幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)(通用15篇)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的幼兒園督導(dǎo)匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)1
隨著對(duì)幼兒園工作不斷地摸索,在新的體驗(yàn),新的嘗試,新的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)中,我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發(fā)展和成熟。例如教師的漢語(yǔ)表達(dá)水平在逐日提高,少數(shù)民族孩子與孩子們之間也學(xué)會(huì)了漢語(yǔ)交流,更主要的是在活動(dòng)設(shè)計(jì)的沖擊下,家長(zhǎng)也開始積極響應(yīng)幼兒園的工作,他們也開始參與到了幼兒教育行列里,配合老師開展了各種不同形式的游戲活動(dòng)之中,比如:在寶貝向前沖、人人都說普通話、我的節(jié)日我做主、我最牛、環(huán)境小衛(wèi)士、小小消防員等許多活動(dòng)當(dāng)中,家長(zhǎng)與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學(xué)工作當(dāng)中,老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式,老師們的教育觀念變得積極主動(dòng)了,課前的設(shè)計(jì)工作也開始變得形式多樣,老師們常常利用現(xiàn)有的條件和廢舊物品的利用,盡可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感,努力調(diào)動(dòng)著孩子們的表現(xiàn)欲望。
永年鎮(zhèn)是一個(gè)人口聚集且眾多的地區(qū),曾經(jīng)我們?yōu)榱私鉀Q幼兒園的實(shí)際問題,面對(duì)眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢,諸如此類的困難舉不勝舉?墒且宦纷邅,我們發(fā)現(xiàn)只要努力必將獲得成果。家長(zhǎng)的熱心關(guān)注,領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,國(guó)家社會(huì)的傾情投資,于是,今年 月 日,象征著具備自身特色的花兒雙語(yǔ)幼兒園教學(xué)大樓在永寧鎮(zhèn)西大渠村寶浪路口拔地而起。教學(xué)大樓建筑面積共有 3200平方米,幼兒人數(shù)410人,大中小8個(gè)班級(jí),教師21人。大樓外觀大方精致,里面包含有教室、寢室、活動(dòng)室、舞蹈室、會(huì)議室、辦公室、餐廳、食堂等。國(guó)家的巨額投資,社會(huì)各界的積極響應(yīng),三中領(lǐng)導(dǎo)的.全面重視,無一不在體現(xiàn)著學(xué)前教育在現(xiàn)代教育發(fā)展中的重要性。而新的教學(xué)大樓的建成對(duì)于我們所在的園內(nèi)幼兒教師來說,卻更是面臨著當(dāng)前形勢(shì)下學(xué)前教育中《3至6歲幼兒教育發(fā)展指南》實(shí)施工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。以只有一個(gè)童年為基礎(chǔ),以還給孩子純真的微笑為出發(fā)點(diǎn),以切合實(shí)際的實(shí)施和落實(shí)幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線,我們將從新的教育環(huán)境的布置開始入手,在班級(jí)建立不同區(qū)域,圍繞幼兒教育的五大領(lǐng)域?qū)Νh(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)和布置,堅(jiān)決不張貼一張廢紙,堅(jiān)決不堆放丁點(diǎn)雜物,堅(jiān)決以處處體現(xiàn)教育為目的,我們將做到不鋪張浪費(fèi),不做花花綠綠無用的張貼,不無故閑置或者占用一點(diǎn)地方,一切從落實(shí)《指南》為宗旨,無論從裝修設(shè)計(jì)開始,甚至到五大領(lǐng)域的教育工作的開展,我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式,力求達(dá)到具備自身特色,全面落實(shí)指南!
要發(fā)展就一定存在困難,而我們更是要排除所有艱難。好的環(huán)境定當(dāng)必須配有先進(jìn)的教育,而教師正是實(shí)施這一教育的主導(dǎo)者。在現(xiàn)代學(xué)前教育的步伐下,誰(shuí)還敢把學(xué)前教育看做是托兒所?是保育單位?我們必須要面對(duì),學(xué)前教育是一切教育的基礎(chǔ),也是所有教育順利實(shí)施的關(guān)鍵。從孩子三歲看大的民間諺語(yǔ)開始到孩子三歲具備思維的形成,言行記憶習(xí)慣的養(yǎng)成 的科學(xué)理論,所有跡象都在告訴我們學(xué)前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一只展翅的彩鳳,我們想成為焉耆學(xué)前教育的模范,所以擁有了如此優(yōu)越的環(huán)境,師資力量年輕化是我們現(xiàn)在面臨的首要問題。思想先進(jìn),能歌善舞,思維敏捷,具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質(zhì),保教結(jié)合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個(gè)班級(jí)必備的教師數(shù)額,而班級(jí)人數(shù)小班不超于三十人,中班不超于三十五人,大班不超于四十五人也是幼兒園班級(jí)成立的基本要求,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字結(jié)合了科學(xué)的理論,同時(shí)也是可以讓教師時(shí)時(shí)關(guān)注到每一個(gè)孩子,及時(shí)鼓勵(lì)和教育幼兒,讓幼兒的品格在第一時(shí)間得到最及時(shí)的關(guān)注和尊重!教師少,班額少,幼兒人數(shù)卻多是我們的最大困難,想要全面落實(shí)《指南》精神,確保學(xué)前教育的保質(zhì)進(jìn)行,希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長(zhǎng),教務(wù)主任專職工作之外,按照正常規(guī)定,我們還需要十五名教師,而這些教師必定還要以年輕,漢語(yǔ),活力,多才多藝為主,也只有這樣才能使我們花兒雙語(yǔ)幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現(xiàn)有的所有師生代表永寧鎮(zhèn)的所有孩子們的家長(zhǎng)懇求領(lǐng)導(dǎo)給我們?cè)缛战鉀Q師資配備問題,能夠?qū)⑽覀冞@艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把,助我們一臂之力。我們有決心絕不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)所望,我們將團(tuán)結(jié)一致,誓為學(xué)前教育奉獻(xiàn)畢生精力!
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)2
為建立和完善幼兒園督導(dǎo)評(píng)估制度,加強(qiáng)和改進(jìn)幼兒園的管理,促進(jìn)幼兒園規(guī)范辦園行為,保障幼兒園身心健康、快樂成長(zhǎng)同,根據(jù)《xx省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》(x教督[20xx]xx號(hào))、xx市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)《關(guān)于開展xx市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估的通知》(x教督[20xx]xx號(hào))精神,xx月xx-xx日,我縣組織教育局機(jī)關(guān)工作人員和部分責(zé)任督學(xué)對(duì)全縣幼兒園辦園行為進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估,現(xiàn)將評(píng)估情況報(bào)告如下。
一、學(xué)前教育基本情況
目前,全縣共有幼兒園60所,其中民辦34所。教職工總數(shù)1107人(其中民辦園857人),專任教師561人(其中民辦園419人)。幼兒園在園學(xué)生數(shù)10879(民辦8496人)人。學(xué)前教育三年毛入園率為95.91%;學(xué)前教育一期、二期三年行動(dòng)計(jì)劃新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園25所,增設(shè)附屬幼教點(diǎn)22所。
二、督導(dǎo)評(píng)估開展情況
xx月份,根據(jù)教育部印發(fā)的《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估辦法》和《xx省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》,研究制定并印發(fā)了《xx縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作計(jì)劃(20xx-20xx)》,明確了督導(dǎo)評(píng)估的范圍、原則、內(nèi)容和年度計(jì)劃,成立了以教育局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),督導(dǎo)室、教研室、教育股、人事股、計(jì)財(cái)股、安全股為成員股室,部分專職督學(xué)參加的督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面組織實(shí)施幼兒園督導(dǎo)評(píng)估工作。
xx月份,結(jié)合省市教育督導(dǎo)部門的要求,印發(fā)了《關(guān)于開展xx縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》(x教督[20xx]xx號(hào)),由教育督導(dǎo)室牽,組織開展督導(dǎo)評(píng)估工作。在各幼兒園全面自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校督查的基礎(chǔ)上,對(duì)部分幼兒園進(jìn)行了縣級(jí)督導(dǎo)評(píng)估,此次縣級(jí)督導(dǎo)評(píng)估的重點(diǎn)是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公民辦幼兒園,縣重點(diǎn)規(guī)劃和舉辦的公辦幼兒園。
三、主要做法和成績(jī)
。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,辦園條件顯著改善
制定出臺(tái)了《xx縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》、《xx縣第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》、《xx縣第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》,明確學(xué)前教育推進(jìn)時(shí)間表和路線圖,強(qiáng)力推進(jìn)第一期、第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園25所;20xx年擴(kuò)建團(tuán)結(jié)街小學(xué)附屬幼兒園。
大力實(shí)施幼兒園質(zhì)量提升工程。堅(jiān)持開展幼兒園等級(jí)評(píng)估工作,推進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。20xx年,全縣8所幼兒園達(dá)縣一類等級(jí),4所達(dá)市一類等級(jí)。對(duì)全縣公、民辦幼兒園辦園情況進(jìn)行年度考核,對(duì)考核認(rèn)定為“優(yōu)秀”等次的幼兒園,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
全面落實(shí)幼兒園普惠工程。按照《xx縣普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理辦法(試行)》,對(duì)城區(qū)每月不超過330元、農(nóng)村每月不超過230元的民辦園每年進(jìn)行普惠性認(rèn)定,對(duì)辦園不規(guī)范的普惠園及時(shí)取消普惠園資格。20xx-20xx年認(rèn)定25所公辦園、19所民辦園為普惠性幼兒園,普惠性幼兒園比例達(dá)到76.8%,初步解決了“入園貴”問題。
近幾年,部分民辦幼兒園也不斷加大投入,新建、改建校舍,辦園條件有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
從督導(dǎo)情況來看,幼兒園證照齊全、設(shè)置合理、無危房,大多數(shù)幼兒園規(guī)模、班額、戶外場(chǎng)地符合規(guī)定,教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全,教玩具等符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。
。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任,安全衛(wèi)生保障有力
在全縣范圍內(nèi)實(shí)施平安幼兒園創(chuàng)建工程。制定平安幼兒園考核細(xì)則,強(qiáng)化平安幼兒園考核力度,建立幼兒園各項(xiàng)安全管理制度,配齊保安人員和安全設(shè)施;加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查,落實(shí)從業(yè)人員持證上崗制度,督促全縣幼兒園建立標(biāo)準(zhǔn)的食品儲(chǔ)藏室和食堂,嚴(yán)把食品進(jìn)出關(guān)口。督促幼兒園嚴(yán)格遵守有關(guān)校車安全管理規(guī)定,定期對(duì)接送學(xué)生車輛進(jìn)行安全檢查,并建立車輛安全管理檔案。20xx年全縣56所幼兒園被評(píng)定為平安幼兒園。
各幼兒園都能把安全衛(wèi)生作為重中之重的工作來抓。安全防護(hù)、檢查和衛(wèi)生措施得力,飲食衛(wèi)生制度落實(shí)到位,大部分幼兒園對(duì)按要求對(duì)教職工、幼兒進(jìn)行健康檢查。無傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。
。ㄈ⿵(qiáng)化管理,保育教育更趨規(guī)范
實(shí)施民辦幼兒園規(guī)范發(fā)展工程。認(rèn)真落實(shí)民辦幼兒園審批、年檢、考核和限期整改制度。組織開展民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)、無證園整治工作。截止20xx年底減少看護(hù)點(diǎn)6所,其中支持2所B類看護(hù)點(diǎn)征地新建,轉(zhuǎn)為幼兒園。
實(shí)施幼兒園科學(xué)保教工程。每學(xué)期對(duì)全縣幼兒園開展學(xué)前教育大檢查,重點(diǎn)檢查規(guī)范辦園、科學(xué)保教情況。認(rèn)真開展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng),利用各種媒體宣傳學(xué)前教育政策,防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象,宣傳部分幼兒園規(guī)范辦園、科學(xué)保教的典型做法。重點(diǎn)宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和省、市、縣出臺(tái)的規(guī)范辦園、科學(xué)保教等相關(guān)規(guī)定。
實(shí)施學(xué)前教育獎(jiǎng)補(bǔ)工程。根據(jù)《xx縣促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)專項(xiàng)資金管理辦法(試行)》等文件,對(duì)符合獎(jiǎng)補(bǔ)條件的幼兒園和在園幼兒,安排專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)和資助。20xx年下發(fā)20xx年扶持普惠性幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)110萬元,受惠園數(shù)43所(其中民辦園19),受惠幼兒7558人;幼兒資助資金21萬元,受惠園數(shù)38所,受惠幼兒140人。
。ㄋ模┭a(bǔ)充培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)全面提升
一是做好幼兒教師補(bǔ)充工作。20xx-20xx年共招聘107名幼兒教師全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。同時(shí),動(dòng)員具有音樂、美術(shù)特長(zhǎng)的小學(xué)青年教師,通過短期培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教,鼓勵(lì)幼兒園自聘幼兒教師,多渠道解決幼兒教師不足的問題。
二是做好在園教師培訓(xùn)提高工作。積極參加國(guó)家、省、市級(jí)各種層次培訓(xùn),對(duì)招聘的新教師,實(shí)行崗前培訓(xùn),持證上崗。不斷提高幼教隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》培訓(xùn)、幼兒骨干教師培訓(xùn)、新上崗教師培訓(xùn)等一系列培訓(xùn),對(duì)全縣幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)幼兒園長(zhǎng)、幼兒教師的培訓(xùn)力度,不斷提高幼教隊(duì)伍素質(zhì)。20xx-20xx年組織部分幼兒園骨干教師參加市級(jí)培訓(xùn)。
三是抓好幼教科研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。每年精心組織教學(xué)研究活動(dòng),開展幼兒園互惠式教研、教育教學(xué)視導(dǎo)、半日活動(dòng)觀摩、教師基本功大比拼、科學(xué)保教論文評(píng)比等活動(dòng)。同時(shí),經(jīng)常組織幼兒園園長(zhǎng)參加全縣性的規(guī)范辦園、科學(xué)保教、防止和糾正小學(xué)化傾向等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,促進(jìn)我縣幼兒園規(guī)范發(fā)展。
