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      2. 供暖準(zhǔn)備工作的匯報

        時間:2023-10-10 11:09:57 美云 匯報 我要投稿

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報(通用13篇)

          在日常學(xué)習(xí)和工作中,很多時候都需要進(jìn)行匯報,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編精心整理的供暖準(zhǔn)備工作的匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報(通用13篇)

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 1

          在xx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年xx供暖工作圓滿完成。通過供暖工作運行,xx工程部積極總結(jié)經(jīng)驗,主要有以下幾個方面:

          一、供暖前物料的準(zhǔn)備:

          xx工程部對供暖工作所需物料統(tǒng)計(閥門、過濾器、活接、對絲、排氣閥、分水器閥門、生料帶、PPR管、壓力表、溫度計、麻匹)并在供暖來臨前備足物料。確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          二、采暖前準(zhǔn)備

          1、xx冬季采暖由中央空調(diào)及地暖組成:

          為了保證xx冬季空調(diào)采暖系統(tǒng)的正常運行,工程部人員對一次熱水管道、二次熱水管道及板式換熱器與熱水循環(huán)泵的'完好程度,配件的完好程度進(jìn)行檢查:

         。1)對管道壓力表進(jìn)行檢查

         。2)對管道溫度計進(jìn)行檢查

         。3)對板式換熱器進(jìn)行檢查。

          (4)對空調(diào)循環(huán)泵進(jìn)行檢查。

         。5)對管道進(jìn)行壓力測試。

         。6)對管道過濾器進(jìn)行清洗。

          2、配合熱力公司對xx內(nèi)地暖管道進(jìn)行試壓,具體試壓時間由xx通知,并對地暖系統(tǒng)做好供暖前檢查:

          (1)對地暖分水器進(jìn)行檢查

         。2)對地暖主管道閥門進(jìn)行檢查

         。3)對管道過濾器進(jìn)行清洗

         。4)對地暖管道進(jìn)行沖洗

          三、根據(jù)兩年運行發(fā)現(xiàn)冬季采暖問題

          20xx年3月5日空調(diào)系統(tǒng)供暖源由地下室板式換熱器轉(zhuǎn)換成室外格力空調(diào)機(jī)組提供,客房空調(diào)開啟后均能制熱。對比發(fā)現(xiàn):原板式換熱器循環(huán)泵功率為5.5KW,運行時1308-1388、4樓客房空調(diào)不制熱;空調(diào)機(jī)組運行時循環(huán)泵為11KW,運行時1308-1388、4樓客房空調(diào)運行正常,室內(nèi)溫度有明顯提高。

          以上運行情況已報給xx,已來人查看,未做維修。地暖運行兩年觀察,采暖效果良好。溫度保持在18℃以上。今年可正常運行。

          在20xx年的供暖工作中,我們將借鑒20xx年供暖工作經(jīng)驗,保障xx供暖工作的順利運行。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 2

          20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕,xx公司本著xxx的原則,從居民百姓的切身利益出發(fā),為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天,保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務(wù),所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準(zhǔn)備工作之中。

          一、認(rèn)真總結(jié),大力開展供暖設(shè)備檢修工作及節(jié)能改造任務(wù)。

          為保證今年供暖季的運行正常,從4月8日開始,進(jìn)行歷時7個月的供暖鍋爐的設(shè)備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后,公司就要求各工程隊要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題,提前做好今冬供暖設(shè)備檢修和維護(hù)工作,要根據(jù)供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計劃。

          自3月18日起,各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設(shè)備、供熱管網(wǎng)設(shè)施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設(shè)備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進(jìn)行了例行維護(hù)保養(yǎng)。其中,xxx鍋爐房更新一臺4.2MW和四臺0.35MW鍋爐;改造xxx熱交換站1處;xxx等鍋爐房更換補(bǔ)水泵10臺、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套、板式換熱器2臺、水箱1套、配電箱2套;改造xxx等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線;新安裝小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶居民室內(nèi)暖氣設(shè)施、1177戶居民室內(nèi)熱計量表。

          通過檢修及節(jié)能改造工程,淘汰了部分老舊設(shè)施,有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,室外管道采用直埋方式,無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施,能夠達(dá)到每千米溫降不超過1℃,符合國家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率,延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源,也解決了部分常年暖氣不熱的問題,保障了居民百姓和公司的利益。

          二、扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理與節(jié)能運行。

          公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針,推進(jìn)供熱節(jié)能工作,同時加強(qiáng)運行調(diào)節(jié)和室溫檢測,提高居民采暖質(zhì)量,消除供熱死角。此外,公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式,沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路,將各項節(jié)能指標(biāo)完成情況與各運行組薪資相掛鉤,實行多勞多得、按勞分配,極大程度調(diào)動了員工的積極性,出現(xiàn)問題、故障得以第一時間維修,不僅接到的維修投訴電話少了,搶修速度更及時了,進(jìn)一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天,整個采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米,與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長期的總體耗氣量為2370萬立方米,比前年同期節(jié)省燃?xì)饨?50萬立方米,節(jié)省了燃料支出約340萬元,為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時,也將為公司擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。

