工程合同模板5篇
隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?下面是小編精心整理的工程合同5篇,歡迎大家分享。
工程合同 篇1
發(fā)包方:
承包方:
擔(dān)保方:
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國消防法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則, 各方就消防工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點(diǎn):
工程內(nèi)容:
承包方式:
二、工程期限
開工日期: 20xx—3—26
竣工日期: 年 月 日
具體工期按工程實(shí)際情況及發(fā)包方通知,配合土建和鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度進(jìn)行。在施工過程中,如遇下列情況,可順延工期;順延期限,應(yīng)由雙方及時(shí)協(xié)商,簽訂協(xié)議,并報(bào)有關(guān)部門備案。
1、發(fā)生了不可抗力事件,而被迫停工者;
2、因建設(shè)單位變更計(jì)一劃或變更施工圖,而不能繼續(xù)施工者;
發(fā)包方:
承包方:
簽訂時(shí)間:
工程合同 篇2
發(fā)包方(甲方):地址:承包方(乙方):地址:
風(fēng)險(xiǎn)提示:發(fā)包人的相對(duì)義務(wù)
根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應(yīng)辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案,包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準(zhǔn)。且發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。
若發(fā)包人因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。根據(jù)《民法典》和其他相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方就______________項(xiàng)目的充電樁安裝工程達(dá)成一致意見,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),先就本工程的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點(diǎn):
3、承包方式:
4、承包范圍:
5、合同價(jià)款:
6、技術(shù)要求:
二、工程工期
1、在具備施工條件時(shí),由甲方通知乙方進(jìn)場(chǎng)。風(fēng)險(xiǎn)提示:關(guān)于實(shí)際竣工日期的規(guī)定
當(dāng)因?qū)嶋H竣工日期的確認(rèn)發(fā)生糾紛時(shí),可以以相關(guān)規(guī)定參照具體情形:
工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收,或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。
2、計(jì)劃開工時(shí)間:________年____月____日,計(jì)劃完工時(shí)間:________年____月____日。
三、工程結(jié)算本工程的工程量據(jù)實(shí)結(jié)算。若工程量出現(xiàn)變化,甲應(yīng)與乙方協(xié)商,若乙方同意更改,則雙方應(yīng)簽署洽商文件確認(rèn)。
四、付款方式
1、合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同總價(jià)的20%作為定金。
2、乙方完成本工程的一般工程時(shí),甲方支付___30___%的進(jìn)度款。
3、乙方完成本工程,甲方驗(yàn)收合格后,甲方支付__40____%的工程款。余下10%作為質(zhì)保金,在保修期滿時(shí)無息支付給乙方。
4、每次付款前,甲方必須先收到乙方開具相應(yīng)金額的合規(guī)發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕付款,并不承擔(dān)逾期付款的責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)提示:工程質(zhì)量未符合標(biāo)準(zhǔn)的歸責(zé)
因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。
因承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人返工直至工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)為止,并由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期。
五、工程管理、質(zhì)量及安全事項(xiàng)
1、甲方指派代表,負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中遇到的電樁運(yùn)輸、監(jiān)工驗(yàn)收、質(zhì)量技術(shù)問題對(duì)接等事宜。
2、在施工過程中,乙方應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢工作,并隨時(shí)接受甲方的檢查、檢驗(yàn)。
3、對(duì)于不符合質(zhì)量要求的,乙方必須無條件的進(jìn)行返工或改正,全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4、乙方應(yīng)確保工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,嚴(yán)格按合同規(guī)定的工期按時(shí)交工。
5、乙方應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔及時(shí)清理垃圾和廢棄物至甲方指定的地點(diǎn),如不能按甲方要求及時(shí)清理甲方則通知物業(yè)清理,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、乙方應(yīng)認(rèn)真做好施工安全措施,確保施工安全。施工過程中因乙方原因造成的安全事項(xiàng)概由乙方自行負(fù)責(zé)。若是第三人造成的,甲方應(yīng)協(xié)助乙方處理。
六、驗(yàn)收
1、工程完工時(shí),乙方應(yīng)向甲方發(fā)出驗(yàn)收通知。
2、甲方在收到驗(yàn)收通知后____日內(nèi)應(yīng)組織人員驗(yàn)收。
