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各姜莊初中第一學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作匯報
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?下面是小編幫大家整理的各姜莊初中第一學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本學(xué)期,我校的教學(xué)工作正在以縣局工作會議精神和我鎮(zhèn)教育組工作計劃為指導(dǎo),圍繞“課堂教學(xué)是主陣地,教師培養(yǎng)是關(guān)鍵,校本教研是保障,質(zhì)量監(jiān)控是手段”,全面扎實作地做好工作,并已初見成效。下面僅就我校教學(xué)管理、校本教研、教學(xué)中存在的問題及改進的方法措施等情況,向領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
一、教學(xué)管理方面:
我們姜各莊初中的整體管理原則是:目標(biāo)、制度、規(guī)范、自覺、和諧、高效。本學(xué)期我校堅持以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為實施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的突破口,對教學(xué)工作全面加強管理,我們的主要方法、路子是:
1、教學(xué)管理:
學(xué)期初,我們完善了《姜各莊初中教學(xué)常規(guī)管理方案》、《教師教學(xué)評價方案》、《教師工作量化評分細(xì)則》等管理制度。在教學(xué)工作的計劃、實施、檢查等方面做到有章可循,使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化。
我們要求教師要認(rèn)真鉆研教材,要按學(xué)校統(tǒng)一印制的教案格式,備詳細(xì)教案。各年級組都必須做到“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教學(xué)資料、每月一試和教學(xué)目標(biāo)。
我們對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
⑴、隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;
⑵、每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
我們對“學(xué)困生”的管理措施是:
、拧⒔⒑筮M生成長檔案;
、、任課教師必須熟悉任課班中的后進生,教學(xué)時要求體現(xiàn)洋思中學(xué)“兵教兵”的教學(xué)模式,以幫助“學(xué)困生”;
⑶、教師要利用課余時間對后進生進行個別輔導(dǎo);
、、經(jīng)常與后進生談心,只要他們有所進步,就及時給予肯定和鼓勵。
在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評,作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。
對教師的教學(xué)工作除了平時的檢查,隨堂聽課外,我們還加強了過程管理。每學(xué)期對各年級組及青年教師的教育教學(xué)工作進行認(rèn)真評估,包括:
一聽(聽課堂教學(xué));
二看(看備課筆記、作業(yè)批改);
三總結(jié)(總結(jié)教師教學(xué)的成功與失敗,對存在的問題及時糾正并提出改進措施)。
2、教師管理:
本學(xué)期,我校按照縣局的工作思路,嘗試并實施了“四率一分”及教學(xué)能力綜合考評的教師管理評價機制。我們的做法是:每學(xué)期期末,按照鞏固率、及格率、優(yōu)良率、(升學(xué)率)、平均分、教學(xué)檢查等項,由學(xué)校對每個教師進行評估打分,排在前兩名的教師,為當(dāng)然的校內(nèi)模范教師,有參評縣級優(yōu)秀教師的資格;排在前五名的教師,有參評縣政府嘉獎的資格;排在前7名的教師,有參評鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師的資格。排在前兩名的班主任老師(鞏固率必須達到100%,否則一票否決),則為當(dāng)然的校內(nèi)模范班主任,有參評縣級優(yōu)秀班主任的資格;排在前四名的班主任老師,學(xué)校給予一定的物質(zhì)獎勵,并將所任班級命名為校內(nèi)優(yōu)秀班集體(為便于實際操作,學(xué)校擬定了詳細(xì)的評估細(xì)則),并將評估結(jié)果,記入教師管理檔案。為使評估工作做到公平、公正、合理,我們把任課教師分配到所任班級中,與班主任捆綁在一起,同班主任老師共榮辱,增強了任課教師的責(zé)任感與榮譽感。
3、學(xué)生管理:
本學(xué)期為搞好學(xué)生養(yǎng)成教育,我校制定了《姜各莊初中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《姜各莊初中班級管理量化評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。利用每天放學(xué)前20分鐘時間,逐章逐條認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對照檢查自醒,以強化學(xué)生的規(guī)范意識和養(yǎng)成意識,促進學(xué)校的各種日常管理的順利開展。學(xué)校每周有值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師,按規(guī)范內(nèi)容進行檢查并有值日監(jiān)督崗學(xué)生,按照進校、課間操、課間紀(jì)律等方面進行監(jiān)督,安排好記錄。衛(wèi)生監(jiān)督崗的同學(xué)對個人衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、承包衛(wèi)生區(qū)域,每天進行檢查,并選出優(yōu)勝班級,及時通報全校。這樣既有利于班主任調(diào)整自己的工作,也有利于學(xué)生檢點自己的行為,增強榮辱意識。
二、校本教研方面:
本學(xué)期學(xué)校根據(jù)教研室工作要點,制定了我校全員培訓(xùn)計劃,除及時參加教研室舉辦的公開課外,我們還堅持行動研究,突出課例研究,每周安排兩課時集中進行校本培訓(xùn)。并要求學(xué)科組、備課組正常開展教研活動,交流教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高自身教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力形成嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的良好教風(fēng)。
另外,我們還先后組織部分青年教師到灤縣、豐南、新戴河初中等學(xué)校聽課學(xué)習(xí),使教師獲益匪淺。通過分析研究,總結(jié)嘗試,不斷完善自己的教學(xué)模式,創(chuàng)造自己的教學(xué)風(fēng)格,鍛煉自己的教學(xué)能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
我們還注重了對青年教師的培養(yǎng)與鼓勵,加強對青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。實施“名師工程”,推出“校園名師”,確定“骨干教師”,選拔“教學(xué)新秀”,并開展一系列的聽課活動。如研究課、實驗課、模式課、創(chuàng)新課,并通過說課、聽課、評課活動,探索教學(xué)新路,為青年教師早日脫穎而出,努力構(gòu)建專業(yè)發(fā)展的平臺。
為進一步解決教師“滿堂灌”,本學(xué)期,我們繼續(xù)開展了學(xué)習(xí)洋思模式的教學(xué)活動。學(xué)校要求各年級組每月舉行一次學(xué)洋思課堂教學(xué)開放日,要求全體教師積極響應(yīng),付諸行動。開學(xué)初以來,已組織了全校教師對青年教師金蕊、王靜等洋思教學(xué)模式示范課的賞析與研討。
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