- 相關(guān)推薦
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào)范文（通用30篇）
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，匯報(bào)的使用范圍越來越廣，匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇1
鎮(zhèn)以“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)為契機(jī)，采取得力措施，嚴(yán)密組織，動(dòng)員全鎮(zhèn)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，通過近1個(gè)月的'集中整治活動(dòng)，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，現(xiàn)將整治情況匯報(bào)如下：
一、采取措施
鎮(zhèn)采取四項(xiàng)措施，全力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。一是劃片分區(qū)，明確責(zé)任。為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得成效，劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確衛(wèi)生責(zé)任人，確定包片領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、包村干部為直接責(zé)任人、村干部為具體責(zé)任人的機(jī)制。二是重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)。重點(diǎn)抓好通村路、公路沿線以及垃圾堆放點(diǎn)等環(huán)境衛(wèi)生整治。對村內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、三堆五亂進(jìn)行徹底清運(yùn)整治，確保整治工作有序推進(jìn)。三是加大對重點(diǎn)區(qū)域督促檢查，確保衛(wèi)生面貌不斷改善。四是形成環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制，各村要定期進(jìn)行垃圾清理。配備保潔員，做到垃圾日產(chǎn)日清，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌長期得以鞏固。
二、整治成效
對各村主干道路及村間街道集中清理整頓，全鎮(zhèn)17個(gè)村都集中人力，動(dòng)用機(jī)械，共清理垃圾堆放點(diǎn)82個(gè)，清運(yùn)垃圾216車，清運(yùn)垃圾3200余方，對各戶門前堆放雜物歸類整齊，主干道路清掃干凈，做到每天保潔；
目前，全鎮(zhèn)各村通過自查互查活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理的積極性，今后將通過采取一系列措施下大氣力對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，推行環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇2
按照《xx區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作20xx年度重點(diǎn)任務(wù)清單》(安平安辦字[20xx]17號(hào))工作要求，我局積極認(rèn)領(lǐng)交通領(lǐng)域行業(yè)工作任務(wù)，從我局實(shí)際情況出發(fā)，積極開展了專項(xiàng)工作，現(xiàn)將該工作二季度完成情況匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。我局始終堅(jiān)持把平安交通創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞平安建設(shè)工作的目標(biāo)要求，對全年的工作形勢進(jìn)行認(rèn)真的分析。堅(jiān)持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人時(shí)時(shí)抓，進(jìn)一步明確系統(tǒng)相關(guān)站室平安建設(shè)的工作職責(zé)和任務(wù)，將平安交通創(chuàng)建工作納入年度平安建設(shè)考核中，同時(shí)牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的'理念，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員全員參與、形成創(chuàng)建合力、營造創(chuàng)建氛圍。
2、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查和化解工作，不斷完善維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，認(rèn)真排查化解各類矛盾糾紛，建立了矛盾糾紛排解化解臺(tái)賬，堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)/處情況報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)情況分析及各類報(bào)表。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，限期解決，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，特別是針對公路建設(shè)、運(yùn)輸市場管理中存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入一線，摸排調(diào)查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。
3、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。目前全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)共排查治理隱患4處，隱患已整改到位（對4處事故多發(fā)點(diǎn)則在各整治地段加裝減速帶、限速標(biāo)志、雙向震蕩標(biāo)線、斑馬線、護(hù)欄等安全防范設(shè)施，并移除路側(cè)影響視距的障礙物）。拆除非公路標(biāo)牌2塊，拆除紅線控制區(qū)內(nèi)違章建筑、鋼棚等1處，共計(jì)43平方米。
4、切實(shí)開展貨運(yùn)車輛超載超限“百噸王”整治行動(dòng)。目前來，共出動(dòng)路政執(zhí)法人員300余人次，查處超載案件6件；檢測車輛300余輛，查處超限車輛20余輛，卸載貨物1500余噸，除不可卸載外，卸載率達(dá)100%。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇3
今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心管委會(huì)深入推進(jìn)市域社會(huì)現(xiàn)代化治理工作，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)賦能，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治理和公共服務(wù)職能上取得一定成果。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
一是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)工作。做好事項(xiàng)下放，按照省市要求，依法將97項(xiàng)賦予首批縣級(jí)審批服務(wù)執(zhí)法權(quán)限賦予到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2月23日，組織11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及20個(gè)有關(guān)縣直單位分管領(lǐng)導(dǎo)，召開賦權(quán)工作推進(jìn)會(huì)，要求各部門加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`對接力度，做好賦權(quán)事項(xiàng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)接得住、做得好。二是健全基層政務(wù)服務(wù)體系。全面推進(jìn)村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)。全縣92個(gè)村（社區(qū)）均建設(shè)好了村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，切實(shí)補(bǔ)齊了基層服務(wù)短板。三是延伸“一窗式”綜合服務(wù)平臺(tái)。20xx年6月，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一窗式”綜合服務(wù)平臺(tái)已全部部署完成，評(píng)價(jià)器、高拍儀等服務(wù)設(shè)備全部配備到位，實(shí)現(xiàn)“一窗受理”。四是開展“全市通辦”改革。在吉安市“一窗式”綜合服務(wù)平臺(tái)開發(fā)“全市通辦”系統(tǒng)，打通縣鄉(xiāng)辦事渠道。目前，已將住院費(fèi)用報(bào)銷、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、異地就醫(yī)備案等56項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)已部署到“全市通辦”系統(tǒng)，下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理，實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)辦。五是探索政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)前置到村。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化村便民服務(wù)陣地建設(shè)，提升軟件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件基礎(chǔ)設(shè)施。目前，馬埠鎮(zhèn)已將第一批醫(yī)保繳費(fèi)、門診特殊慢性病申請、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新參保等19項(xiàng)高頻民生事項(xiàng)前置到各村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)辦理，切實(shí)解決邊遠(yuǎn)村居群眾辦事難點(diǎn)。
二、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)能力還有欠缺。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳服務(wù)能力需加強(qiáng)，群眾辦事體驗(yàn)度不高。
三、下步工作打算
全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心三化建設(shè)彌補(bǔ)基層服務(wù)短板。加強(qiáng)辦事流程一體化建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心事項(xiàng)進(jìn)駐工作，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)事項(xiàng)落地，統(tǒng)一制定賦權(quán)事項(xiàng)辦事流程。建設(shè)一流工作隊(duì)伍，積極開展對基層政務(wù)服務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，確保做到政策熟悉，業(yè)務(wù)高效有序辦理，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)職能。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇4
認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一手抓社會(huì)穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”、同步全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保障�，F(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。
將社會(huì)治理工作納入重要議事日程，納入年度工作重點(diǎn)；抓好統(tǒng)籌結(jié)合，注重將國家治理的.大政方針、制度安排、決策部署和市域社會(huì)治理相結(jié)合，注重將社會(huì)治理工作與平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、精準(zhǔn)扶貧、“放管服”改革、民生工程建設(shè)等中心工作相結(jié)合。對市域社會(huì)治理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，推動(dòng)社會(huì)治理的理念思路、體制機(jī)制、方式方法創(chuàng)新。
二、堅(jiān)持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì)治理社會(huì)化、法治化。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動(dòng)建立各類矛盾糾紛化解機(jī)制。推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，使大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)得到有效預(yù)防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺(tái)，為群眾提供“一站式”調(diào)處服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營造健康向上的社會(huì)心理氛圍，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛，防范治安風(fēng)險(xiǎn)。
三、堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為抓手，加快推進(jìn)政法綜治工作智能化。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。依托綜治組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢，網(wǎng)格化平臺(tái)等各類政法綜治維穩(wěn)專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快立體化信息化社會(huì)治安防控體系建設(shè)。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，利用監(jiān)控探頭，基本實(shí)現(xiàn)對交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場所、居民聚居區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋，有效預(yù)防了公共安全事件的發(fā)生。
四、堅(jiān)持重心下移和資源整合，健全完善基層社會(huì)治理體系。
現(xiàn)推進(jìn)綜治中心國標(biāo)化建設(shè)。按照國家《社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜治中心，信訪接待中心實(shí)行一體化運(yùn)作，建立網(wǎng)格化巡查、報(bào)告、解決、督查的閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等工作機(jī)制，讓基層綜治中心成為政府治理社會(huì)、服務(wù)群眾的“第一窗口”。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基層治理體系。以自治為基礎(chǔ)，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給群眾。以法治為保障，基層法律服務(wù)工作者作用，以德治為引領(lǐng)，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)尚。以智治為支撐，不斷拓展網(wǎng)上公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，讓群眾隨時(shí)隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務(wù)。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇5
為了貫徹落實(shí)10月30日綏德縣創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)場推進(jìn)暨城鄉(xiāng)全民清潔動(dòng)員會(huì)的精神， 我局組織召開了創(chuàng)衛(wèi)工作專題會(huì)議，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的開展，給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、潔凈的工作生活環(huán)境，自11月1日到11月15日，在全局范圍內(nèi)開展一次愛國衛(wèi)生突擊整治活動(dòng)，我們主要從以下幾方面開展工作的：
一、健全組織機(jī)構(gòu)
我局黨組高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，召開了專門會(huì)議，討論制定了《黃委綏德局開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的安排意見》，把全面整治環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)列入全局的重要議事日程，建立了以局長、辦公室、后勤服務(wù)中心為主集中整治活動(dòng)辦公室。
二、教育宣傳到位
組織學(xué)習(xí)了創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識(shí)，利用宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等方式大力宣傳衛(wèi)生、健康、綠化等各方面的.創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)知識(shí)，激發(fā)了廣大職工的積極參與創(chuàng)衛(wèi)熱情，促進(jìn)了我局局容局貌的好轉(zhuǎn)。
三、落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任
