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督導檢查校長匯報材料(精選15篇)
在各領(lǐng)域中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導,那么,匯報應該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的督導檢查校長匯報材料,希望能夠幫助到大家。
督導檢查校長匯報材料 1
本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質(zhì)量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現(xiàn)將我校近一年來的督導工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新督導工作的理念,開拓督導工作的領(lǐng)域
樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結(jié)合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。
二、加強對師德修養(yǎng)的引導和校園文化建設(shè)的督導
向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質(zhì)。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。
學校加強了對校園文化理念的建設(shè),20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設(shè)”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設(shè)”已獨具特色。
三、建立了較為完善的督導工作規(guī)章制度
為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關(guān)教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。
四、以規(guī)范辦學行為作為督導工作重點
1、依法治校,規(guī)范辦學行為
學校遵循有關(guān)法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。
2、民主管理,落實到位
學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設(shè)中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務報告等師生關(guān)心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領(lǐng)導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。
3、落實課程計劃,做好減負提質(zhì)工作
學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周三節(jié)體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質(zhì)。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在xx學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。
五、圍繞課程建設(shè)改革加強教學督導
1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質(zhì)量
在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質(zhì)量的提升。
2、加強對課堂教學質(zhì)量的督導
我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調(diào)查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質(zhì)量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。
3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質(zhì)雙豐收
我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據(jù)課堂教
學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結(jié)果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的`課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質(zhì)量與減負提質(zhì)的關(guān)系。
4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。
5、完善學生評價“一改”的督導
學生評價“一改”即改革學生素質(zhì)評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數(shù)學組開展的“學生基礎(chǔ)知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。
六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式
1、以“三德”為本,用愛心育人
學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設(shè),打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設(shè)與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。
2、構(gòu)建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用
在德育工作中,我們以《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。
3、突顯“三園”德育育人模式
我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結(jié)合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。
七、加強校園安全督導力度
學校安全領(lǐng)導小組定期對教學設(shè)施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。
回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的.有效性。為我校教育教學質(zhì)量的再提升而努力。
督導檢查校長匯報材料 2
我院領(lǐng)導高度重視秋季開學工作,在上學期末最后一次行政例會上,要求各部門務必在開學前做好各項準備工作。8月24日下午召開了迎新工作會議,各部門主要負責人參加。會上由各部門向院領(lǐng)導作關(guān)于開學工作準備情況的匯報,特別是學工處,出具了詳細了迎新方案(包括校內(nèi)迎新和校外接站方案)。9月3日召開了秋季開學工作檢查專題會議,黨委書記、院長李xx親自主持,研究部署自查工作,并迅速成立了以李xx副書記為組長,以黨政辦公室、教務處、督導督察室、后勤處、學工保衛(wèi)處、財務處等單位負責人為組員的20xx年秋季開學工作檢查領(lǐng)導小組。學院各部門針對鄂教發(fā)〔20xx〕7號文所提出的幾項工作進行了自查,F(xiàn)將我學院20xx年秋季學生報到及學院開學工作自查情況匯報如下:
一、師生報到情況
為了學院教學工作的正常開展,我院所有教職員工已于20xx年8月24日正式上班,所有教職員工全部到位。
20xx年8月30至31日為學院老生報到日,報到率很高,并于9月3日正式開學上課。
新生于8月31至9月2日報到,9月3日至6日進行新生入學教育。學工處制訂了完善的《20xx級新生軍訓工作方案》,成立了20xx級新生軍訓工作領(lǐng)導小組,由“武警xx市消防支隊xx區(qū)中隊”官兵13人擔任軍訓教官, 9月7日開始軍訓至9月16日,周末軍訓不中斷。
二、教學和后勤生活保障情況
根據(jù)學院教學工作安排,教務處從8月20日開始著手準備相關(guān)教學工作。按照人才培養(yǎng)方案,審核教學計劃;根據(jù)各教學單位分配的教學任務,組織干事精心編制課程表;組織開展開學初檢查,了解重點教學設(shè)施和實習實訓場所的維護、保養(yǎng)情況;以教研室為單位,加強教學研究,主抓教法和手段的創(chuàng)新,強調(diào)集中備課,做到科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;加強了教學基本建設(shè),建立了以模具設(shè)計與制造、會計電算化專業(yè)為重點建設(shè)專業(yè)(群),夯實汽車類、經(jīng)貿(mào)類、計算機類、動漫類專業(yè)基礎(chǔ),帶動前沿專業(yè)的發(fā)展;加強師資隊伍建設(shè),引進10余名專業(yè)骨干教師,安排新進教師參加崗前培訓,學習理論知識,提高專業(yè)技能;教材、教輔已于開學前一周領(lǐng)到位,學生教材于8月31日分發(fā)到班。
8月25日為全院教職工正式上班時間,從這一天至28日,我院召開了本年度教育教學改革工作會議。此次會議主題為“著力推動教育教學改革 為實現(xiàn)‘特色立!繕硕鴬^斗”。蔣國璋副院長在主題報告中分析了高職教育的現(xiàn)狀,提出了我們的對策,指出了現(xiàn)階段的基本任務。黨委書記、院長李xx在總結(jié)報告中指出,要從根本上認識到,只有辦出有特色的教育才有出路,關(guān)鍵點就是深化改革,打破已有的條條框框,為此需要發(fā)揮個體在“特色建設(shè)”中的作用。他強調(diào),教師是特色建設(shè)的主力軍,教研室是特色建設(shè)的主戰(zhàn)場,課程是特色建設(shè)的著力點,系(院)是特色建設(shè)的支撐和主體,校園文化是特色建設(shè)的重中之重,并通過解決體制和機制、思想解放、落實制度等問題加以保障。此次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣,求真務實,抓住了學院改革發(fā)展中的主要問題,制定了加強教學工作的具體措施,明確了今后的奮斗目標。會議放在開學前召開,增強了學院特色建設(shè)的緊迫感和使命感,產(chǎn)生了鼓舞人心、振奮精神的好效果。
8月30日至31日,新學期老生報到。截止31日晚,98%的學生到校,少數(shù)學生因在外務工或路遠推遲到校,并電話告知輔導員。9月3日正式上課,當天上午7:50,教務處、督導督察室全體人員分組開展開學第一天教學巡查,全面了解師生到班、到課狀況。檢查后各組碰頭,交流情況。總體上反饋良好,教學秩序正常,教師狀態(tài)佳,學生出勤率達97%。
9月1日至2日為我院20xx級學生報到時間,學院提前部署接站、安置、協(xié)作、服務等工作,各項調(diào)配井然有序,新生及家長感到滿意。新生入學后,首先參加入學教育,然后進入為期十二天的軍訓,加強體能訓練。
總的來看,學院開學準備充分,教學工作布置及時,教學秩序穩(wěn)定,營造了以教學為中心、全員服務教學的良好氛圍,開創(chuàng)了新學期工作新局面。
后勤處為了保障學生返校后的正常生活,在8月23至25日對學院食堂等生活場所做了詳細檢查,8月25日校園所有生活場所已正式開業(yè),水電等供應正常。
學生食堂由膳食科統(tǒng)一管理,分為兩個大眾餐廳,一個清真餐廳,其中清真餐廳由來自甘肅的回族公民經(jīng)營,其加工、就餐場所相對獨立,飲食風味保持其民族特點,口味純正。各餐廳工作人員須持健康證并培訓合格方可上崗,嚴格按照《勞動合同法》辦理相關(guān)手續(xù),定期組織員工參加職業(yè)道德、專業(yè)技能、消防安全等方面的學習和培訓,強化責任意識,提升員工的綜合素質(zhì)。膳食科還配備了專職食品檢驗員,對食品的采購、加工、貯存、銷售進行全程監(jiān)管,嚴格執(zhí)行原料準入、采購、索證、建立臺賬、食品留樣等制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,在學工處的大力支持下,成立了學生民主生活會,利用座談會、宣傳欄、投訴箱、校園網(wǎng)、廣播臺等交流平臺與師生進行全方位、多形式的溝通,增加食堂管理信息的透明度,從而加強了師生對食堂的理解和支持,食堂也不斷地改進和提高服務質(zhì)量。
針對今年物價大幅上漲的情況,我院認真落實教育部、省教育廳有關(guān)穩(wěn)定伙食價格文件精神,積極應對,成立了以分管副院長為組長的食堂伙食價格穩(wěn)定領(lǐng)導小組,加強管理,增加投入,購置先進的廚房設(shè)備,提高工作效率;組織食堂對米、面、油等大宗物資進行集中采購,努力降低運營成本。另一方面,學院針對各餐廳的具體情況進行一定的補貼,確;锸迟|(zhì)量、價格相對穩(wěn)定,F(xiàn)在食堂飯菜價格為:米飯0.18元/兩、饅頭0.25元/兩、包子0.50元/個、素面0.90元/兩、素菜1.70元/份、葷菜2.30—5.00元/份、自選稱菜1.00元/兩,免費湯供應充足并有專人值守。通過運行,學生對食堂的飯菜質(zhì)量、價格比較滿意,學生伙食管理工作也得到了大家的一致認可。
