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燃氣公司保供情況匯報（精選21篇）
從小學、初中、高中到大學乃至工作，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編為大家收集的燃氣公司保供情況匯報，希望對大家有所幫助。
燃氣公司保供情況匯報 1
隨著天氣變冷和供暖時間的臨近，黑龍江省同江市長恒熱電有限公司多措并舉做好各項供熱準備工作，確保群眾溫暖過冬。
在同江市長恒熱電有限公司，工作人員正在對供熱設(shè)備進行全面檢修，大到鍋爐，小到管道閥門，工作人員不放過任何一個細節(jié)，確保服務(wù)群眾暖心。
在做好供熱前的各項工作的同時，供熱公司還組織人員深入小區(qū)泵站，全面檢修維護供熱設(shè)備，開展設(shè)備維護保養(yǎng)。
同江市長恒熱電有限公司運行值長欒亞明說：“今年我們對鍋爐及配套附屬設(shè)施、供熱站等進行全面檢修，并加大排查隱患力度，及時做出整改，目前已全部完成鍋爐檢修調(diào)試工作，保證今冬供暖工作的`順利開展�！�
為確保按期供暖，同江市長恒熱電有限公司在提升用戶服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備保障、維護檢修和技改驗收及做好燃煤儲備等工作上做足準備。目前，已儲備煤炭4萬噸、秸稈7.5萬噸，預(yù)計將在十月上旬啟動兩臺鍋爐開栓供熱，保障群眾溫暖過冬。
燃氣公司保供情況匯報 2
根據(jù)國家、省、市關(guān)于燃氣安全排查整治工作部署要求，12月31日，河南省豫南燃氣有限公司聯(lián)合駐馬店市城市管理局啟動冬季天然氣保供暨燃氣安全大排查大整治活動。通過深入社區(qū)小院、商戶人家，開展燃氣安全大宣傳、燃氣安全大排查，燃氣隱患大整治，為我市廣大燃氣用戶營造一個放心、安全、暖心的用氣環(huán)境。市城管局黨組成員、副局長薛寒，豫南燃氣總經(jīng)理楊帆及驛城區(qū)城管局、開發(fā)區(qū)城管局、高新區(qū)城管局、示范區(qū)城管局等相關(guān)人員參加了啟動儀式。
冬季燃氣保供事關(guān)百姓民生，事關(guān)我市經(jīng)濟發(fā)展，責任十分重大，豫南燃氣將精心謀劃和認真落實今冬明春天然氣保供工作，發(fā)揮“全市一張網(wǎng)，保供一盤棋”的統(tǒng)籌效應(yīng)，6大氣源織密冬季燃氣保供“氣源網(wǎng)”；按照“保民生、保公用、保重點”的原則，制定天然氣保供方案，確保我市冬季天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)；構(gòu)建“駐氣云腦”智慧燃氣平臺，做好信息統(tǒng)計分析，精準預(yù)測、合理調(diào)度，為冬季燃氣保供數(shù)字賦能。
本次開展的燃氣安全大排查、大整治活動，豫南燃氣將按照“無死角、全覆蓋”的要求，涵蓋所有燃氣管線、設(shè)備設(shè)施、民用戶，非民用戶，確保安全檢查不漏一戶、管網(wǎng)排查不漏一米、設(shè)備保養(yǎng)不漏一臺、隱患整改不漏一處，做到安全隱患100%排查出來、100%得到有效整治。同時，全面推進“四零一優(yōu)”服務(wù)模式，加大安全知識宣傳，引導(dǎo)廣大群眾自覺安全用氣，自發(fā)保護燃氣設(shè)施，自行抵制不合格產(chǎn)品，形成人人都是安全員、處處都是安全地的安全穩(wěn)定氛圍。
啟動儀式結(jié)束后，豫南燃氣組織技術(shù)人員和驛城區(qū)城管局執(zhí)法人員一起深入天騰盛世小區(qū)，為居民用戶發(fā)放《天然氣安全使用知識手冊》《燃氣安全使用知識》《管道天然氣用戶裝修須知》等小冊子，講解家庭安全用氣常識；技術(shù)人員對小區(qū)內(nèi)燃氣設(shè)備設(shè)施進行調(diào)壓，用激光遙測儀進行安全檢查；深入居民用戶家中檢測燃氣管道接囗閥門是否漏氣，講解如何保證家庭用氣安全等，受到大家的稱贊和歡迎。
豫南燃氣始終堅守“用心、盡心、至真至誠”的服務(wù)理念，始終秉承“人民至上，生命至上”的安全意識，在市委、市政府和市城管局的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，合力譜寫燃氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為平安駐馬店建設(shè)做出新的更大貢獻。
燃氣公司保供情況匯報 3
隨著冬至到來，近日氣溫溫差較大，最低氣溫僅4度。又到一年冬供時，隨著天然氣需求量增加，資陽港華已提前做好準備、多管齊下，全力保障資陽市雁江區(qū)天然氣平穩(wěn)運行。
為切實做好今冬明春的'供氣保障工作，進入冬季以來，資陽港華已制定好天然氣冬季保供預(yù)案，同時加強了燃氣供需形勢監(jiān)測，做好了需求峰值預(yù)測，在進行氣源調(diào)度、維修保養(yǎng)設(shè)備以及提高管網(wǎng)運行水平的基礎(chǔ)上，全力做好冬供各項準備工作，重點保障居民、公共服務(wù)場所等的正常用氣。
據(jù)了解，自12月份以來，全區(qū)日供氣總量已超過了20萬方，供氣量呈逐日上升趨勢。資陽港華以新富站、資陽站、沱東站、城南站四處作為氣源點，對全城進行供氣。
保障居民安全穩(wěn)定用氣，消除管網(wǎng)安全隱患。資陽港華組織專業(yè)查漏工作人員對全區(qū)地下燃氣管網(wǎng)設(shè)施進行專項集中排查專項活動，并重點對易受低溫影響的管道、閥井、調(diào)壓設(shè)備進行排查。
燃氣公司保供情況匯報 4
為確保冬季保供各項工作順利開展，提高天然氣長輸管道周邊群眾反恐防范意識，營造全民參與保護管道安全的氛圍，11月中旬，西安分公司組織各場站開展冬季保供反恐安保宣傳系列活動。
義和分輸站針對附近早陽村老年人口居多的`現(xiàn)況，聯(lián)合早陽村委會、閻良市天然氣門站開展入戶宣傳。每到一戶，場站人員耐心講解反恐怖主義相關(guān)知識，列舉破壞管道的行為及應(yīng)對措施，向村民發(fā)放《天然氣管道保護法》《反恐怖主義漫畫》等宣傳資料，號召村民關(guān)注管道安全、參與管道保護工作，不斷筑牢管道保護的群眾防線。
涇河分輸站在涇渭二路廣場開展宣傳活動，當?shù)厣鐓^(qū)居民積極參與，宣傳員講解識別和處理恐怖事件的方法和應(yīng)對措施，重點宣傳危及天然氣管道安全的群眾舉報熱線，讓社區(qū)居民可以做到正確識別、舉報社恐可疑情況，建立人人都是安全員的群眾安全文化。
西安灞橋分輸站與秦華天然氣建立良好的互保關(guān)系，在場站外開展反恐聯(lián)合宣傳，安全員現(xiàn)場演示反恐器械使用技巧，對宣傳展板內(nèi)容進行詳細講解，解答群眾提出的應(yīng)急逃生問題，進一步提升應(yīng)急處突能力。
燃氣公司保供情況匯報 5
