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社區(qū)社會治理工作匯報（通用26篇）
在現(xiàn)實的學習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的社區(qū)社會治理工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇1
20xx年，人口計生委以黨的十八大精神為指導，以保持黨的純潔性為動力，始終把綜治平安建設工作擺上重要議事日程，按照構建社會主義和諧社會和“平安銅鼓”的要求，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，提高認識，加強領導，強化措施，明確責任，群防群治，狠抓各項綜治任務的落實，防患于未然，確保無重大責任事故和治安案件等發(fā)生，我委綜治工作取得了明顯成效，為維護社會穩(wěn)定、推進和諧社會建設提供了較好的環(huán)境。
一、切實加強領導，提供堅強組織保障
高度重視綜治工作，按照縣綜治委關于綜治工作目標管理責任制和經(jīng)常性工作的具體要求，把綜治工作納入本單位總體工作部署，做到年初有計劃，年終有總結。
�。ㄒ唬╊I導重視到位。委班子帶頭學習綜治工作相關文件、制度等，及時傳達省、市、縣綜治會議精神，提高了班子成員及干部職工對綜治工作重要性、必要性的認識。20xx年，委黨組召開多次專題會議，由委主任親自布置安排綜治工作，對本單位綜治工作進行全面分析，提出工作意見，調整充實縣人口計生委綜治工作領導小組，明確職責和任務。
�。ǘ┠繕素熑蔚轿�。根據(jù)《綜治工作目標管理責任書》的要求，進一步完善落實了綜治工作領導責任制和目標責任制。與下屬單位計生服務站簽訂了目標責任書，建立工作責任制，形成了層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治工作責任。
�。ㄈ┗顒娱_展到位。為把綜治工作各項措施落到實處，在計生系統(tǒng)開展了綜治工作檢查考核活動，并將檢查考核結果及時通報。著力構建大調解工作體系，積極開展綜治表彰獎勵活動，激發(fā)計生干部關心關注綜治工作。
�。ㄋ模┙�(jīng)費投入到位。不斷加大綜治工作經(jīng)費的投入，年初將綜治經(jīng)費列入本單位預算，確保綜治經(jīng)常性工作所需經(jīng)費的及時足額到位。
二、強化工作措施，充分發(fā)揮職能作用
綜治工作涉及到千家萬戶的切身利益，需要全社會共同參與，齊抓共管，綜合治理，不斷織大聯(lián)防聯(lián)治網(wǎng)。為此，我委充分發(fā)揮職能作用，按照綜治工作要求，狠抓各項措施的落實。
（一）完善綜治平安建設工作制度。為進一步推進法治建設的規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化，縣人口計生委從建立和完善制度入手，相繼建立了《保密工作制度》、《領導干部帶頭學法制度》、《治安防范制度》、《機關管理制度》、等一系列制度，從源頭上預防各種案件和各類事故的發(fā)生。
（二）加強內部治安防范工作。制定了綜治平安建設各項防范措施，對信息中心、財務室、打字室等重點部位配置了防盜設備。強化工作領導，成立了委冬季安全防范工作領導小組，檢查排查各種安全隱患，對單位車輛和駕駛員的'安全意識進行全面了解和檢查，在廣大干部職工中牢固樹立“安全第一”的思想，努力構建綜治平安建設的長效工作機制。
�。ㄈ╅_展矛盾糾紛集中排查調處工作。結合計生工作實際，積極開展了矛盾糾紛集中排查調處工作，按照“分級負責，歸口管理”，“誰主管，誰負責”和“屬地管理”的原則。采取“一級抓一級，一級對一級負責”的做法，對涉及計劃生育獎勵和扶助政策、落實計劃生育技術服務、生育指標的審批發(fā)放、社會撫養(yǎng)費的征收管理和人口出生統(tǒng)計等問題進行了認真排查，全面掌握，有效調處本系統(tǒng)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，把防范矛盾糾紛的發(fā)生和解決涉及群眾切身利益問題結合起來，把全面與重點、集中與經(jīng)常排查調處結合起來，真正將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。積極做好少數(shù)計生戶維穩(wěn)工作，落實包保責任制和相關政策措施，防止因計生引發(fā)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ㄋ模┓e極開展行業(yè)創(chuàng)建活動。為開展好行業(yè)平安創(chuàng)建活動，制定了行業(yè)平安創(chuàng)建計劃和平安創(chuàng)建《實施意見》，按照平安創(chuàng)建的目標、任務、步驟和具體要求，扎實開展，層層推進，務求實效，并把創(chuàng)建活動開展情況及時通報，獎優(yōu)罰劣，收到了良好的社會效果。
三、采取多種形式，加強職工教育管理
做好綜治平安工作首先要從自我做起，為此，我委著力加強對本單位干部職工的綜治平安教育，從宣傳教育入手，強化管理，完善制度，不斷推動綜治平安工作制度化、經(jīng)�；�、規(guī)范化。
�。ㄒ唬┘哟缶C治宣傳教育力度。充分發(fā)揮法治宣傳的先導作用，不斷推動綜治平安法制宣傳深入開展。一是年初制訂了法制宣傳工作計劃，年終對法制宣傳進行總結。利用“三下鄉(xiāng)”、環(huán)孕檢、孕情訪視、入戶隨訪等有利時機，向群眾宣傳計生法律政策，增強了群眾法制觀念。二是大力開展國家安全教育宣傳活動，制定了宣傳《實施意見》，利用“5.29”協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日、國慶節(jié)、元旦等時機，把“平安銅鼓”作為宣傳的重點，不斷提高群眾知法學法守法的自覺性。
�。ǘ┘訌姼刹柯毠そ逃芾�。加強法治形勢教育，開展警示教育活動，組織干部職工進行法律知識測試，提高了干部職工的法律意識。建立健全了各項管理規(guī)章制度，用制度約束人、規(guī)范人、提升人。
�。ㄈ┘訌姲踩逃ぷ�。定期不定期地召開門衛(wèi)值班人員和轄區(qū)安全教育會議，強調安全保衛(wèi)工作，要求保證24小時在崗值班，經(jīng)常巡查，檢查安全隱患；建立流動人員登記制度，對本單位常住人口和暫住人口做到底子清、情況明；積極開展見義勇為宣傳活動，弘揚正氣和時代主旋律。
四、強化創(chuàng)新意識，不斷加強自身建設
加強綜治平安建設工作，就是要發(fā)揮部門資源優(yōu)勢，加強組織領導，提高信息員隊伍素質，規(guī)范管理，創(chuàng)新機制，不斷強化自身建設。
�。ㄒ唬┙M織領導到位。及時成立了由主要負責人任組長，分管負責人任副組長，相關股室負責人任成員的綜治穩(wěn)控領導小組，鑒于人事變動，又及時調整了綜治維穩(wěn)領導小組，領導小組的成立為本單位綜治平安建設提供了堅強的組織保障，確保了此項工作能夠順利開展。
�。ǘ┮�(guī)范臺帳資料。對開展的每一項綜治工作，都保存資料、圖片，并明確專人負責，收集整理歸檔，做到分類清晰，整理規(guī)范，查閱方便，提高了工作效率和管理水平。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作機制。在綜治平安建設工作中，我們更加注重機制的創(chuàng)新，積極探索適應我委綜治平安建設的好路子，領導夜間帶班制度就是其中一項，領導夜間帶班制度就是由班子成員夜間輪流帶班，相關人員執(zhí)班，確保了本單位的安全，杜絕了偷盜行為的發(fā)生。
由于始終把社會治安綜合治理和平安建設工作作為重中之重來抓，20xx年被省委、省政府授予20xx年度全省人口與計劃生育工作綜合三等獎，市委、市政府授予20xx年度全市人口計劃生育工作先進縣（綜合二等獎）�？h委、縣政府授予20xx年度文明單位。
社會治安綜合治理是一項繁雜的社會系統(tǒng)工程，需要全社會共同參與，齊抓共管，綜合治理，我委在立足于做好本職工作的同時，努力抓好本單位的社會治安綜合治理工作，以維護全縣大局的穩(wěn)定。下一步，我們將繼續(xù)按照縣綜治辦和市人口計生委的工作要求，進一步加大工作力度，完善制度措施和健全長效機制，強化內部管理，確保綜治平安建設工作健康有序推進，為建設“平安銅鼓、和諧銅鼓”做出新的更大的貢獻。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇2
為有效維護人民群眾切身利益， 深化社會矛盾糾紛排查化解工作，我鎮(zhèn)根據(jù)縣綜治委發(fā)《xx縣“社會矛盾化解年”工作意見》的相關文件要求，圍繞社會矛盾化解重點工作，深入開展“社會矛盾化解年”活動，取得了階段性成果�，F(xiàn)將我鎮(zhèn) 20xx年度“社會矛盾化解年”活動工作總結如下。
一、領導重視，精心組織。
為了搞好“社會矛盾化解年”活動，鎮(zhèn)黨委、政府將“社會矛盾化解“擺上重要議事，召開專題工作會議，認真?zhèn)鬟_文件內容，全面部署當前工作。成立以黨委書記鄒漢明任組長，鎮(zhèn)長譚衛(wèi)財、黨委副書記曾凡軍任副組長及相關成員組成的鎮(zhèn)“社會矛盾化解年”活動領導小組。下設領導小組辦公室在鎮(zhèn)綜治辦公室，負責開展日常綜合協(xié)調工作。
二、制定方案，分步實施。
為了加大工作力度，確�！吧鐣芑饽辍被顒幽苋〉迷鷮崒嵉某尚�，建立經(jīng)常性工作機 制，及時化解事關關人民群眾切身利益的各類矛盾糾紛，把問題解決在當?shù)�、解決在萌芽狀態(tài)。我鎮(zhèn)綜治辦結合工作實際，組織動員全鎮(zhèn)各相關單位及各村（居）委會，本著“誰主管、誰負責”和“屬地、屬人、屬事”的原則，以“事要解決”為 核心，以“息訴罷訪”為目標，深入排查，精心組織，明確指導思想和目標任務，落實責任，確保了每項任務、每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人負責，為“社會矛盾化解年”活動的順 利開展提供政策依據(jù)。自今年“社會矛盾糾紛化解年”活動開展以來，鎮(zhèn)共排查重大矛盾糾紛19宗，已化解的17宗，正在努力跟進化解的2宗。
三、部門聯(lián)動，穩(wěn)步推進。
鎮(zhèn)綜治辦本著 “因案施策、因人施策”的原則，合理地運用各種措施，全面做好矛盾糾紛排查化解工作。一是開展領導接訪、干部下訪工作。班子領導、五大辦主任親自接待群眾來訪，對群眾上訪的問題第一時間進行協(xié)調解決；定期組織干部下到基層，對各村（居）委會進行矛盾糾紛排查，及時了解群眾訴求，幫助群眾反映問題，取得了較好的效果，推動了各類矛盾的有效解決。二是開展矛盾排查調處工作。 建立健全調處機制，及時發(fā)現(xiàn)各種矛盾和問題，把矛盾化解在初 始階段，做到不升級，不蔓延。三是有效落實《人民調解法》。完善“三調聯(lián)動”的運行機制，發(fā)揮自身優(yōu)勢，配合人民調解組 織及時發(fā)現(xiàn)、主動調解群眾日常生活中的矛盾糾紛，切實承擔起社會責任。四、加強指導，督促檢查。鎮(zhèn)“社會矛盾化解年” 活動領導小組成員組成督查小組，不定期深入基層，全面跟蹤掌握“社會矛盾化解年”活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進各類 問題的有效解決。同時，加強對各相關單位、基層綜治工作站的指導培訓，指導基層工作人員了解和掌握矛盾糾紛排查調處工作的要點和程序、特 點、及規(guī)律。對活動排查不力造成嚴重后果，實行“一票否決”，將追究有關責任人責任。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘哟竺苷{解能力建設力度。要進一步完善調解組織網(wǎng)絡，健全糾紛排查、信息分析、快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。要著力把握社會矛盾糾紛發(fā)生、發(fā)展、變化規(guī)律，抓住要害化解矛盾，不僅形成化解婚姻、家庭、鄰里、賠償?shù)瘸Ｒ娦�、多發(fā)性糾紛的方式方法，而且要積極探索成立征地拆遷、醫(yī)患糾紛等專業(yè)調解組織，調處征地拆遷、環(huán)境污染、勞動爭議、行政爭議和醫(yī)患糾紛等新型矛盾糾紛，形成化解專業(yè)化矛盾糾紛的方法體系。要加大督查考核力度，建立完善社會矛盾糾紛調處成功率的科學評估體系。要重視加強村調解組織建設，發(fā)揮好“第一道防線”作用。
�。ǘ┘哟蟛块T協(xié)調配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。注重和加強部門之間的協(xié)調配合，積極推動信息聯(lián)通、工作聯(lián)動和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調解資源，搞好“訴調對接”、“訪調對接”，實現(xiàn)人民調解、司法調解和行政調解的有機結合，提升化解矛盾糾紛的整體合力。
�。ㄈ┘哟笳{解工作宣傳力度，營造化解社會矛盾糾紛的`良好氛圍。加大對社會矛盾糾紛調解工作的宣傳力度，不斷提升大調解工作的社會影響力，使“處理矛盾首選調解、調解也是法制建設、調解反映社情民意、調解小成本大效益”等全新的理念深入人心，使廣大老百姓信任調解、選擇調解、使用調解，使廣大人民群眾關心支持大調解工作。
緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，充分發(fā)揮基層人民調解組織在維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，不斷加強和完善矛盾糾紛排查調處工作，積極探索新形勢下開展矛盾糾紛排查調處工作的新路子、新機制、新方法，以社會矛盾糾紛排查化解工作的突出成果，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾富裕安寧做出了積極貢獻。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇3
我局在縣委、縣政府的領導下，按照綜治委的要求和本局年初制定的社會綜合治理工作計劃，20xx年以來，按照“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，扎實有效地開展了綜合治理工作，積極配合有關部門開展全局性的綜治工作，綜治工作取得成效。
一、領導重視，進一步加強社會治安綜合治理隊伍建設
年初我局調整了“xx縣統(tǒng)計局社會治安綜合治理領導小組”。局長帥春潮同志任組長，副局長曾平同志任副組長，成員由各股室主要負責人擔任，召開專門會議，研究、制訂了全年綜治工作計劃，與各股室簽訂綜治工作目標管理責任書，確保全年綜治工作的有序開展。
二、明確目標，進一步增強社會治安綜合治理工作責任感
今年我局以誰主管誰負責為原則，領導負責制為保障，目標管理為導向，健全機制為基礎，對今年的綜治工作進行了安排部署，明確提出要把綜治工作作為單位重要目標考核內容，與業(yè)務工作同部署、同安排、同考核。年初我局針對今年的綜治目標進行了安排落實，制定了20xx年社會治安綜合治理工作要點、工作計劃，完善了各項規(guī)章制度。
在工作中，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與統(tǒng)計工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。
同時將綜治工作與統(tǒng)計工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效率、安全與發(fā)展的關系；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩(wěn)定。
三、狠抓各項工作落實，確保社會穩(wěn)定
今年，繼續(xù)把落實各股室領導責任制作為重點，始終將綜治工作實績考核內容納入各股室領導工作實績考核目標中，作為對職工精神文明建設考核的重要內容。做到制度明確，職責分明，獎懲兌現(xiàn)。切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得處、處置得好”，預防和減少民轉刑案件的發(fā)生，切實維護社會穩(wěn)定。
（一）加強行政管理，做好治安防范工作
嚴防各類行政責任事故發(fā)生。我局嚴格辦公管理，加強外來人員的盤查過問，特別是在市場經(jīng)濟條件下，商品的銷售方式發(fā)生了根本性變化，推銷、促銷商品不斷進入辦公區(qū)，為此，我們加強管理，對本辦公區(qū)推銷、促銷商品的、或不明身份人員進行盤查，隨時提高警惕，消除各種不安全隱患，防止丟失、被盜、泄密。同時，加強車輛管理，注意車輛行駛安全。由于加強了對辦公室及重要部門的監(jiān)管工作，因此，今年未發(fā)生丟失、被盜、泄密事件和行政責任事故。
�。ǘ┞鋵嵰�(guī)章制度，強化基礎工作
全局進一步完善了各項管理規(guī)章，內部機制日趨完善。一是堅持重大節(jié)目、重大活動按規(guī)定安排假日值班，實行領導帶班制度。值班人員認真負責，無脫崗現(xiàn)象。二是堅持檢查制度。各辦公室堅持每天下班前，收檢好重要文件和貴重物品；股室堅持每月自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是重點部位重點防范制度。我們除加強行政管理、規(guī)范辦公秩序外，還結合本局工作實際，實施重點部位重點防范，特別加強了對計算機的使用與管理工作。
（三）進一步加強消防意識
我局強調消防工作的重要性，對全局干部職工進行消防知識的`宣講。在辦公區(qū)做到人離電斷，不違章操作，杜絕電火災的發(fā)生；要求干部職工的住宅區(qū)安全用電，安全用氣，防止電路短路，煤氣中毒等事故發(fā)生。上半年我局未發(fā)生電、火災和煤氣中毒事件。
（四）全面提升公眾安全感和群眾滿意度
以深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育實踐活動為主線，在局黨組統(tǒng)一領導下，凝聚各方力量，齊抓共管，綜合施策，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，集中、全面、徹底地整治影響公眾安全感與群眾滿意度的突出問題，提高廣大群眾對構建和諧平安xx的知曉率、參與率和滿意率。成立領導小組，領導小組成員實行分片包干負責制，分別聯(lián)系各單位、各股（所）、的公眾安全感與群眾滿意度提升工作，做到指導、督查、聯(lián)系到位，工作落實到位，成效提升到位。
四、加強宣傳教育，不斷提高黨員干部綜治意識
為保證20xx年社會治安綜合治理工作目標完成，我局今年著力加大宣傳力度，從政治教育著手，不斷提高黨員干部的綜治意識，統(tǒng)一思想，形成合力，齊抓共管。
�。ㄒ唬┰谌终J真開展禁毒宣傳
高度重視禁毒工作，列入重要議事日程，解決禁毒工作中存在的困難和問題， 進一步統(tǒng)一思想，充分認識當前我縣毒情形勢的嚴峻性，禁毒工作的重要性、緊迫性。召開專題會議，提高全民識毒、防毒、拒毒意識，扎實推進禁毒人民戰(zhàn)爭。嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署，加強組織工作領導，強化各項措施，有力推進禁毒工作。
�。ǘ┘哟缶C治宣傳力度
將三月的集中宣傳月活動與經(jīng)常性宣傳有機結合起來，把針對性、時效性和社會效果統(tǒng)一起來，提高全局職工參與平安創(chuàng)建活動的積極性。我局書寫了標語，開展了咨詢活動，并定期對全局進行安全檢查。
