實(shí)用的工作合同模板匯編五篇
隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高,人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么大家知道合同的格式嗎?下面是小編為大家收集的工作合同5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作合同 篇1
20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié):
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項(xiàng)目利潤,導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的`作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會(huì)對項(xiàng)目起到積極的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值
由于公司部門較多,每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實(shí)際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及公司各個(gè)部門,并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對接,導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中,經(jīng)!翱ぁ薄
二、明年工作計(jì)劃及對策建議
20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開展,有效降低公司運(yùn)營的成本。
(一)加大培訓(xùn)力度
鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價(jià)值。其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終,切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高效益。
(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展。
新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運(yùn)營成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動(dòng)公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
工作合同 篇2
合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一,指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo),透過運(yùn)用管理職能和管理方法,對合同的訂立和履行實(shí)行全過程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來主要透過合同形式進(jìn)行,合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)同步進(jìn)行,而合同本身就是重要的法律文書,資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。透過實(shí)踐及調(diào)查,目前合同管理中反映的主要問題有:
1、個(gè)別企業(yè)對合同監(jiān)管不力,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距,部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán),出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項(xiàng),依法簽約、依法全面履行合同,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段,也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟(jì)的前沿,為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力,確保合同順利履行,筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理,努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作,充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的'準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段,這三個(gè)階段既相互獨(dú)立,有著各自不一樣的資料和特點(diǎn),同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系,它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門,每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來,建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程,配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍,在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系,構(gòu)成管理層次清楚,職責(zé)明確,程序規(guī)范,協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆,每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程,積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn),值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先,做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理,又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對合同對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等,這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對合同對方當(dāng)事人(以下簡稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理,出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》,對供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí),又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?荚u實(shí)施細(xì)則》,從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面,按百分制對供應(yīng)商實(shí)行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家,龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜,該公司透過對供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí),按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選,重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng),本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息息平臺(tái)等超多信息,只要擁有用戶編號(hào)、登錄密碼,點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。
其次,做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下,合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款,按照規(guī)定程序?qū)徍撕贤,這是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先,索取保存對方當(dāng)事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同,做到條款完備、權(quán)利義務(wù)明確。再次,根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關(guān)法律手續(xù),在合同正式簽約前,依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)合同條款的合法性進(jìn)行審查把關(guān)。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆,對供應(yīng)商的資信等審查已在合同簽訂前的準(zhǔn)備階段由多部門聯(lián)合審查完成,減少了業(yè)務(wù)員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款,按提示信息輸入相關(guān)資料即可,特殊狀況的合同單獨(dú)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批生效。本階段該公司注重價(jià)格的管理,努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價(jià)采購管理實(shí)施細(xì)則》、《招(議)標(biāo)采購管理實(shí)施細(xì)則》、《群眾議價(jià)采購管理實(shí)施細(xì)則》,對單一物資采購金額20萬元以下的,或同一物資品種批量采購金額在50萬元以下的,業(yè)務(wù)員有權(quán)邀約該物資品種的準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)比價(jià)采購;超過以上金額的按招(議)標(biāo)流程采購;不具備招(議)標(biāo)及比價(jià)采購條件的,采用群眾議
價(jià)采購。每一次招(議)標(biāo)采購,均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測算標(biāo)底價(jià),隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶<以u委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督),努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標(biāo)流程采購的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元,有效降低了采購成本。
同時(shí),該公司設(shè)立合同管理辦公室,配備專職合同管理員,對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督,及時(shí)將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批,有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理,檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況,是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同,依法履行,并關(guān)注對方履約,它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對合同履行中的監(jiān)督檢查,將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí),建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系,進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí),各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員,對送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫,不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回,去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬元。一般狀況下,每筆合同的質(zhì)保期為一年,公司財(cái)務(wù)科在該合同無異議的狀況下,質(zhì)保期期滿后,方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金,有效地保障了合同的順利履行。
隨著我國加入WTO,我國企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭,同時(shí)也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。國務(wù)院國資委20xx年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》,其中加強(qiáng)管理、審核合同是一項(xiàng)重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購超多的進(jìn)口物資,企業(yè)法律顧問對業(yè)務(wù)員拿不準(zhǔn)的合同條款進(jìn)行把關(guān),必將促使進(jìn)一步建立健全國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,規(guī)范企業(yè)合同管理工作,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營,為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮更大作用。
工作合同 篇3
甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:
一、 時(shí)限:
本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,
到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會(huì)提出意見,報(bào)辦事處審批,再簽合同。
二、 待遇:
。薄⒁曳皆趧趧(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇,從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金,直至雙方解除合同。
。、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
。、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。
三、 權(quán)利和義務(wù):
。、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。
。场⒁曳揭訌(qiáng)自身的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,
對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。
。、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度,給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
。、 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
。、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。
五、其他:
。、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動(dòng)提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。
。、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份,居委會(huì)一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。
工作合同 篇4
時(shí)光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在,不知不覺已經(jīng)快六個(gè)月了,6個(gè)月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員,責(zé)任和使命感油然而生,那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個(gè)場景、每一份感動(dòng)都?xì)v歷在目……
這段時(shí)間,我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵(lì),總是在我不懂的時(shí)候悉心教導(dǎo)我,在我困惑的時(shí)候耐心開導(dǎo)我,在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成做好每一份工作。
來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,和公司同事之間通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,公司提供了 很多的機(jī)會(huì)讓
我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志,更讓我們與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛。
在這期間,我更多的`看到了自己的成長,這些成長是中智帶給我的,更多的時(shí)候,我覺得這不僅僅只是一份工作,它是一個(gè)老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺(tái),讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強(qiáng)大的溫暖!
