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      2. 施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度

        時間:2022-11-23 12:04:18 規(guī)章制度 我要投稿

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度21篇

          在不斷進步的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度21篇

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度1

          1、施工現(xiàn)場機械無論是租賃的還是自有的,必須確保設備的完好、安全、可靠,使用前須制訂安全操作規(guī)程,按照操作規(guī)程進行日常檢查、維修、保養(yǎng)。

          2、施工現(xiàn)場要設置施工機械管理人員,對大、中、小型機械設備進行日常管理及檢查,保證施工機械安全運行。

          3、對施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機、提升機及各種機械設備,出租和承租雙方方應簽訂租賃合同,并簽訂安全管理協(xié)議書,明確雙方責任和義務。委托安裝單位拆裝塔式起重機時,還應簽訂拆裝合同。塔式起重機的拆裝單位資質、相關人員的資格證等材料及設備統(tǒng)一編號、檢測報告等應一并存檔。

          4、起重機械設備必須按規(guī)范要求安裝,經有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后方可使用。

          5、施工現(xiàn)場對機械設備應以使用和保管并重為原則,按照“十字方針”(清潔、潤滑、緊固、調整、防腐)定期進行保養(yǎng)工作。

          6、各種施工機械設備的轉動部位必須安裝防護罩,在維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源并設人監(jiān)護。

          7、施工現(xiàn)場按規(guī)范搭設機械設備工作棚,流動設備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實干燥的地方。

          8、機械設備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

          9、大型機械操作人員必須持證上崗,無證人員嚴禁上崗作業(yè),嚴禁施工機械超負荷作業(yè)或任意擴大使用范圍,禁止施工機械帶病作業(yè)。

          10、機械進入施工現(xiàn)場后,施工技術人員應向操作人員進行有針對性的機械安全技術交底,操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。

          11、班組操作人員須每日進行一次機械安全檢查并做好交接記錄,項目部每周進行一次機械安全檢查并認真做好檢查記錄。

          12、施工機械必須專人操作、管理、非操作人員嚴禁使用,專業(yè)工程師對機械操作人員進行必要的安全技術培訓,使其了解機械使用性,發(fā)現(xiàn)機械運轉不正常時應先停機檢查,排除故障后方可使用,不得違章操作。

          13、使用機械設備與安全生產發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全要求。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度2

          1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度,現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。

          2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。

          3、施工區(qū)域內,各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放,并掃is09002標準掛牌標識。

          4、現(xiàn)場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土,應及時清理使用,做到工完場清,并明確責任人。

          5、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定,掛牌標識整齊劃一。

          6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場,保證現(xiàn)場整潔,文明。

          7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

          8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū),并明確責任人,根據(jù)工程大小,安排專門人員負責現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護,使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。

          9、運輸車輛不準帶泥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑運輸物。

          10、生活區(qū)保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時清理。

          11、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

          12、工地消防設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

          13、每周對文明施工情況檢查一次,與經濟獎罰掛鉤。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度3

          為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強施工單位的安全生產管理力度,提高安全生產管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產管理制度:

          1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

          2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

          3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

          4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

          5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

          6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

          7、未經施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

          8、未經施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

          9、未經施工負責人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

          10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責任人100元。

          11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

          12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

          13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

          14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

          15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關處理,并罰20xx元以上。

          16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

          17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關依法追究刑事責任。

          以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

          在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

          有限公司項目部

          20xx年5月20日

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度4

          1.嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

          2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經過試運轉,檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。

          3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經過驗收合格后,方可安塔。結構施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。

          4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行,并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。

          5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

          6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

          7.攪拌機要經常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動器有效,F(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

          8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開關靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

          9.裝修期間,使用的設備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調。

          10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。

          11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關,防止不合格的機械進場。

          12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。

          13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度5

          1、凡是需要使用臨時線路的部門,必須提前向安全生產主管部門申請,經批準后方可架設臨時線路。

          2、凡使用臨時線路,必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除,非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

          3、露天使用臨時線路的部門,必須設專人負責巡回檢查管理。

          4、凡不合格的.用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

          5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路,逾期必須重新申報,不得以任何借口長期使用臨時線路。

          6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路,安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門,其后果由當事者負責,安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度6

          1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關企業(yè)形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。

          2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。

          3、上崗者需持證上崗,必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規(guī)范要求施工,確保施工質量優(yōu)良,進度符合要求。