。ㄎ澹z查指導(dǎo),內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)
多年來,縣教育局結(jié)合開學(xué)工作檢查、幼兒園年檢和年度目標(biāo)考核等工作,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),幼兒園內(nèi)部管理水平得到了較大提升。大部分公辦幼兒園能實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,管理較規(guī)范。幼兒園收費(fèi)執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收費(fèi)公示制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。兒童伙食費(fèi)基本能做到?顚S,招生行為規(guī)范,家園聯(lián)系較為緊密。
(六)存在主要問題
一是公辦幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)缺乏保障。幼兒園公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和撥款標(biāo)準(zhǔn)尚未明確,辦園經(jīng)費(fèi)尚未納入財(cái)政預(yù)算,幼兒園保教費(fèi)過低,維持運(yùn)轉(zhuǎn)有一定的困難,辦園經(jīng)費(fèi)難以充分保障。
二是部分公辦幼兒園辦園效益不高。有的公辦園辦園條件很好,但招生的幼兒少,少數(shù)中心學(xué)校對(duì)辦園積極性不高,造成幼兒教育資源閑置。
三是幼兒教師短缺,師資水平不高。由于人事編制等問題,幼兒園教師中自聘教師占教師總數(shù)的比例過大,嚴(yán)重制約了我縣學(xué)前教育的發(fā)展。民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的.教師更是極少,自聘教師相當(dāng)一部分畢業(yè)于非師范類學(xué)校,專業(yè)水平不高,難以滿足幼兒教育的需求。
四是民辦幼兒園辦園水平較低。少數(shù)幼兒園特別是無證幼兒園在校舍、交通等方面存在較大安全隱患,成了管理真空,取締工作難度較大。有的幼兒園(特別是民辦幼兒園)小學(xué)化傾向依然存在,違反科學(xué)保教規(guī)律,保教質(zhì)量有待提高。由于辦園經(jīng)費(fèi)和師資力量的不足,我縣部分幼兒園難以做到“兩教一保”,影響了辦園質(zhì)量和保教水平的提高。
五是財(cái)務(wù)管理需進(jìn)一步規(guī)范。由于公辦幼兒園附屬中心學(xué)校,公辦幼兒園無獨(dú)立賬目。民辦幼兒園缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。
四、意見和建議
(一)從全縣層面上規(guī)劃學(xué)前教育事業(yè),完成幼兒園發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。目前急需建立公辦幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)保障渠道,積極探索幼兒園獨(dú)立法人資格和集團(tuán)化辦園的新路子,提高幼兒園自身辦園的積極性。
。ǘ┓e極協(xié)調(diào)發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土等部門,明確要求新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用。
(三)加強(qiáng)對(duì)公辦幼兒園的督查、考核,建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)辦園質(zhì)量較高的要通過不同形式進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),以彌補(bǔ)其辦園經(jīng)費(fèi)的不足。
。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的管理。特別是無證民辦幼兒園的監(jiān)管。安全管理應(yīng)堅(jiān)持屬地管理的原則,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任,教育主管部門要加強(qiáng)指導(dǎo),提高保教質(zhì)量,逐步取締不規(guī)范的無證民辦幼兒園。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)前教育教職工隊(duì)伍建設(shè)。要按照省定的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),在三年內(nèi)逐步配齊學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教職工,以滿足正常的教學(xué)需要。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)3
通過認(rèn)真細(xì)讀《幼兒園評(píng)估方案》,并在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全園教職工共同努力下,對(duì)我園的環(huán)境和各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真的自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、幼兒園概況
石屯幼兒園創(chuàng)建于20xx年,是由原石屯小學(xué)舊址上改建而來。自建園以來,始終堅(jiān)持“以人為本,以幼兒發(fā)展為本”的辦園思想,在教育主管部門和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,幼兒園的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。幼兒園占地面積1088平方米,建筑面積460平方米,有3個(gè)教學(xué)班,30多名幼兒,輻射8個(gè)自然村,是一所設(shè)計(jì)新穎、科學(xué)合理的幼兒樂園。
石屯幼兒園位于祝阿鎮(zhèn)石屯村,是有名的西瓜、蔬菜之鄉(xiāng),20xx年8月,石屯小學(xué)教學(xué)樓建成后,原有的舊址閑置了,為了充分利用現(xiàn)有的資源,鎮(zhèn)教委決定把石屯小學(xué)的原來的西院改建為幼兒園。祝阿鎮(zhèn)教委先后投入20萬余元對(duì)學(xué)校進(jìn)行改造,重新翻建了8間教室,把20間教室的頂棚全部換成紅松凜梁,徹底消除了安全隱患。鎮(zhèn)教委為幼兒園購(gòu)買了大型玩具、幼兒床、床墊等用具;對(duì)園內(nèi)外,教室內(nèi)外進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),同時(shí)購(gòu)置了玩教具櫥、書櫥、口杯櫥、毛巾架、玩具、幼兒圖書等物品。
園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,富有童趣,進(jìn)入園內(nèi)仿佛進(jìn)入童話般的世界。有大型游樂設(shè)施,各種體能拓展訓(xùn)練設(shè)備,富有童趣的玩沙池、種植園等,擁有舞蹈室,寢室,環(huán)境優(yōu)美的教室等,是幼兒生活、學(xué)習(xí)的樂園。大型滑梯安置在古老的槐樹下,歡樂的童聲,清脆的鳥鳴聲交織成一首五彩音符,流淌在藍(lán)藍(lán)的天空中。寬敞明亮的舞蹈室,配有地毯、音響,創(chuàng)設(shè)環(huán)境素雅優(yōu)美舒適;活動(dòng)室內(nèi)有適合幼兒身高的桌椅板凳,開放式的玩具櫥和圖書架;溫馨舒適的休息室里,配有吊扇,幼兒每人一床,統(tǒng)一的卡通圖案窗簾使休息室更富有童趣;生態(tài)園里白菜、雞冠花生機(jī)盎然,動(dòng)物園小兔、山羊給幼兒們帶來了無窮的樂趣;圖書閱覽室內(nèi)藏書800余冊(cè)。深受幼兒喜愛。
在不斷加大幼兒園投入的同時(shí),我園在管理方面也不斷創(chuàng)新管理理念,為了調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和主動(dòng)性,在各種比賽中取得較好成績(jī)的,幼兒園給予獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì),無條件支持在園職工進(jìn)行的各項(xiàng)提升課程。幼兒園重視教師隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的提升,定期組織全園教職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),全體員工共同努力協(xié)作,我園各項(xiàng)工作都取得了很大的進(jìn)步,也贏得了上級(jí)部門的肯定和社會(huì)的好評(píng)。
二、自評(píng)具體情況
(一)、辦園條件
我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教相結(jié)合的原則。各類計(jì)劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當(dāng),適應(yīng)當(dāng)?shù)貙?shí)際和家長(zhǎng)需要。保教并重。
1、我園按規(guī)定設(shè)有園長(zhǎng)一名,副園長(zhǎng)一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標(biāo)明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學(xué)歷合格。
我園注重教師的學(xué)歷的提升,對(duì)教職工進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修等各方面提升課程給予大力的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、針對(duì)園舍方面的實(shí)際情況,我園合理地進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜,充分利用現(xiàn)有園舍擴(kuò)大幼兒活動(dòng)空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室配備有各種幼兒活動(dòng)及教學(xué)的玩教具。
3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進(jìn)行宣傳安全教育,配有消
防設(shè)施,定期檢查維護(hù)。此外,我園還嚴(yán)格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛(wèi)生和安全。
4、在經(jīng)費(fèi)管理方面,我園嚴(yán)格按縣級(jí)以上物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)按規(guī)定范圍合理開支,堅(jiān)持?顚S,符合財(cái)務(wù)制度,為保教工作服務(wù)。
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1、我園堅(jiān)持正確的辦園理念,深入貫徹國(guó)家教育方針,全方位推進(jìn)《指南》的實(shí)施,以保教并重的原則促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我們制定了一系列的規(guī)章制度和崗位職責(zé),定期給全體教職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),有《安全工作管理制度》、《晨檢制度》、《消防管理制度》、《教育教學(xué)制度》《后勤管理制度》等等,各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學(xué)、精細(xì)。
2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長(zhǎng)指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長(zhǎng)指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預(yù)防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動(dòng)中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。
3、安全方面,幼兒園自建有教學(xué)樓2幢,均配備了消防設(shè)施,防止發(fā)生各種意外事故,對(duì)各種安全設(shè)施定期檢查,并有詳細(xì)的.登記工作。
4、日常保育工作,加強(qiáng)幼兒戶外運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對(duì)特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。
5、教育教學(xué)方面,教師在一日活動(dòng)中,活動(dòng)的組織以游戲?yàn)橹,教育教學(xué)在面向全體的同時(shí),注重個(gè)別教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,因材施教。在保教工作中,對(duì)幼兒的成長(zhǎng)有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動(dòng)常規(guī),堅(jiān)持保教并重原則,積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,
提高保教效果。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。
6、日常教學(xué):努力創(chuàng)設(shè)有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,拓展幼兒活動(dòng)空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,老師們利用休息時(shí)間,充分利用可用空間變成教育活動(dòng)資源,精心布局設(shè)計(jì),美化環(huán)境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時(shí),我園還發(fā)動(dòng)幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據(jù)幼兒不同年齡特點(diǎn),設(shè)計(jì)制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動(dòng)手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識(shí)。環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和布置都成為幼兒的活動(dòng)新天地,使孩子們?cè)谂c之互動(dòng)的過程中,不僅增加感性知識(shí),而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
7、我園按規(guī)定制定好各類計(jì)劃,注重幼兒個(gè)體差異,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒能力和個(gè)性的發(fā)展。我園科學(xué)合理安排幼兒一日作息時(shí)間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂作息時(shí)間表,科學(xué)管理幼兒在園的學(xué)習(xí)和生活,活動(dòng)安排做到動(dòng)靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動(dòng)過程。園務(wù)、班務(wù)工作計(jì)劃措施到位,通過開展各項(xiàng)游戲活動(dòng),使幼兒個(gè)性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到良好培養(yǎng)和促進(jìn)。
8、幼兒園的各項(xiàng)工作開展,離不開家長(zhǎng)的支持和配合。我園用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長(zhǎng)們的滿意和支持。我們積極做好家園聯(lián)系、家園活動(dòng)等工作,重視家園互動(dòng)。我園定期召開家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)開放日活動(dòng),及時(shí)更新微信平臺(tái),讓家長(zhǎng)們及時(shí)了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現(xiàn)。
三、存在問題及努力方向:
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量等方面都既得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在著許多不足之外:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,辦園條件有限,活動(dòng)場(chǎng)地不足,綠化面積較少,F(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒家長(zhǎng)的觀念陳舊,對(duì)幼兒園實(shí)行的素質(zhì)教育認(rèn)識(shí)不足,傾向小學(xué)化。
努力方向:
1、對(duì)于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場(chǎng)地,有效的利用起來供幼兒活動(dòng),盡量加大盆景栽植。
2、節(jié)約資源,爭(zhēng)取社會(huì)力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動(dòng)器械。制定激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高教職工待遇,鼓勵(lì)教師參加各種進(jìn)修及培訓(xùn),盡可能提供老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為幼兒園長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學(xué)習(xí),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)!