根據(jù)我院實際情況,校內(nèi)開設(shè)商業(yè)網(wǎng)點有:平價超市一個、副食店兩個、移動營業(yè)廳、聯(lián)通營業(yè)廳、奶茶店、打字復印店、攝影店、修理店各一個,全部由具有獨立法人資格和相關(guān)資質(zhì)的單位或個人承包經(jīng)營,與學院簽訂了具有法律效力的經(jīng)營合同和“安全、衛(wèi)生、治安綜合治理責任書”,由膳食科每周定期對食品安全、衛(wèi)生、消防安全進行檢查,并有詳細記載,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到防患于未然。各商業(yè)網(wǎng)點都能嚴格遵守合同約定,經(jīng)營規(guī)范、價格合理、明碼標價,店內(nèi)環(huán)境整潔,無“三無”產(chǎn)品或過期商品出售,無出店經(jīng)營,無任何違規(guī)經(jīng)營行為,師生反映良好。
三、規(guī)范辦學行為,招生政策執(zhí)行與新生入學資格復查情況
我院嚴格按照省教育廳的招生政策進行招生,無超計劃招生的情況發(fā)生。招生宣傳材料均經(jīng)過省教育廳發(fā)規(guī)處的審核和備案,無不當宣傳的情況。我院沒有委托任何個人或中介機構(gòu)組織參與招生,沒有在國家招劃體制外招生,沒有在校外設(shè)立辦學點,無違規(guī)招生行為。
在我院新生辦理入學手續(xù)的所有流程中,入學資格復查是第一個流程,每一個新生在辦理入學手續(xù)時,首先都經(jīng)過了我院招生辦的嚴格審查,無非本校錄取學生報到,也沒有以“借讀”等其它理由報名的非我院錄取學生。學生錄取數(shù)據(jù)可在招生辦查詢,新生學籍電子注冊平臺目前還未開啟,等上級有關(guān)部門開啟平臺后我們將第一時間進行電子注冊。
四、收費政策執(zhí)行及家庭經(jīng)濟困難學生資助情況
我院嚴格按物價部門核定的標準收費,新生報到期間,學院制作了收費公示牌,一直放在新生報到處門口。學院還積極協(xié)助新生辦理生源地貸款手續(xù),對于繳費確有困難的新生,開設(shè)綠色通道,確保每個新生不因家庭困難而失學。對于過了本科線而填報了我院的.學生給予減免1000元學費的優(yōu)惠政策。
學院黨委十分重視家庭經(jīng)濟困難學生資助工作,并設(shè)立了專門的資助工作機構(gòu)——學生資助管理中心,配備專職人員根據(jù)國家相關(guān)資助政策,開展學生資助工作,經(jīng)費有保障,在工作過程中,把“獎、貸、助、補、減”等各項資助政策作為重點落實,積極落實好家庭經(jīng)濟困難學生醫(yī)療保障經(jīng)費。
“綠色通道”極大地緩解了經(jīng)濟困難學生家庭的經(jīng)濟壓力,共計為在校生辦理了110名生源地助學貸款。
五、學校安全穩(wěn)定情況
在本學期開學前,保衛(wèi)處會同后勤處對各部門辦公場所和學生學習生活場所進行了一次全面的安全檢查,對全院的消防設(shè)施也進行了清查,更換藥效過期的滅火器60余個,新增滅火器30個。未發(fā)現(xiàn)危房和漏水漏電現(xiàn)象,各門店無過期商品出售。
學院安全法制教育始終貫穿于師生的學習生活中,做到了安全法制進課堂、上課表,由學院公共課部思政教研室每年統(tǒng)一計劃安排部署。9月3日開展了新生入學安全教育,由李xx副書記主講的《學生校園安全與安全管理》受到學生的歡迎。我院周邊治安情況良好。目前我院沒有一起矛盾糾紛案件發(fā)生。
學院制定了一套完善的應急預案,每年都會在新生入學安全教育期間,在全院開展一次安全逃生大演練。通過演練使每位師生了解安全工作基本要求,掌握安全基本知識,學會安全逃生技巧,掌握自救、互救本領(lǐng),確保在今后的學習、生活和工作中遇到危險能沉著處置。
學院各項安全設(shè)施齊全,管理規(guī)范,既有專職負責人,又有安全管理人。每年都要對全院師生進行安全教育培訓,安全管理層層負責,層層簽訂責任狀,落實到人,確保了安全工作的萬無一失。
多年來,我院已形成一套完整的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導體系和安全工作制度。學院歷年安全無事故,連續(xù)8年被市公安局、市教育局聯(lián)合工作組表彰為“內(nèi)部安全保衛(wèi)工作先進單位”。多次被區(qū)綜治委、市綜治委表彰為“平安單位”。
六、開展教育系統(tǒng)評議政風行風活動情況
根據(jù)省教育廳關(guān)于在教育系統(tǒng)進行民主評議政風行風工作的總體要求,我院制定了民主評議方案,并成立了“xx科技職業(yè)學院民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組”,針對學院領(lǐng)導班子建設(shè)、作風建設(shè)、辦學質(zhì)量和特色、師德師風建設(shè)、收費情況等進行了自查和整改。
今年4月份,開展了行政文化建設(shè)活動,重點整改執(zhí)行力和服務態(tài)度、工作效率問題。各部門公布了辦公電話,主動征詢學生家長、用人單位、社會各界的建議和意見。根據(jù)收集到的問題和建議,各部門改變了工作作風,責任意識和服務意識有所增強,杜絕了“門難進,臉難看”的現(xiàn)象,執(zhí)行力有了明顯提高。7月5日至7日,利用畢業(yè)生返校辦理畢業(yè)證的時間,由各系組織了畢業(yè)生座談會,聽取了畢業(yè)生對學院各方面特別是教學和就業(yè)方面的意見和建議,就業(yè)辦根據(jù)會議內(nèi)容形成了一份有一定參考價值的調(diào)研報告。
為了加強師德師風建設(shè),引導學院師生牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,展現(xiàn)優(yōu)秀師生風采,發(fā)揮先進人物的示范引領(lǐng)作用,發(fā)充分發(fā)揮榜樣的力量,學院在廣大師生中開展了xx科技職業(yè)學院首屆“感動校園人物”評選活動,經(jīng)過系列評選,最后有23位師生成為了“感動校園人物”。他們用實際行動為大家做了表率,成為推動我院快速發(fā)展的一股強勁的動力,釋放出無窮的正能量,6月份召開了總結(jié)表彰會議。有6位師生在會上作了感動事跡報告。
在領(lǐng)導班子和教職工隊伍建設(shè)方面,學院也做了大量的工作。今年7月,學院進行了人事制度改革。各部門相互評議,定崗定編,中層干部競聘演講,競爭上崗。在人員班子調(diào)整上,學院堅持“精減高效”的原則,辭退了20余名管理干部和教職員工,并大膽啟用年輕人作為部門負責人,為學院的建設(shè)發(fā)展注入了新的活力。
為改善學生的生活條件,在今年暑假期間,后勤處對學生宿舍進行了全面維修,增加標準床位250個。新生及家長非常滿意。
七、存在的問題
1、我院是一所民辦高校,國家財政沒有撥款,所以辦學經(jīng)費來源較單一。
2、社會對民辦院校的理解有偏差,在招生過程中造成了一定的困難。
3、我院目前無中職單招計劃,少了部分生源。
八、整改措施
1、通過在產(chǎn)學研方面加大探索力度,開辦校辦工廠等措施,多方籌措資金,繼續(xù)增加在辦學方面的投入。
2、加大宣傳力度,加強內(nèi)涵建設(shè),把學院辦好辦強。
3、希望政府和省教育廳領(lǐng)導給予支持,批準我院的中職單招計劃申請。
督導檢查校長匯報材料 3
為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規(guī)劃疫苗的接種率,預防控制計免相關(guān)傳染病,9月3日~13日,在衛(wèi)生院的領(lǐng)導下,我院與鄉(xiāng)教育局、聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)各民辦小學、托幼機構(gòu)預防接種證的查驗工作進行督導。現(xiàn)將督導工作總結(jié)如下:
一、督導工作概況
經(jīng)過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構(gòu)還進行了多次回訪督導。多數(shù)小學和托幼機構(gòu)能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構(gòu)對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的.認識,建立健全相關(guān)制度,達到預期效果。
二、督導發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、查驗接種證工作落實不到位。
全鄉(xiāng)民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;
2、流動兒童的預防接種率不容樂觀。
個別托幼機構(gòu)中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構(gòu)沒有確實強調(diào)家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現(xiàn)象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規(guī)劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。
三、今后工作建議
1、加強健康教育工作
針對性地開展各小校、托幼機構(gòu)負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構(gòu)提供支持,督促各單位向?qū)W生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。
2、加強與教育部門的協(xié)調(diào)
通過近年來與區(qū)教育局的密切聯(lián)系,我區(qū)各小學和托幼機構(gòu)的衛(wèi)生防病工作明顯改善,流動兒童的預防接種率明顯提高。今后要繼續(xù)加強與區(qū)教育局的溝通聯(lián)系,區(qū)教育局在對小校、托幼機構(gòu)的年檢中,嚴格把關(guān),督促小學和托幼機構(gòu)做好衛(wèi)生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構(gòu)保健老師應具備相關(guān)資質(zhì),保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規(guī)劃的重視。
督導檢查校長匯報材料 4
進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關(guān)于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協(xié)力,著重做好關(guān)于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關(guān)要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過,F(xiàn)將迎省檢工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)會精神提高認識
我校能認真領(lǐng)會會議精神,根據(jù)縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領(lǐng)導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領(lǐng)導進行分工。三令五申要求各主管領(lǐng)導高度重視,責任到人,規(guī)定期限。
校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設(shè)工作,陳校長負責校園文化建設(shè)工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。
二、著手準備全員行動
第一階段:動員部署階段
20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關(guān)責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。
第二階段:階段性任務自查階段
學校按照省評估指標體系及相關(guān)要求,逐項進行自查自評。由于我校2011年9月才剛建成新校區(qū),許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設(shè),為學校節(jié)省了不少開資。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設(shè),周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了2010年—2013年教育工作的檔案資料及相關(guān)數(shù)據(jù),收集迎檢的各類資料;并在硬件建設(shè)上把我校建設(shè)成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。
第三階段:重點整改階段
根據(jù)縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的`任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領(lǐng)導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關(guān)責任人下班,不合格的相關(guān)責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領(lǐng)導陪同到合格為止。尤其在“五一節(jié)”假期間,學校領(lǐng)導班子每日到校加班加點,沒有休息。
