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“市級文明校園”創(chuàng)建活動匯報材料
無論是身處學校還是步入社會,匯報與我們的生活息息相關,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?下面是小編收集整理的“市級文明校園”創(chuàng)建活動匯報材料,希望能夠幫助到大家。
市、縣文明委:
xx初級中學始建于1946年,是一所鎮(zhèn)辦初級中學。學校占地面積xx㎡,建筑面積xxxx。0㎡,現(xiàn)有學生xxx名,xx個教學班,教職工xx名,其中專任教師xx名,?埔陨蠈W歷人數(shù)xx人(其中本科以上學歷人數(shù)22人),專任教師學歷合格率為100%,崗位合格率100%。專任教師中級以上職稱8人,初級職稱42人,目前正在函授本科學歷的20人。
近年來,在上級教育行政部門及各級政府大力關懷支持下,我校始終堅持以人為本、科學發(fā)展,構建和諧學校的理念,積極創(chuàng)建“文明校園”、“平安校園”,以努力提高辦學條件和教育質量為核心,狠抓教師隊伍和學生隊伍建設,全面落實素質教育,加強學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育。通過全體師生共同努力,我們在辦學條件、教育教學管理,落實推進素質教育及教育教學質量等方面都有了長足發(fā)展,教育教學質量位居全縣中上游,受到了上級政府、主管部門的肯定和表彰,特別是在“文明校園”創(chuàng)建方面贏得了社會的一致認可與好評,現(xiàn)簡要匯報如下:
1、高度重視“文明校園”創(chuàng)建活動,全方位部署安排。成立“文明校園”領導小組,制定規(guī)劃、完善制度、明確分工、狠抓落實,至始至終把“文明校園”創(chuàng)建工作擺到中心工作之一,并貫穿于學校各項教育教學活動當中。
2、抓校建、搞好內(nèi)部配置,大幅度改善辦學條件,學校環(huán)境面貌空前提高。
一是中西部校舍改造項目工程(公寓樓、餐廳)于XX年10月建成投入使用,屬國債資金項目,包括內(nèi)部配置總投資為265萬元;
二是正在建的二批災后重建項目工程于XX年12月動工,XX年8月底交付使用,屬中央資金,總投資為560萬元;
三是全校樓房暖氣化項目工程于XX年10月底建成供暖,總投資46萬元,屬縣財政投資;
四是新添圖書5000余冊,屬縣教育局安排的上級支援項目,總投資15萬元;
五是XX年災后校舍維修加固,屬國家項目資金,總投資為xx萬元;
六是XX年新建廁所240㎡,屬學校投資,總投資為5萬元;
七是學校內(nèi)部多年以來用于實驗藥品、儀器、課桌凳、辦公設施、教學設施、體音美設施、安全設施等的添置、更新總投資為18萬元;
八是改建大門、建造花園和綠化帶、安裝景觀照明燈和體育建設設施、更新文化墻和標語。我校已成為一所部室齊全、規(guī)格標準、功能完善、文化氛圍濃郁、充滿生機活力的一所現(xiàn)代化初級中學。
3、以“創(chuàng)選評”工作統(tǒng)攬全局,狠抓教職工及學生管理。
一是每月對教職工工作全面檢查,從德、能、勤、績四方面定性、量化考核,匯總后張榜公布,把“創(chuàng)選評”考核結果和績效工資方法、職務評聘晉升、評優(yōu)樹模相掛鉤,極大提高全體教職工的工作熱情;
二是每周由值周領導、值周員、團委、學生處四方面對班級學生學習、紀律、衛(wèi)生等進行考核,按佳、優(yōu)、差三等評等,把班級“創(chuàng)選評”結果納入班主任津貼發(fā)放、先進班集體及優(yōu)秀班主任評選考核系列,班級管理規(guī)范、公平,校風、學風得到根本好轉。
