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      2. 財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

        時(shí)間:2023-10-13 12:36:40 秀雯 匯報(bào) 我要投稿
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        財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)(通用12篇)

          在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào),匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,不過(guò),你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào),歡迎大家分享。

        財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)(通用12篇)

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 1

          鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),根據(jù)上級(jí)精神。為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

          一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

          單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的`發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

          二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

          固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

          三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

          收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

          四、認(rèn)真做好年終決算工作

          20xx年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

          總之,在20xx年,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 2

          一、近兩年漣源市村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)

          村級(jí)財(cái)務(wù)管理是農(nóng)民最為關(guān)注的、影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)非常重要的工作。近兩年來(lái),在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作取得了較大的突破。

          一是推行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管,改革財(cái)務(wù)管理方法。

          自20xx年白馬鎮(zhèn)率先開(kāi)展以來(lái),到目前為止,已有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多個(gè)村實(shí)行了村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管。在村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的過(guò)渡過(guò)程中,全市共清理審計(jì)出違紀(jì)金額52萬(wàn)元,退賠45萬(wàn)元。共處理遺留問(wèn)題810個(gè),代為結(jié)束舊賬、建立新賬的150個(gè)村,打好會(huì)計(jì)移交85個(gè)村,解決重點(diǎn)上訪村28個(gè)。村賬站代管后,各農(nóng)經(jīng)站認(rèn)真督促各村強(qiáng)化民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,做到做一次賬,實(shí)行一次民主理財(cái)活動(dòng)和一次財(cái)務(wù)公開(kāi)。

          二是圍繞規(guī)范化管理,開(kāi)展了一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。

          第一、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市農(nóng)經(jīng)局編寫(xiě)了一本約十萬(wàn)余字的《村級(jí)財(cái)務(wù)管理》教材,內(nèi)容涉及村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度、民主理財(cái)、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)等,作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的藍(lán)本。并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)施。第二、開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理知識(shí)競(jìng)賽。去年11月初,市里集中舉辦了一期"村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理知識(shí)競(jìng)賽",有104個(gè)由各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選出來(lái)的村級(jí)財(cái)務(wù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員參加了現(xiàn)場(chǎng)比武,促進(jìn)了規(guī)范化管理知識(shí)的普及。第三、全面實(shí)行年檢年審。去年五月份,市里組織在全市逐村開(kāi)展了一次年度檢查與審計(jì)活動(dòng)(簡(jiǎn)稱年檢年審),對(duì)基本符合規(guī)范化管理要求的村發(fā)給<年檢年審登記證>進(jìn)行登記;對(duì)有問(wèn)題的村,指出問(wèn)題,限期整改后,再進(jìn)行登記;對(duì)較差的村,市里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)幫助。在年檢年審的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)并指出和糾正的問(wèn)題1000余個(gè),155個(gè)村限期整改,85個(gè)村重點(diǎn)幫助。第四、全市實(shí)行了三個(gè)統(tǒng)一:即統(tǒng)一印發(fā)了包括現(xiàn)金存款管理、開(kāi)支審批、票據(jù)管理等十幾項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度;統(tǒng)一了村級(jí)使用的收款收據(jù);統(tǒng)一了賬務(wù)處理程序。第五、開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)。通過(guò)指導(dǎo)、輔導(dǎo),全市按規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)確立了80個(gè)示范村。通過(guò)示范村建設(shè),使我市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作全面走上規(guī)范化軌道。第六、推行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理,F(xiàn)已在七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)試運(yùn)行,效果良好。

          三是實(shí)行多種監(jiān)督措施,逐步完善監(jiān)督管理體系。

          第一、審計(jì)監(jiān)督。市農(nóng)經(jīng)局成立了審計(jì)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都配備了審計(jì)人員,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢、監(jiān)察與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合辦公,開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。20xx年,全市市鄉(xiāng)兩級(jí)共審計(jì)單位153個(gè),審計(jì)出違紀(jì)金額共42萬(wàn)元,其中,侵占貪污集體財(cái)產(chǎn)10人,侵占貪污金額19萬(wàn)元,受處理人數(shù)5人,移送司法機(jī)關(guān)依法逮捕的3人。

          第二、堅(jiān)持民主理財(cái),強(qiáng)化民主監(jiān)督。全市有相當(dāng)一部分村成立了民主理財(cái)小組。搞得較好的如七星街鎮(zhèn)還建立了民主理財(cái)小組成員會(huì)審原始憑證的制度,每次會(huì)審還作出了會(huì)審記錄,及時(shí)提出會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

          第 三、認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)清理。民主理財(cái)小組或由村民推選的清賬小組年末對(duì)村里的財(cái)務(wù)收支賬目進(jìn)行一次全面的清理,市里還對(duì)清理程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。

          二、漣源市村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作目前存在的主要問(wèn)題

          村級(jí)財(cái)務(wù)管理近兩年雖然有了明顯的好轉(zhuǎn),但由于經(jīng)費(fèi)、體制和農(nóng)村改革等多方面的原因,村級(jí)財(cái)務(wù)管理還存在許 多值得引起高度重視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

          一是思想認(rèn)識(shí)不到位。有的地方領(lǐng)導(dǎo)較多關(guān)注的是增產(chǎn)和增收,發(fā)展和穩(wěn)定,認(rèn)為村就那么一丁點(diǎn)收入,沒(méi)幾筆賬可作,沒(méi)有大不了的事,因而村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作排不上隊(duì),提不上位,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅安排1人兼職經(jīng)管干部,根本無(wú)人無(wú)力去抓村級(jí)財(cái)務(wù)管理。待到問(wèn)題積累成堆了,群眾上訪了,才去搞財(cái)務(wù)清理、整頓,而這些清理整頓工作只把注意力集中在查處村干部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),而且查出來(lái)的一些問(wèn)題落實(shí)兌現(xiàn)又不及時(shí),群眾意見(jiàn)大,致使財(cái)務(wù)管理一直走不出“亂了清,清了又亂”的怪圈。直到這次村委換屆選舉碰到村民為財(cái)務(wù)問(wèn)題罷選的問(wèn)題時(shí),我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)才有所覺(jué)醒。有的村主要負(fù)責(zé)人采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,無(wú)視群眾的要求,不愿抓財(cái)務(wù)規(guī)范化和財(cái)務(wù)公開(kāi),土霸王主義,一方面引起財(cái)務(wù)混亂,另一方面影響社會(huì)穩(wěn)定。

          二是財(cái)務(wù)制度不健全。有的村作賬不及時(shí),不規(guī)范,甚至幾年不作賬,財(cái)務(wù)收支票據(jù)是大包包小包的包包賬。有的審批制度不健全,無(wú)審批、無(wú)經(jīng)手、亂支亂用的現(xiàn)象嚴(yán)重;有的票據(jù)管理不嚴(yán),隨意使用不規(guī)格的收據(jù)收款,造成混亂,混水摸魚(yú),貪污、侵占、挪用;有的村連續(xù)幾任不移交,一任會(huì)計(jì)一包賬,幾任下來(lái)不見(jiàn)賬,使村財(cái)務(wù)賬目失去連續(xù)性等等。據(jù)模底全市有20%的村未作賬,有40%左右的村作賬不及時(shí),不規(guī)范。今年斢換村會(huì)計(jì)的400多個(gè)村到目前為止,打好移交的僅100多個(gè)。

