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      2. 勞動競賽活動總結

        時間:2022-06-15 12:49:46 活動總結 我要投稿

        勞動競賽活動總結

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的勞動競賽活動總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        勞動競賽活動總結

        勞動競賽活動總結1

          一、完善機制,提高競賽組織的科學性

          1、消除工作誤區,統一思想認識。

          隨著生產方式的不斷變革,非公企業的比例不斷加大,部分企業的經營者對勞動競賽活動產生了一些認識誤區:

          一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源,影響生產秩序;

          二是認為勞動競賽是工會一家的事,與企業經營者無關,因而競賽活動得不到相關的經費保證,獨木難成舟,影響了積極性;

          三是認為勞動競賽只追求轟動效應,同時提高車間組織獎勵,對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。

          四是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優異成績的技術能手,通過櫥窗、板報、段網、段報、段刊等媒體大肆宣傳,塑造典型,并在評先評優、增資、晉級、休養等方面優秀考慮,使職工充分感到勞有所得,功有所獎,績有所揚,調動了職工參與勞動競賽的積極性。

          二、拓寬內容,提高勞動競賽的針對性

          1、圍繞提高職工業務素質開展勞動競賽。

          第六次提速調圖,技術裝備快速提升,崗位素質要求更高。為適應提速后對崗位業務需求,我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,重點圍繞電力機車上馬使用、監控裝置升級換代等新設備、新技術運用,開展立功競賽活動,以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后,機車互跑互通,機型復雜、操縱方法不一,對乘務員的操縱水平提出新的挑戰,我們及時針對“長交路、車循環、人繼乘”運輸生產新組織實施,開展乘務員一次出乘作業標準化競賽,增強了乘務員崗位競爭能力,達到了錘煉隊伍的目的。

          2、圍繞階段重點工作開展勞動競賽。

          我們以開展勞動競賽為切入點,調動職工積極性,確保階段重點任務順利完成。我們開展了戰春運、戰暑運、保安全立功競賽活動,凝聚干部職工的力量,保障了春運、暑運任務的順利完成,獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施,在提速期間我們開展了“迎提速,保安全、保暢通”主題立功競賽活動,以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違,保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內容,動員全段干部職工凝神聚力,攻堅克難,提速調圖順利實施并保持持續穩定。

          3、圍繞提高企業效益開展勞動競賽。

          在促進企業效益提升方面,我們突出質量、效益、管理水平開展勞動競賽。

          一是突出產品質量。并段后,我們完善“百安百趟”競賽活動辦法,開展了“奮戰三個月,質量上臺階”、救援搶險等競賽活動,提高了機務位移、檢修、救援三大產品質量。

          二是突出創新增效。我們堅持開展合理化建議活動,并段后共收到降支、創新、增效等合理化建議x多個,一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣,產生了良好的效果。

          三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯勞協作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰斗力、競爭力促進企業經濟效益、管理水平的提高。

        勞動競賽活動總結2

          自全公司開展“百日勞動競賽”活動以來,我們全體員工積極參與,緊緊圍繞著“百日勞動競賽”的指示和要求,全面學習、逐步推進。我作為陽光物業的一名安保工作者深刻感受到這種學習、比拼的大氛圍。

          自活動開展以來,我狠抓專業知識學習,提高自己綜合素質。面對當前的工作要求,對于安保人員的綜合素質提出了很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。之前的工作點緊緊是局限在大廈崗位上,現在我不僅要做到大廈崗位的本職工作,還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之余帶領大家學習消防知識,向書本學、向實踐學、向領導學、向同志們學習,不僅要認識消防設備設施而且還要求會使用消防器械,期間,每天都體能訓練,不定時的練習甩水帶、樓層跑點、穿著消防服、使用滅火器等技能,使員工熟練操作各類消防設施,確保公司財產和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠,堅持努力按照崗位職責的要求、主管的要求,力爭把自己打造成各方面素質都符合公司要求,符合崗位的要求。

