經(jīng)銷(xiāo)商合作方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的經(jīng)銷(xiāo)商合作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
經(jīng)銷(xiāo)商合作方案1
為加強(qiáng)管理,提高銷(xiāo)售水平,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),全面完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),根據(jù)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板銷(xiāo)售工作精神和工作部署,中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商特制定以下銷(xiāo)售企劃方案。
一、銷(xiāo)售地點(diǎn)和銷(xiāo)售對(duì)象
中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售地點(diǎn)為省市,自有資金600萬(wàn)元,在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉(cāng)庫(kù),共有員工XX人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷(xiāo)貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處,共有門(mén)廠約200多家,是中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商主要銷(xiāo)售對(duì)象,銷(xiāo)售量每年約2萬(wàn)方。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷(xiāo)商五家,豐林、麗人為一人代理,現(xiàn)有品牌及每立方到貨價(jià):豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結(jié)款方式為月結(jié),各經(jīng)銷(xiāo)商中纖板每立方銷(xiāo)售價(jià):豐林約在20xx元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在20xx元。相比于這五家經(jīng)銷(xiāo)商,中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商擁有資金、場(chǎng)地、人員上的優(yōu)勢(shì),能夠比這五家經(jīng)銷(xiāo)商取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式
中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商要始終積極拓展中纖板銷(xiāo)售業(yè)務(wù),保證中纖板銷(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(zhǎng),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)方式上著重抓好以下3項(xiàng)工作:
1、做好市場(chǎng)分析工作。要銷(xiāo)售中纖板,必須做好市場(chǎng)分析工作,要廣泛收集200多家門(mén)廠的市場(chǎng)信息,知道中纖板市場(chǎng)在什么地方,有那些門(mén)廠需要使用福人集團(tuán)的中纖板,那些門(mén)廠已經(jīng)在使用,那些門(mén)廠還沒(méi)有使用,可以進(jìn)行開(kāi)發(fā),在此基礎(chǔ)上制訂銷(xiāo)售工作計(jì)劃,按銷(xiāo)售工作計(jì)劃開(kāi)展工作,確保取得銷(xiāo)售實(shí)際成效。
2、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。要銷(xiāo)售中纖板,必須要有市場(chǎng),這市場(chǎng)就是客戶(hù),拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),就是爭(zhēng)取客戶(hù)的工作。從市場(chǎng)分析得知,中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)主要是200多家門(mén)廠,為此,要把銷(xiāo)售工作重點(diǎn)放在爭(zhēng)取這200多家門(mén)廠上。要做到每月聯(lián)系10家門(mén)廠,爭(zhēng)取每月增加一家門(mén)廠。在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)時(shí),要搞好目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大門(mén)廠與一般門(mén)廠,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大門(mén)廠的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。在抓住大門(mén)廠的同時(shí),適當(dāng)兼顧一般門(mén)廠,努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團(tuán)爭(zhēng)取更多的門(mén)廠,促進(jìn)福人集團(tuán)中纖板銷(xiāo)售持續(xù)快速發(fā)展。
3、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系。在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)中,中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商要為門(mén)廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),凡是門(mén)廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商解決和幫助的問(wèn)題,中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商都要在第一時(shí)間給予解決和幫助,做到真誠(chéng)合作,給門(mén)廠留下好印象,使門(mén)廠客戶(hù)需要進(jìn)中纖板時(shí),第一個(gè)想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商。要先友后單,與門(mén)廠發(fā)展良好的友誼,處處為門(mén)廠著想,把門(mén)廠當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。要講究誠(chéng)信,對(duì)門(mén)廠不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)門(mén)廠的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。通過(guò)加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,與門(mén)廠建立良好的合作關(guān)系,保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商中纖板的持續(xù)銷(xiāo)售。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理
