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      2. 公司會議通知

        時間:2022-11-07 13:41:01 會議通知 我要投稿

        公司會議通知【薦】

          在生活中,接觸并使用通知的人越來越多,通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的公司會議通知,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司會議通知【薦】

        公司會議通知1

        xx(主送單位):

          為了xx(目的),根據(jù)xx(依據(jù)),xx(主辦單位)定于xx年x月x日在xx(地點(diǎn))召開xx會議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、會議內(nèi)容:xx。

          二、參會人員:xx。

          三、會議時間、地點(diǎn):xx。

          四、其他事項(xiàng):

          (一)請與會人員持會議通知到xx報(bào)到,xx(食宿費(fèi)用安排)。

          (二)請將會議回執(zhí)于xx年xx月xx日前傳真至xx(會議主辦或承辦單位)。

          (三)xx(其他需提示事項(xiàng),如會議材料的準(zhǔn)備等)。

         。ㄋ模┞(lián)系人及電話:xxx xx

          附件:

          1、參會名額分配表

          2、會議回執(zhí)

        xx公司(印章)

          xx年xx月xx日

        公司會議通知2

          一、 會議時間、地點(diǎn)安排:

          1、 召開會議時間:20xx年9月5日19:30分。

          2、 召開會議地點(diǎn):第一分部會議室

          二、 會議主持

          北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

          三、 參加會議人員:

          1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦;

          2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;

          3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師;

          4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總工,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

          四、 會議主要議程:

          1、 介紹到會指揮部領(lǐng)導(dǎo);

          2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員;

          3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。

          4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問題,下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

          5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

          6、 請指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

          7、 總監(jiān)作會議總結(jié)和工作安排。

          五、 有關(guān)要求

          1、 請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱(xxx@126.com),

          以備在籌備會中統(tǒng)一。

          2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料(時間宜控制在10分鐘之內(nèi)),會前提供一份給總監(jiān)辦。

          北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

          云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

          二0xx年九月二日

        公司會議通知3

          招商證券股份有限公司(以下簡稱“招商證券”、“受托管理人”)作為“重債暫!钡氖芡泄芾砣,根據(jù)《募集說明書》及《債券持有人會議規(guī)則》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就召集“重債暫!(代碼:122059)20xx年第一次債券持有人會議(以下簡稱“本次債券持有人會議”)事項(xiàng),通知如下:

          一、召開會議的基本情況

          1.會議召集人:招商證券股份有限公司

          2.會議時間:20xx年5月25日14:00至16:00

          3.會議地點(diǎn):北京市西城區(qū)金融大街甲9號金融街中心招商證券股份有限公司會議室

          4.會議召開和投票方式:現(xiàn)場方式召開,記名方式進(jìn)行投票表決

          5.債權(quán)登記日:20xx年5月19日(以下午15:00時交易時間結(jié)束后,中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司提供的債券持有人名冊為準(zhǔn))

          6.出席會議的人員及權(quán)利:

          (1)除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,截至債權(quán)登記日,登記在冊的本次發(fā)行債券之債券持有人均有權(quán)出席債券持有人會議。因故不能出席的債券持有人可以書面委托代理人出席會議和參加表決,該債券持有人代理人不必是公司的債券持有人。

          (2)持有“重債暫停”的下列機(jī)構(gòu)或人員可以列席本次債券持有人會議并發(fā)表意見,但不能行使表決權(quán),并且其代表的本期公司債券張數(shù)不計(jì)入出席債券持有人會議的出席張數(shù):

         、賯钟腥藶槌钟邪l(fā)行人10%以上股權(quán)的發(fā)行人股東;

         、谏鲜霭l(fā)行人股東及發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方。

          (3)債券受托管理人(債券受托管理人亦為債券持有人者除外)和發(fā)行人委派的人員。

          (4)見證律師。

          二、會議審議事項(xiàng)

          1、《關(guān)于提前兌付“重債暫!北窘鸺袄⒌淖h案》(詳見附件1)

          2、《關(guān)于同意重慶國創(chuàng)投資管理有限公司保函的議案》(詳見附件2)

          3、《關(guān)于由本次追加擔(dān)保人重慶國創(chuàng)投資管理有限公司代為支付“重債暫停”的本金和利息的議案》(詳見附件3)