          三是村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高。有的地方村會(huì)計(jì)斢換頻繁,換屆選舉斢,不符合領(lǐng)導(dǎo)心意的也隨時(shí)斢,還有的把斢會(huì)計(jì)作為解決群眾上訪、處理干群關(guān)系的一種方法。導(dǎo)致一個(gè)會(huì)計(jì)搞一段,業(yè)務(wù)熟練了,又把他換了;換上新的人員又要從頭學(xué)起。特別是今年換屆選舉,據(jù)模底全市斢換村會(huì)計(jì)480多人,占近60%,且接任的較多是原任村主任,只知道作行政工作,根本不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟,連賬都不會(huì)作,財(cái)務(wù)豈不亂?加之今年財(cái)政部頒發(fā)了新的《村會(huì)計(jì)制度》。新會(huì)計(jì)上任和《新制度》實(shí)施,培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)重,而農(nóng)經(jīng)局苦于無(wú)經(jīng)費(fèi),也不怎么好行動(dòng)。今年舉辦了一期培訓(xùn)班,由于收了點(diǎn)錢,有錢的不愿來(lái),無(wú)錢的不能來(lái),結(jié)果到了40來(lái)人。

          四是監(jiān)督機(jī)制不力,管理不民主,監(jiān)督不到位。相當(dāng)一部分村未建立民主理財(cái)小組,有的雖然建立了,也是走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有真正覆行職責(zé)。財(cái)務(wù)公開(kāi)普遍存在不經(jīng)常、不真實(shí)、敷衍了事的現(xiàn)象。農(nóng)經(jīng)部門審計(jì)監(jiān)督職權(quán)有限,權(quán)威性不強(qiáng)。司法機(jī)關(guān)也往往在反映了較大問(wèn)題時(shí)才介入,尚且重經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)而忽視對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理與規(guī)范及一些遺留問(wèn)題的處理。

          五是扶貧資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和土地征用補(bǔ)償費(fèi)等資金管理不規(guī)范。存在使用和分配上的問(wèn)題、亂支亂用的問(wèn)題、很少公開(kāi)和清算的問(wèn)題,個(gè)別地方還存在貪污侵占,揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。群眾不放心不滿意,意見(jiàn)較大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往礙于建扶單位的面子和有利于再次爭(zhēng)取資金以及其它方面的原因,采取捂蓋子的辦法,只講好,不講丑,引起資金管理混亂和農(nóng)民群眾上訪。

          六是村級(jí)負(fù)債不少,包袱沉重。據(jù)20xx年有關(guān)數(shù)字顯示,全市村級(jí)負(fù)債總額(不包括村辦企業(yè))達(dá)5000余萬(wàn)元,村平負(fù)債6萬(wàn)元。一方面由于盲目興辦企業(yè),超前興辦公益事業(yè)和非生產(chǎn)性支出過(guò)大等原因造成負(fù)債;另一個(gè)重要方面,則是歷年因墊付農(nóng)業(yè)稅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌款而形成債務(wù)。往年的農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌款的上繳基本上是上清下不清,村里向上為了結(jié)清稅費(fèi),將村干部的工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)給村里撥付的有關(guān)資金等等抵交,有的村甚至不惜采取貸款和高息借款墊交各種稅費(fèi),給村集體增加債務(wù)負(fù)擔(dān)。據(jù)測(cè)算,此項(xiàng)舉債務(wù)全市約上1000萬(wàn)元。 七是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。市財(cái)政未安排一分錢關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)費(fèi)。市農(nóng)經(jīng)局的同志下到鄉(xiāng)村搭車的錢都無(wú)著落,開(kāi)個(gè)會(huì)搞個(gè)培訓(xùn)班都要村里帶錢,要帶錢的會(huì)和培訓(xùn)班是到不齊的,達(dá)不到目的。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅不安排工作經(jīng)費(fèi),反而將農(nóng)經(jīng)站人員分流,與財(cái)政脫鈞,分配創(chuàng)收任務(wù),甚至要求經(jīng)管站保自身的工資,致使經(jīng)管站人員無(wú)暇顧及抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理,市農(nóng)經(jīng)局布置的工作任務(wù)往往是一紙空文。

          三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議

          1、各級(jí)要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了新的進(jìn)展,農(nóng)民收入出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),許多有利于“三農(nóng)”的政策相繼出臺(tái)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段。但是我們也應(yīng)該看到,進(jìn)入新階段出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題。村級(jí)財(cái)務(wù)同時(shí)面臨新的情況和問(wèn)題。盡管有收入的村不多,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一方面要求發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)增加村級(jí)收入;另一方面也要用好政策方面的村級(jí)資金。如扶貧資金、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金、土地征占的補(bǔ)償金,轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金等,還有村級(jí)負(fù)債問(wèn)題、

          村集體資產(chǎn)管理、村企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、城鎮(zhèn)化中村改居等問(wèn)題。這些問(wèn)題說(shuō)到底是如何維護(hù)農(nóng)民和集體合法權(quán)益的問(wèn)題。不妥善解決好這些問(wèn)題,農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展就要受到影響。因此,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理是解決當(dāng)前農(nóng)村突出矛盾和問(wèn)題的基礎(chǔ),是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理也是搞好農(nóng)村基層民主的要求。村務(wù)公開(kāi),民主管理工作的重點(diǎn)和核心是財(cái)務(wù)公開(kāi),農(nóng)村財(cái)務(wù)與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān),是廣大農(nóng)民群眾最為關(guān)注的一項(xiàng)工作。因此,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作決不是簡(jiǎn)單地記個(gè)賬,填個(gè)報(bào)表的問(wèn)題。健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度是搞好村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的重要一環(huán),是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的要求。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予重視,各級(jí)財(cái)政應(yīng)予支持。

          2、增加財(cái)政資金投入,健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),培訓(xùn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員。一是要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要按要求配齊力量,明確職責(zé)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排3——5人專管村級(jí)財(cái)務(wù)工作,不駐村,不搞中心工作,不定創(chuàng)收任務(wù),所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。二是村會(huì)計(jì)要培訓(xùn)發(fā)證,憑證上崗。市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政要安排一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對(duì)今年新上任的村會(huì)計(jì)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)一次。

          3、健全農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)和職能,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。建議市政府出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)方面的'文件,明確農(nóng)村審計(jì)的機(jī)構(gòu)以及審計(jì)范圍、任務(wù)、審計(jì)程序及職權(quán)、獎(jiǎng)懲等,提高農(nóng)村審計(jì)的可操作性、權(quán)威性,促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)落到實(shí)處。同時(shí),建議財(cái)政安排一定的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi),用于市鄉(xiāng)兩級(jí)開(kāi)展審計(jì)工作。

          4、健全村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,強(qiáng)化民主管理與監(jiān)督。建議市里出臺(tái)一個(gè)“加強(qiáng)民主管理,實(shí)行村務(wù)公開(kāi)”的相關(guān)文件,作為一項(xiàng)硬性規(guī)定,要求各村都要成立民主理財(cái)小組,按時(shí)審核清理本村的財(cái)務(wù)收支賬目。并將審核清理結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地在村務(wù)公開(kāi)欄中公布,切實(shí)做到民主議事,民主決策,民主管理和民主監(jiān)督。

          5、采取有效措施,強(qiáng)化對(duì)扶貧資金、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金、土地補(bǔ)償費(fèi)、轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金的管理。一是市政府要出臺(tái)有關(guān)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)這些資金的管理。二是要對(duì)現(xiàn)有的資金的管理使用情況進(jìn)行一次全面的清理審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。既保證資金安全,發(fā)揮資金的最大效益,又給群眾一個(gè)明白,給干部一個(gè)清白,消除不安定因素;同時(shí)還有利于今后加強(qiáng)對(duì)這些資金的管理。

          6、模清村級(jí)債務(wù)底子,強(qiáng)化消赤減債工作。村級(jí)負(fù)債到底有多少,特別是農(nóng)業(yè)稅尾欠擠占村集體資金數(shù)量有多少,到目前沒(méi)有十分具體的依據(jù),據(jù)農(nóng)經(jīng)局審計(jì)一個(gè)幾百人的村,就墊付了資金2萬(wàn)多。為了澄清底子,有利于政府決策,建議對(duì)村級(jí)負(fù)債進(jìn)行一次全面的模底調(diào)查,在調(diào)查的基礎(chǔ)上,形成調(diào)查報(bào)告,研究出解決問(wèn)題的相關(guān)措施。

