全面提升年活動總結(jié)范文
一、基本情況
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真組織開展“全面提升年”活動。2月20日，聊城市“全面提升年”活動動員大會后，市供銷社黨委、理事會高度重視，立即召開黨委專題會議，認真學習貫徹市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》（聊發(fā)[20xx年作為“全面提升年”，是根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求做出的一項重要決策，目的是使全市每個單位、每位干部職工在原有的工作基礎(chǔ)上進一步提高標準、提高目標、提高能力、提高成效，以高水平的工作創(chuàng)造高質(zhì)量的業(yè)績，促進各項工作再上新的臺階。市供銷社黨委決心以高度的政治責任感和歷史使命感，切實把機關(guān)的“全面提升年”活動抓緊、抓好、抓出成效。在統(tǒng)一思想、提高認識的基礎(chǔ)上，成立了黨委書記、理事會主任任組長，三名黨委成員任副組長，有關(guān)科室負責人為成員的市供銷社 “全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，明確了宣傳組、材料組、綜合組和聯(lián)絡(luò)員。同時制定了《聊城市供銷合作社“全面提升年”活動實施方案》和《“全面提升年”工作目標和措施》。 3月5日召開了動員大會，市供銷社黨委書記、理事會主任王懷金作了大會動員報告，對市社開展“全面提升年”活動做出了安排和部署。3月24日在市經(jīng)信委系統(tǒng)召開的第一次“全面提升年”工作調(diào)度會后，市供銷社 “全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視。根據(jù)調(diào)度會的要求，結(jié)合市社的實際情況，按照實施方案，各項工作正在全面有序推進。市社結(jié)合自身系統(tǒng)工作重點，學習和貫徹了國發(fā)[20xx年”活動任務(wù)目標落到實處，市供銷社對其逐級進行分解，規(guī)定了目標事項、完成時間、責任科室、責任人等，構(gòu)建了有力的目標體系。
�。ㄒ唬┘涌燹r(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。爭取政策扶持，全系統(tǒng)新建“農(nóng)家店”600個，供銷超市、連鎖店和農(nóng)家店建設(shè)覆蓋全市農(nóng)村的80%以上；加快連鎖配送中心建設(shè)，力爭使商品連鎖配送率達60%以上。
（二）加快基層供銷社分類改造，開展“創(chuàng)建新時期優(yōu)秀基層供銷社”活動，使全系統(tǒng)40%的基層供銷社步入新時期的發(fā)展軌道。
（三）爭取扶持政策，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，在全市20xx年”工作部署，結(jié)合全市供銷社系統(tǒng)工作實際，從三個方面扎實推進為“三農(nóng)”服務(wù)工作全面提升，形成了有效的推進提升機制。
（一）抓好市社機關(guān)自身作風建設(shè)，提升服務(wù)工作水平和效率。首先，制定工作目標責任制。制定印發(fā)了《機關(guān)各科室工作職責及責任分工》，明確了具體職責和責任人，人人有崗、有責、有考核，減少了扯皮推諉和職責不清、人浮于事、苦樂不均的問題。同時制定印發(fā)了《八縣（市區(qū)）供銷社20xx年工作目標任務(wù)》，實行百分制考核，考核結(jié)果作為年底評優(yōu)樹先的依據(jù)。其次，建章立制。制定并完善各項規(guī)章制度，形成了一整套機關(guān)服務(wù)工作制度體系。制定了機關(guān)考勤制度、財務(wù)科人員崗位職責、檔案管理制度、機關(guān)車輛使用管理、辦公用品管理、機關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定、突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案以及領(lǐng)導(dǎo)分工明細圖、日常工作審批程序等，使機關(guān)工作運轉(zhuǎn)高效、管理有序、服務(wù)水平提升。三是改善辦公條件，優(yōu)化機關(guān)工作環(huán)境。配置必要的現(xiàn)代化辦公設(shè)備，給各科室添置了電腦、打印機等，粉刷了墻面，改裝了門窗，更新了辦公桌椅，機關(guān)面貌煥然一新，干部職工精神振奮，工作效能明顯提升。
�。ǘ┳ズ蒙鐚倨笫聵I(yè)單位的改革改制，提升社有企業(yè)效益。一是加快聊城駐禹城農(nóng)資公司破產(chǎn)改制進程，調(diào)整并配備強有力的人員，加強破產(chǎn)組的領(lǐng)導(dǎo)，對職工做好深入細致的思想工作，爭取最大限度的資產(chǎn)變現(xiàn)，解決好失業(yè)職工的經(jīng)濟補償待遇，保持職工穩(wěn)定。二是理順關(guān)系，對市光明眼科醫(yī)院進行股份制改造，組建市光明醫(yī)療集團，形成了集團控股、市社參股、職工參與、社會資本融入的運作模式。三是對市新興棉花儲備有限公司進行股份制改造。競爭上崗，擇優(yōu)選聘總經(jīng)理，并組建法人治理結(jié)構(gòu)，形成較大規(guī)模的棉花儲備集散中心及經(jīng)營、購銷為一體的大型龍頭企業(yè)。四是搞活市棉麻公司經(jīng)營機制，解決了內(nèi)部機制不活、動力不足、經(jīng)營萎縮的問題。
�。ㄈ┳ズ脤h（市區(qū)）供銷社工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督，全面提升為“三農(nóng)”服務(wù)水平。供銷社辦社宗旨是為“三農(nóng)”服務(wù)。市社職能是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督。市供銷社主要辦各縣（市區(qū)）社辦不了的事情；縣（市區(qū)）社主要辦基層社難辦的事情；基層社主要辦農(nóng)民一家一戶不好辦的`事情。一是建設(shè)好四大網(wǎng)絡(luò)，即農(nóng)資、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。市供銷社正著手組建市級農(nóng)資、日用品配送中心，組建再生資源總公司，成立農(nóng)副產(chǎn)品購銷公司，籌建煙花爆竹采購批發(fā)總公司。二是搞好四大基層、基礎(chǔ)建設(shè)，即農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和綠色無公害標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ龋嵘╀N社為農(nóng)服務(wù)形象。集中精力辦好《聊城供銷報》及聊城電視臺公共頻道“農(nóng)業(yè)科技”欄目，爭取在全面提升年里打個翻身仗，使全系統(tǒng)各項工作有更大的突破。.
