策劃合同模板5篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，合同起到的作用越來越大，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編為大家收集的策劃合同5篇，希望對大家有所幫助。
策劃合同 篇1
宣傳設(shè)計策劃合同書
單 位：（下簡稱甲方）
廣告商：（下簡稱乙方）
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，就甲方委托乙方的宣傳設(shè)計策劃事宜，達成如下條款：
第一條：甲方委托乙方宣傳策劃的項目：( 單位名稱 )宣傳廣告設(shè)計策劃項目。
第二條：宣傳策劃原則
乙方按甲方規(guī)定，提供全程宣傳策劃包括廣告策劃與設(shè)計制作、宣傳的服務(wù)。
第三條：代理方式
甲方委托乙方全權(quán)全程宣傳策劃，并委托平面設(shè)計、廣告代理、資料印刷、、大型戶外LED廣告牌滾動播放宣傳內(nèi)容、宣傳車沿街游行宣傳等業(yè)務(wù)，全面負責(zé)本次項目的宣傳策劃工作。
第四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、在約定期限內(nèi)要求乙方提交有關(guān)宣傳策劃方案，從市場調(diào)查依據(jù)確認后再由甲方協(xié)助組織實施。
2、有權(quán)要求乙方在委托范圍內(nèi)從策劃角度提供書面意見和建議。
3、要求乙方向甲方提供策劃方案及調(diào)整宣傳策略和建議。
4、批準乙方制訂的整體宣傳策略。
5、按合同約定與乙方結(jié)算宣傳策劃、設(shè)計費并按時支付。
第五條、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、有權(quán)按照合同要求甲方支付宣傳策劃費。
2、負責(zé)根據(jù)甲方要求和項目進度的不同階段，提報廣告計劃，經(jīng)甲方認可后組織實施。
3、乙方提供：
�、拧⒒顒硬邉澐桨�；⑵、項目各種展板設(shè)計制作、宣傳資料印刷、LED大型戶外電子屏播放、廣告宣傳車沿縣城主要路段游行、廣播等宣傳策略。
4、承擔(dān)因乙方過錯造成的索賠或其他法律責(zé)任。
第六條：代理期限
甲方委托乙方宣傳策劃期為： 20xx年xx月xx日。
第七條：項目宣傳策劃費的給付標(biāo)準和方式
1、宣傳策劃費含活動策劃、平面設(shè)計及資料印刷及設(shè)備租用費共計￥xxxxx.00元（大寫xxxxxxx元整）。
2、活動結(jié)束后，甲方即向乙方支付人民幣￥xxxxx.00元（大寫：xxxxxx元整）廣告宣傳設(shè)計策劃費。
第八條：違約責(zé)任
1、因甲方未提供有關(guān)宣傳內(nèi)容資料、活動政策而造成損失的，則甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
2、如因乙方原因，不及時提供宣傳策劃方案，甲方追究責(zé)任或終止合同。
3、甲方如未按照雙方約定支付給乙方宣傳策劃費，乙方有權(quán)解除合同。
4、在合作過程中任何一方泄露商業(yè)秘密或?qū)⒂嘘P(guān)資料提供給第三人的，另一方有權(quán)要求對方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失并追究相關(guān)責(zé)任。
5、任何一方單方擅自中止合同或解除合同均屬違約行為，需由違約方承擔(dān)因此給守約方造成的相關(guān)損失和違約責(zé)任。
6、本合同執(zhí)行過程中，如有因不可抗力因素影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，應(yīng)由雙方協(xié)商，妥善解決，在雙方達成一致意見的基礎(chǔ)上而中止合同或改變合同的有關(guān)條款的不視為違約。
第九條：附則
1、雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同之附件均為合同有效組成部分，具有同等效力。
3、本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
4、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。
5、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)節(jié)不成的，雙方同意由仲裁委員會仲裁。
6、合同期滿本合同自然終止。雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿七天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>
7、本合同自雙方代表人簽字或蓋章之日起生效。
甲 方：乙 方：
代表人：（簽 章）代表人：（簽 章）
日 期： 年 月 日日 期：年 月 日
策劃合同 篇2
甲方(委托方)：_________
乙方(執(zhí)行方)：_________
為了使甲方_________，甲乙雙方秉承相互促進，相互信賴的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、合同內(nèi)容和要求
整體品牌形象的塑造，內(nèi)容包括：標(biāo)志設(shè)計，整體形象、相關(guān)策劃設(shè)計等。vi導(dǎo)入、vi執(zhí)行、及vi手冊的整理。
二、費用
推廣過程中的其他當(dāng)個項目策劃設(shè)計費用另計(畫冊、海報、dm等)。
vi導(dǎo)入、執(zhí)行及vi手冊的整理：費用共計人民幣￥_________元(大寫：_________)(rmb)。
合同費用總計：人民幣￥_________元整(大寫：_________)(以上費用含印刷裝訂費，裝訂vi手冊共計_________份)。
三、付款方式
1．本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費用_________％，即人民幣￥_________元整。
2．標(biāo)志通過即付項目總額的_________％，即人民幣￥_________元整。
3．vi手冊整理完成，印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款，即人民幣￥_________元整。
四、雙方的責(zé)任與義務(wù)
乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計工作。
乙方需在規(guī)定時間_________年_________月_________日至_________年_________月_________日完成甲方公司vi手冊的整理工作，并報予甲方簽字認可。
甲方有責(zé)任全力配合乙方開展本合同所規(guī)定的工作，并根據(jù)乙方需要提供相關(guān)資料。
因版權(quán)、文責(zé)所引發(fā)的法律責(zé)任，經(jīng)濟糾紛全部由甲方承擔(dān)。
五、產(chǎn)權(quán)約定
1．乙方對設(shè)計完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設(shè)計的所有費用結(jié)算完畢后，乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方(需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同)。
2．甲方在未付清所有委托設(shè)計費用之前，乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
3．甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計的作品而導(dǎo)致的侵權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)(中華人民共和國著作權(quán)法)追究其法律責(zé)任。