          三、積極完善供暖應(yīng)急搶修與救援保障體系。

          為應(yīng)對極端氣候和供暖突發(fā)事件,公司提早做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。重新完善了冬季供暖應(yīng)急預(yù)案,成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應(yīng)急救援搶修隊伍。抓好供暖專項應(yīng)急救援工作,建立完善供暖突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制;協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應(yīng)急救援;指揮、指導(dǎo)供暖運行人員對供暖參數(shù)進(jìn)行調(diào)整;遵循xxx的`企業(yè)精神,堅持“以人為本、預(yù)防為主”的工作原則,做到預(yù)案在先、搶修高效、處理有序,切實提高對供暖突發(fā)事件的能力,做到未雨綢繆、防患于未然。

          四、多措并舉,注重培訓(xùn),促進(jìn)收繳率提高。

          為了解決在收費工作中存在的問題,順利完成公司布置的收繳任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力支持下,多次組織收費部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并邀請暖通、經(jīng)濟(jì)、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關(guān)法律知識、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運轉(zhuǎn)的過程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理,還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況,使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通,并能及時處理相關(guān)問題,為住戶提供更好的服務(wù),不斷提高收繳率。

          五、統(tǒng)籌安排,加大檢查力度,確保供暖如期進(jìn)行。

          自進(jìn)入10月份以來,公司多次召開供暖專題會議,對冬季供暖工作進(jìn)行部署,針對今年冬季供暖情況進(jìn)行分析,充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗,采取早動手,早安排。對各鍋爐房內(nèi)的燃?xì)鈭缶到y(tǒng)、超溫超壓保護(hù)裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設(shè)備,熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)試。提前張貼上水通知,并對供暖管道及居民家中的暖氣設(shè)施進(jìn)行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作,切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題。

          為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行,保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門,對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行實地查看,確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況、設(shè)備用電等情況,認(rèn)真聽取各工程隊長對鍋爐設(shè)備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項準(zhǔn)備工作的匯報。檢查過后,公司領(lǐng)導(dǎo)要求,各鍋爐房負(fù)責(zé)人要保證公司各項規(guī)章制度的落實,加強(qiáng)鍋爐設(shè)備安全管理的檢查力度,對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署,全力保障燃料儲備,確保供暖設(shè)備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行;所有職工一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量,保障供暖工作順利進(jìn)行。

          下一步,公司將繼續(xù)加強(qiáng)對供暖鍋爐房的設(shè)備設(shè)施運行情況、安全生產(chǎn)制度落實和執(zhí)行情況、事故應(yīng)急救援預(yù)案以及24小時值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前,確保今冬供暖鍋爐安全運行,營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。

          目前,公司所轄240余萬平方米供暖面積,31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設(shè)施上水試壓工作已全部完成,供暖技術(shù)人員已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),司爐作業(yè)人員也已培訓(xùn)、就位,保證按時點火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬家”的精神,以飽滿的熱情和精湛的技術(shù),迎接20xx-20xx年度供暖季的到來,為保證居民百姓溫暖過冬,構(gòu)造和諧氛圍,貢獻(xiàn)最大的力量。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 3

          冬季即將來臨,為進(jìn)一步做好本鎮(zhèn)冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬。鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)教育局《關(guān)于開展中小學(xué)校冬季取暖專項督導(dǎo)檢查工作的通知》通知要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,及時安排部署,統(tǒng)一調(diào)度,全面檢查,并著重對文件中要求的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

          為做好20xx年冬季取暖工作,鎮(zhèn)中心學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)中心學(xué)?傂iL任組長,各學(xué)校校長、中心園園長和中心學(xué)校工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、檢查所轄學(xué)校的冬季取暖各項工作。

          二、全面做好入冬取暖自查工作

          為全面做好20xx年冬季取暖工作,在10月中旬鎮(zhèn)中心學(xué)校積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府,聯(lián)系冬季取暖用煤。并在11月4日召開全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議,就冬季取暖工作做出安排。

          1、要求學(xué)校做好取暖工作前期準(zhǔn)備,在11月11日前認(rèn)真做好鍋爐、管道及暖氣片的維護(hù)維修工作,足量采購取暖用煤,確保及時供暖。

          2、做好取暖各項安全工作,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要對取暖安全負(fù)總責(zé),切實加強(qiáng)檢查,嚴(yán)禁取暖期間使用大功率用電器、師生宿舍使用電褥子、嚴(yán)禁宿舍使用爐火取暖,辦公室、教室爐火取暖必須保證安全。

          3、同時要加強(qiáng)學(xué)生安全教育,特別是幼兒園,爐火取暖必須安裝防護(hù)措施,嚴(yán)防爐火燙傷等安全事故發(fā)生。學(xué)校各班要利用主題班會、黑板報等形式,讓學(xué)生了解供暖有關(guān)知識,提高安全防范意識,自覺愛護(hù)供暖設(shè)施。

          4、挑選責(zé)任心強(qiáng),樂于服務(wù)的師生,對日常供暖中師生關(guān)注的.問題如:供暖溫度、巡查人員到位情況、維修人員服務(wù)情況等進(jìn)行監(jiān)督。

          5、按照通知精神認(rèn)真做好各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。

          三、基本情況

          本鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)一所,中心小學(xué)兩所,教學(xué)點一個。截止到11日止,四所學(xué)校教室、辦公室均完成爐具安裝,并完成用煤準(zhǔn)備(其中鎮(zhèn)中學(xué)采購用煤10噸、鎮(zhèn)中心小學(xué)15噸、田家峪中心小學(xué)30噸,并均備足采暖相應(yīng)款項),隨時準(zhǔn)備點火取暖。鎮(zhèn)中心學(xué)校在8日下午組織相關(guān)人員深入三所學(xué)校實地查看和了解取暖準(zhǔn)備工作,并進(jìn)行相關(guān)安全檢查,情況較好。