今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準備工作，確保冬季供熱正常有序開展。
自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓，并將具體運維工作任務(wù)落實到崗、責任到人。對去年引入的設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進行升級，增加了樓內(nèi)末端最不利點溫度監(jiān)測功能，確保每家每戶能達到適宜的'溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進行檢查和調(diào)試，組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進行檢修、清潔，及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進行了細致全面的檢修、保養(yǎng)和維護，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的服務(wù)意識和責任感做好這項工作，為今冬供暖保駕護航。
燃氣公司保供情況匯報 6
11月17日，柘溝鎮(zhèn)敬老院為全體院民共計90余間院舍及活動場所開展供熱設(shè)施檢修工作，確保老人們能夠度過一個安全、溫暖的冬天。
不放過一個隱患，不漏檢一臺設(shè)備，工人們對每間院舍及活動場所的供熱設(shè)施等進行地毯式檢修維護，精益求精的開展每項檢修工作�！斑@暖氣從上到下都檢查了一遍，天冷的.時候就能燒得熱乎乎的，俺這冬天過得踏實��！”院民李大爺說到。
通過此次供暖設(shè)備的維修檢查，不僅有效消除了敬老院冬季供暖的安全隱患，還增強了敬老院管理和工作人員的安全意識，為確保敬老院安全穩(wěn)定打下了良好基礎(chǔ)
燃氣公司保供情況匯報 7
又到了一年中的供暖季，對于中登物業(yè)的工作人員來說，他們的“發(fā)條”早已上滿：改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關(guān)的事情，都在按照既定的目標去完成。
“要制訂詳細的供暖前工作進度安排表，對供暖主管道、閥門進行全面細致的檢修；要對所有供熱設(shè)施設(shè)備加油保養(yǎng)……”近日，在中登物業(yè)辦公會上，物業(yè)公司對中登各項目供暖前各項準備再次進行部署和要求，并明確完成時間節(jié)點、落實責任任務(wù)到人，確保冬季供暖準備工作全面落實。
供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重，為進一步提高供暖保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量，早在20xx年，在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進下，中登物業(yè)共投資9107000元，完成了41臺鍋爐設(shè)備的低氮改造工作。
為確保今冬中登各小區(qū)正常按時供暖，中登物業(yè)高度重視，及早計劃、及早安排、及早動手，10月中旬，中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部薛寶述總工程師多次召開會議，各負其責，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)供暖期內(nèi)的`安全保障工作。
按照物業(yè)公司的部署和要求，各項目物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合小區(qū)供暖工作實際情況，制訂詳細供暖準備工作計劃安排，物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對供暖設(shè)施、設(shè)備以及供暖管道進行維護保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網(wǎng)；客服人員、保潔人員和秩序維護員加大對空置房、公共區(qū)域的巡查力度，確保做到及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題、解決問題。
冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益，中登物業(yè)全體工作人員將以強烈的服務(wù)意識和責任感做好此項工作，為冬季供暖做足充分準備，確保廣大業(yè)主度過一個溫暖的冬天。
燃氣公司保供情況匯報 8
11月10日，隨著鄭州市東區(qū)熱力管網(wǎng)試運行，住宅小區(qū)供暖管網(wǎng)開始逐步升溫，目前院區(qū)住戶室內(nèi)溫度達到18度以上，小區(qū)熱交換站設(shè)施設(shè)備運行平穩(wěn)，圓滿完成了今年冬季供暖各項準備工作。
住宅小區(qū)中心高度重視今年冬季供暖工作，本著早準備、早安排、早落實的原則，積極做好20xx-20xx年度冬季供暖準備工作。一是高度重視、提早計劃。8月初中心召開工作會議，專題部署安排今年冬季供暖工作。物業(yè)管理科迅速制定出冬季供暖工作計劃，物業(yè)設(shè)備部制定了院區(qū)供暖設(shè)施設(shè)備維修檢修方案，8月中旬開始組織人員對院區(qū)供暖設(shè)施設(shè)備進行維修保養(yǎng)，全面展開冬季供暖準備工作。二是全面檢查、精細保養(yǎng)。為確保設(shè)施設(shè)備安全運行，對熱交換站、院區(qū)供暖管網(wǎng)及入戶供暖管道進行了逐一排查、全面檢修。清理了熱交換站、院區(qū)供暖管道的除污器，更換了損壞的`閥門、儀表及老化的密封配件，對熱交換站供暖管道進行除銹、防腐刷漆，對各類閥門注油潤滑，共維修保養(yǎng)閥門420個，更換各類儀表、閥門6個，清理除污器17個。三是精準調(diào)試、精益求精。10月中旬，開始進行管道沖洗及試水試壓調(diào)試，嚴格按照供暖用水標準沖洗管道，先后6次用自來水、3次用軟化水進行沖洗，經(jīng)化驗合格后進入正式調(diào)試。管網(wǎng)聯(lián)調(diào)時，維修人員逐門逐戶排查檢修，先后對5戶出現(xiàn)滲漏問題的戶內(nèi)供暖主管道進行改造，徹底排除問題隱患。
燃氣公司保供情況匯報 9
9月20日，區(qū)政府副區(qū)長袁英明帶隊，深入主城區(qū)鍋爐房，實地檢查安全生產(chǎn)和冬季供暖工作準備情況。相關(guān)部門負責同志陪同檢查。
袁英明指出，做好冬季供暖工作是涉及千家萬戶的大事，是最直接、最現(xiàn)實的民生。區(qū)有關(guān)部門和供熱企業(yè)要樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，充分認識供暖工作的重要性，切實增強責任感和緊迫感，加緊做好設(shè)備管網(wǎng)檢修、試水試壓等工作，確保供暖設(shè)備正常運行，確保按期啟動供熱，確保群眾溫暖過冬。