1、鍥而不舍,永不放棄拓展市場(chǎng)。拓展市場(chǎng)是一項(xiàng)很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商要以頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng),深入到市場(chǎng)的角角落落,走訪(fǎng)每一個(gè)門(mén)廠,向門(mén)廠介紹福人集團(tuán)中纖板的基本情況,介紹福人集團(tuán)中纖板的特征與優(yōu)勢(shì),努力取得門(mén)廠的信任。同時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取門(mén)廠的意見(jiàn),解答門(mén)廠提出的問(wèn)題,與門(mén)廠建立互信,努力把福人集團(tuán)中纖板銷(xiāo)售出去。
2、開(kāi)展促銷(xiāo),努力增加中纖板銷(xiāo)量。促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)增加中纖板銷(xiāo)量起到積極主要作用,中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈中纖板市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)門(mén)廠購(gòu)貨心理的了解,想辦法,定方案,積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。在促銷(xiāo)活動(dòng)中,制定工作措施和激勵(lì)方案,落實(shí)到實(shí)際工作中,增強(qiáng)員工的工作積極性,確保促銷(xiāo)活動(dòng)取得良好的成績(jī),為完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮重要作用。
3、做好門(mén)廠工作,鞏固擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)。銷(xiāo)售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門(mén)廠,既要有老門(mén)廠,更要有新門(mén)廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商要努力做好新老門(mén)廠工作,鞏固擴(kuò)大中纖板銷(xiāo)售市場(chǎng)。對(duì)待老門(mén)廠,要保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系,為他們提供周到細(xì)致的售后服務(wù),力爭(zhēng)取得他們的滿(mǎn)意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪(fǎng),了解他們使用福人集團(tuán)中纖板情況,尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。碰到節(jié)假日,打個(gè)電話(huà)、發(fā)個(gè)短信表示問(wèn)候,增強(qiáng)他們對(duì)福人集團(tuán)的好感,進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系。要利用老門(mén)廠介紹新門(mén)廠,用老門(mén)廠的事例打動(dòng)新門(mén)廠,以此證明福人集團(tuán)足可以信賴(lài),中纖板足可以放心使用。要通過(guò)始終重視做好新老門(mén)廠工作,確保福人集團(tuán)中纖板銷(xiāo)量得到逐年增長(zhǎng)。
以上為福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售企劃方案,相信有福人集團(tuán)有限責(zé)任公司的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo),有中纖板地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù),福人集團(tuán)中纖板一定能夠在地區(qū)打開(kāi)銷(xiāo)路,并取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī),促進(jìn)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
經(jīng)銷(xiāo)商合作方案2
一、目標(biāo)和宗旨
把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng),并做強(qiáng)做大。
二、合作方式
一般廠家開(kāi)拓陌生市場(chǎng)有兩種方式:一是設(shè)辦事處,二是設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商。
根據(jù)實(shí)際情況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的結(jié)合體——經(jīng)銷(xiāo)商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理,也可發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。
三、合作步驟
、 步驟一:選址,成立專(zhuān)賣(mài)店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年7、8月
、 步驟二:產(chǎn)品進(jìn)商超,完善產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年9月至20xx年12月
、 步驟三:成立網(wǎng)上商店。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年9月
、 步驟四:成立公司,拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年9月
、 步驟五:在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營(yíng)“天源堂”蜂業(yè)。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年1月起步
四、甲方優(yōu)勢(shì)
① 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì),實(shí)力雄厚;
、 來(lái)自“中國(guó)蜜蜂之鄉(xiāng)”,具有一定品牌號(hào)召力;
③ 企業(yè)處于快速成長(zhǎng)期,發(fā)展空間大;
、 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù),即將取得qs認(rèn)證;
⑤ 品牌知名度尚未完全打開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未引起足夠重視;
⑥ 產(chǎn)品品種豐富,包裝精美,價(jià)格低廉,符合市民大眾化需求;
五、乙方優(yōu)勢(shì)
① 忠誠(chéng)可靠,有良好的合作理念;
② 懂服務(wù),能吃苦,具備一定市場(chǎng)維護(hù)和開(kāi)發(fā)能力;
③ 熟悉媒體運(yùn)作,善于處理公共關(guān)系,能維護(hù)品牌良好形象;