第四階段:迎接檢查階段
在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領(lǐng)導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領(lǐng)導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領(lǐng)導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關(guān)部門全面檢查。
通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關(guān)的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為五墾學校的教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。
督導檢查校長匯報材料 5
我鎮(zhèn)教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發(fā)展學前教育、切實鞏固提高義務教育,緊緊圍繞提升教育教學質(zhì)量,關(guān)心師生健康發(fā)展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規(guī)范、學生才藝培養(yǎng),搞好校園創(chuàng)建總體要求;以“素質(zhì)教育貫徹于幼兒教育、義務教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。深入學習實踐科學發(fā)展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質(zhì)教育為主題,以推動改革創(chuàng)新為動力,以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協(xié)調(diào)健康科學的發(fā)展。以“均衡發(fā)展義務教育,努力促進教育公平;大力實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;創(chuàng)新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎(chǔ)、調(diào)整資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)點布局、提升內(nèi)涵品位、提高教育質(zhì)量,以“推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)在新的起點上科學發(fā)展、快速發(fā)展”為指導思想。深入學習國家新頒發(fā)的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎(chǔ)上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設(shè)等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作及做法
一是制定了蔡莊鎮(zhèn)中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規(guī)范性和可操作性,緊摳我鎮(zhèn)教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規(guī)范性。加強督學工作,把規(guī)范辦學行為和提高教育教學質(zhì)量作為督學的重要內(nèi)容,把教育督導的結(jié)果作為評價校長和學校管理工作的重要依據(jù)。
二是抓好“義務教育均衡發(fā)展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務教育均衡發(fā)展”成果,鎮(zhèn)教育督導辦結(jié)合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務教育,全面實現(xiàn)義務教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府依法履行義務教育管理職責,做好對義務教育學?剌z保學的監(jiān)測。要求各中小學負責上報學;厩闆r、義務教育普及程度情況、義務教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導辦,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,為做好控輟保學工作提供依據(jù)。建立嚴格的.中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關(guān)教育工作會議情況、基礎(chǔ)教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并通報全鎮(zhèn)。及時了解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮(zhèn)人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮(zhèn)有關(guān)人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確?剌z保學工作落實到位。并要求各中小學校規(guī)范學生學籍管理。完善學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學、復學手續(xù)。建立詳細規(guī)范的學生學籍檔案資料,利用現(xiàn)代化手段使之管理科學化。
三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發(fā)展觀,進一步規(guī)范全縣中小學校教學管理,以提升教學質(zhì)量,提高學校的辦學質(zhì)量和效益,教育督導深入到全鎮(zhèn)學校開展教學管理督查。通過與學校領(lǐng)導、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規(guī)管理如何適應新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調(diào)動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調(diào)研和指導,為更好地監(jiān)督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應急預案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛(wèi)、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)和報警設(shè)備安裝、重點時段安全監(jiān)控和保衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。
五是下發(fā)了“關(guān)于在全鎮(zhèn)中小學校開展校園文化建設(shè)專項督導的通知”,要求各校成立相應的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組和制定校園文化建設(shè)實施方案,結(jié)合各自實際繼續(xù)實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網(wǎng)絡課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(shè)(規(guī)范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。
六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮(zhèn)15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結(jié)果通報全鎮(zhèn),有力的推動了全鎮(zhèn)中小學實施素質(zhì)教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內(nèi)涵。
二、其它工作
1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。
2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業(yè)班期末考試等監(jiān)考工作和中招、非畢業(yè)班期末考試的閱卷及質(zhì)量分析工作。
三、存在的主要問題
1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;
2、督導隊伍不夠充實,教育督導的水平、質(zhì)量和效益有待于進一步提高;
3、“督政”工作有待于進一步加強,工作制度有待于進一步完善。
督導檢查校長匯報材料 6
本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學校領(lǐng)導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據(jù)。督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用,F(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下:
一、教學工作督導
1、開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關(guān)教師提出了要求。
2、開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。
3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導。
4、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導,對相關(guān)教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。
5、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領(lǐng)導反饋了意見。
6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。
7、對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。
8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內(nèi)容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。
二、學生教育、管理工作督導
1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。
2、本學期強化了“醒示臺”的'督導作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。
三、各部門行政工作督導
1、對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。
2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。
3、對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。
4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。
5、對教務處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。
6、對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。
7、對教務處外聘教師的上課質(zhì)量進行了督導。
8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。
9、對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。
10、對總務處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導。
11、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進行了督導。
12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。
13、對教務處、學工處學期結(jié)束工作落實情況進行了督導。
14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。
15、就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。
16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。