          總之在今后工作中,我們將不斷做好取暖各項工作,努力避免事故的發(fā)生,確保師生安全度過一個溫暖的冬季。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 4

          為推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展,興業(yè)供熱公司按照市上級部門的指示要求,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排為重點,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展性質(zhì),以提高節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境意識為目的,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),有效地推動了各項工作的落實,現(xiàn)將公司20xx年節(jié)能減排工作情況自查報告如下:

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          為切實抓好節(jié)能減排工作,公司成立了由董事長任組長,支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)阿市政府辦文件精神要求,及時召開節(jié)能減排工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神,對公司節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化,明確工作目標(biāo),落實具體工作責(zé)任。

          2、健全制度。

          公司結(jié)合自身實際,制定了節(jié)能減排工作制度,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

          3、加強(qiáng)日常能源購進(jìn)管理。

          將購進(jìn)程序和質(zhì)量作為重點,責(zé)任到班組、人,各廠區(qū)負(fù)責(zé)人必須簽訂能源管理責(zé)任制,能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標(biāo)準(zhǔn)中。

          4、開展設(shè)備的技改工作。

          利用國家節(jié)能獎勵資金為公司25座換熱站進(jìn)行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級,設(shè)備投資約500多萬,設(shè)備已于20xx年11月完工投運。

          5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),保證做到無一漏查、無一漏檢。

          20xx-20xx年采暖任務(wù)已圓滿完成,各熱源及換熱站設(shè)備在采暖期均運行正常,無特大跑冒滴漏現(xiàn)象,20xx年的161噸節(jié)能任務(wù)如期完成。

          6、引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施,為一區(qū)擴(kuò)容100噸鍋爐增上一臺先進(jìn)的脫硫除塵設(shè)備,設(shè)備于20xx年12月完工投運。

          投產(chǎn)后,不但解決北區(qū)集資建房供暖問題,又將文化路二道巷鍋爐房停運,減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及粉塵污染,還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。

          7、加強(qiáng)能源計量設(shè)備的管理。

          按照國家《加強(qiáng)能源計量工作的意見》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計量器具、儀表。

          8、抓好辦公室節(jié)約用電,發(fā)揮節(jié)能表率作用。

          為建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標(biāo)識辦公設(shè)備。合理使用辦公設(shè)備,減少計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等待機(jī)消耗。對電加熱熱水器要有專人管理,定時、定量使用。辦公室盡量采用自然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。

          9、存在的問題:

         。1)能源購進(jìn)責(zé)任分工落實不到位,依然存在浪費現(xiàn)象。

         。2)職工對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位,不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系,推進(jìn)力度不夠。

         。3)部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng),采暖期偷水等現(xiàn)象還不同程度的存在。

          作為用能企業(yè),在今后的工作中,公司將繼續(xù)把節(jié)能減排工作作為硬指標(biāo),全員參與,大力推進(jìn)?朔щy,按期完成上級部門下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 5

          根據(jù)上級文件精神,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織全校師生進(jìn)行冬季取暖安全自查工作,并著重對文件中要求的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下:

          一、成立領(lǐng)導(dǎo)組

          對校外寄宿生、學(xué)生宿舍、教室、教師辦公室、各種實驗室、器材室進(jìn)行了實地查看并進(jìn)行排查,確保用電安全、供暖安全,通風(fēng)設(shè)施完善,無安全隱患。

          為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校冬季取暖工作的管理,嚴(yán)防火災(zāi)、燙傷等安全事故發(fā)生,確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案,細(xì)化措施,責(zé)任到人。

          2、要求火爐在生火之前進(jìn)行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學(xué)校并協(xié)同解決。

          3、學(xué)校值班人員每天對校外寄宿生、各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動場所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)空氣流通。

          4、加強(qiáng)對師生的安全教育,充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。

          5、加強(qiáng)師生防火防煤氣中毒應(yīng)急疏散演練,掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能,提高防范意識。

          6、深入寄宿生所住的宿舍進(jìn)行詳細(xì)檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題就地解決,確保師生冬季取暖絕對安全。保證了372名校外寄宿生的人身和財物安全,營造了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

          我校校外寄宿生安全巡查的重點是用電取暖安全、做飯住宿安全等隱患排查,防觸電、防火災(zāi)、防盜竊,教育學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識,預(yù)防安全事故發(fā)生。學(xué)校按照領(lǐng)導(dǎo)包片、科任教師包戶的校外寄宿生安全管理機(jī)制,分成5組對全校372名校外寄宿生每周不少于兩次進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查。

          學(xué)校要求檢查人員做到片不漏戶、戶不漏人。通過實際查看,詳細(xì)了解學(xué)生的住宿情況,重點查看學(xué)生在住宿處有無用蜂窩煤爐、明炭火取暖或不正確使用電器等現(xiàn)象,并就存在的問題和安全隱患告誡學(xué)生、房東,通過教育學(xué)生或與房東協(xié)商等辦法提出具體的整改意見。我校一貫重視安全工作,始終把校外寄宿生安全管理放在重要位置來抓,制定下發(fā)了《隴川初級中學(xué)校外寄宿生安全管理辦法》、《隴川初級中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)校外寄宿生安全檢查工作的意見》等。學(xué)校通過安全宣傳板報、主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行日常的安全教育,讓學(xué)生的安全意識始終貫穿于學(xué)習(xí)生活之中。我校的安全工作也因此得到了社會和各級各部門的充分肯定,今年被推薦為全縣農(nóng)村初中校外寄宿生管理試點學(xué)校。