�。ㄈ┓e極組織干部學習法律法規(guī)
根據(jù)全局“六五”普法規(guī)劃，結合我局工作實際，積極組織全局干部認真學習有關法律、法規(guī)及社會治安綜合治理文件和資料，全局干部受教育面達100％。要求全局人員做到依法行政，嚴格執(zhí)法，不斷提高遵紀守法的自覺性。
今年我局社會治安綜合治理工作取得了明顯成效，社會治安綜合治理工作有明顯提高。今后我局將繼續(xù)通過深入開展平安單位創(chuàng)建和加強干部隊伍建設，有效地促進干部作風和機關工作作風的轉變，為全面履行統(tǒng)計工作職能，為服務縣委、縣政府中心工作提供堅強的組織保證。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇4
今年以來，我鄉(xiāng)的綜治工作在縣政法委的重視指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，堅持貫徹落實中央、省、市、縣政法工作會議精神，以建設和諧平安為載體，以實現(xiàn)全鄉(xiāng)“三年全市排頭兵，五年全省居上游”為目標，以暢通預警信息，整合維穩(wěn)力量，強化基礎建設，完善防控體系為主要內容，創(chuàng)新機制，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，治安秩序良好，總結回顧一年來的綜治工作主要重點抓了以下幾方面的工作：
一、抓龍頭，帶動建立健全社會治安綜合治理制約激勵機制
今年以來，鄉(xiāng)黨委政府把綜治工作列入重要議事日程，高度重視維穩(wěn)綜治工作。鄉(xiāng)黨政班子成員堅持牢固樹立發(fā)展是硬道理、是第一要務。穩(wěn)定是第一責任的重要理念，狠抓落實綜治責任制龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制，使綜治工作扎實有效推進。
�。ㄒ唬� 全面推進“四個納入”即把綜治工作納入領導干部，特別是村主要干部，任期目標責任制及政績考核的重要內容。
�。ǘ┘{入黨委、政府考核使用干部的必備條件
�。ㄈ┘{入我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，并且把綜治工作放在首要位子來抓。
二、層層簽訂綜治目標責任書、責任狀
�。ㄒ唬�、鄉(xiāng)黨委政府簽發(fā)綜治年度責任書，至各村委會及鄉(xiāng)直機關單位。
（二）、各村委會與各村小組簽訂了綜治責任狀。
�。ㄈW校與各村學校簽訂了安全責任狀。
�。ㄋ模�、學校與本校各班級簽定了安全責任狀。同時實行縱向到底責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作精神。
三、認真組織了綜治工作定期與不定期的督查活動
采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查與經(jīng)濟建設、黨建工作一起與責任人補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，調動工作積極性。
四、堅持三項制度形成常抓不懈的工作機制
堅持領導干部掛片，綜治成員單位包村包組的綜治掛點幫扶工作制度，全鄉(xiāng)綜治工作實行黨政一把手負總責制。鄉(xiāng)班子成員聯(lián)系村，綜治成員單位包村包組，做到各負其責，形成了鄉(xiāng)村（單位）組三級都有專人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作的責任落實，實現(xiàn)了基層綜治工作有人抓、有人管的好勢頭。
�。ǘ﹫猿至酥伟残蝿莘治隼龝颓闆r通報講評制度。
（三）堅持責任追究制度，嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”的原則。對因管理不善，制度不嚴、防范不實、 工作不力致使本村、本單位發(fā)生重大問題的；堅持按照有關規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任。造成嚴重后果的堅決實行一票否決制，并實行保證金激勵制度。
五、構建三個網(wǎng)絡，多體位夯實了綜治基層基礎
（一）構建綜治網(wǎng)絡。首先是組建五支隊伍，由鄉(xiāng)掛村包組干部，村兩套班子干部和村名小組長組成的綜治隊伍，他們在負責收集匯總報送治安信息的同時，結合各時期階段綜合工作重點，開展法制宣傳教育，進行森林防火、計劃生育和禁賭等法制宣傳教育，深受群眾好評。隨著鄉(xiāng)和諧聯(lián)創(chuàng)中心，創(chuàng)建平安和創(chuàng)建全國綜治先進縣的活動全面展開，有效推動推動了全鄉(xiāng)各項經(jīng)濟和社會事業(yè)的向前發(fā)展。同時為提高法制宣傳實效。近幾年來，在中小學開展了“帶法回家”“大手牽小手”活動，讓中小學生把農(nóng)村法律知識宣傳材料帶回家長。使廣大學生直接受到法制教育。鄉(xiāng)司法所、派出所和學校結對共建，定期到學校開展法制宣傳教育講座。通過一系列法制宣傳講座活動，使廣大學生提高了學法守法的自覺性。
（二）完善了矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡，首先是建立健全了鄉(xiāng)村兩級矛盾糾紛排查機構，做到一般性糾紛由鄉(xiāng)掛點包村干部協(xié)助村里調處。調處結果上報鄉(xiāng)綜治辦備案。村無法解決的'矛盾交鄉(xiāng)調委會調處。重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組協(xié)調解決。基本做到了把矛盾解決在當?shù)鼗鶎�、解決在萌芽狀態(tài)，有效地處置了一些群體性上訪事件。據(jù)統(tǒng)計全年共排查調處各類糾紛10起，調處成功率100%。
�。ㄈ⿵娀伟卜婪毒W(wǎng)絡，鄉(xiāng)村成立了治安巡防隊、看樓護院護村隊，治安志愿者隊等五支隊伍。重大節(jié)假日和防汛防火及非常時期，堅持組織好巡查值班，森林防火重要時期，各村還聘請了打更員開展巡回宣傳防火禁令等。
六、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平
�。ㄒ唬┲鉀Q治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境整治，取得了較好效果，上半年追捕在逃案犯2 名，處理群眾參與賭博人員10 人次；批評教育擾亂校園環(huán)境秩序人員6 人次。
�。ǘ┰鷮嵧七M建設“平安”活動，根據(jù)縣委、縣政府“和諧新干”和鞏固全國綜治先進縣的工作部署，已經(jīng)完善了建設實施方案，并實施了各項規(guī)劃，并取得了良好效果。
�。ㄈ┣袑嵓訌娏藱C構隊伍建設，鄉(xiāng)村兩級成立了綜治委治保會、調解會，鄉(xiāng)設有綜治辦，綜治委主任由鄉(xiāng)黨委書記擔任；綜治委第一副主任由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長擔任；綜治辦主任由鄉(xiāng)黨委副書記擔任；村綜治調解主任、均為專職且已全部進入村班子。有力地提高了綜治治保隊伍整體素質。同時，鄉(xiāng)采取以會代訓專題講座形式，舉辦短期培訓班，對村級治保調解主任等相關人員進行教育培訓進一步提高了綜治治保干部的整治業(yè)務素質，增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責任意識，治保調解主任津貼均按規(guī)定得到落實。
�。ㄋ模┳⒅貐f(xié)調各方力量，促進形成整體工作合力
明確各綜治成員單位的職責，在工作中發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負其責又協(xié)調配合。凡涉及哪個部門的問題就由哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由鄉(xiāng)綜治委協(xié)調解決，每季召開綜治委成員例會一次，每月開展矛盾糾紛集中排查。中小學均備配了法制副校長。同時加強了流動人口管理，成立了刑事解決人員幫教領導小組并實行“一幫一”教育轉化工作，實現(xiàn)刑釋解教人員重新犯罪為零的目標。
存在不足和建議：
1、農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)村可用財力減少，綜治工作人員經(jīng)濟待遇得不到有效落實。
2、村級治保調解主任正常待遇落實面臨困難。為此，請求縣綜治委xx縣財政預以統(tǒng)籌考慮解決。
3、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn)責任重大，任務艱巨，基層治安綜治工作硬件設施不足，經(jīng)費緊缺，請求上級給予專項資金支持。
新的一年里，我們的綜治工作將要在上級綜治委的重視指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，全力促進社會政治穩(wěn)定，切實抓好各類矛盾排查和化解，積極維護治安穩(wěn)定，著力提高消防安全水平，努力保障企業(yè)安全生產(chǎn)，全面加強公共安全管理，促進經(jīng)濟更快發(fā)展，政治更加穩(wěn)定，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民更加安康。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇5
一年來，我鎮(zhèn)綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在區(qū)政法委有關部門的大力指導下，堅持以“平安”建設為主題，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安”、“和諧”建設，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
一、社會穩(wěn)定工作朝著良好的態(tài)勢發(fā)展
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生9起刑事案件，治安案件110件，與去年同期相比，發(fā)案率有所下降。我鎮(zhèn)未發(fā)生嚴重暴力事件、群體性案件、無越級上訪人員。
1、對我鎮(zhèn)原有的9個視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng)。
2、進一步深化治安巡邏機制改革，人力方面，我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制，鎮(zhèn)成立巡邏隊，村民組聯(lián)合群防群治；督查方面，由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促；經(jīng)費方面，鎮(zhèn)每年拿出20萬元資金（投入近4萬元的經(jīng)費用于綜治維穩(wěn)信訪工作中心的日常工作）對他們進行考核和獎勵。
3、穩(wěn)步推進家庭財產(chǎn)平安保險，今年我鎮(zhèn)房屋保險率達100%。
4、強化物防，各村各單位配齊橡皮警棍、手電等巡邏器械，原有的2個警務室繼續(xù)發(fā)揮治安防控作用。
二、深入推進矛盾糾紛大調解工作創(chuàng)新
1、整合社會力量資源，參與社會管理。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”基本全部被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，建有33個社會管理網(wǎng)格，努力構筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。
2、抓源頭推動矛盾糾紛排查，促矛盾化解調處重心下移。針對近年來我鎮(zhèn)由于經(jīng)濟社會發(fā)展進程加快，中心工作力度加大，經(jīng)濟發(fā)展中長期積累的基礎設施建設、移民、經(jīng)濟、婚姻糾紛、涉法涉訴等問題引發(fā)的社會矛盾和信訪問題較為突出，處理難度大的實際，我們牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。
�。�1）我們以社會網(wǎng)格化管理為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設，做到統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一人員要求。
�。�2）構建“大調解”工作新格局。明確工作領導小組在化解社會矛盾糾紛中承擔領導、協(xié)調指揮、分流督辦、調解、檢查建議、思想教育轉化等職能，建立以人民調解為基礎，基層人民調解、行政調解和司法調解有機結合的聯(lián)動矛盾糾紛排查調處新機制。
3、根據(jù)要求，利用黨的群眾路線實踐教育活動開展契機，我鎮(zhèn)扎實開展社會矛盾化解專項行動，進一步推進了我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作。對排查出的糾紛隱患，采取綜合研判處理，實行領導包案，落實責任包保。切實做到了有專人負責，有化解措施，有應急預案。尤其對屢次到區(qū)、市上訪、纏訪、鬧訪的老戶，強化思想教育轉變，切實做好穩(wěn)控工作。
三、繼續(xù)鞏固綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設
為了進一步整合資源、夯實綜治基礎工作，充分發(fā)揮綜治各職能部門在維護穩(wěn)定、構建和諧社會中的作用，積極推進“平安”建設。根據(jù)上級要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，于去年6月底建成了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心，設立辦事大廳、矛盾糾紛調解室和信訪接待室。配齊辦公設施，抽調部分工作人員實現(xiàn)了規(guī)范化的集中辦公。按上級要求，今年已有4各行政村建成了綜治維穩(wěn)信訪工作站，牌子統(tǒng)一制作，人員組成統(tǒng)一，統(tǒng)一職責，統(tǒng)一津貼待遇。
四、平安創(chuàng)建活動不斷深化
1、遵照《區(qū)社會管理綜合治理委員會關于實行社會管理綜合治理一票否決權制》的有關規(guī)定，我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行綜治一票否決制。
2、嚴格落實目標管理責任制。我鎮(zhèn)召開了“平安”創(chuàng)建動員大會，總結回顧了年工作情況，部署年綜治工作和目標，簽訂了《綜合治理工作責任書》。
3、堅持巡查巡邏制度，派出所民警積極配合我鎮(zhèn)綜治辦人員，加大夜巡力度，大大減少了偷盜案件的發(fā)生，使村民群眾的安全感不斷提高。
4、加強校園周邊秩序綜合治理，開展校園及周邊安全專項整治以及法制宣傳教育活動；進一步完善了校園安全預案，進一步提高師生的安全自護能力；深入開展法制宣傳教育，提高學生法律意識，增強法制觀念，形成了學法、講法、用法的`良好氛圍。
5、針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政班子成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦和綜治辦每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。
6、抓宣教，防范邪教組織的非法活動。我們通過在全鎮(zhèn)深入開展家庭、學生簽訂拒絕邪教承諾卡活動，清除“全能神”反動宣傳標語。同時落實了邪教人員的包保工作責任,加大了對邪教人員的幫教轉化工作力度。
7、加強社會公德、家庭美德教育，積極開展“平安家庭戶”等群眾性評選活動，全村全年共評選“平安家庭戶”等達到90%以上。
8、積極開展“平安村”創(chuàng)建活動，堅持召開村治安形勢分析會議，并開展治安防范、法制教育、衛(wèi)生清理等為內容的創(chuàng)建活動，使平安建設各項措施得到有效落實。
五、經(jīng)費保障
為確保綜治及平安建設各項工作計劃能夠順利實施，鎮(zhèn)黨委、政府領導班子年初在研究布署綜治及平安建設工作時專門研究經(jīng)費保障問題形成會議紀要，并納入財政預算。
六、加強輿論宣傳
1、充分運用普法宣傳、懸掛橫幅、刷新標語等手段，廣泛宣傳社會治安綜合治理工作的重要意義、工作進展和成效，動員社會各界和廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。各村均已建立綜治公開欄，刊登綜治相關文章，張貼平安建設相關圖片等內容。
2、以綜治宣傳月活動為契機，宣傳打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪以及嚴重影響人民群眾安全感的多發(fā)性犯罪活動所取得的階段性成果；宣傳校園周邊環(huán)境整治和打擊“兩搶一盜”等專項治理成果。宣傳創(chuàng)建活動中，涌現(xiàn)出的先進集體和個人的先進事跡。
3、利用“6.26”和“12.4”普法宣傳為載體，廣泛宣傳我國的禁毒方針政策、禁毒工作的法律法規(guī)、毒品的社會危害，教育群眾堅決抵制毒品侵害，激發(fā)和調動廣大人民群眾積極參與禁毒斗爭；宣傳法制教育，弘揚法治精神，不斷增強人民群眾法制意識、法制觀念，努力形成自覺學法守法用法的社會氛圍;利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術，教育群眾增強自我保護意識。
七、推進社會重點特殊人員群體服務管理創(chuàng)新
1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。以鎮(zhèn)社會網(wǎng)格化管理工作中心為依托，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)：目前轄區(qū)刑在冊釋解教人員46人、社區(qū)矯正人員14人、涉邪人員6人（已轉化）、精神病人174人、信訪隱患2人，全部建立了臺賬，落實了責任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點青少年群體幫教服務和預防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預防青少年違法犯罪的新路子。
八、工作成績
鎮(zhèn)綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在區(qū)政法委及上級有關部門的大力指導下，年度取得了優(yōu)異的成績，其中獲得的表彰有：xx市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、xx區(qū)“無越級上訪”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
九、下一步工作安排
回顧一年的政法綜治工作，固然取得了一點成績，但面對新情勢、新情況治安情勢仍比較嚴重，政法綜治工作的各個方面都還有待加強。