四、自評(píng)結(jié)果總分:850分
我園認(rèn)真對(duì)照《韶關(guān)市仁化縣規(guī)范化幼兒園評(píng)估方案》的各項(xiàng)指標(biāo)體系,自評(píng)結(jié)果如下:園舍設(shè)備:180分;辦園水平:60分,教師隊(duì)伍:150分,教育教學(xué)300,安全衛(wèi)生:160分,總計(jì)850分。
綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理基本達(dá)到縣幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)4
我園于20xx年4月接受了隨縣教育局教育督導(dǎo)室的督導(dǎo),分別在辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理五大方面接受上級(jí)部門的評(píng)估,通過資料的分析以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的觀摩,督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給予了非常有價(jià)值的指導(dǎo)和建議,同時(shí)對(duì)于我們工作中所存在的不足提出了整改建議。
一、工作亮點(diǎn)
一年來中心園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,各項(xiàng)工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、向上的工作氛圍正在逐步形成。
二、存在的問題
一年來我們的工作取得了一些成績(jī),但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距,通過督導(dǎo)反饋,我園將在今年對(duì)自己的不足做出相應(yīng)的整改,達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長(zhǎng)提供寬松、和諧、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。
1.教師隊(duì)伍方面的問題。教師素質(zhì)不高,學(xué)歷不達(dá)標(biāo),教育觀念相對(duì)滯后,
專業(yè)和素質(zhì)亟待提高。
2.辦園設(shè)施方面的問題。幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足,無獨(dú)立園舍,無獨(dú)立的盥洗室、休息室,區(qū)角建設(shè)欠缺,也阻礙了一些活動(dòng)的順利開展。
3.家長(zhǎng)觀念方面的問題。家長(zhǎng)極力要求小學(xué)化教學(xué),對(duì)幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,因此逐步轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
三、下步整改措施
1.強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能
樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以人性管理、內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的'需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長(zhǎng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)
扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施教、研、訓(xùn)三位一體的培訓(xùn)方式,并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。
3.加大教科研力度,推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高
以課題研究為導(dǎo)向,營(yíng)造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞以幼兒發(fā)展為本的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色,為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。
4.引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)家園共育
樹立創(chuàng)新意識(shí),開創(chuàng)家長(zhǎng)工作新格局。將成立家長(zhǎng)委員會(huì),充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展客座教師活動(dòng),嘗試開展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如秋游、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。
5、在力所能及的情況下,努力改善辦園條件。
由于經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地限制,我園不能擴(kuò)大園所面積,但我們會(huì)盡力在區(qū)角設(shè)置、區(qū)角活動(dòng)、文化建設(shè)等方面加大改進(jìn)力度,積極營(yíng)造充滿張力的園所環(huán)境,讓每一堵墻壁都能說話,讓每一個(gè)角落都會(huì)閃光,讓我園有限的空間處處彰顯育人的文化氛圍,點(diǎn)滴滲透,潤(rùn)物無聲,同時(shí),加強(qiáng)幼兒活動(dòng)課程的開展,讓環(huán)境育人,文化養(yǎng)人,活動(dòng)成人。
本年度的綜合督導(dǎo)評(píng)估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)我們的不足,為更好地為幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)5
為了強(qiáng)化我園的安全工作,增強(qiáng)全園教師和幼兒以及幼兒家長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長(zhǎng),根據(jù)教育局的通知,針對(duì)我園實(shí)際情況,對(duì)我園校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、安全接送等方面進(jìn)行詳細(xì)周密的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一、思想重視,提高意識(shí)
我園成立了以陳實(shí)園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的幼兒園安全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)同時(shí)召開幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。
二、對(duì)校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械等方面的排查和整改
1、對(duì)校園校舍的安全檢查根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定,幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行"不用即封"處理,將墻面外露的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患檢查消防器材的使用情況并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
2、對(duì)食品衛(wèi)生的安全檢查幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對(duì)于各種不衛(wèi)生的`隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全,符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求存放食品和原料的`場(chǎng)所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生滅蠅藥專人專點(diǎn)妥善保管,單獨(dú)存放,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
3、對(duì)幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理的檢查將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理,對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷毀室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。
4、幼兒安全常識(shí)教育情況各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的安全工作四聯(lián)幼兒園。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)6
我代表行知雙語(yǔ)幼兒園全體教職工歡迎在座專家、領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)并結(jié)合我園的工作提出寶貴的意見,F(xiàn)結(jié)合我園的實(shí)際工作做如下匯報(bào):
一、幼兒園概況
我園現(xiàn)有9個(gè)班級(jí),38名教職工,在園幼兒358名,園長(zhǎng)一名,副園長(zhǎng)2名,專任教師18名,其中14位教師持幼兒園教師資格證書,1名教師持小學(xué)英語(yǔ)教師資格證,1名教師已經(jīng)通過心理學(xué)和教育學(xué)考試,持證率達(dá)83.3%。保健老師、保育員、廚房工作人員均具備相應(yīng)的資質(zhì)和學(xué)歷并取得相應(yīng)的上崗證。
優(yōu)化辦園條件,創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境一組新的大型玩具,六臺(tái)柜式空調(diào),4臺(tái)32寸壁掛液晶電視,6臺(tái)40寸壁掛液晶電視,6臺(tái)電鋼,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)添置一批玩教具,根據(jù)兒保部門要求將小班的碗全部換成直徑13厘米的,添置了一批新桌子和椅子,另給各班配備了一把教師椅。在衛(wèi)生保健方面,我們按要求配備了5臺(tái)移動(dòng)式消毒燈、兒童血壓計(jì)、藥品柜、兒童身高體重稱等,為幼兒的健康成長(zhǎng)做好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、實(shí)行規(guī)范化管理,規(guī)范辦園行為。
幼兒園的健康發(fā)展,離不開科學(xué)規(guī)范的管理。為此,我們從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,逐步實(shí)現(xiàn)提高保教質(zhì)量的目的。
1、重視制度建設(shè)、堅(jiān)持依法治園。
我園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)幼兒園的一切行政工作,幼兒教師和保育員由園長(zhǎng)根據(jù)崗位需要進(jìn)行聘任,為了強(qiáng)化幼兒園內(nèi)部管理,建章立制,做到有章可循,我園還制定了《教研活動(dòng)制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒接送制度》、《教師崗位責(zé)任制》、《安全責(zé)任制》、《家長(zhǎng)工作制度》等,努力使各項(xiàng)工作規(guī)范化,科學(xué)化,同時(shí)園務(wù)班子還加強(qiáng)了對(duì)各類人員崗位職責(zé)履行情況的檢查力度,使各項(xiàng)制度得以落實(shí)。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。
我園嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期都將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,財(cái)務(wù)實(shí)行預(yù)決算制度,?顚S,各類賬目清楚規(guī)范,保教工作正常支出有保障,經(jīng)費(fèi)使用符合財(cái)務(wù)管理制度,每年進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),有審計(jì)報(bào)告。
3、重視師德建設(shè)。
作為一名幼兒教師,必須具備良好的職業(yè)道德,為了使我園幼兒教師能很快適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要,我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,真正做到教書育人,為人師表。在強(qiáng)化師德教育的同時(shí),采取制度規(guī)范教師的行為,我們制訂了《一日工作常規(guī)》,進(jìn)一步明確教師該做什么,不該做什么。
三、重視教研管理,提升保教質(zhì)量
1、加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范幼兒一日活動(dòng)。
良好的常規(guī)是幼兒園教育教學(xué)正常運(yùn)行的有效機(jī)制,園內(nèi)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》,根據(jù)幼兒園的保教目標(biāo),制定符合幼兒年齡特點(diǎn)的作息時(shí)間,組織指導(dǎo)教職工結(jié)合本園的實(shí)際情況認(rèn)真制定每日活動(dòng)計(jì)劃,合理安排幼兒的一日生活,做到動(dòng)靜交替,室內(nèi)外活動(dòng)交替,以游戲?yàn)榛净顒?dòng)方式,根據(jù)各科教育活動(dòng)的類型特點(diǎn),提供豐富的操作材料,鼓勵(lì)幼兒大膽探究、善于發(fā)現(xiàn),從而獲得全面發(fā)展。
2、重視家長(zhǎng)工作,實(shí)現(xiàn)家園共育。
《規(guī)程》指出:“幼兒園應(yīng)主動(dòng)與幼兒家庭配合,幫助家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí),共同擔(dān)負(fù)教育幼兒的任務(wù)”。因此,我園一直精心致力于家長(zhǎng)工作:首先我們就成立了家長(zhǎng)委員會(huì),每學(xué)期召開2次會(huì)議,聽取家長(zhǎng)的意見和建議;其次通過多種形式實(shí)現(xiàn)家園共育這一目的,我們通過家長(zhǎng)、學(xué)校、幼兒園家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)會(huì)等多渠道向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí),幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育觀、科學(xué)的育兒觀,從而提高家教水平,使家園教育同步。
3、重視園本教研,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
為了使我園幼兒教師能很快適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要,我們著重加強(qiáng)了以下幾方面的工作。
。1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
首先組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《3~6歲兒童發(fā)展與指南》,使其成為自身教育改革行為的依據(jù)。樹立新型的教育觀、兒童觀。努力建構(gòu)有效的師幼互動(dòng),轉(zhuǎn)變自身的思維和學(xué)習(xí)方式;其次,我園鼓勵(lì)教師積極參加**區(qū)教育局組織的幼兒教師培訓(xùn)及觀摩活動(dòng),并要求外出學(xué)習(xí)的教師將所學(xué)展示給全園教師。另一方面我們還積極鼓勵(lì)教師自學(xué),到目前為止全園有2人獲得本科文憑,14人獲得大專文憑,2人正在進(jìn)行大專函授學(xué)習(xí)。
。2)加強(qiáng)對(duì)教師基本功的培養(yǎng)。
我們開展了演講、彈唱、舞蹈、說課、主題墻評(píng)比、游戲環(huán)境評(píng)比等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了教師的業(yè)務(wù)能力,更新了教育觀念,從而使幼兒園的教育教學(xué)水平得到提高。
四、尊重生命,把安全衛(wèi)生工作放在首位。
1、生命重于泰山。我們提出的口號(hào)是:尊重幼兒生命,安全第一。為此我園始終把安全工作放在工作的首位,我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自主抓這項(xiàng)工作。我們制定并完善了安全工作責(zé)任制,分解安全工作60條,將安全工作量化、細(xì)化,具體責(zé)任到每個(gè)人。園長(zhǎng)定期召開安全專題工作會(huì)議,布置安全工作,并解決有關(guān)安全的問題.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每雙周對(duì)園內(nèi)所有場(chǎng)所進(jìn)行一次地毯式的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,保證了全園師生的身體健康和生命安全,每個(gè)班的教師充分利用晨間時(shí)間帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行一些安全知識(shí)的學(xué)習(xí),每學(xué)期園內(nèi)進(jìn)行一次消防演習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)教職工及幼兒的自我保護(hù)、救護(hù)能力。(附圖片)
2、重視幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
我園嚴(yán)格執(zhí)行《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作細(xì)則》,配有2名專職保健教師,保健教師受過多次的'保健專業(yè)培訓(xùn),并取得上崗證;懂得必要的醫(yī)學(xué)常識(shí),能處理突發(fā)的安全衛(wèi)生事故,對(duì)幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育能作出正確評(píng)價(jià),能對(duì)出現(xiàn)的問題采取有效的措施,并負(fù)責(zé)我園幼兒的營(yíng)養(yǎng)膳食;指導(dǎo)幼兒園安全、衛(wèi)生、消毒等工作;雙周對(duì)保育員進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn),豐富她們的保育知識(shí)、熟練她們的保育技能,以保證每位幼兒身心健康、和諧發(fā)展。
一日活動(dòng)中,我園能按《幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)細(xì)則》的要求去做,照顧好幼兒的生活起居,能確保幼兒在園生活各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性和有效性。我們就是這樣從大事著眼,小事著手,確保每位幼兒健康地成長(zhǎng)。
五、存在不足以及改進(jìn)方案