          7、繼續(xù)搞好村級(jí)財(cái)務(wù)年檢年審,強(qiáng)化有效的監(jiān)督措施。村級(jí)財(cái)務(wù)年檢年審是市農(nóng)經(jīng)局牽頭,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行一次年度檢查與審計(jì)(有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)),合格的予以登記,不合格的限期整改或不予登記。去年市農(nóng)經(jīng)局進(jìn)行了一次,效果較好,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決了不少問(wèn)題,同時(shí)對(duì)未作賬和不及時(shí)作賬的村是一個(gè)很大的觸動(dòng)。年檢年審是一項(xiàng)有效的村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,要繼續(xù)堅(jiān)持下去,從去年開(kāi)展的情況看,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足,有的村不配合,今年要加大力度,務(wù)必搞好搞徹底,保證每個(gè)村都接受年檢年審。

          8、認(rèn)真搞好“農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)”工作確保工作取得成效。今年市政府以“漣政辦函[20xx]69號(hào)”印發(fā)了《漣源市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)工作方案》,市農(nóng)經(jīng)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已調(diào)查擬定了重點(diǎn)村102個(gè),對(duì)這102個(gè)村實(shí)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo),按照村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的有關(guān)要求,最后確定80個(gè)村作為示范村,發(fā)給證書(shū)和牌匾。通過(guò)示范村的輻射和帶動(dòng),推動(dòng)全市的村級(jí)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化管理軌道。此項(xiàng)工作涉及面廣,工作具體,要求較高,需要各級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門加強(qiáng)配合,財(cái)政予以支持。

          9、進(jìn)一步推進(jìn)村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作,逐步實(shí)現(xiàn)電算化。村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管是以村為核算單位,在村集體財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代村作賬、代管賬簿資料并實(shí)施監(jiān)督管理的一種村級(jí)財(cái)務(wù)管理新方法。全市有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開(kāi)展或正在開(kāi)展,效果很好,特別是在這次村委換屆選舉中減少和避免了不少工作量和麻煩。運(yùn)行較好的有白馬、七星街、斗笠山、金石、楊市和蘭辦。其次是三甲、渡頭壙、楓坪、龍壙。已搞了試點(diǎn)的是橋頭河、茅塘、荷壙,已研究正在準(zhǔn)備試點(diǎn)和推行的是石馬山、六畝壙、古壙,未動(dòng)的有伏口、湄江、水洞底。七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)在村賬鎮(zhèn)代管的基礎(chǔ)上,已經(jīng)實(shí)行了電算化管理,運(yùn)行良好。建議市里采取措施進(jìn)一步推進(jìn)村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作的開(kāi)展,并逐步擴(kuò)大電算化管理的范圍。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 3

          回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

          一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

          組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

          財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

          二、資金調(diào)度和信貸工作

          資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的'順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資xx億元,償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“xx資信企業(yè)”的良好形象。

          三、全力協(xié)助招商工作

          招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

          時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

          作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 4

          根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理考評(píng)方案》及縣人民政府辦公室《關(guān)于xx年擴(kuò)大鄉(xiāng)財(cái)縣代管范圍全面實(shí)行村賬鄉(xiāng)代理試點(diǎn)工作意見(jiàn)》精神,為全面完成“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善提高,縣財(cái)政局組織了六個(gè)檢查驗(yàn)收小組于12月6日至8日分別對(duì)27個(gè)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、取得的主要成效

          1、轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認(rèn)識(shí)。

         、畔怂枷腩檻]。改革前,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重,認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)權(quán)上收了,削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán),從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。通過(guò)近一年的運(yùn)行情況來(lái)看,這種顧慮打消了。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了權(quán)力,而是規(guī)范了管理,看住了家底;不是限制了自由支配權(quán),更多的是分擔(dān)了一份責(zé)任;不是剝奪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的所有權(quán),而是防止坐收坐支行為,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。四都鎮(zhèn)朱鎮(zhèn)長(zhǎng)說(shuō)“實(shí)行‘鄉(xiāng)財(cái)縣代管’鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉雙手贊成,請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年最少要花四五千元的工資,現(xiàn)在好了,不但不要花一分錢,還可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)責(zé)任”。更主要的是財(cái)政職能得到了歸位,有利于防止腐敗,節(jié)約開(kāi)支,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的不良債務(wù)發(fā)生,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理逐步走向正規(guī)化、制度化、軌道化。

         、崎_(kāi)展了財(cái)務(wù)清理。各試點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為了搞好“鄉(xiāng)財(cái)縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作,成立了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)為組長(zhǎng),副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府會(huì)計(jì)、財(cái)政所全體成員和經(jīng)管站人員組成的“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了專題會(huì)議,制訂了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”工作實(shí)施方案和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,對(duì)銀行賬戶、債權(quán)債務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)、財(cái)政供養(yǎng)人員和收費(fèi)票據(jù)等進(jìn)行了全面清理,通過(guò)對(duì)不良債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行處理,全縣共核銷不良債權(quán)363.39萬(wàn)元,核銷不良債務(wù)407.52萬(wàn)元。

         、墙鉀Q了部份經(jīng)費(fèi)。為解決經(jīng)管站經(jīng)費(fèi)困難,無(wú)辦公設(shè)施等問(wèn)題,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出了資金,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門配備辦公設(shè)施。如馬坳鎮(zhèn)每年拿出3600元租用民房給經(jīng)管站辦公,拔1000元作為啟動(dòng)資金,每年增加經(jīng)管員工資報(bào)酬1900元,增加村級(jí)xx理財(cái)小組工資2500元。為規(guī)范村級(jí)賬務(wù)管理,大椿鄉(xiāng)采取了按鄉(xiāng)干部一樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)管員補(bǔ)助,并聘請(qǐng)由群眾推薦,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員專門為各村做賬。港口鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黃港鎮(zhèn)、義寧鎮(zhèn)專門配備電腦,使村級(jí)賬務(wù)實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。

          2、健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了管理。

         、沤∪素(cái)務(wù)管理制度!班l(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”在運(yùn)行過(guò)程中,各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際情況,因地制宜地制定了財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度、國(guó)有資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、專項(xiàng)資金管理制度,真正做到了在日常運(yùn)行操作中有章可循,有據(jù)可依。如新灣、余段、上衫等鄉(xiāng)政府專門下了發(fā)文件,制定了內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度27條。大到車輛管理,小到辦公室電話費(fèi)都作了限額報(bào)銷的獎(jiǎng)懲規(guī)定,執(zhí)行一年多來(lái)收到了良好的效果。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際,制定了村級(jí)財(cái)務(wù)季度報(bào)賬管理制度、村級(jí)資金收支管理制度、村級(jí)xx理財(cái)實(shí)行“兩邊、三邊章”管理制度等。

          ⑵強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督職能。體制改革前,為完成財(cái)稅任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門以稅收征管為首要任務(wù),淡化了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能定位更加明確,它不是一種單純的會(huì)計(jì)服務(wù),更多的是一份責(zé)任,是規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能的`具體體現(xiàn)。

