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      2. 基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào)

        時(shí)間:2023-05-15 10:09:31 賽賽 匯報(bào) 我要投稿

        基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào)(精選14篇)

          在學(xué)習(xí)、工作中,匯報(bào)的使用范圍越來越廣,匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?下面是小編為大家收集的基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào),希望對(duì)大家有所幫助。

        基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào)(精選14篇)

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 1

          在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院職工發(fā)揚(yáng)“仁愛、人和、誠(chéng)信、醫(yī)精”精神,堅(jiān)持“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù);以質(zhì)量為核心,救死扶傷”的服務(wù)宗旨,貫徹“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念,以為群眾提供“科學(xué)的管理、精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、一流的環(huán)境、人文的關(guān)懷”的服務(wù)為主線,實(shí)施“人才立院、科技強(qiáng)院、?婆d院、改革治院”的發(fā)展戰(zhàn)略,以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平,取得了一定的成績(jī)。多次被市委、市政府確認(rèn)為市級(jí)文明單位,同時(shí)榮獲宣城市“誠(chéng)信醫(yī)院”、“20xx年文明行業(yè)”、“全國(guó)巾幗文明示范崗”等稱號(hào)。

          行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。我院以開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),將行風(fēng)建設(shè)工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),完善組織措施

          為將行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,成立了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),院務(wù)會(huì)議為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與行風(fēng)建設(shè)的具體運(yùn)作。制定了《xx市人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過場(chǎng),落到實(shí)處。

          二、系統(tǒng)開展職業(yè)道德教育,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和自我約束機(jī)制

          1、深化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。從提高思想政治素質(zhì)和醫(yī)院的文化建設(shè)入手,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺意識(shí)。每月制定職工素質(zhì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不僅以科室為單位反復(fù)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、安徽省衛(wèi)生廳頒布的“十條禁令”、八項(xiàng)服務(wù)承諾,加強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù)、人文服務(wù)等職業(yè)道德相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處,使醫(yī)務(wù)人員牢記在心。在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中,三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請(qǐng),對(duì)觸犯“八條行業(yè)紀(jì)律”、“十條禁令”者一律按章處罰,決不手軟。

          2、廣泛開展調(diào)查工作,加大社會(huì)監(jiān)督力度。為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),我院向社會(huì)公布了十項(xiàng)服務(wù)承諾,同時(shí)科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室也分別作出承諾,并聘請(qǐng)了政協(xié)、紀(jì)委、消協(xié)、物價(jià)、文明委、老干局、報(bào)社、電視臺(tái)、西津街道辦事處、法院、居委會(huì)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,每季度進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查,了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生環(huán)境、后勤服務(wù)質(zhì)量等綜合服務(wù)狀況,并對(duì)群眾提出的意見進(jìn)行認(rèn)真整改。同時(shí),通過電子大屏幕、各大報(bào)紙、公告等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,并設(shè)立院長(zhǎng)電子信箱、意見箱、舉報(bào)電話,負(fù)責(zé)處理群眾反映的問題。

          3、建立健全群眾投訴接待機(jī)制,認(rèn)真受理和接待群眾的來信來訪。嚴(yán)格落實(shí)“首訪負(fù)責(zé)制",建立和完善了投訴程序,鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào),強(qiáng)化督察督辦工作,做到有報(bào)必接,接之必辦,辦之必果。同時(shí),認(rèn)真受理、妥善處理,不推脫、不敷衍,不激化矛盾,對(duì)所反映的問題及時(shí)組織調(diào)查核實(shí),提出處理意見,調(diào)查件件有核實(shí)、有處理、有反饋。

          三、貫徹“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念,建立以人為本的誠(chéng)信服務(wù)體系

          1、明確服務(wù)宗旨:堅(jiān)持“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù);以質(zhì)量為核心,救死扶傷”的服務(wù)宗旨,維護(hù)患者就醫(yī)時(shí)的各項(xiàng)權(quán)利,為病人提供人性化的服務(wù)。為此我們?cè)谥贫ㄕ叻结槙r(shí)堅(jiān)決以病人為中心,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),充分尊重和理解患者的需求,從小事做起從細(xì)微處做起。此外后勤保障人員主動(dòng)換位,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),為醫(yī)療提供保障,為病人提供高效、快捷、方便、舒適的服務(wù)。體貼和理解病人的痛苦,解決患者的困難和不便,增設(shè)門診掛號(hào)收費(fèi)窗口,解決門診擁擠、掛號(hào)收費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象;同時(shí)設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),安排導(dǎo)診護(hù)士2人進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;藥房安排5人給住院病人送藥到病區(qū);引進(jìn)動(dòng)態(tài)空氣消毒系統(tǒng),為患者安全手術(shù)提供保證;門診及住院部安裝中央空調(diào),提供良好的就診環(huán)境;給患者除治療之外的更多心靈上的關(guān)愛和慰藉,與患者進(jìn)行言語溝通、行體溝通和心靈上的溝通,如嚴(yán)格要求規(guī)范并落實(shí)談話制度,包括入院談話、術(shù)前談話、麻醉談話、用藥不良反應(yīng)談話、損傷性檢查診療談話、術(shù)后談話、出院談話等,并規(guī)定文明用語和忌用語,規(guī)范服務(wù)行為;千方百計(jì)從醫(yī)療上解決病人的疾苦,而且想方設(shè)法為病人排憂解難,處處關(guān)愛病人,服務(wù)臺(tái)24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)開水,導(dǎo)醫(yī)提供咨詢,為病人取各項(xiàng)檢查單、老干部取藥、給患者提供溫馨服務(wù)。

          2、樹立誠(chéng)信服務(wù)理念,增強(qiáng)誠(chéng)信醫(yī)院品牌意識(shí)。給合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”、“價(jià)格誠(chéng)信單位”、“誠(chéng)信承諾企業(yè)聯(lián)盟”工作實(shí)際,把以人為本、誠(chéng)信服務(wù)作為當(dāng)前行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立建全工作體系,將服務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處。此外還相繼開展了創(chuàng)文明醫(yī)院、創(chuàng)巾幗文明示范崗、文明言行規(guī)范條目等各種類型的活動(dòng)。

          3、強(qiáng)化醫(yī)療安全措施,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)責(zé)任感,深入開展典型病例分析和醫(yī)療事故案例教育,完善醫(yī)療規(guī)范。教育醫(yī)務(wù)人員尊重醫(yī)療衛(wèi)生科學(xué)規(guī)律,自覺遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格依法行醫(yī),恪守醫(yī)療操作規(guī)程,全面落實(shí)三查七對(duì)、三級(jí)查房和首診負(fù)責(zé)制,努力杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)療差錯(cuò)。

          四、實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)陽光工程,杜絕患者不合理的'醫(yī)藥負(fù)擔(dān)

          1、堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制度。通過電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等形式對(duì)服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格進(jìn)行公示,遇價(jià)格調(diào)整,及時(shí)更新公示內(nèi)容,做到明碼實(shí)價(jià)。實(shí)行門診病人藥費(fèi)清單制和住院病人一日清單制,讓患者清清楚楚看病,明明白白消費(fèi)。

          2、清理整頓不合理收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕群眾看病中的不合理經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi),嚴(yán)禁任何科室或個(gè)人以任何名目私自收費(fèi),減輕人民群眾不合理的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),嚴(yán)肅查處開搭車藥、做搭車檢查等侵害患者利益的行為,做到因病施治,進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢查透明度。同時(shí)我們還對(duì)一些特困人群實(shí)行“三減一免”政策即床位費(fèi)40%、藥品費(fèi)10~15%、大型檢查30%、免掛號(hào)費(fèi),僅今年1~10月共減免55人次計(jì)人民幣近4萬元。此外,建立行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,財(cái)務(wù)科還加強(qiáng)會(huì)計(jì)督查,嚴(yán)格收費(fèi)核對(duì)制度,確保醫(yī)療、收費(fèi)、藥品價(jià)格準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,努力讓患者少花錢,看好病。

          五、實(shí)行集中招標(biāo)采購制度,不斷降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,盡最大能力讓利于民,服務(wù)社會(huì)。

          嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、總務(wù)物資、基建工程等項(xiàng)目的集中招標(biāo)采購政策。在招標(biāo)過程中,要求投標(biāo)單位不得少于三家。招標(biāo)工作過程始終必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、財(cái)務(wù)、專家等方面的人員參與,并恪守“公平、公開、公正”的原則,綜合“效價(jià)比”,最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場(chǎng)確定中標(biāo)單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生,并與各供貨單位簽訂了責(zé)任狀,禁止不正當(dāng)行為發(fā)生。為醫(yī)院節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本,特別是藥品集中招標(biāo)采購252萬元,直接讓利患者36萬元。醫(yī)院前10個(gè)月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41,處于全市各直屬醫(yī)院的前列。

          六、樹立行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型,加大行風(fēng)工作的宣傳力度

          1、大力弘揚(yáng)行業(yè)正氣,注重行風(fēng)建設(shè)工作的宣傳。充分發(fā)揮新聞媒介的作用,做好衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的宣傳工作。通過報(bào)刊、有線廣播電臺(tái)、宣傳欄等多種形式開展宣傳工作,定期發(fā)行院報(bào),在網(wǎng)站推出醫(yī)療保健知識(shí)和咨詢等網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)。

          2、加強(qiáng)正面引導(dǎo),樹立行業(yè)典型。廣泛開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),激勵(lì)廣大干部職工的責(zé)任感、使命感和積極向上的工作熱情。對(duì)醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良的先進(jìn)科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮典型的號(hào)召、激勵(lì)作用,以此形成良好行業(yè)風(fēng)氣,促進(jìn)醫(yī)院行業(yè)形象的不斷提升。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 2

          一年來,在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我院行風(fēng)工作緊張的進(jìn)行著,以開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動(dòng)為載體,致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程,以人為本,努力探索行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,力爭(zhēng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

          一、從認(rèn)識(shí)上提高員工思想素質(zhì)

          1、深入開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

          以社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為主線,在院內(nèi)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

          2、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作

          我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,認(rèn)真做好上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報(bào)工作,對(duì)照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院?jiǎn)T工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時(shí)效性,要求全院?jiǎn)T工要充分了解新政策新法規(guī),掌握罪與非罪的界限,結(jié)合實(shí)際,切實(shí)抓好自查自糾工作,探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

          二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)

          1、健全機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé)

          把行風(fēng)建設(shè)工作具體落實(shí)到科室、到人,重視社會(huì)各界人士對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作取得成效。

          2、完善制度,規(guī)范醫(yī)療行為

          加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)制度。及時(shí)為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波,努力減少患者就診的'無效時(shí)間。注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語和服務(wù)忌語,充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán),做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意,維護(hù)患者合法權(quán)益,努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對(duì)稱的差距。

          三、以質(zhì)量造行風(fēng),從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平

          1、嚴(yán)格人員準(zhǔn)入,提高基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

          嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)把醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)對(duì)新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。規(guī)范病歷書寫制度,定期組織病歷質(zhì)量檢查,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)輔助科室的安全監(jiān)管,強(qiáng)化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù),確保儀器的準(zhǔn)確和安全。

          2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量

          加強(qiáng)臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè),建立醫(yī)院臨床護(hù)理操作技術(shù)實(shí)踐基地,強(qiáng)化日!叭龂(yán)”訓(xùn)練,經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護(hù)理知識(shí)講座,并組織對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員的技能操作和知識(shí)的考核。

          總之一年來,我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下,取得了非凡的成績(jī),今后,我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制入手,抓好宣傳、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 3

          一年來,我院在區(qū)衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下真貫徹落實(shí)我區(qū)及省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為方向,以轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、健全服務(wù)功能、改善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為工作內(nèi)容,努力滿足居民的社區(qū)衛(wèi)生需求,經(jīng)全院職工共同努力,各項(xiàng)工作都取得了時(shí)間過半,任務(wù)過半。其中,門診人次(目標(biāo))6.5萬人次,實(shí)際完成32382人次,完成目標(biāo)任務(wù)52%,業(yè)務(wù)收入(目標(biāo))209萬元,實(shí)際完成113萬元,完成目標(biāo)任務(wù)54.1%,撰寫省級(jí)學(xué)術(shù)論文(目標(biāo))2篇,實(shí)際完成國(guó)家級(jí)論文1篇;傳染病報(bào)告率達(dá)100%;四苗接種率達(dá)100%,報(bào)送黨建信息5篇,工作信息48篇。

          一、以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨員干部思想政治教育。

          今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展“一諾三評(píng)三公開”工作實(shí)施方案》、關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見文件等,我院根據(jù)文件精神,一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案,提出了“一諾三評(píng)三公開”活動(dòng)的具體目標(biāo)和要求,明確了開展活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和各階段的具體活動(dòng)安排等內(nèi)容,使整個(gè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確,責(zé)任分工細(xì)致,貼近工作實(shí)際。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開”活動(dòng)實(shí)施方案等文件精神,把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務(wù)上來。四是層層動(dòng)員,狠抓落實(shí),將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開工作納入每月的考核范圍當(dāng)中,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核,有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。五是優(yōu)化載體、公開承諾,院黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與開展“講黨性、重品行、作表率”、實(shí)施黨建工作結(jié)合起來,通過設(shè)立黨組織“一諾三評(píng)三公開”公示臺(tái)、黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評(píng)三公開”公示欄等形式,將開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案、工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體打算、爭(zhēng)優(yōu)事項(xiàng)等在公示欄公示,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展“三爭(zhēng)一提高”“我是黨員,我?guī)ь^”等主題活動(dòng),突顯社區(qū)衛(wèi)生特色,創(chuàng)新活動(dòng)載體。六是注重學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和實(shí)際工作、行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想,以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點(diǎn),加強(qiáng)四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責(zé),引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),按居民群眾的需求,找差距,按職工的意見,找不足,努力做到一邊學(xué),一邊干,學(xué)以致用,以實(shí)踐促學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎黨成立xx周年之際,醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進(jìn)性,于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動(dòng)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,專門召開會(huì)議,布置具體注意事項(xiàng),成立了急救小組,配備急救藥品、氧氣等。院領(lǐng)導(dǎo)為老黨員,老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況,退休職工對(duì)醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對(duì)老黨員老職工的關(guān)懷,得到全體退休黨員和職工一致好評(píng),紛紛表示要把院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心轉(zhuǎn)化為力所能及的行動(dòng),發(fā)揮應(yīng)有的作用,繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展。