1、年輕教師多,新聘一名有30多年工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)園長(zhǎng),在她的帶領(lǐng)下,我園年輕教師在教案的書寫、計(jì)劃的制定、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等工作中取得了很大進(jìn)步。
2、由于我園是老園,硬件設(shè)施較陳舊,我們將籌資并在今年暑期內(nèi)完成幼兒園的硬件改造工作。
雖然我們做了很多,但離省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)還差一大截,請(qǐng)各位評(píng)估專家給予指導(dǎo),多提寶貴意見,我們有決心也有信心,以這次民辦督查為契機(jī),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我園團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新的園風(fēng),爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣20xx年托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作,提高全縣集體兒童衛(wèi)生保健管理質(zhì)量,20xx年4月15日上午,盧氏縣托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理工作培訓(xùn)會(huì)在縣婦幼保健院五樓會(huì)議室召開,會(huì)議由縣衛(wèi)健委婦幼股股長(zhǎng)田淑英主持,參加會(huì)議的人有來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管婦幼工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)托幼機(jī)構(gòu)管理的婦幼健康服務(wù)人員,全縣取得辦園資質(zhì)的幼兒園園長(zhǎng)及保健醫(yī)生共計(jì)50余人參加了會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上,保健院書記彭榜三向大家介紹了當(dāng)前我縣托幼機(jī)構(gòu)管理工作現(xiàn)狀,并對(duì)如何做好下一階段托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作進(jìn)行了安排布署 。最后 ,縣婦幼保健科科長(zhǎng)王興民,兒科醫(yī)生王瀟分別就托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保管理方法,兒科春季傳染病一手足口病的防冶等方面的知識(shí)進(jìn)行了全面細(xì)致的講解。
7月10日在縣婦幼保健院書記彭榜三和保健科科長(zhǎng)王興民的帶領(lǐng)下對(duì)官道口鎮(zhèn)中心幼兒園招生前衛(wèi)生保健工作進(jìn)行了綜合評(píng)估,專家組重點(diǎn)對(duì)幼兒園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生,食堂衛(wèi)生,保健室的衛(wèi)生設(shè)置,衛(wèi)生保健人員配備和衛(wèi)生保健制度等幾個(gè)方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
通過此次培訓(xùn)會(huì)的.召開和衛(wèi)生評(píng)估工作的開展,使各個(gè)托幼機(jī)構(gòu)提高了傳染病突發(fā)事件的防范和應(yīng)急處理能力,有效防止了傳染病的爆發(fā)和流行,保證了托幼機(jī)構(gòu)的正常教學(xué)秩序,為兒童身體健康提供了保障。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)8
xx市于20xx年xx月召開了全市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作推進(jìn)會(huì),要求各縣區(qū)認(rèn)真制定本地督導(dǎo)評(píng)估規(guī)劃,明確年度督導(dǎo)評(píng)估任務(wù),確保在整個(gè)周期內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒園(班、點(diǎn))及無證園進(jìn)行至少一次督導(dǎo)評(píng)估。截止到20xx年xx月,各縣(區(qū))評(píng)估進(jìn)展如下:
一、整體工作
我市對(duì)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作非常重視,20xx年初將此項(xiàng)工作列入年度重點(diǎn)工作,20xx年xx月xx日下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》,xx月xx日下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)xx省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估及報(bào)送中小學(xué)幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作總結(jié)的通知》,xx月份下發(fā)《關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估市級(jí)復(fù)評(píng)》,要求各縣(區(qū))高度重視,扎實(shí)推進(jìn)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作,認(rèn)真組織,精心操作,做好20xx年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估的整改、自評(píng)、督評(píng)、復(fù)評(píng)工作。同時(shí),要求各縣(區(qū))再次上報(bào)調(diào)整后的20xx年督評(píng)計(jì)劃。市督導(dǎo)室整理公布了20xx年全市幼兒園辦園行為督導(dǎo)考核數(shù)據(jù),全面分析了督評(píng)的.幼兒園的各項(xiàng)數(shù)據(jù),分縣(區(qū))將數(shù)據(jù)及對(duì)比數(shù)據(jù)提供給各縣(區(qū))政府,特別是針對(duì)一票否決項(xiàng)中出現(xiàn)的388次“否”字,逐一進(jìn)行分析。對(duì)問題比較多的辦園許可(法人證)18%,醫(yī)療衛(wèi)生評(píng)價(jià)合格報(bào)告20%,近三年裝修獲得消防驗(yàn)收合格18%,收費(fèi)備案等問題,將具體數(shù)據(jù)提供給相關(guān)的縣(區(qū)),明確了各級(jí)政府的整改目標(biāo)和方向。
二、幼兒園自評(píng)完成情況
截止到20xx年xx月xx日,我市共有686所幼兒園參加了評(píng)估(上線),有633所幼兒園完成了自評(píng)。其中20xx年新增自評(píng)園數(shù)208所,全部完成自評(píng)。
三、督評(píng)完成情況:
截至20xx年xx月xx日共計(jì)602所幼兒園完成督評(píng),今年參評(píng)園208所中督評(píng)已完成187所,剩余幼兒園即將完成督評(píng)。
按照《關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估市級(jí)復(fù)評(píng)》文件要求開展市級(jí)復(fù)評(píng)工作,按照規(guī)范的評(píng)估流程穩(wěn)步推進(jìn),采取聽取園長(zhǎng)匯報(bào)、系統(tǒng)核對(duì)、查驗(yàn)資料、實(shí)地驗(yàn)證和分別召開園長(zhǎng)、教職工和家長(zhǎng)訪談等方式和途徑,對(duì)幼兒園的辦園行為,進(jìn)行了全面系統(tǒng)地復(fù)評(píng)。對(duì)于復(fù)評(píng)中存在的問題,在當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行反饋的同時(shí),及時(shí)形成書面評(píng)估意見書,各幼兒園進(jìn)行整改落實(shí),圓滿完成20xx年度的幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)9
一、基本情況
1.督導(dǎo)檢查評(píng)估范圍:縣公辦幼兒園9所:縣中心幼兒園、鈐景幼兒園,縣機(jī)關(guān)幼兒園、起點(diǎn)幼兒園、圣華幼兒園、華夏保育院、童星幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園和城西幼兒園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園9所:楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園、松山中心幼兒園、洞村中心幼兒園、湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、操場(chǎng)鄉(xiāng)中心幼兒園、鳳陽(yáng)鎮(zhèn)中心幼兒園、湖澤中心幼兒園、新祉中心幼兒園和洋江鎮(zhèn)中心幼兒園;城區(qū)民辦幼兒園12所:鈐陽(yáng)華府幼兒園、大風(fēng)車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園、綠海新城幼兒園、晶磊幼兒園、盛利斯幼兒園、城東幼兒園、礦建幼兒園、恩達(dá)幼兒園、分宜鎮(zhèn)中心幼兒園和心心幼兒園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園1所:洞村樓下中心幼兒園、檢查覆蓋率達(dá)52.5%。
2.評(píng)估結(jié)果:
優(yōu)秀等次(7所):縣中心幼兒園、縣鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園、起點(diǎn)幼兒園、楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園和鳳陽(yáng)鎮(zhèn)中心幼兒園。占評(píng)估總數(shù)的22.6%;
良好等次(11所):松山中心幼兒園、鈐陽(yáng)華府幼兒園、大風(fēng)車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園、綠海新城幼兒園、晶磊幼兒園、圣華幼兒園、洞村樓下幼兒園、分宜鎮(zhèn)中心幼兒園、盛利斯幼兒園、占評(píng)估總數(shù)的35.5%;
合格等次(13所):華夏保育院、洞村中心幼兒園、童星幼兒園,湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、礦建幼兒園、操場(chǎng)中心幼兒園、城東幼兒園、城西幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園、未來星幼兒園、恩達(dá)幼兒園、洋江鎮(zhèn)中心幼兒園、新祉中心幼兒園,占評(píng)估總數(shù)的41.9%。
二、主要工作和特色
(一)辦園條件,符合要求
1.條件達(dá)標(biāo),持證辦園。我縣所有幼兒園均依法取得辦園資格。
2.安全設(shè)施,狀況良好。所抽檢幼兒園均設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;有獨(dú)立園舍、院落,有獨(dú)立出入口;心心幼兒園、鈐陽(yáng)華府幼兒園、大風(fēng)車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園等部分民辦園幼兒園運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)軟化;多數(shù)幼兒園教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位,運(yùn)行正常;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有學(xué)生接送車輛,車輛和司機(jī)均符合相關(guān)規(guī)定要求。
3.設(shè)施完善,面積達(dá)標(biāo)。所抽檢幼兒園均有幼兒活動(dòng)室、寢室、衛(wèi)生間、輿洗室,有辦公用房和廚房;安保和消防設(shè)施基本完備;縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園、起點(diǎn)幼兒園等幼兒園均有1-3套大型組合玩具,室外活動(dòng)玩具和室內(nèi)桌面游戲玩具品種和數(shù)量較多,基本滿足幼兒游戲活動(dòng)需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均基本達(dá)到辦園標(biāo)準(zhǔn)。
4.規(guī)模適度,班額合規(guī)?h中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等幼兒園規(guī)模均未超過省頒限額標(biāo)準(zhǔn);除個(gè)別班級(jí)略有超額外,其余班級(jí)幼兒數(shù)均符合限額標(biāo)準(zhǔn)。
5.政令暢通,依規(guī)收費(fèi)。所有園均按發(fā)改委、教體局和財(cái)政局下發(fā)文件規(guī)定收費(fèi),無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。民辦幼兒園入園收費(fèi)成為辦園經(jīng)費(fèi)的主要來源。
。ǘ┌踩l(wèi)生,合理規(guī)范
1.制度完整,分工明確。各園安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等比較健全,普遍實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。一些幼兒園制作幼兒園管理制度如縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等幼兒園,懸掛在園內(nèi)顯目位置;還有一些幼兒園,如心心幼兒園等對(duì)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理,編制成冊(cè),發(fā)放到幼兒園管理人員、保教人員。
2.安全措施,保障有力。各園均提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體健檢;定期對(duì)幼兒教室、活動(dòng)場(chǎng)所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。
3.資料整理,完整規(guī)范。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,各園均做到及時(shí)記錄、收集、整理和歸檔。
(三)保育教育,科學(xué)合理
1.作息時(shí)間,科學(xué)合理?h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園均能夠按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時(shí)間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內(nèi)外游戲活動(dòng),正常情況下,保障幼兒每天戶外活動(dòng)游戲不少于兩小時(shí)。
2.教學(xué)過程,科學(xué)精準(zhǔn)。各園秉持“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》開設(shè)課程,制訂幼兒教育活動(dòng)計(jì)劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合,在日程教育和游戲活動(dòng)中融入幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長(zhǎng)。縣中心幼兒園結(jié)合實(shí)際,選擇和安排符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法,通過微信群發(fā)放給學(xué)生家長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)日活動(dòng)規(guī)范化、科學(xué)化。
3.以人為本,關(guān)愛幼兒。督導(dǎo)評(píng)估過程中,未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。
4.創(chuàng)新模式,均衡發(fā)展。各幼兒園均能結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新幼教活動(dòng)模式,豐富幼教活動(dòng)載體,促進(jìn)幼教均衡發(fā)展?h中心幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園充分發(fā)揮省級(jí)示范園輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,與部分民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展結(jié)對(duì)活動(dòng),經(jīng)常派出優(yōu)秀教師到園上教學(xué)觀摩課,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園也送年輕教師到縣中心幼兒園、鈐景幼兒園或機(jī)關(guān)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)觀摩保教經(jīng)驗(yàn)和做法,通過這些行之有效的方法,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園共享城區(qū)省級(jí)示范性幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源。
5.家園共育,形成合力?h中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園成立家長(zhǎng)委員會(huì),參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理;縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園設(shè)立“家園聯(lián)系欄”,建立班級(jí)微信群,設(shè)立“家長(zhǎng)開放日”,舉辦親子運(yùn)動(dòng)會(huì),每周發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長(zhǎng)參與幼兒課程互動(dòng),隨時(shí)了解幼兒在園動(dòng)態(tài)表現(xiàn),受到家長(zhǎng)的一致好評(píng);心心幼兒園,設(shè)立幼兒教育專欄,向幼兒家長(zhǎng)宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢(shì)和辦園成效,得到當(dāng)?shù)赜變杭议L(zhǎng)的高度贊許和充分肯定。
。ㄋ模╆(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化
1.多措并舉,保障運(yùn)轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、民辦幼兒園在專任教師普遍不足的情況下,采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法,解決保教師資不足問題,保障園保教活動(dòng)的正常有序開展。
2.注重師德,規(guī)范管理。督導(dǎo)情況表明,縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園均能常態(tài)化制度化開展教職工師德教育,多數(shù)幼兒園與教職工簽訂了《師德承諾書》,每學(xué)期均開展師德考核評(píng)價(jià),將師德考核與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升、績(jī)效考核相掛鉤。