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)遵照國家行業(yè)中更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)提示:保修責(zé)任的起算
工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算,具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內(nèi),承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。
發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。
七、保修本工程保修期為________年,在保修期內(nèi),乙方應(yīng)承擔(dān)所有保修,若乙方違反保修義務(wù),致使甲方將工程交由第三方維修的,乙方應(yīng)承擔(dān)所有費(fèi)用,甲方有權(quán)從質(zhì)保金中扣除相關(guān)費(fèi)用;保修期過后,雙方另行簽訂維修條款。
八、違約責(zé)任合同履行中,任何一方違約給對(duì)方造成的損失都應(yīng)賠償;若違約導(dǎo)致合同無法履行,則守約方有權(quán)通知違約方解除合同,并有權(quán)向違約方收取合同借款_______%的違約金。
九、爭(zhēng)議解決因合同履行引發(fā)的爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方均可向合同履行地的人民法院起訴。
十、附則
1、本合同自雙方簽字后生效,雙方義務(wù)履行時(shí)失效。
2、合同一式_______份,雙方各執(zhí)_______份,具有同等效力。
3、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:合同履行地:簽訂時(shí)間:________年____月____日
乙方:負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:合同履行地:簽訂時(shí)間:________年____月____日
工程合同 篇3
摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點(diǎn),介紹總承包合同管理的一般程序,并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項(xiàng)目的具體實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)市政工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行的'重難點(diǎn)進(jìn)行了分析總結(jié),提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗(yàn),可供類似的項(xiàng)目的合同管理工作借鑒。
關(guān)鍵詞:市政工程;工程總承包;合同管理
1工程總承包的現(xiàn)狀
工程總承包模式在我國的應(yīng)用始于20世紀(jì)80年代,并己從化工、石化行業(yè)逐步擴(kuò)展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前,在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財(cái)力資金,工程竣工后對(duì)建設(shè)單位而言,有基于各分項(xiàng)合同的項(xiàng)目結(jié)算,也有政府對(duì)財(cái)政資金使用情況的項(xiàng)目審計(jì)。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ),與各階段分別實(shí)施的項(xiàng)目相同,主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。
2工程總承包合同的特點(diǎn)
工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進(jìn)度,提升項(xiàng)目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價(jià)合同,合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費(fèi)用,項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。對(duì)于承包商而言,業(yè)主介入項(xiàng)目的程度低,總承包商有更多的自主權(quán),有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動(dòng)性?偝邪特(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程或若干階段,有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,減少責(zé)任盲區(qū),有利于控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,確保業(yè)主既定項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價(jià)格不僅包括勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)與施工費(fèi),根據(jù)雙方合同約定情況,還可能包括設(shè)備購置費(fèi)、總承包管理費(fèi)、專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研宄試驗(yàn)費(fèi)等。與勘察設(shè)計(jì)施工分別發(fā)包的模式相比,發(fā)包人將勘察、設(shè)計(jì)與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個(gè)總承包人負(fù)責(zé),發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少,工程質(zhì)量事故責(zé)任明確,一旦有不良事故發(fā)生,可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。
3—般程序與重難點(diǎn)
總承包合同管理貫穿于總承包項(xiàng)目管理的全過程,包括合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭(zhēng)議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,有效地規(guī)范了雙方的行為,從而保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。合同管理的程序一般包括合同評(píng)審和訂立、合同實(shí)施計(jì)劃和控制、合同管理、合同管理后評(píng)價(jià)。