          在領導的關心支持下,在同志們的幫助配合下,我在工作中學習到了很多,取得了一定的成績,但是,對照領導的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今后的工作中,不管是否有無百日勞動競賽活動,我都會嚴格地要求自己,戒驕戒躁,更加扎實地工作,盡職盡責,以實際行動和優秀業績向公司交上一份滿意的答卷。

        勞動競賽活動總結3

          近幾年來,我縣總工會按照全總、省總和市總有關勞動競賽的文件精神,圍繞中心,服務大局,扎實開展勞動競賽活動,團結動員廣大職工立足崗位,建功立業,極大地促進了全縣經濟社會發展。據初步統計,自活動開展以來,共收集合理化建議xxxxx條,采用xxxx條;完成技術革新xx項,發明創造x項,創造經濟效益x.xx億元;在省、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次。xxxx年,先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省‘先進組織單位’”榮譽稱號。

          一、具體的做法、取得的經驗

          (一)健全機制,全面鋪開

          為了使勞動競賽深入人心,我們從建立健全競賽機制入手,大力營造濃厚的競賽氛圍,使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去。據統計,五年來全縣企事業單位參與率達到xx%,參與職工人數達到xx.x萬人次。一是健全競賽領導機制,加大宣傳力度。為切實加強對全縣勞動競賽的組織,我們提高規格,調整和充實縣勞動競賽委員會領導機構,成立了由常務副縣長任主任,縣委、人大、政府、政協分管領導或聯系工會工作的縣級領導及總工會主席任副主任,有關部門負責人為成員的縣勞動競賽委員會。邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大家領導共同參與慰問參賽一線職工,并表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳,擴大了競賽活動的影響力。二是健全競賽網絡機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎上,在全縣xx個鄉鎮、xx個局聯合工會和各規模以上企業都相應成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領導掛帥、工會主席具體組織實施、有關部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構和網絡體系。三是健全競賽獎勵機制。縣政府每兩年召開一次表彰大會,對在勞動競賽中表現突出的xx個企業班組和xx名先進個人給予表彰與獎勵。全縣各個鄉鎮和局聯合工會都相應開展各種形式的勞動競賽活動,并進行不同規模的表彰獎勵。

          (二)注重創新,打造品牌

          近年來,我們圍繞全縣工作大局不斷創新勞動競賽的形式和內容,著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌。一是開展以“六比六提高”為主要內容的“推進富民強縣、爭當五一先鋒”勞動競賽活動,以此提高職工技術技能和工作積極性,提高企業經濟效益,促進全縣經濟持續快速發展。二是常年堅持開展崗位練兵,定期開展以技術培訓、技術問答為主題的各類競賽活動。我們多次舉辦“技術技能競賽”、“安全規程”、

          “提合理化建議”等技術比武和勞動競賽活動,培養了越來越多的一專多能的復合型職工,形成了一支高素質的專業技術人才、生產技能人才隊伍。三是由技協積極組織開展“名師帶高徒”活動。通過以老帶新,充分發揮老同志“傳、幫、帶”的作用,使一大批技術新秀脫涌而出。幾年來,全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家,“工人先鋒號”xx個,“五一先鋒”xxx人,各級勞動模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家,“工人先鋒號”x個,“五一先鋒”x人,省部級勞動模范xx人。勞動競賽進一步凝聚了職工力量,鼓舞了職工士氣,在推動全縣經濟社會持續快速健康發展中展示了新的作為。