          4、《關(guān)于在本次追加擔(dān)保人重慶國創(chuàng)投資管理有限公司代償“重債暫停”后,重慶國創(chuàng)投資管理有限公司享有“重債暫!表(xiàng)下的全部法律權(quán)利和義務(wù),包括但不限于向公司的追償權(quán)利的議案》(詳見附件4)

          三、出席會議的債券持有人登記辦法

          登記需提交的資料及辦法

          1.債券持有人為法人的,由法定代表人出席的,持本人身份證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法人債券持有人證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(授權(quán)委托書樣式,參見附件6)、法人債券持有人證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);

          2.債券持有人為非法人單位的,由負(fù)責(zé)人出席的,持本人身份證、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人身份證、債券持有人的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(授權(quán)委托書樣式,參見附件6)、證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);

          3.債券持有人為自然人的,由本人出席的,持本人身份證、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、委托人身份證復(fù)印件、授權(quán)委托書(授權(quán)委托書樣式,參見附件6)、委托人證券賬戶卡;

          4.登記方式:符合上述條件的、擬出席會議的債券持有人可通過傳真或郵寄方式將本通知所附的參會回執(zhí)(參會回執(zhí)樣式,參見附件5)及相關(guān)證明文件,于20xx年5月24日17:00前通過專人、傳真或郵寄方式送達(dá)下述債券受托管理人,郵寄方式的接收時間以債券受托管理人工作人員簽收時間為準(zhǔn)。

          5.聯(lián)系方式:

          受托管理人:招商證券股份有限公司

          聯(lián)系地址:北京市西城區(qū)金融大街甲9號金融街中心B座9層

          聯(lián)系人:李劍、趙臻、李贊

          電話:010-5083 8966

          傳真:010-5760 1770

          四、表決程序和效力

          1.債券持有人會議投票表決采取記名方式現(xiàn)場投票表決(表決票樣式,參見附件7)。

          2.債券持有人或其代理人對審議事項(xiàng)表決時,應(yīng)投票表示同意、反對或棄權(quán)。未選、多選、字跡無法辨認(rèn)的表決票、未投的表決票、表決票上的簽字或蓋章部分填寫不完整、不清晰均視為投票人放棄表決權(quán)利,其所持有表決權(quán)的本期公司債券張數(shù)對應(yīng)的表決結(jié)果應(yīng)計(jì)為“棄權(quán)”。

          3.每一張“重債暫停”債券(面值為人民幣100元)有一票表決權(quán)。

          4.債券持有人會議須經(jīng)三分之二以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開。若首次出席會議的債券持有人所代表的債券張數(shù)總額未達(dá)到本期未償還債券張數(shù)總額的三分之二以上,則債券受托管理人應(yīng)在五日內(nèi)將會議擬審議的事項(xiàng)、開會日期和地點(diǎn)以公告形式再次通知債券持有人。第二次召集的債券持有人會議須經(jīng)二分之一以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開。

          5.債券持有人會議作出的決議,須經(jīng)代表本期公司債券張數(shù)二分之一以上表決權(quán)的債券持有人(或債券持有人代理人)同意方為有效。

          6.債券持有人單獨(dú)行使債權(quán)權(quán)利,不得與債券持有人會議通過的有效決議相抵觸。

          7.債券持有人會議審議通過的決議,對全體債券持有人(包括所有出席會議、未出席會議、反對決議或放棄投票權(quán)的債券持有人,持有無表決權(quán)的本期債券之債券持有人以及在相關(guān)決議通過后受讓本期債券的債券持有人)均具有法律約束力。

          8.債券持有人會議形成決議后,以公告形式通知債券持有人,并負(fù)責(zé)執(zhí)行會議決議。

          五、其他事項(xiàng)

          1.出席會議的債券持有人(或代理人)需辦理出席登記;未辦理出席登記的,不能行使表決權(quán)。

          2.會議會期半天,費(fèi)用自理。

          特此公告。

        公司會議通知4

          為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會。現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下:

          一、 戰(zhàn)略研討會預(yù)備會

          時 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30

          參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理

          地 點(diǎn):六樓會議室

          會議主題:

          1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

          2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

          3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

          二、 戰(zhàn)略研討會

          時 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

          參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

          地 點(diǎn):六樓會議室

          會議主題:

          1. 公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的'對策?