3.1合同評(píng)審和訂立
總承包項(xiàng)目一般通過招標(biāo)方式確定承包人,在編制投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進(jìn)行審查、認(rèn)定和評(píng)估,并將相關(guān)內(nèi)容和費(fèi)用反映在投標(biāo)文件中。如陳翔路地道改建工程,因該項(xiàng)目將下穿S5滬嘉高速,施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負(fù)責(zé)管理,如有損壞的,由總承包方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標(biāo)范圍內(nèi),故在投標(biāo)階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費(fèi)用支出。再如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程,該項(xiàng)目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),需負(fù)責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運(yùn)行,因此相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)予以考慮。合同評(píng)審一般包括合同合法性、合規(guī)性評(píng)審,即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求;合理性、可行性評(píng)審,即工期是否合理,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的目標(biāo)設(shè)置是否合理可行,設(shè)計(jì)方案是否可行,外部條件是否充分有可實(shí)施性等;合同確定的工作界面評(píng)審;合同嚴(yán)密性、完整性評(píng)審;合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;合同付款條件是否滿足實(shí)施要求等。嚴(yán)格合同評(píng)審程序,合同簽訂前合同管理部門召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、勘察負(fù)責(zé)人、法律顧問、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員對(duì)合同條款進(jìn)行多專業(yè)、多角度的評(píng)審。根據(jù)招投標(biāo)文件、合同評(píng)審和談判結(jié)果,依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對(duì)合同評(píng)審中違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,行業(yè)規(guī)范的條款,應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目,招標(biāo)文件合同格式參照住建部2013版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,規(guī)定發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價(jià)格的5%,而合同談判期間住建部2017版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》發(fā)布,將質(zhì)量保證金累計(jì)扣留限額修改為不超過工程結(jié)算總額的3%,因此總承包合同也隨即進(jìn)行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時(shí),備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。
3.2合同實(shí)施計(jì)劃和控制
合同實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實(shí)施計(jì)劃主要包括:合同實(shí)施總體安排;合同分解、分包策劃;合同實(shí)施保證體系的建立等。合同實(shí)施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實(shí)施前,合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施責(zé)任分配、合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)等,跟項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)交底。如竹園二廠提標(biāo)改造項(xiàng)目、松江綜合管廊工程,合同中對(duì)BIM設(shè)計(jì)和應(yīng)用都有很明確的考核要求,需在合同交底時(shí)著重提出;吳淞污水廠提標(biāo)改造工程中,核心工藝包使用國外引進(jìn)專利,采用美元計(jì)價(jià),投標(biāo)時(shí)美元匯率趨勢(shì)上漲,合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實(shí)結(jié)算,業(yè)主將其設(shè)置為待定問題,項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)統(tǒng)籌考慮,這些個(gè)性問題需要合同交底時(shí)特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn),投標(biāo)時(shí)如何報(bào)價(jià)簽約預(yù)留利潤是重點(diǎn);施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商,控制成本,合同范圍外如何簽證索賠爭(zhēng)取效益是重點(diǎn);結(jié)算階段,如何及時(shí)收回工程款,實(shí)現(xiàn)效益是重點(diǎn)。合同實(shí)施過程中,需要定期對(duì)合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行定性、定量分析,并會(huì)同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。
3.3合同實(shí)施的分供方管理
