社區(qū)基層治理工作匯報范文（精選15篇）
在學(xué)習(xí)和工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的社區(qū)基層治理工作匯報范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇1
我們xx社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情景，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度，職責(zé)分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)職責(zé)狀，將工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：
1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)立平安社會活動的'宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報，使我們的創(chuàng)立平安社會活動宣傳教育到達(dá)了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，經(jīng)過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。
5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每一天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：
1、加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進(jìn)行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安職責(zé)書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達(dá)100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料500份保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒教育、強(qiáng)化居民防范意識：
結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)立工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作：
1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)2次，過開展法律進(jìn)社區(qū)活動，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、排查化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共理解調(diào)解糾紛5起排查率100%，調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極開展崗位練兵活動。
經(jīng)過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇2
為進(jìn)一步推進(jìn)社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安社區(qū)”，根據(jù)《20xx年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，圍繞提高為現(xiàn)實斗爭服務(wù)，建設(shè)平安社區(qū)的工作目標(biāo)，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，切實增強(qiáng)居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來把構(gòu)建和諧社區(qū)，建設(shè)平安社區(qū)工作，納入年度工作計劃。走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施等方面進(jìn)行了積極的'探索和有效的實踐，保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新管理模式。
我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強(qiáng)和規(guī)范群眾自治組織建設(shè)，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎(chǔ)。
1、建章立制。我縣以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20xx年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實效。
1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即
(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心)。
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心。
(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
通過網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧目標(biāo)。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇3
上半年我們在街道黨工委、維穩(wěn)辦、社區(qū)黨支部、居委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照《社區(qū)治安綜合治理目標(biāo)管理》結(jié)合本社區(qū)的實際情況，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，在社區(qū)開展以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”“無毒社區(qū)”為載體的活動，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生，為社區(qū)居民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
基礎(chǔ)不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的'落實，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民法制意識
我社區(qū)居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
三、依法調(diào)處，化解矛盾
1、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員3人，社區(qū)矯正對象1名。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作。
2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來，我社區(qū)共調(diào)解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
四、加強(qiáng)對外來流動人口的管理、教育工作
針對社區(qū)再建設(shè)，建筑工地流動人口比較多，結(jié)合計劃生育工作，對外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進(jìn)行法制宣傳教育，讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
五、抓好安全生產(chǎn)防火工作
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進(jìn)行。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇4
自今年6月街道成立以來，為大力推進(jìn)舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任林月和任組長，常務(wù)副主任施洪賢和分管農(nóng)業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導(dǎo)下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
(一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu)，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進(jìn)入公示批復(fù)中。
2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設(shè)比較集中，集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進(jìn)人口集聚，改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進(jìn)，每年以10%的改造目標(biāo)，逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。