4、突出德育首位,狠抓德育創(chuàng)新。
一是學校成立了以主管德育工作校長為組長,學生教育處、各年級組組長及班主任為成員的德育工作領導小組,堅持以養(yǎng)成教育、誠信教育為重點,由學生處牽頭,每周落實有重點、有檢查、有評比、有通報,采取了抓反復、反復抓的辦法,勤學上進、惜時守紀的學生多了,厭學散漫、不思進取的學生少了。好人好事多了,違犯校紀校規(guī)的少了。
二是由團委牽頭組織實施,堅持設立“校園衛(wèi)生監(jiān)督崗”“校園安全監(jiān)督崗”和“學生文明行為監(jiān)督崗”,著力構建學生德育實踐的平臺。通過學生上崗執(zhí)勤,增強學生自律自護意識,倡導文明行為習慣,消除陳規(guī)陋習,力促學生日常文明行為習慣的養(yǎng)成。另外,通過爭創(chuàng)“新三好”學生,評選表彰行為規(guī)范生,切實實現(xiàn)“在校做一個好學生,在家做一個好孩子,在社會做一個好公民”的育人目標。
三是堅持每年秋季新生入學后進行入學教育,每天課外活動學校合唱隊、電子琴班、舞蹈隊、美術興趣小組組織訓練,開發(fā)學生藝術潛力,培養(yǎng)學生藝術特長,增強學生組織紀律觀念,培養(yǎng)學生互助協(xié)作的團隊精神。四是堅持每月召開德育工作例會和每學期德育工作總結會,指導我校德育工作全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持每周四召開思想教育專題報告會,每學期召開兩次學生家長會,堅持家長接待日制度,加強家校聯(lián)系,加強家校協(xié)作,拓展學生管理空間,攜手做好學生的思想道德教育和學生在校內(nèi)外的教育管理。另外,各班主任堅持做到與學生家長每周不少于1次互訪活動,并詳實做好家長接待談話記錄和對學生的安全教育記錄。
、僮ズ冒嘀魅喂ぷ。班主任是聯(lián)系教師與學生、學校與家長的橋梁和紐帶。一個好的班主任就是一個好班級。各班主題班會做到有計劃、有主題、有實效,要求班主任建立“問題”學生、留守學生的分類檔案,及時有針對性地采取有效措施,減少違紀現(xiàn)象,杜絕犯罪,要求班主任每天、每周、每月必做“五件事”,細化班主任工作。每月舉行1—2次班主任工作例會。學習理論,不斷提高班主任的思想素質和工作水平。
、诼鋵崱吨袑W生日常行為規(guī)范》。為此,我們制訂了《xx中學學生文明規(guī)范》和《xx中學校內(nèi)十不準》,深入持久地開展“爭做文明小中人”活動,堅決杜絕留長發(fā)、彩發(fā)、著奇裝異服、佩戴首飾、mp3、手機等進入校園。每學期邀請法制副校長來校進行法制教育講座,督促、約束極少數(shù)同學的不文明行為,增強學生法律意識和自我保護意識。
、塾行嵤⿲W生綜合素質考評。為充分體現(xiàn)新課程改革精神,落實學校培養(yǎng)目標,關注學生特長,開發(fā)學生潛能,促進學生全面協(xié)調(diào)發(fā)展,我校自XX年以來實施學生綜合素質考評。目標多元,形式多樣,簡便直觀。一學期考評一次,堅持過程性評價和終結性評價相結合,注重學生的日常行為規(guī)范,充分發(fā)揮了評價的激勵、發(fā)展功能。每班成立學生考核小組,由班主任、任課教師、班級學生考核小組每學期對學生進行跟蹤評價一次,實現(xiàn)學生自我評價→同學相互測評→學生考核小組審核→任課教師評價→班主任綜合評價→教導處存檔的有效過程。學生綜合素質評價的長期、有效實施有力地促進了我校學生日常行為的規(guī)范和良好道德品質的養(yǎng)成,為提升教學質量提供了有力保障。