          二、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),不斷深化“六位一體”的工作職責(zé)。

          一是注重夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)工作,加大對(duì)轄區(qū)居民入戶隨訪、登記建檔力度。2009年以來,各社區(qū)中心采取醫(yī)務(wù)人員分組,建立全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的形式深入社區(qū)定期或不定期上門隨訪,加強(qiáng)中心與社區(qū)居民的聯(lián)系,并在隨訪中指導(dǎo)他們正確用藥方法,幫助居民樹立定期體檢,有病早治,無病預(yù)防的衛(wèi)生保健意識(shí)。在工作中,面對(duì)上門隨訪居民不接受、不開門等不理解的行為,醫(yī)務(wù)人員以極大的耐心,給居民進(jìn)行宣傳,讓更多居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和優(yōu)越性。通過開展宣傳、義診、講座、咨詢等多種形式的社區(qū)衛(wèi)生公益活動(dòng),社區(qū)衛(wèi)生工作日益受到轄區(qū)居民的歡迎。目前,白銀路街道、臨夏路街道、東崗西路街道三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生中心共建立健康檔案17254戶,其中,建立高血壓患者檔案1708份,慢病隨訪檔案3012戶,精神病檔案98人,殘疾人檔案308份。建檔率分別達(dá)到96%、98.2%、71%。

          二是大力開展健康教育宣傳、講座和社區(qū)義診活動(dòng),增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。今年,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心把健康教育講座和義診結(jié)合在一起,以普及健康知識(shí)為目的,以居民日常生活經(jīng)常涉及的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等疾病預(yù)防為重點(diǎn),為居民多方面宣傳健康衛(wèi)生知識(shí),讓居民真正獲得心理和身體的健康。一是通過在中心候診區(qū)、觀察室、健教室場(chǎng)所以vcd形式播放《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》《糖尿病、高血壓防治》《中醫(yī)養(yǎng)生保健》等健康宣傳;二是通過組織各種大型義診和公共宣傳活動(dòng),開展健康知識(shí)的宣傳教育和普及活動(dòng),利用結(jié)核病防治日、計(jì)劃免疫接種日、紅十字宣傳日、助殘日、無煙日等紀(jì)念宣傳日活動(dòng),大力宣揚(yáng)健康的生活理念、生活方式,普及救護(hù)培訓(xùn),增強(qiáng)廣大居民群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),在義診活動(dòng)中,共為廣大過往群眾義診達(dá)800余人次,在各種宣傳活動(dòng)中,共發(fā)放宣傳單、宣傳冊(cè)和宣傳畫3000余份。同時(shí),各社區(qū)中心在院內(nèi)開展健康教育講座26期,受教育居民1820人次,受到了轄區(qū)居民的好評(píng)。

          三是積極試行惠民政策,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公益性。

          今年,醫(yī)院繼續(xù)開展了“一降、八減免”惠民活動(dòng),按照區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于在全區(qū)政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的通知”精神,在我院四個(gè)中心,對(duì)目前使用的314種目錄內(nèi)藥品增補(bǔ)到455種目錄內(nèi)藥品,占513種基本藥物的90%以上,全部實(shí)行零差率銷售,通過日消耗清單統(tǒng)計(jì),1-5月我院銷售零差率藥品139224.65元,讓利20883.64多元。優(yōu)惠的價(jià)格,真誠(chéng)的讓利,使就診群眾真切地感受到了社區(qū)衛(wèi)生中心的公益性,真切地感受到了政府對(duì)人民群眾的關(guān)懷和國(guó)家推行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的實(shí)際舉措。

          白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為20xx年建成的省級(jí)示范機(jī)構(gòu),在全院率先實(shí)行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對(duì)持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實(shí)行免掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、出診費(fèi),減免功能檢查費(fèi)及化驗(yàn)費(fèi)的50%,藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí),各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,常年堅(jiān)持開展免掛號(hào)費(fèi),給殘疾人、特困家庭等弱勢(shì)群體優(yōu)惠各項(xiàng)檢查費(fèi)用的活動(dòng),盡力解決居民看病貴的問題,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,作出了積極的努力。目前,醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正通過醫(yī)務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟(jì)、便捷的服務(wù),逐步贏得社區(qū)居民的認(rèn)可。

          四是積極開展紅十字進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作,不斷豐富公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)涵。

          今年5月8日白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會(huì)在金輪廣場(chǎng)組織的公益性活動(dòng),中心副主任作為省級(jí)紅十字會(huì)的急救講師,為過往的群眾現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了家庭急救知識(shí)講解培訓(xùn)、中心醫(yī)護(hù)人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方,普及救護(hù)培訓(xùn)手冊(cè)、控制結(jié)核宣傳手冊(cè)、義務(wù)獻(xiàn)血常識(shí)宣傳材料500余份,開展義診100余人次。宣揚(yáng)紅十字博愛、奉獻(xiàn)的人道主義精神,得了過路群眾的良好評(píng)價(jià)。

          五是加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極推行一體化管理。

          為了加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢(shì),更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,我院白銀路和臨夏路中心在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一體化管理的工作方案。兩個(gè)中心制定例會(huì)制度和人員培訓(xùn)制度,每月召開例會(huì)部署工作任務(wù),通報(bào)各服務(wù)站工作情況,促進(jìn)社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實(shí)、有效的開展;中心定期組織以“三基培訓(xùn)”為主的醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考核,提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務(wù)水平;定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討,加強(qiáng)慢病規(guī)范化管理,使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升;統(tǒng)一健康教育宣傳工作,樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務(wù)新形象,在重大節(jié)日、紀(jì)念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動(dòng),壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊(duì)伍,擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面,營(yíng)造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中,充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生局的`工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。

          六是加強(qiáng)婦幼保健工作,牢固樹立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。

          1、隨著婦女保健工作下沉社區(qū),白銀路、臨夏路、東崗西路三個(gè)中心婦女保健工作也逐步開展,今年以來婦保工作發(fā)放葉酸片88人次、計(jì)劃生育咨詢指導(dǎo)240人次,發(fā)放避孕藥具848人次,更年期婦女健康咨詢45人次。早孕建冊(cè)313人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理266人,管理率達(dá)87%;開展產(chǎn)后訪視455人次,中心訪視人員上門以產(chǎn)婦簽字確認(rèn)為準(zhǔn),產(chǎn)后訪視率達(dá)95%。

          2、兒童保健工作,白銀路、臨夏路、東崗西路三個(gè)中心為轄區(qū)7歲以下兒童建立信息登記表,宣傳兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見病多發(fā)病的防治知識(shí),目前,三個(gè)中心建立四二一兒童管理卡近774份,兒童保健1539人次,兒童保健覆蓋率達(dá)98.6%、98.3%、96.2%。按照區(qū)婦幼保健所的要求,開展嬰幼兒健康檢查的工作。兒童保健檢查、評(píng)價(jià)982人次。通過兒童系統(tǒng)管理查出體弱95人,佝僂病69人,貧血7人。全部進(jìn)行專案管理,同時(shí)臨夏路、白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。

          3、院屬三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好計(jì)劃免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等各項(xiàng)工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。

          七是發(fā)展中醫(yī)藥特色,努力為居民提供便捷、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

          以創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)藥示范區(qū)活動(dòng)為契機(jī),對(duì)五泉鐵西村、白銀路、臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科按照在示范機(jī)構(gòu)大力發(fā)展中醫(yī)中藥、中醫(yī)適宜技術(shù)工作需求,投入大量資金購買中藥煎藥機(jī)、配備了中醫(yī)藥抖、牽引床、按摩床、中藥粉碎機(jī)、電子波治療儀等設(shè)施,對(duì)中心布局進(jìn)行了中醫(yī)仿古、改造,使中醫(yī)藥布局合理、功能完善、中醫(yī)特色氛圍更加突出。三個(gè)中心積極做好“名中醫(yī)進(jìn)社區(qū)”宣傳工作,懸掛橫幅,發(fā)放宣傳單等。臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘請(qǐng)名老中醫(yī)陳世昊大夫,成立了“名老中醫(yī)工作室”開展中醫(yī)中藥、康復(fù)等診療服務(wù),聘請(qǐng)按摩技師,開展以理療、針灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蠟療等中醫(yī)藥技術(shù)為主的康復(fù)理療業(yè)務(wù);白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心著重從挖掘中醫(yī)適宜技術(shù)方面下功夫,開展了“三癱”康復(fù)治療,針對(duì)社區(qū)居民中的腦癱、截癱和偏癱病人沒有適宜的康復(fù)理療和護(hù)理的現(xiàn)況,中心充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)人員的特長(zhǎng),結(jié)合片醫(yī)工作的開展,首先掌握轄區(qū)三類病人的具體情況,建立三癱治療人員個(gè)案管理,針對(duì)不同病患者的情況,給出個(gè)性化的治療方案,同時(shí)針對(duì)病患者的家屬開展家庭護(hù)理知識(shí)的普及和宣教工作,將康復(fù)工作的開展從中心逐步轉(zhuǎn)移到患者家中,從小量、多點(diǎn)的治療康復(fù)工作中,不斷擴(kuò)大康復(fù)保健的范圍,拓展服務(wù)內(nèi)容,將10中醫(yī)適宜技術(shù)全面推廣開來;五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于5月18日正式開業(yè)。為了秉承傳統(tǒng)中醫(yī)“濟(jì)世為民”,設(shè)立了濟(jì)世堂,開展了中醫(yī)適宜技術(shù)。截止2011年6月底,各中心中醫(yī)藥收入148000元。

          八是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急保障工作,醫(yī)院今年成立了應(yīng)急救護(hù)小組,半年來我院共組織各項(xiàng)應(yīng)急保障8次,有效的確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保醫(yī)療應(yīng)急安全。

          三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

          一是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的安排和計(jì)劃;緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓(xùn)練”訓(xùn)練、全科醫(yī)學(xué)知識(shí)及全科護(hù)理知識(shí),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《心電圖機(jī)的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測(cè)定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預(yù)后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識(shí)。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,按月進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)。今年開展院內(nèi)培訓(xùn)4期,三是醫(yī)院參加省市學(xué)術(shù)界專業(yè)性的學(xué)術(shù)會(huì)議、活動(dòng)6次,了解醫(yī)學(xué)新知識(shí)和新動(dòng)態(tài)。同時(shí),醫(yī)院不惜財(cái)力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”活動(dòng);短期培訓(xùn)20余人次,派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)2人次。通過外派培訓(xùn),開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念,極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項(xiàng)目”創(chuàng)建活動(dòng)的文件精神。按照“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書,從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓(xùn),課題研究,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認(rèn)真兌現(xiàn)每月對(duì)學(xué)科帶頭人的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,保證了“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人創(chuàng)建活動(dòng)的正常實(shí)施。按照衛(wèi)生局的目標(biāo)要求,醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合,開展《建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的心血管疾病的健康教育與預(yù)防的研究》項(xiàng)目,今年按照項(xiàng)目實(shí)施方案,印制了課題調(diào)查表,開展了入戶建立資料,結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況,采取了集中和一對(duì)一的健康教育輔導(dǎo)等,各項(xiàng)計(jì)劃都在按計(jì)劃進(jìn)行中。

          四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極開展片區(qū)片醫(yī)責(zé)任制管理

          為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形式劃片管理,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,XX區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《XX區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)片區(qū)片醫(yī)責(zé)任制管理辦法》,我院白銀路中心對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了重新劃分,組建了六支片醫(yī)隊(duì)伍,每支片醫(yī)隊(duì)伍明確了服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人口和工作職責(zé)。同時(shí)中心已逐步開展片醫(yī)工作,目前對(duì)所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了重新整理,對(duì)每支片醫(yī)隊(duì)伍管理的慢病人群進(jìn)行了梳理,制定了管理名冊(cè)和管理計(jì)劃,為真正落實(shí)片醫(yī)工作,做出了積極的努力;臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開例會(huì)部署工作任務(wù),建立以中心為樞紐,片醫(yī)責(zé)任管理為基礎(chǔ),以條塊結(jié)合為原則,組建了14個(gè)責(zé)任“片醫(yī)”團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由全科醫(yī)生、全科護(hù)士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個(gè)片醫(yī),以上門服務(wù)形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復(fù)等提供全程預(yù)防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個(gè)片醫(yī)團(tuán)隊(duì)每月到責(zé)任區(qū)服務(wù)時(shí)間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。