四、上下齊心協(xié)力，取得了明顯的全面提升成效。
今年上半年，市供銷社緊緊抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實推進和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴總量”的重大機遇，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，深化體制機制改革，全面推進基層社、社有企業(yè)、聯(lián)合社改革發(fā)展，大力推進“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)（即：農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)），改革發(fā)展取得新突破，經(jīng)濟實力再上新臺階，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了積極貢獻。今年1至6月份，全系統(tǒng)銷售總額達到22.6億元，同比增長105%；直接收購農(nóng)副產(chǎn)品2.6億元，同比增長12.7%；售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料6.5億元，同比增長23.3%；農(nóng)村消費品零售總額2.8億元，同比增長49.1%；匯總實現(xiàn)利潤117萬元，同比增長32.9%。
�。ㄒ唬┐罅ν七M基層供銷社改造，努力夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。今年上半年，以創(chuàng)建新時期優(yōu)秀基層社和大力推進“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)為總抓手，繼續(xù)對基層社進行分類改造、分類指導(dǎo)，有37%以上的基層社經(jīng)濟實力明顯增強，為農(nóng)服務(wù)功能明顯提高，夯實了供銷社發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。東昌府區(qū)于集、侯營，茌平博平，高唐韓寨，莘縣河店等一批基層社率先步入了新時期的發(fā)展軌道。
�。ǘ┐罅ν七M農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系。借助“萬村千鄉(xiāng)市場”工程，大力發(fā)展并完善以日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體的縣域配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷超市和農(nóng)家店，用現(xiàn)代經(jīng)營方式改造供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，供銷超市、連鎖店及農(nóng)家店已覆蓋全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、75%以上的村。至今年6月底，全系統(tǒng)發(fā)展各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點5060個，初步建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。東阿、茌平、東昌府區(qū)供銷社的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得重大進展。
�。ㄈ┐罅ν七M農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，努力滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求。今年上半年，通過召開現(xiàn)場觀摩會、組織外出參觀等形式，不斷總結(jié)并借鑒外地經(jīng)驗，順應(yīng)農(nóng)民需求升級的新形勢，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)發(fā)展，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供各種服務(wù)，成為黨委、政府推進新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。東昌府區(qū)于集劉皋、茌平韓集、冠縣杜行、東阿位山等一批農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，在強化農(nóng)資供應(yīng)、日用品供應(yīng)等經(jīng)營性功能的基礎(chǔ)上，積極拓展公益性服務(wù)，與有關(guān)部門和單位共建農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室、警務(wù)室，以及法律、保險、郵政、社保、通訊業(yè)務(wù)代辦點等，成為農(nóng)村現(xiàn)代文明的窗口和新農(nóng)村建設(shè)的亮點。