袁英明強調(diào)，要科學安排，采取措施，加快對鍋爐、管網(wǎng)、換熱站等供熱設(shè)施的`維修檢查，針對存在的問題，盡快安排維修、更換，確保如期完工，按時供暖。供熱企業(yè)要深入總結(jié)上一供暖季的經(jīng)驗以及存在的問題，對暴露出的問題要歸類分析，找到原因，采取有效措施逐項解決。要健全完善供暖應(yīng)急工作預(yù)案，加強日常演練，確保一旦出現(xiàn)故障問題能夠及時高效處置。
袁英明強調(diào)，要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，全面提升工作人員和維修人員安全防范意識，消除安全生產(chǎn)隱患。要加強工作人員崗前培訓，明確操作規(guī)程和要求，確保各項規(guī)定執(zhí)行到位。要進一步強化應(yīng)急演練和值班值守，加強重點環(huán)節(jié)管理，做到安全防范到位、教育培訓到位、應(yīng)急處置到位，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
燃氣公司保供情況匯報 10
11月18日，縣長閆龍虎實地調(diào)研城區(qū)集中供熱、農(nóng)村“雙代”保供、學校、衛(wèi)生院和養(yǎng)老院供暖等項工作�？h政府辦、大督查辦、綜合執(zhí)法局等相關(guān)單位負責同志參加。
縣長閆龍虎一行先后查看了國脈奧城小區(qū)供氣供暖，隨機入戶檢查了室溫情況。要求綜合執(zhí)法局增裝室內(nèi)測溫數(shù)據(jù)監(jiān)測裝置，加強熱力公司供熱監(jiān)管，加快與省、市供熱監(jiān)管信息平臺連接，保障群眾冬季供暖室內(nèi)溫度。隨后，到新馬頭鎮(zhèn)大郭斗村入戶查看“雙代”工作，實地走訪設(shè)備安裝、燃氣安全、補貼發(fā)放和日常使用等情況。
在邱城中心衛(wèi)生院，閆龍虎聽取了近期疫情防控措施落實、診療業(yè)務(wù)開展和清潔取暖工作匯報，現(xiàn)場督導(dǎo)檢查相關(guān)工作，就進一步做好疫情防控提出具體要求。在縣中心敬老院，閆龍虎實地查看了供暖裝置調(diào)試和運行情況，看望慰問了五保老人，關(guān)切詢問供暖和生活情況。隨后，到縣第二中學附屬小學等學校調(diào)研教室、食堂和宿舍供暖工作。
燃氣公司保供情況匯報 11
供暖期臨近，經(jīng)開區(qū)早謀劃、早部署、早實施，按照“屋暖、人暖、心更暖”的目標，多措并舉扎實做好供暖前期工作，確保冬季供暖工作按時啟動。
在經(jīng)開區(qū)一家供熱企業(yè)的換熱廠房，工作人員正在對供熱系統(tǒng)進行注水試壓。工作人員介紹，為做好今冬供暖準備工作，公司及早開展供熱管網(wǎng)、設(shè)施設(shè)備、主干線管道檢修維護工作，確保按時供暖。
據(jù)了解，為做好今冬供暖準備工作，經(jīng)開區(qū)城管局聯(lián)合各安全管理部門，聘請燃氣、供熱行業(yè)專家，對區(qū)內(nèi)燃氣、集中供熱企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項檢查，并督促企業(yè)完善供熱保障方案，及時修訂保供預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練。為保障供暖期居民用戶和集中供熱企業(yè)用氣需求，經(jīng)開區(qū)城管局要求燃氣企業(yè)組織召開非居民用戶冬季高峰供氣座談會，及時向用戶宣貫采暖季的'供氣形勢，獲得用戶單位的理解和支持。
此外，經(jīng)開區(qū)住建局、城管局等部門聯(lián)合對區(qū)內(nèi)社區(qū)開展全覆蓋排查，重點檢查老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)的改造完善情況以及與供熱企業(yè)協(xié)議簽訂情況、供熱費用繳納情況、供熱設(shè)備調(diào)試情況，并督促物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)熱交換站、二次管網(wǎng)進行隱患排查。
經(jīng)開區(qū)將加強督促監(jiān)管，要求區(qū)內(nèi)集中供熱企業(yè)于11月上旬完成供暖前期各項準備工作，確保把溫暖送進千家萬戶，讓市民安全平穩(wěn)過冬。
燃氣公司保供情況匯報 12
10月31日，市住建局黨組書記、局長任佩光在秦州熱源廠檢查供熱準備情況并為供熱鍋爐點火，隨著火種投入鍋爐，標志著我市20xx—20xx采暖季冬季集中供熱正式開啟，副局長胥建林和相關(guān)科室負責人一同參加。
在秦州熱源廠供熱車間，任佩光聽取了市供熱公司負責人關(guān)于供熱前期所做的準備，詳細詢問了解鍋爐供熱鍋爐、管網(wǎng)運行、燃煤儲備、應(yīng)急保障等情況。他強調(diào)，集中供熱工作是涉及千家萬戶、關(guān)系群眾冷暖的民生大事，市供熱公司要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把冬季供熱作為一項重要民生工程，真正把群眾的`冷暖掛在心上，以強烈的責任感把供熱各項工作做細做實，增強服務(wù)意識、提高供熱質(zhì)量，切實提升群眾生活幸福指數(shù)。
任佩光要求，市供熱公司和機關(guān)相關(guān)科室要切實做好今冬供暖工作。一要堅持人民至上、生命至上，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強供熱管網(wǎng)、設(shè)施設(shè)備的日常安全檢修維護，做好應(yīng)對各種突發(fā)情況的準備工作，保證供熱安全穩(wěn)定運行。二要持續(xù)做好燃煤儲備工作，千方百計多儲煤、儲好煤，持續(xù)保障供熱能源穩(wěn)定。三要暢通信息渠道，及時高效處理供熱過程中出現(xiàn)的各類問題，采暖期內(nèi)設(shè)置24小時專人值守的維修、搶修和監(jiān)督投訴電話，并及時處置和回復(fù)熱用戶反映的問題。
燃氣公司保供情況匯報 13
嚴冬來臨，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和敬老院冬季供暖情況如何？11月25日，縣委副書記、縣長喬飛鴻深入到陶寺鄉(xiāng)，就農(nóng)村學校和敬老院冬季取暖情況進行調(diào)研。副縣長李明星、李文耀和縣民政、教科、陶寺鄉(xiāng)等單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人一同調(diào)研。
