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      2. 規(guī)章制度

        時間:2023-03-31 10:18:59 規(guī)章制度 我要投稿

        規(guī)章制度范本15篇

          在不斷進步的時代,制度對人們來說越來越重要,制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼囊(guī)章制度范本,希望能夠幫助到大家。

        規(guī)章制度范本15篇

        規(guī)章制度范本1

          (一)廚房環(huán)境的衛(wèi)生控制

          1.廚房在選址時,要考慮下述兩個因素:一是要注意防止周圍企業(yè)對廚房環(huán)境的污染,盡量避開排放“三廢”(廢水、廢渣、廢氣)的企業(yè)。二是廚房最好不要設(shè)在地下室,因為地下室不利于通風(fēng)、采光、排放煙塵和防潮,食品也極易霉?fàn)變質(zhì)。

          2.廚房要有消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施。

          3.每一個廚房對垃圾和廢物的處理,必須符合衛(wèi)生的規(guī)程。室外的垃圾箱要易于清理,要防止蟲、鼠的進入,防止污水的滲漏,并按時處理,以保護周圍環(huán)境不受氣味、蟲和細菌的污染。廚房內(nèi)的垃圾桶(箱)必須加蓋,并要有足夠的容量來盛裝垃圾,必須按照衛(wèi)生要求進行袋裝化管理,并及時清理和清洗,桶、箱內(nèi)外要用熱水、洗潔劑清洗。這項工作要安排在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)進行。

          4.對于廚房內(nèi)地面、墻壁、下水道、設(shè)備等方面的衛(wèi)生要求,前面已有詳述。

          (二)廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生控制

          1.爐灶作業(yè)

          (1)每日開餐前徹底清洗炒鍋、手勺、笊籬、抹布等用品,檢查調(diào)味罐內(nèi)的調(diào)燜是否變質(zhì)。淀粉要經(jīng)常換水。油缽要每日過濾一次,新油、老油(使用時間較長油色發(fā)深黃或發(fā)黑的油)要分開存放;醬油、醋、料酒等調(diào)味罐不可一次投放過多,常用常添,以防變質(zhì)及揮發(fā)。精鹽、食糖、味精等要注意防潮,防污染,開餐結(jié)束后調(diào)味容器都應(yīng)加蓋。

          (2)食品原料在符合菜肴烹調(diào)要求的前提下,要充分燒透煮透,防止外熟里生,達不到殺滅細菌的目的。

          (3)切配和烹調(diào)要實行雙盤制。配菜應(yīng)使用專用配菜盤、碗,當(dāng)原料下鍋后應(yīng)當(dāng)及時撤掉,換用消毒后的盤、碗盛裝烹調(diào)成熟后的菜肴。

          在烹調(diào)操作時,試嘗口味應(yīng)使用小碗和湯匙,嘗后余汁切忌倒入鍋內(nèi)。用手勺嘗味時,手勺須清潔后再用。

          (4)營業(yè)結(jié)束后,清潔用具,歸位擺放,清洗湯鍋,清理調(diào)料。

          每日用洗滌劑擦拭清洗吸煙罩和灶面的油膩和污垢,做到衛(wèi)生、光潔、無油膩。清理烤箱、蒸籠內(nèi)的剩余食品,去除烤盤內(nèi)的油污,放盡蒸籠鍋內(nèi)的水。

          2.配菜間

          (1)每日開餐前,徹底清理所屬冰箱,檢查原料是否變質(zhì)。

          (2)刀、砧板、抹布、配菜盤等用具要清潔,做到無污跡,無異味。

          (3)配料、小料要分別盛裝,擺放整齊,配料的水盆要定時換水。需冷藏保鮮的食品原料應(yīng)放置在相應(yīng)的冰箱內(nèi)。

          (4)在開啟罐頭食品時,首先要把罐頭表面清潔一下,再用專用開啟刀打開,切忌用其它工具,避免金屬或玻璃碎片掉入。破碎的玻璃罐頭食品不能食用。

          (5)配菜過程中,隨時注意食品原料的新鮮度及衛(wèi)生狀況,認真配菜,嚴格把關(guān)。

          (6)營業(yè)結(jié)束后,各種用具要及時清潔,歸位放置,剩余的食品原料按不同的貯藏要求分別儲存。

          3.冷菜間

          (1)冷菜間要做到專人,專用具,專用冰箱,并要有紫外線消毒設(shè)備。防蠅、防塵設(shè)備要健全、良好。

          (2)每日清理所屬冰箱,注意食品的衛(wèi)生狀況,生、熟食品要分別放置。

          (3)刀、砧板、抹布、餐具等用具要徹底清洗,消毒后再使用,抹布要經(jīng)常搓洗,不能一布多用,以免交叉污染。

          (4)要嚴格操作規(guī)程,做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等嚴格分開,不能混用。尤其在制作涼拌菜、冷葷菜時一定要用經(jīng)過消毒處理的'專用工具制作,防止交叉污染。有條件的廚房

          (5)在冷盤切配操作時員工應(yīng)戴口罩。

          (6)營業(yè)結(jié)束后,各種調(diào)味汁和食品原料要放置在相應(yīng)的冰箱內(nèi)貯藏,用具徹底清洗,歸位擺放,工作臺保持清潔、光亮、無油污。一些機械設(shè)備如切片機要拆卸清洗,徹底清除食物殘渣,以防機械損壞和設(shè)備污染。

          4.點心間

          (1)保證各種原料和餡料的新鮮衛(wèi)生,定時檢查所屬冰箱。

          (2)刀、砧板、面案要保持清潔,抹布白凈,各種花色模具、面杖,隨用隨清潔,以防面粉油脂等殘留物腐敗,而影響使用壽命和污染食品。

          (3)營業(yè)結(jié)束后,清洗各類用具,歸位擺放。蒸籠鍋放盡水,取出剩余食物,用潔布擦盡油污和水分,清除滴入籠底的油脂?鞠淝袛嚯娫矗〕鍪S嗍澄。清洗烤盤,擦干水分。清理灶面調(diào)料和用具,清潔灶面、吸煙罩。各類餡料、原料按不同貯藏要求分別放入冰箱貯藏

          5.粗加工間

          (1)刀、砧板、工作臺面、抹布保持清潔,及時清除解凍水池、洗滌水池的物料和垃圾,以防堵塞。

          (2)購進的各類食品原料,按不同要求分類分別加工,對于容易腐敗變質(zhì)的原料,應(yīng)盡量縮短加工時間和暴露在高溫下的時間。對于原料解凍,一是要采用正確的方法,二是要迅速解凍,三是各類食品的原料應(yīng)分別解凍,切不可混在一起解凍。加工后的原料應(yīng)分別盛裝,再用保鮮膜封存,放入相應(yīng)冷庫待用。

          (3)食品原料入冷庫后,應(yīng)分類擺放在不同的食品架上,以便于取用。冷庫要及時清除地面的污面、積水,定時整理食品架,食物不得超期存放。一般來說,當(dāng)天需取用的原料應(yīng)存放于冷藏庫(2℃~5℃),存放時間不得超過24小時,需貯存較長時間的原料則應(yīng)標明日期存放于凍藏庫內(nèi)(-18℃~-23℃),原料取用時應(yīng)遵循“先存先用”的原則,不得隨意取用。

          (4)各類食品機械如鋸骨機、刨片機、絞肉機、去皮機等使用完畢后,應(yīng)去除食物殘渣,及時清潔,使之處于最佳使用狀態(tài)。

          (三)廚房工作人員的衛(wèi)生控制

          1.廚房工作人員必須持健康證才能上崗工作。

          2.平時要養(yǎng)成勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服的良好衛(wèi)生習(xí)慣,工作時要穿戴潔凈的工作衣帽。

          3.在廚房生產(chǎn)中要避免以下不良行為:

         、殴ぷ鲿r愛用手摸頭發(fā),摳耳朵;

         、瓢央p手插在褲子口袋里;

         、请S地吐痰,扔煙頭;

         、裙ぷ鲿r間內(nèi)接觸錢幣等物而不洗手;

         、芍苯佑檬蛛S意吃拿食物;

         、式揽谙闾侵惖臇|西;

         、税压ぷ鲊巩(dāng)毛巾用,擦手、擦臉;

          ⑻穿拖鞋或無跟、露腳趾的涼鞋上班;

          ⑼穿背心或光膀子工作;

         、斡门K抹布擦抹盛菜盤子或碗;

         、蠈χ穗却舐曋v話、咳嗽或打噴嚏;

         、写笮”愫蟛幌词;

         、汛┲ぷ鞣教巵y跑;

          ⒁用手指沾菜肴的鹵汁嘗味。

          (四)其它環(huán)節(jié)的衛(wèi)生控制

          1.采購人員必須對所采購的物品負責(zé)。保證食品原料處于良好的衛(wèi)生狀態(tài),沒有腐敗、污染和其它感染。食品的來源必須符合有關(guān)衛(wèi)生標準和要求,凡不是正式食品加工機構(gòu)加工的罐頭、袋裝或密封的食品,禁止購買,禁止使用。對無商標、無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期的食品也應(yīng)禁止采購。

          2.建立嚴格的驗收制度,指定專人負責(zé)驗收,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的原料時應(yīng)拒絕接受,并追究采購人員的責(zé)任。

          3.合理貯藏,保證原料質(zhì)量。貯藏室的衛(wèi)生要做到“四勤”(即勤打掃、勤檢查、勤整理、勤翻曬);“五無”(即無蟲蠅、無鼠害、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng)和灰塵、無污水);二分開(生熟分開、干濕分開),防止污染。

          4.廚房人員要做到不領(lǐng)用、不加工腐敗變質(zhì)的食品原料,烹調(diào)時嚴格遵守衛(wèi)生要求,保證菜點質(zhì)量。

          5.原料加工場地要與生產(chǎn)和銷售場地隔離,杜絕交叉污染。

          6.用具、餐具、炊具都必須進行嚴格的消毒。要求做到“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”。一刮就是要刮去殘羹剩料;二洗是要用洗滌劑洗去油污;三沖是用清水沖洗;四消毒是要用沸水、蒸汽、電子消毒箱或藥物進行消毒;五保潔是指防塵、防污染。

          7.禁止閑雜人員進入廚房。

          (五)衛(wèi)生管理的職責(zé)

          1.真落實衛(wèi)生責(zé)任制,層層把好衛(wèi)生關(guān)。管理者經(jīng)常進行檢查和監(jiān)督,及時處理違反衛(wèi)生條例的行為。

          2.確處理衛(wèi)生工作與生產(chǎn)經(jīng)營獲利之間的關(guān)系。

          3.強衛(wèi)生監(jiān)測手段,充分發(fā)揮食品化驗室的作用。

          4.期開展衛(wèi)生培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生法規(guī),開展職業(yè)道德教育,增強衛(wèi)生意識,對新員工要進行上崗前的衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考核成績合格者才能正式上崗工作。 所謂安全,是指避免任何有害于企業(yè)、賓客及員工的事故。事故一般都是由于人們的粗心大意而造成的,事故往往具有不可估計和不可預(yù)料性,執(zhí)行安全措施,具有安全意識,可減少或避免事故的發(fā)生。因此,無論是管理者,還是每一位員工,都必須認識到要努力遵守安全操作規(guī)程,并具有承擔(dān)維護安全的義務(wù)。

        規(guī)章制度范本2

          一、保教人員道德規(guī)范

          1.熱愛祖國,熱愛幼教事業(yè),熱愛本職工作,全面貫徹國家的教育方針、政策,認真執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》的要求和任務(wù)。

          2、認真學(xué)習(xí)政治理論、教育理論和專業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參與教改,勇于探索,開拓創(chuàng)新,不斷提高教育、教學(xué)質(zhì)量和自身綜合素質(zhì)。

          3、勤奮工作,盡職盡責(zé),上班時間不聊天,不干私事,兢兢業(yè)業(yè),奉獻在崗位上,熱愛幼兒、尊重了解幼兒,對幼兒一視同仁,不偏愛,堅持正面教育,嚴禁體罰或變相體罰幼兒,使幼兒能愉快、活潑、健康地成長,確保幼兒在園內(nèi)的安全。

          4、以身作則,以禮待人,和氣以誠交往,做幼兒的表率;儀表端裝、言行舉止要符合職業(yè)要求,一切都要有利于教育幼兒,服務(wù)家長,為家長安心工作提供便利條件。

          5、服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀守法,嚴守勞動紀律和幼兒園的規(guī)章制度,關(guān)心集體,同事之間互相尊重、團結(jié)協(xié)作、互相幫助,愛園如愛家,自覺維護集體利益、榮譽,不傳播流言蜚語、不搬弄是非、不鬧無原則糾紛、嚴于律己、寬厚待人、尊重他人、勇于批評和自我批評。

          二、當(dāng)班制度

          1、嚴格按照園內(nèi)制訂好的幼兒作息時間表和教育計劃組織好各項活動。

          2、當(dāng)班時間不做私事、不離崗位、不閑談;不做與本職責(zé)無關(guān)的事情,不與家長或親友長時間談話。

          3、按計劃進行幼兒一日生活領(lǐng)導(dǎo),如要改變當(dāng)天活動內(nèi)容,需經(jīng)分管教育領(lǐng)導(dǎo)批準方可。

          4、上班時間不隨便打私人電話,當(dāng)班期間手機關(guān)掉或調(diào)到震機,幼兒活動和睡眠期間不得在活動室和睡室打、接電話。

          三、考勤制度

          第一條 總 則

          考勤是對管理人員及教職工出勤和勞動紀律進行考核的.量化指標,嚴格的考勤是全園工作順利、有序進行的保障。

          適用范圍:全體員工

          第二條 考勤規(guī)定

          1. 員工每日按規(guī)定時間打卡入園;

          2. 不允許代他人打卡;

          3. 每月月初由辦公室負責(zé)制定上月考勤表,并予以公布;

          4. 財務(wù)室根據(jù)考勤表計算每月工資,交至園長審核發(fā)放;

          5. 員工請假請參照請假制度;

          6. 員工要按作息時間到崗,不遲到、不早退、不曠工。非園長同意,不得自行倒班、替班,在工作時間不得擅離崗;

          7. 每個員工的薪酬實行保密制,不得相互詢問。

          第三條 遲到、早退、曠工

          1. 遲到

          每月累計遲到一次(15分鐘以內(nèi)),提出警告;遲到兩次,罰款50元;遲到三次及以上則按曠工處理,情節(jié)嚴重則直接辭退。

          遲到達15分鐘以上則按事假處理,扣除當(dāng)日工資。

          2. 早退

          員工無任何理由私自提前下班,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,發(fā)現(xiàn)兩次及以上則按曠工處理,情節(jié)嚴重直接辭退。

          3. 曠工

          員工不請假,無故曠工,發(fā)現(xiàn)一次則直接辭退。

          第四條 附 則

          1、本制度由幼兒園辦公室負責(zé)解釋、補充。

          2、本制度頒布之日起執(zhí)行。

        規(guī)章制度范本3

          一、訂貨整理

          第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。

          第二條營業(yè)部已確定所有的訂貨時,應(yīng)將接受訂貨的要項記入訂貨單里,記錄項目包括生產(chǎn)委托、進行、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。