          (三)突出重點,確保競賽實效

          結合我縣實際,通過采取突出勞動競賽重點,分級組織實施,標樹各類典型,以點帶面,全面推動勞動競賽的深入開展。一是以重點工程為載體,開展“四比四創”勞動競賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點工程建設中,都以“爭創一流業績,建設精品工程”為主題,以“重點工程,我為先鋒”為競賽口號,緊緊圍繞工程建設,扎實開展“四比四創”勞動競賽活動,并取得了良好效果。二是以工業企業為平臺,開展“四創四增”勞動競賽。為最大限度地降低金融危機給企業帶來的不利影響,我縣東方水泥、久通銻業、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等規模工業企業以“提升技能強素質,節約創新增效益”為主題,開展以“四創四增”為主要內容的勞動競賽活動。自活動開展以來,各級工會通力協作,企業職工積極參與,競賽內容不斷創新,競賽效果十分顯著。三是繼續開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽。通過達標賽,激發廣大女職工學習新知識、創造新業績、樹立新形象、實現新發展的熱情。同時,通過不斷豐富女職工素質達標活動的時代內涵,做到與時俱進,開拓創新,使一批知識型、技能型、復合型女職工人才脫穎而出,學歷上臺階、文化上層次、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創新的主旋律。四是以提高職工業務素質開展勞動競賽。為適應經濟發展對崗位業務需求,我們舉辦了不同工種、崗位職工技術技能比賽,重點圍繞新設備、新技術運用,以競賽促使職工快速掌握崗位技能,提高職工崗位競爭能力,達到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權益開展競賽。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權益。在實踐中,我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產增效等企業生產經營的重點、難點問題,組織開展“降支增效、提質創效”的競賽活動,提高了產品質量,降低了生產成本,既提高了企業的效益,也提高了員工的競爭能力,保障職工的經濟權益。從提高職工的安全意識入手,筑牢安全防線,開展了不同形式的安全知識競賽活動,以競賽夯實安全基礎工作。在促進企業安全生產過程中,維護職工的生命權益,實現對職工權益的最大維護,使企業在和諧、穩定的環境中求得發展。

          二、存在的問題

          一是少數企業認識上存在誤區,管理內部存在一定的分歧。就工業企業而言,隨著企業勞資關系、生產組織和運營機制等各個方面的不斷調整和變化,企業開展勞動競賽出現了種種困難,對勞動競賽也產生了各種各樣的看法。一種觀點認為勞動競賽是計劃經濟時代的產物,是政治意識形態在企業經濟領域的反映,認為勞動競賽過時了、無用了,不符合市場經濟的運作規律,搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產秩序的混亂。另一種觀點認為勞動競賽是生產基層的事情,與企業管理層沒有什么關系,即便有關系,也只是工會一家的事情。這些觀點都對企業正常開展勞動競賽產生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫,勞動競賽效果欠佳。表現在:有時只注重表面形式,缺乏對競賽的內容、方法、措施的研究,勞動競賽的創新不夠,只注重保證計劃任務的完成;有時過多地開展勞動競賽,預期目標與企業的實際又有一定的距離,過高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,不注重競賽過程的全程監控和管理,也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析,使競賽失去應有的效果;有時只注重競賽的產值、速度和數量,而缺少對效益的關注。三是勞動競賽的經費難以保證。由于經費的不足,對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主,物質獎勵甚微,挫傷了員工的積極性。

          三、建議

          一是加大宣傳力度,進一步提高對勞動競賽的認識。首先,要提高各級管理者對勞動競賽作用和規律的認識。勞動競賽本身不是目的,而是為企業服務的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應,而是一種要遵循規律、講究科學的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產力發展、束縛人的積極性發揮的不合理體制,建立起職工真正施展聰明才智、發揮創造熱情的新機制,發動和組織勞動競賽是激發職工潛能、調動廣大職工積極性和創造性的有效方法。勞動競賽并不是工會一家的事,而是要企業黨組織、行政牽頭,黨政工團合理分工,齊抓共管。其次,勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質,有利于精神文明建設。要通過勞動競賽達到鍛煉職工隊伍、塑造優秀企業文化,從而達到提高核心競爭力的目的。