          2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;

          3. 在日常經(jīng)營和管理中,我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo);

          4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵機(jī)制。

          三、 會議要求

          1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;

          2. 請與會人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準(zhǔn)備,集思廣益,深入調(diào)研,提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;

          3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;

          4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

          辦公室

          20xx年2月6日

        公司會議通知5

          各部門:

          承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx—20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:

          一、會議時間

          20xx年1月13日至1月24日期間

          二、會議階段劃分

         。ㄒ唬⒌谝浑A段:年度工作面談。

          會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

          年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個方面的內(nèi)容:

          1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

          重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

          2、KPI指標(biāo)

          2。1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;

          2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

          2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。

          3、系統(tǒng)

          3。1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。

          3。2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。

          4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。

          5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。

          (二)、會議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個方面的內(nèi)容:

          1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

          2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

          3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;

          4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

         。ㄈ、會議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個方面的內(nèi)容:

          1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

          2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會議地點(diǎn)

          1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

          2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會人員

          1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。

          五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表

          六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

          美聯(lián)國際總裁辦

        公司會議通知6

          各有關(guān)公司、部室:

          根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見〉的通知》(中辦發(fā)[20xx]18號)、中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(中治金[20xx]2號)、江蘇省治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年江蘇省“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(蘇治金發(fā)[20xx]2號)文件精神,集團(tuán)制訂并印發(fā)了《20xx年江蘇海外集團(tuán)“小金庫”專項(xiàng)治理工作具體實(shí)施辦法》。為認(rèn)真貫徹落實(shí),經(jīng)研究決定召開20xx年度“小金庫”專項(xiàng)治理具體工作動員與布署會議。

          會議時間:____年____月_____日;

          會議地點(diǎn):_______會議室;

          參加會議人員:各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)“治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。

          特此通知。

          ____年____月_____日

        公司會議通知7

          據(jù)公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則規(guī)定,公司定于X年X月X日召開X年度第X次董事會。

          一、會議安排

          1、時間:X年XX月XX日(星期X)上午幾點(diǎn)開始

          2、地點(diǎn):公司七樓第一會議室

          3、參加人員:董事會成員

          4、列席人員:監(jiān)事會成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)審計(jì)部

          二、會議議題

          1、總經(jīng)理向董事會報(bào)告X年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。

          2、總會計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會報(bào)告X年度財(cái)務(wù)決算和來年預(yù)算。

          請各位董事和列席會議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,并屆時按時參加會議,會議將對上述議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。

          請董事會秘書做好會議記錄。

          附:會議議題相關(guān)資料

          特此通知

          董事長:

          X年XX月XX日

        公司會議通知8

        全體員工:

          xx年已經(jīng)過去,迎來了xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻(xiàn),更為了公司在xx年公司各項(xiàng)工作順利的開展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會,根據(jù)公司各部門工作進(jìn)展情況會議分為“xx年度年終員工答謝會”、“xx年度年終總結(jié)會”和“xx年度計(jì)劃會”三個部分進(jìn)行,現(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下:

          員工答謝會

          一、時間:xx年1月14日8:40—17:30;

          二、地點(diǎn):瑤臺山莊;

          三、主題:“xx年度年終答謝”。

          四、參會人員:產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿

          一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機(jī)、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。

          總結(jié)會

          一、時間:xx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。

          二、地點(diǎn):(瑤臺山莊會議室)。

          三、會議主題:xx年度工作總結(jié)、評選優(yōu)秀員。;

          四、參會人員:總經(jīng)辦、銷售部、財(cái)務(wù)部、市場部、應(yīng)用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計(jì)劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。

          五、 總結(jié)及報(bào)告要求:

          1、各部門推薦員工代表1-4名,優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門請于xx年1月10日13:00前將本部門參會人員名單報(bào)到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);

          2、各部門于xx年1月12前自行安排各部門總結(jié)(不影響正常工作);

          3、 總結(jié)會做總結(jié)報(bào)告人員為,部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;

          4、 總結(jié)報(bào)告為A4紙打印,多頁的要裝訂;各部門總結(jié)報(bào)告由分管副總提前進(jìn)行審核;

          5、 總結(jié)報(bào)告時間,員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內(nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以內(nèi)、總監(jiān)10分鐘以內(nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。

          計(jì)劃會

          一、時間:xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);