總承包商在總承包項(xiàng)目實(shí)施過程中處于核心地位,可通過招標(biāo)、采購合同及分包合同來實(shí)現(xiàn)對(duì)各分供方的管理?偝邪J较碌姆职饕▽I(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備采購等,通過招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判選擇性價(jià)比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃,做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖,不同的分包類型采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同,合同類型一樣則通用條款一樣,在專用條款中針對(duì)不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配,應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任,在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接,如設(shè)備采購合同中專用預(yù)埋件的埋設(shè),分包合同付款條件和付款進(jìn)度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性,設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試過程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分,設(shè)備供貨單位與設(shè)計(jì)的溝通銜接,相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中。
3.4合同實(shí)施的索賠管理
總承包合同一般采用總價(jià)合同,業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款,這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進(jìn)行搪塞,認(rèn)為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項(xiàng)的時(shí)間和費(fèi)用都己包含,實(shí)際實(shí)施過程中工程內(nèi)容、工程量可能會(huì)增加,但合同總價(jià)是不變的。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確理解總承包合同的工作范圍和界面,對(duì)于合同范圍以外的工作內(nèi)容,項(xiàng)目實(shí)施過程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認(rèn),在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時(shí)間范圍內(nèi),按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前,國家政策層面并沒有專門出臺(tái)針對(duì)總承包項(xiàng)目的工程結(jié)算辦法,仍按照勘察、設(shè)計(jì)、施工分別實(shí)施的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標(biāo)模式下,工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進(jìn)行計(jì)量;總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實(shí)施的方案上,施工結(jié)算時(shí)往往成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。而在總承包項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于參與各方對(duì)總承包的理解不同,往往出現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為總承包就是全包干,對(duì)于實(shí)際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計(jì)量,而對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)際未實(shí)施的也不予認(rèn)可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程,原設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)文件中實(shí)施本項(xiàng)目需要設(shè)置一座臨時(shí)鋼便橋,后經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采用其他方案不再實(shí)施鋼便橋,在結(jié)算時(shí)臨時(shí)鋼便橋作為措施費(fèi)包干使用,因采用其他方案是否按原鋼便橋報(bào)價(jià)直接計(jì)入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭(zhēng)議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠,也包括向分包單位的索賠,在分包合同簽訂時(shí)需要明確爭(zhēng)議解決的辦法。如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程,其核心工藝采用國外引進(jìn)專利,在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的要求,技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試和運(yùn)行監(jiān)管的要求,水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決辦法。當(dāng)調(diào)試運(yùn)行出現(xiàn)偏差時(shí),保留監(jiān)理單位向?qū)@峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。
3.5合同實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理