          學(xué)校取暖安全工作是學(xué)校工作的重中之重,事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全,為切實工作,保證學(xué)校師生的身體健康和生命安全,廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與,時刻緊繃安全之弦,時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴,是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實防范措施,我們對學(xué)校去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,制定了今年工作的具體措施,進(jìn)一步完善了工作制度。

          二、思想重視,認(rèn)識到位

          學(xué)校取暖安全工作責(zé)任制落實到位。校長與各處室、年級第一安全責(zé)任人簽訂《冬季燃?xì)夂湾仩t安全責(zé)任書》,逐級落實責(zé)任制,把安全責(zé)任落實到人。簽訂《安全崗位責(zé)任書》,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。做到分工明確,職責(zé)落實。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度,形成“人人、事事、時時、處處,想安全,抓安全”的良好氛圍。

          三、管理到位,嚴(yán)格制度

          為最大限度減少安全事故的隱患,我校從實際出發(fā),加強(qiáng)安全日常工作的管理。我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消除各種冬季燃?xì)夂湾仩t安全隱患;從源頭上抓起,將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,眾志成城,堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。

          四、存在問題及整改措施

          我校充分認(rèn)識到學(xué)校冬季取暖安全工作的重要性,把做好此項工作擺到重要位置,努力消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障廣大師生能在一個良好的.環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。

          1、學(xué)生、家長、房東安全意識淡薄,思想認(rèn)識不高。

          2、校外寄宿生住的不集中比較分散,給檢查工作帶來一定的難度。

          3、為了安全起見,和家長、店主鑒定了冬季取暖安全責(zé)任書,避免安全事故的發(fā)生。

          4、細(xì)致排查,不漏一人,不留死角,堅決杜絕發(fā)生碳煙中毒事故,確保取暖安全。

          5、召開專題班會、安全講座、印發(fā)告家長通知書、明白紙、校訊通等形式,提醒家長和店主對學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。

          通過在以上幾個方面的查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固我校的取暖安全工作,及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn),同時借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施,努力避免事故的發(fā)生,使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 6

          寒冬來臨,為做好今年的冬季取暖工作,給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,保證學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,我校根據(jù)縣教體局《關(guān)于做好農(nóng)村中小學(xué)冬季供暖工作的通知》精神,立即召開了以校長為第一負(fù)責(zé)人的班子成員專題會議,并組織有關(guān)人員對學(xué)校取暖設(shè)施,取暖情況及安全工作進(jìn)行了細(xì)致的.檢查,具體做法和檢查情況如下:

          一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

          領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的教室、辦公室、實驗室、器材室、教師宿舍進(jìn)行了實地排查,確保用電安全、用暖安全,通風(fēng)設(shè)施完善,無安全隱患。

          二、為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校冬季取暖工作的管理

          嚴(yán)防火災(zāi)等安全事故發(fā)生,我校采取多種措施全方位做好學(xué)校冬季防火安全工作,具體做法如下:

          1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。學(xué)校成立了以校長為組長的冬季取暖安全檢查小組,制訂了冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案和細(xì)化措施,責(zé)任到人。

          2.我校于10月7日進(jìn)行了鍋爐運行調(diào)試,10月8日正常供暖,至目前鍋爐運行正常。

          3.加強(qiáng)教師在宿舍使用電暖氣和電褥子等有安全隱患的取暖設(shè)備。

          4.學(xué)校值周人員每天對各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動的室內(nèi)場所開窗通風(fēng)換氣,對室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)空氣流通,環(huán)境整潔。

          5.加強(qiáng)對師生的安全教育,充分利用校會、班會、黑板報等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育宣傳工作,特別是加強(qiáng)用電防火教育,進(jìn)一步規(guī)范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。

          三、存在的問題。

          學(xué)校地處高寒地區(qū),取暖期長達(dá)7個月,取暖用煤需90噸左右,取暖經(jīng)費約5.2萬元。由于學(xué)生少,取暖經(jīng)費嚴(yán)重不足。本學(xué)期取暖經(jīng)費撥付了0.32元,差額約4.9萬元。

          四、整改措施

          1.向鎮(zhèn)政府爭取30噸煤或資金2萬元。

          2.爭取上級財政向不足100人學(xué)校的補(bǔ)助資金3萬元。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 7

          一、“自查自糾”中所采取的辦法

          公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際,重點以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督,公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn),同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的'監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

          二、在“整改完善”中所采取的做法

          在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題,經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題:

          一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認(rèn)識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

          二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

          三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

          針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 8

          12月1日上午,掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區(qū),像關(guān)阿姨家一樣實施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶,他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。

          黨的報告指出,采取更多惠民生、暖民心舉措,著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶,事關(guān)百姓冷暖,河西區(qū)深入學(xué)習(xí)宣傳,注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力,在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里,惠及21個小區(qū)、12622戶居民的基礎(chǔ)上,扎實做好今冬供熱服務(wù)工作,用敬業(yè)和奉獻(xiàn)匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng),全力保障廣大用戶暖心過冬。