          第三條營業(yè)部將生產(chǎn)委托單交給工廠部門時,應(yīng)要求工廠也做好生產(chǎn)工程的工作準備表,并提交一份給營業(yè)部。

          第四條采購科應(yīng)隨時調(diào)查原料及材料的進廠情況,并與采購的廠商進行交涉,做好材料進廠的預(yù)定表,交給工務(wù)科及銷售部門。

          第五條采購科應(yīng)針對生產(chǎn)委托單及庫存表進行檢查,并與采購的廠商進行交涉,做好材料進廠的預(yù)定表,交給工務(wù)科及銷售部門。

          二、通知書信

          第一條對于交易上的通知,應(yīng)在一日內(nèi)迅速發(fā)文回復(fù)。

          第二條交易上的回復(fù)書信等,原則上應(yīng)以印刷或謄寫為主,內(nèi)記各項要項,寄送給交易客戶。

          第三條已決定接受訂貨的交易資料,應(yīng)依照客戶分類記入編號,整理為已交貨及未交貨之類。

          三、交貨、檢查、配送

          第一條對于已接受訂單的工程,工務(wù)科應(yīng)做好相關(guān)的生產(chǎn)日報,使工程的進行程序得以明確,并應(yīng)于適當(dāng)?shù)臋C會,通知給發(fā)出訂單的客戶知道。

          第二條當(dāng)生產(chǎn)接近完成時,應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇指定交貨日前的適當(dāng)日,通知交貨對象。如交貨有遲延之慮時,也應(yīng)事先通知對方,求得其諒解。

          第三條在進行產(chǎn)品的檢查時,應(yīng)將結(jié)果做成測試成績表等等的相關(guān)資料。

          第四條產(chǎn)品的發(fā)送是依倨出貨傳票來進行的,另外,每次發(fā)送貨品時,應(yīng)將其要項記入發(fā)送登記簿中。

          四、銷售額的計算及收款

          第一條在繳交預(yù)先產(chǎn)品時,應(yīng)將交貨單的副本交給會計科。會計科再將這些資料記入銷售賬中。

          第二條如已經(jīng)從客戶處收取訂金或預(yù)付金時,應(yīng)將此內(nèi)容也記入銷售賬中。

          第三條財會部門于每月的25日,依據(jù)銷售賬的資料算出每位客戶的未付款項明細表(包括前月余額、本月銷售額、應(yīng)收賬款),送交營業(yè)經(jīng)理。

          第四條營業(yè)經(jīng)理可命令各負責(zé)人員在應(yīng)付款項明細表的收款欄中記入預(yù)付金,經(jīng)過調(diào)查后,再決定營業(yè)部的收款預(yù)定額,然后呈報常務(wù)董事簽核。

          第五條常務(wù)董事應(yīng)先查閱營業(yè)部所呈的收款預(yù)定表,如有必要征求經(jīng)管經(jīng)理的意見,則由營業(yè)經(jīng)理做說明后,裁定收款的預(yù)定計劃。

          第六條收款業(yè)務(wù)原則是是由營業(yè)部門負責(zé),但有時也可委托經(jīng)營(財會)部門的人員去進行。

          第七條有關(guān)款項的催收是由銷售科負責(zé)督促,銷售科必須把相關(guān)資料記入收款預(yù)定表中。

          五、客戶管理

          第一條對于客戶管理,則應(yīng)依其分類,決定例行月份的拜訪及預(yù)定次數(shù)。另外,在開拓新客戶方面,應(yīng)設(shè)定每月的開拓預(yù)定數(shù),進行有計劃的業(yè)務(wù)拓展活動。

          第二條在接獲定單時,要特別留意這些方面的首要、次要等工作,盡快設(shè)法交涉聯(lián)系,使業(yè)務(wù)能迅速進行。

          第三條對于舊客戶及新客戶的訂貨及估價,須迅速、秘密地探聽清楚,盡早做好交涉工作。

          第四條對于同行業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及出貨實績須經(jīng)常探究、調(diào)查,借此總結(jié)自己在接受訂貨方面難易。另外,也可依此發(fā)覺自己在預(yù)估上的疏漏原因,借此修正生產(chǎn)技術(shù)及營業(yè)方面的缺陷。

          第五條營業(yè)部門應(yīng)就各方面的下列情況,進行廣泛的調(diào)查,使各項銷售活動的資料完備,并將資料交給相關(guān)人員閱覽。如(1)經(jīng)濟雜志及其調(diào)查。(2)經(jīng)濟日報的剪貼整理。(3)工程新聞的記錄等。

          第六條對于舊客戶及預(yù)定客戶方面的資料,則應(yīng)建立客戶資料卡,記錄下列所規(guī)定事項,并隨時注意修正其內(nèi)容:

          (1)資產(chǎn)、負債及損益。(2)產(chǎn)品的種類項目、人員、設(shè)備、能力。(3)銷售情況、需求者的情況。(4)付款實績、信用狀況。(5)過去的客戶與交易情況。(6)電話、往來銀行、代表者、負責(zé)人員。(7)公司內(nèi)部下單手續(xù)的過程。(8)付款的手續(xù)過程。(9)行業(yè)的景氣狀況。(10)組織薪資、人員。

          第七條經(jīng)常與舊客戶保持密切的聯(lián)系,探尋訂貨情況及其公司的需求,并設(shè)法延攬交易。關(guān)于以上各項,可于必要時召開研究會或聯(lián)誼會,以促進其成。

          第八條舊客戶的經(jīng)營者或主要負責(zé)干部有慶吊之時,應(yīng)以適當(dāng)?shù)馁浂Y表達敬意。

          第九條在與對方進行交易磋商時,如需一起用餐,提供茶點、香煙時,應(yīng)適時提供,尤其是外出餐廳的用餐預(yù)算,應(yīng)取得常務(wù)董事的認可。

          第十條交易成立時,如需提供謝禮或禮金給斡旋者或相關(guān)人員時,應(yīng)事先取得常務(wù)董事的認可。

          第十一條在拓展重要工種交易時,應(yīng)與相關(guān)人員相互協(xié)議對策,制定方針計劃,同時需邀請與此有關(guān)的對象,設(shè)法開拓以前尚未成交的.新交易。

          第十二條在拓展交易時可經(jīng)由舊客戶之手來進行。即委托舊客戶從中斡旋及根據(jù)過去彼此之間的交易,設(shè)法開拓目前尚未成立的新交易。

          第十三條在進行估價時,應(yīng)盡快調(diào)查情況與事前交涉,有恒心且周密地研究出估價方法,以利進行雙向磋商。

          六、廣告、宣傳

          第一條在做廣告時可利用下列各種方法:

          (1)營業(yè)介紹;(2)目錄;(3)報紙與雜志的報告;(4)產(chǎn)品照片;(5)廣告卡;(6)問候卡(包括賀年卡);(7)在報紙、雜志上刊登的要聞。

          第二條在實施前項所列廣告時,應(yīng)于各年度終了前,制定明年的計劃來執(zhí)行。但營業(yè)介紹、目錄及產(chǎn)品照片則隨時視情況必要時制作。

          第三條營業(yè)的內(nèi)容包括公司的機構(gòu)、設(shè)備、能力、技術(shù)、信用、生產(chǎn)額、營業(yè)產(chǎn)品的種類等等。

          第四條較詳細的目錄寄發(fā)給大公司、批發(fā)商、代理店、較簡單的目錄則寄發(fā)給交易較多的客戶或潛在的客戶。如果有交易意愿者希望能夠得到目錄時,除了目錄之外,應(yīng)另附公司的計劃介紹寄送給對方。

          第五條如利用新聞、雜志媒體者,可將廣告刊登于各大報或相關(guān)業(yè)界的雜志。

          第六條廣告信函或問候卡要事先以標準文體印刷好,隨時或有計劃性地送寄給潛在客戶或以往的客戶。

          第七條對于有必要對外廣泛宣傳的特殊產(chǎn)品或工程,應(yīng)與經(jīng)濟新聞、業(yè)界雜志等的記者聯(lián)絡(luò),將之刊登于世。至于其謝禮則另做考慮。