          二是不斷創新勞動競賽方式方法。一要選準視角。企業開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”,應該抓住企業生產經營的關鍵點、重點和難點,動員組織職工積極投身企業的科技攻關、強化管理、降本增效、重點業務、獻計獻策等活動中來。二要突出激勵機制。激勵機制有利于調動職工參加勞動競賽的積極性。對勞動競賽中涌現出來的先進人物和立功人員,要大張旗鼓進行表彰和獎勵,推廣和總結先進經驗,形成典型示范效應,擴展勞動競賽的觸角,影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強調貢獻,不講報酬,要把職工的競賽成績、勞動貢獻同物質獎勵聯系起來,在物質獎勵方面,除獎金外,還可以給予晉升工資、免費旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,除了頒發獎狀、證書外,還可以采取優先入黨提干、培訓深造、勞模候選等手段。三要加強過程管理。特別是工業企業,要制定科學合理、符合市場形勢和企業實際的競賽方案,建立勞動競賽臺賬制度,增強對競賽活動的過程控制,使競賽活動遵循生產管理規范,與企業的作業計劃合拍,體現勞動競賽規范化、科學化的內在要求。要重視并做好競賽動員工作,采取召開動員大會,設計橫幅、標語、口號,表決心、立責任狀,授予競賽隊旗等多種方式,增強動員工作的效果。要盡量縮短考評時間,做好階段性考核評比,推行階段達標考核獎勵辦法,進而產生激勵作用,活躍競賽氣氛。四要創新形式。勞動競賽最基本的特點在于群眾性。在實際開展中,可以根據競賽的不同內容,采取同行式、奪魁式、臺階式、攻關式、自選式、合同式等方式,把開展重點業務發展、新業務發展、技術創新、合理化建議、安全生產、達標升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式。同時,要抓好職工的培訓,開展智力型競賽,引導職工學文化、學科學、學技術、學業務、學管理,全面提高職工隊伍的整體素質。五要保證活動經費。一是各級行政要在經費上給與大力支持,為保證活動的正常的序開展,行政要將活動的經費列入年初的預算中。二是工業企業可以拿出一部份資金成立競賽基金,用于勞動競賽專項獎勵等。

          今后,我們進一步加強對競賽活動的指導、推進、服務,把競賽的目標進一步落到實處,為建設生態桃江更好地發揮勞動競賽的助推器作用。

        勞動競賽活動總結4

          當新年的鐘聲已經敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里,危機四伏中的xxx公司,風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產品市場價格持續出現倒掛現象、公司出現嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種。種危難,在企業生死攸關的時刻,我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力,證明了他們能夠成為企業的基石,能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰的主力軍。

          走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰,向建國xx周年獻禮。根據廠工會下發的“五賽”勞動競賽活動的通知精神,結合本公司實際,經過認真分析與周密部署,在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題資料的勞動競賽活動。

          通知下發后,各班組認真領會精神,緊緊圍繞生產經營中心任務,結合本班組的實際情景,制定出了主攻方向及競賽目標,做到崗位有項目指標,個人有競賽資料。經過既量力而行、又盡力而為的學習實踐,“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

          一、賽成本,降消耗,深挖潛,重創新,精打細算降本增效。

          自開展活動以來,生產班組人人注重成本,增收節支。大力開展攻關挖潛、創立“工人先鋒號”等活動,構成強大的合力。

          針對公司現有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢,以至大大降低復繞效率,直接影響產值產量完成的難題。生產班組全體員工,獻計獻策,充分發揮聰明才智,對復繞機的收線盤進行了技術改造,從而優化了工藝流程,提高了生產效益,降低了成本。

          經過“賽成本,降消耗”勞動競賽,深入開展“五小”活動,充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創經濟價值萬余元。同時,制定增產節儉、增收節支規劃。全面樹立節能意識,減少“跑、冒、滴、漏”現象,實行科學組織生產、嚴格工藝控制、提產降耗,使工業用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低,平均每噸比上年下降了約元噸,綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。