六、違約責(zé)任
本合同簽訂后，甲乙雙方均應(yīng)全面的履行本合同。
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現(xiàn)，其工作特點并沒有明顯的階段性，乙方在開始著手策劃時就已經(jīng)在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提前終止合同，仍承擔(dān)向乙方支付全部合同款的義務(wù)(甲乙雙方一致同意終止的除外)。
乙方如違約提前終止合同，所收取的費用應(yīng)全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分，本合同壹式肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，具有同等的法律效力。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
策劃合同 篇3
一、建筑工程合同策劃概述
�。ㄒ唬┖贤邉澕耙紤]的問題
在建筑工程項目的初始階段必須進行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過合同保證工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)，必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有：項目應(yīng)分解成幾個獨立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時間上的協(xié)調(diào)。
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�。�1）合同的策劃決定著項目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對整個項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項目任務(wù)，并通過合同實現(xiàn)對項目的目標(biāo)控制。
�。�2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關(guān)系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭議，順利地實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。
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�。�1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。
�。�2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項目中的目標(biāo)與動機、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動機、承受和抗御風(fēng)險的能力等。
（3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計準確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標(biāo)時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風(fēng)險程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。
�。�4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。
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（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。
�。�2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。
�。�3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預(yù)測、決策方法，風(fēng)險分析方法，技術(shù)經(jīng)濟分析方法。在開始準備每一個合同招標(biāo)和準備簽訂每一份合同時都應(yīng)對合同策劃再作一次評價。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
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（1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關(guān)系。其特點是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。
2）業(yè)主負責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進行招標(biāo)，可以通過協(xié)調(diào)和項目管理加強對工程的干預(yù)。同時承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設(shè)計必須周全、準確、細致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。
�。�2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設(shè)后的運營管理。該承包方式的特點是：
1）減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準確。有利于施工現(xiàn)場管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費用和縮短工期。
3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強的設(shè)計、管理、供應(yīng)，乃至項目策劃和融資能力。
�。�3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設(shè)計、施工、供應(yīng)等承包商。
（二）招標(biāo)方式的選擇
國
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。我國頒布實施的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
1.公開招標(biāo)
公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國內(nèi)外主要報紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費用支出較多。公開招標(biāo)在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進行資格預(yù)審、評標(biāo)、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長。
2.邀請招標(biāo)
邀請招標(biāo)又稱有限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標(biāo)競爭。采用邀請方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費用，也能增加每個投標(biāo)者的中標(biāo)機會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報價上有競爭力的后起之秀。