          七、書信的制作及資料整理

          第一條營業(yè)書信資料通常包括下列六項:

          (1)書信、電報(發(fā)文、訂單),(2)估價單、訂購單、請購單、規(guī)格明細單,(3)交貨單,(4)請款單,(5)收據(jù),(6)備忘記錄。

          第二條交易上的發(fā)文資料,原則上都須復(fù)印并制成副本保存。另外,發(fā)文資料上蓋契印或負責(zé)人的印章。

          第三條所有的書信資料,都應(yīng)編列收受號碼,并記入受信簿中,蓋上收受日期印章。

          第四條處理中的文件,應(yīng)依照下列方式加以分類、歸檔:

          (1)估價文件資料——將交易客戶與自己公司方面的估價資料,依照發(fā)生的順序,歸類或存檔。

          (2)訂購資料——依照順序?qū)⑵跫s書、請購單歸檔。

          (3)有檔資料。

          第五條參考方面的資料,可按下列分類方式加以整理:

          (1)市場資料,(2)成本計算,(3)同業(yè)的目錄,(4)交易資料。

          八、報告及會議

          第一條營業(yè)部必須將每日的活動及業(yè)務(wù)處理狀況記入日報表,經(jīng)由科長、經(jīng)理向總經(jīng)理提出。

          第二條銷售科應(yīng)根據(jù)每月及上個月訂單量、轉(zhuǎn)撥余額、本月接受訂貨的總額、本月的交貨額、生產(chǎn)額、未收款項余額、各項接受訂貨的產(chǎn)品內(nèi)容等等制作成月報表,并經(jīng)由經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)呈報告給總經(jīng)理。

          第三條每月或每月月初,營業(yè)部與工廠方面,應(yīng)召集經(jīng)理、廠長、科長及其他負責(zé)人員舉行生產(chǎn)、銷售聯(lián)絡(luò)會議。

        規(guī)章制度范本4

          一、救死扶傷,實行社會主義的`人道主義,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。

          二、尊重病人的人格與權(quán)利,對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況,都一視同仁。

          三、文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。

          四、廉潔奉公,自覺遵紀守法,不以醫(yī)謀私。

          五、為病人保守醫(yī)密,實行保護醫(yī)療,不泄露病人的隱私和秘密。

          六、互學(xué)互敬,團結(jié)協(xié)作,正確處理同行同事間的關(guān)系。

          七、嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

        規(guī)章制度范本5

          一、小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作有物業(yè)管理處指派專門人員進行清掃和垃圾清運。

          二、小區(qū)內(nèi)各住戶的生活垃圾必須實現(xiàn)袋裝,由環(huán)衛(wèi)人員每天定時、定點收集清運。收集垃圾時間:每天早上7:00—8:30,中午1:30—3:00,晚上6:00定點放置垃圾箱。

          三、為保持樓梯走廊、扶手清潔,住戶應(yīng)分層自上而下輪流清掃,并注意維護公共衛(wèi)生。

          四、禁止在小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽、家畜和家犬。

          五、嚴禁在小區(qū)內(nèi)隨意傾倒生活垃圾和建筑垃圾。

          六、禁止從樓上向外拋擲雜物和傾倒污水。

          七、禁止隨地吐痰,亂拋煙頭、紙屑、果殼、飲料瓶等。

          八、禁止隨地大小便,家長要教育孩子養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習(xí)慣。

          九、嚴禁在共用樓宇墻面亂涂、亂貼廣告和告示。

          十、嚴禁在共用樓道堆放或吊掛雜物,禁止在陽臺堆放或吊掛有礙觀瞻的雜物。

          十一、嚴禁在小區(qū)內(nèi)公共地段、綠地擺攤設(shè)點。凡進入商業(yè)網(wǎng)點從事經(jīng)營的商販和購物居民,都必須自覺維護小區(qū)衛(wèi)生。實行衛(wèi)生:三包,做到人走攤位凈。

        規(guī)章制度范本6

          為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

          一、倉庫管理工作的任務(wù)

          (1)做好物資出庫和入庫工作。

          (2)做好物資的保管工作。

          (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。

          二、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容

          不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

          三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管經(jīng)理。

          四、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管經(jīng)理。

          五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結(jié),達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

          六、每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報公司總經(jīng)理。

          七、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提

          出處理意見,報公司總經(jīng)理。

          八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的'前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

          九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

          十、對于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標志。 十一、建立健全出入庫人員登記制度。

          十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

          十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管經(jīng)理。

          (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

          (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

          (3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

          十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定;

          (1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

          (2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

          (3)嚴禁涂改賬目。

          (4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。

          (5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

          (6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

          (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

          (8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源,臨時電線,臨時照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行。

        規(guī)章制度范本7

          為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

          一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!

          二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;

          三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

          四、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準拒客、挑客;

          五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

          六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

          七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理

          八、本公司不享受任何險種;

          九、員工服務(wù)態(tài)度:

          1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的.服務(wù);

          2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中——不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

          3、工作后——-對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

          十、員工獎罰規(guī)定:

          1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

          2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;

          3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;

          4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次;

          5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

          6、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實將扣除當(dāng)月工資的60%;

          十一、入職條件:

          1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

          2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;

          3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

          4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;

          十二、辭職條件:

          1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費和物雜費;合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30工資;

          2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費和物雜費將予以扣除而作為違約金;

          3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費、培訓(xùn)費作為違約金而予以扣除;

          十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

          1、連續(xù)礦工3次/月;

          2、拒客5次/月;

          3、泄露本公司機密3次/月;

          4、偷盜本公司財物者;

          十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

          公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標!

        規(guī)章制度范本8

          一 .服務(wù)規(guī)范

          1、 儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方; 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大

          2、 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;

          3、 用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

          4、 現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;

          5、 電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

          二 . 辦公秩序

          1、 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

          2、 職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

          3、 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

          三 .業(yè)務(wù)管理制度

          1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;

          2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;

          3、外來的文件由接件人負責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)

          在接件后即時報送;

          4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;

          5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;

          6、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的`文本材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理;

          7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;

          8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

          9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

          10、每周一中午開例會,11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

          11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表;

          12、每個季度進行季度考評(方式待定)。

          注: 業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份. 正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

          四 .考勤制度

          1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

          2 、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

          3 、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準,并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準,事畢回公司補寫請假條。

          4 、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

          5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

          五 .保密制度

          為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

          1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意

          不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密;

          2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:A、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項; B、人事決策中的秘密事項;C、專有技術(shù);D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù); E、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號; F、產(chǎn)品的具體材料成分,特殊制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;G、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項;

          3、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標明“保密”字樣,非經(jīng)批準,不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;

          4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密;

          5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管,原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管;

          6、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

          六 .差旅費管理制度

          結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

          1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工;

          2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:(1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;(2)膳宿費系指膳食費及宿費;(3)特別費系指因公支付郵電或招待費等;

          3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責(zé)人口頭報告經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補辦手續(xù);

          員工出差報支表的處理程序如下:A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)經(jīng)理審核批準。B、出差人憑核準的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。C、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅

          費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準,由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

          4、差旅費標準:宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特殊情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;

          5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準,依票據(jù)實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補助;

          6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標準為15元,交通費依票據(jù)實報(交通工具同第5條);

          7、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。

          七 .薪金制度

          1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取;

          2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

          八 .福利制度

          1、假期:公司全體員工享受國家法定假日;

          2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期;

          3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日);

          4、男員工護理假 7 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日);

          5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理;