在陶寺鄉(xiāng)張再小學和陶寺聯(lián)校，喬飛鴻來到學生教室、宿舍等進行了實地查看，詳細了解了取暖設(shè)施配備、供暖保障措施、師資力量、班級容量和安全管理等情況，喬飛鴻說：“家長把孩子交給我們，我們一定要負起責任，讓孩子們在學�？鞓穼W習，健康成長。教育部門要高度重視全縣中小學校和幼兒園冬季采暖工作，全程做好安全監(jiān)管，突出抓好農(nóng)村中小學校和幼兒園的取暖安全，定期檢修取暖設(shè)備，逐步改善供暖條件，千方百計為廣大師生創(chuàng)造一個溫暖、安全、舒適的學習生活環(huán)境。”
在陶寺鄉(xiāng)敬老院，喬飛鴻仔細詢問了老人們的生活起居和身體狀況，聽取了敬老院冬季供暖情況介紹。他指出，民政部門要切實加強服務(wù)，時刻把老人們的衣食冷暖放在心上，在安全取暖、溫暖過冬的基礎(chǔ)上，進一步改善庭院環(huán)境，配齊健身設(shè)施，開展形式多樣的娛樂活動組織，做好老人們的身體保健等工作，讓老人們過得溫暖、過得舒心。要建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位責任，加強值班值守，強化衛(wèi)生管理，確保飲食結(jié)構(gòu)合理、食品質(zhì)量安全。
喬飛鴻強調(diào)，保障學校、敬老院等人員聚集場所的'正常取暖，是一項重要的民生工程。當前寒潮來襲、氣溫降低，各級各相關(guān)部門要按照應(yīng)對寒冬的標準做好取暖工作，保障在校師生和敬老院老人安全溫暖過冬。要確保防寒取暖措施落到實處、防寒取暖物資準備充足、防寒取暖設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，全力破解個別學校和敬老院存在的取暖難、取暖不安全等問題。要全面組織開展隱患排查，建立健全安全管理制度，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電等事故，確保防寒取暖設(shè)備安全運行。
喬飛鴻還來到正在建設(shè)的陶寺中心幼兒園。他強調(diào)，“接受優(yōu)質(zhì)教育”已成為廣大家長的熱切希望，鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)是一項重要的民生工程。各級各相關(guān)部門要有條不紊推進相關(guān)工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，高標準、嚴要求地打造優(yōu)質(zhì)民生工程，爭取早日讓學生進入舒適的幼兒園，真正使幼兒園成為家長放心、教師舒心、孩子開心的樂園。
燃氣公司保供情況匯報 14
1月1日中午，區(qū)長裴靖瑜到區(qū)中心敬老院檢查節(jié)日安全生產(chǎn)、冬季供暖工作，并慰問敬老院老人。副區(qū)長毛安，區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局負責同志參加。
在敬老院一樓電視播放廳，區(qū)長裴靖瑜慰問五保戶老人，叮囑他們保重身體，并查看取暖設(shè)施，親手感受暖氣片溫度。與103歲高壽老人程秀清親切交談，了解老人身體狀況，詢問老人對敬老院工作的意見建議，叮囑工作人員認真履職，提高服務(wù)質(zhì)量，讓所有老人老有所養(yǎng)，老有所樂。
隨后，區(qū)長裴靖瑜查看消防設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備運行情況，要求：各單位、各部門要時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，區(qū)安監(jiān)局要加大檢查、督促力度，切實做到責任落實到位、監(jiān)管覆蓋到位、隱患整改到位，確保全區(qū)人民過一個歡樂祥和的.節(jié)日。區(qū)民政局要完善敬老院配套設(shè)施，加強科學管理，不斷提升養(yǎng)老服務(wù)業(yè)水平，從各個方面照顧好老人的生活，讓老人們老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，為老人提供高質(zhì)量、社會化的養(yǎng)老服務(wù)。
燃氣公司保供情況匯報 15
深秋時節(jié)，寒意漸濃。為切實保障供熱區(qū)域內(nèi)新建小區(qū)熱用戶安全溫暖過冬，根據(jù)集團公司對今冬新建小區(qū)供熱的整體部署要求，濟寧四和供熱有限公司切實把新建小區(qū)供熱工作作為一項重點工作來抓，提前按照新供小區(qū)明細，深入細致的做好供熱前的各項準備工作，全力為新供小區(qū)提供安全可靠的供暖保障。
濟寧四和供熱有限公司積極組織黨員干部帶頭深入新建小區(qū)了解民情，廣泛聽取居民群眾對供熱相關(guān)事項的合理訴求，積極向新用戶宣傳供熱常識及供熱業(yè)務(wù)辦理流程。同時，細化任務(wù)、明確分工、夯實責任，積極同各小區(qū)物業(yè)開發(fā)公司對接供暖小區(qū)熱用戶統(tǒng)計情況，并進行現(xiàn)場實地考察，精準細致做好準備工作，堅決抓好各項任務(wù)的落實。
針對有供熱難點、堵點的`新建小區(qū)，公司制定了有效措施方案，倒排計劃，分解任務(wù)，包保到人。領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，由包保人根據(jù)小區(qū)情況對接開發(fā)公司，對影響供暖的制約因素制定問題解決方案、缺陷整改措施及跟蹤處理監(jiān)督機制，簽訂服務(wù)承諾書；逐步對管網(wǎng)、閥門、熱交換站等集中供暖設(shè)施進行巡查、調(diào)試，確保新建小區(qū)供熱系統(tǒng)和設(shè)備正常運行。經(jīng)過前期的多方努力和積極協(xié)調(diào)，西岸華府、中南瑞馬樾府二期、夢圓華庭、南池御都A區(qū)、中海城等8個新建小區(qū)已具備供暖條件。目前，企業(yè)管理科正會同生產(chǎn)技術(shù)科及客服中心，緊鑼密鼓、扎實有序的對新建小區(qū)進行試壓及張貼打壓、收費通知等工作，并計劃于10月30日完成新建小區(qū)的打壓工作。
冬季供暖關(guān)系千家萬戶，涉及群眾切身利益，是冬季最大的民生工程和民心工程，做好供暖工作、保障百姓群眾溫暖過冬是供熱企業(yè)義不容辭的責任和義務(wù)。為了確保今年冬季供熱及時、安全、達標，濟寧四和供熱公司將認真做好供熱準備工作，積極迎接新的供熱期，以時不我待的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，再創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新佳績。
燃氣公司保供情況匯報 16
近日，冷空氣持續(xù)侵襲我縣。隨著凌冽的寒風，氣溫也隨之下降，多日最低氣溫達到零度以下。
11月15日起，市政供暖正式開始，為居民抵御嚴寒。而在無法享受市政供暖的孝直鎮(zhèn)敬老院里，隨著開關(guān)的按下，空氣熱能采暖設(shè)備也正式投入使用，開始為敬老院的老人們供暖。