下發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)分解表，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)室，還實(shí)行了劃片包干責(zé)任制，對工作區(qū)和公共區(qū)逐級(jí)劃分落實(shí)，責(zé)任到人，并且明確了清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)，保證環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)落到實(shí)處。
四、環(huán)境衛(wèi)生集中整治
按照《黃委綏德局開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的安排意見》，11月1日至15日在全局范圍內(nèi)有計(jì)劃地開展環(huán)境衛(wèi)生整治大行動(dòng)，進(jìn)行了三次全局性的衛(wèi)生大掃除，對局機(jī)關(guān)的各個(gè)角落，每一個(gè)地方都進(jìn)行了清理，全局上下人人參與，上到天花板、天窗、下到桌面、凳腳、地面及墻裙，一個(gè)角落都不漏下，對責(zé)任區(qū)通往家屬院的兩條道路多年累積的垃圾進(jìn)行了清運(yùn)，機(jī)關(guān)院落、辦公樓內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行了重點(diǎn)整治，另外雇用人員清運(yùn)了局大門前，因修公路而造成棄石、棄碴填平的兩條排水溝。還進(jìn)行了評(píng)比，將評(píng)比情況上專欄公布，使機(jī)關(guān)的環(huán)境煥然一新，效果良好。
通過開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治這次活動(dòng)使我們認(rèn)識(shí)到，機(jī)關(guān)的衛(wèi)生狀況，既是綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是衡量物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效，為全局職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。以上是一年來我局開展創(chuàng)衛(wèi)工作的一些做法，離創(chuàng)衛(wèi)要求仍存在一定差距，今后將發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題，爭取創(chuàng)衛(wèi)工作上一個(gè)新臺(tái)階
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇6
今年以來，我單位能認(rèn)真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，組織部高度重視，立足組織部門實(shí)際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》，夯實(shí)措施，多點(diǎn)發(fā)力，有效維護(hù)全區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、任務(wù)完成情況
(一)發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)(街道)政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任政法委員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項(xiàng)工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在干部醞釀時(shí)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把選人用人關(guān)口，堅(jiān)持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí)。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制，對各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力，造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決”。同時(shí)，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》的要求，在職級(jí)晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時(shí)核查信訪舉報(bào)，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級(jí)，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標(biāo)年度考核體系。
(二)加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè)，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局。一是強(qiáng)化保障落實(shí)。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實(shí)施細(xì)則的通知》要求，落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用”，用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn)，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》(銅王組發(fā)〔20xx〕49號(hào))，在全區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇、社會(huì)組織等，以單建或共建形式，在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組。將20個(gè)社區(qū)劃分為261個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級(jí)網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民意征集、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前，全區(qū)20個(gè)社區(qū)261個(gè)網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個(gè)，聯(lián)建53個(gè)，轄區(qū)單位在職黨員、社會(huì)組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)。
三是全面實(shí)行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難、工作推進(jìn)難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建，通過共同開展活動(dòng)、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián)，通過整合盤活信息、陣地、文化、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享，構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員，共同研討黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理等重大事項(xiàng)。
(三)加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨對社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。
一是持續(xù)抓好社會(huì)組織黨員隊(duì)伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會(huì)組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會(huì)組織黨員隊(duì)伍。二是積極引導(dǎo)社會(huì)組織人士、黨員參加各類黨建主題活動(dòng)。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會(huì)組織“雙提升、雙融入、雙服務(wù)”為抓手，扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，在落實(shí)好“三會(huì)一課”、“主題黨日”、組織生活會(huì)等基本制度的同時(shí)，開展“黨建指導(dǎo)員選派”、“黨員微課”、“評(píng)星晉級(jí)、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘、爭當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動(dòng)8次。三是制定社會(huì)組織黨組織“梯形進(jìn)階”動(dòng)態(tài)考核管理制度。以“梯形進(jìn)階”分級(jí)管理制度為著力點(diǎn)，按照黨組織制度建設(shè)、主題活動(dòng)開展、黨員隊(duì)伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點(diǎn)內(nèi)容，對每個(gè)星級(jí)黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作，使每項(xiàng)工作看得見、推進(jìn)穩(wěn)、有成效。
(四)持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng)。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織、樂有場所、養(yǎng)有保障、為有平臺(tái)”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng)，以社區(qū)資源為依托，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作，成立離退休支部及老年大學(xué)分校，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的`服務(wù)，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)(村)、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù)，切實(shí)有效提升全社會(huì)的平安建設(shè)參與率、滿意率、知曉率。
二、存在問題
全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位。目前，全區(qū)20個(gè)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實(shí)保障黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進(jìn)此項(xiàng)工作中缺乏思路，可復(fù)制、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動(dòng)缺乏載體，雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。
三、下一步工作打算
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜。同時(shí)，推進(jìn)智慧化體系建設(shè)，切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺(tái)，打通壁壘，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動(dòng)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題，落實(shí)好社區(qū)“兼職委員”制，完善黨建聯(lián)席會(huì)議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享、服務(wù)共做、活動(dòng)共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新格局。
三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。著眼明年換屆，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)接班人，為提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”提供人才保證。著力加強(qiáng)講解員隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊(duì)伍建設(shè)，為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”注入生機(jī)和活力。
四是強(qiáng)化社會(huì)組織黨的建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化對社會(huì)組織黨員群眾的宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實(shí)開展“評(píng)星晉級(jí)、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)，培育黨建工作示范點(diǎn)，通過示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化制度化。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇7
我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的社區(qū)工作的總體部署，加強(qiáng)xx市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，為社區(qū)居民營造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作委員會(huì)和護(hù)綠保潔隊(duì)做了大量的工作，取得了可喜的成績。
20xx年我們在社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作委員會(huì)和社區(qū)志愿者保潔隊(duì)伍，制定了社區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度，工作計(jì)劃。各樓道的清潔制度，社區(qū)袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區(qū)除四害工作制度，社區(qū)花草樹木的護(hù)養(yǎng)，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，社區(qū)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的管理員，按照制度每天堅(jiān)持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。
為確保社區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去，同時(shí)社區(qū)居委會(huì)也指定了對，保潔員工作的每月考核評(píng)比，評(píng)比小組由社區(qū)居委會(huì)主任，環(huán)境衛(wèi)生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進(jìn)行考核評(píng)比，對工作好的'給予獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不認(rèn)真提出批評(píng)，并責(zé)令及時(shí)整改。
社區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠社區(qū)居委會(huì)一方面是不行的，為此我們在社區(qū)動(dòng)員社區(qū)居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的活動(dòng)中來，20xx年社區(qū)居住在一樓的居民基本上都參加了樹木認(rèn)領(lǐng)的活動(dòng)中，自從他們對社區(qū)樹木認(rèn)領(lǐng)后，他們每天都能看到他們對認(rèn)領(lǐng)的樹木進(jìn)行澆水，修剪，對歪到的樹木進(jìn)行扶正，對社區(qū)內(nèi)的花草進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對死樹及時(shí)砍除，對病樹進(jìn)行打藥滅蟲，社區(qū)內(nèi)的花草樹木長的非常的旺盛，有了居民的認(rèn)養(yǎng)，對社區(qū)樹木的保護(hù)社區(qū)居民看到了實(shí)情，得到了實(shí)惠，有了較高的保護(hù)意識(shí)，在創(chuàng)建“環(huán)保綠色小區(qū)”的活動(dòng)中，社區(qū)有85%以上居民都參加到了這項(xiàng)活動(dòng)中來，每天早晨都能看到社區(qū)居民打掃樓道與花前樹后的衛(wèi)生，清理白色垃圾等。
20xx年我們社區(qū)進(jìn)行了施工改造，為讓社區(qū)居民在一個(gè)環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區(qū)施工改造的同時(shí)，對社區(qū)的37棟樓房進(jìn)行了統(tǒng)一的粉刷，您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區(qū)一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來了一種整潔，干凈，舒心的感覺，走進(jìn)社區(qū)內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，廢物，無流動(dòng)商販，無交通雜聲，無隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺。
社區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，是造福人類保持生態(tài)環(huán)境的一件大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好，讓社區(qū)的居民在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)中生活。