          6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

          7、保險 :公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。

        規(guī)章制度范本9

          一、遲到早退

          1、8:30準時做衛(wèi)生,晚點按遲到扣除1分鐘1元。

          2、不可在工作時間在門口工作區(qū)吃東西,洗頭10元。

          3、個人儀容儀表在8:30之前做好(工服、工牌、發(fā)型、化妝),一次10元。

          4、9:30衛(wèi)生完畢,準時頭牌站位。

          二、衛(wèi)生

          1、9:00衛(wèi)生做不完按不合格扣10元,不做衛(wèi)生一次扣20元。

          2、所有的臺面衛(wèi)生標準用面巾紙一擦沒有塵土。

          3、鏡面不能有可擦掉的臟物。

          4、大工椅底做不能有水印。

          5、所有地方不能有死角,沒有反工的'機會。

          6、站完位必須等一時間做末牌衛(wèi)生15分鐘或有人接替,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

          三、吃飯

          1、中午早班先吃飯助理最多不能超過兩人或按當(dāng)時人員比例(特殊情況除外)理發(fā)店員工規(guī)章制度理發(fā)店員工規(guī)章制度。

          2、晚飯早班人員工作時間不能吃飯。

          3、在店內(nèi)吃飯20分鐘外出吃飯40分鐘。

          4、吃飯或外出在前臺簽點。

          四、請假

          1、超休一天助理扣20元,發(fā)型師扣50元。

          2、周六、周日、節(jié)假日1天抵3天。

          3、重休一天助理扣20元,發(fā)型師扣50元。

          4、曠工全部不帶工資,一天扣200元,以后翻倍,曠工三天算自動離職,工資壓金不退理發(fā)店員工規(guī)章制度文章理發(fā)店員工規(guī)章制度出自。

          5、工作時間請小時假,每人一天不得超過一次。

          6、工作時間員工不能燙染頭發(fā)(早連晚除外),上班做私活一次100元,剪發(fā)須提前申請。

          7、每位員工一個月最多燙染一次(扣相應(yīng)的成本)。

          五、儀容儀表

          1、工服整齊、干凈(上衣、褲子、鞋)一件不穿扣除10元。

          2、工牌配戴左上胸,笑臉在上工牌在下。

          3、女孩要化好淡妝,男孩頭發(fā)要有飾發(fā)品。

          六、接待

          1、站姿挺拔、不靠門,站位不得說話或私有離崗一次10元。

          2、換崗時及時替換,導(dǎo)致空崗一次扣10元(站位如沒有客人一次15分鐘)。

          3、接待要來有迎聲、走有送聲,門崗體現(xiàn)店面的形象。

          4、鞠躬45度要有手式引領(lǐng),如沒有一次扣10元。

          5、洗頭短發(fā)最少5分鐘,長發(fā)8分鐘到10分鐘不夠一次扣10元理發(fā)店員工規(guī)章制度百科

          6、技師在顧客的右前方引領(lǐng)洗發(fā)并帶入位,洗頭時必須向顧客介紹自己,帶到剪發(fā)椅待客坐下后向顧客介紹發(fā)型師讓顧客熟悉我們增加點單率。

          7、員工站位接打電話一次10元。如有緊急情況叫同事幫忙站。

          8、上班時間離開工作區(qū)不得超過10分鐘,超過須提前申請(打電話、去超市、廁所)避免找不到人。

          七、前臺

          1、無關(guān)人員不得進入前臺一次50元。

          2、支用產(chǎn)品必須通過前臺私自用新產(chǎn)品一次20元

        規(guī)章制度范本10

          第一章 總 則

          一、根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工會法》等的規(guī)定,制定本用工管理規(guī)章制度。

          本規(guī)章制度適用于本單位全體職工。

          二、單位全面遵守勞動、社會保險、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生保護、工會組織、婦女權(quán)益保護等法律法規(guī),依法保障職工的勞動合法權(quán)益。

          三、單位著力加強人文關(guān)懷改善用工環(huán)境,把關(guān)愛職工、調(diào)動職工積極性作為生產(chǎn)經(jīng)營和用工管理的重要內(nèi)容,切實履行社會責(zé)任,促進職工全面發(fā)展,增強單位凝聚力,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,提升單位核心競爭力,加快形成企業(yè)關(guān)愛職工、與職工共同發(fā)展的利益共同體。

          四、職工應(yīng)當(dāng)完成工作任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀律,弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的職業(yè)道德風(fēng)尚,構(gòu)建誠信、和諧、創(chuàng)新的團隊理念,讓新型的和諧團隊理念成為單位管理人員和職工的共識和自覺行為規(guī)范。

          第二章 招聘制度

          一、招聘原則

         。ㄒ唬┍締挝幌驊(yīng)聘人員提供平等的就業(yè)機會和公平的就業(yè)條件,不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而歧視應(yīng)聘人員。

         。ǘ﹩挝徽杏寐毠嵭腥婵己恕駜(yōu)錄用、任人唯賢的原則(由單位根據(jù)實際確定),不招用不符合錄用條件的職工。

          二、招聘條件

         。ㄒ唬﹩挝徊徽杏16周歲以下的童工。應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,符合相應(yīng)職位錄用條件要求的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能和健康等條件。單位如招用16周歲至18周歲的人員,將辦理相關(guān)手續(xù),并嚴格執(zhí)行《未成年工特殊保護規(guī)定》。

          (二)勞動者應(yīng)聘時,必須如實填寫人員情況登記表,并如實提供相應(yīng)的證件、證書等材料。如勞動者填寫虛假內(nèi)容或者偽造學(xué)歷證書、技能等級證書、專業(yè)技術(shù)等級證書等使單位違背真實意思與其簽訂或續(xù)訂勞動合同的,屬于欺詐行為,單位將按照《勞動合同法》第三十九條的規(guī)定解除勞動合同,無需支付經(jīng)濟補償。

          三、招聘流程(由單位根據(jù)實際確定)

         。ㄒ唬﹩挝桓鞑块T需要增加人員時,先提出招聘職工申請,經(jīng) (相關(guān)權(quán)限管理人員)批準后,由人力資源部門統(tǒng)一招聘(或者由增員部門自行組織招聘)。

         。ǘ┱衅笉徫坏.情況,采用發(fā)布媒體廣告或者通過人力資源市場、招聘會、大中專院校、技工學(xué)校、關(guān)聯(lián)單位等途徑,以書面形式向社會公布。

          (三)應(yīng)聘人員應(yīng)如實填寫招聘登記表,提交相關(guān)證明材料。單位的人力資源部門(或增員部門)甄選資料,核查應(yīng)聘人員的身份證,確定初試人員名單。

         。ㄋ模┤肆Y源部門(或增員部門)組織初試,初試可采取筆試、面試、網(wǎng)絡(luò)測試等方式進行。初試合格者,以電話或電子郵件方式通知復(fù)試。

         。ㄎ澹⿵(fù)試由人力資源部門、增員部門共同組織,復(fù)試采取面試形式,由增員部門指定的專家對應(yīng)聘者的專業(yè)知識進行測試(可根據(jù)單位情況增加實際操作、性格測試等內(nèi)容)。

          復(fù)試時復(fù)核應(yīng)聘人員的相關(guān)證明材料,復(fù)試后對擬招聘人員進行背景調(diào)查、組織體檢,并提交 (相關(guān)權(quán)限管理人員)審定。

          (六)經(jīng) (相關(guān)權(quán)限管理人員)審定的人員,由人力資源部門(或增員部門)與其聯(lián)系,確定報到時間、地點及其他注意事項。

          四、入職手續(xù)(由單位根據(jù)實際確定)

          新招聘人員報到時,應(yīng)到單位 部門辦理下列手續(xù):

          1.如實填寫職工情況登記表;

          2.核對相關(guān)證明材料原件,并復(fù)印一份留單位存檔;

          3.提交照片 張,用于辦理職工證等證件;

          4.簽收本規(guī)章制度(或者查閱本規(guī)章制度,并簽名確認);