3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。各園按學(xué)期制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃,依托校本研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校際交流等平臺(tái),組織教師各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升教師專業(yè)水平。心心幼兒園等民辦幼兒園組織幼兒教師到公辦幼兒園學(xué)習(xí)取經(jīng)、互動(dòng)交流、撰寫學(xué)習(xí)筆記和工作心得。通過這些活動(dòng)的開展,使我縣保教隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了有效的提高。
4.手續(xù)齊全,保障有力。各園均按有關(guān)法律法規(guī),與正式在編人員簽訂聘用合同,多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)足額發(fā)放人員工資。
(五)內(nèi)部管理,科學(xué)規(guī)范
1.組織建設(shè),基本健全。縣幼兒園,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全幼兒園組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。
2.幼兒收費(fèi),合理規(guī)范。各園嚴(yán)格按照發(fā)改、教育和財(cái)政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),及時(shí)進(jìn)行收費(fèi)公示,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3.財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格規(guī)范。各園按照財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,兒童膳食費(fèi)做到轉(zhuǎn)款專用,賬目比較清楚。
4.招生行為,合理合規(guī)?h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園,因地制宜,積極創(chuàng)造條件,確保符合年齡的、有需求幼兒全部入園。
三、主要問題與困難
(一)師資緊缺,持證上崗率偏低
1.師資緊張。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等少數(shù)幼兒園外,多數(shù)縣幼兒園、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、民辦幼兒園只能保證“一教一!保c“兩教一!贝嬖诓罹啵
2.持證上崗率低。督導(dǎo)數(shù)據(jù)表明,全縣幼兒園專任教師持證上崗率僅為45.1%,據(jù)國(guó)家要求的100%還有一定的差距,14幼兒園(7所民辦幼兒園,7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園),專人教師持證上崗率為零,保教質(zhì)量難于保證。
3.編制嚴(yán)重不足。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園外,全縣其它公辦幼兒園均未落實(shí)每所公辦幼兒園擁有3名在編在崗公辦教師的.要求。
。ǘ┙(jīng)費(fèi)緊張,需進(jìn)一步加大投入。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒收費(fèi)與自聘人員工資基本相抵,有些幼兒園幼兒收費(fèi)除支付自聘人員工資外,發(fā)展資金嚴(yán)重不足。
。ㄈ┐霰U,需進(jìn)一步加強(qiáng)。督導(dǎo)顯示,我縣幼教隊(duì)伍待遇嚴(yán)重不足,除縣中心幼兒園、鈐璟幼兒園外,其它幼兒園均未給教職工購(gòu)買“五險(xiǎn)一金”,為數(shù)不多的幼兒園僅為其教職工購(gòu)買了社保,且占比僅為28.1%,距國(guó)家要求的100%相差甚遠(yuǎn);全縣尚有30所幼兒園(其中公辦幼兒園7所,民辦幼兒園21所)未給其教職工提供任何社會(huì)保障。
。ㄋ模┺k園條件,需進(jìn)一步改善。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機(jī)關(guān)幼兒園、心心幼兒園等少數(shù)幼兒園有空調(diào)降溫設(shè)備外,其他園均為電風(fēng)扇;部分園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動(dòng)場(chǎng)地不足;部分幼兒園(如維佳貝洛幼兒園等)戶外活動(dòng)場(chǎng)地未軟化;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園(如大崗山中心幼兒園、苑坑中心幼兒園)和大部分民辦幼兒園現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施不能滿足保教需求等。
。ㄎ澹┌踩芾恚柽M(jìn)一步加大。多數(shù)民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的門衛(wèi)室建設(shè)不符合上級(jí)要求,安保設(shè)備不達(dá)標(biāo),安全8大件配備不齊,且未配置專職保安。部分幼兒園門口家長(zhǎng)接送車輛多,學(xué)生上下學(xué)時(shí),擁擠不堪,存在安全隱患;個(gè)別幼兒園消防滅火器未及時(shí)換粉;個(gè)別幼兒園廚房周圍有雜物堆放,衛(wèi)生情況堪憂;少數(shù)幼兒園的食堂布置不符合辦園要求,管理存在漏洞,學(xué)生食安令人擔(dān)心。
。┍=绦袨椋写M(jìn)一步規(guī)范。督評(píng)發(fā)現(xiàn),少數(shù)幼兒園師德和政治學(xué)習(xí)不夠經(jīng);;個(gè)別幼兒園未嚴(yán)格按照幼兒作息時(shí)間規(guī)范管理,幼兒園每天戶外活動(dòng)2小時(shí)不能保證;幼兒活動(dòng)安排不盡合理,遵循幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)安排一日活動(dòng)方面需要加強(qiáng),以游戲?yàn)橹饕侄伍_展保教活動(dòng)不足,未做到室內(nèi)室外結(jié)合、動(dòng)靜交替;部分幼兒園在幼兒一日活動(dòng)中未注重習(xí)慣養(yǎng)成教育;極個(gè)別幼兒園課程教學(xué)存在小學(xué)化現(xiàn)象;區(qū)角設(shè)置還有部分幼兒園未開展。
(七)隊(duì)伍素質(zhì),需進(jìn)一步提升。近年來,由于新入編教師,保教管理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足;新聘幼兒教師、自聘人員,相關(guān)培訓(xùn)不能及時(shí)跟進(jìn),缺乏幼兒保教知識(shí),加之人員不穩(wěn)定以及民辦幼兒園法人治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度不規(guī)范等原因。至使我縣幼兒教師整體素質(zhì)不高,幼兒教師持證率偏低,保教質(zhì)量不高。
。ò耍┘覉@合作,需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分幼兒園家園聯(lián)系重視不夠,家長(zhǎng)幼兒教育觀念陳舊,對(duì)幼兒教育的特點(diǎn)缺乏科學(xué)認(rèn)知,制約了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展。
四、整改意見和建議
(一)補(bǔ)充教師,提高素質(zhì)。通過公開招聘、中小學(xué)空余教學(xué)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),在職人員培訓(xùn)等渠道,補(bǔ)充幼兒園保教人員,提高保教人員素質(zhì),解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒園保教人員嚴(yán)重不足及持證上崗率低的問題。
(二)加大投入,改善條件。多渠道籌措資金,解決幼兒園經(jīng)費(fèi)不足問題,進(jìn)一步改善辦園條件,完善辦園設(shè)施設(shè)備;對(duì)于不符合辦園要求的幼兒園,建議采取斷然措施,予以取締。
。ㄈ┘訌(qiáng)管理,規(guī)范行為。要加強(qiáng)幼兒園制度建設(shè),不斷強(qiáng)化幼兒園管理,教育引導(dǎo)幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,加大幼兒園督導(dǎo)力度,督促幼兒園辦園行為不斷規(guī)范、不斷優(yōu)化。
。ㄋ模┨嵘刭|(zhì),保障待遇。在加強(qiáng)園級(jí)之間交流的基礎(chǔ)上,各幼兒園要發(fā)揮園內(nèi)的骨干教師的領(lǐng)頭雁作用,不斷研究課堂教學(xué)藝術(shù),探究新時(shí)期下適合幼兒個(gè)性發(fā)展的教育教學(xué)方法,打造出張揚(yáng)幼兒個(gè)性的、以幼兒為主體的、體現(xiàn)師生互動(dòng)的特色課堂,促進(jìn)全園教師共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園要加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升和資稱評(píng)審,努力建設(shè)一支師德高尚、資質(zhì)合格、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。要及時(shí)與教職工簽訂聘用合同,確保教職工收入按時(shí)足額發(fā)放、逐年提高,“五險(xiǎn)一金”購(gòu)買率不斷提升。
。ㄎ澹﹦(chuàng)新方式,形成合力。要大力推廣縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園的家長(zhǎng)參與管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)家長(zhǎng)與幼兒園的溝通聯(lián)系;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園要加大宣傳力度,引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變幼教幼管陳舊觀念,千方百計(jì)取得家長(zhǎng)支持,形成有效幼教合力,讓學(xué)生在園實(shí)現(xiàn)“健康生活、快樂成長(zhǎng)”的目標(biāo)。
。┮(guī)范管理,確保安全。安全無小事,各幼兒園要牢固樹立“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”的意識(shí),將安全工作納入每天工作的重要日程,不斷優(yōu)化安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu),完善管理制度,配足配齊設(shè)施,規(guī)范管理流程,對(duì)在辦園過程中存在的安全隱患及時(shí)排除,對(duì)突發(fā)性問題進(jìn)行有效預(yù)防,為全力創(chuàng)建平安幼兒園而不懈努力,不斷增強(qiáng)人民群眾對(duì)我縣幼兒教育的獲得感和幸福感。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先,我代表大社鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的河北省教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)一行,表示熱烈的歡迎!現(xiàn)將我鎮(zhèn)近年來教育發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)如下:
一、全鎮(zhèn)教育概況
大社鎮(zhèn)是礦區(qū)北部重要大鎮(zhèn),是全國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)。位于位于峰峰礦區(qū)東北部,鼓山腳下,北與武安市相鄰,東與磁縣接壤?偯娣e41平方公里,耕地2.98萬畝,轄區(qū)內(nèi)有大社、牛兒莊、香山等17個(gè)自然村,有峰峰集團(tuán)的薛村礦、牛兒莊礦和小屯礦等五個(gè)社區(qū),總?cè)丝诩s5萬3千余人。現(xiàn)在有大社學(xué)校、牛兒莊學(xué)校、小屯學(xué)校四所九年一貫制學(xué)校,分別建有農(nóng)村一類園幼兒園一所,有寺后坡和薛村教學(xué)點(diǎn)兩個(gè)。各學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育教學(xué)工作井然有序。
現(xiàn)在在校學(xué)生3300多名,其中初中生780多人,各類幼兒園在園幼兒為1000余人,在公立幼兒園幼兒為870多人,入園率90%。小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%,初中入學(xué)率達(dá)到99%,初中升學(xué)率達(dá)到60%。有教職工343人,在職教師313人,其中中共黨員80余人,本科生135人,研究生12人,中級(jí)職稱212人,高級(jí)職稱25人,被確認(rèn)的區(qū)級(jí)骨干教師6人。
各學(xué)校有各類功能室,微機(jī)室6個(gè),圖書室4個(gè),生物實(shí)驗(yàn)室3個(gè),物理實(shí)驗(yàn)室6個(gè),探究實(shí)驗(yàn)室4個(gè),化學(xué)實(shí)驗(yàn)室3個(gè),遠(yuǎn)程教育接收室4個(gè),語(yǔ)音室4個(gè),小學(xué)實(shí)驗(yàn)室3個(gè),音樂教室6個(gè),體育器材室4個(gè),美術(shù)室4個(gè),多媒體教室33個(gè)。
管理區(qū)近年來獲得的榮譽(yù)有教學(xué)資源使用先進(jìn)單位,教育科研先進(jìn)單位,教師技能比賽優(yōu)勝單位,幼教工作先進(jìn)單位,先進(jìn)基層黨組織等。大社學(xué)校年年獲得
教學(xué)先進(jìn)單位,中考優(yōu)勝單位,先后獲得市級(jí)德育先進(jìn)學(xué)校,校本教研先進(jìn)學(xué)校、迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。牛兒莊先后獲得教學(xué)資源使用先進(jìn)單位、邯鄲市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。小屯學(xué)校先后榮獲迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、邯鄲市園林式單位、市綠色學(xué)校、市無吸煙學(xué)校、國(guó)防教育先進(jìn)學(xué)校、省園林式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、強(qiáng)化政府服務(wù)職能,加大教育投入力度
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
大社鎮(zhèn)黨委、政府始終將教育工作列入政府的重要議事日程,文教副鎮(zhèn)長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)與大社教育管理區(qū)的協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)黨委、政府定期召開專題會(huì)議,研究分析學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r,鼓勵(lì)學(xué)校遵循教育教學(xué)規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施科學(xué)管理,加大對(duì)學(xué)校“依法行政、依法治教”的工作力度。以人為本,每年一度的`教師節(jié)、元旦,都召開教師座談會(huì),到離退休老教師、老干部家進(jìn)行慰問。每年進(jìn)行一次行風(fēng)評(píng)議工作,對(duì)教育工作督促、檢查,把老百姓對(duì)教育的要求反饋給學(xué)校,為學(xué)校打造人民滿意的學(xué)校打下了基矗
2、加大投資力度。
雖然我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)困難,但是我們充分利用區(qū)財(cái)政撥款、學(xué)校自籌資金、鎮(zhèn)政府壓縮開支、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)捐資、社會(huì)與企業(yè)的捐助,自20xx年以來共向?qū)W校投資350萬元,竭盡全力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。近年來,我們新建了大社學(xué)校理、化、生實(shí)驗(yàn)室,大社鎮(zhèn)成人教育學(xué)校,小屯童童幼兒園,大社學(xué)校幼兒園,牛兒莊學(xué)校幼兒園。此外更換了小屯學(xué)校、大社學(xué)校所有的門窗,多次粉刷了牛兒莊學(xué)校的教學(xué)樓,修繕了小屯學(xué)校的辦公樓,多次對(duì)樓頂進(jìn)行防水修繕。還結(jié)合教育局和企業(yè),結(jié)合校安工程,對(duì)牛兒莊學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行加固,為學(xué)校整修操場(chǎng),現(xiàn)在正在新建塑膠跑道;為大社學(xué)校新建教學(xué)樓一棟,并對(duì)操場(chǎng)整修,建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的塑膠操常與轄區(qū)三個(gè)國(guó)有煤礦協(xié)商妥善解決了三個(gè)學(xué)校的水電暖的問題。我們?yōu)閷W(xué)校配足配齊各種教學(xué)設(shè)施,音體美器材、實(shí)驗(yàn)用品、圖書等,滿足了學(xué)校和學(xué)生的需求。教學(xué)儀器統(tǒng)一按照省配備目錄配備,現(xiàn)在各學(xué)校都能達(dá)到1類標(biāo)準(zhǔn)。儀器利用率達(dá)到99%以上,教師演示試驗(yàn)、學(xué)生分組試驗(yàn)率均達(dá)到100%。各校都建起了校園網(wǎng)和電子備
課室,新增遠(yuǎn)程教育設(shè)備16套,新增數(shù)字探究實(shí)驗(yàn)室4個(gè),語(yǔ)音教室3個(gè),現(xiàn)代信息化教學(xué)覆蓋全鎮(zhèn)各校。保證了各種各類課程的開發(fā)。目前,學(xué)校辦學(xué)條件滿足了學(xué)校教育教學(xué)的需求。
3、加強(qiáng)綜合治理,為教育發(fā)展保駕護(hù)航。
以創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)為主題,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。加強(qiáng)了學(xué)生安全知識(shí)的宣傳,落實(shí)排查機(jī)制和問責(zé)制。每學(xué)期政府都要組織專人對(duì)小學(xué)、幼兒園進(jìn)行安全教育、安全管理和校舍安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即協(xié)調(diào)部門和學(xué)校落實(shí)專人負(fù)責(zé),限期整改,消除不安全隱患。學(xué)校都配備了必要的安全器材,設(shè)立了校園警務(wù)室,配備了法制副校長(zhǎng),并組織民警到學(xué)校門口執(zhí)勤,保證孩子們上下學(xué)的安全。定期組織城-管人員對(duì)學(xué)校的周邊環(huán)境進(jìn)行治理,維護(hù)了教職工和學(xué)生的人身安全,給學(xué)校的教學(xué)工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)11