四、安全工作督導
1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關(guān)部門排除。
2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。
3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。
4、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。
5、完成了開學初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。
6、督促各部門上交安全責任書。
五、后勤工作督導
1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。
2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。
3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。
4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。
5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導。
6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。
7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。
六、做好群眾與領(lǐng)導溝通的橋梁
1、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題。
2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學校建設(shè)提供了有益的參考。
3、認真領(lǐng)會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領(lǐng)導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。
七、部門配合
1、配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。
2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進行了督導。
3、配合教務處、教科室的聽課活動,對相關(guān)教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。
4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導。
5、配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。
6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。
7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。
8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。
9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。
10、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查
11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設(shè)策劃方案
12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。
13、配合總務處,對全校進行了安全檢查。
八、其它工作
1、完成了督導室工作職責調(diào)整、成員任務分工。
2、認真記錄了督導工作臺帳。
3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。
4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。
5、完成了《華飛》校刊的征稿任務。
6、組織了行政服務崗位滿意度測評。
7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。
九、不足
本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設(shè)起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。
在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!
督導檢查校長匯報材料 7
本人身兼數(shù)職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節(jié)音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現(xiàn)將一期來的督導工作總結(jié)如下:
一、學習理論,指導工作。
為了適應新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導工作讀本》,了解了教育督導常識,明確了教育督導任務,掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關(guān)教育的法律法規(guī)等相關(guān)書籍。為教育督導工作的`開展打下了一定的基礎(chǔ)。在工作中,我結(jié)合學校實際,積極為學校的發(fā)展建言獻策。
二、做好本職工作,參加督導活動。
在做好辦公室的工作和學籍管理工作的同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當?shù)匦iL的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經(jīng)驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發(fā)展。
三、督查本校教育教學管理。
每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領(lǐng)導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領(lǐng)導會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。
在日常管理中,督促教務、政務、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進行動態(tài)管理,特別強調(diào)安全、紀律、學習等方面的養(yǎng)成教育。
每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網(wǎng)、縣教育局辦公室和縣教育督導室發(fā)送郵件。
在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。
在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。
總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢,事務繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導工作,為學校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻綿薄之力。
督導檢查校長匯報材料 8
依據(jù)學?傮w工作思路,結(jié)合學校實際情況,本學期認真落實學校關(guān)于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業(yè)素養(yǎng)進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規(guī)范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務水平,使我校教育教學質(zhì)量在新形勢下上檔次,上臺階。
一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。
學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統(tǒng)工程,必須規(guī)范教學的`每個環(huán)節(jié),才能保證教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內(nèi)功。
檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領(lǐng)學校各處室根據(jù)評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統(tǒng)一設(shè)計封面、統(tǒng)一目錄要求,統(tǒng)一裝訂并放置檔案盒內(nèi),一百多卷材料,記錄著學校的發(fā)展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。
為順利通過督導檢查,校園文化建設(shè)中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設(shè)計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設(shè)計到安裝,無不滲透著設(shè)計者的理念,建設(shè)者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態(tài)度、勵志成才等系列主題,內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結(jié)晶,展現(xiàn)出精心的設(shè)計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經(jīng)基本形成。
二、將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學,創(chuàng)新實訓課堂新模式。
本學期,全面展開將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學教改活動,加強教師對專業(yè)素養(yǎng)的研究,使實訓教師將職業(yè)素養(yǎng)與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態(tài)度、團結(jié)協(xié)作精神、誠實守信、安全文明生產(chǎn)、責任意識、質(zhì)量經(jīng)濟意識等基本素質(zhì)入手,創(chuàng)新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業(yè)素養(yǎng)培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規(guī)范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業(yè)素質(zhì)。
同時,各部依托專業(yè)骨干教師,積極進行專業(yè)環(huán)境建設(shè)和制度建設(shè)。各專業(yè)依據(jù)本專業(yè)特點,構(gòu)建符合5S管理體系的實訓模式。將職業(yè)素養(yǎng)教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現(xiàn)場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現(xiàn)場管理、小結(jié)講評等均體現(xiàn)素質(zhì)教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現(xiàn)場工作秩序管理、實施5S現(xiàn)場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規(guī)范作業(yè),養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。將學生工作態(tài)度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。
在教師自學基礎(chǔ)上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業(yè)素養(yǎng)》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內(nèi)涵的認識,同時結(jié)合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養(yǎng))工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業(yè)素養(yǎng)有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。
三、開展創(chuàng)新課活動,提高教師業(yè)務水平。
