全權(quán)委托管理的簡(jiǎn)單合同范本
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同的類(lèi)型越來(lái)越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的全權(quán)委托管理的簡(jiǎn)單合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
全權(quán)委托管理的簡(jiǎn)單合同1
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方將__________________（以下簡(jiǎn)稱酒店）委托乙方全權(quán)管理事宜，簽訂本合同。
第一條 合同標(biāo)的
1.1 酒店
本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國(guó)的建筑物體。
1.2 所有權(quán)
在本合同的整個(gè)期限內(nèi)，甲方應(yīng)維持其對(duì)下列財(cái)產(chǎn)的全部所有權(quán)或使用權(quán)：
a、酒店所有的建筑物的設(shè)備設(shè)施；
b、在經(jīng)營(yíng)管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車(chē)輛和其它運(yùn)營(yíng)物品；
c、土地使用權(quán)。
第二條 合同期限
2.1 生效日
本合同的生效日期（簡(jiǎn)稱“生效日”）為雙方簽字之日。
2.2管理介入期
本合同生效日的________天，乙方人員開(kāi)始介入工程協(xié)助管理；約定開(kāi)業(yè)前________個(gè)月，乙方分步介入酒店開(kāi)業(yè)管理。
2.3開(kāi)業(yè)日
本合同酒店開(kāi)業(yè)日是指酒店建成，酒店開(kāi)始部分試營(yíng)業(yè)或正式對(duì)外營(yíng)業(yè)之日，甲方應(yīng)提供的基本條件為：
a、酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合開(kāi)業(yè)之要求；
b、酒店?duì)I業(yè)所必需的手續(xù)齊全；
c、甲方和乙方都確認(rèn)酒店可以營(yíng)業(yè)或試營(yíng)業(yè)；
d、各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；
e、酒店經(jīng)營(yíng)必需的流動(dòng)資金到位。
2. 3 期限
本合同的期限為自合同生效起，至實(shí)際開(kāi)業(yè)日后 年。期滿時(shí)，若經(jīng)雙方同意，可延長(zhǎng)期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。
第三條 雙方責(zé)任
3.1 甲方責(zé)任
作為開(kāi)發(fā)商與設(shè)計(jì)、建筑單位簽定酒店的設(shè)計(jì)，建設(shè)施工合同，并負(fù)責(zé)酒店的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和籌建工作。
為酒店的建設(shè)和順利開(kāi)業(yè)提供建設(shè)、營(yíng)業(yè)所需的全部證、照；
為酒店的建設(shè)和順利開(kāi)業(yè)提供所需資金，包括為酒店開(kāi)設(shè)銀行帳戶，并按乙方要求分期撥入酒店所需的開(kāi)辦費(fèi)和鋪底物資、食品和物料存貨不少于________萬(wàn)元。
為酒店的順利開(kāi)業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；
為酒店的順利開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)提供符合開(kāi)業(yè)條件的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備。
在本合同期內(nèi)確保酒店經(jīng)營(yíng)在授權(quán)范圍內(nèi)不受干擾。
3.2 乙方責(zé)任
3.2.1酒店建設(shè)期間
協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營(yíng)策劃及市場(chǎng)定位；
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營(yíng)需求，并從星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)角度出發(fā)，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的功能設(shè)置和布局規(guī)劃及裝飾格調(diào)等向甲方提出調(diào)整意見(jiàn)。
提供建設(shè)意見(jiàn)：包括酒店或與酒店建造有關(guān)的所有設(shè)計(jì)、規(guī)劃、功能布局、建筑裝璜風(fēng)格、文化主題及其他文件進(jìn)行審查并提出要求或建議；
為酒店在購(gòu)置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時(shí)提供造型、安裝、裝飾設(shè)計(jì)和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購(gòu)買(mǎi)途徑；
協(xié)助甲方酒店進(jìn)行建設(shè)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。
3.2.2酒店開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)期間
a.開(kāi)業(yè)前計(jì)劃
乙方應(yīng)在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)日期的前4個(gè)月內(nèi)提出開(kāi)業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，該計(jì)劃應(yīng)包括財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)上準(zhǔn)備酒店開(kāi)業(yè)而需要進(jìn)行的一切活動(dòng)（簡(jiǎn)稱開(kāi)業(yè)前計(jì)劃）。開(kāi)業(yè)前計(jì)劃應(yīng)包括：
編制開(kāi)業(yè)前（開(kāi)辦費(fèi)）預(yù)算、流動(dòng)資金預(yù)算；
編制開(kāi)業(yè)必須的營(yíng)業(yè)用品、經(jīng)營(yíng)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)用品（簡(jiǎn)稱鋪底物資）的清單及購(gòu)買(mǎi)預(yù)算；
酒店人事政策，包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策；
開(kāi)業(yè)前廣告、宣傳及促銷(xiāo)計(jì)劃源共享、市場(chǎng)的定位及價(jià)格政策；
提出系統(tǒng)的開(kāi)業(yè)公關(guān)策劃方案，酒店VI視覺(jué)形象策劃；