做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項(xiàng)工作做到細(xì)致，徹底，xx區(qū)愛委會(huì)決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強(qiáng)居民自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng)造美好的居住小區(qū)，為把小區(qū)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化示范州的重大決策部署，扎實(shí)推進(jìn)示范創(chuàng)建工作，按照《行政審批局關(guān)于做好市（州）域社會(huì)治理現(xiàn)代化創(chuàng)建工作分工任務(wù)的函》和《關(guān)于創(chuàng)建全國市(州)域社會(huì)治理現(xiàn)代化示范州全面深化平安建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神，對工作推進(jìn)情況報(bào)告如下：
一、提高公共服務(wù)能力和水平
�。ㄒ唬┏掷m(xù)推進(jìn)服務(wù)渠道。依托領(lǐng)導(dǎo)信箱、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信、新媒體等載體，暢通并拓展群眾訴求，通過新媒體、門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、政務(wù)服務(wù)窗口等方式，加大對省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“天府通辦”app等辦事渠道的宣傳，提升群眾和企業(yè)知曉度。持續(xù)抓好熱線知識(shí)庫更新和受理、辦理、反饋、回訪、重辦、辦結(jié)等工作。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)“放管服”改革。深入推進(jìn)省、州、縣“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃，全力推進(jìn)“放管服”改革向基層延伸。一是平臺(tái)向基層延伸。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配齊滿足工作所需的設(shè)施配備，全面推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)外網(wǎng)全覆蓋，行政效能視屏監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋，省一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)不斷更新升級(jí)并全面開通運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村政務(wù)服務(wù)中心互聯(lián)互通，縮短服務(wù)群眾最后一公里距離。二是權(quán)力向基層延伸。各行權(quán)部門自查的方式，全面排查全縣審批事項(xiàng)和服務(wù)事項(xiàng)，通過省一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)將事項(xiàng)授權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。三是辦事流程向基層延伸。編制事項(xiàng)公開服務(wù)辦事指南手冊，發(fā)放13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)限，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行集中辦理、一站式辦結(jié)，切實(shí)提升服務(wù)效率和質(zhì)量。四是按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”原則。推進(jìn)“三集中三到位”工作，即部門（單位）行政審批、公共服務(wù)等政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)向?qū)徟杉�、審批股向政�?wù)服務(wù)中心（窗口）集中、進(jìn)駐事項(xiàng)向一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)集中，事項(xiàng)進(jìn)駐到位、人員派駐到位、對首席代表授權(quán)到位原則，將全面實(shí)現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。
�。ㄈ┏掷m(xù)深化“最多跑一次”改革。圍繞“馬上辦、就近辦。一次辦”目標(biāo)，正在梳理企業(yè)群眾依申請辦理的`高頻事項(xiàng)清單，推進(jìn)辦事材料目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化；梳理縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村同一事項(xiàng)縣內(nèi)無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理事項(xiàng)清單；梳理形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)“一證通辦”“一照通辦事項(xiàng)清單”，積極探索實(shí)行告知承諾制，實(shí)現(xiàn)部分事項(xiàng)僅需憑營業(yè)執(zhí)照和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)推進(jìn)“一卡通辦”。爭取在年內(nèi)梳理形成縣“一證通辦”、“一卡通辦”、“一照通辦事項(xiàng)清單”，積極探索實(shí)行告知承諾制，實(shí)現(xiàn)部分事項(xiàng)僅需憑營業(yè)執(zhí)照、社會(huì)保障卡和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”、“馬上辦”、“就近辦”、“一次辦”、“掌上辦”。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。有序推進(jìn)村改社區(qū)和村（社區(qū)）調(diào)整工作，整合“六站一平臺(tái)”配套建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)便民服務(wù)站綜合服務(wù)設(shè)施，將積極給縣委政府匯報(bào)，為每個(gè)村在基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中爭取2萬元的經(jīng)費(fèi)，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級(jí)活動(dòng)室，完成89個(gè)村，3個(gè)社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將配合其余相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達(dá)到90%，編制一部辦事指南、一張明白卡、一本臺(tái)賬、制作一個(gè)公示欄。
�。┩七M(jìn)“12345”服務(wù)熱線。積極做好圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線與省“12345”熱線平臺(tái)對接工作，實(shí)現(xiàn)熱線數(shù)據(jù)全量歸集應(yīng)用。圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線目前受理工單共139件，辦結(jié)、回復(fù)139件，辦結(jié)率和群眾滿意率達(dá)100%。
�。ㄆ撸┌凑照⻊�(wù)服務(wù)“好差評(píng)”原則�？h政務(wù)服務(wù)中心、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心已全面覆蓋“好差評(píng)”評(píng)價(jià)范圍（自建系統(tǒng)）。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為“很滿意”、“滿意”、“一般”、“較差”和“不滿意”5個(gè)等級(jí)。評(píng)價(jià)依據(jù)為，根據(jù)辦事流程、服務(wù)辦理和服務(wù)效率、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)便民度等政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。由于我縣“好差評(píng)”是自建系統(tǒng)，目前因資金原因無法與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對接，已經(jīng)按照州局下發(fā)的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一“好差評(píng)”平臺(tái)評(píng)價(jià)二維碼》轉(zhuǎn)發(fā)至中心各部門窗口，要求將二維碼張貼在辦事窗口顯眼處，積極引導(dǎo)辦事群眾評(píng)價(jià)，確保差評(píng)事項(xiàng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改，確保評(píng)價(jià)滿意率達(dá)95%。
二、下一步工作打算
（一）強(qiáng)化權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。督促各行權(quán)單位優(yōu)化行權(quán)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化事項(xiàng)在線受理辦理和行政權(quán)力網(wǎng)上依法規(guī)范公開運(yùn)行。正在整理《高頻事項(xiàng)精簡材料清單》、《容缺受理事項(xiàng)清單》、《一事一次辦事項(xiàng)清單》、《同一事項(xiàng)縣內(nèi)無差別、同標(biāo)準(zhǔn)受理清單》等全縣精簡紙質(zhì)申請材料清單，進(jìn)一步減少申請人實(shí)際提交紙質(zhì)申請材料和繁瑣證明，為下一步達(dá)到“零材料提交”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)“好差評(píng)”端口對接。按照州局工作要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)“好差評(píng)”端口與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對接，實(shí)現(xiàn)辦事群眾評(píng)價(jià)及時(shí)反饋，確保政務(wù)服務(wù)公開、公平、公正，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┩七M(jìn)四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系。積極向縣委政府匯報(bào)，為每個(gè)村在基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中爭取2萬元的經(jīng)費(fèi)，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級(jí)活動(dòng)室，完成89個(gè)村，3個(gè)社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(四）扎實(shí)開展其他工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求和工作安排，扎實(shí)開展商事制度改革、加快引導(dǎo)部門平臺(tái)與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對接，全面實(shí)現(xiàn)政務(wù)事項(xiàng)100%“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”等其他各項(xiàng)工作。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇9
按照市、區(qū)、街道和社區(qū)關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市“九亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)的安排部署，將我轄區(qū)重點(diǎn)背街小巷——西宮東街列為整治整改示范街�，F(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，將針對四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)整治整改專項(xiàng)行動(dòng)，具體方案如下：
一、完善基礎(chǔ)設(shè)施
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街街巷標(biāo)識(shí)牌完好且暫無污跡，主道路無明顯破損和坑洼，無露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門對西宮東街道路標(biāo)識(shí)和停車線進(jìn)行重新劃線；
2、在街道、社區(qū)等人員較為集中的單位門前設(shè)置非機(jī)動(dòng)車停車位；
3、人行道進(jìn)行規(guī)范化、平整化處理，包括商戶階梯、樹木周邊壘池及硬化路面等，全部進(jìn)行拆除重新平整填埋；
4、聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門對垃圾桶進(jìn)行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進(jìn)行更換維修。
二、規(guī)范公共秩序
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街環(huán)境衛(wèi)生良好，暫無流動(dòng)攤販，暫無乞討人員；但外墻立面、門頭牌匾、車輛停放等方面存在問題。
整治整改方向：
1、協(xié)助街道對西宮東街兩旁建筑外立面進(jìn)行重新粉飾，對道旁樹木進(jìn)行粉飾，對人行道旁綠化帶進(jìn)行綠籬隔離并更換、新加長椅，對商戶櫥窗進(jìn)行規(guī)范管理，對門頭牌匾進(jìn)行統(tǒng)一更換；
2、及時(shí)聯(lián)系交警部門對車輛亂停放問題進(jìn)行查處；
3、對環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)攤販等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，出現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)相關(guān)部門。
三、營造宣傳氛圍
按照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改目標(biāo)，將在西宮東街設(shè)置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報(bào)等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的.圍墻上，道路兩旁電線桿上等設(shè)置宣傳物，并計(jì)劃在樹木上裝飾公益宣傳版；社區(qū)LED屏滾動(dòng)播放核心價(jià)值觀和公益廣告，同時(shí)號(hào)召商戶共同播放；聯(lián)系區(qū)科協(xié)對圍墻宣傳版面進(jìn)行更換。
四、整改重點(diǎn)區(qū)域
結(jié)合西宮東街實(shí)際情況，街心游園與銜接小橋需要重點(diǎn)整改：
1、聯(lián)系園林部門對游園圍欄、植物進(jìn)行更新、修葺、修剪，并在游園內(nèi)設(shè)置公益廣告宣傳點(diǎn)；
2、對街道小院的外立面進(jìn)行彩繪；
3、聯(lián)系水務(wù)部門對小橋進(jìn)行修繕加固，并在橋欄桿適時(shí)設(shè)置公益宣傳牌。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇10
環(huán)境衛(wèi)生是社會(huì)精神文明面貌的組成部分，也是社會(huì)精神面貌的具體表現(xiàn)。因此，社區(qū)的精神文明建設(shè)首現(xiàn)要從環(huán)境衛(wèi)生入手，環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關(guān)系到社區(qū)居民整體利益。xx社區(qū)為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，通過一系列“天山杯”競賽活動(dòng)及爭創(chuàng)國家環(huán)境保護(hù)模范城市、“公民道德”、“健康知識(shí)”、“我愛我們的家園”等活動(dòng)，提高了社區(qū)居民愛護(hù)家園，維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長、副主任擔(dān)任副組長，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，強(qiáng)調(diào)了保潔員上崗職責(zé)和制度，使xxxx社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。
二、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好，xxxx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的.管理，嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時(shí)清理。另外，我們還加強(qiáng)了對袋裝垃圾的管理，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便了廣大社區(qū)居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清，
三、深入開展除“四害”工作
滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，3月27日至29日，我們組織社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的“雙滅”活動(dòng)共走訪居民家庭1200余戶，為1100多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋（每袋100克）；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。
四、認(rèn)真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
為了迎接“天山杯”競賽活動(dòng)的順利開展，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xxxx社區(qū)首先成立的“天山杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主管環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每天對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要求保潔員每天必須按時(shí)完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，同時(shí)還對社區(qū)內(nèi)的健身器材、宣傳欄也要進(jìn)行清理，對樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時(shí)清除，垃圾做到每天日產(chǎn)日清，垃圾容器無滿溢，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時(shí)清除。