為進一步加強師資隊伍建設(shè),促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現(xiàn)場授課形式的.公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術(shù)部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關(guān)視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發(fā)了學生學習興趣,調(diào)動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養(yǎng)成良好的習慣。
在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統(tǒng)一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領(lǐng)導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。
四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。
針對職校專業(yè)特點,教務處帶領(lǐng)教師積極參加教學教研比賽,引領(lǐng)教師在大賽中探索職業(yè)教育的規(guī)律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內(nèi)容、課程體系改革的深化,推動專業(yè)教學改革的發(fā)展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網(wǎng)絡信息技術(shù),積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業(yè)務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業(yè)學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設(shè)計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現(xiàn)突出,教學設(shè)計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設(shè)計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態(tài)和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設(shè)計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業(yè)素養(yǎng),促進了教師教學水平朝著更加健康、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。
五、豐富學生活動,提高技能水平。
技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優(yōu)秀學生和優(yōu)秀教師,組成專業(yè)技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰(zhàn)市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業(yè)建設(shè)積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業(yè)獲團體二、三等獎,張偉業(yè)、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優(yōu)秀指導教師稱號。
六、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,新老攜手同發(fā)展。
為了提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領(lǐng)頭雁工程。聽課、評課的經(jīng);,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業(yè)務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現(xiàn)。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領(lǐng)教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。
一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發(fā)展機遇,才能為學校不斷發(fā)展再創(chuàng)佳績。
督導檢查校長匯報材料 9
我校根據(jù)教育局新學期開學文件精神以及長石鎮(zhèn)教管中心的安排部署,結(jié)合學校自身實際情況,扎扎實實地做好了開學的各項準備工作,促使開學工作有序有效的進行,先將本學期開學工作情況匯報如下:
一、 開學初準備有序,各項工作快捷平穩(wěn)
為了做好開學的各項準備工作,我校于8月30 日下午召開全體教師會議,明確了本學期的主要工作目標及重點,并根據(jù)學年初的安排落實好本學期的各校工作。今年我校教師有所變動,給教育教學工作帶來了一定的影響,9月2日教師全部返崗,同日,特崗教師鄭鳳到我校報到。根據(jù)有關(guān)文件精神和教管中心的安排,本學年度長石鎮(zhèn)中心小學楊國田老師到我校進行支教,支教時間一年。開學即到崗到位。但我校胡永老師未經(jīng)學校部門同意,擅自到畢節(jié)教育局應聘特崗,于9月4日已離崗。為確保學校教學工作正常開展,經(jīng)學校領(lǐng)導會議,暫聘在家待業(yè)青年趙明洋為我校代課,現(xiàn)學校各項工作已正常開展。我,F(xiàn)實有教師7人。本學期,實際在校學生119人,轉(zhuǎn)出2人,轉(zhuǎn)入5人,一年級新生15人,學前班38人。
開學初,我校組織了教師對校舍進行安全排查,修理損壞門窗,添置必須的辦公用品,對食堂設(shè)備做了全面的檢查,做好開學前的一切準備工作。
二、落實政策 ,規(guī)范辦學行為。
我校積極落實素質(zhì)教育,切切實實規(guī)范辦學行為,發(fā)揚人本意識。注重教育的公平公正,注重減輕學生的學習負擔和家長的經(jīng)濟負擔。堅決按照上級有關(guān)文件精神制定作息時間表,安排師生的'作息,嚴格按國家課程標準開課設(shè)課,開齊、開足各門學科,無擠占、挪用綜合學科的現(xiàn)象;注重學生對全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè)中,繼續(xù)抓教師強化“人為本、德為先、質(zhì)為上”的教風。
三、公開管理,堅決杜絕亂收費行為
學校在開學報名時,嚴格執(zhí)行義務教育階段免收學雜費、國家規(guī)定課本費的規(guī)定。自覺接受社會、家長監(jiān)督,在工作中沒有違規(guī)收費的行為。
四、完善制度、落實管理興校。
開學初學校領(lǐng)導就各自分管的工作牽頭起草方案,修改、制定各項規(guī)章制度。對教師實行嚴格的考勤制度。繼續(xù)實施優(yōu)秀班級流動紅旗評比制度,值周教師每周二和周五組織衛(wèi)生檢查小組對每個班級打掃、保持、紀律等進行量化打分,每周一總結(jié)。同時還完善了考勤、上課、辦公、考試、聽評課、學習等相關(guān)制度,規(guī)范了教師的行為準則,真正做到了以制度管理學校,確保了學校的各項工作正常有序進行。
五、抓好安全工作,創(chuàng)建平安校園。
學校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山,要求班主任開學的第一堂課就是安全課,教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全,在家期間不能做危險對工作等等。值日教師每天利用午間集合時間對學生進行安全、飲食、衛(wèi)生、防疾病、乘車等方面的教育,增強學生的意識。我們還動員家長與學校配合抓好對學生對安全教育和管理工作,在9月5日召開了家長安全會議,明確了雙方職責,還與學生及家長簽訂了安全目標責任書。在學生的安全管理方面,我校的做法是得到長石鎮(zhèn)教育管理中心的認可的,但是,我們并不會因此而放松,一定會常抓不懈,對安全隱患防患于未然。同時,加強了安全隱患的排查工作,對學校的電線電路,學生生活設(shè)施進行了認真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、營養(yǎng)餐工作
我校營養(yǎng)餐工作正常開展,9月2日已正常開餐,嚴格按照上級有關(guān)文件精神,營養(yǎng)餐物品采購實行統(tǒng)籌統(tǒng)配,不能進入食堂的高風險食品,如豆芽、野生菌、四季豆等,嚴格控制,堅決不進入學生食堂。拒絕閑雜人員進入食堂參觀,清洗、加工程序嚴格按照有關(guān)要求,確保學生吃上安全可靠的營養(yǎng)餐。
七、其余相關(guān)工作
除了保證學校各項工作的正常開展,在開學期間,還應按照有關(guān)要求做好學生的學籍工作,確保學籍系統(tǒng)人數(shù)與實際在校生的一一對應。
本學期,正值學生體質(zhì)健康測試時間,今年的測試工作比較復雜,為達到真正鍛煉學生的體質(zhì),每天必須保證學生課外體育鍛煉一小時,學校還根據(jù)要求采購了各種測試儀,讓學生先鍛煉在進行測試,確保數(shù)據(jù)的真實性,讓學生的體質(zhì)在鍛煉中得到提升。
開學以來,一個潔凈的、安全的新校園展現(xiàn)在學生、教師、家長面前。李進捐資60余萬元修建的校舍于9月2日舉行了搬遷典禮,并投入了使用,我校師生皆有了奮發(fā)向上的動力,這都與李進的這種偉大的精神分不開的。
本學期在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們將堅決按照學校的工作指導思想,以科學發(fā)展觀為指導,積極開展社會主義榮辱觀教育,扎實構(gòu)建和諧校園,強化學校管理,不斷改革教育教學手段,努力提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務能力,以提高教育質(zhì)量為要務,力爭創(chuàng)辦群眾滿意的學校,使我校工作再上新臺階。
督導檢查校長匯報材料 10
近幾年,我縣借鑒山東杜郎口中學、江蘇洋思中學的先進教學模式和管理經(jīng)驗,引入學生“小組合作學習”的教育、學習模式。我校在教育局的正確領(lǐng)導下,積極組織教師和學生學習外校的先進經(jīng)驗,并結(jié)合本校實際,以“10+25+10”為先導,構(gòu)建了以課堂教學為主陣地的“有效課堂教學模式”,先行在七八年級語、數(shù)、外、理、化五科使用,并試行“小組合作學習”模式。下面對一年來的工作作簡要匯報:
一、強化管理實現(xiàn)教學常規(guī)管理的規(guī)范化、制度化
我校建立了完善的學校教學常規(guī)管理制度,教師工作分工明確,職責到位。每個學期初學校、政教兩處、學科教研組、教師都寫有工作計劃,每次考試后教師都寫有考式分析,為學校的教學改革、提高教學質(zhì)量提供了基本保證。在教師的日常教學管理方面,我校形成了自己的教學檢查辦法,采用定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式,對教師常規(guī)工作進行跟蹤檢查,對教師的教學設(shè)計、課堂教學、教學反思、作業(yè)批改及聽課筆記情況逐一檢查登記。通過檢查進一步規(guī)范教師教育教學工作行為,促進了我校教育教學工作的有效開展。
二、校本教研
校本教研是推進新課程改革實施的根本,是提高教育教學質(zhì)量的基礎(chǔ),是促進學校教學改革發(fā)展的重要途徑。一年來我校多次召開課堂教學改革推進會,研究解決教學改革中的新老問題,在不斷解決問題的過程中推進了教學改革的進程。通過開展“主題教研”活動,我校教師已不單純地把自己當作教材的執(zhí)行者,而是以一個研究者的身份深入到教材的使用、課程改革的實施中去,開始反思自己教學中的得與失。教師之間加強了交流與協(xié)作,教師間的備課、教研已不再局限于固定的時間,隨時隨地的探討研究已成習慣。老師們參與教學改革的積極性、主動性被極大的激發(fā)出來。
三、解放思想打造高效課堂教學模式
一是注重教師技能培訓,提高教師綜合素質(zhì)。今年我校注重教師技能培養(yǎng)和教學水平的提升,建立了集體備課制度,領(lǐng)導、教師的聽評課制度,堅持每組每兩周開展一次的主題教研活動。同時定期選派骨干教師和青年教師外出學習,鼓勵教師參加各級各類的教學比賽、學習活動,并按照教育局的安排積極參加教師城鄉(xiāng)交流,促進了教師隊伍的快速成長。為構(gòu)建“高效課堂模式”打下堅實的理論基礎(chǔ)。二是推廣“小組合作學習”模式,激發(fā)學生學習熱情!靶〗M合作學習”是一種新生事物,我校大膽嘗試,在七、八年級率先開展了這種學習模式,從而在課堂上給學生平等的地位,激發(fā)學生主動參與教學過程,倡導學生采用研究性學習,小組合作學習,探究式學習等新的學習方法,學生在課堂中大膽發(fā)言,積極討論,有效激發(fā)了學生的.學習興趣和積極性。通過創(chuàng)立“10+25+10”教學模式,教師們信心倍增,平等、民主、新型的師生關(guān)系初步形成,教師已由課堂教學活動的主角轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的指導者、合作者和人生道路上的引路人。開放式的課堂教學使學生的創(chuàng)新潛能得到了發(fā)揚,學習能力得到了提高,鮮明的個性得到了張揚,學校的教學質(zhì)量得到顯著提升。