          五、加強(qiáng)制度建設(shè),健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制。

          一是繼續(xù)實(shí)行以“六位一體”的職責(zé)為內(nèi)容,以月考核為手段的工作量化考核制度。對(duì)各中心從疾病預(yù)防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務(wù)、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進(jìn)行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,力求通過政策引導(dǎo),積極發(fā)展業(yè)務(wù),搞好九大類公共衛(wèi)生服務(wù),在創(chuàng)造良好社會(huì)效益的基礎(chǔ)上,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

          二是落實(shí)省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點(diǎn)工作要求,進(jìn)一步健全和完善《藥品使用四項(xiàng)排隊(duì)制度》《藥品管理實(shí)施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備報(bào)損報(bào)廢制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)施方案及醫(yī)療設(shè)備購置調(diào)撥驗(yàn)收流程》、等有關(guān)制度。

          三是我院根據(jù)《XX區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心的通知》要求,臨夏路、白銀路、五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審,按照星級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心考評(píng)體系,從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、隊(duì)伍建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機(jī)構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)效益等九個(gè)方面對(duì)中心進(jìn)行了全面檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,并及時(shí)根據(jù)衛(wèi)生局的要求,上報(bào)了評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告。目前各中心進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接兩項(xiàng)評(píng)審工作的檢查。

          六、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),積極做好五泉鐵西村、臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造工作。

          一是臨夏路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造項(xiàng)目。為了進(jìn)一步完善臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能,更好的服務(wù)轄區(qū)居民,經(jīng)區(qū)政府積極爭(zhēng)取,于20xx年被確定為國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目,國(guó)家給予建設(shè)改造資金50萬,同時(shí)醫(yī)院給予大量的資金投入,按照國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化設(shè)計(jì)要求,對(duì)該中心實(shí)施裝修改造,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色,后部門廳、掛號(hào)收費(fèi)室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等,二層改造后全部連通,功能用房包括婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、兒童保健室、計(jì)免接種室、健康教育室兼會(huì)議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。

          二是五泉鐵西村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造項(xiàng)目。五泉鐵西村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由區(qū)政府全部投資購置房屋產(chǎn)權(quán),國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目給與資金扶持的一個(gè)政府舉辦的新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,區(qū)衛(wèi)生局安排該中心由區(qū)二院領(lǐng)辦并隸屬區(qū)二院管理。我院全權(quán)委托甘肅省博立工程建設(shè)咨詢有限公司代理招標(biāo)。該中心于20xx年11月22日裝修,20xx年12月31日竣工。五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是按照衛(wèi)生部最新公布的建設(shè)示范布局圖裝修改造。在布局上分為基本醫(yī)療區(qū)域、公共衛(wèi)生區(qū)域和中醫(yī)藥特色區(qū)域,設(shè)有全科診室、化驗(yàn)室、心電圖、b超室、輸液觀察室、急救室、服務(wù)臺(tái)、消毒室、兒保室、計(jì)劃免疫接種室、婦女保健室、心理咨詢室、健康教育室。中醫(yī)藥特色區(qū)域涉及中醫(yī)全科診室,康復(fù)室、理療室、治未病室、熏蒸室、治療室、中藥房等功能科室。

          經(jīng)過緊張的籌備裝修改造,該中心于5月18日正式開業(yè),改造后的中心功能上達(dá)到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)六位一體的職能要求,布局達(dá)到了合理、科學(xué)、規(guī)范和人性化的要求,色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求,現(xiàn)已步入正常的工作中。

          總之,在全院職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會(huì)熱點(diǎn)問題,為普及健康知識(shí),提高人民群眾的健康水平,發(fā)揮了積極的作用。但是,在工作中還存在著主動(dòng)性和責(zé)任心仍需加強(qiáng),醫(yī)務(wù)人員工作熱情、業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性有待提高等問題,還存在經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重,業(yè)務(wù)收入總體水平較低,公衛(wèi)醫(yī)師,全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴(yán)重不足居民建檔率較低等問題,所有這些,屬醫(yī)院自身解決的問題,將在今后的工作中,認(rèn)真研究,積極改進(jìn),加強(qiáng)管理,完善規(guī)章制度,發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務(wù),發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵工作,不斷提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 4

          一、基本情況

          全區(qū)有公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)370個(gè),包括區(qū)疾控中心、衛(wèi)監(jiān)大隊(duì)、保健院、培訓(xùn)中心各1個(gè),4個(gè)中心衛(wèi)生院,7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和355個(gè)村衛(wèi)生室。有公共衛(wèi)生人員526人,其中區(qū)級(jí)107人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)29人,村級(jí)390人;從事管理21人,疾病預(yù)防控制321人,衛(wèi)生監(jiān)督22人,婦幼保健162人,衛(wèi)生技術(shù)培訓(xùn)3人。有房屋面積24615.07m2,其中區(qū)級(jí)10565m2,鄉(xiāng)鎮(zhèn)3400.07m2,村10650m2;窘⑵鹆艘詤^(qū)疾控中心、衛(wèi)監(jiān)大隊(duì)、婦幼保健院為中心,中心衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為紐帶,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

          二、xx工作成效

          近年來,區(qū)政府認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等衛(wèi)生法律法規(guī),堅(jiān)持一手抓公共衛(wèi)生體系建設(shè),一手抓衛(wèi)生服務(wù)能力提高,在履行公共衛(wèi)生管理職責(zé)、體系建設(shè)、衛(wèi)生應(yīng)急、服務(wù)能力和衛(wèi)生投入等五個(gè)方面取得了一定的成績(jī),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行公共衛(wèi)生管理職責(zé)

          區(qū)政府高度重視公共衛(wèi)生工作,落實(shí)“富民惠民”工程來抓,納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,并列入了政府工作的重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。新區(qū)剛成立,第一個(gè)議事紀(jì)要就是研究衛(wèi)生改革與發(fā)展工作,并及時(shí)召開了衛(wèi)生工作大會(huì),出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和公共衛(wèi)生體系的建設(shè)提供了政策支持。2004年、20xx年兩度把公共衛(wèi)生體系建設(shè)納入為民辦實(shí)事項(xiàng)目,今年又納入“惠民行動(dòng)年”建設(shè)活動(dòng)。同時(shí),還適時(shí)加大了對(duì)公共衛(wèi)生體系建設(shè)的督查,確保了公共衛(wèi)生體系建設(shè)工作順利推進(jìn)。

          (二)狠抓落實(shí),公共衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善

          按照“五個(gè)體系,一支隊(duì)伍”的要求,建立起了指揮高效、協(xié)調(diào)有力、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、監(jiān)督到位、信息暢通、報(bào)告準(zhǔn)確、反應(yīng)及時(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定、處置有效的公共衛(wèi)生服務(wù)體系。一是建立了應(yīng)急指揮體系。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由政府及相關(guān)部門組成的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)。二是建立了疾病預(yù)防控制體系。建區(qū)后,撤銷了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)辦,成立了公共衛(wèi)生科,并按鎮(zhèn)3人、鄉(xiāng)2人的標(biāo)準(zhǔn)配備了公共衛(wèi)生人員;投資800余萬元新建區(qū)疾控中心綜合大樓,20xx年5月竣工投入使用;建立了355個(gè)村衛(wèi)生室,同時(shí)每年以不低于10個(gè)的速度建設(shè)甲級(jí)村衛(wèi)生室,完善了疾病預(yù)防控制體系。四是醫(yī)療救治體系。今年底就可全面完成11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造任務(wù),區(qū)醫(yī)院和4個(gè)中心衛(wèi)生院全部成為了全市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,醫(yī)療救治體系初具規(guī)模。五是建立了衛(wèi)生監(jiān)督體系。2005年在全區(qū)建立落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督派駐制度,衛(wèi)生監(jiān)督體系更加完善,走在了全市前列。六是建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。以區(qū)醫(yī)院、區(qū)疾控中心為主,組建了一支臨床經(jīng)驗(yàn)較豐富的醫(yī)務(wù)人員和有現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)的疾病預(yù)防控制專業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。

          (三)突出重點(diǎn),衛(wèi)生應(yīng)急處置能力顯著增強(qiáng)

          近年來,在區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,克難闖關(guān),攻堅(jiān)破難,及時(shí)撲滅了人感染高致病性禽流感、甲肝、不明原因腹瀉等;有效應(yīng)對(duì)了非典、人感染豬鏈球菌、麻疹和流腦等;成功救援了桂花大橋特大交通事故、老池鄉(xiāng)山體滑坡傷人、桂花沼氣中毒等突發(fā)事件中的傷重病員。特別是人禽流感防控工作的最后勝利,受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和表彰,省衛(wèi)生廳還專門發(fā)來致謝信,成功接待了美國(guó)衛(wèi)生部長(zhǎng)等國(guó)外專家的考察。

          (四)立足農(nóng)村,公共衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高

          區(qū)政府認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,立足農(nóng)村,狠抓服務(wù)能力建設(shè),公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到明顯提高。近年來,取得了全市目標(biāo)考核連續(xù)三年第一,同時(shí)在全市創(chuàng)下9個(gè)首例,即,首例建立農(nóng)民健康檔案、首例設(shè)立基層?jì)D幼保障資金、首例實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督派駐制度、首例率先完成預(yù)防接種室規(guī)范化建設(shè)、首例實(shí)行Ⅰ類疫苗免費(fèi)接種和首例實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦兒童信息網(wǎng)絡(luò)化管理等好成績(jī)。培養(yǎng)了全市唯一全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生,成功選送了一名市級(jí)十大健康衛(wèi)士;結(jié)核病防治工作受到國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳表彰;計(jì)免工作多次代表全市接受國(guó)家和省檢查,并取得較好成績(jī);全區(qū)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)15年無一例脊髓灰質(zhì)炎,20年無一例白喉發(fā)病,連續(xù)10年無狂犬病人;孕產(chǎn)婦死亡率降至24.7/10萬,嬰兒死亡率降至4.69%。

          (五)加大投入,保障公共衛(wèi)生工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

          在財(cái)力十分緊張的情況下,政府加大了公共衛(wèi)生投入,確保了公共衛(wèi)生有序開展。區(qū)政府2004年安排了10萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),20xx年增加到30萬元,今年又增加到50萬元,并同時(shí)將農(nóng)村衛(wèi)生改革資金全額返還用作衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,將各項(xiàng)衛(wèi)生部門國(guó)有資產(chǎn)變現(xiàn)全額返還,對(duì)土地出讓金實(shí)行先征后返,用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;每年撥付公共衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)均有一定增長(zhǎng),保證了全區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)和工作的順利開展。

          三、存在的不足

          區(qū)政府及相關(guān)部門在加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)方面雖做了大量工作,取得了明顯成績(jī),但隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展以及人民群眾健康需求的提高,公共衛(wèi)生發(fā)展水平還不能完全滿足社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和人民群眾的要求,尚存在下述問題:

          (一)大衛(wèi)生觀的觀念還未完全形成。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)公共衛(wèi)生體系建設(shè)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的重要作用認(rèn)識(shí)不到位,防重于治的觀念沒有根本樹立,協(xié)調(diào)全社會(huì)抓公共衛(wèi)生的`大衛(wèi)生觀念還沒完全形成,工作存在見子打子現(xiàn)象。

          (二)公共衛(wèi)生人員配備不足且人員素質(zhì)參差不齊。因財(cái)力限制,公共衛(wèi)生人員未完全按照上級(jí)有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)(疾病控制1.6人/萬,衛(wèi)生監(jiān)督0.6人/萬,婦幼保健1.0人/萬)配備,而是按鎮(zhèn)3人、鄉(xiāng)2人的標(biāo)準(zhǔn)配備了區(qū)級(jí)公共衛(wèi)生人員107人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人;在公共衛(wèi)生人員中,80%以上人員不是本專業(yè)畢業(yè),達(dá)到中專以上水平人員也僅占50%,且年齡老化、結(jié)構(gòu)失衡、整體素質(zhì)不高。

          (三)三園區(qū)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入長(zhǎng)效機(jī)制和分擔(dān)機(jī)制不完善。三園區(qū)公共衛(wèi)生劃入船山管理后,公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還未得到具體落實(shí),公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)全額由區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān),省、市、區(qū)財(cái)政分擔(dān)機(jī)制尚未建立,導(dǎo)致公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不同步。

          (四)部門協(xié)調(diào)配合力度不夠。在公共衛(wèi)生體系建設(shè)中,個(gè)別部門簡(jiǎn)單地把公共衛(wèi)生認(rèn)為只是業(yè)務(wù)主管部門的事,認(rèn)識(shí)還不到位,部門之間協(xié)作配合不夠。同時(shí),公共衛(wèi)生部門責(zé)任制尚未建立,重大傳染病防治工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

          (五)公共衛(wèi)生還存在薄弱環(huán)節(jié)。艾滋病患者無人監(jiān)管,流竄社會(huì),危害較大;

          學(xué)校衛(wèi)生工作薄弱,學(xué)生食堂、飲水設(shè)施、學(xué)生寢室等衛(wèi)生條件普遍達(dá)不到衛(wèi)生要求,學(xué)校預(yù)防接種和健康體檢工作難度較大。

          四、20xx年努力方向

          (一)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確公共衛(wèi)生體系建設(shè)職責(zé)。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要性、緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)做好公共衛(wèi)生工作的責(zé)任感和使命感,及時(shí)解決公共衛(wèi)生工作中存在的困難和問題,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

          (二)加大力度,加強(qiáng)公共衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高公共衛(wèi)生隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