          二、賽產量,奪第一,優指標,創佳績,攻堅克難控虧增盈。

          08年末,根據總廠統一部署,按照“彈性生產”的實際需求,打破固化用工模式,對生產一線人員進行整合,實行一人多崗,以發揮每個員工的最大工作效率,從原先定額配制20人的班組,減少至8人。然而,今年以來,公司搶抓機遇,生產經營形勢呈現好的發展勢頭,生產任務急速加大,同時,在大氣候的直接作用下,沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響,生產經營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺,并在短期內無法滿足需求的情景下,生產一線員工放棄休息時間,不計報酬,不講條件,挑燈夜戰,以堅持科技創新,爭創高產為己任。經過不懈的頑強拼搏,攻堅克難,今年產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成,實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。

          三、賽質量,創優質,搶市場,抓機遇,凝心聚力迎接挑戰。

          今年以來,班組各個環節都面臨新的挑戰,新技術、新工藝、新人員環環相扣,無論哪一環脫扣,都將直接影響生產的順利進行。在以質量求生存的關鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。

          所以,經過全面培訓,生產班組的每一個成員都是多面手,需要什么崗位,就在什么崗位上發揮作用。工作量大,人員少,任務重,要求高,程序繁瑣,應對諸多困難,生產班組所有人員不分晝夜,充分發揮聰明才智,對生產中的操作程序進行了合理改善,各項生產經營工作緊緊圍繞ISO9000質量體系運行,始終把產品質量視為重中之重,以實現計劃產品合格率為目標,用敬業精神與精益求精確保完成了“賽質量,創優質”目標的實現。今年以來,公司產品質量合格率均堅持在98%以上。

          四、賽安全,零事故,勤檢查,強監督,群策群力安全生產。

          在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。同時,結合班組實際,蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設,著重于員工安全生產意識的提高,著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用,以確保“賽安全,零事故”勞動競賽目標的實現。

          五、賽紀律,爭先鋒,重基礎,強管理,持續推進班組建設。

          經過開展“控虧增盈,班組先行”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定出臺的《員工手冊》,嚴格規范員工行為。提升班組現場管理水平,將現場的標化工作固化推進,嚴格按5S管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產,設備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。經過不斷的改善、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產經營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標。

          六、賽精神,比貢獻,保穩定,促和諧,精誠團結求真務實。

          在華新公司,從車間副主任到一線員工,全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍,并超常發揮每一個員工的進取作用,可謂困難重重。為此,倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。經過“六賽”活動所取得的成績,充分展現了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜此刻,憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神,充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔,企業不會忘記,股東不會忘記。因為,正是有了他們,企業才有利回報股東,才有了今日月月完成生產任務的好成績。在“六賽”中,賽出了精神,賽出了風貌,賽出了無私的奉獻。

        勞動競賽活動總結5

          ****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發展成果,提高發展質量”。提出了“保領先地位,保力爭指標”的奮斗目標。根據公司關于開展“六比六創”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定,項目部提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。

          通過勞動競賽活動,為切實激發職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,全面發揮項目的管理和經營能力。在任務重,工期緊的情況下,我們要保質量、保安全,趕時間、搶進度。降本創效,實現可持續發展。保質保量的完成公司及業主下達的各項任務指標。

          現在將勞動競賽第一階段的工作總結如下:

          項目駐地建設逐步規范化,設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施,極大地豐富了職工的業余生活,提高了職工的積極性;駐地院內設置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹,規劃有序、整齊統一,樹立了公司在******地區文明施工的良好形象。

          項目部落實安全生產責任制,強化“兩加強、三確保”,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環境、職業健康體系建設的成效,確保了“安全零事故”。

          項目位于高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項目加大施工投入,全面展開路基各項工作,累計清表長度****公里,占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填筑****m3,在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工,**處臺身施工。***根樁基完成**根,系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設完畢,隨后箱梁及板梁預制將全面展開。

          項目地處嚴寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達到**米。路基長度**Km,需軟弱凍土處理的長度***Km,任務量大,其中圖紙設計凍土強夯處理面積***萬余平方米,嚴重制約了工期。結合當地特點,項目積極聯系溝通業主、設計單位,在保證質量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進度,增加了產值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。