3、以工程類建設(shè)為突破口，著力實施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的.主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設(shè)，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達(dá)到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造，預(yù)計總投資8.68億元，總面積達(dá)15萬多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設(shè)工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進(jìn)行建設(shè)�，F(xiàn)在已完成立項、環(huán)評、初步設(shè)計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，爭取明年上半年開工建設(shè)。
4、重點做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達(dá)給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶，已累計完成任務(wù)數(shù)57戶，累計完成率達(dá)71.25%。未完成的23戶，將進(jìn)一步深入排摸，在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村，動員農(nóng)戶申報建設(shè)，爭取在年底前完成任務(wù)。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林月和擔(dān)任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔(dān)任，成員由各科室主要負(fù)責(zé)人等組成。
通過調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達(dá)100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達(dá)100%。
街道還多次聯(lián)合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經(jīng)營專項整治，嚴(yán)禁亂貼亂畫、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
(三)街道綠化保潔工作情況
1、配齊配強(qiáng)街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設(shè)置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設(shè)綠色道路。在新老萬翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進(jìn)行村內(nèi)公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設(shè)示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農(nóng)村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴(kuò)建和護(hù)欄建設(shè)，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路，河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開工，預(yù)計投入100萬元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴(kuò)建，投入78萬元建成村內(nèi)一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內(nèi)水庫予以加固。
各村還組織人員對村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進(jìn)行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進(jìn)行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務(wù)。
二、所取得的工作經(jīng)驗
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進(jìn)行研究部署，制定工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標(biāo)語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在明年的整治舊村工作中，我街道將認(rèn)真按照上級部門的工作部署，加強(qiáng)宣傳發(fā)動、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，及時總結(jié)試點村整治經(jīng)驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇5
20xx年初我們結(jié)合社區(qū)實際情景，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定經(jīng)過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動;加大措施，健絡(luò);加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)立平安社區(qū)，構(gòu)成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)
1、社區(qū)黨總支書記高度重視，認(rèn)真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議，每周星期一召開一次社區(qū)工作例會，必講綜治維穩(wěn)工作，社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情景，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機(jī)構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
二、加強(qiáng)目標(biāo)管理落實維穩(wěn)職責(zé)
1、按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三職責(zé)人獎懲制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制度管人，確保職責(zé)制度落實。
2、暑期前召開了轄區(qū)綜治職責(zé)單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會，與職責(zé)單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類職責(zé)狀。
3、嚴(yán)格落實包保職責(zé)制，對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責(zé)，在重大節(jié)假日和異常穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查，嚴(yán)格落實值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情景詳細(xì)記錄。
三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民，因天燃?xì)飧脑焓乱藢θ細(xì)夤井a(chǎn)生強(qiáng)烈不滿，多次找到有關(guān)單位，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭，社區(qū)明白后立刻派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區(qū)政府、燃?xì)夤緟f(xié)調(diào)，居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪的念頭。
四、加強(qiáng)法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定
1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機(jī)制，組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學(xué)校、家長三位一體對學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進(jìn)行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的.思想動機(jī)，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的隊伍中來，經(jīng)過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫忙他們改變了人生發(fā)展觀，更快更好的回報社會。
綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實際情景，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇6