         、且(guī)范了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)收支。改革前,由于財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,鄉(xiāng)村兩級(jí)“白條”報(bào)賬現(xiàn)象嚴(yán)重,坐收坐支情況普遍,在資金安排上沒(méi)有預(yù)算約束,有錢就用、無(wú)錢就賒。特別是村級(jí),收費(fèi)票據(jù)未經(jīng)專管人員領(lǐng)取,村干部各自領(lǐng)用,各自收錢、各自開(kāi)支、亂收濫用現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)有些不合理的支出,領(lǐng)導(dǎo)簽字堅(jiān)持原則難,不報(bào)銷怕影響同事之間的感情,報(bào)銷又違反了財(cái)經(jīng)制度。財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí),甚至不公開(kāi),更不接受村民理財(cái)小組的監(jiān)督,造成干群關(guān)系緊張。改革后,日常費(fèi)用開(kāi)支由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批,有經(jīng)手人、證明人簽字,鄉(xiāng)級(jí)財(cái)務(wù)收支核算由財(cái)政所代理做賬,縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),鄉(xiāng)財(cái)局統(tǒng)一網(wǎng)上審核。村級(jí)財(cái)務(wù)收支核算由經(jīng)管站審核把關(guān),財(cái)務(wù)定期公開(kāi),還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白。確保了收支行為的真實(shí)性、合理性和合法性。對(duì)坐收坐支、白條報(bào)賬等不規(guī)范行為進(jìn)行了規(guī)范,堵塞了漏洞,節(jié)約了資金。如廟嶺鄉(xiāng)共處理違規(guī)開(kāi)支票據(jù)46張,共計(jì)金額6.5萬(wàn)元,義寧鎮(zhèn)政府11月份報(bào)賬30萬(wàn)元,退回不規(guī)范票據(jù)9.1萬(wàn)元。征村鄉(xiāng)在檢報(bào)時(shí)鄉(xiāng)財(cái)股退回不規(guī)范票據(jù)20.1萬(wàn)元。山口、四都村級(jí)資金直接拔到經(jīng)管站賬戶上,報(bào)賬員每?jī)蓚(gè)月憑資金結(jié)報(bào)手冊(cè)和真實(shí)有效、手續(xù)齊全的收支單據(jù)到經(jīng)管站統(tǒng)一報(bào)賬。已不是單純的代為做賬,而是真正意義上的規(guī)范管理。

         、纫(guī)范了鄉(xiāng)村票據(jù)管理。按照“管錢先管票”的原則,各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。實(shí)行限額領(lǐng)用和“誰(shuí)領(lǐng)取,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)繳銷”的責(zé)任制,從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)收入,實(shí)行了“收支兩條線”,杜絕了坐支現(xiàn)象。如馬坳鎮(zhèn)制訂票據(jù)管理辦法:對(duì)xx年以前的村級(jí)收據(jù)無(wú)論是否啟用完,一律回收到經(jīng)管站封存,xx年分村設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用登記薄,以舊換新,按期上繳,每遺失一份票據(jù)罰款500元。山口、黃港、四都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)收據(jù)由經(jīng)管站統(tǒng)管。新灣鄉(xiāng)實(shí)行每月結(jié)算制,村級(jí)每季結(jié)算制,有效地規(guī)范了收入管理,明晰了收支,清楚了家底,防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          3、加強(qiáng)了監(jiān)督,遏制了隨意舉債。

          改革前,部分鄉(xiāng)村因舉債墊付工程項(xiàng)目配套資金和完成稅費(fèi)等因素,債務(wù)越積越多。極少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)只管自己花錢,前任不管后任事。有的鄉(xiāng)村盡管負(fù)債累累,仍照樣亂招待、亂報(bào)銷、亂批條、賒賬欠賬,違規(guī)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金,鄉(xiāng)村債務(wù)包袱越背越重。

          實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,一是通過(guò)開(kāi)展“四項(xiàng)清理”,核實(shí)了債權(quán)債務(wù)。如義寧鎮(zhèn)針對(duì)往來(lái)賬目復(fù)雜,專門請(qǐng)了一些老同志來(lái)審查,并進(jìn)行張榜公布;二是處理了部分呆賬、死賬。對(duì)一些長(zhǎng)期掛賬,手續(xù)不清,業(yè)主死亡或去向不明的債權(quán)、債務(wù),通過(guò)班子會(huì)討論研究決定,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章或通過(guò)縣審計(jì)局審計(jì)認(rèn)定后進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整。在這次清理過(guò)程中,征村鄉(xiāng)處理呆賬、死賬5萬(wàn)元,義寧鎮(zhèn)處理呆賬、死賬債權(quán)16.7萬(wàn)元,債務(wù)21.7萬(wàn)元。三是遏制了鄉(xiāng)村隨意舉債。通過(guò)采取賬戶統(tǒng)管、統(tǒng)一收付、規(guī)范管理、控制支出順序,先保工資發(fā)放,再保運(yùn)轉(zhuǎn)和重點(diǎn)建設(shè)支出等措施,管住了收入的“袋子”,扎嚴(yán)了支出的“口子”。有效地堵住鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意舉債的現(xiàn)象,如義寧鎮(zhèn)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,鎮(zhèn)村兩級(jí)未發(fā)生新的債務(wù)。四是逐步化解了鄉(xiāng)村債務(wù)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金,盤活、變賣閑置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),清收債權(quán)抵債等措施逐步化解了鄉(xiāng)村債務(wù)。如白嶺鎮(zhèn)采取盤活無(wú)形資產(chǎn)、土地,通過(guò)國(guó)土資源管理局辦理合法轉(zhuǎn)讓手續(xù),對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行總體規(guī)劃,充分利用土地資源,轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),新建車站等形式,當(dāng)年取得土地出讓金40多萬(wàn)元,用于化解鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)30.5萬(wàn)元,村級(jí)債務(wù)5.2萬(wàn)元。新灣鄉(xiāng)xx年化解原有債務(wù)12萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了2個(gè)村無(wú)債務(wù),馬坳鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了5個(gè)村無(wú)債務(wù),程坊鄉(xiāng)xx年化解村級(jí)債務(wù)30萬(wàn)元,杭口鎮(zhèn)政府xx年化解債務(wù)10萬(wàn)元,余段鄉(xiāng)化解村級(jí)債務(wù)18萬(wàn)元,路口鄉(xiāng)化解債務(wù)17萬(wàn)元,全縣共化解鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)410.36萬(wàn)元,化解村級(jí)債務(wù)285.85萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)無(wú)債務(wù)村15個(gè)。

          4、盤清了家底,規(guī)范了鄉(xiāng)村賬務(wù)。

          改革前,鄉(xiāng)村換人不移交的“斷頭賬”,憑證不規(guī)范的“白條賬”。只收單據(jù),不扎賬的“包包賬”,只記在筆記本上,不登賬的“肚皮賬”等現(xiàn)象很普遍,導(dǎo)致查賬、對(duì)賬困難。財(cái)務(wù)無(wú)法公開(kāi),群眾上訪,干群關(guān)系緊張。

          實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,一是規(guī)范了會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。由財(cái)政所和經(jīng)管站的專業(yè)會(huì)計(jì)人員做賬,縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上審核,微機(jī)操作,統(tǒng)一記賬,改變了過(guò)去一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理,做賬不及時(shí),業(yè)務(wù)處理不規(guī)范的局限。如路口鄉(xiāng)政府會(huì)計(jì)是從外面請(qǐng)的,由于業(yè)務(wù)不熟,在賬務(wù)處理時(shí)出現(xiàn)了串戶,記賬方向相反,憑證金額核算不準(zhǔn)確等錯(cuò)誤,從而導(dǎo)致出納現(xiàn)金與會(huì)計(jì)賬面余額、存款與銀行賬面余額幾年不對(duì),無(wú)法進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)移交。代管后這樣的問(wèn)題沒(méi)有再出現(xiàn);二是增加了理財(cái)透明度。通過(guò)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金運(yùn)行更加合理,監(jiān)管更加到位,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),增加了理財(cái)?shù)耐该鞫,提高了群眾?duì)政府的信任,消除了內(nèi)部的猜疑,有利于團(tuán)結(jié),有利于促進(jìn)工作,樹(shù)立良好形象;三是規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。過(guò)去村干部人人有收據(jù),個(gè)個(gè)是出納,誰(shuí)收的錢誰(shuí)用,收據(jù)幾年收不回,幾年不結(jié)賬,會(huì)計(jì)無(wú)法做賬,財(cái)務(wù)管理混亂。通過(guò)實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”后,由經(jīng)管站統(tǒng)一做賬,成立xx理財(cái)小組,建立了財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,使老百姓心里清楚,還了干部一個(gè)清白,群眾一個(gè)明白。