          (三)落實(shí)政策,進(jìn)一步加大公共衛(wèi)生投入力度。按照有關(guān)政策要求,逐步增加衛(wèi)生事業(yè)的投入,增長(zhǎng)的幅度不低于同期財(cái)政經(jīng)常性支出的增長(zhǎng)幅度,切實(shí)解決我區(qū)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施差、醫(yī)療裝備落后等突出矛盾,努力改變我區(qū)公共衛(wèi)生落后的面貌。

          (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步打好公共衛(wèi)生總體戰(zhàn)。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)共同關(guān)心和參與公共衛(wèi)生體系建設(shè)的良好氛圍和長(zhǎng)效機(jī)制。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 5

          為進(jìn)一步促進(jìn)全市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),x月份,市政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會(huì),先后赴xx縣、xx縣市及市直相關(guān)部門進(jìn)行專題調(diào)研,聽取政府和衛(wèi)生部門的情況匯報(bào),實(shí)地察看了xx個(gè)單位的公共衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)情況。通過調(diào)研,委員們基本掌握了我市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的情況,存在的困難和問題,在分析、討論的基礎(chǔ)上,對(duì)如何加快全市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提出了一些意見、建議,F(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

          一、全市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況

          近年來,市委、市政府十分重視公共衛(wèi)生服務(wù)工作,將其作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,搶抓國(guó)家強(qiáng)力推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)機(jī)遇,不斷加強(qiáng)全市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。目前,我市初步建立了市、縣、鄉(xiāng)、村橫到邊、縱到底的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng),人民群眾健康水平有了明顯提高。

          (一)疾病預(yù)防控制工作成效明顯。我市堅(jiān)持以重大傳染病防控、免疫規(guī)劃、慢性病防治、精神衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置為重點(diǎn),以提高全民健康水平為目標(biāo),攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全市疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生應(yīng)急工作取得了新成績(jī)。免疫規(guī)劃工作得到加強(qiáng),兒童免疫規(guī)劃一類疫苗免費(fèi)接種;傳染病、重大疾病防控、慢性病防治成效顯著。

          (二)精神衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)了新突破。我市啟動(dòng)了重性精神病患者網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),開展了重性精神病人普查活動(dòng),重性精神疾病患者規(guī)范化管理水平顯著提高。定期舉辦“心理健康知識(shí)大講堂”、“家長(zhǎng)課堂”等免費(fèi)講座、開展義診活動(dòng)。同時(shí)與電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體合作形式多樣的公益性欄目,普及心理、精神衛(wèi)生健康知識(shí),收到較好效果。

          (三)緊急救援網(wǎng)絡(luò)體系日趨完善。我市整合資源,成立了市120急救指揮調(diào)度中心,對(duì)全市醫(yī)療急救實(shí)行了統(tǒng)一受理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,醫(yī)療急救水平顯著提高。醫(yī)療急救資源網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,全市設(shè)急救中心(站)x所,配置急救指揮車1輛,院前急救車輛120輛,急救人員達(dá)到100人。

          (四)血液供應(yīng)與管理工作顯著提升。為解決臨床用血供需緊張矛盾,市中心血站采取調(diào)整采血車輛、延長(zhǎng)采血時(shí)間、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血宣傳招募、控制臨床科學(xué)合理用血等一系列有效措施,扎實(shí)開展采供血工作,滿足了全市臨床用血需求。去年,全市未發(fā)生一例因輸血困難而延誤病人救治的病例和醫(yī)療事故,為全市人民的生命健康提供了強(qiáng)有力保障。

          (五)婦幼保健工作不斷深入。市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日益鞏固,婦幼保健服務(wù)水平顯著提升,有力保障了婦女兒童的'身體健康。婦女婚前保健、圍產(chǎn)期保健、更年期保健、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)后康復(fù)及兒童健康體檢、心理保健、預(yù)防接種等服務(wù)工作有力推進(jìn),全市婦女兒童保健過程化指標(biāo)和結(jié)果性指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化,全市產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率逐年下降。

          (六)衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行公共衛(wèi)生監(jiān)管職能,深入開展醫(yī)療秩序整頓活動(dòng),完善了暗訪檢查、舉報(bào)受理、聯(lián)合辦案、不良執(zhí)業(yè)記分等工作制度,長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制逐步形成;健全了醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理檔案,建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督信息互通機(jī)制;認(rèn)真開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作,醫(yī)療市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范;大力推進(jìn)了診所規(guī)范化建設(shè),著力提升規(guī)范化管理和服務(wù)的能力。

          (七)健康教育工作深入開展。我市深入開展“全民健康工程”,大力實(shí)施農(nóng)民健康服務(wù)行動(dòng),開展健康教育巡講,卓有成效地舉辦干部保健大課堂,向城鄉(xiāng)居民宣傳健康知識(shí),有效地在群眾中普及了健康知識(shí)。在報(bào)紙、電視了開辟專欄,開展咨詢服務(wù)等形式,進(jìn)行健康教育,全社會(huì)的健康知識(shí),健康生活一是得到一定強(qiáng)化。

          二、我市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)存在的主要問題

          近年來,全市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作取得了一定成績(jī),在保障人民群眾身體健康和生命安全方面發(fā)揮了重要作用,但與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求和人民群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的需求相比,還存在一定差距和不足。主要有以下幾方面:

          (一)思想認(rèn)識(shí)不到位,“重醫(yī)療服務(wù)、輕公共衛(wèi)生”現(xiàn)象仍存在。個(gè)別地方和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共衛(wèi)生的公益屬性認(rèn)識(shí)不到位,衛(wèi)生發(fā)展理念與方式仍停留在“以醫(yī)療為中心”上,“重治療、輕預(yù)防”的現(xiàn)象還比較突出,習(xí)慣將更多資源投入到醫(yī)療服務(wù),沒有將公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)擺在并重的位置,尤其在未發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件時(shí),公共衛(wèi)生服務(wù)往往被忽視。

          (二)專業(yè)人員缺乏,整體素質(zhì)有待提高。專業(yè)人才不足,缺乏高精尖專業(yè)技術(shù)人才;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象。公共衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃少,滿足不了公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。部分公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制不足,影響了公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)。從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員的待遇較低,工作量大,穩(wěn)定性較差,很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。

          (三)宣傳教育力度不夠,全社會(huì)的公共衛(wèi)生意識(shí)薄弱。廣大群眾對(duì)疾病預(yù)防與衛(wèi)生保健的重視程度和自我防范意識(shí)還不夠,缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的知識(shí)和能力,重治療輕預(yù)防以及不良的衛(wèi)生和生活習(xí)慣還普遍地存在。新聞媒體重視重大傳染病流行等公共衛(wèi)生事件的集中報(bào)道,日常宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)力度不夠。

          三、加快我市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的建議

          公共衛(wèi)生事業(yè)是體現(xiàn)社會(huì)公平、關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定和老百姓幸福安康的重大民生問題。針對(duì)當(dāng)前公共衛(wèi)生服務(wù)體系存在的主要問題,特提出以下建議:

          (一)提高責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重要性,強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)政府主導(dǎo)地位的意識(shí)和責(zé)任,堅(jiān)持公共衛(wèi)生服務(wù)的公益性和服務(wù)性,將公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)納入政府考核內(nèi)容,建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督和計(jì)劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)體系,完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的公共衛(wèi)生服務(wù)功能,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,促進(jìn)城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

          (二)落實(shí)配套政策,完善公共衛(wèi)生服務(wù)保障機(jī)制。圍繞實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的目標(biāo),各級(jí)人民政府要逐年增加公共衛(wèi)生投入,規(guī)范財(cái)政補(bǔ)助范圍和方式,建立持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入和保障機(jī)制,保證公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展所需的人員、設(shè)備、運(yùn)行等資金。按照省財(cái)政廳、衛(wèi)生廳《關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的實(shí)施意見》,各縣(市、區(qū))政府積極調(diào)整預(yù)算支出結(jié)構(gòu),落實(shí)配套經(jīng)費(fèi),不斷提高保障城鄉(xiāng)居民享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

          (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和應(yīng)急工作能力。嚴(yán)格控制非專業(yè)技術(shù)人員的準(zhǔn)入,從源頭上提高公共衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。要調(diào)整優(yōu)化公共衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu),采取有力措施加快在職人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),提高全市公共衛(wèi)生人員整體素質(zhì)。要健全和完善公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)政策,提高基層公共衛(wèi)生服務(wù)人員的待遇,營(yíng)造良好的從事公共衛(wèi)生服務(wù)的工作環(huán)境。要加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急體系、監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。

          (四)加大宣傳教育力度,倡樹新的公共衛(wèi)生理念。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介,加大對(duì)全社會(huì)公共衛(wèi)生知識(shí)、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、公共衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。在機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村大力開展健康科普教育,提高廣大人民群眾的衛(wèi)生保健意識(shí)和公共衛(wèi)生道德水平,積極倡導(dǎo)健康文明、安全衛(wèi)生的生活方式,提高人民群眾的自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的能力,努力營(yíng)造有利于公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的良好氛圍。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 6

          近年來,我市把促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,作為衛(wèi)生工作的重點(diǎn)任務(wù),作為建設(shè)幸福銅陵的重要內(nèi)容;將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展作為促進(jìn)社會(huì)公平的重要途徑,以全力打造城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化先行區(qū)為目標(biāo),堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任管理和績(jī)效考核,全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展,較好實(shí)現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)可及性與公平性。

          一、基本情況

         。ㄒ唬┗竟残l(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況

          城市:全市現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)57個(gè)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心13個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站44個(gè)),全部完成了規(guī)范化建設(shè),覆蓋城市人口95.5%。其中,公立醫(yī)院延伸舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)13個(gè)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站9個(gè)),占22.81%,企業(yè)興辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)40個(gè)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站32個(gè)),占70.17%,民辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3個(gè),占5.26%。僅有1家(獅子山區(qū)立新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為政府直接舉辦。

          社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有職工675人,其中全科醫(yī)生184人,全科護(hù)士240人,其他衛(wèi)技及管理人員251人,全科以上醫(yī)生和護(hù)士占62.8%。學(xué)歷構(gòu)成方面:大學(xué)本科以上99人,大專303人,中專209人,其他64人,大專以上占59.6%。人員分布方面:診療198人,護(hù)士228人,防疫29人,保健33人,健教35人,管理后勤85人,其他衛(wèi)技65人。從業(yè)人員中聘用人員162人,占24%,大多為業(yè)務(wù)骨干力量。

          農(nóng)村:完善了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了1所政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每個(gè)行政村建立了1個(gè)村衛(wèi)生室。全市共有11個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院、137個(gè)村衛(wèi)生室,全部完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。核定編制346人,實(shí)際在崗413人,實(shí)行定崗定編,收支兩條線管理。

          (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況

          自2009年9月1日以來,我市基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn),采取政府購買、免費(fèi)服務(wù)的方式開展活動(dòng)。截至2012年底:全市居民健康檔案建檔率達(dá)86.4%(全省平均70.4%),其中規(guī)范管理率52.72%;編印宣教資料181種,發(fā)放健康教育宣傳單等1447310份,舉辦健康教育講座和咨詢活動(dòng)2934次,受教育人數(shù)232314人;居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率城市達(dá)到76.2%、農(nóng)村達(dá)72.4%;五苗及流腦、乙腦報(bào)告接種率均達(dá)99%以上;市傳染病報(bào)告率達(dá)到99.23%,報(bào)告及時(shí)性達(dá)98.72%,傳染病報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)99.80%,重點(diǎn)傳染病個(gè)案調(diào)查率達(dá)到100%,0—6歲以下兒童保健管理服務(wù)城市1.96萬人、農(nóng)村達(dá)1.59萬人,管理覆蓋率91.24%(全省平均84.58%);孕產(chǎn)婦保健管理服務(wù)城鄉(xiāng)分別達(dá)1.2萬人和0.9萬人,管理覆蓋率94.69%(全省平均77.98%);老年人健康登記管理城鄉(xiāng)分別達(dá)41211人和29605人,其中規(guī)范管理率41%;自2011年起,每年免費(fèi)為65歲以上老人體檢近5萬人次;城鄉(xiāng)高血壓患者登記管理分別達(dá)34576人和27848人,其中規(guī)范管理率30.2%;糖尿病患者城鄉(xiāng)登記管理分別達(dá)8906人和6038人,其中規(guī)范管理率40.2%;對(duì)1747例重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo);免費(fèi)婚前健康檢查率達(dá)97.39%(城市95.20%、農(nóng)村99.54%,全省平均87.3%);農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,補(bǔ)助率100%(全省平均95%)。

          通過開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),城鄉(xiāng)居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),初步實(shí)現(xiàn)“防病在身邊,小病在社區(qū)”的目標(biāo),成為醫(yī)改工作的“潤(rùn)滑劑”、“推進(jìn)劑”,成為展示醫(yī)改成果、便民惠民的“窗口”。

          二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的主要做法

          按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo),我市推行“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌兼顧、全市覆蓋,創(chuàng)新理念、積極作為、落實(shí)均等”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

         。ㄒ唬┞鋵(shí)政策,依法行政,形成“二級(jí)管理,二級(jí)落實(shí)”的運(yùn)行機(jī)制

          1.政府主導(dǎo),形成政策支撐。我市以國(guó)家、省相關(guān)法律法規(guī)為依托,先后出臺(tái)了《銅陵市促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實(shí)施意見》等37個(gè)涉及落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范性文件,初步形成配套的政策體系,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化提供了政策支撐。市衛(wèi)生、財(cái)政部門每年均下發(fā)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)行方案》,明確目標(biāo)、列出計(jì)劃,并納入縣、區(qū)衛(wèi)生部門及基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的年度目標(biāo)。為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,市衛(wèi)生部門組織開展促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì),市、縣(區(qū))衛(wèi)生部門每年舉辦1至2期專項(xiàng)培訓(xùn)。市疾控中心、市婦幼保健院、市精神病院按照職責(zé)分工,還分別舉辦了項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn),并實(shí)行了例會(huì)制度,強(qiáng)化工作落實(shí)。