邀請招標(biāo)方式適用于以下情況：
�。�1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
�。�2）工程復(fù)雜、專業(yè)性強，招標(biāo)單位認為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
�。�3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開支沒有必要公開招標(biāo)。
�。�4）公開招標(biāo)后，無人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請少數(shù)單位投標(biāo)。
�。�5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標(biāo)的工程。
邀請的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標(biāo)對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報縣級以上地方政府建設(shè)行政主管部門，經(jīng)批準后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請某一承包商進行談判，達成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況：
�。�1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細節(jié)和近似的工程量。
�。�2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計階段就開始參加合作。
�。�3）公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
�。�4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規(guī)范建筑市場行為，應(yīng)嚴格限制議標(biāo)方式。
（三）合同種類的選擇
合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風(fēng)險也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價合同
這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報價的風(fēng)險，即對報價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，能調(diào)動承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調(diào)單價合同等形式。
單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，所以單價是不能錯的。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算的錯誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評標(biāo)。
2.固定總價合同
（1）固定總價合同的概念及特點
這種合同以一次包死的總價委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。除了設(shè)計有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因為：
�、俟こ讨须p方結(jié)算方式較為簡單。
�、谠诠潭ǹ們r合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機會較少（但不能根除索賠）。通�？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險，報價中不可預(yù)見風(fēng)險費用較高。承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實施中，由于業(yè)主沒有風(fēng)險，所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小，只管總的目標(biāo)和要求。
�。�2）固定總價合同的應(yīng)用前提
在以前很長時間中，固定總價合同的應(yīng)用范圍很�。�
�、俟こ谭秶仨毲宄鞔_，報價的工程量應(yīng)準確而不是估計數(shù)字，對此承包商必須認
真復(fù)核。
�、诠こ淘O(shè)計較細，圖紙完整、詳細、清楚。
③工程量小、工期短，估計在工程過程中環(huán)境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。
�、芄こ探Y(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報價估算方便。
�、莨こ掏稑�(biāo)期相對寬裕，承包商可以作詳細的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計劃。
�、藓贤瑮l件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
�。�3）固定總價合同的計價方式
①業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商必須復(fù)核。各分項工程的固定總價之和即為整個工程的價格。
②如果招標(biāo)文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價款總額由各分項工程的固定總價構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認為已包括在整個合同的總價中。
�。�4）固定總價合同的確定
固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商定合同總價，最終按總價結(jié)算。通常只在設(shè)計變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價條件時才允許調(diào)整合同價格。
（5）采用固定總價合同時承包商的風(fēng)險
�、賰r格風(fēng)險：報價計算錯誤；漏報項目；工程實施中物價和人工費漲價風(fēng)險。
�、诠ぷ髁匡L(fēng)險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預(yù)算時工程項目未列全造成的損失；由于設(shè)計深度不夠造成的工程量計算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險，而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價格風(fēng)險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴格限制，通常應(yīng)用于如下情況：
�。�1）投標(biāo)階段依據(jù)不準，工程的范圍無法界定，無法準確估價，缺少工程的詳細說明。
�。�2）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