          4、上崗者須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產管理條例》,嚴禁違章操作和違章指揮。

          5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。

          6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。

          7、施工過程中注意對成品的保護。

          8、施工現(xiàn)場嚴禁賭博;嚴禁打架斗毆;嚴禁私拿他人財物。

          9、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,要保持衛(wèi)生間干凈整潔。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度7

          (1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。

          (2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。

          (3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。

          (4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應搭設防雨棚,保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

          (5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。

          (6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

          (7)雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應采取相應措施(如防潮),及時整改。

          (8)收聽天氣預報,盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作,風力達到6級以上時,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度8

          一、制定安全生產方針政策,健全安全生產組織。

          二、進地安全培訓教育,開展安全生產監(jiān)測檢查。

          三、安全生產措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。

          四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。

          五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。

          六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。

          七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

          八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

          九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進行健康檢查。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度9

          一、安全檢查的內容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

          二、安全檢查的方法:定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。

          三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

          四、突擊檢查:同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據(jù)事故性質,特點,組織突擊檢查。

          五、專業(yè)性檢查:針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

          六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。

          七、經常性檢查:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現(xiàn)場,進行預防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標準施工正常進行。

          八、對檢查出的事故隱患的處理:各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度10

          一、實施背景

          公司內部環(huán)境隨著業(yè)務工程量不斷增多而相應增加,設備的數(shù)量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應問題,且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協(xié)調的難度。從外部環(huán)境看,電網(wǎng)公司成立三集五大,相關重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應這種較大的變化,便于公司內部協(xié)調溝通,工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。

          二、內涵和做法

          重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質安全的目的。

          (一)內涵

          公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業(yè)務進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內容進行權限和職責的劃分,實行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上,設置專職人員。

          所需機具、材料計劃根據(jù)工程情況及自身情況進行審核,并轉化為需要執(zhí)行的計劃,由經營管理人員計劃執(zhí)行,通過以上方法實現(xiàn)內部與外部的高度協(xié)調與統(tǒng)一,保證工作流程在實際工作過程中高效,良好地運轉。

          (二)做法

          1、分類管理

          針對數(shù)量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備,根據(jù)分類設置相關專業(yè)人員進行管理:

          分類管理主要包括安全、質量方面的管理,公司結合分公司自身的業(yè)務范圍及涉及到的安全責任點,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡,主要包含安全與環(huán)境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。

          除安全方面的管理外,公司還針對機具的采購、驗收、維修保養(yǎng)等方面的組織機構及相關流程進行規(guī)范。

          2、分層管理

          分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結構、每個節(jié)點負責人的相關權限進行層次劃分,保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運轉,如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務;發(fā)生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉,如牽張機尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運轉的效率。

          分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

          (三)流程的標準化

          1、設備采購流程

          公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設備,各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務量大,為了更好地完成這項工作,公司結合自身情況對采購流程進行了標準化,流程標準充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,詳細地說明了整個機具采購的工作流程,每個環(huán)節(jié)都有相關責任人,明確到位,給大家的工作范圍進行了明確的劃分,同時也對每個人的權力范圍進行了明確。

          2、配件采購流程

          該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應的簡化,平時頻繁發(fā)生的小金額事件,在班組級與技術員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

          3、租賃與結算流程標準化

          (1)租賃流程標準化

          公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應,同時實時了解前方工程動態(tài)及機具所處的狀態(tài),租賃流程必須標準化,以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

          (2)退租流程標準化

          租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環(huán)節(jié),直接影響著庫存數(shù)量的多少,關系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統(tǒng)一調配的重要依據(jù),為了保證前方供應,加強機具采購的計劃性,必須使退租流程標準化。

          (3)結算工作流程的標準化

          該流程為公司內部結算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結算流程標準化。

          (4)賠償流程標準化

          為規(guī)范機具使用,使設備效用價值達到最大化,杜絕設備違規(guī)操作使用,必須制定賠償流程標準化,做到設備損壞賠償有據(jù)可依,該流程實施后,促使設備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,減少退租后因為損壞或者丟失而產生的賠償費用,為公司節(jié)省了大量的資金,收效顯著。

          (5)維修保養(yǎng)流程標準化

          機具退租后,直接轉為待修狀態(tài),為了保持機具的運轉,在機具退租之后需要對其進行相應的維護保養(yǎng),為了保證維修保養(yǎng)的質量,明確各參與維修保養(yǎng)流程的責任,整個流程進行了標準化。

          該流程實施后,各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任,在維修保養(yǎng)及驗收、實驗、入庫等各個環(huán)節(jié)上更加認真負責,提高了維修的質量與效率,達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