          2.建立“二級(jí)管理,二級(jí)落實(shí)”運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行市、縣(區(qū))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“二級(jí)管理”,技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“二級(jí)落實(shí)”。市級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的組織、計(jì)劃、督導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)配套等總體工作,縣(區(qū))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的日常監(jiān)督、季度考核、經(jīng)費(fèi)管理。十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),我市分為四大類,健康檔案、健康教育、傳染病防治、慢性病管理、計(jì)劃免疫、老年人管理由市疾控中心負(fù)責(zé),衛(wèi)監(jiān)協(xié)管由市衛(wèi)生監(jiān)督局負(fù)責(zé),兒保、婦保由市婦保所負(fù)責(zé),重性精神病管理由市精神病醫(yī)院負(fù)責(zé)。技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)行方案、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對(duì)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查等工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的具體實(shí)施。在經(jīng)費(fèi)管理兌現(xiàn)上,我市采取由技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)考核結(jié)果提出書面兌現(xiàn)方案,縣(區(qū))衛(wèi)生部門審核后兌現(xiàn),并報(bào)市財(cái)政局、市衛(wèi)生局。銅陵縣還實(shí)行了“骨干津貼”制度,先后出臺(tái)了《銅陵縣鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助管理辦法》、《銅陵縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效分配辦法》,細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,對(duì)優(yōu)秀村醫(yī)納入衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)骨干,進(jìn)入人才庫管理,財(cái)政單獨(dú)列支給予相應(yīng)補(bǔ)助,鼓勵(lì)村醫(yī)為服務(wù)當(dāng)?shù)卮迕窠】刀嘧鲐暙I(xiàn)。同時(shí),自2011年起,我市全面推行“家庭醫(yī)生式”簽約服務(wù)和“契約式管理”,把基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過與居民簽訂合同的方式加以落實(shí)。把基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用房、人員、服務(wù)、年限等也通過合同的方式明確,使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,把政府購買服務(wù)規(guī)范化。

         。ǘ┱腺Y源,健全網(wǎng)絡(luò),形成“同等政策,同等服務(wù)”的服務(wù)模式

          1.以公辦為主體,多種形式并舉,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在城市:針對(duì)我市為工礦城市,廠礦醫(yī)療機(jī)構(gòu)眾多,且大多在居民區(qū)內(nèi)的實(shí)際,采取了“優(yōu)先整合現(xiàn)有資源,優(yōu)先由大醫(yī)院舉辦,適當(dāng)引進(jìn)民營(yíng)參與”的方式,合理健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋面,逐步做到功能完善。自2007年開始,我市開展了基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),從基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房、人員、設(shè)備等方面制定了具體標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),結(jié)合民生工程的目標(biāo)要求,市財(cái)政從2007年起,每年安排200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管護(hù)。2011年,我市全面完成了現(xiàn)有基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

          在農(nóng)村:嚴(yán)格落實(shí)基層醫(yī)改各項(xiàng)政策,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,實(shí)行院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,縣、區(qū)衛(wèi)生部門會(huì)同相關(guān)部門,采取招考或民主推薦的方式,選擇聘用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)(副院長(zhǎng)),全部實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí),實(shí)施核定編制、崗位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作。核定銅陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制266名,獅子山區(qū)編制28人,郊區(qū)編制52名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部按比例因事設(shè)崗,分管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位,三類崗位中具體等級(jí)全部按人事部門規(guī)定的比例一步設(shè)置到位,醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)崗位不低于總崗位數(shù)的80%。所有具有競(jìng)聘資格的人員,由縣、區(qū)衛(wèi)生部門會(huì)同相關(guān)部門按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,通過考試、考核等方式競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰,按崗聘用,合同管理。

          2.以公立醫(yī)院為依托,加快服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),保障醫(yī)療安全。我市主要采取了三項(xiàng)措施:一是外出培訓(xùn)。先后選派3批醫(yī)務(wù)人員赴上海普陀區(qū)掛職學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,這批人員現(xiàn)已成為我市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的骨干。二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)隸屬二級(jí)以上醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),把公立醫(yī)院支援社區(qū)與其結(jié)合,在人員培訓(xùn)、選派人員掛職、專家服務(wù)等方面對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)予以扶持,并促進(jìn)了“雙向轉(zhuǎn)診”的有效開展。三是崗位培訓(xùn)。近年來,通過全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)理和適宜技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批熟悉并熱愛基層衛(wèi)生工作的專業(yè)人員,成為用得上、留得住,居民歡迎的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

          3.以“同等政策”來保證“同等服務(wù)”。在城市社區(qū),我市企業(yè)轉(zhuǎn)型和舉辦的社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)較多,從嚴(yán)格意義上來說,均為非政府舉辦。為讓廣大居民享受改革的成果,我市采取對(duì)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行同樣政策的方式來推進(jìn)。一是不論何種性質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市下達(dá)的基本公共衛(wèi)生任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策,為居民提供同等的衛(wèi)生服務(wù)。二是對(duì)各機(jī)構(gòu)提供的免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù),在考核后,政府給予同等補(bǔ)助,購買服務(wù)。三是對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)模擬核編,對(duì)人員進(jìn)行登記,嚴(yán)格準(zhǔn)入,逐步過渡。在農(nóng)村社區(qū),實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的`“一體化”管理制度,細(xì)化職責(zé)分工,逐項(xiàng)明確衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各自承擔(dān)的任務(wù),對(duì)村衛(wèi)生室暫無能力承擔(dān)的任務(wù),由衛(wèi)生院負(fù)責(zé),納入績(jī)效考核,與獎(jiǎng)懲掛鉤,確保居民享受同等服務(wù)。

          (三)政府購買,績(jī)效考核,形成“兩個(gè)考核,兩個(gè)掛鉤”考核體系

          1.政府增加投入。為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí),切實(shí)保障均等化順利推進(jìn),同時(shí)調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,我市在省政府補(bǔ)助基礎(chǔ)上,加大了地方投入力度。在城市:全市用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政府補(bǔ)助達(dá)到人均64元,其中公共衛(wèi)生服務(wù)購買人均30元,基本補(bǔ)助人均14元,基本醫(yī)療補(bǔ)助人均20元。這樣,既保證居民得到更多“實(shí)惠”,也保證基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。在農(nóng)村:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按收支兩條線管理,出臺(tái)一系列監(jiān)督、考核、激勵(lì)政策。對(duì)村衛(wèi)生室補(bǔ)償分為三部分。一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi),2012年按人均8.75元分季度預(yù)撥給村衛(wèi)生室,年終根據(jù)考核的.實(shí)際工作量進(jìn)行結(jié)算。二是藥品零差率補(bǔ)助,在省每1000個(gè)農(nóng)業(yè)戶籍人口補(bǔ)助5000元的基礎(chǔ)上,市、縣(區(qū))配套補(bǔ)助6000元,市、縣(區(qū))按5:5比例分擔(dān)。三是衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。每個(gè)村衛(wèi)生室每年補(bǔ)助1200元,用于新農(nóng)合信息系統(tǒng)的支出,由市、縣(區(qū))按5:5比例分擔(dān)。同時(shí)逐步落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。銅陵縣自2010年起開始為鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理不同形式的養(yǎng)老保險(xiǎn)。另一方面健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)清理工作。自2007年以來,全市共投入基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)達(dá)1.27億元。

          2.實(shí)施績(jī)效考核。制定出臺(tái)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施分級(jí)目標(biāo)考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。建立了“兩個(gè)考核機(jī)制”、實(shí)行了“兩個(gè)掛鉤”:建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和居民滿意度為核心,公開透明、便于操作的工作任務(wù)考核機(jī)制,將基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況與財(cái)政補(bǔ)助水平掛鉤;建立按崗定酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,將從業(yè)人員工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤,有效提高了基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理水平和服務(wù)水平。我市城市基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置比為4:6,農(nóng)村為6:4。在城市,基本公共衛(wèi)生服務(wù)分項(xiàng)目考核,政府購買服務(wù),按質(zhì)與量?jī)冬F(xiàn),采取第一、三季度預(yù)撥,半年和年終考核。在農(nóng)村,各縣、區(qū)制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》,實(shí)行系數(shù)管理,明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)占績(jī)效工資的比重,考核獎(jiǎng)懲。合理拉開收入差距,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷比例,引導(dǎo)分級(jí)診療。

          三、評(píng)議工作意見建議落實(shí)整改情況

          在當(dāng)前衛(wèi)生改革的重要時(shí)期,市人大常委會(huì)對(duì)我市基層公共衛(wèi)生服務(wù)開展工作評(píng)議,充分體現(xiàn)了對(duì)基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作的關(guān)懷和支持,將進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。在工作評(píng)議調(diào)研階段,市人大常委會(huì)評(píng)議組通過聽取匯報(bào)、召開不同層次座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、來信來訪等方式,共征求社會(huì)各界對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的意見和建議71條,并歸納整理成七個(gè)方面19條意見和建議。市衛(wèi)生局迅速行動(dòng),建立了迎評(píng)整改工作機(jī)制,分別召開了分析落實(shí)會(huì)、基層機(jī)構(gòu)動(dòng)員會(huì),主動(dòng)開展自查自糾,進(jìn)一步完善政府主導(dǎo)的政策保障平臺(tái),整合現(xiàn)有資源為主的服務(wù)平臺(tái),體現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)特色的惠民平臺(tái),努力滿足群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,把評(píng)議意見和建議落到實(shí)處。

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。建立由市衛(wèi)生局一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)的責(zé)任機(jī)制。同時(shí),針對(duì)存在的輿論宣傳、財(cái)政投入、人才管理、機(jī)制建設(shè)、機(jī)構(gòu)布局、服務(wù)能力等七個(gè)方面的意見和建議,認(rèn)真制定了整改方案,分三個(gè)層次進(jìn)行整改落實(shí):一是能及時(shí)落實(shí)的,立即創(chuàng)造條件協(xié)調(diào)落實(shí);二是需建立相關(guān)機(jī)制的,明確責(zé)任科室,理清工作思路,擬定相關(guān)措施,積極爭(zhēng)取政策,盡快建立長(zhǎng)效機(jī)制;三是需要相關(guān)部門落實(shí)的,主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門,加大協(xié)作力度,加快整改進(jìn)程。

         。ǘ┒喙荦R下,整改落實(shí)。對(duì)評(píng)議工作組征集的七個(gè)方面19條意見和建議,逐條進(jìn)行了梳理,制定了整改方案,積極整改。

          1.在輿論宣傳方面。一是與民生工程“集中宣傳”活動(dòng)相結(jié)合。及時(shí)召開基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作例會(huì),布置開展“六個(gè)一”的集中宣傳活動(dòng),即“更新一次宣傳欄,舉辦一次健康講座,開展一次街頭咨詢,印一份宣傳單,對(duì)重點(diǎn)人群上門做一次宣教,舉行一次健教主題活動(dòng)”。二是與集中更新健康檔案工作相結(jié)合。采取上門服務(wù)為主的更新方式,各基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)把更新的過程變成健康宣教和服務(wù)的過程,落實(shí)個(gè)性化服務(wù)。三是與多形式的宣傳相結(jié)合。采取健康宣教“五進(jìn)”方式,即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)幼兒園、進(jìn)村、進(jìn)戶等,擴(kuò)大宣傳面。

          2.在人才管理方面。一是著手籌備100人的全科醫(yī)生、護(hù)士崗位培訓(xùn),在10月份之前完成培訓(xùn);二是落實(shí)了12—15人的全科醫(yī)生為期1年的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

          3.在機(jī)制建設(shè)方面。主要落實(shí)了四件事:一是進(jìn)一步完善“雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制,結(jié)合銅陵實(shí)際,修訂了銅陵市“雙向轉(zhuǎn)診”實(shí)施方案,明確切實(shí)可行的“雙向轉(zhuǎn)診”流程,逐步完善分級(jí)醫(yī)療體制。二是試行“購買服務(wù)與購買崗位”相結(jié)合的考核兌現(xiàn)機(jī)制,逐步改進(jìn)邊遠(yuǎn)地區(qū)人員缺乏、兼職較多、重治輕防現(xiàn)象。三是制定出臺(tái)符合新情況下銅陵實(shí)際的考核兌現(xiàn)、購買服務(wù)的辦法。四是明確村改居后,在自愿的前提下,優(yōu)先整合現(xiàn)有衛(wèi)生室資源,過渡到城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

          4.在機(jī)構(gòu)布局方面。一是加大新建、改建小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)力度,及時(shí)建立衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取出臺(tái)相關(guān)的規(guī)范性文件。二是中心城區(qū)原則上不再增設(shè)新的社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),并逐步調(diào)整現(xiàn)有布局,減少中心城區(qū)機(jī)構(gòu)數(shù)量。

          5.在服務(wù)能力建設(shè)方面。一是廣泛開展全國(guó)慢性病示范區(qū)、全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),提高慢性病規(guī)范化管理水平和中醫(yī)藥服務(wù)能力。二是加快我市衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè),今年內(nèi)優(yōu)先完善現(xiàn)有基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。

