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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一季度工作匯報
在日常學習、工作生活中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，那么，匯報應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一季度工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一季度工作匯報 1
第一季度已經(jīng)過去了。在這過去的三個月中，衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領導下，以爭創(chuàng)省農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院“200強”為契機，醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團結，工作態(tài)度認真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，中心和各服務站的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務量較上年度同期有明顯上升�，F(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：
一季度工作情況
一、加快機構建設，發(fā)揮公共職能
通過努力建設，衛(wèi)生服務中心下郎服務站建設工程已經(jīng)順利提前竣工。服務站工作人員及各項硬件設施設備正在著手配置，不久即可投入使用。下扇服務站的建設工作正在籌備之中，待時機成熟即可開工建設。
目前衛(wèi)生服務中心對已建成的服務站實行一體化管理，服務站各項配套設施正逐步完善，服務站管理制度正逐步建全。在基本醫(yī)療業(yè)務穩(wěn)定開展的同時，服務站的公共衛(wèi)生服務職能正日益凸顯。服務站的建立為當?shù)厝罕娋歪t(yī)看病提供了極大的便利。
二、落實社區(qū)服務，加強社區(qū)管理
我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作進行了認真的分析總結，查找不足。要求各社區(qū)責任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓，努力彌補不足，認真履行好十二項公共衛(wèi)生職責，落實好各項具體工作任務。
1、我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生聯(lián)絡員保持著密切的聯(lián)系，中心、各服務站以及轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進行了及時的更新。孕婦學校、育兒學校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。
2、通過日常診療活動，各責任醫(yī)師對已掌握的`轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務綜合辦公室，進行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進行了整理登記。
3、第一季度，我院組織醫(yī)務人員對轄區(qū)托兒所及幼兒園進行了兒童入托入園體檢工作，累計體檢60余人，體檢率100%。每月三次的兒童預防接種工作有序開展，接種率達到100%。
4、嚴格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。1—3月份轄區(qū)內(nèi)共發(fā)現(xiàn)三例新增肺結核病人，其中一例病情處于活動期，正在治療中；兩例病情已經(jīng)好轉。
5、各責任醫(yī)師認真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責，通過網(wǎng)絡和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷管理。一季度衛(wèi)生院農(nóng)村合作醫(yī)療報銷管理工作開展順利，共為12人次進行了大病統(tǒng)籌報銷，累計給付金額29579.33元。同時從12月1日起，中心門診小額報銷政策全面落實，至今累計共為群眾報銷了25360.21元，減輕了患者的經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。
三、提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點強調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務人員在日常診療活動中要謹小慎微，始終保持高度警惕，嚴格按照操作規(guī)程和技術規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領導小組要充分發(fā)揮職能，加強領導，保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行相關政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
四、加強收費管理，控制藥品價格
秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“以人為本，執(zhí)醫(yī)為民”的服務理念，我院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在年初實行了劃價收費信息化管理后，各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復檢查等醫(yī)療不正之風，各項檢查收費有了明顯降低。
在藥品采購方面，我院嚴格執(zhí)行上級相關政策，嚴格控制藥品進貨渠道，嚴把藥品質量關。同時要求藥房藥庫相關人員加強政治學習，提高認識，保持警惕，自覺抵制不正之風。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務。
五、提高服務質量，改善服務態(tài)度
兩次會議的動員，要求各醫(yī)護人員進一步改善服務態(tài)度，重視人文建設，要自學加強理論學習，不斷提高自身素質和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質服務，盡量滿足患者的合理要求。
各醫(yī)護人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉診工作。對急重癥患者和特殊人群開設綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實行優(yōu)先安排就診。
從二月份開始，我院掛號室、藥房、藥庫實現(xiàn)了計算機聯(lián)網(wǎng)操作，實行一條龍服務，簡化了付費取藥流程，為廣大群眾提供了便利。
為了保證各科室的持續(xù)正常運轉和業(yè)務開展的連續(xù)性，提高服務質量，彌補特殊情況下的人員不足，三月初，我院安排了兩位同志進修學習。
六、加強行風建設，保證制度落實
醫(yī)療行風建設始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務行業(yè)，加強行風建設不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會議中，重申了加強行風的建設必要性和緊迫性。醫(yī)務人員要以職業(yè)道德為基點，加強規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風。會議要求全體職工端正思想，加強政治理論學習，實行自糾自查，彌補不足，樹立良好的精神風貌，共同促進院內(nèi)院外的和諧建設。
全院職工在思想上對行風建設的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認識，院內(nèi)風氣良好，同事、領導之間團結協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正�，F(xiàn)象。
二季度工作安排
第二季度，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1、組織全體社區(qū)責任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進行上門訪視。
2、組織醫(yī)務人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費健康體檢活動。
3、繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。
4、認真履行落十二項公共衛(wèi)生職責，落實各項具體任務。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務和管理能力。
5、加快服務站的建設。已經(jīng)完成建設的服務站，盡早配備醫(yī)務人員上崗，購置必要的儀器設備，爭取早日投入使用。
6、參照省農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院創(chuàng)建標準，逐步對目前存在的不足進行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓、制度建全、職能完善、服務質量等。
7、加強行風建設，杜絕不正之風，控制醫(yī)藥價格，提倡優(yōu)質服務。
回顧一季度的工作，在縣衛(wèi)生局的的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是，我們清醒的認識到我院還有很多地方存在缺漏，在接下去的日子里，我院將認真總結經(jīng)驗教訓，努力通過實際工作彌補不足，向著農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建標準全力奮進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一季度工作匯報 2
20xx年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委，政府的領導和高度重視下，在上級衛(wèi)生主管部門的關心指導及相關部門的密切配合下，緊扣衛(wèi)生改革和發(fā)展總目標，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結合我院實際，抓住當前有利時機，通過全院職工的不懈努力和辛勤工作，使我院20xx年第一季度工作取得一定成效。現(xiàn)將第一季度工作做如下總結：
一、業(yè)務工作開展情況
1、防疫工作：應種人數(shù)396次，實種人數(shù)396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗 115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗 :0人，麻腮瘋：28人，A群：53人，A+C流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率達到98% 。第一輪脊髓灰質炎補充免疫接種摸底人數(shù)：464人，實際補充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實際接種：464人。為扎實落實專項整治活動，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補充免疫活動等相關管理資料，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。為保證冷鏈設備運轉正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設備進行了檢修。
2、婦幼保健工作：活產(chǎn)數(shù)為24人，孕產(chǎn)婦數(shù)為25人，孕產(chǎn)婦保健管理人數(shù)為25人，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為25人，住院分娩產(chǎn)婦人數(shù)25人，非住院人數(shù)0人，住院分娩率 100%，
0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為98.31%，保健覆蓋率98.82%，新生兒訪視人數(shù)24人，6個月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100%，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，（1—3月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測人數(shù)14人，乙肝檢測人數(shù)14人，孕產(chǎn)婦梅毒檢測人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶，葉酸服用人數(shù)3人。
3、公共衛(wèi)生：
（1）、重點人群管理 ：全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人，共建立居民健康檔案數(shù)8897人，全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上，常住65歲以上老人423人，高血壓559人，糖尿病人125人，精神病18人。常駐重點人群管理率100%.