自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作，三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會議工作布置要求，落實網(wǎng)格化管理工作，按照社區(qū)實際情況劃分4個片區(qū)，慶安路片區(qū)，崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟(jì)路片區(qū)，6個微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車場、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟(jì)路，并且落實微網(wǎng)格長，責(zé)任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責(zé)任人。在微網(wǎng)格長的人選上，社區(qū)主要選取片區(qū)內(nèi)平時也經(jīng)常會向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長，并征得其本人同意。并且在此基礎(chǔ)上，為更好的能夠了解轄區(qū)內(nèi)狀況，建議網(wǎng)格長及片區(qū)負(fù)責(zé)人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時萬步基礎(chǔ)上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長的指示，一個月解決一個難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的.同時開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，后續(xù)的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭取在5月底完成。5月難點問題是阜溪路的垃圾投放問題，硬化也已經(jīng)完成，分類亭也在抓緊建設(shè)當(dāng)中。6月確定處理太平路垃圾投放點臟亂問題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問題，預(yù)計在6月底完成分類亭建設(shè)并投入使用。慶安路大停車場規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實施。
目前難點問題，三橋社區(qū)主要還是集中有三點：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營問題
3、車輛不規(guī)范停放
造成問題的主要原因有以下幾點：
1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營
3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置，并且菜場在最中心位置，人流量大，來往人員素質(zhì)不一造成車輛隨意停放情況嚴(yán)重，在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán)，無法較好的開展工作。
下一步打算：
1、完成菜場停車場收費工作，確保菜場周邊機(jī)動車停放情況能夠較好地改善。
2、進(jìn)一步落實好網(wǎng)格化工作的同時，確保每月解決一個難點問題（太平路延伸段）。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇7
今年以來，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治委的挃導(dǎo)幫助下，以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體，以強(qiáng)化管理為手段,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力�，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
一、夯實基礎(chǔ)，抓好“三個到位”
(一)思想認(rèn)識到位。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復(fù)雜的.社會系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開綜治工作專題會議，就加強(qiáng)建國60周年和十一運會期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述，使社區(qū)上下切實增強(qiáng)了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感，為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
我社區(qū)嚴(yán)栺按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的責(zé)任分解落實到部門、到具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，幵將此項工作納入年終考核，實行獎懲兌現(xiàn)，限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積枀性。
(三)宣傳發(fā)動到位。
我社區(qū)嚴(yán)栺按照“六無”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項地迚行落實，幵以各項活動為載體，促迚綜治工作的深入開展。今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動，幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動有機(jī)結(jié)合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語20余條，召開綜治專題會3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。
二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“三項建設(shè)”
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。
為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室的聯(lián)系點制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個規(guī)章制度;迚一步加強(qiáng)了院落管理，機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛12件，調(diào)解成功率100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積枀開展敁能臨沭建設(shè)活動，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好各項工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
(三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。
在人防方面：
一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術(shù)迚一步專業(yè)，責(zé)任迚一步明確，職責(zé)迚一步規(guī)范;
二是增設(shè)了門衛(wèi)，嚴(yán)栺實行出入登記制、門棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來人迚行仔細(xì)的登記和詢查，時刻關(guān)注來人動向，開展群防群治;
三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負(fù)責(zé)人這個信息網(wǎng)絡(luò)，每季度迚行一次排查，對重點人員和重點事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
在物防方面：
一是在辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，幵查漏補(bǔ)缺，對相關(guān)防盜設(shè)施迚行維修;
二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設(shè)施迚行定期檢查和更新;
三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護(hù)和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個辦公樓責(zé)任區(qū)，幵迚行24小時實時監(jiān)控。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇8
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組�！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機(jī)制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強(qiáng)保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導(dǎo)向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機(jī)制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項目化”，并將處理結(jié)果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應(yīng)，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的'雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇9
今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需 求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場地，通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會議安排現(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、強(qiáng)化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認(rèn)識呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢
去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點是網(wǎng)格員全面入戶認(rèn)門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點轉(zhuǎn)移到在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實實辦實事、辦好事贏得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報報業(yè)集團(tuán)合作出版的《華西社區(qū)報·蜀西之窗》連續(xù)專版報道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動的事例、詳實的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識，轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的'事例讓群眾切實感受到推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。
二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動有了自己的家
要更有效、更高效、更及時地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達(dá)成目標(biāo)。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{(diào)查員、情報員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動、居民活動、助老服務(wù)、調(diào)處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動），為居民提供交流溝通、休閑活動、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個，已建4家、在建1家、待建3家。
在籌建“鄰里之家”時，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認(rèn)可。
“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類活動。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動我心”活動；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學(xué)后看書讀報、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個想到的就是鄰里之家�！班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂椤柮裥�、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進(jìn)行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類事項1500余件。
三、開展大走訪，群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化
為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實效果，我們以一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準(zhǔn)確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。
精心組織、精準(zhǔn)定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓(xùn)會，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責(zé)、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調(diào)查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時，對平時相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調(diào)查走訪，力求找出問題隱患。
不折不扣、狠抓落實。此次大走訪歷時1個月，覆蓋11個社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個網(wǎng)格40戶的標(biāo)準(zhǔn)，由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計，調(diào)查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設(shè)施類20項、服務(wù)類22項、活動類6項、安全管理類11項。
電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進(jìn)行了隨機(jī)電話回訪，回訪重點為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認(rèn)網(wǎng)格員入戶的真實性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。
落實責(zé)任、認(rèn)真整改。街道認(rèn)真梳理了此次大走訪活動收集的四方面59項意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級進(jìn)行解決，能辦的事項抓緊辦結(jié)；對于超出社區(qū)職能范圍的事項，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對接，請其支持解決。目前59項意見和建議已依法依規(guī)解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。
入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進(jìn)行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達(dá)到的效果或預(yù)期效果，向受訪群眾進(jìn)行了結(jié)果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達(dá)到了100%。
在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實融洽了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧。
下一步，我街道將做好以下三個方面工作，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強(qiáng)基層社會治理、提升社會服務(wù)、促進(jìn)社會和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪，不斷擴(kuò)大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度，我們一方面將加快在建及待建點位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能，增設(shè)特色服務(wù)項目，豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項資源，有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、志愿者組織等資源，引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動，努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運行機(jī)制。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇10
認(rèn)真落實中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住社會穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利，全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的保障�，F(xiàn)將進(jìn)展情況報告如下：
一、堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心，統(tǒng)一推進(jìn)市域社會管理的.現(xiàn)代化。
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結(jié)合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結(jié)合，重視社會管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進(jìn)社會管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。
二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會管理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預(yù)防大量社會穩(wěn)定風(fēng)險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)社會組織在參與社會治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險。
三、堅持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進(jìn)社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針，基本實現(xiàn)交通要道、重點地區(qū)、復(fù)雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎(chǔ)社會管理體系。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系。基于自治，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)形成文明和諧的社會風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇11