（四）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭，努力搭建農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)的平臺。今年上半年，市供銷社積極引導(dǎo)、指導(dǎo)全系統(tǒng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭，規(guī)范、完善專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會發(fā)展，一部分基層社、社有企業(yè)通過參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育了自己獨具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，在帶動農(nóng)民增收致富中實現(xiàn)了自身的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批象高唐棉花良種繁育、東昌府區(qū)花生協(xié)會、莘縣河店瓜果菌菜批發(fā)市場、莘縣西瓜協(xié)會等參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先進典型。今年以來，已在全市發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地40多處、3000多畝，涉及十幾個品種，產(chǎn)品全部銷到大中城市超市。
�。ㄎ澹┩七M農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。今年上半年，總結(jié)推廣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)試點經(jīng)驗，從選產(chǎn)品到建設(shè)示范園、發(fā)展基地，再到開拓市場，逐步摸索出一條農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的路子。莘縣、東昌府、茌平、東阿的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，涵蓋的經(jīng)濟作物已達十幾個品種。東阿、茌平、東昌府、陽谷等縣（市區(qū)）供銷社開展的測土配方施肥，已經(jīng)顯示出供銷社參與糧食、蔬菜、瓜果等作物生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，越來越多地受到黨委政府和農(nóng)民的關(guān)注。
�。┦小⒖h級供銷社服務(wù)功能不斷強化。一是指導(dǎo)與服務(wù)水平不斷提高。今年上半年，市社新一屆班子加強了對“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)、社有企業(yè)改革改制、機關(guān)建設(shè)、社有資產(chǎn)管理等重點工作的指導(dǎo)，召開專題會議，制定實施方案，出臺扶持政策，形成了系統(tǒng)上下推進工作的強大動力。二是強化了社有資產(chǎn)監(jiān)管。市社制定了《關(guān)于加強社有資產(chǎn)管理的意見》和《關(guān)于加強供銷社各項收入管理的暫行規(guī)定》，多數(shù)縣成立了社有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司或?qū)ｉT管理機構(gòu)，統(tǒng)一負責資產(chǎn)運營、股權(quán)管理和績效考核，有效地防止了社有資產(chǎn)流失，促進了社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄆ撸└母锇l(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。中央和地方各級政府對供銷合作社支持力度持續(xù)加大。中央財政“新網(wǎng)工程”專項資金逐年增加，今年上半年，市社向上申報爭取了400多萬元項目扶持資金。省財政加大了供銷合作社改革發(fā)展專項資金扶持力度，每年都有新增額度，從20xx年的3000萬元增加到了5000萬元。特別是《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[20xx年工作打算
今年下半年，市供銷社將繼續(xù)深入地開展“全面提升年”活動和7月份“全市紀律作風集中整頓”活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，攻堅克難，扎實工作，狠抓落實，確保完成全年各項工作任務(wù)。今年下半年，將繼續(xù)推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)，全面推動農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，初步搭建起為農(nóng)服務(wù)的“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大致形成；爭取供銷超市、連鎖店和農(nóng)家店建設(shè)覆蓋全市農(nóng)村的80%以上；連鎖配送龍頭企業(yè)實力增強，連鎖配送額達60%以上。加快基層供銷社改造，初步建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、體系比較完善的基層供銷社、專業(yè)合作社、社區(qū)服務(wù)中心、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)體系基本框架；規(guī)范完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展，在全市20xx年內(nèi)要進入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展軌道；冠縣、臨清今年要盡快啟動起來。