、 背后有一支十多人組成的團(tuán)隊(duì)支持;
、 廣州朋友校友多,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè),多有一定社會(huì)地位)。
六、合作之后優(yōu)勢(shì)
經(jīng)銷(xiāo)商式辦事處的設(shè)立,不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的合力優(yōu)勢(shì),還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢(shì)。
① 直銷(xiāo)模式,進(jìn)貨價(jià)低,易控制成本,形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì);
、 甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的財(cái)務(wù)、人力、銷(xiāo)售、管理等多種難題,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低;
、 甲方能對(duì)乙方在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制,便于協(xié)調(diào)管理;
、 甲方在廣州市場(chǎng)自建銷(xiāo)售渠道,有利于企業(yè)的壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
、 甲方能擺脫單純依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息,市場(chǎng)反應(yīng)速度加快后,有助于甲方把握市場(chǎng)主動(dòng)性;
、 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感,珍惜機(jī)遇,市場(chǎng)開(kāi)拓積極性高,甲方的各種價(jià)格政策和銷(xiāo)售措施以及終端促銷(xiāo)工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;
、 甲乙雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。
七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州,利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),全新推廣品牌。目標(biāo)不僅要讓一部分客戶(hù)群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”,還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶(hù)市場(chǎng),多途徑、多策略開(kāi)發(fā)。
① 在成立形象店方面:
a、開(kāi)形象店不同于開(kāi)公司,零售為主的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象的展示目的,決定了店面選址的重要性;
b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)上的嚴(yán)格一致,施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;
c、乙方銷(xiāo)售人員必須經(jīng)過(guò)甲方統(tǒng)一培訓(xùn),形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。
經(jīng)銷(xiāo)商合作方案3
一、大學(xué)網(wǎng)概況
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展,給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。
二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。
王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè),本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜,思考問(wèn)題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。
李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。
毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗,喜歡一切新鮮事物。
郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報(bào)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。
核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
三、市場(chǎng)分析
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的.每一個(gè)角落都充滿(mǎn)著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。
目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線(xiàn)下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。
四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺(tái),后臺(tái)程序一套;對(duì)內(nèi)方面(校園)目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對(duì)外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)
五、經(jīng)營(yíng)模式
我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線(xiàn)下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。
六、盈利模式
簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,以網(wǎng)站為平臺(tái),提供各種線(xiàn)下的服務(wù)和商品買(mǎi)賣(mài)。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。
以上只是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話(huà)我們有更加詳細(xì)的策劃書(shū)。
我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化,堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞,F(xiàn)在我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟,大家一起來(lái)做一件事情,請(qǐng)相信我們,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來(lái)!期待您的加入!