根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估辦法〉的通知》(教督〔20xx〕1號(hào))和《廣西壯族自治區(qū)人民政府的教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施辦法〉的通知》(桂教督委辦〔20xx〕96號(hào),以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》),由柳州市人民政府提出申請(qǐng),自治區(qū)人民政府的教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室組織督導(dǎo)評(píng)估組于20xx年12月26日至29日,對(duì)柳州市城中區(qū)學(xué)前教育普及普惠工作情況開展了督導(dǎo)評(píng)估。
督導(dǎo)評(píng)估前,自治區(qū)人民政府的教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室組織專家嚴(yán)格審核了城中區(qū)的申報(bào)材料,在自治區(qū)教育廳官網(wǎng)上向社會(huì)發(fā)布公告,并通過全國(guó)縣域?qū)W前教育普及普惠社會(huì)認(rèn)可度調(diào)查平臺(tái)對(duì)城中區(qū)開展了社會(huì)認(rèn)可度調(diào)查。督導(dǎo)評(píng)估期間,自治區(qū)督導(dǎo)評(píng)估組聽取了城中區(qū)人民政府的自評(píng)情況匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)查閱了相關(guān)材料,隨機(jī)抽查各類幼兒園15所,核對(duì)了有關(guān)數(shù)據(jù),與部分老師、園長(zhǎng)進(jìn)行了訪談,隨機(jī)采訪了部分幼兒家長(zhǎng)。
自治區(qū)督導(dǎo)評(píng)估組按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估的規(guī)定,通過材料審核和實(shí)地核查的方式,對(duì)城中區(qū)學(xué)前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質(zhì)量保障情況、社會(huì)認(rèn)可度等四個(gè)方面進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估。督導(dǎo)評(píng)估意見如下:
一、指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況與評(píng)估結(jié)論
城中區(qū)現(xiàn)有幼兒園30所,在園幼兒總數(shù)9507人,其中公辦幼兒園10所,普惠性民辦幼兒園15所,普通民辦園5所。
。ㄒ唬⿲W(xué)前教育普及普惠水平達(dá)標(biāo)情況。
《實(shí)施辦法》規(guī)定,各縣(市、區(qū))學(xué)前三年毛入園率應(yīng)達(dá)到85%,普惠性幼兒園覆蓋率應(yīng)達(dá)到80%,公辦園在園幼兒占比應(yīng)達(dá)到50%。
核查結(jié)果:城中區(qū)學(xué)前三年毛入園率為95.08%,普惠性幼兒園覆蓋率為88.45%,公辦幼兒園在園幼兒占比為51.24%,普及普惠水平指標(biāo)均達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
。ǘ┱U虾细袂闆r。
《實(shí)施辦法》規(guī)定,各縣(市、區(qū))要完善黨建制度,制定發(fā)展規(guī)劃、完善公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范小區(qū)配套園管理,健全財(cái)政投入制度、收費(fèi)制度、教師工資保障制度、安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和監(jiān)管制度。廣西公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)為:500元/年/生(城市)、300元/年/生(縣鎮(zhèn));廣西多元普惠幼兒園生均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元/學(xué)年。
核查結(jié)果:城中區(qū)在黨建、規(guī)劃、收費(fèi)、財(cái)政投入、教師工資保障、小區(qū)配套園治理、風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管等方面的各項(xiàng)管理制度基本完備。城中區(qū)制定并落實(shí)了公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)533元/年。政府保障情況基本達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┯變簣@保教質(zhì)量保障合格情況。
《實(shí)施辦法》規(guī)定,各縣(市、區(qū))幼兒園辦園條件合格、班額普遍達(dá)標(biāo)、教師配足配齊、教師管理制度嚴(yán)格、落實(shí)科學(xué)保教要求。20xx年后規(guī)劃設(shè)計(jì)的幼兒園符合《幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(其中室外游戲場(chǎng)地4㎡/生、幼兒活動(dòng)用房8.17㎡/生、建筑面積10.44㎡/生)?h域內(nèi)85%以上的班額符合《幼兒園工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。專任教師與在園幼兒之比不低于1:15。
核查結(jié)果:城中區(qū)幼兒園園舍條件、玩教具和幼兒圖書配備等辦學(xué)條件基本達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)班額占比基本符合有關(guān)規(guī)定,城中區(qū)專任教師與幼兒比為1∶12.26,基本落實(shí)科學(xué)保教要求,幼兒園保教質(zhì)量保障情況基本達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄋ模┥鐣(huì)認(rèn)可度合格情況。
《實(shí)施辦法》規(guī)定,受檢縣區(qū)社會(huì)認(rèn)可度達(dá)85%以上為合格。
調(diào)查結(jié)果:通過國(guó)家學(xué)前教育普及普惠社會(huì)認(rèn)可度調(diào)查平臺(tái)進(jìn)行問卷調(diào)查,城中區(qū)的社會(huì)認(rèn)可度達(dá)87.76%,達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
綜合以上結(jié)果,城中區(qū)學(xué)前教育普及普惠水平、政府保障情況、保教質(zhì)量保障情況以及社會(huì)認(rèn)可度等37項(xiàng)三級(jí)指標(biāo),基本達(dá)到自治區(qū)縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估合格標(biāo)準(zhǔn)。自治區(qū)人民政府的教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室將按程序報(bào)告自治區(qū)人民政府,并報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室評(píng)估認(rèn)定。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
城中區(qū)政府重視學(xué)前教育普及普惠工作,貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于學(xué)前教育普及普惠發(fā)展的決策部署,在履行政府主體責(zé)任、大力發(fā)展公辦園、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提升保教質(zhì)量等方面取得明顯成效。
(一)堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則,重視公辦幼兒園建設(shè)。
城中區(qū)堅(jiān)持“教育項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排、教育資金優(yōu)先撥付、教育需求優(yōu)先滿足”的“三優(yōu)先”原則,保障城中區(qū)公辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。20xx年以來,區(qū)財(cái)政累計(jì)投入2.06億元,新建幼兒園3所、改建幼兒園4所,增加學(xué)位3000余個(gè),公辦園在園幼兒占比率為51.24%。轄區(qū)公辦幼兒園建筑面積、生均占地面積、活動(dòng)場(chǎng)地和配套設(shè)施進(jìn)一步提升,公辦幼兒園大班額現(xiàn)象得到緩解。
。ǘ╅_展治理行動(dòng),逐步擴(kuò)大普惠性資源。
一是制定《柳州市城中區(qū)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作方案》,23所小區(qū)配套幼兒園治理任務(wù)全部完成,確保小區(qū)配套幼兒園在住宅總規(guī)模完成50%之前同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用。二是落實(shí)柳州市幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。普惠性民辦幼兒園的最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過公辦幼兒園的1.8倍,轄區(qū)幼兒園無不合理收費(fèi)現(xiàn)象。三是開展無證園治理。完成轄區(qū)無證幼兒園治理19所。四是完成“4個(gè)100%”的目標(biāo)任務(wù)。所有幼兒園專職保安員配備、校園封閉化管理、一鍵式緊急報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、護(hù)學(xué)崗設(shè)置率均達(dá)100%。20xx年城中區(qū)投入50余萬元為轄區(qū)公辦幼兒園大門安裝防沖撞樁,全年均未發(fā)生較大社會(huì)影響的安全責(zé)任事故。
。ㄈ┮约瘓F(tuán)化辦園為抓手,努力提升幼兒園保教質(zhì)量。
一是實(shí)施集團(tuán)化辦園。組建以區(qū)屬三大學(xué)前教育集團(tuán)為龍頭,與若干所多元普惠民辦幼兒園結(jié)對(duì),構(gòu)建3個(gè)混合體制學(xué)前教育集團(tuán)。二是學(xué)前教師隊(duì)伍建設(shè)有新舉措。在學(xué)前教育領(lǐng)域設(shè)立48個(gè)專業(yè)技術(shù)一次性特設(shè)崗位解決教師職級(jí)晉升通道不暢的問題。建設(shè)青年教師公寓,為外地單身教師提供免費(fèi)住宿。出臺(tái)《柳州市城中區(qū)享受特殊津貼名師評(píng)選實(shí)施細(xì)則(試行)》,為15名城中區(qū)學(xué)前教育人才提供每年2萬元特殊津貼和5萬元工作經(jīng)費(fèi)。三是打造體育發(fā)展特色品牌。開展“一球一操一繩”為主線的校園體育活動(dòng),轄區(qū)2所幼兒園被授予“全國(guó)足球特色幼兒園”稱號(hào),1所幼兒園被評(píng)為“全國(guó)啦啦操一星級(jí)俱樂部”。20xx年,城中區(qū)被自治區(qū)教育廳確立為“自治區(qū)幼小科學(xué)銜接實(shí)驗(yàn)區(qū)”。
三、存在的主要問題
。ㄒ唬┎糠钟變簣@園舍條件未達(dá)標(biāo),不符合國(guó)家《幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)175—20xx)相關(guān)規(guī)定。
。ǘ┎糠钟變簣@存在大班額現(xiàn)象,不符合《幼兒園工作規(guī)程》(教育部令20xx年39號(hào))相關(guān)規(guī)定。
。ㄈ﹤(gè)別幼兒園在崗教師未取得教師資格證,不符合《教師資格條例》第二條和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》相關(guān)規(guī)定。
。ㄋ模┎糠置褶k園未依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納“五險(xiǎn)一金”,違反《民辦教育促進(jìn)法》第三十一條、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》第三十六條和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》相關(guān)規(guī)定。
。ㄎ澹┎糠置褶k幼兒園存在安全隱患。經(jīng)實(shí)地核查,某幼兒園幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地上面就是高層住宅,存在高空墜物等安全隱患;某幼兒園種植園與沙池邊搭建有放置雜物的大棚,幼兒可以隨意進(jìn)出,沙池旁隨意擺放著廢棄不用的鐵質(zhì)廚具;某幼兒園班級(jí)通向盥洗室的通道作為放置幼兒床鋪的區(qū)域,僅保留一條小通道供幼兒出入,不利于幼兒疏散,不符合教育部等十部委聯(lián)合制定的`《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定。
。﹤(gè)別幼兒園有“小學(xué)化”傾向。實(shí)地核查中,查閱某國(guó)際幼兒園的“周計(jì)劃安排表”,有教授幼兒20以內(nèi)的加減算法的安排,不符合《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》相關(guān)規(guī)定。
四、督導(dǎo)意見和建議
建議城中區(qū)人民政府全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的決策部署,以及教育部等九部門印發(fā)的《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》等文件,提高政治站位,持續(xù)加大工作力度,鞏固和提高學(xué)前教育普及普惠水平。針對(duì)本次督導(dǎo)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定整改方案,抓好整改落實(shí)。
。ㄒ唬┏掷m(xù)改善辦園條件。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門,重視民辦幼兒園的發(fā)展,針對(duì)條件薄弱民辦普惠幼兒園,制定專項(xiàng)方案,在幼兒園建設(shè)、經(jīng)費(fèi)上予以傾斜,大力改善幼兒園人均集中綠地面積、睡房面積、保健室面積和設(shè)施設(shè)備不足等辦園條件。部分未達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園要盡快把缺額補(bǔ)足、把短板補(bǔ)齊,已達(dá)標(biāo)的也要加大支持和保障力度。
。ǘ﹪(yán)格控制大班額。要制定和實(shí)施嚴(yán)格控制大班額的專項(xiàng)工作方案。一方面加快推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè),增加學(xué)位容量。另一方面實(shí)行均衡編班,優(yōu)化人員配置,強(qiáng)化班額控制。通過挖掘現(xiàn)有幼兒園資源進(jìn)行擴(kuò)班、調(diào)班、設(shè)置混齡班等多種措施,逐步化解和消除學(xué)前教育“大班額”現(xiàn)象。
。ㄈ┤媛鋵(shí)幼兒教師持證上崗制度。要嚴(yán)把幼兒教師入口關(guān),落實(shí)幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度,采取特殊政策,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開展專項(xiàng)培訓(xùn),支持教師參加教師資格考試認(rèn)定,全面落實(shí)幼兒園教師持教師資格證上崗制度。
。ㄋ模┞鋵(shí)教職工“五險(xiǎn)一金”。要依法依規(guī)足額足項(xiàng)為公辦幼兒園教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金;加強(qiáng)對(duì)民辦園繳納“五險(xiǎn)一金”的督查,確保民辦幼兒園為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
。ㄎ澹┨岣呙褶k幼兒園保教質(zhì)量。做好民辦幼兒園年檢工作,規(guī)范民辦幼兒園辦學(xué)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和食堂管理,加大對(duì)民辦幼兒園園長(zhǎng)及教師的培訓(xùn)力度。
(六)高度重視數(shù)據(jù)材料的收集整理。要對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檔案材料的收集、整理,查缺補(bǔ)漏,統(tǒng)一數(shù)據(jù),確保材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)12
我園自成立以來,始終堅(jiān)持"快樂和諧,健康成長(zhǎng)。"的辦園宗旨。堅(jiān)持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理?xiàng)l列》。堅(jiān)持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我園基本辦園情況匯報(bào)如下:
一、幼兒園基本情況
太平中心幼兒園始建于20xx年7月,坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學(xué)院內(nèi),建筑面積978平方米,占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下,太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級(jí)園,也是黑龍江省第一家農(nóng)村公辦幼兒園,是全日制學(xué)前教育,F(xiàn)有四個(gè)教學(xué)班,在園幼兒170余人,教職工23人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園,我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽(yù),生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國(guó)家《婦女兒童兩個(gè)綱要》檢查,受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)。
二、辦學(xué)條件
1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動(dòng)室光線充足,安全適用。人均面積符合標(biāo)準(zhǔn)。輔助住房齊全,廚房面積146平方米5個(gè)間。
2、環(huán)境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農(nóng)村得天獨(dú)厚)。活動(dòng)場(chǎng)地平坦、整潔。室內(nèi)色彩紛呈的墻體,師生互動(dòng)的墻面設(shè)計(jì),活潑可愛。在我園園本課程的開發(fā)中,開辟了種植園。不同品種、不同顏色、不同樣式、結(jié)出了不同的果實(shí),為幼兒園添加了一道亮麗的'風(fēng)景。達(dá)到了美化、綠化、凈化、兒童化,教育化。使幼兒愛園、樂園
3、設(shè)備:為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,滿足幼兒各種活動(dòng)需求,我園購(gòu)置安裝了大型活動(dòng)器械2套,教玩具百余種,教師用書人均達(dá)到5-10冊(cè)。幼兒圖書人均十冊(cè)以上,在充分利用下,孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電腦、液晶電視、實(shí)物展臺(tái)、收錄機(jī)各一臺(tái)。做到了教學(xué)電教化。
三、園務(wù)管理