          為應(yīng)對大幅降溫天氣,保障居民家中溫暖,記者了解到,目前各供熱公司及時"添火",所有備用設(shè)備隨時"待命",并依托智慧平臺預(yù)先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫,將"暖流"及時送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說:"我們提前準(zhǔn)備,給鍋爐提溫,出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬戶,作為一名基層黨員,我將把學(xué)習(xí)貫徹落實好,同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結(jié)合起來,把以人民為中心的發(fā)展思想落實到具體工作中。"

          冬季供暖,是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點問題之一。下一步,河西區(qū)將加大供暖設(shè)備巡檢力度,加強(qiáng)對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設(shè)備和設(shè)施的巡檢頻次,及時消除安全隱患,確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時,強(qiáng)化服務(wù)保障,暢通服務(wù)熱線,及時協(xié)調(diào)解決供熱過程中的'各種問題和居民的合理訴求,用心用情用力做好供暖保障工作,讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 9

          為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求,等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風(fēng)建設(shè)專項行動“主戰(zhàn)場”,運用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。

          一是提前謀劃布局。

          9月21日下午,等駕坡街道組織召開2022年供熱工作會議,包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會議,會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。

          會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設(shè)備維護(hù)檢修、排查管道運行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的`問題等方面進(jìn)行安排部署。

          二是扎實全面排查。

          街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,并即將開始管道注水,預(yù)計十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動,提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)、檢修,確保供熱按時順利開展。

          三是強(qiáng)化應(yīng)急處置。

          物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題,及時傾聽群眾意見,積極協(xié)調(diào)解決,確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 10

          20xx年,物業(yè)、供暖在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大膽創(chuàng)新、扎實工作,全體員工團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,各項工作取得進(jìn)展,解決遺留問題,改善小區(qū)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo),確保了公司整體的平穩(wěn)發(fā)展。

          一、統(tǒng)籌兼顧,各項工作有序推進(jìn)

          09年,物業(yè)、供暖公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署,結(jié)合本公司的年度工作計劃,認(rèn)真履行職責(zé),逐一解決落實,并在開展工作的過程中,對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了修正解決,取得了實效。

          1、完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)管理手冊的編制工作

          結(jié)合以前年度經(jīng)營結(jié)果,按照集團(tuán)公司具體要求,本著客觀公正、貼合實際、注重細(xì)節(jié)的原則,完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)管理手冊編制工作。

          2、完成了公司管理制度的修訂工作

          立足公司實際,把握公司經(jīng)營特點,修訂符合公司發(fā)展的各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,將公司工作制度化、規(guī)范化,保證公司各項工作有章可循,有法可依。

          3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作

          根據(jù)工作實際,打破按月考核模式并結(jié)合往年收費特點,適時調(diào)整了部分指標(biāo),秉承公平、公開、公正原則,采取了動態(tài)、季度考核形式,有效調(diào)動了員工的積極性,考核工作順利推進(jìn)。

          4、完成了計劃收費等指標(biāo)

          物業(yè)公司20xx年收費情況基本正常,全年實際完成收費142.02萬元(含視同收費42.49萬元),在規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成了0.37萬元。05年到08年的物業(yè)費收取指標(biāo)為20.78萬元,實際完成了21.62萬元,超額10.84萬元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利,計劃收費14.70萬元,實際完成了18.05萬元,根據(jù)目前房屋的市場情況,待合同到期后我們將租金在原有的基礎(chǔ)上上調(diào)65%,進(jìn)一步為公司創(chuàng)造收益。公司在正常收費工作之外,其他方面還創(chuàng)收14.35萬元。雖然在各項任務(wù)指標(biāo)都基本完成,但公司出現(xiàn)了成本費用超標(biāo)問題,計劃成本費用95.91萬元,實際發(fā)生101.54萬元,超支5.63萬元,這個問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中,面對住戶提出的各種各樣的問題,我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。對撤管小區(qū)收費更是常抓不懈,白天找不到人,我們利用晚上時間,加班進(jìn)行入戶收費,對頑固拒絕交費的,我們通過法律途徑,訴訟解決,追繳了大部分欠費,取得明顯效果。

          供暖公司在收費工作上繼續(xù)加大力度,應(yīng)收481.5萬元(調(diào)整后),實際完成了477.27萬元(包含視同收費3.79萬元,內(nèi)部員工0.99萬元)。收費率在調(diào)整應(yīng)收費用之后仍達(dá)到了99.1%,超額完成了2.1個百分點。特別是對以前年度供暖費的收取工作,通過我們的努力實際完成了2.99萬元,比指標(biāo)高出了0.19萬元。在完成收費指標(biāo)的同時,所有供暖員工齊心協(xié)力,又在內(nèi)外部工程上創(chuàng)收6.65萬元(不含財政撥款未到帳部分),在創(chuàng)收指標(biāo)為5萬元的基礎(chǔ)上超額完成了工程創(chuàng)收任務(wù)。此外在成本費用方面,公司20xx年全年一共發(fā)生費用495.94萬元,比預(yù)計的498.24萬元節(jié)省了2.3萬元。

          5、完成了對各小區(qū)維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作

          每月20-25日,組織辦公室、財務(wù)對各物業(yè)小區(qū)進(jìn)行全面檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔,既及時解決了發(fā)現(xiàn)的問題,又為總的年度考核評比提供了資料,有據(jù)可依。

          6、完成了馥郁苑小區(qū)的環(huán)境改造工作,重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境。