五、大力開展綠地整理工作
20xx年7月初，根據(jù)克區(qū)公共綠地管理辦法的要求，xxxx社區(qū)居委會(huì)工作人員對轄區(qū)內(nèi)居民占領(lǐng)公共綠地種菜情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并動(dòng)員居民主動(dòng)自覺地清理占領(lǐng)的綠地，對拒不清理的居民發(fā)放整改通知書14份。
7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執(zhí)法辦王隊(duì)長一行8人與xxxx社區(qū)工作人員，就居民占領(lǐng)綠地種菜一事，進(jìn)行了清理整頓，對社區(qū)12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進(jìn)行了現(xiàn)場清理。
通過此次清理工作使xxxx社區(qū)內(nèi)占領(lǐng)公共綠地的現(xiàn)象得到整頓，同時(shí)也提高了居民對公共綠地管理辦法的知曉程度。
一年來，我們保持了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更加積極投入到社區(qū)工作中，xxxx小區(qū)內(nèi)設(shè)有涼亭、健身廣場、門前小草青青、綠樹成蔭，是一個(gè)健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。xxxx社區(qū)居委會(huì)為把小區(qū)建設(shè)成為社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)，做了大量的工作。
我們從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步加大社區(qū)環(huán)境管理力度，為創(chuàng)建“文明城市”、“衛(wèi)生城市”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇11
我社區(qū)以創(chuàng)建文明城為契機(jī)，始終將市場整治、小區(qū)治理工作做為全社區(qū)中心工作來抓，堅(jiān)持“創(chuàng)建文明城”工作和建設(shè)社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，積極動(dòng)員，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷加大工作力度,嚴(yán)格工作程序，健全工作機(jī)制，完善工作制度,推進(jìn)了創(chuàng)建文明城工作順利開展。
在創(chuàng)建文明城期間嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)配合，合力攻堅(jiān)。采取疏堵結(jié)合，情法并用，急緩有度，穩(wěn)中快進(jìn)的方法，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一步調(diào)，相互呼應(yīng)、一把號(hào)角、一個(gè)聲音。同時(shí)，一手抓市城整治，一手抓小區(qū)治理，堅(jiān)決完成目標(biāo)作務(wù)。在為早日實(shí)現(xiàn)輪臺(tái)縣成為文明城市，建設(shè)人民群眾幸福之都的奮斗目標(biāo)。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，1–4月以來西苑社區(qū)及境內(nèi)居民每周一、四上崗連續(xù)奮戰(zhàn)4余月，有效的抑制了市場的`蔓延，還給居民一片寧靜的小區(qū)。在小區(qū)治理活動(dòng)中社區(qū)組織境內(nèi)老黨員、低保戶120余人次，共清理小廣告300余張，清除了各種衛(wèi)生死角50余處，并對轄區(qū)內(nèi)樓前樓后的亂圍亂種和13個(gè)樓門內(nèi)一至五層堆放的雜物進(jìn)行了清理，我們共清運(yùn)綠化帶的雜草、樓道雜物及各類垃圾近2噸，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有很大的提高。
通過第一季度衛(wèi)生整治，使轄區(qū)的各樓前后環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改變。結(jié)合這次集中整治活動(dòng)，繼續(xù)落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，狠抓道路保潔，對轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾、堆積物進(jìn)行及時(shí)清理和清除，提高社區(qū)的整體形象，創(chuàng)建綠色社區(qū)，為社區(qū)居民群眾營造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力工作！
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇12
1月底教委辦下發(fā)關(guān)于開展“垃圾不落地，校園更美麗”衛(wèi)生大整治活動(dòng)的通知，學(xué)校高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，特召開行政會(huì)議和全體教師會(huì)議進(jìn)行文件的學(xué)習(xí)與衛(wèi)生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。
一、成立衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：（負(fù)責(zé)辦公室、功能室）、（負(fù)責(zé)教室）、（負(fù)責(zé)校舍修繕）、（負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生安全）。
組員：各班班主任、科任，功能室負(fù)責(zé)人。
二、尋找環(huán)境衛(wèi)生存在的'問題。
發(fā)現(xiàn)校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級(jí)及功能室柜子上灰層較多；各班衛(wèi)生工具沒有做標(biāo)記，學(xué)生存在亂拿亂放現(xiàn)象。
三、整改階段。
1、給勞動(dòng)工具做標(biāo)志。根據(jù)每個(gè)班的實(shí)際情況配備相應(yīng)的勞動(dòng)工具并標(biāo)上班級(jí)或功能室的標(biāo)志，保勞動(dòng)工具不亂拿亂放，用后定點(diǎn)擺放。
2、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機(jī)動(dòng)和靈活大大加強(qiáng)，每天隨時(shí)隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面�，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，真正做到保持。同時(shí)，勸導(dǎo)隊(duì)員每天對各班衛(wèi)生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當(dāng)天反饋，隔天各班針對問題整改解決問題。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇13
為切實(shí)改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府的總體安排和部署，我們抓住農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)戰(zhàn)，取得了一定的成效。截止目前，全鄉(xiāng)xxx個(gè)村屯，xxx條巷路整修工作基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，完成了道路整修、上路肩土、上砂石料平整路面等工作；實(shí)現(xiàn)了“五場”“四要”“三凈”的整體目標(biāo)，營造出了“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”的良好社會(huì)氛圍，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。
一、主要做法
建立機(jī)構(gòu)、狠抓落實(shí)
按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境整治工作的要求，xxx鄉(xiāng)黨委政府于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實(shí)施方案》，對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了xxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)重視，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
在環(huán)境整治工作開展期間，各包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng)，為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策，推進(jìn)了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標(biāo)準(zhǔn)、上水平。
加大宣傳，全面協(xié)力
農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，要想搞好工作，必須從根本上改變農(nóng)民的觀念，以推動(dòng)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)度。為此，我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5-10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶一張環(huán)境整治宣傳單，每天各村廣播宣傳的形式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度，增強(qiáng)群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，全面號(hào)召全鄉(xiāng)人民積極參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級(jí)的共同努力下，全鄉(xiāng)人民全面行動(dòng)、出車、出力，積極配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實(shí)施。中小學(xué)校也積極開展環(huán)境衛(wèi)生教育工作，帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責(zé)無旁貸，他們出資15000多元，支持此項(xiàng)工作。
加強(qiáng)督導(dǎo)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)
環(huán)境整治工作期間，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織村干部進(jìn)行了一次拉練檢查，開了三次階段性總結(jié)會(huì)議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的`環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對全鄉(xiāng)19個(gè)村屯環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗(yàn)收。并對各村工作進(jìn)行排名打分，及時(shí)下發(fā)通告，對工作進(jìn)度快、表現(xiàn)好的村給予表揚(yáng)；對進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間，很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護(hù)隊(duì)，監(jiān)督和幫助全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護(hù)工作。通過大家的共同努力，促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。
二、取得的成績
在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，在縣包扶單位的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了一定的成果，主要是：
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。建立了農(nóng)村保潔制度，組建了農(nóng)村保潔隊(duì)伍，做到了及時(shí)清掃街道，時(shí)刻保持街道清潔平整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機(jī)制，保證垃圾能夠及時(shí)清運(yùn)到填埋點(diǎn)，防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。
加大村容、村貌建設(shè)和管理力度。在全鄉(xiāng)各村合理設(shè)置垃圾箱xxx個(gè)，新建和維修公共廁所xxx所，清理柴草垛xxx個(gè)，全部在村外定點(diǎn)整齊堆放；村內(nèi)環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng)，室內(nèi)外環(huán)境清潔。村公共場所、庭院、街道都進(jìn)行了美化、綠化。村屯巷道兩側(cè)各留出了xxx米綠化帶，院墻占道全部及時(shí)退出。
加大鄉(xiāng)村道路整修力度。整修鄉(xiāng)村巷路xxx條，清理邊溝xxx公里，上沙石xxx立方米，下涵管xxx個(gè)，清除障礙xxx處，填埋污水坑xxx處，農(nóng)民共出義務(wù)工xxx個(gè)，出動(dòng)機(jī)動(dòng)車xxx臺(tái)次，做到了路面平坦、拱度適宜，邊溝寬窄深度適宜；溝涵整齊，排水暢通，無淤積現(xiàn)象；清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑，清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡，便于人員車輛出行。
加大公路沿線凈化力度。重點(diǎn)整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)了路容路貌建設(shè)，確保了公路路面及兩側(cè)無各類堆積物，全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)、文明的生活習(xí)慣。農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣，使其能夠主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，自覺接受鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排，積極出工出車，確保農(nóng)民既積極參與活動(dòng)，又享受勞動(dòng)成果。進(jìn)一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
三、下步打算
雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績，但是還存在很多不足，離縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作當(dāng)中我們一定會(huì)繼續(xù)加大工作力度，積極帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中，確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗(yàn)收之前，達(dá)到“五場”“四要”“三凈”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在此次環(huán)境整治的熱潮中，使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動(dòng)參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，使村干部能夠形成長效的管理意識(shí)和機(jī)制，從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實(shí)提高人民群眾健康衛(wèi)生水平。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇14
在20xx年社區(qū)為鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
一、愛國衛(wèi)生
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個(gè)單位主動(dòng)與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。投資3000余元，出去兩臺(tái)清運(yùn)車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動(dòng)1臺(tái)清運(yùn)車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺(tái)清運(yùn)車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點(diǎn)部位購臵花草。武警中隊(duì)出動(dòng)10名武警，出動(dòng)一臺(tái)清運(yùn)車，清理南山排水溝及開關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
二、其他情況
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹木的護(hù)養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項(xiàng)工作做到細(xì)致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的`蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時(shí)期，在做好防控的同時(shí)，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇15