          二、地點(diǎn):軍都度假村;(19日上午11點(diǎn)公司集合)

          三、主題:xx年工作計(jì)劃;

          四、參會人員:產(chǎn)品部和庫房入職滿一年的員工、產(chǎn)品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產(chǎn)品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。

          五、會議/計(jì)劃報(bào)告要求

          1、各部門于xx年17日前自行安排計(jì)劃會;

          2、經(jīng)理及以上人員于xx年1月19日前進(jìn)行兩次計(jì)劃討論會;

          3、公司xx年度總計(jì)劃由總經(jīng)理制定,并于xx年元月底前發(fā)布。

          組織與注意事項(xiàng)

          一、組織部門:行政部、人力資源部。會務(wù)組,組長,xx雨;組員,行政部人員、人力資源部人員、根據(jù)需要其他部門臨時借調(diào)人員。

          二、各部門在做好日常工作的同時并要保證xx年度年終會順利進(jìn)行。

          三、會議期間安全注意事項(xiàng);會議期間成立臨時安全小組,組長郭曉雨、組員

          為各部門經(jīng)理、每個部門指定經(jīng)理意外的人員。

          四、 總結(jié)發(fā)言要求:優(yōu)秀員工候選人和部門員工代表總結(jié)報(bào)告每人不超4分鐘,主管和經(jīng)理不超6分鐘,總監(jiān)10分鐘,副總20分鐘,總經(jīng)理不限。

          五、年會內(nèi)容:

          1、主要包括工作總結(jié)、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話娛樂節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目;

          2、節(jié)目準(zhǔn)備:參加公司計(jì)劃的部門,每個部門準(zhǔn)備1-2個節(jié)目,以增加年會的氣氛,各部門節(jié)目于xx年1月10日下午13點(diǎn)前匯報(bào)到人力資源部。

          六、注意事項(xiàng):“計(jì)劃會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護(hù)工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會。

          xxxxxx科技有限公司行政部

          20xx年x月x日

        公司會議通知9

        各科室、各部門:

          為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強(qiáng)對公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會議:

          一、民主生活會

          會議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個方面深刻剖析自己,檢查個人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。

          會議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

          二、務(wù)虛會議

          會議內(nèi)容:為公司、為個人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

          會議范圍:分層次、分人員、分別召開。

          三、座談會議

          會議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個人工作實(shí)際,按照公司對管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

          會議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

          四、匯報(bào)會議 會議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

          會議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

          希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會議召開時間及地點(diǎn)另行通知。

          特此通知。

          xx有限公司

          20xx年12月18日

        公司會議通知10

          三、 會議地點(diǎn):公司辦公室

          四、 參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:(略)

          五、 會議要求:

          (1)參會人員須于在周五14:00準(zhǔn)時參加會議

          (2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

          六、 獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

          特此通知

        公司會議通知11

          公司屬有關(guān)部門:經(jīng)公司研究,定于20xx年8月12日召開"發(fā)放保健品"會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、會議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。

          二、會議時間:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準(zhǔn)時開會。

          三、會議地點(diǎn):公司二樓會議室

          四、參會人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

          五、會議要求:請參會人員安排好工作,準(zhǔn)時參加會議。

          XXX辦公室

          XX年XX月XX日

        公司會議通知12

        各保險集團(tuán)(控股)公司、保險公司、保險資產(chǎn)管理公司:

          為加強(qiáng)保險公司治理監(jiān)管,建立健全激勵約束機(jī)制,切實(shí)貫徹執(zhí)行《保險公司薪酬管理規(guī)范指引》,我會決定舉辦首屆保險公司人力資源高管聯(lián)席會,進(jìn)行政策宣導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),李克穆副主席將出席會議并作重要講話,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、會議時間

          x年8月3日,會期1天,8月2日報(bào)到。

          二、會議地點(diǎn)

          新世界酒店(地址:xx市中山區(qū)人民路41號,電話:)。

          三、參會人員

          各保險公司分管人力資源部門的高管人員或部門負(fù)責(zé)人1-2人。

          四、會議主要內(nèi)容

          (一)領(lǐng)導(dǎo)講話;

          (二)政策培訓(xùn);