酒店年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算
開(kāi)業(yè)前預(yù)算是執(zhí)行開(kāi)業(yè)前計(jì)劃的一項(xiàng)全面的開(kāi)業(yè)前費(fèi)用計(jì)劃。該預(yù)算應(yīng)包括酒店開(kāi)業(yè)所需的一切可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。雙方確認(rèn)，開(kāi)業(yè)前預(yù)算僅是一個(gè)合理的估計(jì)，可以根據(jù)不可預(yù)見(jiàn)的情況以及建造工程時(shí)間的推移而相應(yīng)地調(diào)整。
b. 招聘員工
乙方負(fù)責(zé)按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策、招聘合適的從業(yè)人員。
c. 培訓(xùn)
乙方負(fù)責(zé)按照______星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法包括與有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)校合作，系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，滿足酒店經(jīng)營(yíng)需要。酒店開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)費(fèi)用列入開(kāi)辦費(fèi)用；開(kāi)業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。
在雙方認(rèn)為有必要的情況下，乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓(xùn)。乙方不收取培訓(xùn)費(fèi)用。往返的差旅費(fèi)及合理的食宿費(fèi)由甲方酒店承擔(dān)，并分別列入酒店開(kāi)辦費(fèi)用或酒店管理費(fèi)用。
d. 管理模式和移植
乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況，從培訓(xùn)開(kāi)始將乙方成熟的、先進(jìn)的管理模式移植到酒店；
管理理念；
酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
酒店各部門(mén)制度及規(guī)定；
酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序；
酒店各崗位職責(zé)；
系統(tǒng)培訓(xùn)資料；
所有酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各式表單、報(bào)表、報(bào)告等電子文檔、文件或資料。
以上管理模式的移植，在開(kāi)業(yè)前不能全部完成時(shí)，乙方應(yīng)首先保證順利開(kāi)業(yè)。上述管理模式移植的內(nèi)容，在本合同終止后，甲方享有無(wú)償使用的權(quán)力。
e. 開(kāi)業(yè)前工程檢驗(yàn)
甲方和乙方應(yīng)在酒店開(kāi)業(yè)前，對(duì)酒店工程及有關(guān)開(kāi)業(yè)手續(xù)進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢驗(yàn)；開(kāi)業(yè)前檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題應(yīng)由負(fù)責(zé)任的有關(guān)方立即糾正。
酒店開(kāi)業(yè)
開(kāi)業(yè)前檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已獲糾正，酒店基本具備開(kāi)業(yè)條件，乙方應(yīng) 立即將酒店開(kāi)業(yè)。
開(kāi)業(yè)后管理
開(kāi)業(yè)后，乙方應(yīng)以“世貿(mào)模式”的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行管理，并在甲方硬件達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，于酒店全面營(yíng)業(yè)后二年內(nèi)完成相應(yīng)評(píng)星工作。
甲方：
乙方：
全權(quán)委托管理的簡(jiǎn)單合同2
業(yè)主方：
管理方：
第一條
1、鑒于業(yè)主方對(duì)地處____市____路____號(hào)____ m2土地?fù)碛衉_____年以上使用權(quán)，并在該地塊上擁有一座建筑面積____m2左右的___________（暫定名，以下簡(jiǎn)稱“飯店”）；鑒于管理方為飯店管理專(zhuān)業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托委托管理方為業(yè)主方的獨(dú)家代理人對(duì)飯店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。
管理方本著對(duì)業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來(lái)組織飯店的運(yùn)營(yíng)。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對(duì)業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。
2、雙方合作的目標(biāo)是：
在合理的時(shí)間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店所在地同星級(jí)飯店的良好水平；努力使經(jīng)營(yíng)費(fèi)用合理化和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主方的效益回報(bào)；確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持ww模式的規(guī)定要求及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、為使飯店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)清晰的管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo)，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨(dú)家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營(yíng)管理，管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理的所有事宜；而管理方對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。
4、作為對(duì)管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外，管理方將以基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的方式分享管理效益和成果。