（二）全面啟動和推進基層社改革發(fā)展。以創(chuàng)建“新時期優(yōu)秀基層社”為抓手，以建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”、建立農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系為基本途徑，加快基層供銷社的改革發(fā)展。1、以縣域經(jīng)營龍頭公司為支撐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為依托，加快新型商業(yè)網(wǎng)點布局和建設(shè)，形成連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增強流通服務(wù)功能；2、圍繞區(qū)域內(nèi)重點農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，發(fā)揮基層社優(yōu)勢，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)的平臺；3、以基層社為主體，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，有條件的基層社，今年要初步搭建起為鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)民生活提供綜合服務(wù)的載體，讓農(nóng)民過上城里人的生活；4、縣聯(lián)社的要切實擔負起組織規(guī)劃、指導(dǎo)基層社改革發(fā)展的責任，按照基層社的實際情況，分類排隊，逐個制定改革方案，逐個抓落實。
�。ㄈ┮虻刂埔�，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)步伐。指導(dǎo)八縣（市區(qū)）社制定農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃，合理布局選址，根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)生活的實際需要，確定經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容和項目，在建設(shè)日用品、農(nóng)資超市的基礎(chǔ)上，逐步增加洗澡、理發(fā)、飯店、醫(yī)療、圖書閱覽、法律咨詢、健身、休閑娛樂、幼兒園等項目。
�。ㄋ模┨剿鬓r(nóng)村信用合作的新形式，加快推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。要繼續(xù)以創(chuàng)建品牌為目標，以農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)為核心，以專業(yè)合作經(jīng)濟組織為依托，以信用合作和融資服務(wù)為重要手段，由供銷社與農(nóng)民共同建立一個從生產(chǎn)到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺。要組織基層社或社有企業(yè)租賃土地或場地，建設(shè)標準化生產(chǎn)基地，為農(nóng)民生產(chǎn)做出示范。要圍繞當?shù)刂饕r(nóng)產(chǎn)品開展標準化生產(chǎn)經(jīng)營，引導(dǎo)組織農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社或行業(yè)協(xié)會。要改造或組建農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，開展農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營，開辟農(nóng)產(chǎn)品進入市場的新渠道，特別要探索優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營機制。要在合作經(jīng)濟組織內(nèi)部探索資金互助社，以基層社為核心搭建融資服務(wù)平臺，為供銷社參與農(nóng)村金融體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
（五）深化社有企業(yè)改革改制，建設(shè)適應(yīng)供銷社改革發(fā)展的新型公司。要盡快完成駐禹城農(nóng)資公司的破產(chǎn)工作。千方百計運作并保護好新興棉花儲備有限公司的資產(chǎn)，挖掘潛力，使其發(fā)揮最大效益。加快推進社有企業(yè)投資主體多元化，在保持對骨干龍頭企業(yè)、核心業(yè)務(wù)控制力的基礎(chǔ)上，大膽引進資金，引進人才，優(yōu)化社有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)；完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學的企業(yè)經(jīng)營績效考核體系，確保社有資產(chǎn)保值增值；不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。要重點發(fā)展日用品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營公司和農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)、再生資源回收與加工利用、煙花爆竹經(jīng)營公司，建立提高農(nóng)村專業(yè)化服務(wù)水平的其他各類連鎖經(jīng)營公司，以及為合作經(jīng)濟組織提供融資服務(wù)的信用擔保投資公司。
（六）積極爭取上級扶持政策。一是積極培育符合全國總社“新網(wǎng)工程”專項資金扶持的項目，力爭使符合要求的項目達到4—5個；努力做好省供銷社改革發(fā)展專項資金的爭取工作。二是積極開展項目申報溝通和爭取工作，使20xx年爭取資金工作目標落實到實處。三是積極爭取“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農(nóng)家店”建設(shè)扶持資金。
�。ㄆ撸┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造一個良好的外部環(huán)境和政策環(huán)境。一是嚴格考核。從今年開始，市社對八縣（市區(qū)）供銷社及市社直屬各單位進行目標考核，將考核結(jié)果向各縣（市區(qū)）反饋。二是搞好宣傳。繼續(xù)創(chuàng)辦好《聊城供銷報》，進一步樹立供銷社在社會上的新形象，擴大供銷社在社會上的影響力。三是號召全系統(tǒng)要積極主動地向各級黨委政府匯報工作，向各部門溝通、聯(lián)絡(luò)、反映工作，爭取支持。四是引導(dǎo)全系統(tǒng)相互學習、相互交流、相互借鑒、取長補短，實現(xiàn)共同發(fā)展。
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