          5、核實(shí)了資產(chǎn),加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。

          一是進(jìn)行了國(guó)有資產(chǎn)清理。27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳面國(guó)有資產(chǎn)2559.15萬(wàn)元,其中:房屋2131.10萬(wàn)元,交通工具119.37萬(wàn)元,辦公設(shè)施86.77萬(wàn)元,專用設(shè)備52.99萬(wàn)元,其他48.91萬(wàn)元。尤其是對(duì)資源性資產(chǎn)進(jìn)行了清理登記,有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。如西港鎮(zhèn)已登記賬外資產(chǎn)32萬(wàn)元,路口鄉(xiāng)登記賬外小2型水庫(kù)2座,大寨田1處,面積400畝,鄉(xiāng)林場(chǎng)1處,面積2500畝。廟嶺鄉(xiāng)登記賬外榨菜廠一個(gè),估價(jià)65000元。二是建立了國(guó)有資產(chǎn)明細(xì)賬。改變了原來(lái)明細(xì)不分,家底不清的現(xiàn)象。三是增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理國(guó)有資產(chǎn)的觀念,提高了國(guó)有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),通過(guò)“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”后,從體制上強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理。

          二、存在的主要問(wèn)題

          1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“村賬鄉(xiāng)代理”進(jìn)度緩慢,對(duì)長(zhǎng)期掛賬的陳年老賬沒(méi)有處理。

          白嶺鎮(zhèn)目前仍有3個(gè)村未進(jìn)行財(cái)務(wù)移交,其中溫泉村財(cái)務(wù)清查難度大,群眾反映強(qiáng)烈。西港鎮(zhèn)的西港、周家莊2個(gè)村未進(jìn)行財(cái)務(wù)移交,上衫鄉(xiāng)政府出納手上還有屠宰稅票32張,金額384元,農(nóng)業(yè)稅票15張,金額1956元未進(jìn)行賬務(wù)處理。三都鎮(zhèn)政府暫存款(應(yīng)付款)賬上還有知青下放補(bǔ)助款1759元,68年知青補(bǔ)助款570元,落實(shí)土改斗爭(zhēng)結(jié)存款180元,暫付款(應(yīng)收款)賬上還有公社農(nóng)機(jī)廠8755元,公社橋渡4148元,黎明大隊(duì)5477元等呆賬、死賬未進(jìn)行處理調(diào)賬。

          2、票據(jù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          目前,還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的票據(jù)管理不規(guī)范,如上衫、東港、石坳、征村。鄉(xiāng)村干部(特別是村干部)手上結(jié)存的票據(jù)幾年不繳銷,其中:石坳鄉(xiāng)中學(xué)遺失收據(jù)6本,中小遺失收據(jù)1本。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)用收據(jù)時(shí)只記本數(shù),不登收據(jù)號(hào)碼,繳銷時(shí)只在原領(lǐng)用記錄上打一橫杠,也不記號(hào)碼;征村鄉(xiāng)經(jīng)管站票據(jù)登記薄上還有03、xx年村級(jí)票據(jù)幾百份沒(méi)有繳銷等。

          3、支出管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

          一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在白條報(bào)賬現(xiàn)象,特別是村級(jí)費(fèi)用支出,幾乎就難找到幾張正式發(fā)票。二是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項(xiàng)目早已完工(有的完工幾年甚至十幾年了)而不進(jìn)行工程結(jié)算,用一大把預(yù)借工程款的白紙條記在預(yù)付工程款賬上,目的是包工頭不完稅或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府已扣稅不開(kāi)工程發(fā)票,導(dǎo)致國(guó)家稅收流失。三是支付憑證手續(xù)不全,有的只有主管領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的簽字而無(wú)經(jīng)手人和證明人,有的甚至還用不清楚的復(fù)印件做賬,采購(gòu)物品發(fā)票金額大,卻無(wú)明細(xì)附件,辦公室電話費(fèi)不使用電話費(fèi)發(fā)票而是用信箋紙打白條報(bào)賬。上述存在的問(wèn)題還有待進(jìn)一步規(guī)范。

          4、非稅收入沒(méi)有真正上繳。

          目前,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非稅收入上繳只完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),沒(méi)有全額上繳縣非稅收入管理局,有的連鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所專戶也不繳,做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只是從財(cái)政所過(guò)一下賬,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只領(lǐng)收據(jù),收入不進(jìn)賬。

          5、化解鄉(xiāng)村債務(wù)任重道遠(yuǎn)。

          由于歷史的原因,鄉(xiāng)村債務(wù)問(wèn)題比較突出。鄉(xiāng)村債務(wù)的產(chǎn)生,直接制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,影響鄉(xiāng)村兩級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)村干部的工作積極性,損害黨群干群關(guān)系,降低了黨和政府在農(nóng)民群眾中的威信,影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。切實(shí)化解歷史債務(wù)、堅(jiān)決防止鄉(xiāng)村發(fā)生新的不良債務(wù),成為一項(xiàng)非常緊迫、事關(guān)全局的重大任務(wù)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)只顧眼前利益,對(duì)化解鄉(xiāng)村債務(wù)沒(méi)有引起足夠的重視,爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付用于化解鄉(xiāng)村債務(wù)的款項(xiàng)也沒(méi)有完全到位。

          三、下步工作打算

          1、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào),確保鄉(xiāng)財(cái)縣代管的網(wǎng)絡(luò)暢通,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、制定措施,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算指標(biāo)及上繳收入追加指標(biāo)的管理。

          3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)賬內(nèi)固定資產(chǎn),賬外資源性資產(chǎn),統(tǒng)一格式,分別造冊(cè)登記,確定資產(chǎn)的保管人和使用人,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

          4、建議出臺(tái)加強(qiáng)非稅收入管理的相關(guān)文件,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”。非稅收入必須全額上解縣非稅收入管理局,按目標(biāo)任務(wù)調(diào)控后,再及時(shí)返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),增強(qiáng)縣政府宏觀調(diào)控能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)體制改革的管理目標(biāo)。

          5、召開(kāi)全縣“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”工作專題會(huì)議,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹經(jīng)驗(yàn),總結(jié)前期工作情況,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),部署xx年改革試點(diǎn)工作,在規(guī)范管理上再下功夫,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)體制改革深入開(kāi)展。

          四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)反饋

          1、非常感謝縣政府取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅任務(wù),減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的壓力。建議下達(dá)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅任務(wù)指導(dǎo)性計(jì)劃,出臺(tái)超收分成等有關(guān)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植稅源的積極性。

          2、因政策性原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入明顯減少,建議上級(jí)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補(bǔ)助力度,以確保基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)因農(nóng)田水利設(shè)施,學(xué)校危房改造,公路建設(shè)等項(xiàng)目的配套建設(shè)新增了不少債務(wù),特別是林權(quán)改制項(xiàng)目的費(fèi)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般都在10萬(wàn)元以上,而上級(jí)補(bǔ)助沒(méi)到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法負(fù)擔(dān),加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的壓力,建議上級(jí)能否考慮給予一定補(bǔ)助。

          4、目前還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)經(jīng)管員,一時(shí)又找不到懂財(cái)會(huì)的業(yè)務(wù)人員,拉了“村賬鄉(xiāng)代理”工作的后腿,建議上級(jí)給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備一名經(jīng)管員。

          5、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政普遍困難,建議上級(jí)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化的扶助力度,發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

          6、財(cái)政體制改革,鄉(xiāng)財(cái)縣代管等工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的要求更高,信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)化辦公,知識(shí)更新又快,建議縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,財(cái)稅知識(shí),預(yù)算編制等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          7、目前,余段、復(fù)源兩鄉(xiāng)既無(wú)信用社,也無(wú)代辦點(diǎn),老百姓、政府及機(jī)關(guān)單位存取款十分不便,建議縣聯(lián)社在兩鄉(xiāng)設(shè)立代辦點(diǎn)。