認真抓好抓實各級的矛盾糾紛排查調處工作，嚴格做到小爭不出組，大事不出村和社區(qū)，重大問題不出街道，爭取每一件矛盾糾紛按其處理權限有所交待，化解在基層和萌芽狀態(tài)，盡最大努力不讓各類矛盾糾紛激化，引發(fā)群體性案件。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇6
今年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅之年，同時，我們面對著新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗，在機遇和挑戰(zhàn)并存的時代下，我們要貫徹執(zhí)行黨中央、國務院決策部署。在新時代、新挑戰(zhàn)下，推進市域社會治理現(xiàn)代化，堅持法治同行，用實實在在的理論成果為有序推進復工復產(chǎn)復商復市，為新時代城市三水高質量發(fā)展，提交一份高質量答卷。
一、具體做法
（一）宣傳常態(tài)化，堅持做好法治宣傳工作。
1、大力宣傳深化法治工作對復工復產(chǎn)復商復市的意義。新冠肺炎疫情來勢洶洶，一場防疫阻擊戰(zhàn)后，疫情開始逐漸穩(wěn)定，復工復產(chǎn)復商復市等工作被提上日程。經(jīng)濟復蘇，人們日常生活回歸正常軌道，我們借此機會，通過新媒體等不聚集群眾的方式方法進行法治宣傳，為人民群眾營造法治化的營商氛圍。日常工作中，群眾前來咨詢投訴時，工作人員運用法治思維和法治方式為群眾排憂解難的同時指導他們在復工復產(chǎn)復商復市開展過程遇到問題要冷靜沉著應對，必要時通過調解、法律等途徑為自己掃清障礙。在新時代新挑戰(zhàn)下，站好法治的第一班崗，傳達法治精神，指導復工復產(chǎn)復商復市工作順利過渡完成。
2、大力宣傳深化法治建設的舉措成效。
�。�1）著力宣傳近年來法治建設取得的成效，提高法治文化在人民群眾心中的地位；
（2）在被允許的情況下讓群眾了解法治建設工作的一些舉措，擴大法治化所占社會面，讓南山鎮(zhèn)居民充分感受到，無論他們運用與否，法治文化、法治精神、法治工作都時刻與他們同行。通過展示成效和讓群眾了解工作舉措的方式方法，將法治融入到人民群眾的日常工作生活中去，讓他們在必要時懂得依法用法，讓法治化工作在新時代下落地生花，一路同行。提高大眾共同建設平安法治南山，營造法治誠信營商氛圍的參與度。
3、大力宣傳法律的基本常識。只有懂法，才能更好地運用法律為自身解決問題，南山鎮(zhèn)人民群眾的法律意識相對薄弱，大力宣傳法律的基本常識，讓群眾學會易懂的法律知識理論，才能更好地讓群眾融入法治化的大環(huán)境中，感受法治文化，領會法治精神。尤其在復工復產(chǎn)復商復市的重要階段，人與人之間總會發(fā)生一些碰撞與摩擦，法律很大程度上為解決這些碰撞與摩擦提供強有力的支持，以更好地開展復工復產(chǎn)復商復市工作，用更短的時間重新進入有序的工作生活。
�。ǘ┒喾铰�(lián)動，運用社會治理網(wǎng)格力量為復工復產(chǎn)復商復市保駕護航。南山鎮(zhèn)在很早前已經(jīng)根據(jù)區(qū)域劃分網(wǎng)格，每個網(wǎng)格上合理分配對應的網(wǎng)格長與一定數(shù)量的的網(wǎng)格員，并為每個人都配備了手機及賬號，各網(wǎng)格員可通過網(wǎng)格通實現(xiàn)信息的互通互聯(lián)。在疫情期間，網(wǎng)格員在自身崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好安撫社區(qū)群眾情緒的工作，正確引導他們配合相關部門開展排查，營造法治化社區(qū)氛圍，指導群眾正確認識、應對疫情，做到不信謠不傳謠。復工復產(chǎn)復商復市工作開展期間，各片區(qū)網(wǎng)格員恪守己任，根據(jù)政府的相關安排對有需要幫助的群眾進行指導，遇到問題做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間解決，第一時間上報，充分把握好解決矛盾糾紛的最好時機。各片區(qū)之間通過網(wǎng)格員進行信息互通互聯(lián)，相互借鑒經(jīng)驗，彌補不足，為復工復產(chǎn)復商復市工作提供最強有力的幫助，一路保駕護航。
（三）推進市域社會治理，建設法治化營商環(huán)境。
1、以黨建為引領。我們黨是中國最廣大人民根本利益的代表，黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。以黨建引領市域社會治理，把區(qū)域治理、部門治理、行業(yè)治理、基層治理、單位治理有機結合起來，充分發(fā)揮我們黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。在基層治理中，充分發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織聯(lián)系群眾、組織群眾的作用，將進一步強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，維護基層社會和諧穩(wěn)定。各基層黨組織黨員干部擔當好領頭羊的角色，帶頭做好基層治理、法治化工作，多下基層了解情況，用良好的政治素養(yǎng)和法治精神帶領群眾共同建設法治化營商環(huán)境。
2、以人民為中心。堅持以人民為中心，是做好市域社會治理的出發(fā)點和落腳點。推進市域社會治理現(xiàn)代化，需要從滿足人民美好生活需要出發(fā)，解決好廣大人民最關切的公共安全、權益保障、公平正義等問題，切實增強我鎮(zhèn)村居民的獲得感、幸福感、安全感。集中力量做好基礎性、普惠性民生工作，不斷提高公共服務能力，為民謀利、為民辦事、為民解憂。不斷健全基層群眾自治制度，充分激發(fā)人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。
3、以法治為依托。法律是治國的重器，法治是國家治理體系和治理能力的重要依托。運用法治思維和法治方式解決基層社會治理中的頑癥矛盾問題，才能確保社會安定有序。特別是面對疫情防控，更需要依法依規(guī)推動工作落實、規(guī)范社會行為，引導群眾在治理實踐中尊法學法守法用法。隨著法治建設不斷推進，我國法律體系日臻完善，為依法治理提供了重要法律保障。我們必須繼續(xù)貫徹落實全面依法治國基本方略，進一步完善法規(guī)制度、加強實施監(jiān)督，提高依法執(zhí)政、依法行政能力，用法治保障人民當家作主。
4、以科技為支撐。信息技術與經(jīng)濟社會發(fā)展各領域深度融合，提高了城市治理與運行效率、促進了城市健康可持續(xù)發(fā)展。有效運用以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術，有利于加深對市域層面社會運行的規(guī)律性認識，為市域社會治理提供新的工具。依托信息技術優(yōu)化治理工具，發(fā)掘和完善新的指標和評價體系，為城市治理和決策提供支持，提升市域社會治理的科學化、精細化、智能化水平，讓科技更好服務人民美好生活。
二、主要成效
近年來，南山鎮(zhèn)社會治理與法治化水平一年比一年提高，基層治理工作穩(wěn)健開展，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感日益增強，群眾積極參與到基層群眾自治中，真正做到治理過程群眾參與、治理成效群眾評判、治理成果群眾共享。法治化工作深入民心，法治文化氛圍濃烈，法治精神充分傳達，群眾在治理實踐中普遍做到尊法學法守法用法，為南山打造了一個良好的法治社會環(huán)境。疫情過后的復工復產(chǎn)復商復市工作在基層治理和法治建設工作的結合下穩(wěn)步推進并順利完成，使人民群眾的日常生活與工作在短時間內回歸正常軌道。
三、存在問題
�。ㄒ唬┪益�(zhèn)常住人口年齡段單一，退休群眾較多、受眾單一導致法治化宣傳工作成效未達預期。
�。ǘ┥鐣卫砭W(wǎng)格力量運用還不夠充分，各片區(qū)網(wǎng)格員工作能力和年齡等方面水平參差不齊，網(wǎng)格員對社會基層治理以及法治化建設工作開展的參與度以及貢獻成效未達最大化。
（三）市域社會治理工作有待進一步貫徹落實，法治化營商環(huán)境有待進一步深化。
四、解決措施
（一）進一步加強法治化宣傳工作力度，注重宣傳方式方法以及受眾多元化。
1、在原有基礎上加強法治化宣傳工作力度，無論大小宣傳、活動、晚會，確保工作人員到場進行宣傳。此外，領導班子及黨員干部帶頭學法用法，指導法治化建設工作有序開展，并盡可能到達宣傳現(xiàn)場感受氛圍，傳達法治化精神，與群眾站到同一高度看法治化建設。樹立榜樣式標桿，讓基層工作人員有目標地開展工作，強化法治化宣傳工作的效果。
2、創(chuàng)新法治化宣傳的方式方法。現(xiàn)有宣傳工作中，以派發(fā)宣傳小冊子、小禮品、現(xiàn)場宣傳等方式方法為主，途徑較為單一。未來工作中，著力于創(chuàng)新法治化宣傳的`方式方法，
（1）借助活動、晚會現(xiàn)場，結合新形式新科技，如快閃、VR等開展宣傳，讓參與活動群眾耳目一新，吸引大眾眼球，加強法治在群眾心目中的印象，提高法治文化在群眾心目中的地位；
�。�2）靈活運用新媒體，如微信公眾號、微博、抖音等，通過文章、段子、視頻等形式向大眾普及法治意識，讓法治化宣傳變得更加生動有趣；
（3）發(fā)揮律師在法治宣傳工作中的理論支撐作用，律師在開展講座、以案釋法等向村居民傳達法治精神的過程中加入新元素，新話題，讓宣傳工作變得更加形象生動有趣、通俗易懂，更好地滿足廣大群眾的需求，為南山法治化建設提供理論支撐。
3、擴大法治化宣傳的受眾面。積極開展法治進校園、進企業(yè)、進社區(qū)、進機關工作，校長教師、企業(yè)領導、社區(qū)黨員干部、機關領導班子擔當好領頭角色，走在前列，帶頭學法，將法治宣傳工作的受眾面從群眾擴大到學生、職工、黨員等方面。重點開展法治進校園工作，從小抓起，讓中小學生積極參與到法治學習中來，在他們最渴求汲取知識的階段普及法治教育，培養(yǎng)法治意識形態(tài)，讓法治在他們的成長階段一路同行。
�。ǘ┨岣呔W(wǎng)格員隊伍工作能力以及對相關工作的參與度，將社會治理網(wǎng)格力量充分應用到日常工作中去。
1、加強開展網(wǎng)格員培訓學習工作，提高網(wǎng)格員隊伍綜合工作能力。針對網(wǎng)格員各項工作，不定期開展培訓，讓網(wǎng)格員掌握必要的工作技能，可以獨立應對突發(fā)事件，完成重難點工作。提高網(wǎng)格員隊伍工作能力以及團體協(xié)作能力，加強片區(qū)之間的互通互聯(lián)，為建設平安法治南山出謀劃策。
2、協(xié)調網(wǎng)格員年齡層面，降低網(wǎng)格員平均年齡。通過村長的替換、網(wǎng)格員的重新招聘等措施協(xié)調控制網(wǎng)格員的年齡，讓網(wǎng)格力量更年輕更有活力，更好地靈活運用網(wǎng)格手機操作網(wǎng)格通系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)的價值。從而使網(wǎng)格化、社會治理工作往現(xiàn)代化、日�；较蜷_展。
3、加強對社會治理網(wǎng)格力量的應用，提高網(wǎng)格員在基層治理中的參與度。網(wǎng)格員作為一個靈活的個體，可以為各項工作提供支持，日常工作中的巡查走訪、信息排查，疫情期間的宣傳工作、辟謠工作、矛盾的預防與化解、調解等工作，都可穿插在網(wǎng)格員日�；竟ぷ髦校尵W(wǎng)格力量的效能實現(xiàn)最大化，讓網(wǎng)格員真真正正參與到基層社會治理與法治化建設中去。
�。ㄈ┻M一步貫徹落實市域社會治理工作，深化法治化營商環(huán)境。
�。�1）通過開展宣傳工作、網(wǎng)格化工作等進一步貫徹落實市域社會治理工作，打造出一個讓人民群眾滿意、讓人民群眾放心、讓人民群眾安居樂業(yè)的社區(qū)。
�。�2）靈活應用法治文化，傳達法治精神，培養(yǎng)法治意識，將法治融入到日常工作生活中，深化法治化營商環(huán)境，為人民群眾打造一個宜居環(huán)境。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新時代下，我們將弘揚法治精神，培養(yǎng)法治形態(tài)意識，推動社會治理法治化為己任。一路走來，在工作道路上我們留下了一串串有力而深刻的腳印，法治化與社會治理相結合，在工作中碰撞出美麗而讓人滿意的火花。面對疫情，我們站好法治與社會治理工作的第一班崗，從鋪排到貫徹落實到真正實施，達到預期地開展完成了復工復產(chǎn)復商復市工作。未來可期，我們將繼續(xù)全心全意為人民服務，為增強我鎮(zhèn)村居民的獲得感、幸福感、安全感，打造健康宜居南山而一直不停歇。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇7
xx年，我鄉(xiāng)社會服務管理中心工作在縣委、縣政府的正確領導xx縣綜治辦的精心指導下，緊緊圍繞“平安坦洪”的目標要求，繼續(xù)深化平安創(chuàng)建活動，保持了社會大局穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
1、調整和完善平安建設工作領導小組，研究制定平安建設活動方案，堅持每季專題研究平安建設工作，確保工作落到實處。
健全由黨委、政府統(tǒng)一領導，鄉(xiāng)社會管理服務中心組織協(xié)調，相關部門共同參加的社會服務管理工作中心的組織、工作機制。各村平安鄉(xiāng)村建設領導小組有效開展，系列平安建設功能發(fā)揮作用明顯，有力促進了我鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定。
2、做好鄉(xiāng)社會服務管理中心和村綜治工作站規(guī)范化建設。
統(tǒng)一更新相關制度牌，堅持好各項例行工作制度，每月一次的矛盾糾紛排查摸底和村治調主任例會，每季召開一次聯(lián)席會議，每年一次的治調干部培訓，并分別在今年5月和8月組織了網(wǎng)格長及網(wǎng)格員培訓。積極落實矛盾糾紛調處以獎代補機制，截止今年12月底共調處矛盾糾紛 66 起，其中鄉(xiāng)調委會參與或直接解調 24起，涉及調解金額10多萬元，調解成功率為100%。
3、以治安防控體系建設為抓手，提高群眾的安全感。
廣泛發(fā)揮社會各方面的力量，構建點線面結合，專群結合，靈活多樣的社會治安防控網(wǎng)絡。健全鄉(xiāng)矯正人員、歸正人員安置幫教工作管理，目前在冊矯正對象2名。全鄉(xiāng)歸正人員共12名，歸正人員重新犯罪率為零。三是增強防范意識，落實防范措施，降低治安案件的發(fā)生率。我鄉(xiāng)現(xiàn)有精神病人21名，其中發(fā)病期間極具危害性的5名，上半年對洪村一例發(fā)病人員強制送精神病醫(yī)院治療。
4、繼續(xù)推進重大項目社會穩(wěn)定風險評估制度。
鄉(xiāng)社會服務管理中心在總結去年開展這項制度的基礎上，根據(jù)工作難易選擇性開展新農(nóng)村建設社會穩(wěn)定風險評估，對可能存在的`不穩(wěn)定因素進行系統(tǒng)分析，研究制定工作措施，抽調精干人員成立專門工作組，確保全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設有序推進又保證了全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟的穩(wěn)定。
5、堅持宣傳和教育兩手抓，民主法制建設不斷加強。
一是利用周一夜學，組織學習相關法律法規(guī)等。
二是認真開展綜治宣傳，注重發(fā)揮廣播、宣傳欄、標語等宣傳工具作用，以普法宣傳為抓手，提高群眾的法制意識。
三是大力開展禁毒宣傳活動。3月初全鄉(xiāng)開展禁毒工作專題會議，分別于3月17日和6月26日，與縣禁毒辦聯(lián)合組織開展禁毒宣傳活動，采用發(fā)放宣傳單，利用仿真毒品盒講解毒品的種類和危害，并回答群眾有關毒品的問題，引導廣大群眾珍愛生命、擁抱健康。
四是大力開展“反傳銷宣傳月”活動和《信訪條例》實施十周年宣傳活動。
6、落實責任，確保社會公共安全。
鄉(xiāng)黨委、政府把社會公共安全工作納入黨委、政府的中心工作內容，建立健全了各類突發(fā)事件應急預案制度，處置迅速有效。一是加強食品衛(wèi)生的宣傳和監(jiān)督，對轄區(qū)內的食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位定期或不定期進行衛(wèi)生督查，特別是加強對餐飲業(yè)和學校食堂督查工作，落實各項衛(wèi)生制度。二是把“平安家庭”創(chuàng)建活動作為社會穩(wěn)定和精神文明建設的一項重要工作納入村平安建設的整體規(guī)劃，全鄉(xiāng)范圍內評比平安家庭示范戶10戶，積極推選市級平安家庭1戶。三是采取措施，加強地質災害的防治和廢棄礦點清理工作。四是加強消防工作，提高消防意識。加強對鄉(xiāng)義務消防隊的管理和指導，隊員訓練有素，在防范和撲救火災中發(fā)揮了重要作用。五是加強防汛工作。針對全鄉(xiāng)1萬方以上山塘水庫有28口，并且有部分已年久失修的實際，我們在采取少蓄水并加強巡查的同時，今年7月還組織了由全體鄉(xiāng)干部和應急分隊參加的防汛搶險救災工作演練，取得了較好的效果。
7、加強做好信訪維穩(wěn)工作。
目前，我鄉(xiāng)在突出信訪涉穩(wěn)問題檢查中共排查出民辦教師6名，涉軍群體18名，敏感時期放映員3名。按照上級要求，在全國兩會、9.3閱兵、互聯(lián)網(wǎng)大會等敏感時期實行信訪維穩(wěn)“零報告”制度，對信訪維穩(wěn)重點人員和群體落實責任、加強排查、制定穩(wěn)控方案。今年我鄉(xiāng)陪同進京導防兩次，以確保不進京“惹事”為目標。
8、全面開展村規(guī)民約制訂修訂工作。
坦洪鄉(xiāng)深入各行政村對全鄉(xiāng)村規(guī)民約情況進行專題調研，按照“村兩委聯(lián)席會議商議擬草稿、廣泛征求意見、報鄉(xiāng)政府合法性審查、提交村民會議或村民代表會議表決通過、上報備案并公布實施”的“五步法”開展此項工作。坦洪鄉(xiāng)采取以趙村、白巖作為試點村，后由各村全面開展的方式修訂完善村規(guī)民約，到8月底，全鄉(xiāng)全面完成村規(guī)民約的制訂修訂工作。鄉(xiāng)黨委還將村規(guī)民約制作成宣傳小冊，發(fā)放到每戶村民手中。
9、積極推進“一張網(wǎng)”建設和平安建設信息系統(tǒng)建設。
坦洪鄉(xiāng)以綜治網(wǎng)格為基礎，按照“屬地性、整體性、適度性”原則，按行政村區(qū)域將網(wǎng)格重新進行劃分，由原先23個網(wǎng)格重新調整劃分為18個網(wǎng)格，開通了各職能部門pc終端，把五水共治、三改一拆、山林防護、江河防堤、山塘水庫、安全生產(chǎn)、社會治安等納入網(wǎng)格化管理，真正形成各村齊抓共管、各負其責的社會治理新格局。同時，坦洪鄉(xiāng)全面實行“一格多員”的網(wǎng)格管理模式，各村治保主任、調解主任兼職網(wǎng)格管理員。今年11月，所有網(wǎng)格員都配備手機，由聯(lián)村干部從旁協(xié)助，提高網(wǎng)格化管理辦事效率。