          (三)專家講座。

          五、其它事宜

          (一)各公司參會人員自行前往酒店報(bào)到,食宿交通費(fèi)自理。

          (二)請將報(bào)名回執(zhí)(點(diǎn)擊下載)于7月25日(周三)12點(diǎn)前傳真至?xí)⻊?wù)組(),同時將電子版發(fā)至聯(lián)系人郵箱。

          會務(wù)組聯(lián)系人:

          保監(jiān)會聯(lián)系人:

          電子郵箱:

          保險監(jiān)督管理委員會

          xx年x月x日

        公司會議通知13

        各部門負(fù)責(zé)人:

          為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力,搭建一個集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺,根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下:

          會議召集人:xx總經(jīng)理

          會議召開時間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會議通知

          會議地點(diǎn):xx/xx電話會議

          人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

          會議主要內(nèi)容:

          1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)閤x、

          xxx、xxx、xxx、xx

          2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

          3、下一步的工作計(jì)劃安排。

          會議要求:

          1、 周例會是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識;

          2、 嚴(yán)肅會議紀(jì)律,確保會議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報(bào)備;

          3、 會議前,要做好會議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

          4、 會議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);

          5、 匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效,會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

          6、 會議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會議決定。

          行政人事部

          20xx年x月x日

        公司會議通知14

          為了切實(shí)保障公司職工的勞動合法權(quán)益,切實(shí)保證公司職工達(dá)到法定年齡,按國家規(guī)定享受的待遇,公司希望在職職工積極參加職工社會保險。具體細(xì)則如下:

         。ㄟm用范圍:年齡在18周歲以上,已經(jīng)與公司簽訂勞動合同的在職職工。)

          一、所需材料:首次參保員工提供身份證。續(xù)保員工提供原參保單位出具的解除勞動合同證明、身份證等。

          二、繳費(fèi)比例:職工參加基本社會保險,由公司與職工共同繳納基本保險費(fèi)用。職工繳納的基本養(yǎng)老保險費(fèi),按比例記入上人賬戶。個人交費(fèi)額按樂清當(dāng)?shù)厣绫2块T公布繳費(fèi)比例每月由公司從本人工資中代扣。

          三、轉(zhuǎn)移手續(xù):職工正常離職的并不影響其他社會保險,職工可以實(shí)現(xiàn)跨統(tǒng)籌地區(qū)繼續(xù)參保,也可以由當(dāng)?shù)乇kU機(jī)構(gòu)保留其基本保險關(guān)系,暫時封存其記錄和個人賬戶。

          四、參保待遇計(jì)發(fā):職工參加養(yǎng)老保險規(guī)定最低交費(fèi)年限是20xx年才可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老金(含20xx年),符合退休條件后,由國家按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放基本養(yǎng)老金。

          五、符合條件的員工均應(yīng)參加社會保險,但對參加社會保險有困難的員工,自愿申請公司不給繳納的,請寫出書面申請說明原因,經(jīng)本人簽字確認(rèn),統(tǒng)一交公司行政部。

          六、對自愿放棄社保的員工,公司統(tǒng)一辦理工傷保險,如其本人有在其他單位或農(nóng)村參加農(nóng)村社會保險、醫(yī)療保險等,請自行向公司提供交費(fèi)憑證復(fù)印材料留檔保存。

        xxx

        20xx年xx月xx日

        公司會議通知15

          為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮,公司計(jì)劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類系列課程的培訓(xùn),為了提高員工對于本次培訓(xùn)活動的參與積極性,公司行政管理部響應(yīng)于總號召,決定召開“企業(yè)管理類培訓(xùn)動員會”,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、會議時間

          20xx年1月8日上午10:00準(zhǔn)時開會。

          二、會議地點(diǎn):

          xx有限公司會議室

          三、參會人員:

          公司全體人員

          四、會議議程:

          會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進(jìn)行的方式,具體進(jìn)程為:

          1、行政部根據(jù)PPT演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃方案;

          2、公司總經(jīng)理寄語全體員工,發(fā)起培訓(xùn)號召,調(diào)動員工培訓(xùn)積極性;

          3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎懲制度。

          五、有關(guān)要求

          請各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動員會,認(rèn)真組織本部門人員準(zhǔn)時參會,不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象,如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。

          六、聯(lián)系人

          聯(lián)系人:xx 聯(lián)系電話:

          xx有限公司行政部

          20xx年9月28日

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