          5.辦理單位規(guī)定的 其他相關(guān)手續(xù)。

          五、訂立勞動合同

          (一)單位自用工之日起一個月內(nèi)與新招聘人員訂立書面勞動合同。訂立勞動合同的時間,可以在新招聘人員報到前、報到之日或者工作后一個月內(nèi),但不得超過一個月。

          勞動合同由單位的法定代表人(或者委托代理人)和職工本人簽字或蓋章,并加蓋單位公章(或者勞動合同專用章)。

          (如存在分支機構(gòu)的,可增加以下內(nèi)容:本單位所設(shè)立的 等依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的分支機構(gòu),可以作為用人單位,以分支機構(gòu)的名義與職工訂立勞動合同;本單位所設(shè)立的等未依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的分支機構(gòu),受單位委托,以單位的名義與職工訂立勞動合同)。

          (二)單位根據(jù)崗位和應(yīng)聘人員的情況,與其約定試用期(具體由單位定,但勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限在一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月)。

          勞動合同的試用期包含在勞動合同期內(nèi),試用期超過一個月的,將在用工之日起一個月內(nèi)訂立勞動合同,而非試用期滿后再訂立勞動合同。

          (三)勞動合同訂立后,勞動合同文本由單位和職工各執(zhí)一份。單位要組織職工簽收勞動合同文本,并按規(guī)定進行公示。

         。ㄋ模┢渌幢M事宜,單位與職工可另行依法簽訂書面補充協(xié)議并簽名蓋章,作為勞動合同的附件。補充協(xié)議效力等同于勞動合同,與勞動合同一并履行。

         。ㄎ澹﹩挝灰颜杏玫穆毠ぃ瓌趧雍贤跐M前 天,由其所屬部門提出是否續(xù)訂勞動合同的意見,經(jīng)人力資源部審核,報 (相關(guān)權(quán)限管理人員)審定。符合《勞動合同法》第十四條規(guī)定的訂立無固定期限勞動合同條件的職工,如果職工本人提出訂立無固定期限勞動合同的,單位依法訂立無固定期限勞動合同。

         。﹩挝唤⒙毠っ麅詡洳,職工名冊包括職工姓名、性別、公民身份號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限等內(nèi)容(單位可根據(jù)實際增加內(nèi)容),其中用工形式寫明屬全日制用工、非全日制

        規(guī)章制度范本11

          一、辦理營業(yè)員入職

          1、準備身份證、《流動人口婚育證明》(經(jīng)查驗合格)、2張1寸彩照、300元管理費(可退還)、5元工本費、培訓(xùn)費200元(可從貨款中扣除)。

          2、辦理流程:到商場二樓營運部填寫《營業(yè)員入職申請表》,經(jīng)專柜或公司負責(zé)人簽字后,交由值班經(jīng)理簽字,批準后到人力資源部辦理入職手續(xù)。

          3、培訓(xùn)費、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證:營業(yè)員在辦理入職手續(xù)前須交納200元培訓(xùn)費(不予退還),參加公司的統(tǒng)一崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn),考試合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

          注:持有******培訓(xùn)結(jié)業(yè)證的營業(yè)員,離職后1年內(nèi)再回******上班的,不再扣除培訓(xùn)費,可不參加崗中培訓(xùn);離職后2年內(nèi)回******上班的',須參加******崗中培訓(xùn),但不扣培訓(xùn)費;超過2年的,則須參加崗中培訓(xùn)并交培訓(xùn)費200元。

          二、辦理營業(yè)員離職

          1、準備營業(yè)員管理費收據(jù)、工牌;

          2、到營運部填寫《營業(yè)員離職申請表》,經(jīng)專柜或公司負責(zé)人簽字蓋章后,交由值班經(jīng)理簽字,批準后執(zhí)收據(jù)、工牌到人力資源部辦理離職手續(xù),并到財務(wù)部退還管理費。

          注:營業(yè)員上崗時間滿三個月后方可辦理離職手續(xù),否則不予退還管理費300元。

          三、辦理營業(yè)員臨時工牌

          1、準備身份證、《流動人口婚育證明》(經(jīng)查檢合格)、1張1寸彩色照片。

          2、辦理流程:到營運部填寫《營業(yè)員入職申請表》,經(jīng)專柜或公司負責(zé)人簽字后在營運部辦理臨時工牌。

          注:臨時工牌期限為3-7天,到期必須退還至營運部,逾期不交,處以30元/天的罰款。臨時工牌按20元/個收費。

          四、遺失工牌的補辦

          1、遺失工牌:持公司證明到營運部填寫《營業(yè)員上崗證申請表》,批準后執(zhí)管理費收據(jù)、1張1寸彩色照片、10元(工本費5元,罰款5元)到人力資源部辦理。

          2、離職時遺失:到營運部填寫《營業(yè)員離職申請表》,經(jīng)批準后執(zhí)管理費收據(jù)到人力資源部辦理離職手續(xù),10元罰金將從300元管理費中扣除。

          注:管理費收據(jù)遺失須持公司證明及本人身份證復(fù)印件(本人簽字申明該收據(jù)作廢),經(jīng)財務(wù)部核實后方可辦理退款手續(xù)。

          五、購買售貨小票等

          購買地點:值班經(jīng)理處。值班經(jīng)理開票后,到指定收銀臺交款,到值班經(jīng)理處領(lǐng)取物品。價格如下:售貨小票:3.5元/本;價格標簽:0.1元/張;打價紙:4元/卷。

          六、營業(yè)員申請打折及POP

          1、申請打折或促銷:執(zhí)書面申請到業(yè)務(wù)部辦理。

          2、申請打折并制作POP:至企劃部填寫《關(guān)于制作賣場POP申請表》,經(jīng)公司或?qū)9褙撠?zé)人簽字,經(jīng)業(yè)務(wù)部審批后,方可至企劃部辦理制作POP手續(xù),一個工作日后,由專柜營業(yè)員到企劃部領(lǐng)取POP。

          七、申請標價簽支架手續(xù)

          1、至營運部填寫《領(lǐng)取價格標簽支架申請表》,經(jīng)柜臺負責(zé)人簽字后,執(zhí)表至人力資源部登記和領(lǐng)取支架。

          注:專柜撤場時須將所有支架歸還給人力資源部,如支架丟失或損壞,按150元/個賠償。

        規(guī)章制度范本12

          1、目的

          為規(guī)范公司車輛管理,合理調(diào)度和有效使用車輛,節(jié)約交通費用開支,特制定本辦法。

          2、適用范圍

          本制度適用于由公司管理的所有車輛。

          3、主要職責(zé)

          3.1 行政部全面負責(zé)公司車輛調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理工作。

          3.2 車輛使用部門按照車輛使用和管理辦法規(guī)定填寫派車單。

          3.3 行政部司機負責(zé)車輛平安到達目的地與返回,所管轄車輛的日常保養(yǎng)和清潔工作。

          4、車輛的使用管理

          4.1 車輛使用范圍

          4.1.1 公司員工外出公差,包括:洽談業(yè)務(wù)、開會/學(xué)習(xí)、維修設(shè)備、采購物品等。

          4.1.2 接送公司賓客和來公司辦事人員。

          4.1.3 其他緊急和特殊用車,例如:員工受傷急需治療、外單位借調(diào)用車等。

          4.2 車輛使用程序

          4.2.1 公司車輛一律為公務(wù)使用。但在不影響公務(wù)的情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準,亦可酌情滿足管理人員因私用車的要求。

          4.2.2 車輛使用實行派車制度。凡有需要使用公車的部門(人),須提前填寫《派車單》(半天或以上的長途用車須提前一天申請),經(jīng)所屬部門經(jīng)理/主管批準后交由行政部車輛管理員( )統(tǒng)一派車。

          4.2.3 若出現(xiàn)多個部門同時申請使用公車時,則以“先急后緩、先貨后人”的原則派車,各部門和司機應(yīng)顧全大局,服從行政部部的派車調(diào)度。