一年來，我們保持了全鄉(xiāng)社會管理總體狀況良好的態(tài)勢，各項工作上也取得了較好的成績，但我們清醒地看到工作中存在的不足，有待于在今后的工作中，總結經(jīng)驗，查漏補缺，全面提高全鄉(xiāng)干部群眾對平安建設知曉率、參與率和安全感滿意率。與此同時，繼續(xù)積極探索社會管理工作新模式，不斷開創(chuàng)社會管理工作的新局面，為坦洪的經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的保障。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇8
20xx年，鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，在廣大干部群眾的廣泛參與下，全鎮(zhèn)綜治工作進一步深入開展，全面落實了上級部署的各項工作任務，進一步加強社會治安綜合治理基層基礎建設，堅持打防并舉，狠抓隊伍建設，為全鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)就全年工作總結如下：
一、立足鎮(zhèn)情，對全鎮(zhèn)綜治工作有清醒的認識
20xx年，我鎮(zhèn)緊抓項目建設不放手，狠抓新農(nóng)村建設不松勁，加大網(wǎng)格化建設工作力度，不斷深化平安建設，努力構建和諧，確保圓滿完成今年各項目標任務。
二、緊抓社會治安綜合治理，推動平安建設
1、加強全民法制宣傳教育，結合六五普法，加大對國家有關法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，充分發(fā)揮文化教育作用，不斷拓寬法制文化宣傳教育渠道，提高了廣大干部群眾的法律素質，讓群眾知法、懂法、用法。
2、夯實基礎，完善綜治防控體系，強化村組與派出所聯(lián)動機制，進一步健全完善以社會面、重點部位、社區(qū)、單位內部、農(nóng)村、行政區(qū)域邊際等為重點的整體聯(lián)動防控體系，管好用好專職治安巡邏隊（公益性崗位治安義務巡護隊）和各村組義務巡邏隊，加強對群防群治隊伍的教育、管理和培訓，進一步提高了全鎮(zhèn)防控的.水平和實效。
3、進一步強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范生產(chǎn)秩序，繼續(xù)健全安全例會制度、月安全考核制度、安全生產(chǎn)保證金制度，注重細節(jié)，重在落實，堅決避免安全事故發(fā)生，實現(xiàn)全年安全無事故。
4、狠抓矛盾糾紛排查調處。進一步深入開展社會矛盾糾紛排查調處工作，妥善處置化解社會矛盾糾紛，不斷鞏固人民調解基層地位，主動與相關職能部門銜接，有效地促進了人民調解工作地發(fā)展，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保了小糾紛不出組（社區(qū)）、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)。
三、抓排查，強防控，狠抓準心，全力維護社會穩(wěn)定
1、認真摸排，落實防控責任。安排各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位及時排查轄區(qū)內各類矛盾糾紛，做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。
2、滾動排查整治突出治安問題，堅持嚴打不放松的原則，加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設施、輸氣管道，盜竊自行車等突出治安問題的專項整治，有效減少了各類治安案件的發(fā)生，維護了群眾的利益。
四、強化情報信息工作
繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道，各級信息員聯(lián)動，各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位排查，綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調的情報信息網(wǎng)絡。通過覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊伍，密切關注社會面動態(tài)，做到信息提前掌握，措施提前研究，工作提前介入，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。
五、存在的主要問題
盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但我鎮(zhèn)綜治工作離上級的要求還有一些差距，在今后工作中，我們將緊抓落實，針對存在的問題差缺補漏，制定措施，全力維護社會穩(wěn)定，推動社會經(jīng)濟有序發(fā)展。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇9
近期，X市召開了全市社會治理工作推進會，為縣區(qū)創(chuàng)新社會治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務，指明了前進方向，為此，我區(qū)將認真落實《XXXX年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創(chuàng)新和管理服務并重三大任務，在思想認識上抓領導，形成合力；在目標任務上抓落實，建立常態(tài)化；在工作成效上抓亮點，突出精細化。
一、工作成效
近年來，X區(qū)緊緊圍繞區(qū)、市黨委政府關于創(chuàng)新社會治理工作的決策部署，以機制創(chuàng)新為動力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進一步轉變政府職能、強化城鄉(xiāng)社區(qū)基礎、激發(fā)社會組織活力。一是推進行政審批下放改革，完善“兩個中心”運行服務。將XX項部門行政審批類事務全部轉移至區(qū)政務服務中心辦理，把XX項與群眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理，推行行政審批事項網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務進行了統(tǒng)一規(guī)范，加強中心工作人員的業(yè)務指導和培訓，統(tǒng)一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務，提升網(wǎng)格化服務管理水平。制定了《X區(qū)網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區(qū)網(wǎng)格服務人員管理辦法》及網(wǎng)格社區(qū)民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區(qū)“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區(qū)“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優(yōu)化社區(qū)服務體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養(yǎng)老服務補貼XX萬元，在工人街社區(qū)、團結社區(qū)、九竹社區(qū)、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費發(fā)放孝心手機XXXX部。以“XXXXX”便民服務熱線為載體，吸納XXX多家政服務企業(yè)加盟，為轄區(qū)有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規(guī)范各類評比達標創(chuàng)建，減輕社區(qū)負擔。對社區(qū)承擔的各類評比達標創(chuàng)建進行了專項清理，明確了《社區(qū)居委會出具證明、加蓋印章清理規(guī)范清單》，予以保留X類，取消XX類，將社區(qū)承擔的行政事務XXX%移交鎮(zhèn)、街道“兩個中心”。五是完善社會穩(wěn)定風險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會穩(wěn)定風險評估和居民聽證會制度。加強平安X建設。
經(jīng)過全區(qū)各級黨組織共同努力，X區(qū)創(chuàng)新社會治理工作走在全市前列。
二、存在的問題
當前我區(qū)正處在深化改革、推動轉型發(fā)展的關鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期，社會治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升，特別是綜治服務中心作用發(fā)揮還不夠充分，網(wǎng)格服務管理還不夠精細。二是社區(qū)減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的.路徑和措施。三是農(nóng)村基層社會治理隊伍的素質和能力還有待于進一步提升。四是部門協(xié)同還不到位，社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區(qū)將在今后的工作中認真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實好全市《XXXX年社會治理工作要點》和推進會精神，X區(qū)將加強領導、細化責任、狠抓落實，堅持不懈推進創(chuàng)新社會治理工作。今年重點做好以下工作：
完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規(guī)范鎮(zhèn)、街道“兩個中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開展綜合業(yè)務知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業(yè)務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作，圍繞綜治服務中心職能，健全完善平安聯(lián)建、問題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、和諧聯(lián)創(chuàng)的維護群眾合法權益聯(lián)調聯(lián)動工作機制，優(yōu)化整合政府及社會各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統(tǒng)一規(guī)范、“貨物”分類齊全、城鄉(xiāng)配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。
推進網(wǎng)格精細化管理服務。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，加強網(wǎng)格化動態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng)新，社區(qū)有特色、網(wǎng)格有亮點”的目標，積極鼓勵和支持社區(qū)開展各具特色的網(wǎng)格化服務活動。加大網(wǎng)格員管理培訓，進一步完善考核機制，推進網(wǎng)格化服務管理規(guī)范化、標準化、精細化。
健全完善社會治理綜合信息服務平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區(qū)“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務群眾機制。開通XXXXX居民服務熱線，整合政務中心、網(wǎng)格化管理中心、數(shù)字化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源，實現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核統(tǒng)一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平臺。
優(yōu)化智能化社區(qū)服務平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優(yōu)化智能化社區(qū)服務信息平臺建設，新建XX個社區(qū)便民服務站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務，逐步實現(xiàn)便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程，將轄區(qū)XX個社區(qū)通過光纖網(wǎng)絡接入?yún)^(qū)電子政務外網(wǎng)中，建立社區(qū)、街道、X區(qū)三級網(wǎng)絡平臺。
建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修，建設X區(qū)老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區(qū)社區(qū)高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇10
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組�！耙话咽帧鄙钊胝{研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區(qū)黨建引領城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風向標”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標準，將原有43個大網(wǎng)格細分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的'社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇11
今年以來，我縣以黨員干部下沉進社區(qū)為抓手，通過堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準結對，增強整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務內容、職責分工和保障措施等，組織機關企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報到。建立“1+X”社區(qū)黨建聯(lián)盟機制，選派1名政治素質過硬、責任心強的在職黨員領導干部擔任結對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級黨員領導干部到居住地社區(qū)報到，廣泛帶動黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個網(wǎng)格作為機關企事業(yè)單位的聯(lián)系點，結對及時跟進，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務居民、開展活動，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領導、樓道有黨員”的.工作新常態(tài)。
二、堅持細化措施，增強服務能力。推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務模式，及時遞交報到單到社區(qū)報到、主動亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務活動走深走實。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認領解決群眾“微心愿”等內容的志愿服務活動80余次。同時，主動指導推動兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設、管理和服務，確保打通服務群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價機制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責》等制度，落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責任�？h紀委不定期對下沉干部工作情況進行抽查，將抽查情況通報到各相關單位；對不到社區(qū)報到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴肅追究責任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進典型予以宣傳報道，增強下沉黨員干部的榮譽感和工作熱情。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇12
認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會穩(wěn)定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為搶奪疫情預防管理和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現(xiàn)將進展情況報告如下：
一、堅持以黨的領導為中心，統(tǒng)一推進市域社會管理的`現(xiàn)代化。
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。
二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
三、堅持以大數(shù)據(jù)應用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進社會治安基礎大數(shù)據(jù)建設。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現(xiàn)交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基于自治，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇13
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性
2019年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。2019年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
二、區(qū)社會治理中心發(fā)揮的重要作用
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
三、建設區(qū)社會治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協(xié)調解決的具體事項