總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)和合同參與方的行為風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)有項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、勘察風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。合同參與方行為風(fēng)險(xiǎn)包括:業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)、施工分包商的風(fēng)險(xiǎn)、代理人的行為風(fēng)險(xiǎn)、政府部門的行為風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目本身的不可行性、方案本身有爭(zhēng)議等;勘察風(fēng)險(xiǎn)包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等;設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,設(shè)計(jì)方案不合理,設(shè)計(jì)審批延誤,設(shè)計(jì)缺陷等;采購風(fēng)險(xiǎn)包括原材料價(jià)格上漲,匯率上漲,所需材料設(shè)備市場(chǎng)缺乏或僅有有限供應(yīng)商等,施工風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化,人材機(jī)供應(yīng)不足或價(jià)格大幅上漲,施工組織設(shè)計(jì)不合理等;項(xiàng)目試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)包括試運(yùn)行所需外部條件缺乏,試運(yùn)行程序不清楚,設(shè)備性能不能保證,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。如某項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用試驗(yàn)成功的設(shè)備,并將其確定為核心工藝,實(shí)際實(shí)施后,經(jīng)放大的試驗(yàn)設(shè)備并不能達(dá)到理論計(jì)算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失敗;某項(xiàng)目因前期調(diào)查不清,用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地,征地進(jìn)度嚴(yán)重制約項(xiàng)目的順利進(jìn)展甚至影響了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。
3.6合同實(shí)施的財(cái)務(wù)管理
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)手段,資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要工作,合同是財(cái)務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)、投標(biāo)價(jià)格、施工圖預(yù)算和項(xiàng)目合同分解計(jì)劃等做出項(xiàng)目預(yù)算控制目標(biāo)。根據(jù)分解合同,做好財(cái)務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算,提高資金使用的預(yù)見性。總承包合同管理要加強(qiáng)收款的管理,根據(jù)合同條款和工程進(jìn)度及時(shí)辦理收款結(jié)算,回籠資金;對(duì)于分包合同,要加強(qiáng)付款和履約保證的管理,根據(jù)合同要求和實(shí)際進(jìn)度,按照約定安排付款。但多數(shù)情況下,總承包合同收款進(jìn)度和付款進(jìn)度并不能完全做到一致,特別是涉及進(jìn)口設(shè)備的合同,總包合同收款進(jìn)度根據(jù)工程完成情況計(jì)量支付,而進(jìn)口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款,這就需提前做好自資金籌劃。營改增后,合同財(cái)務(wù)管理須加強(qiáng)稅收管理,進(jìn)行合理籌劃,利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅、免稅或合理避稅?偘贤忻鞔_不同合同款項(xiàng)發(fā)票開具的要求和適用稅率,避免不必要的爭(zhēng)議。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目,總包合同中沒有明確約定勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和工程費(fèi)發(fā)票開具的要求,在工程收款發(fā)票開具時(shí)有了爭(zhēng)議。分包合同簽訂時(shí)也要特別明確發(fā)票開具的具體要求,特別是稅率的約定。同時(shí),針對(duì)項(xiàng)目的不同情況,結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購價(jià)格選擇不同供應(yīng)商,比如分包或供貨招標(biāo)時(shí)價(jià)格低的小規(guī)模納稅人和價(jià)格稍高的一般納稅人同時(shí)投標(biāo),則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。
3.7合同管理后評(píng)價(jià)
合同執(zhí)行過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種問題,合同履行結(jié)束,應(yīng)及時(shí)對(duì)合同訂立情況、履行情況及管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià);將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進(jìn)行總結(jié);對(duì)項(xiàng)目有重大影響的合同條款的進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過不同項(xiàng)目合同實(shí)施情況積累,總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4結(jié)束語
總承包合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及項(xiàng)目管理的全過程全要素,總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚,總承包企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提髙合同管理水平,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,本文根據(jù)不同的工程實(shí)例,總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題,并提出了相應(yīng)的處置方法,可為類似工程的順利實(shí)施提供參考。