          4.2.4對近似方向和時間的派車要求應(yīng)盡量拼車外出;長途出差(距離容桂地區(qū)周邊100公里以外的城鎮(zhèn))人員應(yīng)盡量乘坐大巴車,以減少公司派車的次數(shù)和成本。

          4.2.5 司機按照《派車單》上報批的行車路線和目的地行車;用車完畢后,須認真填寫《車輛行駛記錄表》。

          5、車輛管理

          5.1.1 公司車輛實行分工責(zé)任制,對自己所管轄車輛全面負責(zé),司機只有權(quán)負責(zé)自己所管轄車輛的費用報銷。

          5.1.2 公司車輛分工負責(zé)如下:

          5.1.3 公司車輛均須建立車輛檔案,由生產(chǎn)部總經(jīng)理行政部負責(zé)統(tǒng)一管理。

          5.1.4 除公司允許的特殊員工以外,(公司車輛管理規(guī)定)禁止非專職司機駕駛公司車輛。遇特殊情況必須更換或替代司機的,應(yīng)先征得行政部車輛管理員的批準,若司機擅自將車輛交于他人使用,無論造成事故與否,皆給予當(dāng)事人處以100元罰款;造成事故者,由司機自負其責(zé)。

          5.1.5 公司車輛按車輛分工實行專人保養(yǎng)責(zé)任制,司機必須定期(每日下班前)檢查各自的車輛狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和檢修,否則,追究司機的責(zé)任。

          5.1.6 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(一般不允許在外過夜),若因司機保管不善造成車輛被盜或損壞,司機須承擔(dān)部分賠償責(zé)任。

          5.1.7 司機每次出車后,須如實填寫用車的里程和耗油量,按公司報銷流程執(zhí)行,司機需實事求是報銷費用,杜絕弄虛作假,一旦查出將追究經(jīng)濟責(zé)任并開除處理。

          5.1.8 保安員須實時登記公司車輛的進出公司時間。

          6、車輛保養(yǎng)、維護

          6.1.1公司車輛的保養(yǎng)、年檢、廠內(nèi)維修等工作,原則上由司機負責(zé),具體車輛之責(zé)任司機由車輛管理員指定安排。

          6.1.2 司機應(yīng)自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車輛內(nèi)外整潔(車輛每周至少要清洗一次);行政部會隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)有礙車容的現(xiàn)象,經(jīng)指出后仍不作改善的,對責(zé)任司機給予10元/次罰款。

          6.1.3 當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時,責(zé)任司機應(yīng)及時跟進維修;車輛維修之前,司機應(yīng)將車輛損壞情況詳實報告車輛管理員;維修費用在500元以上時,應(yīng)先征得副總同意方可進行維修,并將更換下之零配件帶至公司核備。

          7、司機管理

          7.1.1司機應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī),謹慎駕駛,以保證行車安全;司機在行車前要檢查隨車證件(行駛證、駕駛證、保險證和養(yǎng)路費證)是否齊全,以及檢查車輛性能(車輛剎車、燈光、油、水、電瓶、輪胎氣壓等)是否良好,發(fā)現(xiàn)故障及時匯報和排除,避免病車上路。

          7.1.2 司機在運送貨物時,應(yīng)仔細核對貨物與單據(jù)是否相符,嚴格按照送貨、接貨時的交接手續(xù)辦事,保證貨物的安全運送。

          7.1.3 司機在接送人員時,應(yīng)熱情主動,盡量滿足用車人員的公務(wù)用車要求;嚴禁中途甩人。

          7.1.4司機因公務(wù)駕車違反交通規(guī)則被罰款時,屬個人過失的,其罰款由當(dāng)值司機自行承擔(dān)20%;屬車輛本身不可抗力原因造成的,其罰款由公司承擔(dān)。司機如被扣證不能駕車時,在扣證期間應(yīng)接受上司安排的其他工作。

          8、事故處理

          8.1.1 司機在公務(wù)途中發(fā)生交通事故時,要立即報警、報險,并保護現(xiàn)場,同時將事故情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。由車輛管理員負責(zé)派人前往現(xiàn)場了解事故經(jīng)過,處理善后工作,并辦理保險理賠手續(xù)。

          8.1.2 司機因公務(wù)出車發(fā)生交通事故所產(chǎn)生的費用,經(jīng)財務(wù)部審核后,按以下規(guī)定處理:

         、 司機負次要責(zé)任的,保險公司理賠后,剩余部分的費用,由公司承擔(dān)95%,個人承擔(dān)5%

         、 司機負一半責(zé)任的',保險公司理賠后,其它部分的費用,由公司承擔(dān)90%,個人承擔(dān)10%

         、 司機負主要責(zé)任的,保險公司理賠后,其它部分的費用,由公司承擔(dān)80%,個人承擔(dān)20%。

          8.1.3 凡未經(jīng)公司許可擅自使用公車而發(fā)生交通事故的,其事故責(zé)任概與公司無關(guān),保險公司理賠后,其它部分的費用(包括須賠償給他人和給公司造成的一切損失)由司機全額承擔(dān)。

          8.1.4 因工作發(fā)生車輛丟失、受損的,公司將視情況對當(dāng)事人給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

          8.1.5 公車私用發(fā)生車輛丟失、受損的,由當(dāng)事人負責(zé)經(jīng)濟賠償,并給予行政處分或解除勞動合同,同時追究車輛管理員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          9、本管理辦法由公司總經(jīng)辦負責(zé)解釋。

          10、本辦法自xx年x月x日起生效執(zhí)行。

          XXX汽車銷售有限公司

          總 經(jīng) 辦

          日 期:

        規(guī)章制度范本13

          一、著裝上崗制度,除因特殊情況不需著裝外責(zé)任區(qū)民警下社區(qū)工作必須按規(guī)定規(guī)范著裝。

          二、責(zé)任區(qū)民警每周到責(zé)任區(qū)工作時間不少于4個工作日或30個小時制度。

          三、警務(wù)室開門、民警定時接待制度,每周一周四下午為警務(wù)室接待群眾時間。

          四、警情通報制度,充分發(fā)揮“社區(qū)警務(wù)宣傳欄”的陣地宣傳作用,每周向居民群眾通報轄區(qū)警情,適時張貼破案公告,提出預(yù)警防范措施和建議。

          五、六個必須上門制度,即居民入住遷移時,居民需要辦理戶口證時,居民家庭成員受法律處罰時,居民發(fā)生矛盾糾紛時,居民遇有困難時,季節(jié)性和區(qū)域性案件多發(fā)時。

          六、季節(jié)報告工作制度,責(zé)任區(qū)民警每季度向轄區(qū)居民干部、內(nèi)保人員、群眾代表報告一次工作,堅持警務(wù)公開,通報治安情況征求意見和建議,自覺接受群眾監(jiān)督、評議。

        規(guī)章制度范本14

          1、餐廳日常工作制度

          一、遵守工作紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

          二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

          三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

          四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

          五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

          六、工作中按規(guī)定用餐,不準吃、拿出售的成品。

          七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

          八、愛護設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價賠償。

          九、落實例會制度,對工作進行講評。

          2、餐具衛(wèi)生管理制度

          一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

          二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

          三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。

          四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

          五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

          3、餐廳個人衛(wèi)生管理制度

          一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

          二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

          三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

          四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

          五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

          六、上班前不準吃異味食品,不準喝含酒精飲料。

          4、餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

          一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

          二、保溫臺每班要及時加水,避免干燒情況發(fā)生。

          三、定時清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

          四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

          五、保溫臺換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

          六、對設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。

          5、后廚日常工作制度

          一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

          二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

          三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

          四、值班期間保管好后廚物品,嚴禁無關(guān)人員進入后廚。

          五、落實各項安全防范制度,確保后廚的`設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

          六、遵守工作紀律,有事提前一天請假。

          七、落實例會制度,對工作進行講評。

        規(guī)章制度范本15

          第一章 用工制度

          由各部門負責(zé)人根據(jù)本部門實際需要,呈報《招聘需求表》,經(jīng)批準后,方可進行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

          一、應(yīng)聘人員試用期為三個月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

          應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

          二、員工錄用后,須辦理進廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

          三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

          四、離職時,所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司,不能交還的照價賠償。

          第二章 工作時間

          車間工作時間:

          上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

          辦公室工作時間:

          上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

          全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

          請假:

          1、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

          2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

          3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

          4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

          第三章 工資制度

          生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

          (一)車位人員計件工資+加班費

          (二)計件加班費:加班一小時每人補助一元錢.