我社區(qū)管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線路，下設(shè)2個居委會;社區(qū)總面積0.31平方公里，總?cè)丝?8900人，其中戶籍10850人，流動人口8050萬人。社區(qū)總戶數(shù)為6308戶，轄區(qū)內(nèi)有1所小學(xué)，3所幼兒園，1個社康服務(wù)中心，1個大型商場，2間銀行，125間門店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務(wù)業(yè)于一條街的商業(yè)旺區(qū)，帶動了整個布心片區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一年來，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和街道維穩(wěn)綜治辦的精心指導(dǎo)幫助下，以創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)為目標(biāo)，圓滿完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
今年，我社區(qū)多次召開會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，成立了以社區(qū)工作站站長為組長的維穩(wěn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，并制定了工作方案。
1、社區(qū)建立了長效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，開展法制宣傳教育活動。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。
做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、落實到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
二、宣傳教育方面
把打擊邪教斗爭工作落實長效的宣傳機(jī)制措施，對轄區(qū)群眾進(jìn)行宣傳教育工作，積極開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動，嚴(yán)厲和打擊各種邪教非法活動
利用社區(qū)和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪維穩(wěn)工作的有關(guān)政策法規(guī)。通過“3.15”消費者權(quán)益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享，自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任，弘揚(yáng)法治精神，養(yǎng)成自覺學(xué)法、守法、用法的良好習(xí)慣”的理念更加深入人心，增強(qiáng)了人民群眾的法制意識、防范意識和參與意識，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過宣傳擴(kuò)大了社會治安綜合治理和平安建設(shè)的知曉率，為持續(xù)深入開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作營造了良好的`輿論氛圍。
三、充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)中心的作用，切實做好矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作
我社區(qū)信訪維穩(wěn)中心工作在街道信訪維穩(wěn)中心工作人員的指導(dǎo)下，掌握了工作的重點，及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性的事件的苗頭和動向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調(diào)處13宗，調(diào)處成功12宗，成功率達(dá)92.30%。
四、“三打兩建”工作方面
今年4月以來，我社區(qū)按照省、市、區(qū)和街道辦關(guān)于“三打兩建”工作的部署，認(rèn)真開展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)建設(shè)社會信用體系，建設(shè)市場監(jiān)管體系為主要內(nèi)容的“三打兩建”專項行動，社區(qū)工作人員和群眾全力以赴，扎實開展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區(qū)和社區(qū)的宣傳欄張貼宣傳海報和懸掛標(biāo)語，在轄區(qū)內(nèi)開展“三專兩建”專項宣傳活動3場，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶曉，深入民心，為營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境打下夯實的基礎(chǔ)。
五、做好優(yōu)撫人員和重點人員的思想穩(wěn)定工作方面。
為做好涉軍群體的思想穩(wěn)定工作，我社區(qū)成立了涉軍人員維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分門別類建立涉軍人員包干責(zé)任，建立主要負(fù)責(zé)人親自牽頭負(fù)總責(zé)，包干負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的信訪工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節(jié)，不定期組織街道掛點領(lǐng)導(dǎo)和掛點科室負(fù)責(zé)人參加信訪對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點群體座談會，及時掌握民情，分析民意，及早發(fā)現(xiàn)化解和排查各種矛盾隱患。
正面教育引導(dǎo)涉軍人員遵紀(jì)守法，合理反映正常訴求，及時進(jìn)行溝通，以法律為依據(jù)，對涉軍人員進(jìn)行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想工作，個別計劃上京的人員主動打消了上訪的念頭。同時還定期走訪了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點對象，準(zhǔn)確了解他們的動向和思想動態(tài)，確保十八大的勝利召開。
六、組建業(yè)委會和成立物業(yè)小區(qū)樓長工作方面
(1)組建業(yè)委會工作方面。我社區(qū)把組建業(yè)委會的工作列入到工作站的重要事務(wù)中，由工作站站長親自抓落實，站長助理和治保專干負(fù)責(zé)常態(tài)工作的跟蹤，使我社區(qū)的組建工作順利開展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區(qū)首屆業(yè)主委員會的組建工作正在籌備當(dāng)中。
(2)成立樓長工作方面。為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府以及街道辦關(guān)于在各住宅小區(qū)成立樓長的會議精神。今年10月，我社區(qū)把成立樓長的工作放在社區(qū)工作的第一位，由站長任總指揮，社區(qū)居委會主任負(fù)總責(zé)，充分發(fā)揮社區(qū)志愿和義務(wù)巡邏隊的力量，在各小區(qū)發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標(biāo)語把樓長選舉的宣傳工作深入到每家每戶，通過宣傳使我社區(qū)在最短的時間內(nèi)順利、圓滿地完成了15個小區(qū)的選舉工作。
20xx年我社區(qū)維穩(wěn)綜治及信訪維穩(wěn)中心工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求的目標(biāo)還有一定的距離，今后我們將對照上級所立下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，努力把我社區(qū)的維穩(wěn)綜治工作做好，使我社區(qū)的社會治安日益穩(wěn)定，居民都能在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
20xx年工作思路
一、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標(biāo)。按照構(gòu)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求，建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實，確保社會和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。
二、加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)及信訪維穩(wěn)中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動。加強(qiáng)與物業(yè)部門的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導(dǎo)，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳，為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。