四、下一步工作打算
今后我校將全面實行“10+25+10高效課堂教學模式”,重點做好以下幾個方面的工作:
1、九年級正處中考關(guān)鍵年,所以未要求教師使用“10+25+10”教學模式,但數(shù)學已經(jīng)使用。我校將在中考結(jié)束后,組織九年級的教師集中學習形成我校特色。
2、在全校各年級全面實行小組合作的學習方式。教師在課堂教學中,首先應做到以下幾方面:
第一,教師要重視師生角色的轉(zhuǎn)變。必須拋棄過去“一言堂”、“灌輸式”的課堂模式,老師必須做課堂的“管理者”、“組織者”、“引導者”、“合作者”、“促進者”,學生在老師的帶領(lǐng)下成為學習的主動者。
第二,尊重學生,鼓勵學生。課堂上教師要經(jīng)常說:“你想得真不錯,還有其它的想法嗎?”“同學們贊成他的想法嗎?” “他還沒有想好,哪位同學能幫他一下?”這些話語的運用,既讓學生倍感親切,也充分表明了教師在鼓勵學生、尊重學生,努力構(gòu)建平等融洽的師生關(guān)系。
第三,將“小組合作學習”升華為“小組合作管理”教育是培養(yǎng)人的一項系統(tǒng)工程。大量事實告訴我們,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立起現(xiàn)代教育管理的學生觀,才能真正把“教書、育人”的工作做好。我們要讓全體教師做到:①尊重、理解、關(guān)心和相信每一個學生;②師生間建立起良好的人際關(guān)系;③讓學生成為課堂的主人、活動的主人、班級管理的主人、學校管理的主人;④切實減輕課業(yè)負擔,留給學生自主學習、自主管理的時間和空間
3、更新完善校園環(huán)境文化建設(shè),積極創(chuàng)建花園式校園、綠色校園、文化校園。創(chuàng)設(shè)“高效課堂”教學改革的文化環(huán)境;
4、在全校開展大閱讀活動,建立班內(nèi)圖書角,使學生手中圖書成為共享資源,將校圖書館的圖書分發(fā)到各班,年級內(nèi)各班圖書每周輪換,每四周圖書館的書更換一次;著力營造良好的班級文化環(huán)境,凸顯班級文化建設(shè)的教育性、文化性。要提升班級管理
5、“高效課堂”成果的檢驗重點是建立可靠、有效的教學質(zhì)量監(jiān)控體系。我校建立了校級教學質(zhì)量監(jiān)控體系,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。通過月考、期中、期末、中考等,全面了解學生的學業(yè)水平,全面監(jiān)控教師的教學質(zhì)量,考后,學校通過舉行教學質(zhì)量分析會,對教師在近段教學中取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行全面、客觀的分析。同時,要求任課教師必須每周至少兩次課堂小測,及時對個人進行自我評估、自我診斷、自我反思、自我矯正,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,及時找出對策。并把教學質(zhì)量分析制度化、經(jīng)常化,為指導教育教學提供了切實有效的幫助。極大的調(diào)動我校教師、學生的積極性,穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。
6、建立學生成長記錄檔案,對學生實施全程評價,記錄成長足跡。建立學生成長檔案是實施學生評價的突破口,各班級根據(jù)本班學生的實際情況,制定每個學生成長紀錄檔案。它主要收集學生在學習過程中的各種作品,反映學生發(fā)展情況的資料(如一份滿意的測驗卷,手抄報、獎狀、寫的字、畫的畫、閃光點、進步點等等),用以展現(xiàn)學生的成就與進步,呈現(xiàn)學生的學習過程,反映學生的學習態(tài)度與情感。每周學生的自我提醒成長記錄里我們分了以下欄目自我警醒樂園今天我的點滴進步今天對自己的行為總體評價。周一交各小組,由各小組長根據(jù)情況進行評價。
總之我們還有很多不足,請領(lǐng)導們提出寶貴意見。
督導檢查校長匯報材料 11
尊敬的中心學校領(lǐng)導和各位同仁:
大家上午好!
近年來,在上級領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)心支持下,我和全校師生一起,同心協(xié)力,奮勇拼搏,基本圓滿地完成了上級下達的各項工作任務,取得了一定成績。今天借助中心學校搭建的這個平臺,我將自己的一些想法與各位分享,歡迎各位領(lǐng)導和同仁批評指正。
一、我的辦學理念
我的辦學理念是“以人為本,科學施教,促進師生共同發(fā)展”。
“以人為本”有兩個方面的內(nèi)涵:即“以學生為本”和“以教師為本”。
學生是學校的主體,以學生為本就是說學校的一切工作都是為了促進學生的發(fā)展。要求每一位教育工作者都要充分尊重學生,關(guān)愛學生,尊重的個體差異,把促進每一個學生的良好發(fā)展當作自己工作的目標。
教師是學校教育的實施者,教師的素質(zhì)高了,才會有學生的良好發(fā)展。以教師為本,就是要尊重教師的人格和勞動成果,關(guān)心教師的生活,創(chuàng)造條件促進教師的培訓工作,不斷提高教師教育教學管理水平。
二、教學工作
。ㄒ唬┳ズ媒虒W常規(guī),不斷提高教學質(zhì)量。學校要旗幟鮮明的講質(zhì)量,大張旗鼓的促質(zhì)量,扎扎實實的抓質(zhì)量,堅持“以教學為中心,以質(zhì)量求生存”的指導想不動搖,真正把提高教學質(zhì)量作為學校永恒的中心工作。
1、抓好備課。若要“教”得成功,必“備”字先行。
傳統(tǒng)教學只備教材,不備學生;只備教法,不備學法;更談不上寫教學后的心得和反思了。為此,我們提出了備課要備教材、備學生、備教法、備學法,力求做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。
。1)備教材的實質(zhì)是對課程目標與教材編寫意圖的領(lǐng)會與貫徹。為此,就要求我們老師全面通讀整套教材。在教學過程中,超前一周認真閱讀課程標準、教師參考書、教本里面的注意事項、教學要求、教學建議等。弄清教材的體系、本冊、本單元教學的重點、難點、關(guān)鍵點。
。2)備學生是說在備課時,必須了解自己班級學生的整體學習基礎(chǔ),已有的知識經(jīng)驗等。
。3)備教法。都說“教學有法,教無定法,貴在得法!睘榇宋覀儽仨氝x擇適合本學科、本內(nèi)容、本班實際的教法進行教學。
。4)備學法。充分利用教具、掛圖、卡片、板書、多媒體等等輔助教學,鼓勵學生動手、動口、動腦。
。5)寫好教后反思。要求教師每節(jié)課后,要根據(jù)課堂教學情況寫好教后反思。教學反思其實就是上完課后思考:我這節(jié)課教學有效嗎?學生得到進步了嗎?學生學會了嗎?成功在哪?失敗在那?使今后的教學能從“成功”中提升有價值的經(jīng)驗,從“失敗”中找到更理想的教學策略。
2、要構(gòu)建高效的、以生為本的課堂。認真落實備、教、批、輔、考、評等各環(huán)節(jié),特別要注重平時的.督辦檢查、評比、總結(jié)等。
打造高效的、以生為本的課堂。培養(yǎng)學生熱愛學習的習慣。要用充滿關(guān)懷、呵護、鼓勵的語言對待學生。
課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地!案咝дn堂”就是“圍繞學生、服務學生、激發(fā)學生、通過學生、為了學生”的課堂。高效課堂中,教師激發(fā)學生自己走,或者相互攙扶著一起走。老師也是學生,學生也是老師。
“以生為本的課堂”就是要尊重每一個學生,尤其要尊重智力發(fā)育遲緩的學生,尊重學業(yè)成績不良的學生,尊重被孤立和被拒絕的學,尊重有嚴重缺點和缺陷的學生。贊賞每一位學生,善待每一位學生。
3、作業(yè)布置與批改
作業(yè)布置這一環(huán)節(jié)的要求就是:三布置、三不布置的原則。三布置就是:布置發(fā)展學生思維的作業(yè),布置引導學生探究的作業(yè),布置拓展提高學生能力的作業(yè)。三不布置就是:不布置重復性的作業(yè),不布置懲罰性的作業(yè),不布置超過學生合理學習限度的作業(yè)。
作業(yè)的批改要及時,出現(xiàn)錯誤人數(shù)較多的題目,老師在批改時,一定要作好記錄,進行原因分析,然后及時的有針對性評講,并進一步調(diào)整自己的教學進度和方法。作業(yè)批改后,盡量寫上有針對性的、鼓勵性的批語。
4、抓好檢測與講評
測試過關(guān)落實是夯實基礎(chǔ)和提高能力的主要環(huán)節(jié),檢測既可以查學生某一部分知識學得如何,水平怎么樣,通過答卷上就能得到體現(xiàn),同時也是考查我們老師在某個知識點教得如何,存在什么共同性的問題,同樣也會反映在學生的答卷上。而學生卷面上集中存在的問題也正是我們教師需要加強和改進的地方,那我們就要再花一定的時間,一定量的類型題來加強訓練學生?疾楹笠皶r進行分析、評講,幫助學生及時訂正、修改。并對學生的缺漏部分及時采取補救措施。
5、認真輔導
輔導是面向全體學生,貫徹因材施教原則的具體措施。輔導的對象不光是學困生,還應包括有較大潛力的尖子生。從知識寬度的拓展、深度的挖掘方面著眼培育尖子生,使尖子生的發(fā)展更上一層樓。對于學困生,則要多給他們補差補缺。
(二)教研工作
當前我校教研工作還處于較低等的水平上,只是開展一些聽課評課活動,發(fā)現(xiàn)問題時,有針對性地進行一些研討。缺乏系統(tǒng)性,缺乏廣度和深度。
我校準備從以下幾個方面入手,來搞好教研工作:第一,鼓勵教師積極參加課題研究,在課堂教學中加以實踐,逐步使自己成為科研型的老師。第二,認真組織聽課活動,鼓勵全體教師參加聽課活動,認真寫好聽課記錄,及時記錄聽課體會,不斷改進自己的課堂教學工作。第三,以“構(gòu)建有效課堂”為切入點和突破口,扎實開展具有針對性和實效性的教學研究活動,以提高教師素質(zhì)和提高教學質(zhì)量為目標,形成人人參與教研,個個投入教改的良好局面。
三、校園文化建設(shè)
我校校園文化的主題是“劉黃老區(qū)革命史”。我們的設(shè)想是在師生中間廣泛開展劉黃老區(qū)光榮革命歷史的宣傳教育活動,激發(fā)全校師生愛家、愛校愛國,努力學習,奮發(fā)圖強。我們的規(guī)劃是,先建設(shè)老區(qū)革命紀念館,在校園中安置宣傳劉黃革命老區(qū)的版面,印刷劉黃老區(qū)革命教材,開發(fā)校本課程。
目前,我們已經(jīng)建成了劉黃革命老區(qū)紀念館,校園中制作了一些老區(qū)革命宣傳版面。本學期計劃再補充制作一些宣傳老區(qū)光榮革命史的版面,讓老區(qū)革命文化深入到班級,深入到每一個師生心中。并著手編輯開發(fā)老區(qū)革命教材,爭取下學期開學前完成該校本教材的編印任務。
四、學校特色建設(shè)
我們已將學校特色項目確定歌舞。
目前學校已經(jīng)組建了歌舞社團,參加學生有五十來人,在歷年來的比賽演出活動中也取得了一定成績,但參與學生較少,活動也不夠常態(tài)化。本學期,計劃進一步給予歌舞社團經(jīng)濟上和時間上的支持,促使參與的師生達到百人以上,每周至少開展兩次活動,每學期組織兩次全校參與的大型展演活動。
五、學校財務管理
1、本學期重大開支計劃
。1)投資1.2萬元,修建路沿。
。2)投資1.5萬元左右,修建停車棚一座。
。3)投資5000元,綠化校園。
(4)購買筆記本電腦一臺、空調(diào)一臺,約需資金1萬元。
2、加強學校內(nèi)部財務控制和管理
。1)樹立廉潔奉公的思想,強化財務管理意識,服務意識,恪守法律底線。
。2)健全財務管理制度,全員參與財務管理,嚴格依法按章行事。
(3)加強財會人員的素質(zhì)教育,提高管理水平。
。4)實行重大開支的全體教師會議審批制度,并向上級報批,每月一次財務收支公示,增強財務工作的透明度。
。5)嚴格遵守上級的各項財務管理規(guī)定。
各位領(lǐng)導,各位同仁,為人民教育事業(yè)的發(fā)展奉獻一生,是我的理想與責任。讓學生更快樂,讓家長更放心,讓教師更自信,讓社會更認可,把劉黃小學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心、領(lǐng)導滿意的農(nóng)村示范性學校,是我的目標。雖然我們在以往的工作中取得了一定成績,但是我們不會止步不前,我們一定會在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,萬分珍惜今后的每一次機會,竭盡全力,傾心教育,用情管理,與全體師生一道,共創(chuàng)劉黃小學輝煌的明天!
謝謝大家!
督導檢查校長匯報材料 12
首先,對前來我校檢查指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!下面,就我;厩闆r,向各位領(lǐng)導作簡要匯報:
一、學;厩闆r
1、學生基本情況:我校為農(nóng)村六年制完全小學,始建于1963年,現(xiàn)有學生49人,其中女生20人,共6個教學班。
2、教師基本情況:學,F(xiàn)有教師8名(其中女4人,借調(diào)外一人)。專任教師8人(其中中級職務3人,初級職務5人)。師生比為1:6.125,專任教師學歷達標100%。
3、辦學條件。學校校園面積為5503平方米,生均112.3平方米。其中:建筑面積792平方米,生均16.16平方米;操場面積1470平方米,生均30平方米。
4、現(xiàn)有設(shè)備情況:學校有農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育設(shè)備一套,光盤播放設(shè)備一套,雙人課桌凳30套,圖書1024冊,生均20冊。學,F(xiàn)有電腦6臺,教學儀器1696件,乒乓球臺兩付,羽毛球網(wǎng)架一付。