（3）時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點，調(diào)動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進：事先確定目標(biāo)成本，實際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過目標(biāo)成本部分不再增加酬金；若實際成本低于目標(biāo)成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達國家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項目、研究和開發(fā)項目、軍事工程項目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時間內(nèi)達不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。
�。ㄋ模┲匾贤瑮l款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭執(zhí)仲裁的地點、程序等。
�。�2）付款方式。如采用進度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風(fēng)險、財務(wù)狀況、報價和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過實際進度預(yù)付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業(yè)主帶來風(fēng)險。
�。�3）合同價格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價格調(diào)整的規(guī)定。
�。�4）合同雙方風(fēng)險的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間合理分配。基本原則是，通過風(fēng)險分配激勵承包商，控制風(fēng)險，取得最佳經(jīng)濟效益。
�。�5）對承包商的激勵措施。
�。�6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對計劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進度拖延時，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場情況，主要有：
（1）承包市場狀況及競爭的.形勢。
（2）該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況，
以確定自己投標(biāo)的競爭力和中標(biāo)的可能性。
�。�3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
�。�4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營戰(zhàn)略，不要企圖承包超過自己施工技術(shù)水平、管理能力和財務(wù)能力的工程及沒有競爭力的工程。
�。ǘ┖贤L(fēng)險的評價
通常若工程存在下述問題，則工程風(fēng)險大：
�。�1）工程規(guī)模大，工期長，而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
�。�2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細、不完備，工程量不準確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價合同。
�。�3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
�。�4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價格合同。
�。ㄈ┏邪绞降倪x擇
任何一個承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔(dān)風(fēng)險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點：
�。�1）技術(shù)上需要。總承包商不可能，也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴大經(jīng)營范圍，承接自己不能獨立承擔(dān)的工程。
�。�2）經(jīng)濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔(dān)會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟效益。
�。�3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險。通過分包，可以將總包合同的風(fēng)險部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟效益。
�。�4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規(guī)定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設(shè)計承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點是：
（1）承包商可通過聯(lián)營進行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險大、難以獨家承攬的工程，使經(jīng)營范圍擴大。
（2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營各方技術(shù)和經(jīng)濟的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。
�。�3）在國際工程中，國外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營投標(biāo)，可以獲得價格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價的競爭力。
�。�4）在合同實施中，聯(lián)營各方互相支持，取長補短，進行技術(shù)和經(jīng)濟的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險，增強承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟效果。
�。�5）通常聯(lián)營僅在某一工程中進行，該工程結(jié)束，聯(lián)營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。
�。ㄋ模┖贤瑘�(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
�。�1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。
�。�2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭、動亂
�。�，按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護現(xiàn)場，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽。
�。�3）對明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時。
（4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進度，通過直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇4
甲方（委托方）：
乙方（執(zhí)行方）：