          8、義寧鎮(zhèn)建議比照港口、四都的作法,享受重點(diǎn)稅收6%的優(yōu)惠政策,以緩解鎮(zhèn)政府經(jīng)費(fèi)緊張的困難。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 5

          為進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,縣以“四強(qiáng)四樹(shù)”規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立責(zé)任意識(shí)

          一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé),嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)貨幣資金管理。

          二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,樹(shù)立規(guī)范意識(shí)

          一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫(kù)存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開(kāi)支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過(guò)1000元限額的.應(yīng)該通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度,嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購(gòu)單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字,嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用,由專人建帳管理,實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)提供出車和加油記錄責(zé)任制。

          三、加強(qiáng)制度建設(shè),樹(shù)立全局意識(shí)

          督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī),對(duì)本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理,督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題和漏洞,及時(shí)研究制定有針對(duì)性的內(nèi)部控制制度。截至目前,全縣20多個(gè)單位對(duì)本單位的公車管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。

          四、加強(qiáng)化督促檢查,樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)

          根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門對(duì)本單位亂發(fā)錢物情況自查情況,開(kāi)展有針對(duì)性檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。截至目前,累計(jì)自查出三個(gè)方面的16個(gè)問(wèn)題,共計(jì)檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次,違紀(jì)發(fā)放資金34.287萬(wàn)元。對(duì)存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書(shū),要求限期整改。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 6

          學(xué)校財(cái)務(wù)工作,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我分管財(cái)務(wù)工作多年來(lái)始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在王xx校長(zhǎng)的`直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(zhǎng)安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅(jiān)持做好民主理財(cái),杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。下面我就如下幾點(diǎn)向大會(huì)匯報(bào)工作:

          一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)總概況

          (一)xx年經(jīng)費(fèi)收支情況

          1、小學(xué)部分(元—7月)總收入:51776元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入:15338元(含爭(zhēng)取財(cái)政所撥款:5000元);上級(jí)補(bǔ)助收入:1388元;專款收入:2567.73元;事業(yè)收入:29586元(雜費(fèi)收入);其他收入:2897元(含小賣部等勤工儉學(xué)收入)。

          小學(xué)(元—7月)總支出50718.05元。其中:?钪С觯▋擅庖谎a(bǔ):2568.35元):事業(yè)費(fèi)開(kāi)支48149元(主要包含:教學(xué)津貼6257元,教輔補(bǔ)助10998.30元,教學(xué)獎(jiǎng)6000元,辦公費(fèi)1927.6元,水電費(fèi)3300元,差旅費(fèi)3470元,招待費(fèi)3120元,維修費(fèi)4010元,其它開(kāi)支(含業(yè)務(wù)費(fèi)、綠化校園、會(huì)議等)8416元。

          小學(xué)部分xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額10518.62元。其中:現(xiàn)金9339.42元;銀行存款4.37元;財(cái)政專戶1176.83元。

          合并前,小學(xué)帳上結(jié)余12490.40元(其中:現(xiàn)金9533.37元;銀行存款2.37元;財(cái)政專戶2954.66元。)

          帳外未結(jié)算欠款(各店鋪):4500元。

          并校前實(shí)際結(jié)余:7990.40元。

          2、中學(xué)部分(元—7月)收入:99285.93元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入21342元;上級(jí)補(bǔ)助收入7180元;事業(yè)費(fèi)收入13238元(雜費(fèi));其它收入(含教師宿舍轉(zhuǎn)讓費(fèi))53124元;撥入專款(兩免一補(bǔ))4401.93元。

          中學(xué)部分(元—7月)總支出98851.77元,其中專款支出(兩免一補(bǔ))4401.93元;事業(yè)費(fèi)支出94449.84元;津貼22197元;福利31104元;辦公費(fèi)22532.4元;水電573.6元;差旅2766元;招待9649元;其它開(kāi)支(含業(yè)務(wù)費(fèi))5619.84元。合并前中學(xué)帳上結(jié)余7678.66元。其中:白條2300元,待報(bào)銷發(fā)票5372.41元,銀行存款6.25元。合并前中學(xué)老欠41500元(其中:信用社xx0元,教育局10000元,店鋪9600元,待報(bào)發(fā)票1900元)。

         。ǘ┖喜⒑髢尚9藏(fù)債:41500元減去小學(xué)結(jié)存7990.40元,上湯學(xué)校實(shí)際負(fù)債33509.60元。

          (三)并校后收支情況

          本學(xué)期總收入:112579.20元

          其中:舊房出售23000元,生均公用經(jīng)費(fèi)9480元,局撥款5400元,代課人員工資9000元,事業(yè)收入(雜費(fèi))26355元,代收費(fèi)(書(shū)作業(yè)等)39344.20元。

          總支出:78544元

          其中:書(shū)作費(fèi)30945.8元,維修費(fèi)4040元,固定資產(chǎn):5650元,教學(xué)津貼16179元(包代課金),招待費(fèi)3600元,醫(yī)保金18130元。

          二、財(cái)務(wù)分析

          根據(jù)兩校合并前后的財(cái)務(wù)情況,總的形勢(shì)是嚴(yán)竣的,的確面臨運(yùn)行困難的嚴(yán)重性。合并后幾個(gè)月以來(lái),我們?cè)趯W(xué)校校務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,克服了重重困難。短短的幾個(gè)月,學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行出色,首先是解決了全體教師一年未交的醫(yī)保金18000余元,添置固定資產(chǎn)近萬(wàn)元,校舍維修4仟余元,教學(xué)津貼較上年有所增加,教師福利可望提高,F(xiàn)已爭(zhēng)取上級(jí)資金,將用于改善辦學(xué)條件,如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。

          三、工作總結(jié)

          嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查,均合格過(guò)關(guān)。

         。ㄒ唬┳们榫幹曝(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排資金。

          近年來(lái)生源不斷下降,隨之經(jīng)費(fèi)收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不精打細(xì)算,每學(xué)期初,我們都要作好財(cái)經(jīng)開(kāi)支計(jì)劃,突出重點(diǎn),保證服務(wù)于教學(xué),把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上,注重提高資金使用效益。

          (二)多方爭(zhēng)取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足

          開(kāi)辦附設(shè)學(xué)前班,每學(xué)期創(chuàng)收5000余元,而學(xué)前教師工資爭(zhēng)取了主管局撥款3000元。共爭(zhēng)取主管局撥款16000余元,爭(zhēng)取了財(cái)政所撥款7000元。一年來(lái)多方爭(zhēng)取資金2萬(wàn)余元,為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。

          四、今后打算

          我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難,要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開(kāi)源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法:

          1、繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。

          2、節(jié)約開(kāi)支、合理計(jì)劃,尤其是壓縮招待費(fèi)開(kāi)支,旅差費(fèi)開(kāi)支和不必要的重復(fù)建設(shè)。

          3、積極償還有息債務(wù),降低惡性循環(huán)。

          4、努力提高教師福利事業(yè),教學(xué)津貼,不斷提高教師工作積極性,盡力發(fā)揮資金使用效益。

          過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下,在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績(jī),目前雖仍存在著較大困難,但有我們的共同努力,沒(méi)有克服不了的困難,xx年度已經(jīng)到來(lái),讓我們一起努力,為各項(xiàng)工作創(chuàng)造出更好的成績(jī)!