1、組織機(jī)構(gòu):我園共有四個(gè)班,174人。做到了按年齡分班,但班額暫時(shí)超出規(guī)定人數(shù)。園內(nèi)實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各種組織機(jī)構(gòu)齊全。
2、過程管理:每學(xué)期都制定本學(xué)期的工作計(jì)劃,并有實(shí)施工作計(jì)劃的的工作紀(jì)實(shí)。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學(xué)期結(jié)束后都有個(gè)部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全,還比較規(guī)范規(guī)范。
3、后勤工作
(1)后勤工作有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),各類保教用品及時(shí)到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。
(2)本園嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),?顚S谩㈤_支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計(jì)合格。幼兒伙食費(fèi)單獨(dú)設(shè)帳、?顚S茫磕暧澆怀^3%,伙食帳每月公布一次。
(3)做到了勤儉辦園,有計(jì)劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊(cè)、由專人管理,定期清點(diǎn),賬目相符。
(4)、家庭社區(qū):有家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)記錄。
四、教工隊(duì)伍
1、領(lǐng)導(dǎo)班子
(1)任職資格:園長(zhǎng)沒有任職資格,中師畢業(yè),小學(xué)高級(jí)教師,任職兩年。
(2)班子結(jié)構(gòu):年齡偏高,但分工合理、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)合作。
(3)思想作風(fēng):堅(jiān)持黨的基本路線,貫徹幼教兩個(gè)法規(guī),辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè),敬業(yè)守職,有改革進(jìn)取精神。作風(fēng)民主,公正廉潔,知人善任,關(guān)心群眾。
(4)管理水平:堅(jiān)持學(xué)習(xí)幼教方法,不斷提高專業(yè)水平,逐漸趨于專業(yè)化管理。
2、教職員工:
(1)任職資格。8名教師中,有一名專業(yè)本科畢業(yè),2名專業(yè)大專畢業(yè),3名專業(yè)幼師畢業(yè)。
(2)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師2人,保育員1人。教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓(xùn)計(jì)劃,有本園骨干教師。
(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè),尊重愛護(hù)幼兒,不訓(xùn)斥、體罰幼兒,無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù),為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計(jì)劃,完成教育任務(wù);能參加教科研活動(dòng)。保育員能協(xié)助教師搞好班級(jí)管理。
五、幼兒教育
1、教育內(nèi)容:
(1)依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》規(guī)定的保育教育目標(biāo),符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗(yàn)水平。
(2)具有全面性,啟蒙性和時(shí)代性,有利于幼兒形成符合教育目標(biāo)。具有綜合性整體性和銜接性。
2、組織與實(shí)施。
(1)活動(dòng)計(jì)劃。有符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的教學(xué)工作計(jì)劃,各學(xué)年有學(xué)期、月、計(jì)劃。教師有周、日預(yù)成活動(dòng)方案。
(2)活動(dòng)過程。能以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒主動(dòng)參與,在體驗(yàn)中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動(dòng)時(shí)間。一日活動(dòng)時(shí)間安排合理有序、保教結(jié)合、動(dòng)靜交替、室外活動(dòng)每天能保證兩小時(shí)。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領(lǐng)者、合作者。
(3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設(shè)施、活動(dòng)室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動(dòng)和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動(dòng)。創(chuàng)設(shè)符合幼兒教育目標(biāo)的活動(dòng)室。班級(jí)氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
(4)教育評(píng)價(jià):教師有對(duì)幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)有助于促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展和教師提高。
(5)教育科研:教育科研有本園課題計(jì)劃,有活動(dòng)紀(jì)實(shí)。
六、衛(wèi)生保健
1、組織機(jī)構(gòu):
(1)面積:保健室面積10米以上。
(2)保健室設(shè)備:有藥品柜、保健資料柜、有辦公桌椅、暫時(shí)沒有流水洗手裝置。有診查床、體重計(jì)、視力箱、身高坐高計(jì)、紫外線燈、高壓消毒鍋、常用的消毒液、體溫計(jì)、防治常見病藥品和外用藥。
2、保健人員:
(1)人員配備:沒有專職保健醫(yī),只有一名兼職保健員。
(2)任職資格:兼職保健員大專學(xué)歷,具有一定的科研能力,每二年培訓(xùn)一次。
2、保健制度及執(zhí)行:
(1)、制度:有生活、膳食營(yíng)養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預(yù)防疾病、衛(wèi)生保健制
(2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達(dá)100%。入園后的幼兒,教職工每年體檢一次達(dá)100%。并常年堅(jiān)持晨檢和全日健康觀察制度。
(3)、膳食與營(yíng)養(yǎng):有四季食譜(不帶量)每周更換。教師與幼兒伙食分開。能夠保證熱量、蛋白質(zhì)攝入幼兒兩餐間隔4小時(shí),每次進(jìn)餐時(shí)間不少于20分鐘、幼兒生長(zhǎng)發(fā)育率達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
(4)、消毒隔離:嚴(yán)格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手,水龍頭與幼兒比例為1:7、餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。
(5)、疾病預(yù)防:完成計(jì)劃免疫工作,疫苗接種率100%。對(duì)幼兒定期進(jìn)行預(yù)防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊(cè),開展兒童眼、聽力、心理保健工作。
七、食品衛(wèi)生
1、衛(wèi)生許可證與人員管理:
(1)、《衛(wèi)生許可證》經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與許可證項(xiàng)目相符。
(2)從業(yè)人員持健康證上崗。有良好的個(gè)人衛(wèi)生,操作時(shí)穿戴清潔的工作服、工作帽頭發(fā)不外漏,不留長(zhǎng)指甲,不抹指甲油,不佩戴飾物。
(3)建立健全食品衛(wèi)生管理制度,建立食品衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)及食物中毒應(yīng)急預(yù)案。
(4)園長(zhǎng)為食品衛(wèi)生第一責(zé)任人,并定期檢查相關(guān)人員崗位責(zé)任制、食品采購(gòu)索證、儲(chǔ)存、加工、消毒等衛(wèi)生落實(shí)情況,并有記錄,簽訂層級(jí)管理責(zé)任狀。
2、食品加工場(chǎng)所與餐具清洗消毒管理:
(1)廚房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)不準(zhǔn)存放個(gè)人物品。
(2)食品處理區(qū)布局流程合理,設(shè)立了粗加工、主副食加工間、烹調(diào)間、副食間、食品庫(kù)。
(3)成裝飾品的容器生熟分開,有標(biāo)識(shí)。
(4)垃圾桶有蓋,垃圾不外溢。
(5)洗消間內(nèi)設(shè)有洗、刷、沖三連池,排水通暢;有消毒設(shè)施。有消毒記錄。
(6)洗滌劑符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、食品庫(kù)的日常管理:
(1)食品庫(kù)有專人管理;建立出、入庫(kù)臺(tái)賬及登記制度;變質(zhì)和過期食品及時(shí)清除。
(2)食品庫(kù)設(shè)立主、副食區(qū)域,有標(biāo)識(shí)。存放物品離地面和距離墻壁距離符合標(biāo)準(zhǔn)。
(3)建立入庫(kù)檢查制度。
(4)食品庫(kù)食品和非食品分開設(shè)置。通風(fēng)防潮。
(5)食品添加劑放在櫥柜并上鎖,有專人負(fù)責(zé);從不采購(gòu)使用亞硝酸鹽。
(6)實(shí)行食品原料擺放標(biāo)簽制。
4、食品采購(gòu)的衛(wèi)生要求:
(1)做到了不采購(gòu)國(guó)家禁止生產(chǎn)的食品及原料,不采購(gòu)無中文標(biāo)識(shí)的進(jìn)口食品。再生罐頭等。
(2)采購(gòu)食品有購(gòu)物憑單并留存?zhèn)洳椤?/p>
(3)采購(gòu)食品有索證。
(4)建立食品采購(gòu)索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度,指定專職人員負(fù)責(zé)食品索證、驗(yàn)收以及臺(tái)賬記錄工作。
以上是我園自檢自查詳實(shí)情況,期望領(lǐng)導(dǎo)給予知道和幫助。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)13
根據(jù)省市《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估工作實(shí)施方案》精神,按照《大荔縣關(guān)于開展20xx年學(xué)前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估的工作通知》要求,20xx年9月13日—22日,縣教育督導(dǎo)室分兩個(gè)小組對(duì)我縣24所年度任務(wù)園普及普惠達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估,F(xiàn)將此次督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本情況
按照年初目標(biāo)任務(wù),此次督導(dǎo)幼兒園共計(jì)24所,其中公辦園4所,民辦園20所;省示范3所,一類園21所。24所幼兒園均為普惠園。督評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)聽取匯報(bào)24份、查看功能部室和重點(diǎn)場(chǎng)所168處、查閱檔案資料100余盒、訪談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設(shè)置、師資配備、制度建設(shè)、科學(xué)保教、待遇落實(shí)等方面工作。
二、工作亮點(diǎn)
1.黨建引領(lǐng),組織活動(dòng)規(guī)范化。各中心校、園所高度重視黨建工作,組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼兒園已單獨(dú)建立黨支部,其余14所園黨員不足3人的,與中心校建立聯(lián)合黨支部。組織活動(dòng)常態(tài)開展,黨建資料管理規(guī)范,黨員教師充分發(fā)揮了標(biāo)桿作用。
2.規(guī)劃科學(xué),園所規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化。各幼兒園整體環(huán)境干凈衛(wèi)生,區(qū)域合理,符合幼兒特點(diǎn)。戶外活動(dòng)區(qū)域劃分明確,大中型玩具數(shù)量達(dá)標(biāo),無安全隱患;顒(dòng)室能根據(jù)需要設(shè)置區(qū)角活動(dòng),多媒體設(shè)備班班通,網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,防寒降溫、消毒通風(fēng)、安全飲水等一應(yīng)俱全,幼兒一人一床一杯一巾得到很好落實(shí),桌面玩具基本滿足幼兒活動(dòng)需要,幼兒園整體裝備得到提升。
3.底線思維,安全防疫常態(tài)化。各園安全管理制度健全,各類預(yù)案詳實(shí),園所與教職工、家長(zhǎng)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,安全教育、演練活動(dòng)有序開展,安全監(jiān)控、應(yīng)急燈做到無盲區(qū)、全覆蓋。各園防疫物資充足,消殺工作常態(tài)進(jìn)行,門禁制度嚴(yán)格,掃碼、測(cè)溫、登記,操作規(guī)范,來訪登記表項(xiàng)目全,記錄細(xì),為園所師生把好了安全防范第一道關(guān)。
三、共性問題
對(duì)照《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》,所查24所幼兒園還存在以下問題:
1.辦園條件還有短板。所查24所園,大部分園辦園條件距標(biāo)準(zhǔn)還有差距。幼兒生均室外活動(dòng)場(chǎng)地、幼兒活動(dòng)用房生均建筑面積、生均綠化面積均不足,個(gè)別園設(shè)置的盥洗室、廚房面積均不達(dá)標(biāo)。城區(qū)園存在大班額問題。多數(shù)園幼兒圖書種類少、復(fù)本率高,可讀性不強(qiáng),繪本持有率低,教師專用指導(dǎo)用書不足。
2.創(chuàng)建意識(shí)有待提升。學(xué)前教育普及普惠工作是一項(xiàng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)建工作,我縣將于20xx年迎接國(guó)家驗(yàn)收。結(jié)合實(shí)際,我縣下達(dá)了年度創(chuàng)建任務(wù)書,分年度推進(jìn)縣域?qū)W前教育創(chuàng)建工作。從24所園的督查現(xiàn)狀看,各幼兒園自查工作不細(xì)、創(chuàng)建氛圍不濃,教師對(duì)創(chuàng)建指標(biāo)不清,園所沒有針對(duì)短板制定整改工作計(jì)劃,任務(wù)推進(jìn)緩慢,影響年度任務(wù)完成率。
3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對(duì)園所文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,未能體現(xiàn)“三個(gè)大力宣傳”要求和園所個(gè)性特點(diǎn),環(huán)創(chuàng)區(qū)角設(shè)計(jì)布置缺乏啟發(fā)性,園長(zhǎng)對(duì)園所文化的'作用和功能缺少深層認(rèn)識(shí)。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在,忽視了德育教育和園所文化對(duì)幼兒身心健康的熏陶作用。
4.保教隊(duì)伍缺員嚴(yán)重。所查24所幼兒園按“兩教一!睒(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配備保教人員579名,現(xiàn)有保教人員429名,缺150名。農(nóng)村園普遍為“一教一!被颉皟山梯啽!保瑐(gè)別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專業(yè)對(duì)口率低,4所公辦園幼兒教師共計(jì)117名,教師資格證持證人員77名,持證率65.8%,持幼教資格證41名,專業(yè)對(duì)口率為35%,臨聘人員39名,均為無證人員;福安、崇業(yè)兩園存在大班額現(xiàn)象;20所民辦園共計(jì)臨聘保教人員396名,持證人員134名,持證率33.8%,其余均無從教資質(zhì),沒有達(dá)到全員持證要求;城鄉(xiāng)規(guī)模均無專業(yè)保健人員。
5.培訓(xùn)機(jī)制沒有形成。一是我縣學(xué)前教育縣級(jí)系統(tǒng)性專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)少,培訓(xùn)對(duì)象僅限于園長(zhǎng)層面或公辦園,對(duì)民辦園教師、保育員、保安沒有做到定期培訓(xùn)、統(tǒng)一管理,教職工持證上崗率低。二是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)普遍沒有達(dá)到5%的占比要求,教師每學(xué)年培訓(xùn)學(xué)時(shí)低于72學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求。三是公辦園轉(zhuǎn)崗教師沒有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)普遍沒有上崗證,園長(zhǎng)政策意識(shí)、規(guī)范管理意識(shí)、工作水平較低。四是園本研修流于形式,主題不明,游戲活動(dòng)載體少,沒有達(dá)到大中小班每學(xué)年各30個(gè)的標(biāo)準(zhǔn),園本研修實(shí)效差,研修成果對(duì)實(shí)際保教活動(dòng)指導(dǎo)性不強(qiáng)。
6.教師待遇保障不力。一是民辦幼兒園教師工資待遇低、“五險(xiǎn)一金”等合法權(quán)益普遍沒有得到落實(shí)。二是公辦幼兒園臨聘人員,沒有實(shí)現(xiàn)與在編教師同工同酬。這與《關(guān)于縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的通知》(國(guó)教督辦函〔20xx〕27號(hào))要求不符。
7.科學(xué)保教水平不高。一是園長(zhǎng)理念不新,沒有嚴(yán)格落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》與“五大領(lǐng)域”教育內(nèi)容要求;二是保教人員職責(zé)不明,戶外活動(dòng)時(shí)間不足2小時(shí),晨檢、消毒等環(huán)節(jié)落實(shí)不細(xì),一日生活流程計(jì)劃與實(shí)際操作不符。三是保教活動(dòng)隨意性大,活動(dòng)教材使用混亂、不規(guī)范,“小學(xué)化”問題突出。
8.惡性競(jìng)爭(zhēng)管理失衡。農(nóng)村民辦幼兒園通過私自降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方式爭(zhēng)搶生源,導(dǎo)致區(qū)域招生秩序混亂,幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)、保教活動(dòng)質(zhì)量下降,安全管理風(fēng)險(xiǎn)增加,幼兒健康與發(fā)展、保教活動(dòng)的科學(xué)性無法保證。