5、本合同規(guī)定的委托管理期限為年，自起算。管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長(zhǎng)管理期限。
6、管理方在履行本合同時(shí)，僅作為業(yè)主所委托的.管理人，由業(yè)主負(fù)擔(dān)一切經(jīng)營(yíng)飯店之費(fèi)用（包括相關(guān)的訴訟費(fèi)用等），而且本合同對(duì)管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營(yíng)或其他關(guān)系的約束。
第二條
業(yè)主方保證，在_____年____月____日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的，符合管理方經(jīng)營(yíng)管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。業(yè)主并保證，在開(kāi)業(yè)過(guò)程中或整個(gè)合同期限內(nèi)不會(huì)有影響到飯店經(jīng)營(yíng)管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營(yíng)管理方事先書(shū)面同意的除外。盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在：
�。�1）禁止或限制管理方經(jīng)營(yíng)管理飯店或飯店的任何部分（包括但不限于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施）；
�。�2）允許除飯店客戶或來(lái)訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施（如停車(chē)場(chǎng)）；
�。�3）不利影響到在沒(méi)有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書(shū)面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費(fèi)用并動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行支付，或者該財(cái)務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。
�。�4）業(yè)主方承諾在開(kāi)業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴(yán)重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店。如果少量未完工的安裝項(xiàng)目不會(huì)對(duì)管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店，并且如果業(yè)主同意及時(shí)完成上述項(xiàng)目，開(kāi)業(yè)日不得因上述理由被推遲。
（5）業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償，并使管理方免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。如果在場(chǎng)地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，而這種違反不是因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過(guò)失或故意過(guò)錯(cuò)造成的情況除外。
第三條
業(yè)主方保證在管理方的配合下在開(kāi)業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營(yíng)所需的各種權(quán)證和手續(xù)，包括但不僅限于：
1、《工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》（列明飯店運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目）；
2、《消防驗(yàn)收合格證》（或消防局準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)批復(fù)）；
3、《特種行業(yè)許可證》；
4、《治安合格證》；
5、《涉外批復(fù)》（若需要經(jīng)營(yíng)涉外長(zhǎng)包房出租業(yè)務(wù)）；
6、《食品衛(wèi)生許可證》；
7、《文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證》；
8、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。
第四條
業(yè)主方應(yīng)于開(kāi)業(yè)日前為飯店開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶，提供足額的營(yíng)運(yùn)資金到該賬戶。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開(kāi)業(yè)所購(gòu)置的營(yíng)運(yùn)物品、存貨，以及開(kāi)業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方商定，該營(yíng)運(yùn)資金不低于_____萬(wàn)元人民幣。
業(yè)主方保證在該營(yíng)運(yùn)資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補(bǔ)足。管理方收到的與飯店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶。
所有經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用在該賬戶中開(kāi)支。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害飯店經(jīng)營(yíng)時(shí)，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、稅等費(fèi)用。
第五條
審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在不影響飯店正常經(jīng)營(yíng)的前提下，可隨時(shí)對(duì)飯店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
第六條
提出或?qū)徟芾矸教峤坏娘埖陻U(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。業(yè)主方設(shè)立專(zhuān)人或委托管理方對(duì)飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)管理，并定期對(duì)飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定。
業(yè)主方：
管理方：
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