自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作，三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì)議工作布置要求，落實(shí)網(wǎng)格化管理工作，按照社區(qū)實(shí)際情況劃分4個(gè)片區(qū)，慶安路片區(qū)，崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟(jì)路片區(qū)，6個(gè)微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車場、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟(jì)路，并且落實(shí)微網(wǎng)格長，責(zé)任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責(zé)任人。在微網(wǎng)格長的人選上，社區(qū)主要選取片區(qū)內(nèi)平時(shí)也經(jīng)常會(huì)向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長，并征得其本人同意。并且在此基礎(chǔ)上，為更好的能夠了解轄區(qū)內(nèi)狀況，建議網(wǎng)格長及片區(qū)負(fù)責(zé)人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時(shí)萬步基礎(chǔ)上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長的指示，一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時(shí)開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，后續(xù)的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭取在5月底完成。5月難點(diǎn)問題是阜溪路的.垃圾投放問題，硬化也已經(jīng)完成，分類亭也在抓緊建設(shè)當(dāng)中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問題，預(yù)計(jì)在6月底完成分類亭建設(shè)并投入使用。慶安路大停車場規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實(shí)施。
目前難點(diǎn)問題，三橋社區(qū)主要還是集中有三點(diǎn)：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營問題
3、車輛不規(guī)范停放
造成問題的主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營
3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置，并且菜場在最中心位置，人流量大，來往人員素質(zhì)不一造成車輛隨意停放情況嚴(yán)重，在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán)，無法較好的開展工作。
下一步打算：
1、完成菜場停車場收費(fèi)工作，確保菜場周邊機(jī)動(dòng)車停放情況能夠較好地改善。
2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí)，確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問題（太平路延伸段）。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇16
今年以來，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治委的挃導(dǎo)幫助下，以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體，以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力�，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“三個(gè)到位”
(一)思想認(rèn)識(shí)到位。
“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
我社區(qū)嚴(yán)栺按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的'責(zé)任分解落實(shí)到部門、到具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì)，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正，幵將此項(xiàng)工作納入年終考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積枀性。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。
我社區(qū)嚴(yán)栺按照“六無”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)地迚行落實(shí)，幵以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，促迚綜治工作的深入開展。今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動(dòng)，幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報(bào)10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語20余條，召開綜治專題會(huì)3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識(shí)講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識(shí)，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項(xiàng)行為。
二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。
為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財(cái)物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規(guī)章制度;迚一步加強(qiáng)了院落管理，機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時(shí)輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅(jiān)持小車管理制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛12件，調(diào)解成功率100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊(duì)值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化;
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積枀開展敁能臨沭建設(shè)活動(dòng)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
(三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。
在人防方面：
一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術(shù)迚一步專業(yè)，責(zé)任迚一步明確，職責(zé)迚一步規(guī)范;
二是增設(shè)了門衛(wèi)，嚴(yán)栺實(shí)行出入登記制、門棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來人迚行仔細(xì)的登記和詢查，時(shí)刻關(guān)注來人動(dòng)向，開展群防群治;
三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)，每季度迚行一次排查，對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅(jiān)持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
在物防方面：
一是在辦公樓和住宅區(qū)重點(diǎn)部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，幵查漏補(bǔ)缺，對相關(guān)防盜設(shè)施迚行維修;
二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設(shè)施迚行定期檢查和更新;
三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動(dòng)防盜報(bào)警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護(hù)和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責(zé)任區(qū)，幵迚行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇17
今年以來，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手，通過堅(jiān)持“精準(zhǔn)結(jié)對、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅(jiān)持精準(zhǔn)結(jié)對，增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報(bào)到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報(bào)到。選派1名政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動(dòng)社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項(xiàng)目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng)，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報(bào)到，廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個(gè)網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對及時(shí)跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動(dòng)，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅(jiān)持細(xì)化措施，增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時(shí)遞交報(bào)到單到社區(qū)報(bào)到、主動(dòng)亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的'資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項(xiàng)和計(jì)劃，形成“項(xiàng)目清單”，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認(rèn)領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內(nèi)容的志愿服務(wù)活動(dòng)80余次。同時(shí)，主動(dòng)指導(dǎo)推動(dòng)兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會(huì)一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格考核，增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度，落實(shí)縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點(diǎn)評(píng)、提出意見建議，單位黨組織主動(dòng)接收反饋，壓緊壓實(shí)在職黨員工作責(zé)任�？h紀(jì)委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報(bào)到各相關(guān)單位；對不到社區(qū)報(bào)到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報(bào)道，增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇18
今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需 求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場地，通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗(yàn)工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì)議安排現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢
去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶認(rèn)門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏得群眾對這項(xiàng)工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺(tái)，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作出版的《華西社區(qū)報(bào)·蜀西之窗》連續(xù)專版報(bào)道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識(shí)，轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。
二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動(dòng)有了自己的家
要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達(dá)成目標(biāo)。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺(tái)，將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{(diào)查員、情報(bào)員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調(diào)處平臺(tái)、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)），為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識(shí)。今年我們計(jì)劃建成“鄰里之家”8個(gè)，已建4家、在建1家、待建3家。
在籌建“鄰里之家”時(shí)，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認(rèn)可。
“鄰里之家”建成后，我們有意識(shí)地在此經(jīng)常舉辦各類活動(dòng)。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會(huì)工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動(dòng)我心”活動(dòng)；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學(xué)后看書讀報(bào)、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家�！班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂�、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進(jìn)行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺(tái)了解情況，成功解決各類事項(xiàng)1500余件。
三、開展大走訪，群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化
為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實(shí)效果，我們以一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準(zhǔn)確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。
精心組織、精準(zhǔn)定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓(xùn)會(huì)，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責(zé)、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調(diào)查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時(shí)，對平時(shí)相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調(diào)查走訪，力求找出問題隱患。
不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪歷時(shí)1個(gè)月，覆蓋11個(gè)社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格40戶的標(biāo)準(zhǔn)，由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，調(diào)查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個(gè)。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設(shè)施類20項(xiàng)、服務(wù)類22項(xiàng)、活動(dòng)類6項(xiàng)、安全管理類11項(xiàng)。
電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進(jìn)行了隨機(jī)電話回訪，回訪重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認(rèn)網(wǎng)格員入戶的真實(shí)性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。
落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改。街道認(rèn)真梳理了此次大走訪活動(dòng)收集的四方面59項(xiàng)意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級(jí)進(jìn)行解決，能辦的事項(xiàng)抓緊辦結(jié)；對于超出社區(qū)職能范圍的事項(xiàng)，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理；對于超出街道職能范圍的事項(xiàng)，我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對接，請其支持解決。目前59項(xiàng)意見和建議已依法依規(guī)解決34項(xiàng)、正在解決10項(xiàng)、超出職能范圍15項(xiàng)。