          四、下一步工作安排

          近幾年來,為保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的落實(shí),我市作了一些有益的探索,并取得了較好的效果。但也存在一些制約因素,主要表現(xiàn)在:一是多樣的舉辦主體,難以形成持久、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。二是復(fù)雜的從業(yè)隊(duì)伍,影響社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性。三是現(xiàn)有的管理體制,難以形成有效的分級(jí)管理。為此,我們明確了下一步的工作思路:

         。ㄒ唬┢跫s管理,規(guī)范服務(wù)。一是通過簽訂服務(wù)合同,用“家庭醫(yī)生式服務(wù)”模式來落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù),保證服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量;二是通過“契約式管理”來保證我市非政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。把基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用房、人員、服務(wù)、年限等也通過合同的方式明確,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,把政府購買服務(wù)規(guī)范化;三是積極創(chuàng)造條件,最終過渡到由政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí),根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、范圍的變化,對(duì)經(jīng)費(fèi)和編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

         。ǘ┒喙荦R下,穩(wěn)定隊(duì)伍。多渠道、多方式將適宜人才留在基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),提高從業(yè)人員技術(shù)水平,穩(wěn)定隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)積極性,形成“留得住、用得上、干得久”的人員梯隊(duì),解決人才“瓶頸”。一是提高基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)業(yè)人員的待遇。實(shí)行人員合同制管理,定編定崗不定人,在崗人員享受事業(yè)單位待遇,提供專業(yè)化的培訓(xùn),建立合理、公平的考核兌現(xiàn)機(jī)制。二是適時(shí)配套改革大醫(yī)院的用人機(jī)制、分配機(jī)制,把高尖端專業(yè)人才留在大醫(yī)院,讓適用技術(shù)人員在基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有更大的發(fā)展空間和優(yōu)勢(shì),從根本上改變基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用人狀況。

         。ㄈ┨嵘芰,優(yōu)化服務(wù)。目前,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療任務(wù)繁重,項(xiàng)目眾多。一是要進(jìn)一步建立政府購買服務(wù)的保障機(jī)制,并隨著任務(wù)量和功能的增加而調(diào)整。二是建立結(jié)構(gòu)合理,適應(yīng)新時(shí)期基層衛(wèi)生服務(wù)要求的適宜技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍,在編制和工作條件上予以適當(dāng)傾斜。三是與社保部門協(xié)作,加強(qiáng)醫(yī)保政策引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“保健在身邊,小病在社區(qū)”的目標(biāo)。

          總之,我們將進(jìn)一步真抓實(shí)干,以高度的責(zé)任感、緊迫感和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),把工作做深做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出新的貢獻(xiàn)。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 7

          為切實(shí)做好我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,我院在上級(jí)部門的關(guān)心支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī)生的共同努力下,20xx年以來我們把夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作作為衛(wèi)生院工作重中之重,以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)九個(gè)項(xiàng)目為工作目標(biāo),20xx年的公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作基本完成,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、公共衛(wèi)生各項(xiàng)目工作主要成績(jī)

         。ㄒ唬、健康教育工作

          衛(wèi)生院制作健康教育宣傳欄2板,全年各更新12期;每個(gè)村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳欄1板,全年各更新6期。全年印刷14種健康教育宣傳資料共45000份進(jìn)行發(fā)放宣傳,制作了24種健康知識(shí)影像資料進(jìn)行播放宣傳,開展了6次公眾健康咨詢活動(dòng),舉辦了12期健康教育講座活動(dòng)。

          通過以上有效的健康教育工作實(shí)施,全鎮(zhèn)群眾得到衛(wèi)生知識(shí)宣傳的人次達(dá)到54200人次,廣大群眾的衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)80%以上。在全體責(zé)任醫(yī)生的共同努力下,通過不斷進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康干預(yù),使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防病意識(shí)和自我保健意識(shí)。

         。ǘ⒔⒔】禉n案工作

          全年為轄區(qū)內(nèi)常住居民建立健康檔案總數(shù)14132人,其中0—36個(gè)月兒童建檔1616人、孕產(chǎn)婦建檔854人、老年人建檔2201人、高血壓患者建檔468人、二型糖尿病建檔19人、重性精神病患者建檔13人、鎮(zhèn)直人口建檔3030人、其他人群建檔8961人。

         。ㄈ⒅攸c(diǎn)人群的健康管理工作

          1、共為1616名0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理服務(wù);按要求進(jìn)行體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

          2、為854名孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)服務(wù),開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,主要進(jìn)行一般體格檢查、孕期營(yíng)養(yǎng)及心理指導(dǎo)等孕期保健服務(wù),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。

          3、為2201名65歲以上老年人登記并建立健康檔案。每年開展1次老年人健康管理,包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù);生活方式和健康狀況評(píng)估,包括體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況;告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù);對(duì)老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導(dǎo)。

          (四)、預(yù)防接種服務(wù)工作

          為全鎮(zhèn)5780名0—6歲適齡兒童接種12種國(guó)家一類疫苗服務(wù),包括:乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻風(fēng)、麻腮疫苗等,接種率達(dá)95.67%;免費(fèi)建立預(yù)防接種卡、證、簿;采取多種方式通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)要求。發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的.疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。

          (五)、傳染病報(bào)告和處理服務(wù)工作

          及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例56例,參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù);積極配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病人進(jìn)行治療管理。

         。⒙圆」芾

          為35歲以上居民到衛(wèi)生院就診時(shí)實(shí)行免費(fèi)測(cè)量血壓、檢測(cè)血糖服務(wù);對(duì)468名高血壓病人和19名2型糖尿病人年內(nèi)進(jìn)行了4次的面對(duì)面隨訪和1次較全面的健康檢查。對(duì)患者進(jìn)行病情詢問、進(jìn)行體格檢查、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。

          (七)、重性精神病患者管理服務(wù)

          為轄區(qū)內(nèi)13名診斷為重性精神病患者建立健康檔案,年內(nèi)進(jìn)行了4次隨訪,在每次隨訪的同時(shí)進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。

          二、具體做法

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,規(guī)范行為。

          根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的分工,全面開展工作。同時(shí)根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和要求制定了責(zé)任醫(yī)生工作考核制度,提高了責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任心、積極性,為完成年度工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

          2、成立機(jī)構(gòu)落實(shí)人員

          衛(wèi)生院成立公共衛(wèi)生科,落實(shí)工作人員,把公共衛(wèi)生服務(wù)九大項(xiàng)目工作分解落實(shí)到相關(guān)人員,確保每個(gè)項(xiàng)目有專業(yè)人員把關(guān)開展工作。同時(shí)院內(nèi)各科室密切配合、協(xié)調(diào)共同完成有關(guān)工作。

          3、組織有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

          組織了本院有關(guān)科室人員進(jìn)行項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn),按《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目規(guī)范》和《鋼城區(qū)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的有關(guān)知識(shí)和要求組織學(xué)習(xí),使有關(guān)人員掌握項(xiàng)目工作開展的有關(guān)要求和具體做法。

          4、實(shí)行多種辦法確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

          以建立居民健康檔案為工作重點(diǎn),采取多種方式開展工作:

          A、小孩預(yù)防接種時(shí)進(jìn)行體檢建檔。

          B、患者到衛(wèi)生院就診時(shí)面對(duì)面詢問和體檢建檔。

          C、衛(wèi)生院組織醫(yī)生深入村為群眾進(jìn)行健康檢查建檔。

          D、村醫(yī)生上門為群眾體檢服務(wù)進(jìn)行建檔。通過采取這些有效的工作方法,使建立居民健康檔案和體檢工作得以全面落實(shí)。

          三、主要存在問題和整改措施

          部分居民健康檔案不規(guī)范,項(xiàng)目填寫不完整;居民健康檔案以戶為單位的建檔沒有全面落實(shí);慢性病人的健康干預(yù)、健康指導(dǎo)不夠到位,健康檔案的電腦輸入工作進(jìn)度慢。

          針對(duì)存在的問題,下一步在繼續(xù)鞏固取得成績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步把公共衛(wèi)生工作抓實(shí)抓牢,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范責(zé)任醫(yī)生的工作行為,加強(qiáng)他們的責(zé)任心,提高他們的工作積極性和待遇。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)水平,開展多種形式的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)公共衛(wèi)生工作的要點(diǎn),如何進(jìn)行有計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧地進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),這樣才能更好地完成工作作任務(wù)。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 8

          按照區(qū)委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排部署,在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,先后深入到政府相關(guān)部門及部分區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街村的醫(yī)療和防疫保健單位,通過聽取匯報(bào)、座談交流、實(shí)地察看等方式,對(duì)我區(qū)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、基本情況

          經(jīng)過多年的努力,特別是近些年來,我區(qū)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷加強(qiáng),并且取得了長(zhǎng)足發(fā)展,正逐步走向完善,一些危害人民群眾健康的傳染病得到了有效控制,廣大群眾的醫(yī)療衛(wèi)生健康水平有了進(jìn)一步的提高,公共衛(wèi)生體系建設(shè)工作取得了明顯成效。

          (一)加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí),應(yīng)該說經(jīng)歷了一個(gè)由淺到深的轉(zhuǎn)變過程,特別是在經(jīng)歷了“非典”之后,這種轉(zhuǎn)變就更為明顯,由此也帶來了公共衛(wèi)生體系建設(shè)的快速發(fā)展。調(diào)研情況表明,近年來,區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)政府對(duì)公共衛(wèi)生體系建設(shè)工作的重視程度確實(shí)有了一個(gè)比較大的提高,并隨著認(rèn)識(shí)的逐步深化,不斷加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要表現(xiàn)為:一是自覺把公共衛(wèi)生體系建設(shè)工作列入政府的重要議事日程,制定規(guī)劃目標(biāo)和具體措施,并將公共衛(wèi)生體系建設(shè)列入了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)籌組織,依法管理,定期督導(dǎo),抓好落實(shí);

          二是不斷加大公共衛(wèi)生體系建設(shè)的投入,興建了一批基礎(chǔ)設(shè)施,更新改造了必要的儀器設(shè)備,增加了防保人員經(jīng)費(fèi),有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力和醫(yī)療衛(wèi)生保健水平;

          三是加強(qiáng)對(duì)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳教育,廣大人民群眾的防病保健意識(shí)不斷增強(qiáng);

          四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合,較好地發(fā)揮了相關(guān)部門在加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)中的作用。

          (二)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。一是健全了疾病防控網(wǎng)絡(luò)。按照“預(yù)防為主”的方針,全區(qū)進(jìn)一步健全了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街三級(jí)疾病防控網(wǎng)絡(luò),其中區(qū)級(jí)3家,包括防病站、結(jié)防所、婦幼保健院;第二級(jí)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、衛(wèi)生院共計(jì)29家;防保組,共計(jì)41家;第三級(jí)為村級(jí),全區(qū)目前有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站近500家,具體服務(wù)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療;每個(gè)自然村分別由鄉(xiāng)村醫(yī)生兼管。在疾病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,我區(qū)重點(diǎn)抓了區(qū)防病站建設(shè)。幾年來,區(qū)財(cái)政先后投入280余萬元,對(duì)區(qū)防病站的基礎(chǔ)設(shè)施和議器設(shè)備進(jìn)行了更新改造,有力提升了防病站的技術(shù)裝備水平,進(jìn)一步滿足了衛(wèi)生防病工作的需求。二是加強(qiáng)了公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。通過嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)和加大專業(yè)培訓(xùn)工作力度等措施,有效提高了公共衛(wèi)生隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)衛(wèi)生防病站的人員,要求必須具備大學(xué)本科以上相關(guān)學(xué)歷,基層防病業(yè)務(wù)人員也必須具備相應(yīng)學(xué)歷。凡從事防病工作的人員,必須經(jīng)過200學(xué)時(shí)以上的專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗。三是不斷加強(qiáng)疾病防控工作。全區(qū)年均完成計(jì)劃免疫和預(yù)防接種40萬人次以上,切實(shí)加強(qiáng)各類傳染病的日常監(jiān)督檢測(cè),HIV初篩年均15000人次人次以上,一些高發(fā)傳染病得到了很好的控制。

          (三)加強(qiáng)醫(yī)療救治體系建設(shè)。我區(qū)醫(yī)療救治體系分為區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街三級(jí)。近年來,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和18項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施,區(qū)政府及有關(guān)部門不斷加大衛(wèi)生事業(yè)投入,全區(qū)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有了很大發(fā)展,充實(shí)了多種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件,壯大了人才隊(duì)伍,醫(yī)療救治水平不斷提高,并已經(jīng)成為全區(qū)的醫(yī)療救治中心,不僅滿足了日常醫(yī)療的需要,而且能夠保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救與治療的急需。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生院都進(jìn)行了更新改造,更新了一批診療設(shè)備,改擴(kuò)建了部分房屋,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療水平有了進(jìn)一步提高,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。

          (四)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。我區(qū)于20xx年成立了“xx區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所”,加強(qiáng)了衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力量;

          二是不斷加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。集中力量開展了食品衛(wèi)生專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、餐飲業(yè)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)等一些重點(diǎn)行業(yè)的經(jīng)常性衛(wèi)生督查。同時(shí),對(duì)美容美發(fā)、賓館旅店、娛樂場(chǎng)所的.環(huán)境質(zhì)量、用具衛(wèi)生指標(biāo)等加強(qiáng)了監(jiān)督檢測(cè);對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的隔離消毒制度和防止院內(nèi)感染等相關(guān)制度的落實(shí)情況加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,有效增強(qiáng)了醫(yī)療單位防范醫(yī)源性感染的責(zé)任意識(shí)。