          (6)運輸管理流程的標準化

          機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環(huán)節(jié),那就是運輸,由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備,為了運抵現(xiàn)場,必然存在運輸,而綜合供應分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機具的運輸,則會產生一些臨時使用外部車輛運輸?shù)那闆r,為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運輸流程,必須編制運輸管理流程。

          該運輸管理流程標準化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力,相對增加了一些與外部運輸公司的協(xié)調工作,同時這也給具體參與協(xié)調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

          以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化后的操作規(guī)程規(guī)定,同是根據(jù)這些流程及相關規(guī)定所產生的相關單據(jù)在這里就不一一列出,具體見附件。

          三、實施效果

          公司承接著許多的工程,在機具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標準化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

          沒有規(guī)矩,不成方圓,全體員工就是在這些標準化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發(fā)揮自己的力量,堅守公司相關流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度11

          一、總則

          為了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業(yè)時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產安全,特制定本制度。

          二、入公司生產車間前的安全管理規(guī)定

          2.1生產部在工程項目招標前要安排參加競標的施工單位到生產辦接受安全資質審查,審查合格的施工單位,方可參加投標。

          2.2施工隊伍承擔公司的工程項目后,在辦理外來工程項目合同的同時,必須交納安全風險抵押金,簽訂《工程服務安全生產合同》。在合同中明確雙方的責任和義務。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進行施工的現(xiàn)象,對施工單位罰款1000-5000元。

          2.3簽訂《工程服務安全生產合同》的施工單位到生產部領取入公司安全培訓的資料,辦理安全教育的手續(xù),由生產辦統(tǒng)一對施工單位人員進行安全培訓和考核,考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。

          2.4安全教育合格的施工單位,填寫《外來安全信息登記表》,上報《hse作業(yè)計劃書》,計劃書中對風險識別、風險評價以及風險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實際,經生產辦審核合格后,方可施工。

          三、進入生產車間安全管理規(guī)定

          3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產部辦理入廠證,不持《安全教育合格證》的施工單位,公司生產部不予辦理入廠證。

          3.2施工現(xiàn)場的各類人員,必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員,必須持上崗,必須按要求配備勞動保護用品,如:防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M入易燃易爆危險區(qū)域施工。

          3.3工程開工前,要按施工總平面的布置,安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預制場地等,所有布置必須經安全部門審核。生產區(qū)域內嚴禁有人居住。

          四、施工過程中安全管理規(guī)定

          4.1施工單位在施工現(xiàn)場要設有安全警示標志,施工現(xiàn)場危險區(qū)域(如坑、進等)必須設置危險標志。夜間要設紅燈警示,必要時設專人監(jiān)護。

          4.2搭建臨時建筑物應提交申請,并附有具體區(qū)域相鄰建筑、管線位置圖,經有關部門批準后,報安全質量環(huán)保審批,批準后方可搭建。

          4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工,不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時,要事先將雇用人員名單報生產辦審批,經安全教育合格后,方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人,個人罰款50元,單位罰款XX元,轉包單位罰款10000元。并通報全公司,停止施工。

          4.4未經允許,不準占用消防通道,需占用或破路工程,必須按有關規(guī)定辦理手續(xù),在規(guī)定時間內完工后,立即恢復道路的正常使用,以保證消防通道暢通。

          4.5凡申請?zhí)厥庾鳂I(yè)(如:動火、高空、有限作業(yè)、動土、臨時用電等)的施工單位必須按公司有關規(guī)定執(zhí)行,到生產部辦理手續(xù),經批準后按批準的時間、地點等作業(yè),施工單位要隨身帶作業(yè)票,不得轉借他人,在接受檢查時要出示作業(yè)票,不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理,罰款1000-5000元。導致事故的,按《工程服務安全生產合同》規(guī)定進行經濟處罰并追究責任。

          4.6在施工現(xiàn)場嚴禁使用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設備、配件、工具和衣物等。

          4.7施工人員嚴禁進入非本單位施工區(qū)域或場所,不得亂動、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。自覺維護作業(yè)區(qū)域內的建構筑物、設備管線和安全消防設施,在作業(yè)中可能對其構成影響或威脅時要立即提出,并采取妥善措施預以保護。

          4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設備損壞、財產損失、人員傷害的應負責賠償經濟損失,所賠償?shù)慕洕鷵p失由本公司相關部門確認落實。

          4.9車輛進入生產區(qū)域要安裝阻火器,按規(guī)定路線行駛,在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車,嚴禁進入禁行路線。

          4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如:入廠證、安全教育合格證、焊工證等),并接受檢查,發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件,按規(guī)定進行處罰,嚴重者,停止施工。