參考文獻(xiàn)
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工程合同 篇4
出租方(甲方):
承租方(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就乙方向甲方承租以下設(shè)備達(dá)成協(xié)議:
一、 設(shè)備的使用地點(diǎn)及工程情況: 樁基、基坑支護(hù)、人防、基建工程。
二、租賃設(shè)備概況
設(shè)備名稱:挖掘機(jī)4臺(tái)、柴油樁棰4臺(tái)、空壓機(jī)2臺(tái)、混凝土攪拌樁機(jī)3臺(tái)、架管、扣件等
隨機(jī)人員(人數(shù)):10人
三、設(shè)備的所有權(quán):
本合同所列的所有租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于出租方,承租方對(duì)租賃設(shè)備機(jī)械只享受租賃期間的使用權(quán),沒有對(duì)設(shè)備的轉(zhuǎn)租權(quán)。承租方不得以任何理由對(duì)設(shè)備進(jìn)行抵押,否則造成的全部后果由承租方承擔(dān)。
四、甲方的基本責(zé)任:
1、 提供技術(shù)型良好的設(shè)備。
2、 設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場(chǎng)厚,甲方機(jī)手服從乙方施工管理人員的調(diào)度與指揮,并遵守乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。
3、 甲方機(jī)手應(yīng)該按設(shè)備操作規(guī)程施工。
五、乙方的基本職責(zé):
1、 為甲方機(jī)手提供食宿。
2、 乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的看護(hù)并保證設(shè)備、人員的安全。由乙方原因造成的設(shè)備損壞或丟失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、 乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章作業(yè)或超負(fù)荷工作。
4、 乙方應(yīng)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃機(jī)械設(shè)備,同時(shí)將簽收蓋章后的機(jī)械租賃收據(jù)交給甲方
5、 乙方對(duì)甲方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)手要進(jìn)行安全培訓(xùn)。
六、結(jié)算方式及相關(guān)事宜:
1、租賃期間:自 20xx 年10月15日至20xxX年 12 月 31日,開始計(jì)算租金。如乙方提前使用,則從使用日期開始計(jì)算租金。租賃期滿,乙方將設(shè)備完好交給甲方后,辦理退場(chǎng)手續(xù)。如乙方繼續(xù)租用需簽訂續(xù)租合同,續(xù)租不足一個(gè)月時(shí),租賃費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。
2、結(jié)算方式:設(shè)備租賃費(fèi)按包月計(jì)算,場(chǎng)和反程運(yùn)費(fèi)押金貳拾萬元后辦理提貨手續(xù)。反程運(yùn)費(fèi)押金在租賃期滿三個(gè)月時(shí)從當(dāng)月租金中扣除。乙方應(yīng)在每月提前五日向甲方交付下月租金。如到期未付租金,甲方有權(quán)停機(jī)或?qū)⒃O(shè)備撤場(chǎng),所造成的損失由乙方承擔(dān)。本設(shè)備按月結(jié)算。
3、運(yùn)費(fèi)的承擔(dān):設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用由乙方承擔(dān),退場(chǎng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。如租期不足三月,則退場(chǎng)費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方應(yīng)在設(shè)備退場(chǎng)前五日內(nèi)通知甲方。
4、工作時(shí)間:每月工作時(shí)間不得超過300小時(shí),超出部分按10小時(shí)折合一天計(jì)算機(jī)械租金和機(jī)手加班費(fèi)。
5、油料提供:乙方負(fù)責(zé)提供在租賃期間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行所需的符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的油料,否則造成的停機(jī)損失由乙方承擔(dān)。
6、設(shè)備維修:乙方應(yīng)協(xié)助甲方機(jī)手作好設(shè)備的維修工作,所付的維修費(fèi)用用以甲方機(jī)手簽字為準(zhǔn)每月每臺(tái)維修費(fèi)超過伍元以上的部分由甲方承擔(dān),伍元以下的部分由乙方承擔(dān)。另乙方承擔(dān)攤鋪機(jī)葉片、濾芯等低值易耗品的費(fèi)用。
7、設(shè)備因故障造成的停工每月累計(jì)不超過3天(維修時(shí)累計(jì)12小時(shí)折合一天),若超出三天,則超出的天數(shù)不計(jì)租賃費(fèi)。
8、設(shè)備租賃期間,乙方如需轉(zhuǎn)移工地施工,必須征得甲方得書面同意,并保證甲方設(shè)備在該協(xié)議結(jié)束后返回。
七、爭(zhēng)議的解決:有關(guān)本合同的一切爭(zhēng)議,甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)條款友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,提交甲方所在地的仲裁委員會(huì),根據(jù)仲裁的有關(guān)程序進(jìn)行仲裁裁決。仲裁費(fèi)和勝訴方的律師費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。
八、本合同壹式貳份,由甲、乙雙方各執(zhí)壹份。甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲 方(簽章): 乙 方(簽章):
20xx年10月15日
工程合同 篇5