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 7

          20xx年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹(shù)立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項(xiàng)工作部署,制訂有針對(duì)性的工作安排:加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,加強(qiáng)與銀行的溝通,搞好融資工作,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,降本增效。在這一年里,在各部門的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

          一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

          1、實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

          根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求,我司于XX年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

          2、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定,細(xì)則中對(duì)開(kāi)銷范圍、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

          3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

          與信息室對(duì)u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

          4、加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法。

          針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強(qiáng)造船成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

          5、財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核。

          針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績(jī)效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明,該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

          6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

          7、根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,我部明確分工,將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)過(guò)層層審核,跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,4個(gè)月的精心編制、修改和完善,整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。

          二、資金管理方面。

          資金運(yùn)營(yíng):本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時(shí)建造,資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

          通過(guò)與銀行的積極溝通,新?tīng)?zhēng)取到7000萬(wàn)元的貸,并降低了部分貸利率,延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了xx%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          外匯運(yùn)作方面,財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時(shí)交船。

          資金風(fēng)險(xiǎn)管控:我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng)。

          三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

          本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

          財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,xx年xx月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開(kāi)預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

          四、成本管控。

          船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的.成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》,按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。

          除了加強(qiáng)造船成本控制外,財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作,本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。

          五、材料。

          1、強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核。

          強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核,物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來(lái),不得審核通過(guò)。

          2、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,規(guī)范材料出庫(kù)。

          根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開(kāi)始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí),先填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

          3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理。

          本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

          4、積極盤活積壓物資。

          組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作,提交評(píng)估結(jié)果。

          六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          xx年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報(bào):相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

          在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷,及時(shí)辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款xx億元。

          七、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作。

          認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理,對(duì)開(kāi)出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,對(duì)開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開(kāi)展。

          通過(guò)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加以改進(jìn),及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機(jī)制,著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

          八、與其他部門的協(xié)調(diào)。

          財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)與其他部門的溝通:材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大,財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

          九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)。

          總體上看,本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,任務(wù)重時(shí)間緊,財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作

          同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

          十、明年工作的展望:

          除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外,xx年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程:

          不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會(huì)計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì),生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。

          財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開(kāi)始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu),庫(kù)存管理,財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié),形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,在合同的基礎(chǔ)上,各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng),并進(jìn)行逐級(jí)審核,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤,同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 8

          在緊張、有序、忙碌中,我們財(cái)務(wù)管理部同公司各部門相互協(xié)作相互支持,順利度過(guò)了20xx年。在本年度的財(cái)務(wù)管理工作中,我們部門在不斷地挑戰(zhàn)中,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,不斷的自我激勵(lì)中,增強(qiáng)了自我認(rèn)同感,F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理部20xx年工作總結(jié)如下:

          一、財(cái)務(wù)管理工作亮點(diǎn)

         。ㄒ唬、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面

          1、根據(jù)國(guó)家法律和公司的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,確保會(huì)計(jì)信息的完整準(zhǔn)確。

          2、根據(jù)公司要求,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行高新技術(shù)調(diào)賬、混改項(xiàng)目的調(diào)整。

          3、及時(shí)裝訂本年度的會(huì)計(jì)檔案,確保原始憑證完整。

          4、開(kāi)展清理老項(xiàng)目專項(xiàng)工作,對(duì)于公司存在的老舊項(xiàng)目,進(jìn)行逐一檢查,同聯(lián)營(yíng)合作者溝通了解項(xiàng)目情況,清理結(jié)算項(xiàng)目近30個(gè)項(xiàng)目。梳理公司的賬務(wù)情況,為下一步更新系統(tǒng)減輕了負(fù)擔(dān)。

          (二)、資金管理方面

          1、開(kāi)展資金管理辦法培訓(xùn)、久其系統(tǒng)工程項(xiàng)目及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì),對(duì)各項(xiàng)目人員及公司各部門,梳理請(qǐng)款流程及附件的要求,并為其解決請(qǐng)款過(guò)程中存在的'問(wèn)題。

          2、嚴(yán)格按照公司要求,實(shí)行項(xiàng)目資金分賬制核算,不允許存在項(xiàng)目私自占用其他項(xiàng)目資金的情況。

          3、對(duì)工程款支付審核,完全符合公司支付的流程,不存在未經(jīng)審批私自支付的情況。

          4、清收回款管理方面:分公司成立了清收專班,針對(duì)桂金分公司清收回款專項(xiàng)工作執(zhí)行方案,財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目的摸底、規(guī)劃、總結(jié)、匯總、統(tǒng)籌等工作,及時(shí)準(zhǔn)確的完成清收數(shù)據(jù)及項(xiàng)目進(jìn)展等相關(guān)情況的上報(bào)。

          5、保函辦理:本年度共開(kāi)具工程保函3份,涉及保函金額4,969.71萬(wàn)元,收取保函手續(xù)費(fèi)149.08萬(wàn)元。

          6、PM系統(tǒng)的構(gòu)建,目前符合公司要求需要上線PM系統(tǒng)的項(xiàng)目為2個(gè),財(cái)務(wù)管理部及時(shí)準(zhǔn)確的完善PM中的項(xiàng)目,嚴(yán)格審核項(xiàng)目的支付等流程。

         。ㄈ┒悇(wù)管理方面

          1、發(fā)票協(xié)查:積極配合公司下發(fā)的發(fā)票協(xié)查通知,共計(jì)查找發(fā)票388.97萬(wàn)元,已經(jīng)及時(shí)將查找到的發(fā)票信息及項(xiàng)目情況上報(bào)公司并按要求做相關(guān)處理。

          2、外管證:財(cái)務(wù)管理部現(xiàn)在辦理保存共有66份,其中,總包外管證有37份,勞務(wù)分包發(fā)票有29份。不存在過(guò)期、丟失等情況,符合公司的管理要求。

          3、項(xiàng)目總包發(fā)票及成本發(fā)票的開(kāi)具及審核:本年度截至日前,項(xiàng)目開(kāi)具總包發(fā)票共計(jì)108張,總計(jì)金額為34,609.08萬(wàn)元,審核收到項(xiàng)目成本發(fā)票共計(jì)2882張,總計(jì)金額19,727.86萬(wàn)元。工程發(fā)票的開(kāi)具及成本發(fā)票的審核全部按公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行審核流程。

          4、申報(bào)稅金方面:我部門及時(shí)足額的申報(bào)企業(yè)所得稅、分公司增值稅及附加等相關(guān)稅金,同時(shí)能夠及時(shí)出具項(xiàng)目稅務(wù)臺(tái)賬,全力配合好公司的相關(guān)事宜。

          5、開(kāi)展20xx年財(cái)稅業(yè)務(wù)知識(shí)專場(chǎng)培訓(xùn),為各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人梳理深化項(xiàng)目稅金成本等相關(guān)知識(shí)。

          二、工作中存在的不足及改進(jìn)方法

          1、提高工作效率。做出工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃來(lái)執(zhí)行,提高工作效率。

          2、提高工作回饋?zhàn)杂X(jué)。在工作中,回饋不足,在以后的工作中需要對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)回饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。

          3、提高專業(yè)能力。要不斷提高自我學(xué)習(xí)能力,擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)。

          三、下年度工作計(jì)劃

          1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),及時(shí)完成公司布置的工作。

          2、轉(zhuǎn)換部門人員思想,提升大家的學(xué)習(xí)能力,和主動(dòng)解決問(wèn)題的思維。

          3、配合好分公司各部門的工作,及時(shí)準(zhǔn)確的提供所需的信息。

          4、積極參與項(xiàng)目成本的及稅務(wù)的籌劃,為項(xiàng)目及公司的稅負(fù)、成本提供決策支持。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 9

          今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為動(dòng)身點(diǎn),舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,開(kāi)展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作,啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

          一、開(kāi)展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作

          年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)夫負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法以及農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增加了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí),提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。

          二、完成了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作

          審計(jì)清理農(nóng)村村級(jí)債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的須要,是清理鎖定村級(jí)債務(wù)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支、保障基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份,我局主動(dòng)協(xié)作省審計(jì)廳派出的審計(jì)組對(duì)農(nóng)村債務(wù)審計(jì)工作,為審計(jì)組供應(yīng)了村級(jí)債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過(guò)村級(jí)債務(wù)審計(jì)鎖定工作,摸清了我縣村級(jí)債務(wù)狀況,鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)成果,維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定