          二、存在問題

          (一)經(jīng)費(fèi)投入不足,設(shè)施設(shè)備滯后。主要是防病機(jī)構(gòu)辦公用房面積不足,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生院基本設(shè)施設(shè)備還有缺口,在一定程度上影響了醫(yī)療和預(yù)防保健水平的進(jìn)一步提高。

          (二)公共衛(wèi)生隊(duì)伍的高水平專業(yè)人才不足,整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。特別是從事疾病預(yù)防控制與衛(wèi)生監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力偏低,基層衛(wèi)生防保人員的學(xué)歷、職稱和專業(yè)技能還不能滿足工作需要。

          (三)全社會(huì)的公共衛(wèi)生意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大群眾對(duì)疾病預(yù)防與衛(wèi)生保健的重視程度和自我防范意識(shí)還不夠,缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的知識(shí)和能力,重治療輕預(yù)防以及不良的衛(wèi)生和生活習(xí)慣還較為普遍地存在。

          三、幾點(diǎn)建議

          (一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識(shí)和重視公共衛(wèi)生體系建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化政府責(zé)任。要把加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五計(jì)劃”,并抓好督查落實(shí)工作。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增加經(jīng)費(fèi)投入,大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生的硬件和軟件建設(shè),努力提高應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的能力和水平。要充分發(fā)揮政府對(duì)公共衛(wèi)生建設(shè)的協(xié)調(diào)和管理職能,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)部門和各方面力量的協(xié)調(diào),形成全社會(huì)協(xié)調(diào)一致、有關(guān)部門分工合作的良性工作機(jī)制。

          (二)進(jìn)一步加大宣傳教育力度,大力提高全社會(huì)的公共衛(wèi)生意識(shí)。要利用各種宣傳工具,通過多種方式,進(jìn)一步宣傳好《傳染病防治法〉〉、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī),宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生和健康教育,提高廣大干部群眾對(duì)公共衛(wèi)生建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí);要教育廣大群眾養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生道德和衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)科學(xué)的衛(wèi)生保健意識(shí),積極倡導(dǎo)健康文明、安全衛(wèi)生的生活方式,提高人民群眾的自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的能力,努力在全社會(huì)營(yíng)造有利于公共衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍。

          (三)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公共衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。政府及衛(wèi)生主管部門要牢固樹立人才資源是第一資源的思想,把加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,圍繞培養(yǎng)、吸引和使用人才的三個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,在全面提高隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督人才的教育培養(yǎng);同時(shí),要嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān),對(duì)進(jìn)入公共衛(wèi)生隊(duì)伍的人員,要求必須具備相應(yīng)的學(xué)歷和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)技能,從源頭上提高公共衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì),為進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生工作水平提供人才保障

          (四)進(jìn)一步健全和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理體系,提高應(yīng)對(duì)能力。要加快區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心建設(shè),完善xx區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,加強(qiáng)疾病防控、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督三大體系和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè);要繼續(xù)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,做好防治物資儲(chǔ)備和資金保障,切實(shí)做到有備無患,臨陣不亂。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 9

          20xx年,我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(版)》認(rèn)真貫徹落實(shí),以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性和主動(dòng)性,取得了較好效果,現(xiàn)將我站基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)如下:

         。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作

          根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求,在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我院于今年3月份開展了建立居民健康檔案工作。

          一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作,我院多次向辦事處居會(huì)等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì),親自安排部署,使居委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作十分重視,每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。

          二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,我站專門成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)整個(gè)街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

          三、是加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

          四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我站對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

          截止11月底,我站共為七社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案3974份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

         。ǘ├夏耆私】倒芾砉ぷ

          根據(jù)《包頭市基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

          一、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我街道65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)所有登記管理的'老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

          二、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

          截止11月,我院共登記管理65歲及以上老年220人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。

         。ㄈ┞圆」芾砉ぷ

          為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《包頭市基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我院對(duì)我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。

          1、高血壓患者管理

          一是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過程測(cè)血壓;健康體檢測(cè)血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

          二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

          三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試)。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 10

          20xx年為認(rèn)真做好十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作。按照上級(jí)有關(guān)文件精神及工作部署,在科室成員的密切配合和努力下,公共衛(wèi)生工作取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)如下:

          一、健康檔案

          1、成立了以院長(zhǎng)為科長(zhǎng)的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,且分工明確。

          2、我鎮(zhèn)常住人口數(shù)33230,截止11月我鎮(zhèn)共建檔31900份,建檔率96%。

          3、老年人健康管理情況:我鎮(zhèn)常住65歲以上老人2829人。已建檔2829人,65歲老年人建檔率100%。65歲老年人健康體檢1839人次,健康指導(dǎo)1839人次。老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)848人。

          4、慢病管理情況:高血壓健康管理人數(shù)2137人,高血壓規(guī)范管理1495人,規(guī)范管理率70%;最后一次隨訪血壓達(dá)標(biāo)747人,血壓控制率50%;糖尿病健康管理人數(shù)706人,規(guī)范管理人數(shù)493人,規(guī)范管理率70%,最后一次血糖達(dá)標(biāo)人數(shù)246人,糖尿病控制率50%;重性精神病人健康管理82人,規(guī)范管理42人。

          二、健康教育

          我院設(shè)立健康教育宣傳專欄2個(gè),每2月更換健康教育宣傳專欄內(nèi)容1次,共更換專欄12期。印刷健康教育宣傳資料12種。每天分別在門診、住院部、護(hù)理部播放健康教育音像資料各一次。我院開展健康教育活動(dòng)8次,主要包括健康教育知識(shí)宣傳、計(jì)劃免疫宣傳、健康教育咨詢活動(dòng)及發(fā)放健康教育宣傳資料等。開展健康教育知識(shí)講座11次。累計(jì)接受健康教育宣傳1223人次。

          三、免疫規(guī)劃

          1、我院共完成基礎(chǔ)免疫接種3114針次,出現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)1例,為一般反應(yīng),資料已上報(bào)疾控中心。

          四、傳染病防治

          1、成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確分工。

          2、傳染病報(bào)告情況:我院共上報(bào)傳染病33例,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

          3、組織學(xué)習(xí):組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》及相關(guān)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)2次:組織鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)傳染病防治知識(shí)5次,共培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生300余人次。

          4、為做好傳染病防治及腸道門診管理,我院每月對(duì)門診日志進(jìn)行自查,并做好自查小結(jié)。建立門診日志自查制度。

          5、入學(xué)入托接種證查驗(yàn)情況:查驗(yàn)新生791人,需補(bǔ)證6人,需補(bǔ)種702人,F(xiàn)補(bǔ)種工作正持續(xù)進(jìn)行。

          五、婦幼工作情況

          1、轄區(qū)內(nèi)孕婦298人,健康管理246人,健康管理率82%,產(chǎn)后訪視245人,產(chǎn)后訪視率82%。

          2、兩癌篩查工作正在開展中,計(jì)劃明年3月完成計(jì)劃任務(wù)。

          3、葉酸發(fā)放200于人次,515盒。

          4、“愛梅乙”免費(fèi)篩查200于人。

          六、衛(wèi)生監(jiān)督工作

          1、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程,舉行了2次衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管培訓(xùn),研究決定相關(guān)事項(xiàng)完全落實(shí)。

          2、已經(jīng)成立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科為成員和村衛(wèi)生站站長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)了責(zé)任制。

          3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報(bào)告工作。

          4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

          5、結(jié)合實(shí)際問題制定實(shí)施計(jì)劃,對(duì)本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對(duì)衛(wèi)生的宣傳和督察力度,并積極配合市級(jí)相關(guān)部門開展督察和檢查。

          6、食品安全巡查4次,開展了職業(yè)病咨詢登記,飲用水巡查4次,學(xué)校衛(wèi)生巡查4次,發(fā)放宣傳資料4000于張。出動(dòng)車輛20于次,出動(dòng)人員62人次。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 11

          20xx年,社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2023年版)》認(rèn)真貫徹落實(shí)《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及上級(jí)工作要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性和主動(dòng)性,取得了較好效果,現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

         。ㄒ唬、居民健康檔案工作

          根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求,我社區(qū)認(rèn)真完成健康檔案工作:

          1、為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分片對(duì)口,加強(qiáng)整個(gè)健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案,加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。

          2、為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。

          3、加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過今年社區(qū)全體工作人員的共同努力,建立健全健康檔案,截止到20xx年12月新華社區(qū)總?cè)丝?7715人,建立紙質(zhì)居民健康檔案共27715人,錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%,合格率100%,全年新建檔建303人。

         。ǘ⒗夏耆私】倒芾砉ぷ

          根據(jù)《根據(jù)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我社區(qū)開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

          結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我社區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)所有登記管理的老年人進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一年一度的免費(fèi)健康體檢,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費(fèi)體檢人數(shù)2568人,體檢率94%。

         。ㄈ、慢性病管理工作

          為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。

          1、通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過程測(cè)血壓;健康體檢測(cè)血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

          2、對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪和電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

          3、對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢,含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試。

          截止年底,我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人,規(guī)范管理840人,糖尿病健康管理人數(shù)311人,規(guī)范管理人數(shù)296人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

         。ㄋ模┙】到逃

          為了加大轄區(qū)居民對(duì)健康知識(shí)的了解,我們社區(qū)每個(gè)工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳,張貼條幅、宣傳畫、設(shè)立健康教育咨詢臺(tái)等,向居民講解健康教育宣傳知識(shí),每到之處都受到了居民的好評(píng)。截止到12月,社區(qū)共開展咨詢、講座20余次,受咨詢?nèi)藛T3000余人,發(fā)放資料5000余份。

         。ㄎ澹╊A(yù)防接種:

          1、 20xx年社區(qū)高度重視預(yù)防接種工作,接種日按日接種,我們對(duì)應(yīng)種未中兒童進(jìn)行電話通知,和飛信提醒等,大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共管理0—6歲兒童968人,兒童建證建卡率達(dá)到99%以上,現(xiàn)在各項(xiàng)疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應(yīng)種接種劑次合計(jì)2453,實(shí)種劑次合計(jì)2135,入保兒童73人。

          2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,我社區(qū)在20xx年度繼續(xù)開展脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng),經(jīng)過強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)工作人員的'共同努力,圓滿完成了此次強(qiáng)化服苗查漏補(bǔ)種任務(wù),順利通過了上級(jí)部門的快速評(píng)估組的驗(yàn)收。此次活動(dòng)查出脊灰應(yīng)種兒童16人,實(shí)種16人,接種率100%。麻疹應(yīng)種兒童4人,實(shí)種4人,接種率1005。

          3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂,利用電視循環(huán)播放預(yù)防接種、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、健康保健等知識(shí),全年共開展媽媽課堂30余次,參加人數(shù)400余人,使兒童家長(zhǎng)在孩子留觀的時(shí)候能學(xué)到很多對(duì)孩子有用的東西,對(duì)預(yù)防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎(jiǎng)。

          (六)兒童保。

          社區(qū)兒?贫ㄆ跒檩爡^(qū)兒童體檢、發(fā)育指導(dǎo)、防病指導(dǎo)、預(yù)防傷害指導(dǎo)、口腔保健指導(dǎo)等,截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共建立兒童保健手冊(cè)管理兒童896人,建冊(cè)率98%。其中系統(tǒng)管理150人次,新生兒訪視136人次,隨訪率85%。對(duì)兒童進(jìn)行體格檢查及生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè),開展母乳喂養(yǎng),鋪食添加常見病防治等健康指導(dǎo)。

         。ㄆ撸┰衅诒=。

          孕產(chǎn)婦保健工作也是一項(xiàng)很重要工作,關(guān)系到孕婦及兒童的健康,20xx年我轄區(qū)共管理孕產(chǎn)婦237人,建卡人數(shù)150人,出生136人,產(chǎn)后訪視136人,隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產(chǎn)期保健知識(shí)競(jìng)賽,賽前積極準(zhǔn)備資料,認(rèn)真學(xué)習(xí),在比賽中獲得了團(tuán)體第一的好成績(jī)。通過我們工作人員的不懈努力,轄區(qū)居民由開始的不理解,不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎,建卡率和隨訪率、知曉率大大提高,希望在我們的共同努力下婦幼工作會(huì)做的更好。

         。ò耍﹤魅静》乐危

          切實(shí)落實(shí)傳染病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度,截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人,隨訪人數(shù)11人,隨訪率100%,并舉辦傳染病防治培訓(xùn)2次。

          (九)重性精神。

          截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者,按要求一年隨訪六次,定期隨訪,總隨訪次數(shù)230多次,調(diào)查隨訪率100%。

          存在的問題:

         。1)是需要進(jìn)一步提高重點(diǎn)人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因?yàn)檩爡^(qū)居民居住比較分散,沒有做到深入細(xì)致,宣傳力度不足。

          (2)是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。通過對(duì)社區(qū)服務(wù)中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務(wù)不熟悉。

          改進(jìn)措施:

          提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,擴(kuò)大健康檔案及健康卡的宣傳力度,組織工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 12

          根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20XX年度主要工作安排的通知》以及《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《市衛(wèi)生局推進(jìn)全市區(qū)域公共衛(wèi)生信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合我市正在實(shí)施的居民電子健康檔案建設(shè)項(xiàng)目,為進(jìn)一步推進(jìn)全市基層公共衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐,為城市、農(nóng)村居民提供統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范、高效的公共衛(wèi)生服務(wù),特制定本方案。