經(jīng)銷(xiāo)商合作方案4
合作企業(yè):
甲方: 金屬投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方: 金店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
參與合作企業(yè):
上海黃金交易所
西安一得貿(mào)易有限公司
中國(guó)寶玉石協(xié)會(huì) 中國(guó)黃金協(xié)會(huì)
一、合作目的:
雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力,促進(jìn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),迎合國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)與日俱增的投資需求和投資時(shí)機(jī)
二、合作產(chǎn)品
1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收,ag(t+d)上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù),au代表黃金,ag代表白銀。
2、上海黃金交易所國(guó)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)金條。
3、黃金礦料、舊料的回收。
三、合作方式
百得公司作為和上海黃金交易所金融類(lèi)會(huì)員單位---深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位,乙方通過(guò)甲方的授權(quán),從而取得上交所批準(zhǔn)甲方經(jīng)營(yíng)上交所推行的一切業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)有:au(t+d)、ag(t+d)、國(guó)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)金條等。
四、au(t+d)、ag(t+d)交易規(guī)則
、偌瓤梢再I(mǎi)漲(做多)也可以買(mǎi)跌(做空),雙向交易。
、诒WC金交易,15%的保證金,資金利用率高,以小博大。
、劢灰讜r(shí)間更長(zhǎng),早盤(pán)9:00——11:30,下午盤(pán)13:30——15:30,晚盤(pán)21:00——02:30。
、躷+o交易模式,當(dāng)日可以隨意平倉(cāng)建倉(cāng)。
⑤隨時(shí)可提取現(xiàn)貨(國(guó)標(biāo)金條),無(wú)交割日期限制。
、捭y金直通車(chē),客戶(hù)資金由建設(shè)銀行做為第三方托管,客戶(hù)自行劃撥交易資金。
五、合作方收益
1、au(t+d)
例如:王先生在黃金240元/克的時(shí)候建了1手多倉(cāng)(買(mǎi)漲),1手=1000克,則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元,當(dāng)金價(jià)漲到250元/克時(shí),平倉(cāng)(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費(fèi)為:1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元,王先生的利潤(rùn)為:(250-240)*1000-833=9167。
也就是說(shuō)客戶(hù)交易的手續(xù)費(fèi)是萬(wàn)分之十七(0.0017),我們的合作方(乙方)收萬(wàn)分之六(0.0006),在上面的案例中合作方(乙方)的手續(xù)費(fèi)收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。
簡(jiǎn)單概括為:我們的合作方的收益為客戶(hù)交易額的萬(wàn)分之六,交易一手黃金大約為300元左右,無(wú)論客戶(hù)是盈利還是虧損,手續(xù)費(fèi)是客戶(hù)不變的成本。以一個(gè)10萬(wàn)資金的客戶(hù)為例,一般正常交易每月最低10手,這樣該帳戶(hù)合作方的收益約為10*300=3000元。
2、ag(t+d)
例如:王先生在白銀3800元/千克的時(shí)候建立1手多倉(cāng)(買(mǎi)漲),1手=1000克,則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元,當(dāng)銀價(jià)漲到3900元/千克時(shí),平倉(cāng)(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費(fèi)為:
1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元,王先生的利潤(rùn)為:(3900-3800)*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方(乙方)的收益為:3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。
簡(jiǎn)單概括為:客戶(hù)交易一手白銀合作方的利潤(rùn)大約為4.62元左右,無(wú)論客戶(hù)是盈利還是虧損,手續(xù)費(fèi)是客戶(hù)不變的成本。還以10萬(wàn)資金的帳戶(hù)為例,正常交易每月800手,這樣該帳戶(hù)合作方的收益約為700*4.62=3234元。
六、合作流程
1、無(wú)任何代理費(fèi)用,只需合作方擁有150平方以上的營(yíng)業(yè)面積,提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證以及法人代表身份證的復(fù)印件既可。
2、簽署合作協(xié)議。
3、甲方發(fā)放授權(quán)書(shū)。
4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶(hù)端的管理后臺(tái)。
5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運(yùn)作工作。
6、甲方每個(gè)月15號(hào)給乙方返上月傭金收入,節(jié)假日順延。
七、我們的優(yōu)勢(shì)
1、與深圳金融電子結(jié)算中心合作,實(shí)現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能,客戶(hù)自行劃撥資金,建設(shè)銀行作為資金的第三方托管方。
2、手續(xù)費(fèi)比銀行低,銀行為萬(wàn)分之十九,我們?yōu)槿f(wàn)分之十七。
3、百得的客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)目前是溫州地區(qū)最好的一家。
八、我們的扶持
1、我們會(huì)派出黃金分析技術(shù)人員與市場(chǎng)人員協(xié)助合作方開(kāi)展工作,時(shí)間根據(jù)合作方的情況而定。
2、定期安排人員培訓(xùn),定期舉行黃金論壇講座。
3、客戶(hù)的交易指導(dǎo)和維護(hù)都由我們來(lái)完成。
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