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      2. 工廠管理規(guī)章制度

        時(shí)間:2023-06-13 14:34:02 規(guī)章制度 我要投稿

        工廠管理規(guī)章制度

          在現(xiàn)在社會(huì),接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的工廠管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工廠管理規(guī)章制度

        工廠管理規(guī)章制度1

          一、總則

          1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。

          2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

          二、人員管理

          1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

          2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

          3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

          4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

          5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

          6、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。

          7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

          三、作業(yè)管理

          1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

          2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

          3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

          4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

          5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的'標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

          6、車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

          7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)。

          四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

          1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

          3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

          4、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

          5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

          五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

          1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

          2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

          六、本廠物料管理單據(jù)的使用

          1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

        工廠管理規(guī)章制度2

          一:目的:規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),增加管理透明度,確保員工的利益

          二:適用范圍:班線長(zhǎng),文員,員工

          三:內(nèi)容:

          1:每天上班開早會(huì)前,班長(zhǎng)要認(rèn)真如實(shí)做好>。并于8:00鐘開早會(huì)前交到辦公室,由文員匯總。

          2:員工上下班應(yīng)該自覺刷卡,如有特殊的原因忘記打卡,或者出現(xiàn)打卡故障,應(yīng)馬上到辦公室文員處說收明情況。并填寫>否則視為缺勤或曠工

          3:班長(zhǎng)要認(rèn)真,仔細(xì)做好員工>記錄表要求如下:

          3.1:正常的.情況下: 早上:7.55-----8.00 下午:13.15------17.15 晚上加班:18.00-------21.00

          4:員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,公開接受員工的監(jiān)督

          5:出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

          6:文員在計(jì)算考勤時(shí),要扣出請(qǐng)假,曠工甚至缺勤的天數(shù),不能拿加班小時(shí)去補(bǔ)沖

          7:每月員工的考勤會(huì)在車間公布欄上張貼3天,員工應(yīng)主動(dòng)審閱,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)即時(shí)反饋。往后概不負(fù)責(zé)

          8:出勤記錄是員工計(jì)算薪資的唯一標(biāo)準(zhǔn)。相應(yīng)人員不可以循私舞弊,粗心大意,一定要保持公平,公正。正確性。

        工廠管理規(guī)章制度3

          第一章總則

          第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

          第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

          第三條本制度面前人人平等。

          第二章紀(jì)律

          第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

          第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

          第六條勞動(dòng)紀(jì)律

          (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的'考勤制度。

         。ǘ┥舷掳囗毎磿r(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

          第七條請(qǐng)假制度

         。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

         。ǘ┱(qǐng)假須寫請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

         。ㄈ)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

          (四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

          1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。

          2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

          3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過二年,即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。

          4、復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。

          5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

        工廠管理規(guī)章制度4

          為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。

          一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作,服從各級(jí)主管的合理安排。

          二、總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理及工廠長(zhǎng)有權(quán)安排和調(diào)配員工的.工作崗位,員工必須無(wú)條件服從。

          三、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。

          四、員工因事請(qǐng)假3天以內(nèi)(含3天),需提前3天和工廠長(zhǎng)請(qǐng)示,請(qǐng)假超過3天,需提前3天和總經(jīng)理請(qǐng)示,允許后方可休假,事畢需和請(qǐng)示人銷假。

          五、因個(gè)人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)。

          六、禁止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

          七、對(duì)屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開除之處理。

          八、對(duì)盜竊同仁、公司財(cái)物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。

          九、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,連續(xù)曠工3日的員工,以自動(dòng)離職論處。員工無(wú)條件放棄當(dāng)月工資,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任。

          十、通過培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結(jié)算工資、離場(chǎng)。嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者,當(dāng)天結(jié)算工資,不得停留在廠,若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。

          十一、公司薪資制度為計(jì)時(shí)制,員工入廠試用期為1個(gè)月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結(jié)試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼。

          十二、上下班時(shí)間上午7:00-12:00下午13:00-17:00

          8:00-12:00 13:00-18:00

          休息時(shí)間上午10:00-10:15中午12:00-13:00下午15:00-15:15

          十三、凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。

          十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。

        工廠管理規(guī)章制度5

          第一、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

          一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

          二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

          三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

          四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì),班組長(zhǎng)主持,做好記錄并存檔。

          第二、安全生產(chǎn)檢查制度

          一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

          二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

          三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。

          四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

          五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

          六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)大檢查。

          七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

          八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

          第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

          為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng),公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

          一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造,專款專用,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

          二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),審批后方可實(shí)施。

          三、安全設(shè)施資金投入范圍:

          1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

          2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

          3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

          4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

          5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

          6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

          四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

          1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

          2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

          3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

          4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

          五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

          1、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);

          2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

          3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

          第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

          一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。

          二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書,每月將責(zé)任書落實(shí)情況逐級(jí)上報(bào),對(duì)安全事故不瞞報(bào)。

          三、公司對(duì)部門每月至少一次安全工作檢查,部門對(duì)班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對(duì)成員每天進(jìn)行考核。

          四、公司對(duì)部門及部門對(duì)班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

          五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。

          六、每半年對(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

          七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。

          第五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度

          一、新員工教育

          1、凡新入公司人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗。

          2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實(shí)施,教育內(nèi)容有:黨和國(guó)家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情況及注意事項(xiàng);一般安全知識(shí)和公司安全工作總則。

          3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容有:商城基本概況;重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

          4、班組安全教育。由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育內(nèi)容是:本部門運(yùn)營(yíng)工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

          5、安全教育時(shí)間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。

          每年以創(chuàng)辦安全知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工安全意識(shí)。由物業(yè)部組織實(shí)施。

          二、全員教育

          各部門每月至少一次對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想教育工作,班組每天晨會(huì)時(shí)教育內(nèi)容要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情況,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,擬定采取措施;上級(jí)安全運(yùn)營(yíng)文件、典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合各自實(shí)際需要,不定期的進(jìn)行。

          三、日常教育

          對(duì)職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營(yíng)運(yùn)權(quán)過程的經(jīng)常性工作,由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn),結(jié)合營(yíng)運(yùn)工作等不同的階段和任務(wù)的輕重緩急,考慮不同季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情況,對(duì)職工進(jìn)行多形式、多渠道、多層次、針對(duì)性的安全教育,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

          四、重大節(jié)假教育

          公司每逢節(jié)假同期間,由各部門、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護(hù)方案,確保營(yíng)運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

          五、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審

          凡符合國(guó)家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須接受、參加當(dāng)?shù)匕踩块T的'安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審。根據(jù)需要由公司主管部門組織,對(duì)各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育、培訓(xùn)、審核。

          六、對(duì)商戶的安全教育

          對(duì)商戶的提高安全消防意識(shí)由物業(yè)部門負(fù)責(zé),市管人員必須對(duì)商戶進(jìn)行安全教育,做好防護(hù)措施。

          七、事故教育

          對(duì)發(fā)生事故和事故苗頭的責(zé)任人由其部門、班組負(fù)責(zé),暫停其工作,對(duì)其進(jìn)行事故分析(原因、教訓(xùn)),防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。

          八、商場(chǎng)物業(yè)部門組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)各級(jí)安全責(zé)任人的安全意識(shí)。

          九、公司結(jié)合市消防支隊(duì)在進(jìn)行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,并在“11.9”消防日和消防安全月,通過授課、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有受培訓(xùn)人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實(shí)施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓(xùn)必須要有記錄,并妥善保存。

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