          三、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展

          繼20xx年村級(jí)換屆選舉后,少數(shù)地方仍舊存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象,更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜,通村馬路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面對(duì)農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí)。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),如不剛好解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的.根源。對(duì)此,我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手,加大了村級(jí)賬務(wù),特殊是資金的管理力度。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監(jiān)督,有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透亮,開(kāi)支不規(guī)范,資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)懦弱的問(wèn)題,從根本上消退了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

          四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村

          20xx年全縣村級(jí)“三資”清理工作已全面完成,為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作,目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

          通過(guò)以上工作的開(kāi)展,取得了八個(gè)方面的成效:

          一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)狀況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

          二是消退了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象,真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量狀況;

          三是消退了村級(jí)資金不剛好入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

          四是基本消退了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序,確保村級(jí)資金的完整性和精確性;

          五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避開(kāi)了白條支出現(xiàn)象;

          六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號(hào)制度;

          七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的?钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

          八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內(nèi)容較為齊全,變更了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)切什么就公開(kāi)什么,增加了收支透亮度,將財(cái)務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,削減了群眾上訪,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

          五、20xx年,我們將在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上,抓好以下工作

          1、在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上,一要強(qiáng)化制度建設(shè),把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。要接著執(zhí)行“四個(gè)制度”:即執(zhí)行村級(jí)收入專戶管理制度、資金運(yùn)用審批權(quán)限制度、財(cái)務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過(guò)制度建設(shè)來(lái)進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會(huì)計(jì)電算化的管理水平;二要規(guī)范管理,搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點(diǎn)村治理工作,加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)力度,使村級(jí)財(cái)務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等四個(gè)規(guī)范剛好公開(kāi),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開(kāi)常;、規(guī)范化、制度化,堅(jiān)決杜絕不公開(kāi)、半公開(kāi)或假公開(kāi)的行為,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

          2、在財(cái)務(wù)審計(jì)上,對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),主要審計(jì):一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、運(yùn)用狀況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理運(yùn)用狀況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,還要接著做好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過(guò)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。

          3、接著抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作,對(duì)選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作,并仔細(xì)總結(jié)閱歷,為今后擴(kuò)大試點(diǎn)供應(yīng)決策。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 10

          回顧總結(jié)一年的財(cái)務(wù)工作,我們感到信心百倍。首先,感謝教辦領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,促使我園在前進(jìn)中不斷反思、矯正,不斷求索、發(fā)展。

          一、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督

          財(cái)務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督,為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問(wèn)題解決不及時(shí),那將對(duì)大局有重大影響。我園總務(wù)管理人員明理導(dǎo)行,沉穩(wěn)務(wù)實(shí),不惜時(shí)間和體力,把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺(jué)維護(hù)幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)定,愛(ài)惜幼兒園一草一木如愛(ài)護(hù)自己的眼睛,在集體的智慧中,實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。

          嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。

          1、遵循財(cái)務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財(cái)務(wù)人員各負(fù)其責(zé),從園長(zhǎng)到副園長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。年初精心編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行。定期組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析,對(duì)園委會(huì)提出的重大財(cái)務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理,確保工作的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)的年終決算分析工作,更好地掌握幼兒園的財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律,從總體上把握,不斷改進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)工作。

          2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中,總務(wù)人員班主任不同程度地扮演責(zé)任人的角色,對(duì)幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項(xiàng)目收支無(wú)誤,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善,調(diào)動(dòng)一切專、兼職人員的積極性、主動(dòng)性,促其成為主動(dòng)管理者、管理中的'合作者。

          3、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)管理工作。財(cái)務(wù)人員每學(xué)期一次對(duì)校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品分類擺放,對(duì)各班級(jí)物品實(shí)行量化考核,每學(xué)期全面清查兩次,真正作到心中有數(shù)。

          二、以人為本,勤儉持家,為幼兒園發(fā)展注入活力

          幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì)所矚目,特別是20xx年教育品牌效應(yīng)激勵(lì)了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開(kāi)源節(jié)流,增加有效資金,改善設(shè)施條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

          合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益。

          我園重視提高教職工民主管理的意識(shí)和行為,征求意見(jiàn),制定預(yù)算方案,在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金,維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。

          三、財(cái)務(wù)收支情況

          20xx年度幼兒園共計(jì)收入xx萬(wàn)元,所收取幼兒管理費(fèi)全部交付縣計(jì)財(cái)管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目投入約xx萬(wàn)元左右。教師赴xx、xx等處考察學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評(píng)優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等投入約xx萬(wàn)元。招聘教師工資約投入xx萬(wàn)元,福利資金約xx萬(wàn)元。目前,幼兒園外欠資金約xx萬(wàn)余元,其中樓房建設(shè)欠款xx萬(wàn)余元,購(gòu)置辦公物品及日常建設(shè)欠款xx萬(wàn)余元。

          四、20xx年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

          20xx年由于生源增加,收入可達(dá)xx萬(wàn)元左右,但面臨省規(guī)復(fù)驗(yàn)、園舍擴(kuò)建、及其他重大支出項(xiàng)目,約計(jì)投資xx萬(wàn)余元。新增欠款約xx余萬(wàn)元?偳房罴sxx萬(wàn)元。

          五、今后工作的思路與對(duì)策

          1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析工作,提高資金最大使用效益,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支,最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)支,集中有限的資金用在校舍擴(kuò)建上。

          2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用,發(fā)揮最其大效益。

          3、作好師生服務(wù)項(xiàng)目的管理工作,加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),挖掘軟硬件資源的更大效益。

          4、繼續(xù)有計(jì)劃地實(shí)施幼兒園改造工程,重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,在教辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發(fā)展。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 11

          一年來(lái),在我負(fù)責(zé)的果汁分廠財(cái)務(wù)工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),我不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

          一、上半年度工作要項(xiàng)

          1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理;

          2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票;

          3、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)、報(bào)送;

          4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

          5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

          二、主要貢獻(xiàn):

          1、財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。1—5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表。

          2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          三、存在的不足:

          然而,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。

          1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

          2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

          3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的.要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

          4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

          四、下半年工作計(jì)劃:

          1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息;

          2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;

          3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀;

          4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

          嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理,推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理制度,切實(shí)做到依法依規(guī)操作,嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)公司國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé);盤活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機(jī),切實(shí)強(qiáng)化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過(guò)強(qiáng)化對(duì)多元化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計(jì)、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)對(duì)所屬多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,促進(jìn)多元化企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、效益提升。強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)監(jiān)管工作水平。繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度體系,為各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度,積極實(shí)施行業(yè)資金監(jiān)管軟件,進(jìn)一步提升資金監(jiān)管水平。做精做細(xì)會(huì)計(jì)核算,為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財(cái)務(wù)信息支撐。

          繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過(guò)程開(kāi)始細(xì)分,為會(huì)計(jì)核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件,提高財(cái)務(wù)信息查詢、提取效率;從以往單純使用財(cái)務(wù)軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財(cái)務(wù)軟件功能,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有針對(duì)性、翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的履職水平。認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機(jī)制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理自身規(guī)范,提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問(wèn)題,深入基層開(kāi)展調(diào)查研究工作,提出有針對(duì)性的管理建議,提升財(cái)會(huì)人員分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力;加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,不斷提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。

          財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào) 12

          20xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),xx年通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書(shū),xx年通過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,xx年通過(guò)遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

          一、財(cái)務(wù)管理工作

          xx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)x公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

          我業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)x公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出!边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

          建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的`企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)x公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

          二、業(yè)務(wù)方面

          我自xx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)20xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。我完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

          自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?傊,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)x公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照<會(huì)計(jì)法>和<稅法>的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

          三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

          財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

          四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

          在近xx年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

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