在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù),懇請領(lǐng)導(dǎo)同意,若有幸能與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學(xué)習(xí),將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐更緊密地結(jié)合起來,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
工作合同 篇5
甲方:上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司
住址:上海市虹口區(qū)四平路421弄3號(hào)
電話:65879271
乙方:
住址:
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甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法規(guī)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同,供雙方遵守執(zhí)行。
第一條、勞動(dòng)合同期限
1、本合同為無固定期合同。
2、本合同于年
第二條、工作內(nèi)容
1、乙方同意在甲方項(xiàng)目擔(dān)任,乙方具體工作內(nèi)容應(yīng)按照甲方的崗位職責(zé)要求執(zhí)行。
2、乙方在工作期間需嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方經(jīng)營需要,甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點(diǎn)
及工作崗位,并按變更后的崗位發(fā)放薪資。
4、在工作過程中,因乙方存在的過失或者故意造成甲方損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。
第三條、工作時(shí)間和休息休假
1、工作時(shí)間:甲方將按國家《勞動(dòng)法》規(guī)定和實(shí)際工作需要,安排乙方的工作時(shí)間,乙方對甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要所做出的安排應(yīng)當(dāng)服從。
2、休息休假:甲方應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假,乙方休息休假應(yīng)遵守甲方的有關(guān)制度。
第四條、薪資待遇
1、乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元。津貼元?冃ЧべY元。
2、甲方保證按月發(fā)放工資,具體發(fā)放日期為每月
3、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的稅費(fèi),并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中代扣代繳。
第五條、社會(huì)保險(xiǎn)
1、甲方按照國家的規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的社保費(fèi),并由甲方從乙方應(yīng)得的'收入中 代扣代繳,乙方不得有異議。
第六條、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場所,以及其他勞動(dòng)條件;保證工作場所符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并依法采取安全防范措施,預(yù)防職業(yè)病。
第七條、規(guī)章制度的遵守
甲方依法制定和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。
第八條、保密
乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等任何不宜對外公開的事項(xiàng),否則造成甲方損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第九條、承諾
乙方承諾在簽訂本合同時(shí),不存在與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的,由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任,與甲方無關(guān)。
第十條、勞動(dòng)合同到期、解除或終止
1、若乙方需要解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面的形式通知甲方,書面通知以送達(dá)甲方為準(zhǔn)。
2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng),按照《勞動(dòng)法合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)以及甲方交付乙方使用的財(cái)物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的,由乙方承擔(dān)賠償。
4、因甲方原因解除或者終止勞動(dòng)合同,乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但乙方未與甲方辦理工作交接前,甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,解除或終止勞動(dòng)合同后60日仍未與甲方辦理交接的,乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第十一條、爭議
因履行本合同發(fā)生的爭議,雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理;協(xié)商不成的,可依法向甲方所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。
第十二條、其他
本合同未約定的事項(xiàng),按照國家法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。
第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效,一式二份,雙方各執(zhí)一份,本合同的任何條款的變更,應(yīng)當(dāng)以書面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。
甲方(蓋章) 乙方(簽字) 日期: 日期:
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