          4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險情或事故,應積極采取措施搶救,并立即通知生產部及相關部門,不得隱瞞和私自處理事故。否則,按《工程服務安全生產合同》相關條款處理。

          4.12施工單位要切實加強施工的安全管理,嚴格執(zhí)行《工程服務安全生產合同》各項條款、國家的.有關法律法規(guī)、管理局、及本公司的管理制度,施工中造成嚴重后果,應承擔法律和經濟責任。

          4.13本公司各級安全管理人員有責任經常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實各項安全管理制度和規(guī)定,有權對違規(guī)者進行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時向公司安全管理委員會匯報,不認真履行職責者,一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

          五、施工完成后安全規(guī)定

          5.1施工結束后,生產部根據(jù)施工過程中安全檢查、考核結果,按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進行綜合評價,綜合得分70分以下的單位,安全風險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況,按照有關規(guī)定進行罰款。

          5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關單位辦理安全風險抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結果,辦理退款和付款手續(xù)。否則,由此引起后果,由責任單位負責。

          5.3安全風險抵押金不足時,外來施工單位應補足。否則,本公司將從有關單位工程款中雙倍扣除。

          六、附則

          6.1本制度如與國家法律、法規(guī)等相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

          6.2本制度由本公司生產部負責解釋。

          6.3本制度自下發(fā)之日起施行。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度12

          一、工作安排要求說明

          1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

          2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。

          二、文明施工要求說明

          1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

          2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

          3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

          4、嚴禁施工人員中午飲酒;

          5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便;

          6、禁止在非工作區(qū)逗留;

          7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負;

          8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

          9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備,保持現(xiàn)場整潔有序,

          10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

          11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;

          12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

          13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

          一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

          14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規(guī)定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;

          三、施工行為要求說明

          1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

          如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業(yè)務經理溝通;

          2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

          3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產生的材料費用,由工程

          隊承擔;

          5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;

          6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質,不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

          四、施工安全管理說明

          1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

          2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

          3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

          4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

          5、施工機械如電錘經常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

          6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

          7、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。

          8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

          9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

          五、工程質量管理

          1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

          2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

          3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

          4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

          5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。

          6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關規(guī)定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

          7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。

          8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度13

          1 目的:

          根據(jù)雨季氣候特點,為保證雨季施工生產安全及交通安全,充分考慮雨季給施工生產安全及交通安全帶來的困難,采取有效防范措施,加強各在建工程項目、物資運輸?shù)挠昙旧a安全生產管理,防止發(fā)生因氣候原因導致的施工事故及其它事故,提高雨季安全生產管理水平,特制定本規(guī)定。

          2 適用范圍:

          本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

          3 雨季施工生產安全管理規(guī)定:

          3.1 電網(wǎng)施工

          3.1.1根據(jù)雨季特點,結合施工生產進度情況,提出合理的雨季施工組織方案,及時調整施工保障資源,合理配置人員、機具、設備,確保施工生產順利進行。

          3.1.2針對工程施工特點,編制雨季施工專項安全技術措施,并嚴格按照措施組織施工,加強危險作業(yè)過程的監(jiān)護工作,做好雨季施工的預防性管理、技術措施,重點加強邊坡防護、地基處理、高空作業(yè)等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害;還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響,認真檢查其可靠性,保障雨季施工過程的安全。

          3.1.3加強與當?shù)貧庀、醫(yī)療衛(wèi)生、應急救援部門的溝通與聯(lián)系,廣泛了解當?shù)氐牡刭|災害情況,對施工作業(yè)區(qū)域內可能發(fā)生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災害,做好預控措施,發(fā)現(xiàn)異常及時向公司職能部門、建設單位進行匯報,避免造成重大人員傷亡及設備事故。

          3.1.4 結合項目實際情況,針對雨季施工可能導致的自然災害,編制應急預案,并組織交底,做好應急準備工作。

          3.3 物資加工、運輸及后勤保障

          3.3.1各單位要加強車輛運輸?shù)陌踩芾砉ぷ。要求駕駛人員及時了解沿途的氣候及路況,做好出發(fā)前的車況檢查,為安全運輸提供保障。

          3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作,避免駕駛人員連續(xù)、疲勞駕駛,同時,要求駕駛人員嚴格遵守雨季行車的安全要求。

          3.3.3外租車輛及委托運輸時,要完善相關手續(xù),對重要設備、施工機械的運輸應完善保險手續(xù),預防因交通事故給公司造成重大經濟損失。

          3.3.4物資部門要對庫區(qū)的防雨、防雷設施及生產電源進行全面檢查,確保各項生產任務順利進行。

          3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸,要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害,編制雨季材料運輸與裝卸安全技術措施,并嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作。