為了使甲方_____________，甲乙雙方秉承相互促進，相互信賴的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、合同內(nèi)容和要求
整體品牌形象的塑造，內(nèi)容包括：標(biāo)志設(shè)計，整體形象、相關(guān)策劃設(shè)計等。
vi導(dǎo)入、vi執(zhí)行、及vi手冊的整理。
二、費用
推廣過程中的其他當(dāng)個項目策劃設(shè)計費用另計（畫冊、海報、dm等）。
vi導(dǎo)入、執(zhí)行及vi手冊的整理：費用共計人民幣￥_____萬元(大寫：_____)（rmb）
合同費用總計：人民幣￥_____萬元整（大寫：_____）
�。ㄒ陨腺M用含印刷裝訂費，裝訂vi手冊共計_____份）
三、付款方式
1、本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費用_____%，即人民幣￥_____萬元整
2、標(biāo)志通過即付項目總額的_____%，即人民幣￥_____萬元整
3、vi手冊整理完成，印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款，即人民幣￥_____萬元整
四、雙方的責(zé)任與義務(wù)
乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計工作。
乙方需在規(guī)定時間_____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成甲方公司vi手冊的整理工作，并報予甲方簽字認可。
甲方有責(zé)任全力配合乙方開展本合同所規(guī)定的工作，并根據(jù)乙方需要提供相關(guān)資料。
因版權(quán)、文責(zé)所引發(fā)的法律責(zé)任，經(jīng)濟糾紛全部由甲方承擔(dān)。
五、產(chǎn)權(quán)約定
1、乙方對設(shè)計完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設(shè)計的所有費用結(jié)算完畢后，乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方（需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同）。
2、甲方在未付清所有委托設(shè)計費用之前，乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計的作品而導(dǎo)致的侵權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》追究其法律責(zé)任。
六、違約責(zé)任
本合同簽訂后，甲乙雙方均應(yīng)全面的履行本合同；
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現(xiàn)，其工作特點并沒有明顯的階段性，乙方在開始著手策劃時就已經(jīng)在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提前終止合同，仍承擔(dān)向乙方支付全部合同款的義務(wù)（甲乙雙方一致同意終止的除外）。
乙方如違約提前終止合同，所收取的費用應(yīng)全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分，本合同壹式肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，具有同等的法律效力。
甲方：_______________________乙方：________________________
代表簽字：_______________________代表簽字：________________________
簽章：_______________________簽章：________________________
時間：_______________________時間：________________________
策劃合同 篇5
甲方：
乙方：重慶索爾企業(yè)營銷策劃有限公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，本著誠實守信、互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方策劃并執(zhí)行“開業(yè)慶典儀式”活動項目，達成如下協(xié)議：
一、代理范圍
甲方委托乙方負責(zé)“天天美精致生活館開業(yè)儀式”活動的物料制作及執(zhí)行服務(wù)。
二、活動時間
時間：20xx年8月8日
三、活動地點
活動地點：錦上華庭銷售部及露天場地
四、合同內(nèi)容及預(yù)算：
所有項目明細詳見附件。
五、合同金額：
本次活動金額打包價為人民幣 元（大寫： ），以上價格不含稅，如需發(fā)票：普票為6.5%，廣告發(fā)票為12%。
五、付款方式
1．合同簽訂之日起，支付合同總金額的60%，即： 元（大寫： ）；
2. 20xx年 月 日將余款： 元（大寫： ）一次性支付給乙方。
本活動執(zhí)行期內(nèi)，項目調(diào)整雙方協(xié)商解決，另訂補充協(xié)議。
六、雙方權(quán)利和義務(wù)
A：甲方
1、甲方負責(zé)確認活動方案執(zhí)行內(nèi)容，乙方按照確認后的內(nèi)容執(zhí)行。
2、甲方負責(zé)提供現(xiàn)場安保措施。保障活動現(xiàn)場人員安全。
3、甲方有義務(wù)向乙方提供合理化建議，并幫助乙方解決完成。
4、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方完成本次活動的承辦工作，并提供一名現(xiàn)場工作人員對接乙方工作。
5、甲方如需要調(diào)整項目，應(yīng)在本次活動舉行前為乙方預(yù)留合理的準備時間，如乙方確有困難，甲方不得追究其責(zé)任。
B：乙方
1、乙方根據(jù)甲方合同及認可的方案、工作計劃按要求完成各項工作。
2、乙方負責(zé)策劃、執(zhí)行本次活動中甲方所委托的項目。甲方增加或刪改項目須經(jīng)雙方協(xié)商認可后另行簽定補充協(xié)議，否則乙方按此合同項目執(zhí)行。
3、乙方若未能按時完成合約中的內(nèi)容，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任，乙方視情節(jié)輕重對甲方進行賠償。
4、乙方在接到甲方通知增加項目和數(shù)量時，應(yīng)盡力協(xié)助解決，增加的費用等活動結(jié)束后，連同余款甲方一次付清。
5、如因無法抗拒因素，無法開展本活動，活動順延，具體時間雙方協(xié)商決定。甲方應(yīng)按合同約定方式、約定的價格付款給乙方，不得拖欠；
6、甲方如對乙方完成的項目有異議，需在24小時內(nèi)以書面形式通知乙方，否則視乙方通過驗收。
本活動執(zhí)行過程中如因人力不可抗拒因素（如政治因素、自然災(zāi)害、重大疫情因素、場地提供方因素等）導(dǎo)致本次活動無法順利完成，甲乙雙方可友好協(xié)商并終止本合同，否則甲乙雙方不得無故終止本合同，如因任何一方無故終止本合同，就相關(guān)內(nèi)容發(fā)生爭議，可通過友好協(xié)商方式解決，如協(xié)商無效可通過當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。
本合同一式貳份，雙方各持壹份，具同等法律效力。
甲 方： 乙 方：重慶索爾企業(yè)營銷策劃有限公司
簽字代表： 簽字代表：
簽字時間： 簽字時間：
地 址： 地 址：石橋鋪西部商城A棟9---4號
電 話： 電 話：13883856575 023-86136853
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