          從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹共68棵,鋪草坪磚1500塊,為降低成本節(jié)約開支,對八龍橋小區(qū)住戶院內(nèi)鏟掉的草進(jìn)行移栽,換草坪1200多平米,有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境,并緩解了住戶停車難的問題,得到了住戶的滿意和高度認(rèn)可。

          7、完成了對全體員工的分批、分期培訓(xùn)工作

          對各站、各小區(qū)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識、工作流程、規(guī)章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識,杜絕安全隱患,嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)章制度辦事,保證了工作的順利進(jìn)行。

          8、供暖順利通過了市審計事務(wù)所的'申報審核

          供暖工作從細(xì)節(jié)入手,及早準(zhǔn)備,順利通過了市審計事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復(fù)核審批工作,避免了因漏報、誤報而影響供暖補(bǔ)貼及處罰。

          9、供暖完成了鍋爐內(nèi)部保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修、管線閥門巡檢修復(fù)及鍋爐換煙火管等工作

         、偻E螅髡径紝﹀佂矁(nèi)進(jìn)行沖洗、烘干、保養(yǎng);

          ②對所有運轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,將壓力表送技監(jiān)局進(jìn)行檢修校對;

          ③對供暖管線閥門排查滲水情況并進(jìn)行修復(fù);

         、莛ビ粼饭┡6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監(jiān)局驗收;

         、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫施工,工程款及報裝費36.72萬元(因財政審批撥款,還未到帳),工程施工外包支付施工費(含材料)19.26萬元,創(chuàng)收利潤17.46萬元;

          ⑥湯河口十字街供暖管線改造,鎮(zhèn)政府出資2萬元以上(還未最終確定金額、未到帳)

         、邷涌谡窘鉀Q10戶村民接暖問題,供暖費按23.50元/㎡,報裝費70元/㎡,報裝費及本年度供暖費已收齊;

         、鄻蜩髡就瓿善乃疇t的前、后拱修復(fù),增加一套麻石脫硫除塵設(shè)備并已投入使用;

         、岜灸甓刃略龉┡娣e6093㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡);

         、馔瓿闪09-10年度供暖期煤炭儲備工作。

          二、立足發(fā)展,部分問題亟待改進(jìn)

          回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著一些問題和不足,有待我們在今后的工作中加以克服和解決:

          1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續(xù)解決“收費難”問題,力爭提高收費率達(dá)到100%。我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標(biāo),全面提升服務(wù)質(zhì)量,讓業(yè)主認(rèn)可我們的服務(wù),變被動交費為主動交費,上下形成合力,保證收費工作的順利完成。

          2、提高維修效率、實現(xiàn)維修及時、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安排、及時解決,切實做好維修工作,努力實現(xiàn)業(yè)主滿意,維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系,促使各項工作有序開展。

          3、嚴(yán)格制度管理、規(guī)范細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行制度,杜絕制度隨意性,杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則,做制度執(zhí)行的典范,并關(guān)注管理中的細(xì)節(jié)、態(tài)度,使每個人都能遵守制度,將執(zhí)行制度內(nèi)化為行為習(xí)慣。同時,加大考核力度,實行面對面層層考核,保證制度面前人人平等,樹立正氣,一視同仁,真正調(diào)動大家工作的積極性,確保20xx年度目標(biāo)的順利完成。

          三、20xx年工作計劃

          20xx年,我們所面臨的考驗更加嚴(yán)峻,我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取,完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)。在收費工作上繼續(xù)加大力度,收費完成率要保證在99%以上的同時,還要動員公司所有員工對以前年份的欠費進(jìn)行追繳,對收費工作加大整合力度,把收費工作做到實處。并積極努力的去尋求區(qū)域內(nèi)更多的相關(guān)工程,為公司創(chuàng)造更豐厚的利潤,與此同時我們還應(yīng)控制成本,減少不必要的開支、杜絕浪費行為,在這樣點滴積累的過程中,使我們?yōu)楣緞?chuàng)造的效益更加明顯。在創(chuàng)造效益的同時,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的日常管理,力保不出現(xiàn)工傷事故,人事、經(jīng)濟(jì)等方面的糾紛,做好安全防范工作,確保公司財產(chǎn)不出現(xiàn)失竊現(xiàn)象。為完成20xx年的各項工作任務(wù)和指標(biāo),我們?nèi)w員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度,去迎接各種任務(wù)與挑戰(zhàn)。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 11

          今年以來,蘭山區(qū)嚴(yán)格落實省、市部署要求,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排,大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè),持續(xù)減少大氣污染物排放,著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬┤婷祝e極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)

          農(nóng)村分散清潔取暖方面:為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,年初,蘭山區(qū)成立專項工作組,針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況,以村為單位,入戶開展摸底調(diào)查,對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊,建立工作臺賬,并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計劃。蘭山區(qū)2018年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn),計劃新增集中供熱1450戶;到2018年底,農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個,農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個,農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個,農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個,實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢,正在組織回遷戶有序回遷;棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸,按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運行,原供熱計劃無法順利實施,正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。

          城市集中供熱方面:蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè),供熱面積4094萬平方米,其中藍(lán)天熱力1366萬平方米,恒源熱力961萬平方米,新城熱力1767萬平方米,基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時,為大力發(fā)展清潔能源,推動新舊動能轉(zhuǎn)換,蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向,在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項目,利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,為周邊商住區(qū)供熱供冷(空調(diào)),生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰,全過程零排放、零污染,供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米,高爾夫莊園21萬平方米,御景苑3萬平方米,共約50萬平方米,目前項目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