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的'任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇14
近年來，xx省xx市xx區(qū)認真學習借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，不斷創(chuàng)新理念思路，健全體制機制，加大科技投入，著力構建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務管理新模式，有力提升了基層社會治理能力和水平，為加快推進市域社會治理現(xiàn)代化奠定了堅實基礎。
一、堅持規(guī)范打造，不斷完善網(wǎng)格化服務管理運行體系
一是資源整合，一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象，統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政、社會和市場等各類資源，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進行優(yōu)化整合，并根據(jù)“四至清晰、無縫對接、規(guī)模適度、方便管理、相對穩(wěn)定”的原則，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量，重新調整劃分基礎網(wǎng)格xxx個，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個，推動全區(qū)所有涉及黨的建設、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等職能的部門，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作，有力推動了多網(wǎng)合一、資源共享，初步實現(xiàn)了“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的工作格局。
二是建強隊伍，明確權責。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+N名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結合、一員多能”的`原則，為每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊伍，并建立健全公開招聘、定期培訓、管理考核等配套工作制度，共同承擔起聯(lián)系群眾、掌握民情、調解矛盾、維護穩(wěn)定、服務民生、法治宣傳等x項職責。區(qū)財政每年撥付xxx余萬元專項用于網(wǎng)格員的津貼獎勵等資金保障，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。
三是立足實戰(zhàn)，建強中樞。標準化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格化服務管理中心（站），與同級綜治中心一體化運行，分級統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作。其中，區(qū)、鎮(zhèn)兩級網(wǎng)格化服務管理中心都確定為副科級事業(yè)單位，配齊配強了中心主任和相應工作人員，并推動公安、信訪、司法、公證、綜合執(zhí)法等機構整體或派人進駐，全面承擔起轄區(qū)內網(wǎng)格化服務管理工作，實現(xiàn)所有社會治理事項一口受理、一站解決，真正打造為集矛盾調處化解、法律服務、平安建設等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。
四是科技支撐，智能高效。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)，按照“x+N”國家標準嵌入綜治組織及綜合業(yè)務、實有人口、特殊人群、重點青少年、社會治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護線等業(yè)務數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調度、監(jiān)督考核、研判分析、平安指數(shù)等拓展應用模塊，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關信息數(shù)據(jù)，縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級管理權限，對網(wǎng)格內的“人、房、事、物、情、組織”等信息進行全面采集、有機整合和精準管理，在實現(xiàn)“人進戶、戶進房、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖”的同時，推動問題受理、分析研判、分流交辦、督導考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運行，全程留痕、一鍵可查、精準高效。
二、堅持重心下移，不斷提高基層社會服務管理能力水平
一是抓實源頭防范治理。以促進和諧、維護穩(wěn)定為目標，以及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題為核心，建立“信息匯總—分流交辦—結果反饋—督導評價”網(wǎng)格化服務管理四步流程，發(fā)動網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行巡查走訪，及時采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題，并通過網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)逐級上報，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調職能部門開展處理，實行信息化、扁平化管理。區(qū)級網(wǎng)格化服務管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運行、問題處置辦理等情況督導考核，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源、加強條塊協(xié)作配合，推動問題高效解決。今年以來，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問題第一時間得到妥善化解，實現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街、難事不出區(qū)”。
二是開展便民利民服務。建立網(wǎng)格內居民包聯(lián)走訪機制，將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購、送醫(yī)問診等生活困難，當好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū)，積極開展防疫卡點管控、公共場所消毒、生活必需品代買代送、防疫知識宣傳等志愿服務活動，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”，立足信息系統(tǒng)全面整合政法、信訪、民政、人社等部門信息資源，構建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會綜合服務平臺，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務通道，全面推行“網(wǎng)上辦、不見面”審批，對緊急類事項實行“一對一”預約服務以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”。
三是加強智能預測預防。采用地理信息系統(tǒng)GIS技術，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務管理信息平臺地圖上，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺、政務服務大數(shù)據(jù)平臺等互聯(lián)互通，實現(xiàn)對網(wǎng)格內人、房、物、路、車輛、事件狀況等信息實時精確定位和可視化管理，構建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會治理智能化體系。同時，采用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術，動態(tài)分析階段性社會治安穩(wěn)定形勢，精確感知社會運行狀態(tài)，為及時預判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐，大幅提升了全區(qū)社會風險預測預警預防能力。
三、堅持黨建引領，積極構建共建共治共享的社區(qū)治理新格局
一是健全組織體系。始終把加強基層黨組織建設作為推動基層社會治理機制創(chuàng)新的一條紅線，實行區(qū)域性大黨建模式，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級治理體系，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉化為社會治理優(yōu)勢，把黨的領導貫穿到網(wǎng)格劃定、規(guī)范、整合和運行的全過程。截至目前，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個、網(wǎng)格黨支部xxx個、樓棟黨小組xxxx個、黨員中心戶xxxx個，有力推動了黨組織向基層最末端延伸。
二是推進協(xié)商自治。建立社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟三級聯(lián)動機制，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會議，吸納網(wǎng)格黨支部參加，研究解決轄區(qū)居民要事、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會，加強民主化管理；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會，解決聯(lián)系服務網(wǎng)格內群眾遇到的突出問題。同時，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、社區(qū)社會組織、志愿服務隊伍等參與的協(xié)商溝通機制，同步制定小區(qū)居民公約，倡導協(xié)商精神，推進小區(qū)自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。去年以來，通過三級聯(lián)動和協(xié)商溝通機制共解決居民各類身邊事xxxx余件，有力提高了社區(qū)自治能力，促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定。
三是凝聚共治合力。實施“一核引領、多元參與”共治模式，依托“雙報到”等活動，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報到服務平臺，整合推動部門資源、執(zhí)法力量、社會組織等精準下沉至網(wǎng)格，為社區(qū)治理、服務居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設立專業(yè)化“調解點”xx個，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會組織xx家，年初以來，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報到”志愿服務活動xxx次，調解各類疑難復雜矛盾糾紛xx起，開展社會組織專業(yè)化服務xxx次，有效滿足了居民多元化需求。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇15
近年來，針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會“小馬拉大車”服務不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務群眾為根本，努力寫好社會治理“大文章”。
一是完善組織體系，構建大黨建工作格局。一是成立XX片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調指導片區(qū)內XX個社區(qū)（村）黨建、旅游、社會治理創(chuàng)新等工作，推進區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動，積極構建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20XX年率先將X個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎上進一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉”的舉措，XX個社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關系不在轄區(qū)的流動黨員、退休黨員的情況進行摸底的基礎上，組建成立了XX個小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟組織、社會組織、文化活動團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區(qū)組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會黨支部。
二是立足共駐共建，調動轄區(qū)企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強與XX公司專業(yè)廠區(qū)黨組織的對接。XX街道社區(qū)XX%的區(qū)域是XX公司專業(yè)廠區(qū)，即社區(qū)XX%的服務對象是XX公司專業(yè)廠的職工和家屬，而XX公司在服務職工及家屬上也有相對獨立完善的體系，找準與XX公司的工作結合點并達成共識，方能實現(xiàn)雙贏。20XX年，XX社區(qū)啟動社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心項目建設，在建設之初面臨著社區(qū)無場地，租賃無資金的困局，后經(jīng)社區(qū)黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯(lián)席會，XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區(qū)使用；
XX社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動中心達不到創(chuàng)文工作要求，XX廠退休辦黨支部得知后，主動提出將廠區(qū)退休干部活動室作為社區(qū)綜合文化服務中心向社區(qū)全體居民免費開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調政府資源和社會資源為他們服務，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實現(xiàn)對他們的組織、引導、監(jiān)督和協(xié)調，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進一步的充實社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部，街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設施，有黨支部標牌，有活動資料，有黨員名冊的標準為其打造理事會組織活動場所，將規(guī)范的各項制度、崗位職責、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。XX片區(qū)聯(lián)合黨委書記XX為知名企業(yè)家和省黨代表，XX園社區(qū)黨委書記XX到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個老大難問題，被居民親切的稱為“XX”，XX居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長XX為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區(qū)但組織關系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，XX社區(qū)XX小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責聯(lián)絡公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結果的.解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務站XX個，服務崗XX個，實名注冊志愿者人數(shù)XX人，成立志愿隊X支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務隊”在成立之初就吸納了XX名轄區(qū)小學生加入，每逢周末和節(jié)假日，學生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡服務便捷化。開設網(wǎng)格QQ群微信群、服務熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現(xiàn)社區(qū)服務朝下延，居民幸福往上升。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇16
社區(qū)作為一種社會地域共同體，是城市治理的基本單位，社區(qū)治理是國家治理體系的基礎，是政府惠民政策落實“最后一公里”的重要環(huán)節(jié)。
一、社區(qū)治理面臨挑戰(zhàn)
新城區(qū)新居民多，人員復雜，文化、生活習慣不一樣，居民都處于“陌鄰”狀態(tài)，對小區(qū)歸屬感低，對管理和服務都提出了新的要求，住宅小區(qū)檔次差距大，物業(yè)公司管理水平也參差不齊。開發(fā)商歷史遺留問題難以解決，如車位改造后買賣，外墻脫落等，激化矛盾，給小區(qū)治理帶來挑戰(zhàn)。
二、社區(qū)治理做法與對策：