�。�2）、健康教育：第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個，各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個，并通過微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。
�。�3）、20xx亮點工作：為提高群眾的參與率與知曉率，我院精心設計制作了雙語版“國家基本公共衛(wèi)生服務手冊”，重點人群人手一冊，內(nèi)容包括國家基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容介紹、衛(wèi)生院開展服務的'方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等，讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。私人醫(yī)生：為使重點管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預防3、方便。20xx年起，我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式，從家庭預防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作。
4、醫(yī)療收入情況：
1月-3月份：門診人次 1800人 ，住院病人 120人；總收入：155529.37元，其中：藥品收入88716.37元，醫(yī)療收入 66813 元；住院收入98045.27元，其中：住院藥品46706.27元，醫(yī)療收入 51339 元；門診收入 57484.10元，其中:藥品收入42010.10元，醫(yī)療收入 15474元；藥品收入占醫(yī)療收入比例57%；門診平均處方費31.94元 ，住院平均費817.04元；床位使用率46.66%。
二、行政管理：
20xx年第一季度，我院緊密結合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實際，堅持服務質量，“標本兼治、綜合管理”的方針：
1、每月通過自查、自糾與自我批評，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。
2、每周組織雙語學習，提高職員雙語交流技能，同時增進同事感情，提高協(xié)作能力；
3、繼續(xù)20xx年結對子活動，幫助弱勢群體及同事之間互相結對子學習；民族團結展板、圖片均已上墻完善；
4、維穩(wěn)工作一直是我們的重點，人防、物防、技防體系建設符合相關要求；通過LED大屏、展板、橫幅、宣傳單等運用各類宣傳形
式維穩(wěn)宣傳到位；
5、年初對全部職員定崗位職責及任務分配，根據(jù)完成任務情況做考核計分；
6、每月醫(yī)療知識培訓，每次測試三次機會，一直未合格者，將視為對培訓不重視，作為年底考核憑證之一；
7、每月對考勤、日常工作通報，將通報結果累計，一并作為年底考核憑證之一；
8、定期對職工進行法律知識和醫(yī)風醫(yī)德、黨政廉風的宣傳教育，糾正了一些醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關懷和尊重，杜絕了服務質量和態(tài)度不佳情況。
9、20xx年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大，各村安排有駐村帶教醫(yī)生，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導工作；公共衛(wèi)生工作及時督導、及時整改錯誤；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時，院領導不定時抽查，駐村干部及村委會人員協(xié)助監(jiān)督。
三、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療
根據(jù)布爾津縣人民政府印發(fā)的關于《布爾津縣20xx年新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療機構總額付費實施方案》通知的要求，并結合《布爾津縣新型合作醫(yī)療農(nóng)牧區(qū)合作支付方式改革實施方案的通知》按照原則鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門診補償分配額度占一般治療費和普通門診補償總分配基金額各占40%，60%。衛(wèi)生院26.79萬元，村衛(wèi)生室40.19萬元，村衛(wèi)生室的具體分配根據(jù)村醫(yī)就診能力以分配。所有定點的村衛(wèi)生室門診總額付費包干資金以衛(wèi)生院為核算單位，由衛(wèi)生院負責，統(tǒng)一管理，包干使用。
四、存在的問題
1、患者就醫(yī)要求越來越高，對于衛(wèi)生院硬性設備跟不上，表示不滿。
2、因為基藥權限有限，部分藥品不能采購，患者治療用藥明顯受限。
3、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務工作不能達到同步，下一季度，計劃將以聯(lián)網(wǎng)的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入。
五、第二季度工作計劃
在第一季度原有工作基礎上，更加努力，綜合管理，更好的完善服務質量；同時將20xx年未完成部分工程于本季度開工，做好衛(wèi)生院綠化工作，打造更好的就醫(yī)環(huán)境。
1、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層，加大投資力度。
2、計劃順利開展放射科，將其為一項重要認為，更加方便百姓。
3、提高村醫(yī)醫(yī)療服務水平，加強管理力度，年初篩選合格村醫(yī)。
4、繼續(xù)推進民族團結一家親活動。
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