入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進(jìn)行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的`問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達(dá)到的效果或預(yù)期效果，向受訪群眾進(jìn)行了結(jié)果反饋。對于超出街道職能范圍的事項(xiàng)，由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級(jí)部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實(shí)做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達(dá)到了100%。
在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時(shí)處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧。
下一步，我街道將做好以下三個(gè)方面工作，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強(qiáng)基層社會(huì)治理、提升社會(huì)服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪，不斷擴(kuò)大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度，我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能，增設(shè)特色服務(wù)項(xiàng)目，豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)資源，有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者組織等資源，引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng)，努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運(yùn)行機(jī)制。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇19
認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住社會(huì)穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利，全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心，統(tǒng)一推進(jìn)市域社會(huì)管理的現(xiàn)代化。
將社會(huì)管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合，重視國家管理的'大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合，重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作，推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。
二、堅(jiān)持以人民為中心，大力推進(jìn)社會(huì)管理社會(huì)化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái)，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險(xiǎn)。
三、堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針，基本實(shí)現(xiàn)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅(jiān)持重心下降和資源整合，健全完善基礎(chǔ)社會(huì)管理體系。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營，建立網(wǎng)格巡邏、報(bào)告、解決、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系�；谧灾�，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇20
任xx，男，1959年出生，大專學(xué)歷，現(xiàn)任蒲城縣職教中心教師，高級(jí)職稱。
1966年入學(xué)，1981年讀大學(xué)，英語教育專業(yè)，畢業(yè)后先后在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、蒲城中學(xué)、職教中心任教，多年來一直致力于英語教育。
任xx出生于知識(shí)分子家庭，父母均為西北大學(xué)畢業(yè)生，他從小接受中國傳統(tǒng)文化教育，尤其是在孝敬老人方面，一直感動(dòng)著周圍鄰居，影響著親友同事，更推動(dòng)著整個(gè)巷道乃至整個(gè)社區(qū)的“孝道”文化發(fā)展。
上世紀(jì)八十年代，任xx的奶奶因病癱瘓，當(dāng)時(shí)的他新婚不久，因父親在外地工作，他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧，三人同住在蒲城中學(xué)分給他的教師宿舍中，支一張床，兩口子每天為老人擦洗、喂飯，把屎把尿，有句俗語叫“沒有管爺?shù)膶O子”，但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人，沒有絲毫怨言，奶奶在他們的精心照料下，一直活到了九十六歲高齡，這不得不說是一個(gè)奇跡了。
任xx的母親是一名退休教師，因積勞成疾，2009年也不幸癱瘓?jiān)诖�，此時(shí)的任xx已經(jīng)年過半百，他二話不說，將母親接到身邊照顧，和母親同吃同住。因長期缺少運(yùn)動(dòng)，老人有了便秘的情況，任老師就自己買來護(hù)理書籍，自學(xué)為老人調(diào)理身體，為老人榨各種果汁、定時(shí)定量喂老人喝蜂蜜水，把老人照顧妥當(dāng)之后自己才入睡，每天入睡都在凌晨兩點(diǎn)之后了，因?yàn)橐煌５貫槔先朔恚狞c(diǎn)鐘就起床照顧老人。因?yàn)殚L期生物鐘顛倒，任老師的頭發(fā)大把大把的脫落，到現(xiàn)在已經(jīng)是“地中�！卑l(fā)型了。俗話都說“久病床前無孝子”，可是任老師照顧癱瘓?jiān)诖驳哪赣H八年，老人身上沒有長過褥瘡，試問，能做到這樣精細(xì)照料的世間能有幾人？就是專業(yè)的照料機(jī)構(gòu)也未必做得到吧！
大愛無言，大孝無聲。任老師夫婦結(jié)婚這么多年來，從來沒有外出旅游過，不是經(jīng)濟(jì)條件不好，而是先后照顧兩位老人，沒有時(shí)間。有人曾問過他：“你奶奶四個(gè)兒子，你母親六個(gè)兒子，為什么兩個(gè)老人都是你照顧？你是不是傻，都不知道你是咋想的？”任老師笑了笑說：“沒有咋想，我只是覺得這是我應(yīng)該做的�！币痪鋺�(yīng)該做的，包含了多少年的點(diǎn)滴無私付出，平凡的人生也能做出偉大的事跡！
百善孝為先，一切善行都是從孝開始做的'，孝是人世間一種最高尚、最美好的情感，是人一生中最深刻的親情，它是人的根、人的本。中國現(xiàn)階段已經(jīng)步入老齡社會(huì)，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中，我們不能忘記為國家為社會(huì)貢獻(xiàn)了青春的老年人，所以我們的社會(huì)發(fā)展離不開孝，而我們的和諧社會(huì)建設(shè)更需要像任xx老師這樣大孝的人。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇21
我社區(qū)管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線路，下設(shè)2個(gè)居委會(huì);社區(qū)總面積0.31平方公里，總?cè)丝?8900人，其中戶籍10850人，流動(dòng)人口8050萬人。社區(qū)總戶數(shù)為6308戶，轄區(qū)內(nèi)有1所小學(xué)，3所幼兒園，1個(gè)社康服務(wù)中心，1個(gè)大型商場，2間銀行，125間門店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務(wù)業(yè)于一條街的商業(yè)旺區(qū)，帶動(dòng)了整個(gè)布心片區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一年來，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和街道維穩(wěn)綜治辦的精心指導(dǎo)幫助下，以創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)為目標(biāo)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
今年，我社區(qū)多次召開會(huì)議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，成立了以社區(qū)工作站站長為組長的維穩(wěn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，并制定了工作方案。
1、社區(qū)建立了長效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識(shí)作為抓手，結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況，開展法制宣傳教育活動(dòng)，。
2、建立健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。
做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、落實(shí)到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會(huì)幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
二、宣傳教育方面
把打擊邪教斗爭工作落實(shí)長效的宣傳機(jī)制措施，對轄區(qū)群眾進(jìn)行宣傳教育工作，積極開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)厲和打擊各種邪教非法活動(dòng)
利用社區(qū)和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪維穩(wěn)工作的有關(guān)政策法規(guī)。通過“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享，自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，弘揚(yáng)法治精神，養(yǎng)成自覺學(xué)法、守法、用法的良好習(xí)慣”的理念更加深入人心，增強(qiáng)了人民群眾的法制意識(shí)、防范意識(shí)和參與意識(shí)，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過宣傳擴(kuò)大了社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的知曉率，為持續(xù)深入開展社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作營造了良好的輿論氛圍
三、充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)中心的作用，切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作
我社區(qū)信訪維穩(wěn)中心工作在街道信訪維穩(wěn)中心工作人員的指導(dǎo)下，掌握了工作的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握群體性的事件的苗頭和動(dòng)向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時(shí)緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調(diào)處13宗，調(diào)處成功12宗，成功率達(dá)92.30%。
四、“三打兩建”工作方面
今年4月以來，我社區(qū)按照省、市、區(qū)和街道辦關(guān)于“三打兩建”工作的部署，認(rèn)真開展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設(shè)社會(huì)信用體系，建設(shè)市場監(jiān)管體系為主要內(nèi)容的“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)，社區(qū)工作人員和群眾全力以赴，扎實(shí)開展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區(qū)和社區(qū)的宣傳欄張貼宣傳海報(bào)和懸掛標(biāo)語，在轄區(qū)內(nèi)開展“三專兩建”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)3場，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶曉，深入民心，為營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
五、做好優(yōu)撫人員和重點(diǎn)人員的思想穩(wěn)定工作方面。
為做好涉軍群體的思想穩(wěn)定工作，我社區(qū)成立了涉軍人員維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分門別類建立涉軍人員包干責(zé)任，建立主要負(fù)責(zé)人親自牽頭負(fù)總責(zé)，包干負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的信訪工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節(jié)和十八大期間，不定期組織街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人參加信訪對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點(diǎn)群體座談會(huì)，及時(shí)掌握民情，分析民意，及早發(fā)現(xiàn)化解和排查各種矛盾隱患。
正面教育引導(dǎo)涉軍人員遵紀(jì)守法，合理反映正常訴求，及時(shí)進(jìn)行溝通，以法律為依據(jù)，對涉軍人員進(jìn)行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想工作，個(gè)別計(jì)劃上京的人員主動(dòng)打消了上訪的念頭。同時(shí)還定期走訪了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點(diǎn)對象，準(zhǔn)確了解他們的動(dòng)向和思想動(dòng)態(tài)，確保十八大的勝利召開。
六、組建業(yè)委會(huì)和成立物業(yè)小區(qū)樓長工作方面
(1)組建業(yè)委會(huì)工作方面。我社區(qū)把組建業(yè)委會(huì)的工作列入到工作站的重要事務(wù)中，由工作站站長親自抓落實(shí)，站長助理和治保專干負(fù)責(zé)常態(tài)工作的跟蹤，使我社區(qū)的組建工作順利開展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區(qū)首屆業(yè)主委員會(huì)的組建工作正在籌備當(dāng)中。
(2)成立樓長工作方面。為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府以及街道辦關(guān)于在各住宅小區(qū)成立樓長的會(huì)議精神。今年10月，我社區(qū)把成立樓長的工作放在社區(qū)工作的第一位，由站長任總指揮，社區(qū)居委會(huì)主任負(fù)總責(zé)，充分發(fā)揮社區(qū)志愿和義務(wù)巡邏隊(duì)的力量，在各小區(qū)發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標(biāo)語把樓長選舉的宣傳工作深入到每家每戶，通過宣傳使我社區(qū)在最短的時(shí)間內(nèi)順利、圓滿地完成了15個(gè)小區(qū)的選舉工作。
20xx年我社區(qū)維穩(wěn)綜治及信訪維穩(wěn)中心工作雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)要求的目標(biāo)還有一定的距離，今后我們將對照上級(jí)所立下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，努力把我社區(qū)的'維穩(wěn)綜治工作做好，使我社區(qū)的社會(huì)治安日益穩(wěn)定，居民都能在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
20xx年工作思路
一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級(jí)上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標(biāo)。按照構(gòu)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求，建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。
二、加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)及信訪維穩(wěn)中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)與物業(yè)部門的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導(dǎo)，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳，為社會(huì)和諧穩(wěn)定營造出一個(gè)濃厚的輿論氛圍。
三、強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn)，早介入，在處理目標(biāo)，加強(qiáng)社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查預(yù)測，在重要節(jié)假日、重要會(huì)議，提前開展排查預(yù)測，并對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。健全信訪制度，加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，把問題解決在基層。