         。ǘ┒啻氩⑴e,提高天然氣供應(yīng)保障工作水平

          蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰尽⑻m山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè),2018年,三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同,有量有價,明確違約責(zé)任,基本實現(xiàn)燃?xì)夤⿷?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃?xì)庥脩魧嵭袇^(qū)分供應(yīng),分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類,實施調(diào)節(jié)式供氣,并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣,新增用氣量120萬方,實現(xiàn)了供氣連續(xù)性,有力保障了民生。

          二、下一步工作打算

          下一步,蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求,強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,扎實推進(jìn)清潔取暖工作。

          (一)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。

          積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,建立合理的.投資回報和成本分?jǐn)倷C(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖;完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制,多渠道爭取國家支持,力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度,既保證群眾用得上,又保證群眾用得起。

         。ǘ┘哟箅姴膳涮纂娋W(wǎng)建設(shè)支持力度。

          積極爭取上級政策支持,加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè),將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本,保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī),優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點,發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢,以點帶面,帶動全區(qū)工作順利開展。

         。ㄈ┐罅ν七M(jìn)集中供熱。

          統(tǒng)籌電力和熱力需求,利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍,依托城市熱力和能源優(yōu)勢,為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ);創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式,推動小區(qū)域集中供暖,同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組;同時,依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢,在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 12

          天氣漸冷,冬季供暖前期工作開始,文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作,“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作,讓群眾在溫暖中度過寒冬。

          一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門,緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。

          文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作,第一時間召開供暖調(diào)度會,對供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所,從供暖繳費、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。

          二是協(xié)調(diào)供熱公司,摸清情況促進(jìn)安全供暖。

          為進(jìn)一步做好安全供暖工作,文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司,一方面加強(qiáng)摸底排查力度,安排專門人員入戶走訪調(diào)查,提前做好試運行準(zhǔn)備工作,協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修,確保供熱管網(wǎng)的安全運行;另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司,努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,想方設(shè)法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題,確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

          三是協(xié)調(diào)居民群眾,宣傳動員促進(jìn)和諧供暖。

          為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量,讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天,文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳,一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用,積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作;另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的'知識信息,幫助他們樹立正確的采暖意識,培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為,提高居民的采暖質(zhì)量。

          四是協(xié)調(diào)工作人員,細(xì)致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。

          文昌路街道安排網(wǎng)格人員,隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題;各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶,了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題,盡可能幫助居民群眾解決問題;同時由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司,妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題,確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。

          供暖準(zhǔn)備工作的匯報 13

          一、基本情況

          堯都區(qū)清潔取暖工程涉及平川11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含汾河辦)、城區(qū)8個街道辦事處,共計191個行政村,44個社區(qū),97994戶,人口34.3萬,面積2039.6萬㎡。計劃分兩批實施:

          第一批,2017年實現(xiàn)155平方公里范圍內(nèi)無煤化及155平方公里范圍外部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔化,完成總體改造工程的80%。(涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個街道辦事處,173個行政村,44個社區(qū),90235戶,1895.89萬㎡)。其中:

          155平方公里內(nèi)共涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個街道,70個行政村,44個社區(qū),46689戶,面積1033.9萬平方米。集中供熱6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),37個行政村、41個社區(qū)(其中14個社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造),共計30127戶,667.3696萬平米。煤改氣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),6個辦事處,31行政村,17個社區(qū)(其中14個社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造),16030戶,356.9801萬平米。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2個行政村,532戶,9.576萬平米。

          155平方公里外共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),103個行政村,43546戶,面積861.9萬平方米。集中供熱涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),13個行政村,5673戶,83.6552萬平米。煤改氣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個行政村,35476戶,732.9萬平米。煤改電2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個行政村,2397戶,45.41萬平米。

          第二批,2018年底完成總體改造工程的20%。2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),18個行政村,7759戶,143.8萬㎡(計劃煤改氣共計2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),12個行政村,5396戶,101.272萬㎡。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計6個村,2363戶,42.534萬平米。)

          二、工程進(jìn)展

          1、目前正在實施改造的有164個行政村,40個社區(qū),共計86859戶,1864.4萬平方米,開工率86.8%。已完成改造的有40680戶,732萬平方米,燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)1374.1公里,集中供熱一次網(wǎng)4.867公里,二次網(wǎng)309.4公里,入戶安裝9778戶,調(diào)壓箱安裝113臺,燃?xì)獠膳O(shè)備安裝68臺。其中:

          城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)開工64個行政村,40個社區(qū),開工率91.2%;城市規(guī)劃區(qū)外開工100個行政村,開工率82.6%;1.集中供熱:集中供熱涉及50個行政村,41個社區(qū),已開工46個行政村,38個社區(qū),共計36591戶,799.8萬平方米,開工率92.3%。(①臨汾市熱力公司負(fù)責(zé)7個村、31個社區(qū)。截止目前已開工7個行政村,29個社區(qū),開工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負(fù)責(zé)32個行政村、10個社區(qū),目前已開工31個行政村,9個社區(qū),開工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負(fù)責(zé)11個行政村,已開工8個行政村,開工率72.7%。)