          (三)計時加班費:加班一小時四元+補助一小時一元。

          (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

          (五)自動離職者,不予結(jié)算工資。

          第四章 工作制度

          一、工作要認真負責(zé),要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

          二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

          三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

          四、上班期間嚴禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

          五、未經(jīng)廠方批準,不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

          六、上班時必須佩帶廠牌進入車間,不準在車間內(nèi)抽煙。

          七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

          八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

          九、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機,晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機修工來修理,任何人不能私自亂動。

          十、車間備有飲水機,員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。

          第五章 辦公室制度

          一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準拖鞋上班。

          二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

          四、工作時間不得擅自離崗、睡覺,不準干私事或與工作無關(guān)的事。

          五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

          六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

          七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設(shè)備。

          八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

          九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

          十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費。

          ※每六章 生產(chǎn)制度

          一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準確數(shù)量按期交貨。

          二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

          三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個人負責(zé)。

          四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

          五、管理人員首負其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

          六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動,不得有任何借口拒絕調(diào)動,否則示為曠工處理,情況嚴重者開除處理。

          每七章 獎勵和處罰

          (一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請假的。每人獎勵100元,作為全勤獎。

          (二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

          (三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

          (四)超產(chǎn)獎:車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。

          (五)上下班代人打卡者處罰100元。

          (六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

          (七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關(guān)。

          (八)偷盜廠方或他人財物,故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

          (九)趕貨時不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者,處罰100元。

          (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

          第八章 飯?zhí)、宿舍制?/strong>

          一、講究衛(wèi)生,嚴禁亂丟垃圾,嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

          二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

          三、嚴禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

          四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。

          五、工作時間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外,其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認其物品后,搬離宿舍。

          六、必須注意保管好個人物品,因個人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負。

          七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

          八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

          九、宿舍嚴禁明火,嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

          十、宿舍水、電費,按房間實際人數(shù)平攤。

          十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

          未盡事宜,廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改,補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

          責(zé)任控制制度

          (一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

          (二) 、各部門及其負責(zé)人的職責(zé):

          (1)、廠長工作職責(zé)

          A:抓人員

          1、深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。

          2、多渠道加強人員招收,設(shè)專人負責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

          3、加強員工教育,提高整體素質(zhì)。

          4、加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

          B:抓貨源

          1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。

          2、跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。

          3、深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。

          4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

          C:抓管理

          1、根據(jù)個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。

          2、分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

          3、明確工作職責(zé)按ISO9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。

          4、加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。

          5、加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

          6、利用晨會檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計劃。

          (2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

          1、負責(zé)按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

          2、負責(zé)進出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。

          3、負責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

          4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

          5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負責(zé)外放操作,追求利潤最大化。

          6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實,實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

          7、負責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

          8、負責(zé)提供每個定單的.面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

          9、負責(zé)投產(chǎn)前的一切準備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。

          10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。

          11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

          (3) 技術(shù)實驗室工作職責(zé)

          1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

          2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時,減少人力浪費。

          3、 根據(jù)樣品及確認意見進行修正,并簡化操作流程,達到客戶滿意。

          4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認意見必須相符。

          5、 負責(zé)核算面輔料,并及時與客戶核對溝通。

          6、 嚴格審核樣板,保證大貨的準確。

          7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

          8、 控制單耗用量,減少庫存。

          9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

          10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

          11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

          (4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

          1、 按ISO9000標準,控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

          2、 負責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗,及時與客戶溝通,保管色差、殘次確認樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

          3、 負責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。

          4、 負責(zé)船樣的挑選與整理。

          (5) 裁剪車間工作職責(zé)

          1、 負責(zé)面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。

          2、 根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

          3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗情況,按要求合理排版,點板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負責(zé)人簽字確認。

          4、 負責(zé)殘疵片的清點和整理,并做好記錄。

          5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

          6、 加強特種設(shè)備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養(yǎng)。

          7、 負責(zé)油印刺繡按客戶確認樣驗收。

          (6) 縫制車間工作職責(zé)

          1、 領(lǐng)取支活卡,進行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。

          2、 嚴格按計劃進行,跟蹤生產(chǎn)進度,壓縮時間,提高效率。

          3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

          4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

          5、 每天開班長會,總結(jié)工作,制定計劃。

          6、 嚴格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實檢查。

          7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)定員生產(chǎn)。

          8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

          (7) 后整理工作職責(zé)

          A:輔工車間

          1、 核對工票與實物是否相符。

          2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

          3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時外放,保證交期。

          4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

          5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

          B:整燙

          1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計劃、交期進行生產(chǎn)安排。

          2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符,及時查找上道。

          3、 按工藝要求整燙每一個部位,保證質(zhì)量。

          C:檢查

          1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

          2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

          3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

          4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間,及時跟蹤回收,保證數(shù)字的準確。

          D:包裝

          1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

          2、 按照裝箱單進行包裝,設(shè)專人清點包裝。

          3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報廠長,并保證入庫數(shù)字準確。

          (8) 辦公室工作職責(zé)

          1、 充分利用好廣播,向員工通報生產(chǎn)進度、日產(chǎn)量并及時傳達各種信息。

          2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。

          3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。

          4、 負責(zé)基層勞動人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

          5、 負責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

          6、 按時上報各種報表。

          (9) 設(shè)備部工作職責(zé)

          1、 維護、保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

          2、 加強特種機的專人專用及專人維護。

          3、 定期對全廠的設(shè)備進行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉(zhuǎn)。

          4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

          5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

          (10) 餐廳部工作職責(zé)

          1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

          2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

          3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

          4、 加強服務(wù)意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。

          (11) 后勤部工作職責(zé)

          1、 負責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細記錄。

          2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

          3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

          4、 嚴格出、入門證的管理使用。

          5、 維持工廠工作的秩序。

          6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認真負責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

          7、 保證車輛的正常安全使用。

          (12) 倉庫工作職責(zé)

          1、 清點面輔料的到廠數(shù)量,保證及時準備無誤,以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時間不超過一天)

          2、 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時反饋信息。

          3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時報生產(chǎn)中心。

          4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場。

          5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

          6、 對于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時回收各種原材物料。

          7、 嚴格控制輔料,嚴禁隨意多發(fā)。

          8、 定期盤點庫存,做到帳物相符。

          9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

          10、 對采購計劃按量及時出入庫。

          11、 嚴格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準確性,準確率達到100%。

          (三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:

          (1) 每天晨會控制二廠上天的工作進度。

          (2) 月工作考核與工資掛鉤。

          (3) 具體細節(jié)控制:

          1、 考核指標中,有兩項沒有完成的,扣主要負責(zé)人部分工資,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

          2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對所有管理人員下達招工任務(wù),完成獎勵,完不成進行扣罰。

          3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

          4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分。

          5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

          6、 質(zhì)量:加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負責(zé)人考核分。

          7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標考核,每項指標完不成扣考核分。

          8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負責(zé)人當(dāng)月考核分。

          二、 生產(chǎn)管理制度:

          生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。

          業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

          具體控制如下:

          1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

          2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認。

          3、 倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

          4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn),并及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

          5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時間。

          6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。

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