二、主要成績與做法。
。ㄒ唬┟鞔_辦學方向,確立辦學思想
我校堅持正確的辦學方向,以牢固樹立“質(zhì)量意識”的辦學宗旨,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導和促進了學校工作全面開展。
。ǘ⿵娀瘞煹陆ㄔO(shè)提高育人水平
我校以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研”的精神為教育的主要內(nèi)容進行了教育,使全校教師精神面貌煥然一新,教學成績多年來居學區(qū)第一。
。ㄈ┱w推進校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。
。1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結(jié)合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。
。2)認真反思過去學校教研中存在的問題。
(四)加強和改進學校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展
1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導小組,全面負責學校的德育工作。
2、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學校重視“三風”建設(shè),在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。
3、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了科任教師在德育中的作用。
4、重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,定期召開家長會。
。ㄎ澹┘訌娊虒W管理,提高教學質(zhì)量
1、抓思想——全體教師認識到位
為提高廣大教師的.思想認識,我校召開了全面提高教學質(zhì)量動員大會,多次組織教師學習洋思中學、杜郎口中學的教學理念,全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性。
2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范
我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施,嚴格執(zhí)行《渭源縣教育教學常規(guī)管理規(guī)則》。
3、抓學生——促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作
通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉(zhuǎn)化工作。
三、存在主要問題。
1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。
2、教學理念落后,教師自身素質(zhì)差,在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。
3、教師學科搭配不合理,部分學科沒有專業(yè)科任教師。
4、校園環(huán)境仍需綠化、美化。
四、改進措施
1、進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。
2、抓好學生思想道德建設(shè)和良好習慣養(yǎng)成教育。
3、繼續(xù)推進學校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度。
4、積極爭取項目建設(shè),解決校舍緊張問題。
我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育。
督導檢查校長匯報材料 13
左權(quán)縣南街愛樂希望小學占地15000平方米,建筑面積12000㎡。現(xiàn)有24個教學班,學生1200余名,專任教師64名。近年來,我校以為學生的終身學習與發(fā)展奠基礎(chǔ)為理念,以面向全體、全面發(fā)展為辦學宗旨,以辦規(guī)范加特色學校為目標,在全體師生的共同努力下,學校軟硬件建設(shè)都有了長足的發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,成為國家、省、市、縣多項課程改革實驗基地,先后榮獲國家小學生作文教學改革示范學校、山西省文明學校、省德育示范校、省藝術(shù)教育先進單位、市體驗教育示范校、市紅領(lǐng)巾示范校、市‘三育人’先進集體、縣先進集體等榮譽稱號。
我校各功能用房齊全,教學儀器按國家一類標準配置,實驗室設(shè)備完善,制度健全,演示實驗和分組實驗開出率100%;圖書室書目齊全,共藏書25000余冊,人均20冊以上,借閱制度規(guī)范,每周向?qū)W生開放達8小時以上,微機室滿足最大班額學生每人一機的要求。
在辦學中,我們努力抓住機遇,以實施素質(zhì)教育為核心,努力實現(xiàn)教育思想的現(xiàn)代化,辦學條件的標準化,學校管理的規(guī)范化,學生素質(zhì)的優(yōu)良化,主要做了以下工作:
一、加強學校管理,提高管理效能
1、學校全面貫徹國家的教育方針,模范執(zhí)行教育法律法規(guī),堅持以人為本,按照科學發(fā)展觀要求全面實施素質(zhì)教育,秉承洋溢尊重、和諧發(fā)展的辦學理念,求實創(chuàng)新,努力保持了辦學思想的先進性。堅持自主發(fā)展的學生觀,我校樹立了成長的教育,成長的未來的辦學思想。
2、實施課程改革,狠抓常規(guī)管理。教育部新一輪基礎(chǔ)教育課程改革方案出臺后,明確了素質(zhì)教育的核心問題是課程改革。我們以此為契機,緊緊抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)學校實際制定新課程改革的實驗方案。加強教學常規(guī)管理,形成良好的教學秩序。
3、開展校本教研。近年來,我校在四三模式的引領(lǐng)下,主要以分科教研為抓手,采取了同課異構(gòu)、專家引領(lǐng)、示范觀摩等形式,力爭推進校本教研、區(qū)域性教研,提高教研活動的水平和質(zhì)量,促進教師的專業(yè)化成長。
、僖哉n為校本教研的平臺,以備課組為單位,人人參與,聽完一節(jié)課后,就以課為例進行校本教研活動,研究教學行為,采用同伴互助的形式進行對話、協(xié)助、幫助,讓教師在面對面交互式教研活動中共同發(fā)展。
、谝苑此夹越萄袨樾1窘萄械闹攸c,我校每周都組織教師對一周的教學做一下反思,寫出質(zhì)量的反思材料,并適時進行交流。
、垡哉n程教研為校本教研的主要內(nèi)容。
4、為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,我校成立德育工作領(lǐng)導小組,制定好每學期的德育工作計劃,按課程計劃開足上好兩課。定期召開德育工作研究會議,不斷提高德育工作的實效性。通過每周一的升旗儀式、國旗下的講話,加強了對學生的愛國主義和集體主義教育;設(shè)置班級讀書角、好人好事登記簿,發(fā)揮圖書室、閱覽室的功能,加強對學生學習、安全、衛(wèi)生、文明禮貌養(yǎng)成教育;通過家訪、召開家長座談會等活動,達到了學校教育與家庭教育的有機結(jié)合;能充分利用校內(nèi)外德育資源,并充分挖掘各學科的育人特點,在努力改進課堂教學方式的同時,找準教育的結(jié)合點,有機滲透德育教育,提高德育工作的實效性。
5、根據(jù)學校實際和課程標準的要求,嚴格按照國家課程方案要求,開齊課程,開足課時;一是依托學科教學,發(fā)展學生素質(zhì)。我校認真貫徹《學校體育工作條例》,開足、上好體育課,積極開展陽光體育大課間活動,保證學生每天不少于1小時的課外體育活動時間。注重加強學生的衛(wèi)生保健和健康教育。二是注意上好音樂、美術(shù)、綜合實踐、信息技術(shù)和地方、校本課,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、應用信息技術(shù)進行自主學習和探究學習的能力和基本的.勞動技能。我們自編了富有本校特色的校本課程:《詩、書、禮、樂——禮儀篇》、《詩、書、禮、樂——詩歌篇》、《詩、書、禮、樂——感恩篇》、《詩、書、禮、樂——愛樂篇》、《國學》、《三字經(jīng)》等,我校編排的富有左權(quán)地方特色的小花戲兒童操受到了社會各界的一致好評。三是開展豐富多彩的興趣小組及課外活動,提高了學生綜合素質(zhì)。我校課外活動分為很多興趣小組(架子鼓組、繪畫組、剪紙組、書法組、舞蹈組、田徑組等等)通過此活動切實發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了學生的各方面興趣和特長,目前學校的課間、課外活動呈現(xiàn)出全體學生積極健身的可喜局面。
二、落實安全維穩(wěn)責任制,努力創(chuàng)建平安和諧校園工作
我們把維護學校政治穩(wěn)定、安全防范、基層基礎(chǔ)工作、責任制和責任追究制、法制安全教育、隊伍建設(shè)作為重點,抓住不放。以突出重點,強化措施,加大力度,整體推進,務求實效的思路去開展工作。
1、加強制度建設(shè),根據(jù)依法治校的要求和學校管理工作的實際需要,進一步建立健全規(guī)章制度,使學校各方面的工作有章可循,有制可依。平安創(chuàng)建中,我校相繼建立健全了《門衛(wèi)制度》、《校內(nèi)安全定期檢查和安全隱患報告制度》、,《消防、防震安全制度》、《用水、用電、用氣等相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《學生安全信息通報制度》、《住宿學生安全管理制度》等學校安全管理制度,建立健全了突發(fā)事件處置工作預警預案體系,落實了應急反應機制,建立了暢通的信息上報制度,制定了安全管理、要害部位管理、危化物品管理、內(nèi)部安全保衛(wèi)、治安巡邏等工作制度,制定了崗位安全責任書,實行班級安全管理員班級安全自查制度,建立了校園安全文明建設(shè)工作責任追究制度。
2、狠抓制度的落實。如安全工作檢查制度,校領(lǐng)導經(jīng)常組織有關(guān)人員進行定期或不定期檢查,特別是每月初組織對學校的安全情況進行地毯式大檢查,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;學校實行24小時有人值班,中午班主任輪流值班,只要有學生在校,就有教師在校。教職員工,各有分工,全員參與管理,重點地段設(shè)專人看守,雙休日、節(jié)假日、寒暑假,領(lǐng)導帶頭值班,組織相關(guān)人員做好護校保衛(wèi)工作。
3、落實內(nèi)部防范措施,建立健全人防、物防、技防于一體的治安防控體系。學校設(shè)立四名專職校園保衛(wèi)人員;實行日檢周報制度,分管領(lǐng)導定期不定期的帶領(lǐng)各處室領(lǐng)導檢查學校安全工作,健全安全保衛(wèi)臺賬;教師實行一崗雙責的校園值班守護并按時到崗履職簽到,作好值班記錄;防盜、防火設(shè)施齊全,疏散標識清楚醒目,用電線路符合消防要求;校園內(nèi)無危險建筑及其它安全隱患;在校園內(nèi)和教學樓每層樓道投資安裝了監(jiān)控系統(tǒng),配置8個云臺式紅外線攝像頭,微機室、多媒體教室等重點防范部位,安裝了紅外線電子報警設(shè)置。
4、積極開展多種活動,維護青少年權(quán)益。利用國旗下講話、班團主題會、墻報墻報等形式,對全校師生進行《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律宣傳。學校與公安機關(guān)開展了警校共育工作,邀請法制副校長和縣公安局法制科的干警為學生作法制報告,教育學生學會自救逃生的方法,當遇到不法侵害時,會及時巧妙報警。并把安全教育要求告知家長,與家長簽訂《學生安全協(xié)議書》;積極主動與家長聯(lián)系,強調(diào)家長緊密配合學校做好防范工作。從而形成了家校聯(lián)合、互相溝通、齊抓共管的安全工作新格局,收到了良好的效果。
5、高度重視維穩(wěn)工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。在開展平安校園創(chuàng)建的活動中,我校把維護校園穩(wěn)定工作放在了學校工作的重要位置。堅持校務公開,建立完善了矛盾糾紛排查調(diào)處機制,妥善處理教職工的利益分配、職稱評定和關(guān)系群眾切身利益的熱點、難點問題,把各種矛盾糾紛及時化解在基層和萌芽狀態(tài)。
6、實施關(guān)愛行動,關(guān)注未成年人健康成長。積極開展結(jié)對幫扶活動,為家庭情況特別困難的留守學生制定了一幫一結(jié)對子幫扶措施,明確了一名黨員幫扶一名差下生的制度,隨時關(guān)注困難留守學生的成長;還開展了同學之間的一幫一結(jié)對活動,通過學習的交流、生活的幫助,讓每個同學都融入到學校的大家庭中,得到關(guān)心關(guān)愛,感受到社會的溫暖。
三、加強教師隊伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1、重視領(lǐng)導班子建設(shè),全面貫徹教育方針