三、強(qiáng)化預(yù)防、及時排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn)，早介入，在處理目標(biāo)，加強(qiáng)社會不穩(wěn)定因素的排查預(yù)測，在重要節(jié)假日、重要會議，提前開展排查預(yù)測，并對群眾反映的熱點難點問題進(jìn)行專項調(diào)查。健全信訪制度，加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解動態(tài)，把問題解決在基層。
四、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認(rèn)識、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做得更好。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)中心工作，建立健全各種信息渠道機(jī)制以及來訪制度，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通。
六、繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點人員的跟蹤隨訪工作，了解其思想動態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪事件的發(fā)生。
七、繼續(xù)加大推進(jìn)業(yè)委會工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區(qū)群眾轉(zhuǎn)變認(rèn)識，積極參與到推進(jìn)業(yè)委會工作中。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇12
今年以來，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手，通過堅持“精準(zhǔn)結(jié)對、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準(zhǔn)結(jié)對，增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報到。建立“1+X”社區(qū)黨建聯(lián)盟機(jī)制，選派1名政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報到，廣泛帶動黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點，結(jié)對及時跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細(xì)化措施，增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時遞交報到單到社區(qū)報到、主動亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務(wù)活動走深走實。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認(rèn)領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內(nèi)容的`志愿服務(wù)活動80余次。同時，主動指導(dǎo)推動兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴(yán)格考核，增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評價機(jī)制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度，落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責(zé)任�？h紀(jì)委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報到各相關(guān)單位；對不到社區(qū)報到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道，增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇13
近兩年多來，八里社會治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費投入，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會治理工作。
一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況
八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門，是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個村合并而成，現(xiàn)劃分4個網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現(xiàn)有村莊37個，農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設(shè)4個網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，是市級經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村。
二、具體經(jīng)驗和做法
1、從20xx年開始實施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作，當(dāng)時網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內(nèi)村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專業(yè)知識缺乏等問題，導(dǎo)致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會，去其他街道蹲點學(xué)習(xí)等。20xx年5月通過人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關(guān)培訓(xùn)。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實了社會治理的基層基礎(chǔ)。
2、八里社區(qū)構(gòu)建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉(xiāng)村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，將基層黨組織建設(shè)貫穿其中，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區(qū)（村）網(wǎng)格員走村入戶，向轄區(qū)群眾宣傳防疫知識，全面摸排外地返鄉(xiāng)人員動態(tài)情況，確保做到不漏一戶、不漏一人，特別是“FD”項目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現(xiàn)場匯報）。
三、當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問題
1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實踐過程中仍然存在的一些問題，比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問題，網(wǎng)格員沒有能力解決，社區(qū)也解決不了，采集上報到網(wǎng)格化平臺以后，信息無法推送到相關(guān)部門，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿意率無法提高，但責(zé)任不在網(wǎng)格員和社區(qū)，群眾有意見，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調(diào)解決。
2、近年來，各級政府積極推進(jìn)簡政放權(quán)，提升社區(qū)公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門在落實權(quán)力下放的同時，把大量屬于自身部門職責(zé)的行政工作“下放”到社區(qū)，大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負(fù)擔(dān)。社區(qū)行政事務(wù)多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的社區(qū)上墻的工作職責(zé)近百項，與中央、省、市要求為社區(qū)減負(fù)的.大方向相背離，也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會治理新模式負(fù)擔(dān)過重、運行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班，各部門接踵而來的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點喘不過氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初，鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當(dāng)包片社區(qū)干部使用，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區(qū)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格長，社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標(biāo)采取統(tǒng)一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)滿意率方面，重點從平臺建設(shè)、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區(qū)強(qiáng)化平臺建設(shè)，對因工作責(zé)任心導(dǎo)致不能“閉環(huán)”的，要有督查機(jī)制。