          2、“煤改氣”:“煤改氣”涉及130個行政村,17個社區(qū),已開工116個行政村,9個社區(qū),共計48972戶,1039平方米,開工率85%。(①臨汾城燃天然氣有限公司負(fù)責(zé)37個行政村,已開工25個行政村,開工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)44行政村,已開工42個行政村,開工率95%。③山西壓縮天然氣集團(tuán)臨汾有限公司負(fù)責(zé)18個行政2村,現(xiàn)已開工18個行政村,開工率100%。④太原煤氣化臨汾燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)31個行政村、17個社區(qū),已開工31個行政村,9個社區(qū),開工率83%。注:其中有7個社區(qū)集中供熱共同開工。)

          3、“煤改電”:“煤改電”涉及11個行政村,已開工2個行政村,開工率為18%,共計1296戶,25.6萬平方米。

          4、“天然氣全覆蓋”:“天然氣全覆蓋”涉及191個行政村,44個社區(qū),已開工163個行政村,21個社區(qū),開工率78.3%。(①臨汾城燃天然氣有限公司負(fù)責(zé)50個行政村,已開工36個行政村,開工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)52行政村,已開工46個行政村,開工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團(tuán)臨汾有限公司負(fù)責(zé)19個行政村,現(xiàn)已開工19個行政村,開工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負(fù)責(zé)太原煤氣化臨汾燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)70個行政村、44個社區(qū),現(xiàn)已開工62個行政村,21個社區(qū),開工率72.8%。)

          三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)展情況

         。ㄒ唬┩七M(jìn)較好的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為:

          吳村鎮(zhèn):煤改氣工程推進(jìn)速度快,目前已全面開工,入戶率達(dá)到85.7%,壁掛爐訂購率達(dá)到86.5%,已安裝115臺。

          賈得鄉(xiāng):清潔取暖工程整體完成較好,積極協(xié)調(diào)昆侖過路高壓管線,協(xié)調(diào)完成率100%;壁掛爐已完成訂購57.9%,集中供熱已入戶1165戶。

          喬李鎮(zhèn):煤改氣工程已全面開工,壁掛爐已訂購1216臺,訂購率43.4%,已安裝了130臺;煤改電工程積極與供電公司對接、協(xié)調(diào),煤改電的四個行政村電網(wǎng)改造已全面開工。

          車站街辦事處:集中供熱入戶率達(dá)到67%,集中供熱施工費已收取96萬元。

          解放路辦事處:積極與熱力公司對接商洽,集中供熱已全面開工,并收取集中供熱施工費200萬元。

         。ǘ┩七M(jìn)順利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為:

          汾河辦事處:集中供熱已全面開工,入戶率達(dá)42.4%,集中供熱施工費收取及時;2018年還需加緊開展天然氣覆蓋工程。

          屯里鎮(zhèn):集中供熱工程進(jìn)展順利;天然氣入戶率達(dá)到74.9%;但壁掛爐訂購與安裝進(jìn)展緩慢;信息報送不及時。

          土門鎮(zhèn):天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開工,已開工村莊入戶情況較好,入戶率達(dá)到63.9%,但還需加強(qiáng)信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

          辛寺街辦事處:清潔取暖整體情況進(jìn)展良好;但集中供熱施工費收取還需加強(qiáng)。

          水塔街辦事處:雖然任務(wù)量小,但各項工作完成情況較好。

          鄉(xiāng)賢街辦事處:任務(wù)量大,工作難度大,但各項工作穩(wěn)步推進(jìn),還需加緊尋求70萬平米無法改造區(qū)域解決辦法。

          4南街辦事處:工作積極性高,及時對接協(xié)調(diào)相關(guān)問題,還需加緊開展集中供熱、天然氣入戶工作。

          縣底鎮(zhèn):煤改電工程供電公司正在進(jìn)行電網(wǎng)改造,電采暖設(shè)備訂購率為31.4%;昆侖高壓過路管線協(xié)調(diào)順利;但壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢。

          劉村鎮(zhèn):清潔取暖任務(wù)量大,煤改氣工程已全面開工,但入戶率低,21.2%;集中供熱工程還有部分村莊未開工;還需加強(qiáng)信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

         。ㄈ┩七M(jìn)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為:

          堯廟鎮(zhèn):集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費收取緩慢;還需加強(qiáng)信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

          金殿鎮(zhèn):清潔取暖工程任務(wù)量大,集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費收取為0;壁掛爐訂購5760臺,已安裝47臺,信息報送不及時。

          段店鄉(xiāng):集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費收取緩慢;壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢;信息報送不及時。

          鐵路東辦事處:老舊房屋多,征地拆遷戶數(shù)多,造成工作推進(jìn)緩慢。

          西街辦事處:集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費收取緩慢;信息報送不及時。

          四、下一步工作計劃

          (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進(jìn)壁掛爐的訂購和安裝工作,確保冬季取暖。

          (二)定期召開例會通報各項任務(wù)完成情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決清潔取暖工程中存在的問題。

          (三)清潔取暖指揮部各小組各司其職,及時溝通,密切協(xié)作,加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核。工程質(zhì)量組、安全監(jiān)督組要逐村進(jìn)行排查。

         。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行信息報送制度。及時掌握工作進(jìn)度,明確專人負(fù)責(zé)每日的信息報送。

         。ㄎ澹I造良好社會氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳,充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢,做好政策宣傳解讀,引導(dǎo)廣大群眾積極支持與參與,營造良好的社會氛圍。加大對新技術(shù)、新設(shè)備的宣傳推廣力度,鼓勵群眾使用新技術(shù)新設(shè)備取暖,為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的廣大干部要深入基層,入戶宣傳,為群眾解疑釋惑,形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。

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