一是推進社區(qū)管理信息化。加大社區(qū)信息化管理的設備投入和軟件開發(fā)，建立健全上聯(lián)智慧城市大數(shù)據(jù)平臺，下接各街道、社區(qū)和居民小區(qū)的數(shù)字化信息網(wǎng)絡，加強基礎數(shù)據(jù)的采集和共享，強化信息互聯(lián)互通。結合社區(qū)管理的特點和要求，設計構建適用社區(qū)管理的專用軟件模塊，加強軟件后臺管理和維護，以適應社區(qū)信息化管理要求。各部門要聯(lián)動，對基礎信息及時更新�？梢蕴剿髟O立一個大數(shù)據(jù)平臺，能夠使得部分數(shù)據(jù)共享，同時可以根據(jù)不同的部門、領導的'級別設立相應的信息查看和使用權限，尤其是今年恰逢人口普查，很多數(shù)據(jù)在人口普查的時候可以去完善補充，可作為智能化管理的基礎信息，并持續(xù)性進行更新維護。
二是大力推進紅色物業(yè)工作。轄區(qū)物業(yè)公司工作參差不齊。部分小區(qū)保安、保潔人員缺乏，保安、保潔年齡偏大，尤其是保安，物業(yè)公司企業(yè)文化、管理沒有形成系統(tǒng)，缺少凝聚力�？h主管部門一方面應該進一步規(guī)范物業(yè)公司，尤其是在對物業(yè)公司保安、保潔人員配比、年齡、學識水平和層次要附加一定的條件，另一方面要盡快出臺淘汰機制，淘汰一批，扶持一批，主要還是要指導物業(yè)公司改變思路，要協(xié)助物業(yè)創(chuàng)新管理小區(qū)，開發(fā)和使用一些智能化設備，對物業(yè)公司原有軟件可以在此基礎上開發(fā)升級推廣，對小區(qū)進行智慧管理。培育企業(yè)文化，給員工升職通道，提升小區(qū)物業(yè)服務質量。除此以外可以適當引進一些上海那種大型物業(yè)公司，激發(fā)物業(yè)公司的市場競爭。
三是激發(fā)社會組織參與。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，培育社區(qū)社會組織，構建培育孵化體系，加大政府購買服務力度；引導社會組織參與社區(qū)治理，提供社區(qū)公共服務。當前城市社區(qū)建設了一批智慧書房、小區(qū)黨建客廳等陣地，為了更好得用活這些活動陣地，可以通過政府購買服務，讓專業(yè)的社會組織根據(jù)小區(qū)或者社區(qū)特點，策劃系列活動，并協(xié)助社區(qū)開展相關工作，通過一段時間的工作開展，初步將陣地服務品牌或者文化品牌打造好，然后交由社區(qū)管理與提升。
四是抓好社區(qū)工作人員隊伍。一方面要開展相應的培訓，如辦公軟件、攝影、信息撰寫等，提升社區(qū)工作者的能力和水平，以適應當前社區(qū)治理和居民不斷提升的服務要求。另一方面要穩(wěn)定社區(qū)工作人員隊伍，當前社區(qū)工作者工資和福利待遇與工作量不成正比，發(fā)展空間有限，導致能干的留不住、年輕的干不長。用事業(yè)留人，讓社區(qū)人找到事業(yè)的平衡點，規(guī)范社區(qū)工作范圍，提高居民對社區(qū)人的認可度。與此同時也要關注社區(qū)工作人員的心理健康，對于工作壓力及負面情緒能夠及時疏導，不影響工作開展。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇17
20xx年，xx社區(qū)在xx街道的堅強領導下，切實加強社區(qū)工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認真執(zhí)行工作責任制�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、履職情況
抓重點，認真落實基層xx責任。我作為xx工作“第一責任人”，年初即組織制定了xx工作計劃，明確了我社區(qū)xx工作重點。在支委班子進一步明確xx工作分工，為抓重點，我比較注重到實地開展調查，及時發(fā)現(xiàn)、掌握了小區(qū)存在的各種矛盾與問題。
二、存在的問題
我社區(qū)的基層xx工作雖取得了一定的成績，但與街道要求還有一定差距，xx工作仍存在不足，主要表現(xiàn)在：一是在豐富xx工作內容上缺少創(chuàng)新。xx工作缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；思想教育缺乏針對性，“三會一課”內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。二是陣地建設基礎設施差，后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費，造成學習培訓教育難、開展活動難，推進工作難；另一方面支委班子成員都是在社區(qū)身兼數(shù)職，本身承擔較多的`業(yè)務工作，造成無時間、無精力去抓xx工作。
三、原因
思想認識不到位。出現(xiàn)重當前中心任務而輕xx工作，抓xx工作沒有抓住重點問題，工作績效明顯偏重的思想。簡單地理解為以工作目標考核成效決定xx工作好壞，有時抓xx工作仍停留在以會議落實會議，以文件落實文件上，存在“說起來重要，做起來次要”的思想，并沒有真正重視xx工作。
四、明年工作打算
1、心貼心的服務凝聚人，困難事事幫。以支部覆蓋推動服務從“支部陣地”向“小區(qū)網(wǎng)格”延伸。構建以支部為龍頭，削除組織隊伍覆蓋“盲點”，推行網(wǎng)格化、精細化服務，做到服務不漏戶，事事有人幫。以生動的宣講教育人，政策件件明。計劃把宣傳教育工作作為貫徹落實上級部署的重要抓手，解讀通俗化。引導干部由xx改說普通話，采用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖，把政策規(guī)定轉換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的群眾語言。
2、以身邊的典型感染人，先進人人學。在群眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親、勤勞節(jié)儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”，用圖片展覽等形式，讓群眾講典型、評典型、學典型，持續(xù)擴大榜樣的引領效應。
3、以文明的力量影響人，新風家家傳。帶動了社會志愿者力量的廣泛參與，讓居民在自娛自樂中實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我提升。帶動群眾文明素質全面提高。以法治的理念引導人，有話好好說。堅持民生大事群眾議、干部業(yè)績群眾評，居務“四議兩公開”，健全懇談會、評議會、群眾評論干部，吸引群眾參與組織生活會，社區(qū)群工站，采取聯(lián)點領導及組長包案、重點約訪、主動領訪等方式，疏通群眾情緒，把問題處置在萌芽狀態(tài)。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇18
根據(jù)市人大常委會年度監(jiān)督工作計劃，結合開展“再學習、再調研、再落實”活動，x月x日至xx日，在市人大常委會副主任劉萬年的帶領下，由部分市人大常委會委員和市人大代表組成的調研組，對我市城市社區(qū)治理工作情況開展調研。調研組聽取了市政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx市政府及有關部門專題匯報，實地察看xx、xx、xx部分社區(qū)，與部分社區(qū)工作者、居民代表座談交流，重點了解社區(qū)組織和基礎設施建設、社區(qū)治理和服務、社區(qū)運轉及保障、社區(qū)物業(yè)服務管理等工作情況，針對存在的困難和問題，廣泛征求各方意見和建議�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、主要做法和成效
目前，我市城市社區(qū)共xxx個，其中xxxx個，xxxx個。近年來，市政府高度重視城市社區(qū)治理工作，堅持以人民為中心發(fā)展思想，聚焦群眾“急難愁盼”問題，積極探索社區(qū)建設和規(guī)范化管理的`措施，不斷加大投入保障，城市社區(qū)治理工作取得較好成效，居民的獲得感、幸福感和安全感進一步增強。
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)組織建設不斷強化。
一是加強組織領導。健全社區(qū)治理組織領導機制，成立社區(qū)建設領導小組，建立市（廳）級領導聯(lián)系市區(qū)社區(qū)制度，黨委和政府統(tǒng)一領導、部門相互配合、社會力量廣泛參與的社區(qū)治理工作格局基本形成，為社區(qū)建設發(fā)展提供了有力保障。
二是強化工作指導。先后制定出臺了《關于加強城市社區(qū)治理的若干措施》《三明市社區(qū)精神文明共建聯(lián)創(chuàng)制度》等政策文件，就全市社區(qū)組織建設、基礎設施建設、服務管理體系、社區(qū)隊伍、經(jīng)費保障、社區(qū)共建等方面作出了明確規(guī)定。
三是完善工作制度。以黨建引領社區(qū)治理，城市社區(qū)黨組織區(qū)域內大黨建格局基本形成，部署開展城鄉(xiāng)社區(qū)近鄰服務試點工作，以點帶面提升整體工作水平；完善社區(qū)自治組織體系，規(guī)范社區(qū)事務民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等操作規(guī)程，推動社區(qū)自治工作有序開展。
（二）社區(qū)保障措施逐步落實。
一是完善社區(qū)服務設施。啟動主城區(qū)社區(qū)配套用房布點規(guī)劃編制工作，共xx個社區(qū)、xxx處社區(qū)配套用房納入規(guī)劃，總面積xxxxx平方米。采取“基礎功能+拓展功能”模式，設置社區(qū)綜合文化服務中心等功能區(qū)域，全市xxx個社區(qū)中已建成社區(qū)綜合文化服務中心xxx個、居家養(yǎng)老服務照料中心xx個、青少年科學示范工作室xx個。
二是充實社區(qū)工作力量。制定出臺《三明市社區(qū)工作者管理辦法（試行）》，建立健全社區(qū)干部正向激勵機制，完善與崗位特點、工作年限、教育程度、專業(yè)水平相匹配的社區(qū)工作者崗位及薪酬等級序列。近x年全市公開招聘了xxx名社區(qū)專職工作人員，逐步壯大社區(qū)工作者隊伍。
三是加大社區(qū)經(jīng)費投入。2021年，各級財政部門將社區(qū)工作經(jīng)費納入財政預算，共安排資金xxxx.xx萬元，比20xx年增加xxx.xx萬元；社區(qū)工作經(jīng)費從原來每個社區(qū)每年不少于x萬元提高到每年不少于xx萬元；社區(qū)工作者待遇有所提高，以xx區(qū)為例，2021年參照當?shù)厥聵I(yè)崗位管理十級職員落實相應待遇后，相較于20xx年社區(qū)書記、副書記、委員報酬待遇平均提高xxxx元/月、xxx元/月、xxx元/月。
四是實行工作準入制度。以社區(qū)減負增效為突破口，繼續(xù)深化社區(qū)改革，在全省率先出臺《三明市社區(qū)工作準入制度（試行）》，完善社區(qū)工作事項準入制度和權責清單，促進政府行政管理與社區(qū)工作有效銜接和良性互動。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇19
自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作，三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會議工作布置要求，落實網(wǎng)格化管理工作，按照社區(qū)實際情況劃分4個片區(qū)，慶安路片區(qū)，崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟路片區(qū)，6個微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車場、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟路，并且落實微網(wǎng)格長，責任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責任人。在微網(wǎng)格長的人選上，社區(qū)主要選取片區(qū)內平時也經(jīng)常會向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長，并征得其本人同意。并且在此基礎上，為更好的能夠了解轄區(qū)內狀況，建議網(wǎng)格長及片區(qū)負責人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時萬步基礎上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長的指示，一個月解決一個難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎工作已經(jīng)完成，后續(xù)的完善工作也正在同步進行，爭取在5月底完成。5月難點問題是阜溪路的'垃圾投放問題，硬化也已經(jīng)完成，分類亭也在抓緊建設當中。6月確定處理太平路垃圾投放點臟亂問題，已經(jīng)做好方案并處理相關問題，預計在6月底完成分類亭建設并投入使用。慶安路大停車場規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實施。
目前難點問題，三橋社區(qū)主要還是集中有三點：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營問題
3、車輛不規(guī)范停放
造成問題的主要原因有以下幾點：
1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營
3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置，并且菜場在最中心位置，人流量大，來往人員素質不一造成車輛隨意停放情況嚴重，在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權，無法較好的開展工作。
下一步打算：
1、完成菜場停車場收費工作，確保菜場周邊機動車停放情況能夠較好地改善。
2、進一步落實好網(wǎng)格化工作的同時，確保每月解決一個難點問題（太平路延伸段）。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇20
今年以來，社居委在街道黨工委的正確領導下，在街道綜治委的挃導幫助下，以建設“平安社區(qū)”為載體，以強化管理為手段,堅持“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力�，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
一、夯實基礎，抓好“三個到位”
(一)思想認識到位。
“基礎不牢，地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開綜治工作專題會議，就加強建國60周年和十一運會期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使社區(qū)上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。
(二)組織領導到位。
我社區(qū)嚴栺按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到部門、到具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的.綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，幵將此項工作納入年終考核，實行獎懲兌現(xiàn)，限度地調動干部職工參與內部治安防范工作的積枀性。
(三)宣傳發(fā)動到位。
我社區(qū)嚴栺按照“六無”平安單位標準逐條逐項地迚行落實，幵以各項活動為載體，促迚綜治工作的深入開展。今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動，幵與黨風廉政教育宣傳、“五五”普法等活動有機結合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標語20余條，召開綜治專題會3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關干部和家屬院內住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。
二、規(guī)范管理，加強“三項建設”
(一)加強制度建設。
為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎上，迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領導包片、科室的聯(lián)系點制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個規(guī)章制度;迚一步加強了院落管理，機關大院安排保安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機關、車輛安全無事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類糾紛12件，調解成功率100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強隊伍建設。
一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;
二是加強作風建設。在工作作風建設上，積枀開展敁能臨沭建設活動，以人民群眾滿意為標準，切實做好各項工作;在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
(三)加強軟硬件建設。
在人防方面：
一是根據(jù)綜治工作要求調整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術迚一步專業(yè)，責任迚一步明確，職責迚一步規(guī)范;
二是增設了門衛(wèi)，嚴栺實行出入登記制、門棟關照制、值班巡邏制，對來人迚行仔細的登記和詢查，時刻關注來人動向，開展群防群治;
三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負責人這個信息網(wǎng)絡，每季度迚行一次排查，對重點人員和重點事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
在物防方面：
一是在辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，幵查漏補缺，對相關防盜設施迚行維修;
二是對檔案室、網(wǎng)絡室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施迚行定期檢查和更新;
三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機關院內安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個辦公樓責任區(qū)，幵迚行24小時實時監(jiān)控。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇21