5、強化安全管理,確保了師生人身安全。學校根據(jù)中省市各級校園安全會議精神,對學校的安全管理和安全教育進行認真排查整改,制作安保、震懾宣傳標語、口號6塊、不銹鋼警示牌4塊,橫幅一條,噴繪警示牌2個;多次召開班子會、教職工會議、師生大會、班主任工作會及時傳達上級安全會議及文件精神,通報各地安全事件,全方位、寬領域安排我校校園安全工作,并加強學生安全教育;分層召開房東會、包點教師會、住宿學生家長會及全校學生家長會,通報各地安全事件及我校安全隱患,宣講安全防控知識,夯實安全管護責任;安全工作領導小組成員重新分工,修訂《安全工作責任制》、《值班巡邏制度》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《學生放學護送制度》、《安全工作責任追究制度》、《警務室職責》、《保安職責》等制度和職責,抓住五類學生(品德差、行為差、紀律差、學習差、身體差)加強內(nèi)部打架、傷害、爬越、玩水等的教育防范。制定《校園暴力傷害工作預案》及《校園安全應急處置預案》等預案;聯(lián)系派出所及時配備保安2名,組建警務室,油漆、粉刷門房,更換門房內(nèi)所有電線,裝框各類制度職責牌30面,為警務室、門房制作專業(yè)規(guī)范噴繪兩塊,制作門牌3個。按規(guī)定要求配齊鋼叉、橡膠棒、警用手電、防割手套、警盔等設備設施,購置遮陽傘2頂,設兩道防線,突出“一崗雙責”,加強安全保衛(wèi)力量;成立巡邏隊,堅持晝夜24小時對校園重點部位及學生宿舍進行巡邏;細化強化學生放學護送工作,向安全傾斜強化值周員值周工作,切實保障學生課堂上、大門口、路途上的安全;細化強化公寓樓管理工作及校外寄宿生管理工作,切實保障校內(nèi)、外住宿學生的安全;分樓、分層安裝應急燈10個,更新并安裝滅火器及使用說明3套,裝訂《疏散示意圖》、《安全通道指示標識》玻璃牌24個,并再次組織學生進行疏散演練灶上操作間安裝推拉門3個、防護窗網(wǎng)3塊,切實做好飲食安全防范,為蛋奶貯藏室安裝空調(diào)1套;教學區(qū)與施工區(qū)封閉2處,在施工的特殊時期特殊防范;為工地施工人員造冊發(fā)放《出入證》60余個;堅持兩灶一日三餐和蛋奶留樣48小時制度;師生灶工作人員辦齊《健康證》;拆除學生公寓樓宿舍內(nèi)所有風扇葉片等,以安全為核心,向各個職能部門下發(fā)安全整改通知書8份,中期表彰時設立了多項有關安全的師生獎項。除此之外學校在校門八字路口豎立六幅安全警示標語,在校門口劃設禁區(qū)線,嚴禁擺攤停車,并成立了校園周邊環(huán)境治理領導小組進行安全管理、糾察,建立周邊綜治長效機制,校園周邊再無一處亂停亂擺現(xiàn)象,環(huán)境得到根本治理。學校對校外寄宿學生,實行領導包區(qū)域、點長包點、學生家長每晚輪流值班巡查,點長日查日報告,家長周查周報告,學校月查月登記的校外寄宿學生巡查管理制度。多年來,學校無一不安全事故發(fā)生。
6、積極廣泛開展各種學生喜聞樂見、寓教于樂的校園活動。
一是利用每天課外活動時間,學校合唱隊、電子琴班、舞蹈隊、美術興趣小組、體訓隊、信息技術特長班等組織堅持開展活動;
二是學校相繼安排、組織了專題講座、報告會、演講比賽、各科競賽、才藝表演、“唱紅歌”、校園藝術節(jié)、乒乓球賽、籃球賽、讀書征文、影評、文藝聯(lián)歡等等不同項目的活動,愉悅校園氣氛,陶冶學生情操。
我們雖然做了大量扎實的工作,學校各項工作也取得了一些成績,但與上級的要求、與社會對教育的期望相比,仍存在許多問題,我們完全有信心有能力全力面對,在今后的工作中,不斷探索,努力改進,扎實工作,負重奮進,我校的各項工作一定能取得更好、更快、更大的發(fā)展。
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