在這之前，孝直鎮(zhèn)敬老院采用燃煤鍋爐進行供暖。今年，由于大氣污染治理的需要，敬老院的'供暖鍋爐被取締，改造成為消防專用水箱。
供暖鍋爐被取締，老人們冬季取暖成了問題。如果冬季無法進行供暖，老人們年老體弱，很可能要出大問題。為解決這一難題，孝直鎮(zhèn)黨委政府多方考察，綜合各方面因素，決定投資30萬元建設(shè)空氣熱能采暖設(shè)備。
新建供暖設(shè)備用電需求大，敬老院原有電力負荷無法滿足，鎮(zhèn)黨委政府又投資10萬元新建變電室一處，改造敬老院供電線路，確保供暖設(shè)備正常運行。
在前期緊張調(diào)試之后，11月15日，敬老院正式開始供暖，供暖面積2200平方米。院民宿舍里的暖氣逐漸暖了起來，屋內(nèi)溫度也開始上升。
與以往傳統(tǒng)的燃煤鍋爐污染高、燒煤又臟又亂、需專人看護、供暖溫度不穩(wěn)定相比，空氣熱能采暖具有制熱效率高、無污染、維護簡單、不需專人看護、供暖溫度可以24小時恒定等優(yōu)點，更加適合敬老院使用。
雖然不斷有冷空氣來襲，但孝直鎮(zhèn)敬老院的老人們卻很心安。天氣好時在門外曬曬太陽，天氣差時在屋內(nèi)暖暖身子。在暖身更暖心的敬老院里，老人們生活無憂、安心舒適的度過晚年生活，正應(yīng)了那句歌詞“最美不過夕陽紅、溫馨又從容。
燃氣公司保供情況匯報 17
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1x2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故，公司購了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓，每年5x6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3x4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的.整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1x2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃氣做好充分的思想、設(shè)備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1x2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻。
燃氣公司保供情況匯報 18
淮北華潤燃氣濉溪分公司度在公司領(lǐng)導(dǎo)、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展理念，在秉承華潤集團“誠信、團隊、務(wù)實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，并在此基礎(chǔ)上做了很多開創(chuàng)性的工作，讓分公司經(jīng)濟效益和社會效益邁上了新的臺階。
一、度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史新高
1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方，其中民用戶為319萬方，公服為67萬方，工業(yè)天然氣為699萬方）。全年工業(yè)戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。
2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域，將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今，民用戶總戶數(shù)已突達到5.1萬戶，公服160余戶，工業(yè)13戶（其中包括焦爐氣用戶4戶）。僅1-10月份，就驗收各類新戶近15000戶，建卡各類新戶近萬戶，用戶的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。
3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作，公司專門抽調(diào)業(yè)務(wù)尖子成立了安檢小組，使安檢工作更加專業(yè)化、細致化�？偘矙z戶數(shù)為0戶，成功安檢13000戶，發(fā)現(xiàn)隱患3000余處，主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發(fā)隱患整改單，并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪，一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用，遏制了重、特大事故的發(fā)生，同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū)，如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動，一方面宣傳了燃氣用氣安全常識，一方面將用戶的隱患進行現(xiàn)場立即整改，將用戶的安全落到了實處。
4、度共計小修2處，開通燃氣1864戶，新戶掛表3140塊，舊戶改造306戶，室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處，更換燃氣表311塊（其中過期表258塊），工業(yè)戶流量計等燃氣設(shè)施維修65余次，有力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)來推進公司的發(fā)展。
5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行，燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”，并在大廳設(shè)立專柜進行銷售，真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃氣具，用戶就少一個安全隱患”安全的理念。全年共銷售百尊燃氣具500臺，并為用戶免費進行送貨、安裝、調(diào)試，并履行“三年免費保修、終身維修”的服務(wù)承諾。
二、加強管理，工作爭先，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，努力提高用戶滿意度
分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去，想顧客之所想，急顧客之所急，以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務(wù)，來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。