          4 雨季交通安全管理規(guī)定:

          4.1各單位(項目部)要結合實際情況,合理安排施工進度,嚴格加強雨季行車的安全管理,嚴肅車輛調度紀律,沒有特殊事由,減少出車頻率。

          4.2嚴格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉向、傳動系統(tǒng)、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

          4.3 嚴格貫徹執(zhí)行“八不準”、“兩注意”、“一熟悉”。

          4.3.1“八不準”:

          (1)不準違法駕車。雨天行車,駕駛員視線受阻視力變弱,車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴格控制車速,正確操作駕駛車輛,嚴禁違法超速超載行駛。

          (2)不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發(fā)生因機械原因而造成的道路交通事故。

          (3)不準猛打方向。雨季行車路面較滑,輪胎與地面的附著力變小,磨擦系數(shù)降低,猛打方向會使轉向失控,導致車輛橫滑、調頭、方向失靈發(fā)生翻車、撞車等事故。

          (4)不準使用緊急制動。雨季行車路面較滑,制動距離延長,使用緊急制動會使車輛調頭側滑。

          (5)不準猛加油門。猛加油門會使車輪打滑,應保持平穩(wěn)勻速行駛。

          (6)高速公路不準盲目超車,路上積水容易產生側滑翻車。

          (7)不準盲目進入涉水區(qū),必須“一看二慢三通過”。

          (8)不準盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

          4.3.2“兩注意”:

          (1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,騎車穿雨具,導致其視線、聽力受到限制,往往車輛臨近時才知來車,會發(fā)生驚慌避讓或自行滑倒等,使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號,合理避讓行人。

          (2)注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。

          4.3.3“一熟悉”:

          熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區(qū)便道和彈石路的結構不一樣,行車時操作方法也各異。

          4.4 針對陰雨天霧大,道路能見度低,要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,行駛中必須集中注意力,對前車要保持一定的安全距離,禁止盲目超車。

          4.5 雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態(tài),注意減速行駛,通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路,車速要慢,盡量不超車,會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。

          4.6 雨季在濕滑的路面行駛,因車輛附作力小,車輪容易發(fā)生空轉和打滑,為確保安全,無特殊事情禁止駕駛員動車。

          4.7 雨季后,應對運輸?shù)缆愤M行整修,確保運輸?shù)缆窌惩āξkU路段應設置警告標志,提醒駕駛員注意行車安全。

          4.8 人力運輸?shù)牡缆窇孪惹宄系K物,抬運苯重物件的道路,其寬度不宜小于1.2米,坡度不宜大于1:4。運輸用的工器具應牢固可靠,每次使用前應進行認真檢查,雨雪后抬運物件時,應有防滑措施。

          4.9 施工隊(班組)每周的安全日活動,駕駛員應積極參加,分析和總結雨季行車的安全經驗。安全員應經常對駕駛員進行安全監(jiān)督和教育。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度14

          1、加強用工管理,對于使用外委施工隊的單位,每月應及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況,報送人員變化表。

          2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》,并明確雙方的責任和義務。

          3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業(yè)技術人員。所有人員必須經過培訓考核,合格后方能上崗。

          4、為加強現(xiàn)場管理,并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè),配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總人數(shù)不到100 人時,配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核,合格后領取上崗證。施工隊長持證后,標志著對各種工藝要求的透徹了 解,應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過 程,順利完成各項工作任務。

          5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總人數(shù)不到100 人時,配備的專職安全員不得少于3 人。

          6、施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

          7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假,項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經項目經理批準,項目部成員不得有2人以上同時請假。

          8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃,相關人員做好自己的施工日志。

          9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密,任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

          10、項目經理應有“預警”意識,在施工現(xiàn)場中,項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析,采取預防措施,防患于未然,在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現(xiàn)場,做好相關記錄工作。

          11、項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會,總結當日的工作、布置下步工作。

          12、施工結束前一周,項目經理組織相關人員進行預結算。

          13、項目部由專人記錄考勤。

          14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。

          15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。

          16、現(xiàn)場設備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護。

          17、對原材料管理要責任到人,每日進行核對、統(tǒng)計,不允發(fā)生材料、設備丟失事件。

          18、項目部檔案管理制度:

          18.1工地資料人員應嚴格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

          18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄,形成文字資料。

          18.3現(xiàn)場人員做好登記造冊,所有人員身份證復印件整理歸檔。

          18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。

          19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度:

          19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。

          19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

          19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管,并配備總夠的消防器材。

          19.4大宗材料不能入庫的應要點清數(shù)量,怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。

          19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度15

          總則

          第一條 為了規(guī)范工程建設管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據(jù)國家相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范,結合實際情況制訂本管理制度。

          第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。

          第三條 燃氣工程實行終身負責制,施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質量終身負責。

          第四條 施工管理涵蓋的內容

          1、施工組織與計劃管理

          2、材料設備驗收管理

          3、施工現(xiàn)場管理

          4、簽證管理

          5、施工單位資信管理

          第五條 與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執(zhí)行。

          第六條 公司規(guī)劃建設管理部為施工管理的歸口部門,負責工程建設的全方位、全過程管理。

          第七條 實行監(jiān)理的工程項目,規(guī)劃建設管理部負責對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設的順利進展。

          第八條 施工管理人員應嚴格履行崗位職責,廉潔自律、剛正不阿,積極維護公司利益和社會形象。

          施工組織與計劃

          第九條 規(guī)劃建設管理部應在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務制定工程施工計劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般,確保工程建設任務圓滿完成。

          第十條 規(guī)劃建設管理部應根據(jù)中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況,合理分配施工任務。

          第十一條 各施工單位必須按招標文件要求,提供科學完善的施工組織設計,由規(guī)劃建設管理部審核通過后遵照實施。

          第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性,工程計劃的實施也應機動靈活,以適應施工任務的頻繁變動。

          第十四條 工程建設任務應列入相關部門績效考核內容。

          材料驗收管理

          第十五條 材料檢驗、驗收的范圍:

          1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

          2、施工專用設備,如各種閥門、伸縮器、調壓器、 流量計、燃氣表等。

          3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

          4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

          5、防腐材料,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

          第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗,目測材料外觀無明顯缺陷和損傷;儀器檢測管壁厚度、內外徑、長度、設備氣密性等;對銅件應進行破壞性試驗,確保其強度和韌性。規(guī)劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段,提高檢測標準和能力。

          第十七條 材料集中驗收

          公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規(guī)劃建設管理部對每個批次的生產許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對,在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

          第十八條 材料進場驗收

          采購、領用的材料進場后(施工現(xiàn)場臨時倉庫)必須進行檢驗,檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%,庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓,合格后方可使用。

          第十九條 防腐驗收

          對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對管材、壁厚等驗收合格,防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗,檢驗包括:除銹、防腐材料調制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗,每批次防腐完畢,進行防腐管的抽樣檢查,結果應符合國家有關標準。

          第二十條 施工現(xiàn)場抽檢

          材料進入施工現(xiàn)場后,施工管理員應不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢,以確定使用材料是否與已驗收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權進行沒收、銷毀并處罰。

          第二十一條 生產運行部門在參與工程驗收時,有義務對材料設備進行監(jiān)督檢查,并提出處理意見。

          第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質量問題和損失的,根據(jù)公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關條款追究責任。

          現(xiàn)場管理

          第二十三條 施工現(xiàn)場實行工地代表(施工管理員)負責制,工地代表對所管理的工程項目全權負責,并接受部門經理和相關職能部門的檢查指導。

          第二十四條 現(xiàn)場管理包括:質量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標實施的一系列管理活動。

          第二十五條 質量控制是現(xiàn)場管理的核心內容,為實現(xiàn)質量管理目標,應做好以下主要工作:

          1、嚴格遵守國家、行業(yè)相關標準和規(guī)范,嚴格履行技術交底和設計變更程序,照圖施工,規(guī)范施工。

          2、嚴格審查施工單位的資信條件,包括施工企業(yè)資質證書、安全生產許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。

          3、加強合同管理和項目分包管理,是保障工程質量的前提條件。

          4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監(jiān)督和落實是保證工程質量的關鍵因素。

          5、加強材料設備的質量檢驗復核,是保障工程質量的基礎。

          6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括:下管前的溝槽驗收,回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收(如套管和隔離保護措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗收,隱蔽工程簽證驗收和管線定位等;竣工驗收至少應包括:強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收,應由規(guī)劃建設管理部經理組織或參與,生產運行相關部門應派人參加驗收。

          7、實行項目監(jiān)理的,應按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管,重要部位和關鍵工序,應旁站管理。

          8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準,努力提高工程質量,降低投資成本。

          第二十六條 成本控制是項目管理的重要內容,主要包括:

          1、工程發(fā)包應嚴格履行招標程序,工程結算應嚴格執(zhí)行中標價格和相關決算標準。

          2、工程簽證應及時、準確,簽證必須和圖紙相符,不得重復簽證。

          3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續(xù)和外部溝通協(xié)調工作,并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛,創(chuàng)造良好的施工條件,減少停工窩工導致的成本增加。

          4、有關部門和人員應做好甲供材料(設備)的出庫管理,有效杜絕公司財產流失。

          5、做好工程預算及合同管理,避免合同索賠導致的成本增加。

          第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件:

          1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節(jié)保障措施。

          2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。

          3、組織有效的工程協(xié)調例會,高效務實的協(xié)調解決問題的'機制。

          4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

          第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務,安全施工的責任主體是施工企業(yè),但建設單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔著重要的監(jiān)管職責,對施工安全承擔連帶責任,應做好以下工作:

          1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施,健全安全責任體系,檢查安全責任制及安全技術操作規(guī)程的落實和專(兼)職安全員設置情況。

          2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理。

          3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。

          4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強安全防護和現(xiàn)場警示管理,確保施工人員和行人安全。

          第二十九條 規(guī)劃建設管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對影響工程質量、安全、進度和成本的行為進行適當?shù)奶幜P,以保障工程建設任務的圓滿完成。

          第三十條 施工管理人員應做好詳細的施工日志和相關的各種記錄,并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

          簽證管理

          第三十一條 施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責任人, 必須嚴格核實工程數(shù)量,嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量,違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。

          第三十二條 重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前征得總經理的同意。

          第三十三條 實行固定總價合同的,原則上不得有任何簽證;但設計變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經理辦公會研究同意后予以簽證;增加幅度超過合同總價10%的,應報董事會批準。

          第三十四條 實行固定單價的,合同內涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經理-分管副總經理” 的順序進行審核簽證;合同內未涵蓋的新增項目,由施工管理員上報部門經理,造價在一萬元以內的分管副總經理審批,一萬元以上(含)的由總經理或總經理辦公會審批。

          第三十五條 實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的,應根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內容及計價單位,嚴格履行現(xiàn)場簽證程序,確保簽證數(shù)據(jù)真實準確。

          第三十六條 因設計變更需要改變施工方案的,應根據(jù)合同及上述相關規(guī)定確定是否進行簽證;如果已經按原設計開工或完工,設計變更后需要返工的,應按實際增減工程量(或造價)進行簽證。

          第三十七條 由建設單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用,因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置,不可抗力導致的工程重建或返工等,應按相關規(guī)定據(jù)實簽證。

          第三十八條 以庭院戶內工程為包干單價的,應按下列方法確定簽證范圍:

          1、中壓管道及調壓站等附屬設備(以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體為界)應單獨簽證。

          2、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應做簽證。

          3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應做簽證。

          第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證,特殊原因未能現(xiàn)場簽認的,應做好詳細的施工日志,竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的,以建設單位工地代表記錄為準。

          第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致,必要時可由測繪人員復核工程量并簽字,部門經理全面把關。

          第四十一條 單位工程竣工驗收后,施工單位應根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內做出竣工資料,報規(guī)劃建設管理部審核。為便于運行管理,竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

          質量信譽等級評定

          第四十二條 為了促進施工企業(yè)提高施工質量,增強項目管理水平和效果,規(guī)劃建設管理部應建立各施工企業(yè)的質量信譽等級評定體系。

          第四十三條 質量信譽等級評價的內容包括:施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量(含材料)、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

          第四十四條 規(guī)劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數(shù),制定詳細的評分細則,按百分制建立各施工企業(yè)的質量信譽等級檔案。

          第四十五條 質量信譽等級評價于每年年底工程結束后舉行,由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設管理部相關人員、生產運行部門相關人員進行投票打分。投票權數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設管理部經理應占到30-50%,所有投票加權平均后為最終得分,質量信譽等級按得分高低劃分排序。

          第四十六條 質量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考,可占到招標評分的10-30%,具體由總經理辦公會在開標前確定確定。

          附則

          第四十七條 本制度同《招投標管理制度》、《規(guī)劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。

          第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實行。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度16

         。、危險化學品不得露天存放。

         。、危險化學品倉庫防火間距應符合國家標準《建筑設計防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。

         。场⑽kU化學品倉庫的墻體應采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

         。、危險化學品倉庫應設置高窗,窗上應安裝防護鐵欄,窗的外邊應設置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應采用毛玻璃或涂白色漆。