          一、總體目標(biāo)。

          按照衛(wèi)生部衛(wèi)生信息化建設(shè)“十二五”規(guī)劃的總體要求,在全市實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生信息化“1654”發(fā)展戰(zhàn)略,即建立一個(gè)市級(jí)衛(wèi)生信息資源管理及區(qū)域協(xié)同平臺(tái),六個(gè)縣級(jí)數(shù)據(jù)中心,形成“一總六分”的`信息化建設(shè)構(gòu)架,開展五項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用(公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合、基本藥物制度、綜合管理),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí),構(gòu)建縱橫連接各級(jí)衛(wèi)生行政部門、各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的高效、快速、通暢的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)健康信息一次采集,多方利用,互聯(lián)互通,區(qū)域共享,實(shí)現(xiàn)全市衛(wèi)生信息資源集中規(guī)劃和統(tǒng)一管理。

          二、階段目標(biāo)。

          (一)20XX年6月30日前,擴(kuò)展完善市級(jí)衛(wèi)生信息資源管理及區(qū)域協(xié)同平臺(tái),搭建6個(gè)縣級(jí)數(shù)據(jù)中心,在全市范圍啟用區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)。

         。ǘ20XX年6月30日前,全市居民健康檔案實(shí)現(xiàn)信息化管理;20XX年底,城市居民規(guī)范化電子建檔率達(dá)到60%以上,農(nóng)村居民達(dá)到50%以上。

          (三)20XX年底前,全市實(shí)現(xiàn)健康檔案、老年人保健管理、糖尿病管理、高血壓管理、健康教育、重型精神病管理、孕產(chǎn)婦保健、兒童保健管理、免疫規(guī)劃九項(xiàng)服務(wù)為一體的基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化管理和應(yīng)用。

         。ㄋ模20XX年6月30日前,擴(kuò)展平臺(tái)功能,開展雙向轉(zhuǎn)診、在線培訓(xùn)、績(jī)效考核、信息發(fā)布、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理等試點(diǎn)建設(shè)。

         。ㄎ澹20XX年底前,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源,通過多系統(tǒng)集成,功能擴(kuò)展,接口開發(fā),建立統(tǒng)一的集成交換標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)與新農(nóng)合系統(tǒng)、集中式鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理信息系統(tǒng)、社區(qū)衛(wèi)生管理系統(tǒng)及居民電子健康檔案管理平臺(tái)等現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的整合,形成集公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合、基本藥物制度、綜合管理五項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用于一體的基層公共衛(wèi)生管理信息平臺(tái)。

          三、實(shí)施范圍。

          全市六縣(市、區(qū))。

          四、近期工作任務(wù)及職責(zé)分工。

         。ㄒ唬┦行l(wèi)生局。

          負(fù)責(zé)全市區(qū)域公共衛(wèi)生信息化建設(shè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、安排部署、培訓(xùn)、督導(dǎo)與考核;負(fù)責(zé)在省衛(wèi)生廳的支持和指導(dǎo)下,聯(lián)合省、市、縣信息技術(shù)人員對(duì)各縣(市、區(qū))數(shù)據(jù)中心搭建、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、升級(jí)和維護(hù)進(jìn)行協(xié)助和指導(dǎo)。

          1、成立德陽市衛(wèi)生信息化建設(shè)行政協(xié)調(diào)組和技術(shù)專家組,成員組成如下:

          (1)行政協(xié)調(diào)組。

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          行政協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)制定全市衛(wèi)生信息化建設(shè)規(guī)劃、方案等指導(dǎo)性文件;組織專家對(duì)各縣(市、區(qū))、各市直單位上報(bào)的信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審;依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范,組織技術(shù)人員對(duì)全市衛(wèi)生信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估和考核。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局信息中心,辦公室主任由XX兼任。

         。2)技術(shù)專家組。

          組長(zhǎng):XX市衛(wèi)生局信息中心主任

          成員:

          特邀專家:

          1、專家組主要負(fù)責(zé)對(duì)全市衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審議;對(duì)各地各單位上報(bào)的衛(wèi)生信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審;參與全市重大衛(wèi)生信息化建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、研發(fā)、培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核等。辦公室設(shè)在XX市衛(wèi)生局信息中心,辦公室主任由XX兼任。

          2、開展應(yīng)用培訓(xùn)(20XX年3至4月)

          市衛(wèi)生信息中心在省衛(wèi)生信息中心的指導(dǎo)、支持下,組織開展對(duì)各縣(市、區(qū))系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),同時(shí)組織技術(shù)人員到各縣(市、區(qū))開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);XX市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)承擔(dān)具體培訓(xùn)任務(wù)和技術(shù)支持。

          3、開展督導(dǎo)檢查(20XX年6至11月)

          市衛(wèi)生局組織開展對(duì)各縣(市、區(qū))區(qū)域公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)應(yīng)用情況督導(dǎo),確保系統(tǒng)使用的規(guī)范性、數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,順利完成今年醫(yī)改目標(biāo)規(guī)范化電子建檔任務(wù),推進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程。

          4、完善市級(jí)管理平臺(tái)(20XX年12月底前)

          在現(xiàn)有的德陽市居民健康檔案管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充、完善搭建市級(jí)衛(wèi)生信息資源管理和區(qū)域協(xié)同平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)的統(tǒng)一管理。

          (二)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局。

          負(fù)責(zé)本地區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)的組織實(shí)施,安排部署、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)考核;建設(shè)縣級(jí)數(shù)據(jù)中心及運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(網(wǎng)絡(luò)帶寬、服務(wù)器、交換機(jī)、安全設(shè)備),有條件的地方可配備移動(dòng)數(shù)字處理機(jī);在省、市技術(shù)人員指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行搭建、管理、維護(hù)和升級(jí)等;開展轄區(qū)內(nèi)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

          1、建立工作機(jī)構(gòu)(20XX年3月)

          各縣(市、區(qū))成立區(qū)域公共衛(wèi)生信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)分管負(fù)責(zé)人、具體負(fù)責(zé)科室和人員。按照省、市衛(wèi)生信息化建設(shè)的統(tǒng)一安排和要求,爭(zhēng)取政策和經(jīng)費(fèi)保障,積極推進(jìn)本地區(qū)信息化建設(shè)工作。

          2、制定工作規(guī)劃和方案(20XX年3月)

          各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局在省、市推進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生信息化建設(shè)的總體設(shè)計(jì)框架下,根據(jù)各地信息化建設(shè)現(xiàn)狀,制定本地區(qū)的公共衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。

          3、配備系統(tǒng)所需軟硬件(20XX年3至4月)

          各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局對(duì)照新系統(tǒng)啟用要求,著手配備完善相關(guān)設(shè)備、設(shè)施,保證區(qū)域公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)盡早啟用。

          4、組織開展培訓(xùn)(20XX年3至4月)

          各縣(市、區(qū))組織各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位有關(guān)人員參加區(qū)域公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)應(yīng)用集中培訓(xùn),并組織分級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

          5、安裝調(diào)試系統(tǒng)上線(20XX年4至6月)

          各縣(市、區(qū))啟用公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng),盡快將原有基本公共衛(wèi)生服務(wù)的紙質(zhì)數(shù)據(jù)錄入新系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一信息化管理。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 13

          一、基本情況

          全鎮(zhèn)總戶數(shù)12022戶,總?cè)丝跀?shù)39396人。33個(gè)行政村。目前,現(xiàn)有33所村衛(wèi)生室正常開展工作,修建有村衛(wèi)生30所,還有3個(gè)行政村未修建有村衛(wèi)生室用房。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召集公衛(wèi)科有關(guān)人員,并召開了關(guān)于對(duì)各村衛(wèi)生室開展20xx上半年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的專題會(huì)議。并成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          三、居民健康檔案工作

          根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求,在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我村開展了居民健康檔案工作。

          爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作,我村多次鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,得到各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì),安排部署,使群眾對(duì)居民健康檔案工作十分重視,每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)建檔工作。

          四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

          1、20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療:有33個(gè)村衛(wèi)生室。

          2、各村衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行盤點(diǎn),基藥與非基藥分開存放有33個(gè)。

          3、20xx年實(shí)行“一般診療費(fèi)”的和國(guó)家基本藥物的有33個(gè)衛(wèi)生室。

          4、有門診日志并登記完整的有8個(gè)。

          5、有一次性銷毀記錄

          6、消毒液均有按時(shí)更換及記錄

          五、疾病預(yù)防

          1、各村衛(wèi)生室人員都按照鄉(xiāng)醫(yī)生提供的預(yù)防接種通知單開展各村適齡兒童預(yù)防通知。

          2、各村衛(wèi)生所均未開展AFP病例主動(dòng)監(jiān)測(cè),無記錄資料。門診日志登記有傳染病未及時(shí)報(bào)告。

          3、各村衛(wèi)生所均未開展衛(wèi)生監(jiān)督工作。

          六、婦幼保健

         。ㄒ唬﹥和=」芾

          1、兒童建卡人數(shù):250人

          2、新生兒訪視人數(shù)次:400次

          3、 0-3歲兒童建系統(tǒng)管理數(shù):600人次

          4、 4-6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估數(shù):800人次

         。ǘ┰挟a(chǎn)婦保健管理

          1、建卡數(shù):305人

          2、其次產(chǎn)前檢查數(shù)0人次

          3、產(chǎn)前檢查人數(shù)次:0人次

          4、產(chǎn)后訪視及42天隨訪人次數(shù):1200次

          七、慢性病的管理

         。ㄒ唬└哐獕翰∪斯芾

          對(duì)高血壓病人管理的'村衛(wèi)生所有33個(gè)并進(jìn)行高血壓隨訪工作。

         。ǘ2型糖尿病管理

          對(duì)2型糖尿病管理病人的有33個(gè)衛(wèi)生所

          (三)重性精神病管理

          對(duì)重性精神病管理的村衛(wèi)生室有33個(gè)并定期開展隨訪工作。

          八、健康教育宣傳

          設(shè)立有健康教育宣傳專欄有33個(gè)村衛(wèi)生室,共張貼有200期的健康教育宣傳資料,所有村衛(wèi)生所均發(fā)放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。

          基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào) 14

          一、基本情況

          全鎮(zhèn)有中心衛(wèi)生院一所,年未共有職工22名;衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)有門診、住院、疾控、婦幼保健、婦產(chǎn)科、輔助檢查等科室;為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計(jì)劃生育指導(dǎo)等服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為別斯鄉(xiāng)區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約3488人。

          二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展情況

          自20xx年1月起,我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作已全面鋪開,農(nóng)村基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí),至10月底統(tǒng)計(jì),我院農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基本完成,進(jìn)行健康體檢和采集及采集基礎(chǔ)資料3488人,建立規(guī)范化健康檔案1700份,已完成全年任務(wù)。篩查高血壓患者61例,規(guī)范化管理高血壓患者61例,篩查高血糖患者61例,規(guī)范化管理糖尿病人6例,篩查重型精神病患者7例,規(guī)范化管理重型精神病患者7例;年內(nèi)孕產(chǎn)婦體檢32人,0-6個(gè)月兒童體檢規(guī)范化管理32例,建檔32人,嬰兒死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率為零。開展主題健康宣傳活動(dòng)多次,督導(dǎo)工作、指導(dǎo)業(yè)務(wù)2次,開展基本公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)多期,共培訓(xùn)10多人次,發(fā)放宣傳資料800余份。居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%,疫苗全程接種率90%;6歲以下兒童保健覆蓋率89.9%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%;積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,認(rèn)真做好重點(diǎn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,不同年齡組兒童各種疫苗加強(qiáng)接種和麻疹疫苗強(qiáng)化接種全部完成,婦女病普查開展一次,參加普查婦女32人,普查患病人數(shù)2人,貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村產(chǎn)孕婦住院分娩減免工作正常開展。

          三、存在的問題

          20xx年,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得了一定的成效,但也存在如下困難:基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足,制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏,全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過程,全員聘用制和有效的激勵(lì)機(jī)制尚有待政策的支持和措施的完善;居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離,政府部門支持力度有限,上門建檔服務(wù)阻力大,信息化建設(shè)急需推進(jìn)。

          四、下年工作計(jì)劃

          爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo),強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入;加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),逐步改變醫(yī)務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀念,促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),盡快啟動(dòng)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平;創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,啟動(dòng)信息化建設(shè),政策配套,實(shí)行內(nèi)部激勵(lì),外部監(jiān)管,分級(jí)醫(yī)療,基本公共首診制等,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)存在問題,逐步予以解決。加強(qiáng)與村委會(huì)、派出所、計(jì)生、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。

          完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報(bào),結(jié)合創(chuàng)建工作,責(zé)任醫(yī)生深入基本公共、家庭、學(xué)校及公開場(chǎng)合,開展多種形式的健康教育活動(dòng)。各村基本公共責(zé)任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課,普及各項(xiàng)健康知識(shí)。精心編寫各種農(nóng)村常見病健康教育資料,舉辦健康教育講座,幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識(shí)。

          結(jié)合健康體檢,開展居民健康調(diào)查,積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù),為xx歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理,以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點(diǎn),提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質(zhì)量。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理,繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作,完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,重新修訂傳染病防治管理制度。對(duì)全體職工進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的`培訓(xùn)并考核,做到人人知曉,事事落實(shí)。

          20xx年,在縣衛(wèi)生局、疾控中心、婦保院等業(yè)務(wù)主管部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

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