1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆，收費金額2802.55萬元；cng充值全年度共17582筆，充值金額為1285萬元，辦理新卡225張，補卡96張。
2、完善和梳理了大廳部分工作流程，將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務(wù)的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳，一方面使工作銜接更加順暢，另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務(wù)。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶，零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。
3、加強了各項工程、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理，嚴把工程驗收質(zhì)量關(guān)，履行各類驗收手續(xù)，健全各類工程竣工圖紙，對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶，全年各類用戶新卡10000余戶。
4、隨著縣城燃氣的發(fā)展,用戶量快速增長和戶內(nèi)燃氣設(shè)施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況，并本著用戶自愿購買的原則，公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務(wù)，保障最高可達36萬元/年，讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障，將損失減少到最小化。自5月份開展此業(yè)務(wù)以來，已銷售保險金額為近30萬元。
5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度，加強對長期不用戶及重點用戶的管理，提高了員工對工作的積極主動性，使各項工作更加細致化、合理化。
6、加強客服部的內(nèi)外部稽查職能，加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查、過氣表不走、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。共查處違章用戶4戶，民轉(zhuǎn)公3戶，追繳各種氣費248603方，補收氣款10萬余元。
7、加大了員工的專業(yè)技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓15次，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)理念，從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權(quán)益日”、“學雷鋒活動日”、“政務(wù)化開宣傳日”、新小區(qū)的'開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導(dǎo)宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識，樹立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。
8、設(shè)立了“志愿者服務(wù)臺”等服務(wù)爭創(chuàng)崗位，涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務(wù)標兵，起到了良好的示范帶頭作用，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)xx縣建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號；運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北最美青工”榮譽稱號；多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
9、加強員工的服務(wù)意識，履行24小時服務(wù)承諾，對用戶的各種搶險搶修及時出險處理，消除安全隱患，保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在十八大召開之際，積極響應(yīng)號召，“多謀民生之利、多解民生之憂”，始終堅持社會效益，堅持“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)宗旨，為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務(wù)，用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務(wù)品牌。
10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作，全員開展kaizen細微改善上報工作。經(jīng)過宣傳培訓，使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習慣，有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間，上報各類kaizen近百條，人均改善件數(shù)達到1.9件。
三、安全生產(chǎn)，消除隱患，狠抓燃氣隱患整改治理分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會，保證了自上而下，每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度，每個職工都深知自己身上的安全責任，做到層層落實，真正把安全工作落到實處。
1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行了“三個加大”，即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，并將獎懲兌現(xiàn)與安全責任人考核掛鉤，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，定期召開安全會議，通過學習其他公司的先進經(jīng)驗，分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓，同時結(jié)合分公司的實際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。