四、加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持“提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做得更好。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)中心工作，建立健全各種信息渠道機(jī)制以及來訪制度，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通。
六、繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點(diǎn)人員的跟蹤隨訪工作，了解其思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪事件的發(fā)生。
七、繼續(xù)加大推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區(qū)群眾轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，積極參與到推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作中。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇22
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組�！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
研究出臺(tái)《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項(xiàng)制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅(jiān)持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導(dǎo)向，以提升滿意度為落腳點(diǎn)，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機(jī)制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會(huì)議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實(shí)現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項(xiàng)目化”，并將處理結(jié)果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應(yīng)，群眾滿意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇23
近兩年多來，八里社會(huì)治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會(huì)治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作。
一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況
八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門，是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個(gè)村合并而成，現(xiàn)劃分4個(gè)網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現(xiàn)有村莊37個(gè)，農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設(shè)4個(gè)網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，是市級(jí)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村。
二、具體經(jīng)驗(yàn)和做法
1、從2017年開始實(shí)施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作，當(dāng)時(shí)網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內(nèi)村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專業(yè)知識(shí)缺乏等問題，導(dǎo)致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會(huì)，去其他街道蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)等。2019年5月通過人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關(guān)培訓(xùn)。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實(shí)了社會(huì)治理的基層基礎(chǔ)。
2、八里社區(qū)構(gòu)建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉(xiāng)村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，堅(jiān)持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，將基層黨組織建設(shè)貫穿其中，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區(qū)（村）網(wǎng)格員走村入戶，向轄區(qū)群眾宣傳防疫知識(shí)，全面摸排外地返鄉(xiāng)人員動(dòng)態(tài)情況，確保做到不漏一戶、不漏一人，特別是“FD”項(xiàng)目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現(xiàn)場匯報(bào)）。
三、當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問題
1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實(shí)踐過程中仍然存在的一些問題，比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問題，網(wǎng)格員沒有能力解決，社區(qū)也解決不了，采集上報(bào)到網(wǎng)格化平臺(tái)以后，信息無法推送到相關(guān)部門，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿意率無法提高，但責(zé)任不在網(wǎng)格員和社區(qū)，群眾有意見，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調(diào)解決。
2、近年來，各級(jí)政府積極推進(jìn)簡政放權(quán)，提升社區(qū)公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門在落實(shí)權(quán)力下放的同時(shí)，把大量屬于自身部門職責(zé)的行政工作“下放”到社區(qū)，大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負(fù)擔(dān)。社區(qū)行政事務(wù)多、臺(tái)賬報(bào)表多、不合理的證明多，有的社區(qū)上墻的.工作職責(zé)近百項(xiàng)，與中央、省、市要求為社區(qū)減負(fù)的大方向相背離，也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會(huì)治理新模式負(fù)擔(dān)過重、運(yùn)行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班，各部門接踵而來的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點(diǎn)喘不過氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初，鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當(dāng)包片社區(qū)干部使用，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區(qū)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格長，社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標(biāo)采取統(tǒng)一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)滿意率方面，重點(diǎn)從平臺(tái)建設(shè)、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區(qū)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，對因工作責(zé)任心導(dǎo)致不能“閉環(huán)”的，要有督查機(jī)制。
3、著重對網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀(jì)輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會(huì)，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓(xùn)要有計(jì)劃和目標(biāo)，可以結(jié)合全年或者短期重點(diǎn)工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，網(wǎng)格員宣傳的重點(diǎn)是什么、工作重點(diǎn)要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報(bào)后如何處理等。
社區(qū)網(wǎng)格化工作，離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點(diǎn)，用制度化、體制化來管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵(lì)網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數(shù)明，給疫情排查工作帶來了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會(huì)治理工作是新事物，是夯實(shí)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇24
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的必要性
20xx年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
二、區(qū)社會(huì)治理中心發(fā)揮的重要作用
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
三、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的`綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇25
今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領(lǐng)基層治理堵點(diǎn)難點(diǎn)，把基層黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理有機(jī)融合，通過織密城市網(wǎng)格、強(qiáng)化互融互動(dòng)和發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把黨組織建在網(wǎng)格上，把黨員干部下沉到網(wǎng)格里，把便民服務(wù)做到網(wǎng)格中，切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動(dòng)制度體系融合，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。
下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化開展“在職黨員下沉社區(qū)”完善“三人負(fù)責(zé)”工作機(jī)制助力疫情防控工作的通知》等制度文件，推動(dòng)在職黨員力量下沉，重新規(guī)劃108個(gè)網(wǎng)格，將社區(qū)內(nèi)的黨建和政法綜治、城管、民政、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”。建立“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙評(píng)價(jià)”機(jī)制，45個(gè)機(jī)關(guān)單位黨組織，1343名干部下沉網(wǎng)格，將機(jī)關(guān)單位部門黨組織和在職黨員力量充實(shí)到社區(qū)，全面夯實(shí)了基礎(chǔ)保障。常態(tài)化開展網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)群眾工作，遇有公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，為小區(qū)治理注入強(qiáng)勁動(dòng)力，激活基層治理的.“末梢神經(jīng)”，為推動(dòng)提升基層治理找準(zhǔn)方向。
二、推動(dòng)資源力量融合，提升服務(wù)能力。
大力推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，采取政策驅(qū)動(dòng)、載體推動(dòng)、黨建引導(dǎo)等方式，有效整合各層級(jí)各領(lǐng)域基層治理資源。新建5個(gè)“愛心驛站”，充實(shí)網(wǎng)格工作人員108人，不斷提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量；常態(tài)化開展“清單立項(xiàng)”“組織共建”“資源共享”行動(dòng)，推動(dòng)各類治理資源下沉社區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大從業(yè)人員積極開展志愿服務(wù)、助老助殘等公益活動(dòng)，主動(dòng)融入基層治理；搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)商平臺(tái)，通過座談會(huì)、聽證會(huì)等方式，引導(dǎo)各級(jí)“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權(quán)，強(qiáng)化了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，增強(qiáng)基層共建共治能力。
三、推動(dòng)組織共建融合，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業(yè)相近的原則，圍繞物業(yè)行業(yè)、快遞物流、交通運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、文旅行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個(gè)行業(yè)黨組織，成立6個(gè)新業(yè)態(tài)黨支部。廣泛開展“大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，各行業(yè)黨組織深入所屬領(lǐng)域網(wǎng)格進(jìn)行實(shí)地走訪，摸清群眾需求、摸實(shí)發(fā)展現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、幫助解決難題、集中力量攻堅(jiān)。行業(yè)黨組織在疫情防控中，以過硬作風(fēng)提振服務(wù)效率，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，對所在社區(qū)、小區(qū)進(jìn)行包保，認(rèn)真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實(shí)做好疫情防控把好第一道關(guān)口，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)基層治理效能全面提升。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇26
一、聚焦“三個(gè)突出”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激活網(wǎng)格服務(wù)“紅細(xì)胞”。
堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì)治理資源下沉網(wǎng)格，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細(xì)化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個(gè)、專屬網(wǎng)格312個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個(gè)、專屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強(qiáng)化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設(shè)在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè)，突出實(shí)效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺(tái)。
二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強(qiáng)化科技支撐，提升網(wǎng)格服務(wù)“硬內(nèi)核”。
進(jìn)一步整合社會(huì)治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運(yùn)營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級(jí)貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治建設(shè)相融合。對區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級(jí)，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動(dòng)矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對網(wǎng)格內(nèi)的'人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務(wù)終端上報(bào)事件38萬余件。
