財務會議記錄

財務會議記錄范文

財務會議記錄范文1

　　主要加強工廠生產(chǎn)成本和運營成本的核算及控制

　　1. 生產(chǎn)成本：進行電機成本的'核算，結(jié)合客戶信息、市場，同行業(yè)比較，得出合理的市場電機銷售價格。

　　2. 運行成本：即非生產(chǎn)性開支，作預算和控制，降低不合理的非生產(chǎn)性開支增加職工福利，收入預算提高。

　　3. 嚴格控制采購原料，配套件，采購成本費用，貨比三家。

　　4. 合理避稅方面和繳稅率的控制。

　　5. 資金合理使用，保證工廠正常運作，銀行對賬單和現(xiàn)金數(shù)，供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。

　　6. 銷售單位應收款，月底必須匯總、統(tǒng)計，包括無錫地區(qū)和其他銷售單位(統(tǒng)計工作)。

　　xx市xx防爆電氣設(shè)備廠

　　xx年xx月xx日

財務會議記錄范文2

　　會議性質(zhì) 部門例會 會議時間 20xx年xx月xx日9時 00分至 9時50分

　　召開部門 分公司財務部

　　會議議題 面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作

　　會議地點 財務辦公室 會議主持 郭志平

　　與會人員

　　xxxx

　　遲到人員(附原因) 無 缺席人員(附原因) 無

　　會議紀要

　　財務部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關(guān)工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節(jié)問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

　　2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規(guī)定。

　　3、財務部門平常工作細節(jié)要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的，必須嚴格執(zhí)行，與相關(guān)部門溝通好，做好解釋工作。

　　報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結(jié)賬及用款計劃的申報。

　　財務部會計陳玉發(fā)言：賬務處理要及時，出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務，出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。

　　財務部出納滿從軍發(fā)言：現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關(guān)單據(jù)，交會計做賬。

　　財務部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預售工作，相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準備工作，流程的控制，相關(guān)票據(jù)、資料的準備工作。工程及其他合同的.歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。

　　財務部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言：再次強調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。

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