四、個(gè)性問題(見附件)
五、督導(dǎo)建議
1.持續(xù)加大投入,改善辦園條件。要科學(xué)規(guī)劃城區(qū)公辦園,解決公辦園學(xué)位不足的問題;農(nóng)村園要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園舍進(jìn)行改(擴(kuò))建,增加幼兒活動(dòng)面積、桌面玩具和區(qū)角材料,按標(biāo)準(zhǔn)添置適合幼兒的繪本書籍,不斷改善辦園條件。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),吃透創(chuàng)建指標(biāo)。各中心校、幼兒園要加大普及普惠創(chuàng)建工作的學(xué)習(xí)宣傳,要從縣域?qū)W前教育發(fā)展的全局切實(shí)提高工作認(rèn)識(shí)。各幼兒園要從園所發(fā)展的高度重視創(chuàng)建工作,強(qiáng)化指標(biāo)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,以反饋報(bào)告為導(dǎo)向,摸清家底,認(rèn)真梳理問題,制定整改方案,持續(xù)提升整改實(shí)效。
3.重視內(nèi)涵發(fā)展,提升育人氛圍。各園在做好“三個(gè)大力宣傳”“三個(gè)文化”的同時(shí),要以辦園理念為中心構(gòu)建園所文化,突出環(huán)創(chuàng)、區(qū)角的生本主題,用文化滋養(yǎng)幼兒成長(zhǎng)、用文化引領(lǐng)園所內(nèi)涵發(fā)展,努力創(chuàng)建園所文化品牌。
4.健全準(zhǔn)入機(jī)制,配足配齊教師。要結(jié)合當(dāng)前大力發(fā)展公辦園的形勢(shì),科學(xué)規(guī)劃幼兒教師崗位數(shù)量和入職門檻,加大對(duì)轉(zhuǎn)崗教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷充實(shí)公辦園師資隊(duì)伍,逐步提高專業(yè)教師在教職工占比;各民辦園要按照“兩教一保”和實(shí)際崗位需要,配足配齊教職工,通過建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)在園教職工參加學(xué)歷提升培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),努力達(dá)到全員持證上崗的要求,切實(shí)提高保教保育保障水平。
5.強(qiáng)化師資培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng)。建議協(xié)調(diào)財(cái)政部門把學(xué)前教育教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,確保培訓(xùn)工作落得實(shí)。根據(jù)民辦園群體大、教師多的實(shí)際,通過高校定制一批、政府購(gòu)買一批等方式,解決幼兒園專業(yè)教師、保安、保育員、保健醫(yī)生等人員不足的問題,突出對(duì)園長(zhǎng)核心素質(zhì)的培訓(xùn),建立資格準(zhǔn)入機(jī)制,不斷提高民辦園軟實(shí)力。各園要主動(dòng)作為,通過“國(guó)培”“省培”“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)投入,促進(jìn)教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
6.強(qiáng)化問題協(xié)調(diào),落實(shí)權(quán)益保障。建議縣教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組盡快召開專題會(huì)議,研究制定民辦幼兒園教師收入、“五險(xiǎn)一金”和公辦園編內(nèi)編外教師同工不同酬等工作管理辦法,合理確定民辦園教師工資收入水平,建立幼兒教師收入保障機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)民辦園的辦園積極性和教師工作主動(dòng)性。
7.嚴(yán)格規(guī)范管理,提升管理實(shí)效。要加強(qiáng)民辦幼兒園的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南綱要》和“五大領(lǐng)域”課程要求,堅(jiān)持“游戲?yàn)橹,保教并重”的原則,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立科學(xué)育兒觀念,營(yíng)造遏制“小學(xué)化”“保姆化”的氛圍。同時(shí),要針對(duì)學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建形勢(shì),規(guī)范幼兒園招生秩序,對(duì)標(biāo)分析存在問題,制定問題清單,落實(shí)整改責(zé)任,營(yíng)造良好的辦園環(huán)境,提高縣域?qū)W前教育保教保育質(zhì)量,推進(jìn)全縣學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建工作水平。
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)14
一:發(fā)現(xiàn)的問題
。ㄒ唬河變簣@存在的教學(xué)問題
1、咨詢?nèi)藛T對(duì)幼兒園的原本教學(xué)課程了解的不夠透徹,慢慢會(huì)感到咨詢的吃力,長(zhǎng)久下去可能會(huì)導(dǎo)致入園人數(shù)停滯不前。
解決辦法:與園長(zhǎng)及進(jìn)行分析后,給出一些圖書名稱讓其參考及學(xué)習(xí)。
2、教師對(duì)蒙氏的思想了解的不夠,慢慢地教師會(huì)束縛孩子,也會(huì)導(dǎo)致教師不能根據(jù)孩子的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行教育幼兒,老師會(huì)感到教育起來比較費(fèi)力氣,家長(zhǎng)也會(huì)感到孩子學(xué)不到東西。
解決辦法:進(jìn)班聽課及評(píng)課并利用晚上的時(shí)間給老師們進(jìn)行分享蒙氏的思想及理論、案例分析同時(shí)提出班級(jí)常規(guī)等要求。
3、教師與家長(zhǎng)的溝通需要加強(qiáng),因?yàn)榧覉@聯(lián)系工作做得不到位,會(huì)讓家長(zhǎng)慢慢地覺得幼兒園的教師不專業(yè),會(huì)對(duì)幼兒園失去信任和信心,但是與此同時(shí),園長(zhǎng)要適時(shí)適當(dāng)?shù)娜ジ深A(yù),既要給老師一定的空間也要做到穩(wěn)固住家長(zhǎng)。
解決辦法:與園長(zhǎng)探討了家園聯(lián)系的問題所在以及家園聯(lián)系的重要性,利用晚上的時(shí)間與老師們分享家園聯(lián)系的方式方法及注意事項(xiàng)等。
4、教師對(duì)韻語(yǔ)識(shí)字教學(xué)的流程了解不夠透徹,幼兒園內(nèi)有相關(guān)資料,園里需要定期的組織教師學(xué)習(xí)。
解決辦法:進(jìn)班聽課并評(píng)課;利用中午的時(shí)間帶著老師們進(jìn)行韻語(yǔ)識(shí)字流程的鞏固溫新。
5、教師的自我總結(jié)與自我學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng),否則長(zhǎng)久下去會(huì)導(dǎo)致教師們不思上進(jìn),教學(xué)等方面會(huì)停滯不前,這方面需要園長(zhǎng)的思想帶動(dòng)和園內(nèi)的組織。
解決辦法:利用給大家分享蒙氏及韻語(yǔ)識(shí)字等時(shí)間簡(jiǎn)單的給老師做一下思想工作并與園長(zhǎng)交流接下來應(yīng)該做一些巡班例會(huì)圖書會(huì)等工作。
。ǘ河變簣@存在的管理方面的問題
1、園長(zhǎng)急于想找到與自己志同道合的教師,希望教師們能擺正自己的心態(tài)和工作狀態(tài),往往越是著急教師越是不能理解,需要園長(zhǎng)做的是靜下來心來,仔細(xì)觀察哪些教師值得信任,如何去幫助教師改變現(xiàn)有的思想,同時(shí)園長(zhǎng)需要靜下心來,自己的做事與方法是不是教師們接受不了,總之換個(gè)角度去思考問題,可能會(huì)有意想不到的收獲。
2、教師不能理解園內(nèi)一些制度及園長(zhǎng)的一些做法,需要一個(gè)人來架起園長(zhǎng)與教師之間的橋梁,園內(nèi)需要一個(gè)人能去將園長(zhǎng)的思想運(yùn)用教師能接受的語(yǔ)言去傳遞給教師,需要一位能帶頭向好的方向發(fā)展的人。
3、幼兒園的管理方面需要軟硬兼施而且還要把握好一定的度。
4、園長(zhǎng)與教師間的思想出現(xiàn)斷節(jié),長(zhǎng)久下去會(huì)導(dǎo)致教師跟不上園長(zhǎng)的思緒,園長(zhǎng)對(duì)教師失去信心,教師對(duì)園長(zhǎng)產(chǎn)生誤解,這樣不利于幼兒園工作的開展和進(jìn)行。
解決辦法:建議園長(zhǎng)多與教師進(jìn)行溝通同時(shí)進(jìn)行換位思考,也建議園長(zhǎng)不要急于去做事要一步步往前走,從一個(gè)老師思想的提高慢慢擴(kuò)展到整體思想的提高!
。ㄈ杭(xì)節(jié)方面需要改進(jìn)的建議
1、幼兒園門衛(wèi)門口處的物品需要清理,可以改換成花等植物,否則會(huì)給家長(zhǎng)一種不完美的印象
2、飲水機(jī)處的空桶盡量選擇其他隱蔽處擺放,用一桶放一桶,否則感覺上去亂亂的'
3、教師與園長(zhǎng)的普通話都需要加強(qiáng)練習(xí)和改變,普通話是幼兒園形象一個(gè)代表
4、班級(jí)教師的分配及管理甚至是工作的安排,需要再仔細(xì)進(jìn)行觀察和斟酌
5、一日流程有些散漫,需要園長(zhǎng)或者教學(xué)主任觀察一下,根據(jù)老師的能力和幼兒園的情況進(jìn)行一些更改和調(diào)整
6、周一升國(guó)旗的時(shí)候,建議由孩子來輪流擔(dān)任,并且采用出旗、敬禮、齊步走、唱國(guó)歌等莊嚴(yán)而神圣的態(tài)度
7、建議博客上增添案例分析,每月每個(gè)孩子一篇
8、建議蒙氏課程每日留家庭小作業(yè),要求簡(jiǎn)單適合孩子
9、建議將班級(jí)教師自制的手工等能與蒙氏進(jìn)行融合,因?yàn)榻逃旧砭褪窍嗤ǖ?/p>
10、建議經(jīng)常性組織教師們進(jìn)行圖書的學(xué)習(xí)和知識(shí)的分享
11、建議每周開一次例會(huì)和教研,大家討論一下班級(jí)出現(xiàn)的問題及如何解決
12、做操音樂的建議,分成兩個(gè)操來做一周一個(gè)操,動(dòng)靜結(jié)合
(1)、那個(gè)喜洋洋的,健康快樂動(dòng)起來,還有那個(gè)大公雞的,幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)歌
。2)、牛奶歌、向前沖、寧夏、中國(guó)功夫、水果拳
解決辦法:以上問題進(jìn)行了統(tǒng)一的整理并將建議統(tǒng)一打印出交予園長(zhǎng),為了方便工作的有序進(jìn)行及以后查閱等
二:學(xué)到的知識(shí)
1、教師將小貼畫放到一個(gè)自制的盒子里,被表?yè)P(yáng)的孩子下課的時(shí)候需要去搖出小貼畫并自己揭開自己貼好,既能起到表?yè)P(yáng)的作用也能鍛煉孩子自身的控制能力同時(shí)也能讓孩子感興趣和節(jié)省小貼畫的作用
2、韻語(yǔ)識(shí)字教師的激情很好,很能帶動(dòng)孩子的氣氛也能抓住孩子的注意力,能很好的控制課堂
3、班級(jí)內(nèi)自制的教具頗為豐富,值得學(xué)習(xí)
4、聽課期間,配課教師能和孩子一起坐下來聽課并組織孩子的紀(jì)律,這一點(diǎn)值得學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)這些老師能蹲下來與孩子交流,能坐下來與孩子共處的精神
5、在班級(jí)孩子秩序很亂或者孩子說話太吵時(shí),教師卻采取了小小聲說話的方式讓幼兒安靜下來,這是組織幼兒進(jìn)入有序的工作辦法之一,值得學(xué)習(xí)
6、教師秉著好學(xué)認(rèn)真的態(tài)度來接受我與大家分享的知識(shí)點(diǎn)
7、幼兒園負(fù)責(zé)人思想開闊,好學(xué)、認(rèn)學(xué),這種謙遜上進(jìn)的精神值得學(xué)習(xí)
8、教師對(duì)待孩子的態(tài)度無大喊大叫現(xiàn)象而且耐心態(tài)度和藹,值得蒙氏教師們學(xué)習(xí)
9、園長(zhǎng)的管理方面,謙遜和藹,與教師間相處融洽,能夠真正站在教師的角度去看待和分析問題
三:自己的不足
1、教師對(duì)教育孩子所把握的度掌握是否準(zhǔn)確沒有得到一定的驗(yàn)證
2、知道園長(zhǎng)曾開過幼兒園而且長(zhǎng)達(dá)三年之久,發(fā)現(xiàn)自己在遇到問題后與園長(zhǎng)的溝通上開始沒有底氣
3、對(duì)個(gè)別幼兒的教育方法上欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)
4、韻語(yǔ)識(shí)字的指導(dǎo)方面不夠?qū)I(yè),需要更多的學(xué)習(xí)
5、在與負(fù)責(zé)人交流幼兒園管理方面及如何選擇用人等方面欠缺一定的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)
四:改進(jìn)計(jì)劃
1、在做好自己本職工作基礎(chǔ)上多進(jìn)班級(jí)去觀察孩子的表現(xiàn)并將孩子的行為特點(diǎn)記錄下來,與教師一起分享和學(xué)習(xí)個(gè)別孩子的個(gè)性等等
2、給自己一些自主看歷史人物等書籍的時(shí)間,慢慢學(xué)習(xí)從歷史人物中去分析管理以及用人的標(biāo)準(zhǔn)等等
3、向有經(jīng)驗(yàn)的教師詢問關(guān)于韻語(yǔ)識(shí)字的知識(shí),自己做個(gè)一儲(chǔ)備同時(shí)搜集和整理韻語(yǔ)識(shí)字相關(guān)資料
4、每天必須抽出一小時(shí)進(jìn)行每日的自我總結(jié)和明日的分析與計(jì)劃同時(shí)多看一些蒙氏及管理等方方面面的書籍
幼兒園督導(dǎo)匯報(bào)15
一、基本情況
我市托幼機(jī)構(gòu)共有215所,其中公立91所,民營(yíng)124所,經(jīng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)有108所,占比50.23%。在園兒童總數(shù)為42970人,其中經(jīng)過體檢的兒童數(shù)為36069人,體檢率為83.94%。
二、工作開展情況
。ㄒ唬└叨戎匾,加強(qiáng)培訓(xùn)。轄區(qū)各縣(市、區(qū))婦幼保健機(jī)構(gòu)、疾控中心、教育局等多部門高度重視,相互協(xié)作,針對(duì)托幼機(jī)構(gòu)學(xué)校傳染病防治、入學(xué)接種證查驗(yàn)、生活飲用水衛(wèi)生管理等法規(guī)及規(guī)范等進(jìn)行了系列的模塊化培訓(xùn)。旨在不斷提高轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)工作的規(guī)范化程度。
。ǘ⿵(qiáng)督導(dǎo),促落實(shí)。轄區(qū)各部門成立督導(dǎo)組,定期對(duì)轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)保健室設(shè)置情況,衛(wèi)生保健人員配備和工作人員持健康證上崗、新入園幼兒體檢及環(huán)境衛(wèi)生、安全檢查制度、衛(wèi)生保健制度、傳染病管理制度、食堂管理等制度建立和落實(shí)等情況進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋,并要求限期整改,旨在為集體兒童創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,預(yù)防控制傳染病,降低常見病的發(fā)病率,培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣,保障兒童的身心健康。
。ㄈ┞鋵(shí)轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)。轄區(qū)各縣(市、區(qū))婦幼保健機(jī)構(gòu)依據(jù)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》的要求,對(duì)轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)達(dá)到80分以上合格的托幼機(jī)構(gòu)出具“托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告”對(duì)不合格的'托幼機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、督促整改中。
。ㄋ模┞鋵(shí)兒童入園體檢制度。轄區(qū)各縣(市、區(qū))各部門高度重視兒童入園體檢,因地制宜,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定兒童入園體檢時(shí)間,在體檢結(jié)束后整理、分類并及時(shí)將體檢結(jié)果反饋至幼兒園及家長(zhǎng)。
三、存在問題
。ㄒ唬┎糠滞杏讬C(jī)構(gòu)對(duì)傳染病防控工作意識(shí)不高,針對(duì)托幼機(jī)構(gòu)老師及保健人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)不夠,不能很好的落實(shí)傳染病防控工作,托幼機(jī)構(gòu)的晨午檢工作流于形式,存在登記本不規(guī)范,健康教育工作開展資料不全。
。ǘ┎糠挚h(市、區(qū))與教育部門缺乏溝通,新設(shè)立托幼機(jī)構(gòu)未提出衛(wèi)生評(píng)價(jià)要求,部分托幼機(jī)構(gòu)工程還未竣工,就已經(jīng)開始招生使用,無法進(jìn)行評(píng)估工作。
四、整改措施
(一)落實(shí)第一責(zé)任人。園長(zhǎng)是學(xué)校傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件第一責(zé)任人,要明確衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在學(xué)校衛(wèi)生工作上的職責(zé)分工,互通信息,加強(qiáng)協(xié)作。教育部門作為牽頭單位,在強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量、設(shè)施條件的同時(shí),應(yīng)重視托幼機(jī)構(gòu)的安全防護(hù)、膳食營(yíng)養(yǎng)、消毒防病等衛(wèi)生保健工作,落實(shí)保教并重的工作方針。
。ǘ⿵(qiáng)化督導(dǎo)檢查職責(zé)。對(duì)不符合要求的托幼機(jī)構(gòu),要求限期整改。督促托幼機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保健工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)范、細(xì)化工作流程、各項(xiàng)工作責(zé)任到人、保證工作質(zhì)量,針對(duì)衛(wèi)生保健“三員”(保健人員、保育員、炊事員)嚴(yán)格按照要求經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
。ㄈ┘訌(qiáng)與教育機(jī)構(gòu)溝通合作。明確托幼機(jī)構(gòu)園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的主體意識(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的托幼機(jī)構(gòu)要處以行政處罰。
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