2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作，全年員工培訓達到12次，發(fā)放各類安全宣傳彩頁余份。通過培訓，加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學習，提高了員工的安全素質(zhì)，并對重點崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律，作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施以及有關(guān)事故案例等。
3、始終堅持定期開展安全自查活動，并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄，對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間，使檢查取得實效，不致流于形式。
4、建立隱患整改機制，對安全隱患一抓到底，徹底根治。度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》，借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機，全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理，梳理修訂了分公司職安健、體系建設(shè)、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編，組織開展了班組安全建設(shè)和行為安全觀察。通過以上工作，度分公司臺賬精細化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效，歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn)，并不斷有亮點出現(xiàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、全力進行隱患整改工作，保障燃氣管網(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況，制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃，及時處理各種用戶報修，全體人員加班加點，加快工作進度，整治安全隱患，確保安全供氣。
（1）室內(nèi)小修小計2次，更換燃氣表311塊，公服戶皮膜表更換12塊，工業(yè)戶流量計等燃氣設(shè)施維修65余次；
（2）分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案，責任到人進行定期監(jiān)管，在此基礎(chǔ)上形成長效監(jiān)管機制，取得了一定的成效。度截止到十月份共計巡線累計達1845余公里，對在建工程監(jiān)護22處，巡查漏點15余處，有力保障了燃氣管網(wǎng)安全運行。
（3）利用先進設(shè)備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進行激光查漏，發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處，有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣；
�。�4）為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象，分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工，完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作，并制定相應(yīng)的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改，力爭在完成高危管道的整改工作。
�。�5）準備預(yù)案，認真演練，努力提升應(yīng)急處置能力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點，，分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應(yīng)急預(yù)案》、《室內(nèi)漏氣著火應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案，建立健全了應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制，基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系。同時，分公司成立自己的救援隊伍，并加強部門之間協(xié)作，有效地提升了各級應(yīng)急處置能力。分公司于今年年底進行了預(yù)案演練桌面推演活動，演練中人員按預(yù)案各司其職，嚴格按程序處理，取得了“處亂不驚，臨危不懼，按章操作，化險為夷”的效果，在有效驗證預(yù)案的可操作性的同時，使廣大干部職工受到了教育。
四、工作中存在的問題
濉溪分公司各項生產(chǎn)任務(wù)及目標工作已經(jīng)全面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果，工作目標的完成，有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進步，支持了公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為下一步整體建設(shè)的開展創(chuàng)造了有利的條件�；仡欉^去，我們積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn)，扎實開展各項工作，在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)爭創(chuàng)等方面取得了一定成績，但仍存在許多問題：
1、落實管理細化程度不到位。由于分公司于底合資改制，員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻，個別同志在解決問題時方法跟不上，導(dǎo)致了工作效率不高，解決問題辦法沒有創(chuàng)新。
2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應(yīng)，尤其是xx區(qū)的用戶還未使用上天然氣，工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段，經(jīng)濟效益還不十分明顯，燃氣技術(shù)運用效率仍然很低，燃氣工業(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想。