近兩年多來，八里社會治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，圍繞黨建引領，網(wǎng)格為基，三治融合在社會治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費投入，加強隊伍建設，改善辦公環(huán)境，增加服務，拓展業(yè)務，用創(chuàng)新的服務方式，全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會治理工作。
一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況
八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門，是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個村合并而成，現(xiàn)劃分4個網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現(xiàn)有村莊37個，農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設4個網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟基礎比較薄弱，是市級經(jīng)濟欠發(fā)達村。
二、具體經(jīng)驗和做法
1、從2017年開始實施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作，當時網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專業(yè)知識缺乏等問題，導致網(wǎng)格化工作推進困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會，去其他街道蹲點學習等。2019年5月通過人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標準發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關培訓。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實了社會治理的基層基礎。
2、八里社區(qū)構建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉(xiāng)村治理體系，以黨建引領，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調關系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村治理體系建設，將基層黨組織建設貫穿其中，增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，加快形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區(qū)（村）網(wǎng)格員走村入戶，向轄區(qū)群眾宣傳防疫知識，全面摸排外地返鄉(xiāng)人員動態(tài)情況，確保做到不漏一戶、不漏一人，特別是“FD”項目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現(xiàn)場匯報）。
三、當前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問題
1、網(wǎng)格化服務管理在基層實踐過程中仍然存在的一些問題，比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問題，網(wǎng)格員沒有能力解決，社區(qū)也解決不了，采集上報到網(wǎng)格化平臺以后，信息無法推送到相關部門，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務滿意率無法提高，但責任不在網(wǎng)格員和社區(qū)，群眾有意見，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調解決。
2、近年來，各級政府積極推進簡政放權，提升社區(qū)公共服務能力，相關政府職能部門在落實權力下放的同時，把大量屬于自身部門職責的行政工作“下放”到社區(qū)，大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負擔。社區(qū)行政事務多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的`社區(qū)上墻的工作職責近百項，與中央、省、市要求為社區(qū)減負的大方向相背離，也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務管理這一基層社會治理新模式負擔過重、運行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班，各部門接踵而來的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點喘不過氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初，鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領導之下開展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當包片社區(qū)干部使用，社區(qū)領導多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區(qū)由社區(qū)主要領導任網(wǎng)格長，社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標采取統(tǒng)一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務滿意率方面，重點從平臺建設、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區(qū)強化平臺建設，對因工作責任心導致不能“閉環(huán)”的，要有督查機制。
3、著重對網(wǎng)格員綜合素質的培養(yǎng)，社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進村委會，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓要有計劃和目標，可以結合全年或者短期重點工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動，網(wǎng)格員宣傳的重點是什么、工作重點要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報后如何處理等。
社區(qū)網(wǎng)格化工作，離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點，用制度化、體制化來管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數(shù)明，給疫情排查工作帶來了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會治理工作是新事物，是夯實社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇22
為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng)新社會管理，推進平安創(chuàng)建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)x號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站，同時成立了由社區(qū)負責人x擔任綜治工作站站長，轄區(qū)派出所警員xx擔任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構，健全了規(guī)章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實了基礎，落實相關措施�；饬松鐣芗m紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定。
一、及時制定工作計劃，明確工作目標任務
結合社區(qū)實際，制定了x社區(qū)xx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心;建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調處的矛盾及時向上一級部門報告。
二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調處工作，及時預防和調處各類社會矛盾
我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，利用社區(qū)調解委員會，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確�！凹兄洹⑹率掠薪Y果”，把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。xx年我社區(qū)共排查調處矛盾糾紛x起，調處成功x件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
三、做好綜治宣傳工作和法律進社區(qū)宣傳工作
社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育，組織社區(qū)黨員干部集體學習有關法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總人數(shù)達到xx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現(xiàn)共建平安社區(qū)。
四、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破，確保社區(qū)發(fā)案率的下降
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調查登記。目前我轄區(qū)內登記在冊的流動人口xx人，共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
五、深入開展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識
1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供x的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生x發(fā)動的集體x、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)x的非法活動，同時也取得了“無邪”社區(qū)的榮譽稱號。
六、建立健全社區(qū)消防安全領導小組，確保工作順利開展
1、成立消防領導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領導小組由社區(qū)黨委書記x擔任，副組長由社居委主任x擔任，成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)x家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的`消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的x建設。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務培訓，提高了技術水平。
3、宣傳培訓。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xx余份，提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領域人員的消防安全素質。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次，使我社區(qū)形成“人人關心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇23
任xx，男，1959年出生，大專學歷，現(xiàn)任蒲城縣職教中心教師，高級職稱。
1966年入學，1981年讀大學，英語教育專業(yè)，畢業(yè)后先后在實驗中學、蒲城中學、職教中心任教，多年來一直致力于英語教育。
任xx出生于知識分子家庭，父母均為西北大學畢業(yè)生，他從小接受中國傳統(tǒng)文化教育，尤其是在孝敬老人方面，一直感動著周圍鄰居，影響著親友同事，更推動著整個巷道乃至整個社區(qū)的“孝道”文化發(fā)展。
上世紀八十年代，任xx的奶奶因病癱瘓，當時的他新婚不久，因父親在外地工作，他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧，三人同住在蒲城中學分給他的教師宿舍中，支一張床，兩口子每天為老人擦洗、喂飯，把屎把尿，有句俗語叫“沒有管爺?shù)膶O子”，但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人，沒有絲毫怨言，奶奶在他們的精心照料下，一直活到了九十六歲高齡，這不得不說是一個奇跡了。
任xx的母親是一名退休教師，因積勞成疾，2009年也不幸癱瘓在床，此時的任xx已經(jīng)年過半百，他二話不說，將母親接到身邊照顧，和母親同吃同住。因長期缺少運動，老人有了便秘的情況，任老師就自己買來護理書籍，自學為老人調理身體，為老人榨各種果汁、定時定量喂老人喝蜂蜜水，把老人照顧妥當之后自己才入睡，每天入睡都在凌晨兩點之后了，因為要不停地為老人翻身，他四點鐘就起床照顧老人。因為長期生物鐘顛倒，任老師的頭發(fā)大把大把的脫落，到現(xiàn)在已經(jīng)是“地中海”發(fā)型了。俗話都說“久病床前無孝子”，可是任老師照顧癱瘓在床的母親八年，老人身上沒有長過褥瘡，試問，能做到這樣精細照料的世間能有幾人？就是專業(yè)的照料機構也未必做得到吧！
大愛無言，大孝無聲。任老師夫婦結婚這么多年來，從來沒有外出旅游過，不是經(jīng)濟條件不好，而是先后照顧兩位老人，沒有時間。有人曾問過他：“你奶奶四個兒子，你母親六個兒子，為什么兩個老人都是你照顧？你是不是傻，都不知道你是咋想的？”任老師笑了笑說：“沒有咋想，我只是覺得這是我應該做的�！币痪鋺撟龅模硕嗌倌甑�'點滴無私付出，平凡的人生也能做出偉大的事跡！
百善孝為先，一切善行都是從孝開始做的，孝是人世間一種最高尚、最美好的情感，是人一生中最深刻的親情，它是人的根、人的本。中國現(xiàn)階段已經(jīng)步入老齡社會，在建設社會主義和諧社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的進程中，我們不能忘記為國家為社會貢獻了青春的老年人，所以我們的社會發(fā)展離不開孝，而我們的和諧社會建設更需要像任xx老師這樣大孝的人。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇24
我社區(qū)管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線路，下設2個居委會;社區(qū)總面積0.31平方公里，總人口18900人，其中戶籍10850人，流動人口8050萬人。社區(qū)總戶數(shù)為6308戶，轄區(qū)內有1所小學，3所幼兒園，1個社康服務中心，1個大型商場，2間銀行，125間門店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務業(yè)于一條街的商業(yè)旺區(qū)，帶動了整個布心片區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
一年來，我社區(qū)在街道黨工委的正確領導下和街道維穩(wěn)綜治辦的精心指導幫助下，以創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)為目標，圓滿完成了上級下達的各項任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、領導重視，責任落實
今年，我社區(qū)多次召開會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，成立了以社區(qū)工作站站長為組長的維穩(wěn)綜治工作領導小組，明確職責，并制定了工作方案。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，開展法制宣傳教育活動，對刑釋xx員開展結對幫教活動。
2、建立健全了治保會、調委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。
做到了機構、人員、職責、落實到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
二、宣傳教育方面
把打擊邪教斗爭工作落實長效的宣傳機制措施，對轄區(qū)群眾進行宣傳教育工作，積極開展以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動，嚴厲和打擊各種邪教非法活動
利用社區(qū)和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪維穩(wěn)工作的有關政策法規(guī)。通過“3.15”消費者權益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會和諧人人有責、和諧社會人人共享，自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任，弘揚法治精神，養(yǎng)成自覺學法、守法、用法的良好習慣”的理念更加深入人心，增強了人民群眾的法制意識、防范意識和參與意識，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過宣傳擴大了社會治安綜合治理和平安建設的知曉率，為持續(xù)深入開展社會治安綜合治理和平安建設工作營造了良好的輿論氛圍.
三、充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)中心的作用，切實做好矛盾糾紛排查調處和信訪工作
我社區(qū)信訪維穩(wěn)中心工作在街道信訪維穩(wěn)中心工作人員的指導下，掌握了工作的重點，及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性的事件的苗頭和動向，做到了預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調處13宗，調處成功12宗，成功率達92.30%。