三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)“原動(dòng)力”。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊(duì)伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)人員中選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專業(yè)化。開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作，推動(dòng)150名區(qū)直機(jī)關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報(bào)到，網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到”服務(wù)機(jī)制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)規(guī)范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊(duì)伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)423個(gè)，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
四、聚焦“三制聯(lián)動(dòng)”，注重高效運(yùn)轉(zhuǎn)，貫通網(wǎng)格服務(wù)“內(nèi)循環(huán)”。
堅(jiān)持以“格”為工作基礎(chǔ)，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機(jī)制。一是在運(yùn)行機(jī)制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)和APP服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報(bào)告—網(wǎng)上分級(jí)分流—部門限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問效”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。二是在議事機(jī)制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機(jī)制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財(cái)政預(yù)算，每年投入2500余萬元糜諭裨被〖ㄐЧぷ剩度180余萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時(shí)，每年分批次對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇27
縣道線起點(diǎn)建甌城北(與新建的線分道)，經(jīng)小松鎮(zhèn)進(jìn)入建陽境內(nèi)，終點(diǎn)建陽小湖鎮(zhèn)(與新建的線交會(huì))，全長約50公里。根據(jù)我省公路路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，x縣道擬升級(jí)改造為省道，同時(shí)連接小湖至建陽，使x縣道真正形成建陽與建甌、浦城、政和的四縣(市、區(qū))相連的重要通道。
一、道路現(xiàn)狀情況:
由于縣道線絕大部分是借道原205國道路基，目前該路已硬化，總體達(dá)到等級(jí)要求，路面寬為6米，路肩各0.75米水泥，硬化里程50千米，從建甌城北至小湖集鎮(zhèn)與205國道交匯。而小湖集鎮(zhèn)到建陽城關(guān)之間還有11公里道路(小湖集鎮(zhèn)到童游官源)未納入縣道線，該道路僅為路面寬5米的鄉(xiāng)村道路，官源至建陽城區(qū)11公里則為寬7.5米的縣道，從小湖集鎮(zhèn)至建陽城區(qū)的道路連接著205國道，并承接著建陽東片四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣(市)共10余萬人的生產(chǎn)生活，多年來交通事故頻發(fā)。
為使x縣道升級(jí)改造做到環(huán)保、便捷和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)等，特提出以下升級(jí)改造建議:
方案一:走原有線路，將小湖至建陽(起點(diǎn)205國道，終點(diǎn)建陽城區(qū)新福利中心)的縣道升級(jí)為省道，路面寬度設(shè)計(jì)為7.5米，其中小湖集鎮(zhèn)到童游官源路段11公里從現(xiàn)有路面寬度5米拓寬改造為7.5米，達(dá)到三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。
方案二:x縣道改線方案，不走原有小湖集鎮(zhèn)到童游官源的縣道線路，而是從小湖205國道起經(jīng)小湖鎮(zhèn)貴源村源頭自然村，再經(jīng)庵山腳下隧道到童游街道的南山，再由南山經(jīng)往建陽城區(qū)方向新建一條線路，按7.5米路面寬、三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
二、升級(jí)改造的主要理由:
1.改線方案的優(yōu)勢:原來的老路經(jīng)過村莊較多，拆遷任務(wù)重，需要征用大量農(nóng)田，拆遷大量民房。從建議方案二的線路征用農(nóng)田較少，不要拆遷民房，大部分為低山丘陵，僅在庵山腳下要修建一條長約2100米的隧道。該路修通后小湖集鎮(zhèn)至建陽城區(qū)可以從原有的22公里縮短至16公里，整整近了6公里。
2.無論是將原有縣道拓寬改造的方案，還是經(jīng)庵山隧道改線的方案，均有利于緩解建陽城區(qū)交通擁擠，城區(qū)南北方向和浦城、政和往武夷山方向的車輛行車均可不進(jìn)入城區(qū)，可經(jīng)205國道，接小湖線路，接童游水尾福利中心303縣道改線處通行，形成城區(qū)的南北環(huán)城公路。
3.為建陽區(qū)的生態(tài)旅游項(xiàng)目發(fā)展做貢獻(xiàn)，建陽市地處武夷新區(qū)核心，近年大力發(fā)展旅游業(yè)，如處于庵山的省級(jí)森林公園，小湖大歷溪旅游風(fēng)景區(qū)，中國武夷森林狩獵場的建設(shè)等，均在這條擬新建的.省道上�？梢韵胂笤诓痪玫膶�，因?yàn)檫@條道路的升級(jí)改造，小湖作為建陽城區(qū)的后花園，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)將越來越好，且更多的生態(tài)項(xiàng)目會(huì)因?yàn)榈缆方煌ǖ谋憷涞亓謽I(yè)生態(tài)良好的小湖鎮(zhèn)。
4.極大地帶動(dòng)建陽東片4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無論是方案一還是方案二，都將建陽城區(qū)和205國道緊密連接，路程短、投資小，同時(shí)有利于充分發(fā)揮205國道沿線緊靠南浦溪、地多、勞動(dòng)力多、農(nóng)副產(chǎn)品豐富、交通方便的優(yōu)勢，發(fā)展國道沿線的工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，帶動(dòng)?xùn)|片4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5.項(xiàng)目建設(shè)要惠及更多的人民，由于該省道由建陽城區(qū)出發(fā)到小湖與205國道相連，這就極大地方便了浦城、政和東平和建甌龍村、小松及建陽東片四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漳墩、回龍、水吉和小湖)共10余萬人的生產(chǎn)生活，同時(shí)縮短了建陽城區(qū)與南平市規(guī)劃中建甌至浦城方向高速公路小湖互通口(規(guī)劃選址小湖鎮(zhèn)馬坑村后塘自然村)的路程，形成建陽城區(qū)至建陽東高速互通口的快速公路，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇28
今年來，我局深入貫徹落實(shí)州委、州政府、縣農(nóng)辦印發(fā)的關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神，認(rèn)真履職、務(wù)實(shí)運(yùn)作，在鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實(shí)基本民生保障等方面取得較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下
一、工作進(jìn)展情況
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
通過實(shí)施黨建年度綜合考核，將村級(jí)黨組織建設(shè)情況進(jìn)行分類定級(jí)，采取激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨建工作的動(dòng)力機(jī)制，著力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結(jié)合_年村級(jí)組織換屆選舉工作，對基層黨組織實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，加大先進(jìn)村級(jí)黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的'整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。結(jié)合_年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。
(二)進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系。
做好農(nóng)村社會(huì)救助兜底工作，做好農(nóng)民重特大救助等社會(huì)救助工作，完善最低生活保障制度，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計(jì)支出：4486萬元，保障人口達(dá)15332戶，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763.45萬元,救助限額內(nèi)救助率已達(dá)到70%。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，1-10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)，支出資金58.8萬元，20xx年我局將爭取在全縣4個(gè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù)。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五�！睂ο蠛凸聝簩�(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。
二、下一步工作計(jì)劃
1、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推行村級(jí)事務(wù)陽光工程，建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì)議制度，構(gòu)建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務(wù)機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實(shí)特困供養(yǎng)制度。
3、構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇29
近年來，我市城管環(huán)衛(wèi)部門采取措施，建立健全全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)清掃保潔安全作業(yè)監(jiān)督機(jī)制，印發(fā)《xx市環(huán)衛(wèi)清掃保潔安全作業(yè)規(guī)程》，要求各區(qū)、各清潔協(xié)會(huì)采取必要的安全防范措施，規(guī)范環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)安全行為，切實(shí)有效控制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員及市民的人身財(cái)產(chǎn)安全。市、區(qū)兩級(jí)主管部門加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促清潔企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展行業(yè)安全生產(chǎn)和上崗前培訓(xùn)，有效遏制自身發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但由于一些司機(jī)不遵守交通法規(guī)，超速行駛，不避讓現(xiàn)場作業(yè)環(huán)衛(wèi)工人，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)時(shí)被撞傷亡的事故時(shí)有發(fā)生。因此，加強(qiáng)對一線環(huán)衛(wèi)工人的安全防范工作刻不容緩，建議各級(jí)政府有關(guān)部門和廣大市民從以下幾個(gè)方面共同關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人的人身安全問題。
一、市、區(qū)、街各級(jí)主管部門要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，利用各種形式加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，制作環(huán)衛(wèi)清掃保潔安全作業(yè)的規(guī)范指引等相關(guān)材料；組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)交流、培訓(xùn)，規(guī)范日常清掃保潔生產(chǎn)操作的安全性。同時(shí)加大宣傳力度呼吁市民關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人，自覺愛護(hù)環(huán)境，特別是日常生活中遇到環(huán)衛(wèi)工人清掃道路作業(yè)時(shí)主動(dòng)避讓，為環(huán)衛(wèi)工人提供安全作業(yè)的環(huán)境。
二、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)主管部門要認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)考核，增加企業(yè)日常開展環(huán)衛(wèi)安全教育的`頻次，提高新上崗環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員安全作業(yè)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率，特別需注重環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員清掃保潔時(shí)著裝、安全設(shè)施、操作安全性等多重標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清潔人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)清潔企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
三、大力推動(dòng)機(jī)械化清掃作業(yè)，提高機(jī)械化清掃率，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高清掃保潔作業(yè)的安全系數(shù)。
四、希望廣大市民自覺養(yǎng)成尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)、愛護(hù)城市環(huán)境的良好習(xí)慣，給予環(huán)衛(wèi)工人最人性化的關(guān)懷。不破壞垃圾桶垃圾車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施工具，開車拒絕從車窗向外拋灑果皮、煙頭等雜物，遇到環(huán)衛(wèi)工人時(shí)主動(dòng)減速慢行。
五、希望廣大市民積極參與關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人行為，為環(huán)衛(wèi)工人一起傳遞愛心、送去溫暖，讓環(huán)衛(wèi)工人感受到市民和社會(huì)的人性關(guān)懷。請廣大市民將尊重愛護(hù)環(huán)衛(wèi)工人落實(shí)到行動(dòng)中去。做到在行走時(shí)候不隨手亂扔垃圾、隨地吐痰；咀嚼過的口香糖用紙巾包裹起來再扔入垃圾箱；樹立垃圾分類意識(shí)，自覺將生活垃圾進(jìn)行分類，將易碎的玻璃制品或者醫(yī)療用具等進(jìn)行包裝標(biāo)識(shí)警示提醒后再投放入垃圾箱，珍惜愛護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果。
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào) 篇30
為進(jìn)一步做好村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保各村居、社區(qū)、街道環(huán)境干凈整潔，彭高鎮(zhèn)多舉措狠抓村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，解決突出環(huán)境問題，改善人居環(huán)境，打造美麗鄉(xiāng)村。
一、加大宣傳力度。
通過"動(dòng)+靜"模式以宣傳車、橫幅、宣傳欄等為載體宣傳造勢，下村入戶向群眾傳授農(nóng)村垃圾分類治理和回收利用知識(shí)，勸導(dǎo)群眾規(guī)范處置垃圾。
二、加大監(jiān)管整頓。
由美麗鄉(xiāng)村辦牽頭，著重加大對彭高、壇華兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管整頓力度，規(guī)范商家的`經(jīng)營行為，嚴(yán)格廢水、廢棄物收集處理渠道，配套完善公共服務(wù)設(shè)施如垃圾桶、垃圾車等。
三、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)治理。
該鎮(zhèn)六個(gè)村居及一個(gè)企業(yè)聯(lián)動(dòng)，著力抓好群眾日常生活垃圾池治理工作，對河道的白色垃圾及漂浮物重點(diǎn)治理，責(zé)任到人，根據(jù)人手分配保潔區(qū)域，確保環(huán)衛(wèi)工人"一人一片"將整治工作落到實(shí)處。
【社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào)】相關(guān)文章：
社區(qū)市域治理工作開展匯報(bào)（精選14篇）02-21
社區(qū)市域社會(huì)治理總結(jié)（精選16篇）05-19
設(shè)區(qū)市域治理工作總結(jié)（精選9篇）12-01
社區(qū)市域治理工作方案（精選6篇）11-29
市域治理匯報(bào)材料11-23