3、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強，尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復(fù)工作需即時跟上，濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu)、行風熱線等投訴的問題大部分源于此處。
分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度，利用各種方式加強對員工的業(yè)務(wù)知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓，強化勞動紀律的管理，提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力，爭取在各項工作都上一個新臺階。
燃氣公司保供情況匯報 19
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是關(guān)于燃氣公司的工作總結(jié)，請參考！
燃氣公司保供情況匯報 20
xx市燃氣總公司關(guān)于開展行風建設(shè)和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求，xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設(shè)的工作，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點，切實搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負責。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手工程，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。
2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。
二、突出重點，反復(fù)排查問題。
動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際，在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開欄進行公開。如反映的'辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：
一是服務(wù)意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng)，首問負責制落實不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結(jié)所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。
三、求真務(wù)實，堅持以評促建。
1、堅持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務(wù)必”教育，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設(shè)，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識，大力弘揚“精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進行風建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，
(2)認真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內(nèi)容，立足起點高、內(nèi)容實，對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化，實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。
(3)開展“行風建設(shè)巧借外腦”活動，強化社會監(jiān)督，到服務(wù)對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。
(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!
燃氣公司保供情況匯報 21
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務(wù)主動出擊，較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，x小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至x槽xx主管，向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管xx無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為x、x槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)x、x槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、x槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得x總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向x電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的`運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)
1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xCNG高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成x和x槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向x電站的建設(shè)和x在x區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。
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