發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方):
承包方(簡(jiǎn)稱乙方):
為進(jìn)一步明確責(zé)任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進(jìn)行,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及本工程的具體情況簽訂本合同。
一、工程概況:
1. 工程名稱:
2. 工程地址:
3. 建筑面積:
4. 工程質(zhì)量:確保一次性驗(yàn)收合格100%,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
二、工程承包方式:
采取包設(shè)計(jì)、包工包料、包工期、包質(zhì)量、包文明施工、包安全的方式承包。
三、工程承包范圍:
承包范圍:按圖紙所示的8#樓3—6樓裝飾施工工程。具體設(shè)計(jì)及施工內(nèi)容如下:三樓主要功能:兼顧會(huì)議、書畫展示、實(shí)物展示,培訓(xùn)、宴會(huì)等功能。通話系統(tǒng)、音響、燈光、投影儀、展示柜、展示架、屏風(fēng)、會(huì)議桌椅、餐桌椅等四至六樓主要為高檔酒店式住宿功能,大戶型套間兼顧辦公,棋牌等功能。主要設(shè)計(jì)施工內(nèi)容包括:地面、墻面、頂面、電視、電話、電腦臺(tái)、電水壺、床、床品、床頭柜、梳妝臺(tái)、沙發(fā)座椅、茶幾、茶具、陳列柜、儲(chǔ)物衣廚、衣架、行李包架、燈具、窗簾、拖鞋、垃圾桶、煙灰缸、腳墊、防滑墊、抽紙盒、穿衣鏡、吹風(fēng)機(jī)、軟裝飾(花器、茶盤、字畫等裝飾品)、衛(wèi)生間全套,大戶型套間考慮簡(jiǎn)易廚房,達(dá)到拎包入住標(biāo)準(zhǔn)。
四、合同工期:
1. 設(shè)計(jì)周期:方案設(shè)計(jì)完成時(shí)間: 施工圖完成時(shí)間:2. 施工工期:開工日期:竣工日期: 總施工工期為: 天
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1. 質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%;質(zhì)量?jī)?yōu)良;達(dá)到甲乙雙方共同滿意的效果;
2. 乙方應(yīng)承擔(dān)其所施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證工作,質(zhì)保內(nèi)容為所有與裝飾裝修工程有關(guān)的施工質(zhì)量問題。
六、合同價(jià)款:
1.本合同采取總價(jià)包干方式承包,合同包干總價(jià)為人民幣 萬元,大寫 元整。
2. 工程量的確認(rèn):
七、付款方式:
合同簽訂之日起,三日內(nèi)付定金10萬元,設(shè)計(jì)完成后,開始進(jìn)場(chǎng)施工前,乙方上班施工組織計(jì)劃表,根據(jù)計(jì)劃完成情況預(yù)付部分工程款購買材料,
八、雙方權(quán)利及義務(wù)
(一)甲方權(quán)利及義務(wù):
1.甲方委托 同志對(duì)本合同的內(nèi)容負(fù)責(zé)全面實(shí)施監(jiān)督,對(duì)乙方履行該合同的情況進(jìn)行全方位、全過程的支持、服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和控制;
2.做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理等管理工作。
3. 審查乙方編制的施工組織設(shè)計(jì),參與施工過程中重大技術(shù)問題的方案討論和實(shí)施;
4. 參與對(duì)安全和質(zhì)量事故的處理,掌握施工進(jìn)度、幫助乙方實(shí)現(xiàn)預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo),以保證工程順利進(jìn)行;
5. 甲方及時(shí)辦理工程進(jìn)度款、工程尾款并及時(shí)撥付工程款;
6. 為乙方提供準(zhǔn)確施工圖一套,并及時(shí)提供設(shè)計(jì)修改等圖紙;
(二)乙方權(quán)利和義務(wù)
1.乙方委托 同志全面負(fù)責(zé)本合同的實(shí)施;
2.乙方應(yīng)尊重甲方的權(quán)威性,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理;
3.乙方有自主組織獨(dú)立施工的權(quán)利,但必須在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行;
4.乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提前做好各項(xiàng)施工方案并報(bào)甲方確認(rèn),安排施工順序和各工種的配合,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況并做出合理安排,以保證工效;
5.乙方在施工過程中,若由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件限制或其他特殊要求時(shí),造成施工順序和施工部位的交叉、顛倒,由甲方協(xié)調(diào)解決保證不影響工期;
6.乙方必須保證按圖施工,如圖紙有矛盾處,甲乙雙方協(xié)商調(diào)整后執(zhí)行;
7. 乙方向甲方承諾按合同工期進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收。
九、工程獎(jiǎng)懲
十、糾紛處理方式:
甲乙雙方如發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),憑本合同文本和施工企業(yè)開具的收據(jù),可向所在區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門或消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、協(xié)調(diào)解決,或協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí),可以依照本合同約定向市仲裁委員會(huì)仲裁; 地人民法院提起訴訟。
十一、合同的變更和解除:
十二、 其它約定:(附件)
十三、1. 本合同需由甲乙雙方簽字蓋章,以雙方最后簽字日期為生效日;
2. 本合同一式 2 份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。
3. 本合同附件具有同等效應(yīng); 合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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