學校領(lǐng)導班子黨性強,風氣正,業(yè)務精,分工明確,有開拓進取精神,團結(jié)協(xié)作,樂于奉獻。政策法規(guī)觀念強,集體有凝聚力,出色完成上級下達的各項任務。班子成員具有較強的事業(yè)心和工作責任感,能不斷加強學習,提高自身的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和管理水平;能各司其職、各盡所能,團結(jié)進取齊心協(xié)力;能深入第一線教學,經(jīng)常下班聽課,能處處起先鋒模范作用,虛心聽取教師們的意見,和老師們一道,為素質(zhì)教育的全面實施和深入開展盡心盡力地工作。
學校領(lǐng)導班子熟悉教育教學和學校管理業(yè)務,具有較強的教育科研能力,團結(jié)實干,勇于開拓。學校實行校長負責制,崗位責任制,教職工全員聘任制,制定了科學、全面的考核辦法。建立了科學的學校管理制度,管理工作制度化、規(guī)范化、精細化,管理手段現(xiàn)代化;各種管理檔案健全完善。學校實行校務公開,教代會職能得到充分發(fā)揮,學生、家長、教職員工能有效參與學校重大決策并監(jiān)督學校工作。
2、加強教師隊伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)
學校重視教師隊伍師德建設(shè),每學年都制定了計劃、措施,建立完善評價制度。我校制定了《教師綜合評估制度》,并經(jīng)全體教師會上討論通過,在學期末,按照方案對老師進行評估、獎勵。
幾年來,我校創(chuàng)造條件讓老師多走出去參與各級各類培訓或聽課。并且也積極聘請市、縣專家蒞臨我校對教師進行指導,先后兩次聘請市教研室高德喜、張曉光老師來我對我校教師的教學理念、課堂教學行為、如何提高課堂教學的有效性等進行指導,為了使教師的課堂教學水平得以提升,我校積極爭取市里成功地舉辦了晉中市小學示范協(xié)作會會員單位數(shù)學課堂教學競賽,為教師的專業(yè)成長提供了平臺。加強以校為本教研制度建設(shè),通過集體備課、反思交流、案例分析論文撰寫等形式,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)在,我校所有老師都能大膽探索課堂教學改革,推行課堂教學新模式,課堂結(jié)構(gòu)合理,教學方法先進,教學質(zhì)量有了長足的進步。
四、加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,提高學生綜合素質(zhì)
1、學校認真執(zhí)行小學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求,絕大多數(shù)學生都能按《守則》和《規(guī)范》的要求管理自己,學生具有誠實、正直、謙讓的質(zhì)量和初步分辨是非的能力,做到熱愛祖國、關(guān)心集體、維護公德、遵紀守法、保護環(huán)境、尊重和理解他人。多數(shù)學生養(yǎng)成了良好的學習習慣,具有基本的觀察、思維、表達和動手操作能力。
2、學生積極參與各種社會實踐活動,并多數(shù)掌握了綜合實踐活動課程規(guī)定應知應會的基本知識和技能。學生身體素質(zhì)良好,多數(shù)學生養(yǎng)成了良好的體育鍛煉習慣,學生體質(zhì)健康標準合格率達99%,多數(shù)學生具有自尊、自信、合群、克服困難、不怕挫折等個性質(zhì)量,具有初步的感受美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。學生興趣廣泛,全校學生的興趣小組參與率達100%,學生學有所長,多次在各級各類競賽中獲獎。
3、學校營造了濃厚的習慣育人文化氛圍,幫助學生走好人生第一步?鬃诱f:少成若天性,習慣成自然。我們把人生因習慣良好而精彩作為辦學理念,通過文化熏陶和感染教育,引導學生養(yǎng)成良好的習慣,擦亮人生的本色。做人,學會了做事,學會了學習。
五、加強基礎(chǔ)實施建設(shè),實現(xiàn)辦學標準化、管理現(xiàn)代化
我校繼08、09年縣局投資建起住宿部以來,我校又先后投資100余萬元重點加強了對衛(wèi)生廁所、放心食堂的改擴建和綠色校園的建設(shè),沖便式廁所、甲醇灶投入使用極大地改善了師生的生活環(huán)境,這些工作的開展使我校順利地通過了市六大創(chuàng)建的驗收,并受到了各級領(lǐng)導的一致好評。同時,我們緊緊抓住縣實施班班通工程的良好契機,縣、校投資共計55萬元為24個教學班安裝了多媒體和一個學生機房,接通了城域網(wǎng),實現(xiàn)了資源共享,使貧困的學生也能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。與此同時我們還對多媒體會議室進行了裝飾,對校園內(nèi)老化的線路進行更換。結(jié)合市實施走向現(xiàn)代化學校的五個一工程,我校聘請了專家、骨干教師、教職工代表經(jīng)過多次反復的論證,制定了南街小學三年發(fā)展規(guī)劃、南街小學章程、規(guī)范各類管理制度,已初步形成了以藝術(shù)教育為主線的辦學特色,使我校的辦學水平得到了提升。
今后,還將對存在的問題進行梳理、反思,提出改進措施,我們相信在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導、關(guān)懷和支持下,有全體教師的精誠團結(jié)、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新的精神,南街小學的事業(yè)將會更加輝煌。
督導檢查校長匯報材料 15
一年來,在縣教育局和鎮(zhèn)教育組的具體指導下,我校全體教師同舟共濟、積極進取、求真務實、扎實工作,實現(xiàn)了我校整體推進、均衡發(fā)展的格局,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,學校呈現(xiàn)出健康、穩(wěn)定、和諧、快速發(fā)展的良好局面,F(xiàn)將我校管理工作向領(lǐng)導匯報如下:
一、領(lǐng)導班子建設(shè)。
“抓好班子,帶好隊伍,管好學生”,是我們一貫的治校理念。我校領(lǐng)導班子實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領(lǐng)導問責制。
本年度,我們將班子的考勤納入到教師的考勤中來,具體由值周領(lǐng)導負責檢查,如實登記,周末匯總,例會通報。我們堅持了班子帶課制度,在我校,班子成員均能與所包年級跟蹤帶課,身先士卒的模范作用比較突出。我校副校長張樹義,不僅協(xié)助校長抓好學校的全面工作,而且擔任八年級組包年級工作和八年級的數(shù)學課;
教導主任趙衛(wèi)光,不僅負責全校教學的指導、檢查和教科研工作,而且還擔任七年級組包年級工作和兩個班的數(shù)學課;教導副主任陸杰,不僅負責全校學生紀律和安全教育工作,而且還擔任九年級組包年級工作和畢業(yè)班的數(shù)學課;
教導副主任宋國輝,不僅負責學校的德育和學校資料的整理工作,而且還擔任八、九年級兩個年級的體育課。
一年來,全體班子成員堅持出全勤、干滿點、超勤工作,從無怨言,積極合作,發(fā)揮模范帶頭作用。并在完成分擔的教學任務的前提下,校長每學期堅持聽課50節(jié),主任聽課40節(jié),超量完成縣局規(guī)定的聽課節(jié)數(shù)。
二、教師隊伍建設(shè)。
我校本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養(yǎng),嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。
本學年,我們把教師的到崗守校、遵紀守規(guī)看作是師表工程,一抓到底。我們嚴格了教師請假制度,并將縣局下發(fā)的《樂亭縣教育局關(guān)于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規(guī)定》和《樂亭縣教育局有關(guān)常用政策》印發(fā)給全體教師,并規(guī)定了請假程序和請假要求。此項工作,具體由教導處負責,照章辦理,并且對當天請假的教師進行登記公示,以便教導處、政教處查崗。
一年來,大部分教師都能夠遵守學校規(guī)定,無一人曠工、擅自離崗現(xiàn)象的發(fā)生。有的教師帶病堅持工作,甚至病倒在教室里。
三、教學常規(guī)管理。
根據(jù)縣教研室的指示精神,“真抓實管,嚴抓細管,狠抓善管”,從新、高、細、嚴、實方面抓好常規(guī)落實,緊跟課改步伐,推陳出新,高境界、高目標、高追求、嚴標準、嚴要求、嚴督查,做過細的工作,從教學實際出發(fā),把各項制度、措施落到實處。
在教師備課的質(zhì)量上,我們要求教師要認真鉆研教材,按學校統(tǒng)一印制的教案格式,備詳細教案。各年級組必須做到“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、每月一試和教學目標。
我們對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是:
、、隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;
⑵、每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。在教學常規(guī)管理方面,我們還要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評,作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。
對教師的教學工作除了平時的檢查,隨堂聽課外,我們還注重了過程管理。每學期對各年級組及青年教師的教育教學工作進行認真評估,包括:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學的成功與失敗,對存在的問題及時糾正并提出改進措施)。
注重教學過程管理,我們更注重管理效果。全校三個年級組實行每月一試制度,由任課教師根據(jù)教學實際命題或由教導處負責引進外來試題,并由包年級領(lǐng)導統(tǒng)一組織、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一登統(tǒng)。政教處負責對各年級的成績和各學科成績進行詳細分析、論證,并通過教研活動日,指導教師做好試卷分析。通過嚴格的'管理,細致的操作,本學期我校期中考試,教學成績令全體師生看到了希望和未來。七年級組全鎮(zhèn)總評第二名,其中政治、生物兩個學科獲得第一名;八年級組全鎮(zhèn)總評第一名,其中英語、數(shù)學、生物、地理四個學科獲得第一名;九年級組全鎮(zhèn)總評第二名,其中數(shù)學、政治兩個學科獲得第一名。20xx年中考,我校再一次創(chuàng)造了歷史上的輝煌,升入樂亭一中的人數(shù)達到了32人;20xx年的藝術(shù)節(jié),我校參賽的節(jié)目榮獲全縣二等獎;20xx年的乒乓球賽,我校參賽的學生獲得女子組全縣第二名。
四、深化校本教研。
本學期,學校成立了教科研工作領(lǐng)導小組,并制定了切實可行的教科研工作方案。
我們注重了對青年教師的培養(yǎng)與鼓勵,加強對青年教師的業(yè)務指導。實施“名師工程”,推出“校園名師”,確定“骨干教師”,選拔“教學新秀”,并開展一系列的聽課活動。并通過聽課、評課活動,探索教學新路,為青年教師早日脫穎而出,努力構(gòu)建專業(yè)發(fā)展的平臺。
我校金蕊老師的模式課,在縣電視臺空中課堂節(jié)目中已經(jīng)播出;焦彩萍老師指導的八年級英語口語競賽,獲得全縣二等獎;張翠紅老師的體育優(yōu)質(zhì)課,在全縣比賽中獲得二等獎。
另外,我們還先后組織部分青年教師到灤縣、豐南、新戴河初中等學校聽課學習,使教師獲益匪淺。通過分析研究,總結(jié)嘗試,不斷完善自己的教學模式,創(chuàng)造自己的教學風格。為進一步解決教師“滿堂灌”,我們開展了學習山東杜朗口初中的教學模式活動。學校要求各年級組每月舉行一次學杜朗口課堂教學開放日,要求全體教師積極響應,付諸行動。
五、加強環(huán)境建設(shè)。
我們始終堅持了升國旗制度,通過每周的升國旗活動,培養(yǎng)了學生的愛國熱情,激發(fā)了學生的學習的動力,增強了學生的集體栄譽感。同時我們還利用課間操后的時間,每天堅持校園廣播,聽到繪聲繪色的廣播、褒貶時評的文章,使全校師生每天受到一次教育,受到一次震撼,得到一次意外的收獲。培育了學校精神,營造了和諧健康、積極向上的和諧氛圍。
另外,學校還要求各個班級根據(jù)班級實際,自己動手布置班級環(huán)境,每個班級讓全體師生創(chuàng)造性地設(shè)計,具有本班特色的班級文化,使每一位師生經(jīng)歷學校文化的重建過程,切實感受到自己是學校的主人,感受到學校的辦學理念。
為了營造良好的衛(wèi)生氛圍,本學期我校組成了衛(wèi)生領(lǐng)導小組,成員職責分明,并制定了衛(wèi)生檢查、評比制度,獎懲辦法,由專人負責落實。每班均有各自的清潔責任區(qū),堅持每天小掃除,每周大掃除,并堅持張榜公布檢查結(jié)果。
一年來,我校在教育局和鎮(zhèn)教育組的領(lǐng)導下,在縣局和鎮(zhèn)教育組的各項評估和聯(lián)查中,均獲得了較高的評價,受到了上級領(lǐng)導和學生家長的好評。成績說明過去,輝煌需要再創(chuàng)造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。我校愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,積極借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。
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