四、“三打兩建”工作方面
今年4月以來，我社區(qū)按照省、市、區(qū)和街道辦關于“三打兩建”工作的部署，認真開展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設社會信用體系，建設市場監(jiān)管體系為主要內容的“三打兩建”專項行動，社區(qū)工作人員和群眾全力以赴，扎實開展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區(qū)和社區(qū)的宣傳欄張貼宣傳海報和懸掛標語，在轄區(qū)內開展“三專兩建”專項宣傳活動3場，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶曉，深入民心，為營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境打下夯實的基礎。
五、做好優(yōu)撫人員和重點人員的思想穩(wěn)定工作方面。
為做好涉軍群體的'思想穩(wěn)定工作，我社區(qū)成立了涉軍人員維穩(wěn)工作領導小組，分門別類建立涉軍人員包干責任，建立主要負責人親自牽頭負總責，包干負責人具體負責的信訪工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節(jié)和十八大期間，不定期組織街道掛點領導和掛點科室負責人參加信訪對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點群體座談會，及時掌握民情，分析民意，及早發(fā)現(xiàn)化解和排查各種矛盾隱患。
正面教育引導涉軍人員遵紀守法，合理反映正常訴求，及時進行溝通，以法律為依據(jù)，對涉軍人員進行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過耐心細致的思想工作，個別計劃上京的人員主動打消了上訪的念頭。同時還定期走訪了轄區(qū)內的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點對象，準確了解他們的動向和思想動態(tài)，確保十八大的勝利召開。
六、組建業(yè)委會和成立物業(yè)小區(qū)樓長工作方面
(1)組建業(yè)委會工作方面。我社區(qū)把組建業(yè)委會的工作列入到工作站的重要事務中，由工作站站長親自抓落實，站長助理和治保專干負責常態(tài)工作的跟蹤，使我社區(qū)的組建工作順利開展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區(qū)首屆業(yè)主委員會的組建工作正在籌備當中。
(2)成立樓長工作方面。為響應區(qū)委、區(qū)政府以及街道辦關于在各住宅小區(qū)成立樓長的會議精神。今年10月，我社區(qū)把成立樓長的工作放在社區(qū)工作的第一位，由站長任總指揮，社區(qū)居委會主任負總責，充分發(fā)揮社區(qū)志愿和義務巡邏隊的力量，在各小區(qū)發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標語把樓長選舉的宣傳工作深入到每家每戶，通過宣傳使我社區(qū)在最短的時間內順利、圓滿地完成了15個小區(qū)的選舉工作。
20xx年我社區(qū)維穩(wěn)綜治及信訪維穩(wěn)中心工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求的目標還有一定的距離，今后我們將對照上級所立下的責任目標并結合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，努力把我社區(qū)的維穩(wěn)綜治工作做好，使我社區(qū)的社會治安日益穩(wěn)定，居民都能在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
20xx年工作思路
一、全面落實科學發(fā)展觀，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標。按照構建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求，建機制、強基礎、抓落實，確保社會和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。
二、加強對綜治維穩(wěn)及信訪維穩(wěn)中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動。加強與物業(yè)部門的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進行宣傳，為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。
三、強化預防、及時排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn)，早介入，在處理目標，加強社會不穩(wěn)定因素的排查預測，在重要節(jié)假日、重要會議，提前開展排查預測，并對群眾反映的熱點難點問題進行專項調查。健全信訪制度，加強聯(lián)系，及時了解動態(tài)，把問題解決在基層。
四、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做得更好。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)中心工作，建立健全各種信息渠道機制以及來訪制度，加強與其他部門的聯(lián)系和溝通。
六、繼續(xù)做好軍轉干部、參戰(zhàn)退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點人員的跟蹤隨訪工作，了解其思想動態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪事件的發(fā)生。
七、繼續(xù)加大推進業(yè)委會工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區(qū)群眾轉變認識，積極參與到推進業(yè)委會工作中。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇25
今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作以滿足群眾需 求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作場地，通過基層基礎工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作。按照會議安排現(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、強化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認識呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢
去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的重點是網(wǎng)格員全面入戶認門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點轉移到在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實實辦實事、辦好事贏得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報報業(yè)集團合作出版的《華西社區(qū)報·蜀西之窗》連續(xù)專版報道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動的事例、詳實的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作知識，轉變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的事例讓群眾切實感受到推進社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作后居民得到的幫助和實惠。形式新穎、內容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作深入人心。
二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動有了自己的家
要更有效、更高效、更及時地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調查、攔截調查、問卷調查已不能達成目標。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{查員、情報員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務、居民議事、黨員活動、居民活動、助老服務、調處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動），為居民提供交流溝通、休閑活動、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個，已建4家、在建1家、待建3家。
在籌建“鄰里之家”時，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點位選擇、主題設置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務之島，得到了居民的廣泛認可。
“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類活動。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會工作服務中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動我心”活動；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動、志愿者進行服務、院落居民反映問題、鄰里之間調解矛盾、青少年放學后看書讀報、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個想到的就是鄰里之家�！班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂�、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類事項1500余件。
三、開展大走訪，群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化
為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的真實效果，我們以一年2-3次的基層基礎工作滿意度大走訪活動為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎工作滿意度大走訪工作。
精心組織、精準定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓會，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時，對平時相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調查走訪，力求找出問題隱患。
不折不扣、狠抓落實。此次大走訪歷時1個月，覆蓋11個社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個網(wǎng)格40戶的`標準，由網(wǎng)格員入戶進行走訪調查。經(jīng)統(tǒng)計，調查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設施類20項、服務類22項、活動類6項、安全管理類11項。
電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進行了隨機電話回訪，回訪重點為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內容。經(jīng)統(tǒng)計，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認網(wǎng)格員入戶的真實性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。
落實責任、認真整改。街道認真梳理了此次大走訪活動收集的四方面59項意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級進行解決，能辦的事項抓緊辦結；對于超出社區(qū)職能范圍的事項，由街道業(yè)務科室牽頭進行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區(qū)相關部門對接，請其支持解決。目前59項意見和建議已依法依規(guī)解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。
入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達到的效果或預期效果，向受訪群眾進行了結果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務科室草擬回復材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復。此次入戶回訪滿意率達到了100%。
在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎工作滿意度大走訪活動系統(tǒng)地處理了一批群眾關注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實融洽了黨群、干群關系，促進了社會和諧。
下一步，我街道將做好以下三個方面工作，進一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務管理在加強基層社會治理、提升社會服務、促進社會和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎工作滿意度大走訪，不斷擴大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設力度，我們一方面將加快在建及待建點位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進一步拓展“鄰里之家”功能，增設特色服務項目，豐富服務居民的內容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內各項資源，有效整合網(wǎng)格內的企事業(yè)單位、社會團體、志愿者組織等資源，引導、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動，努力構建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運行機制。
社區(qū)社會治理工作匯報 篇26
一、聚焦“三個突出”，夯實基層基礎，激活網(wǎng)格服務“紅細胞”。
堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強化黨建筑基，突出引領力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務站建設，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務站，打造集網(wǎng)格黨建、服務、管理于一體的社區(qū)公共服務延伸平臺。
二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強化科技支撐，提升網(wǎng)格服務“硬內核”。
進一步整合社會治理資源，突出協(xié)調聯(lián)動，強化優(yōu)勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧xx建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治xx建設相融合。對區(qū)司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調處中心，將網(wǎng)格化服務管理與矛盾調解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務終端對網(wǎng)格內的`人、地、物、事等基礎信息進行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務終端上報事件38萬余件。
三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊伍結構，增強網(wǎng)格服務“原動力”。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進下沉力量專業(yè)化。開展機關企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機關干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進網(wǎng)格團隊規(guī)范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務團隊423個，吸納91名人民調解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
四、聚焦“三制聯(lián)動”，注重高效運轉，貫通網(wǎng)格服務“內循環(huán)”。
堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)平臺和APP服務終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)四方參與的議事協(xié)調協(xié)商機制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎績效工資，投入180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關心關愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進行業(yè)務輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質和專業(yè)水平。
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