          5、倉庫門應為鐵門或木質外包鐵皮,采用外開式。

         。、有爆炸危險的危險化學品倉庫應設置泄壓設施。泄壓設施采用輕質屋面板、輕質墻體和易于泄壓的門、窗等,不得采用普通玻璃。

         。、危險化學品倉庫應獨立設置,為單層建筑,并不得設有地下室。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度17

          一、建立、健全本單位安全生產責任制;

          二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

          三、保證本單位安全生產投入的有效實施;

          四、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

          五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

          六、及時、如實報告生產安全事故。

          安全生產副經理安全生產責任制

          一、在經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

          二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作,對查出的問題督促有關人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

          三、定期召開安全生產會議,及時總結推廣安全生產先進經驗。

          四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

          五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產情況,并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關人員及時整改。

          六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

          七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

          總工(技術負責人)安全生產責任制

          一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范,結合單位技術情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

          二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產技術工作時,必須同時研究,安排安全技術工作。

          三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設備,垂直運輸設備的選用,以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據(jù)。

          四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

          五、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各生產單位實施和采用新技術,新設備,新工工藝時,必須制定相應的安全技術措施。

          六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。

          安全科長安全生產責任制

          一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產工作。

          二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執(zhí)行落實情況。

          三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。

          四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復查,經常深入工地進行安全檢查指導。

          五、負責組織審批安全施工組織設計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

          六、組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型。

          七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結和上報工作。

          總會計師安全生產責任制

          一、在總經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

          二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

          三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

          四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。

          項目經理安全生產責任制

          一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任,認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

          二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

          三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識,進行遵章守紀和安全技術教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

          四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故,應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度18

          一、在編制施工組織設計的同時,必須根據(jù)施工特點,編制有針對性的職業(yè)健康安全技術措施。

          二、開工前必須編制施工臨時用電方案,并由專業(yè)技術員向臨電安裝人員作書面交底,臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關規(guī)定,做好送電、維修、檢查記錄。

          三、項目開工前,所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術交底、職業(yè)健康安全技術措施交底。

          四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品,嚴禁赤膊赤腳作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

          五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊,均應設有效的安全防護。

          六、高處作業(yè)應系好安全帶,所有工具應裝入工具袋內,嚴禁拋扔物料。

          七、施工現(xiàn)場的各類小型工具,必須專機專人定期保養(yǎng),電動機具的接零接地應牢固可靠,絕緣良好方可使用。

          八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理,配備足夠的消防器材。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度19

          1、嚴禁煙火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

          2、嚴禁亂架,拉,電線

          3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;防火設施要遵照消防部門的規(guī)定,設施應完備可靠,使用方便。

          4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

          5、進入施工現(xiàn)場的操作人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

          6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴禁從事作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

          7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須搭設防護棚,張設安全網(wǎng)。施工組織設計在編制時,必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經理必須按方案,明確布置架子工搭設,架子工必須按方案、按操作要求搭設防護棚、張設安全網(wǎng)。

          8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。

          9、現(xiàn)場施工人員應在規(guī)定的施工區(qū)域內安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。

          10、安全施工,文明施工。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度20

          1、單位裝修、改造必須嚴格執(zhí)行國家有關室內裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制,確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。

          2、安全生產主管部門要參與裝修、改造設計的審核,提出安全生產管理意見;施工前應與施工單位簽訂安全生產責任書,明確各自的責任。

          3、施工單位應設立專職現(xiàn)場安全員,負責施工現(xiàn)場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織,在工地安全負責人領導下,進行安全生產工作。

          4、局部裝修改造時,應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

          5、要進行經常性的安全生產檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全。

          6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點,制定相應制度以及安全操作規(guī)程,嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。

          7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿,必須到安全生產主管部門辦理登記,領取出入證。

          8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施,必須經過消防監(jiān)督部門審批,嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

          9、施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應與施工現(xiàn)場異地存放,設專人保管,領用不得超出當日使用量。

          10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

          11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風,有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。

          12、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育,普及安全生產知識,學會使用消防器材。

        施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度21

         。1)建筑工地成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。

         。2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求,F(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

         。3)按照施工組織設計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。

         。4)組織職工管理人員和工人學習安全生產有關規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產自身保護意識,自覺遵守安全生產規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產教育。

          (5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46—20xx)安全技術規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。

         。6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后,經項目部檢查驗收,合格方可使用,并經常檢查維修,確保安全有效。

          (7)施工管理人員應經常深入現(xiàn)場,注意和關心所施工區(qū)域內的安全生產和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

          (8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌。

         。9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門請示,待方案批準后才能施工。

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