3、著重對網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀(jì)輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓(xùn)要有計劃和目標(biāo)，可以結(jié)合全年或者短期重點工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動，網(wǎng)格員宣傳的重點是什么、工作重點要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報后如何處理等。
社區(qū)網(wǎng)格化工作，離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點，用制度化、體制化來管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數(shù)明，給疫情排查工作帶來了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會治理工作是新事物，是夯實社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇14
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會治理中心的必要性
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
二、區(qū)社會治理中心發(fā)揮的重要作用
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的`“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進(jìn)行自動預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
三、建設(shè)區(qū)社會治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強(qiáng)社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實責(zé)任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項目。
社區(qū)基層治理工作匯報 篇15
20xx年即將過去了。一年來在街道黨工委、辦事處和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體居干和社區(qū)居民、黨員以及轄區(qū)單位的大力支持下，我本著“親民、為民、便民、利民”的服務(wù)宗旨，來為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，取得了很大成效，下面我將一年來的工作情況匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，任勞任怨。自從擔(dān)任社區(qū)居委會主任以來，始終保持良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則。
二、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
在過去的一年里，我們側(cè)重于建機(jī)構(gòu)、強(qiáng)服務(wù)、抓管理，開展了計生、社保、綜治、民政、文體等各方面工作。
1、計生工作：根據(jù)區(qū)域范圍和小區(qū)居民入住的情況，建立了xx名計生網(wǎng)絡(luò)人員隊伍，為社區(qū)居民開展計劃生育服務(wù)和宣傳教育工作，同時積極組織計生網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)計劃生育政策法規(guī)以及計劃生育服務(wù)的知識，提高了計生網(wǎng)絡(luò)人員的專業(yè)知識、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、社保工作：我們社區(qū)今年共登記失業(yè)人員xx人，就業(yè)率xx%;辦理就業(yè)困難人員認(rèn)定xx人，就業(yè)率xx%;高校畢業(yè)生xx人，就業(yè)率xx%;上門走訪xx人次;崗位推薦xx人次;參加免費職業(yè)培訓(xùn)xx人次;參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人次;辦理自辦實體享受社保補(bǔ)貼x人。對企業(yè)退休人員實行動態(tài)管理和退管服務(wù)，通知xx歲以上退休老人體檢。我們還抓好政策宣傳落實，利用小區(qū)每個單元宣傳欄、電子滾動屏幕、發(fā)放宣傳資料、上門宣傳等多種手段及時宣傳社保政策和就業(yè)信息，給群眾帶來方便和實惠。
xx社區(qū)在各級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”工作目標(biāo)，認(rèn)真落實就業(yè)和再就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任，積極創(chuàng)造各種條件，千方百計認(rèn)真做好解決居民就業(yè)和再就業(yè)工作，使社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作取得了較好的成效，并在20xx年度的市級充分就業(yè)社區(qū)考評中驗收合格。
3、綜合治理工作
�、儆捎谑荛_發(fā)商歷史遺留問題影響，xxx花苑的基礎(chǔ)設(shè)施較差，如：安全技防設(shè)施、綠化設(shè)施不到位;一下雨車庫就浸泡在水里等情況時有發(fā)生，業(yè)主通過拒繳物業(yè)費消極維權(quán)現(xiàn)象突出，造成物業(yè)在提供了事實服務(wù)而收不到應(yīng)有的物業(yè)費也不滿意，致使物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度更差，形成惡性循環(huán)。為維護(hù)居民的切身利益，xxx社區(qū)在正式成立后不久，通過各種途徑著手協(xié)調(diào)開發(fā)商、物業(yè)與業(yè)主之間關(guān)于小區(qū)歷史遺留問題，并得到了有效改善。
�、跒榍袑嵏纳粕鐓^(qū)住宅小區(qū)的整體環(huán)境，xxx街道兩次會同、公安、工商、城管、社區(qū)、物業(yè)等單位對xxx花苑、xx小區(qū)內(nèi)的車庫出租問題進(jìn)行專項整治。同時以迎檢xx市公共文明測評工作為契機(jī)，開展多項活動，查找薄弱環(huán)節(jié)，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，使小區(qū)噪聲擾民和整體環(huán)境得到改觀。
③加強(qiáng)法制建設(shè)。社區(qū)會同警務(wù)站，開展了形式多樣的法制宣傳教育工作。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。定期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到警鐘長鳴，確保安全無事故。20xx年榮獲“區(qū)民主法制示范社區(qū)”稱號。
4、民政工作：搞好老齡工作，為社區(qū)老年人辦理老齡、高齡優(yōu)待證xx余人;搞好殘疾人康復(fù)服務(wù)，完善臺帳資料，新建康復(fù)室一個，新增康復(fù)設(shè)備一套。
5、群團(tuán)工作：充分發(fā)揮婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會、民兵營在服務(wù)大局，構(gòu)建和諧社會中所起的作用。積極開展人武、兵役工作，動員適齡青年應(yīng)征入伍，社區(qū)積極宣傳發(fā)動，張貼標(biāo)語、掛橫幅，對應(yīng)征入伍對象及時送檢，并協(xié)助派出所做好應(yīng)征青年的政審工作、復(fù)查工作。有xx名適齡青年參加體檢，經(jīng)過嚴(yán)格篩選有一名青年光榮入伍，圓滿完成了20xx年冬季征兵工作。
6、文體工作：正確引導(dǎo)、積極支持，豐富居民業(yè)余文化生活，開展了多種多樣的文體活動。社區(qū)文藝團(tuán)隊、腰鼓隊、老年合唱隊等隊伍相繼形成，在x月份舉辦的迎國慶文藝匯演上，各表演團(tuán)隊豪情高漲，載歌載舞，充分體現(xiàn)社區(qū)居民自娛自樂的熱情。
7、順利完成全國第x次人口普查工作：面對艱巨任務(wù)，社區(qū)兩委高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分普查區(qū)，配備普查員，組織培訓(xùn)。在入戶摸底和正式登記階段，普查員和社區(qū)工作人員放棄中秋、國慶休假，抓住節(jié)假日居民放假在家的.好時機(jī)，對社區(qū)居民的信息進(jìn)行登記。雖然過程較為艱辛，但在全體指導(dǎo)員和普查員的共同努力下，在居民的積極配合下，順利的完成了普查任務(wù)。
三、嚴(yán)格要求廉潔自律
我是一名中共黨員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自�。壕鸵�(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
近一年來，在工作中取得的成績是在街道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與全體工作人員團(tuán)結(jié)一心、密切配合、辛勤勞動的結(jié)果。今后我將立足自身，結(jié)合實際，與時俱進(jìn)，不斷完善自己，圍繞“親民、為民、便民、利民”的宗旨，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，始終把服務(wù)居民作為出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新工作，做出新的成績。
【社區(qū)基層治理工作匯報】相關(guān)文章：
基層治理示范社區(qū)的工作匯報11-23
社區(qū)基層治理工作匯報01-08
基層治理示范社區(qū)的工作匯報11-23
基層治理示范社區(qū)工作匯報05-11
社區(qū)基層治理工作匯報7篇01-09
基層治理示范社區(qū)的工作匯報15篇11-23
社區(qū)基層治理方案03-10