          通過開展勞動競賽,有效地調動了職工的積極性,充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區之間統一思想、緊密配合、團結協作,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務指標得到有序的進行。

          項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標,在下階段工作中不斷創新,求真務實,開拓進取,團結協作。為企業的可持續發展,奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發展做出貢獻。

        勞動競賽活動總結6

          為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質,為女職工搭建起展示自我的平臺,激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情,為十一五建設和生產經營服務,根據公司工會的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,并取得了可喜的成果。

          為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動,我車間成立了競賽活動領導小組,競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案,提高領導小組成員對此次活動的認識,明確各自的職責,進而使活動的順利開展得到了保障。

          車間根據實際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案,并召開了車間女職工大會,明晰了此次競賽活動的目標及措施,深入落實好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動,參賽率100%。

          車間在競賽活動中,本著公開、公平、公正的原則,采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考核相結合,綜合平定的方法。構成了技術比武于日常的生產相結合,相互促進,兩不誤,兩提高,以技術比武促進生產效率提高,以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時,根據生產實際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動,對車間女職工崗位實際操作進行了考核,對崗位理論知識進行了考試,對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來,并做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考核辦法,評出了一名女職工操作能手。

          透過此次活動的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質,增強了女職工崗位競爭潛力,勞動競賽活動深入人心,推動了車間勞動經營工作的健康發展。

        勞動競賽活動總結7

          通過開展“勞動競賽”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定規定,嚴格規范員工行為。提升班組現場管理水平,將現場的標化工作固化推進,嚴格按公司管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產,設備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產經營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標,安全生產實現了“六個零”。在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時,結合班組實際,蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設,著重于員工安全生產意識的提高,著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用,以確保“賽安全,零事故”勞動競賽目標的實現。倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績,充分展現了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜現在,憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神,充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔,企業不會忘記你們。

          運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自己沖在堅苦環境的最前列,當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅守就是幾個小時。

          競賽總結表彰獎勵人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發職工們的工作熱情,我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感,也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時,就明確施工生產進度目標、質量目標、安全目標、文明施工目標,明確獎罰金額。每月項目部根據與各隊(包括分包文明生產片區),堅持公開、公平、公正的原則實行考核,從安全、質量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核,根據考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現優秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳,將評出的“優秀班組”、“優秀員工”、“優秀勞務工”進行表彰獎勵。二是將施工任務相同的隊伍組織起來,到表現突出的隊伍去學習和觀摩,既達到了現場教育、培訓的目的,又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果,發揮了物質和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出許多的生產積極分子和隊伍,帶動了項目整體工作不斷上臺階。

          通過30天的努力,我隊各項工作得到了有力的推進,繼續保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰形象。今后我們還將繼續努力,結合實際,在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫,以適應當前環境下我隊的良好發展形勢,為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。

        勞動競賽活動總結8

          為進一步加強xx公司現場管理,提高工作效率、安全生產,營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在集團公司工會的大力支持下,在公司領導的指導下,各項目部、作業隊的積極配合下,公司經營管理部在公司總經理劉慶新的帶領下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火燒山、沙南、吉祥四個作業點進行了20xx年勞動競賽。

          本次勞動競賽以安全為主題,以防噴演習為內容,邀請了集團公司工會主席陳偉彬同志參加,此次勞動競賽由13支代表隊(石西項目部5個隊、沙火項目部5個隊、吉祥3個隊),每隊6人,共計78人參加。現場4個評委進行打分,本次勞動競賽石西項目部獲得最佳組織獎,修井2隊、4隊、9隊獲得片區第一名,6隊、8隊、10隊、13隊、5隊獲得片區第二名。此次競賽中的優點是:前期宣貫工作做得很好,各項目部都比較重視此次勞動競賽,準備工作很充分,參賽人員充滿了激情,大家都以以飽滿的精神參加本次勞動競賽,本次勞動競賽石西、吉祥項目部組織的比較突出,各個崗位人員整個防噴演練動作都比較規范,都能在規定的時間內連貫的完成一系列動作。不足之處:在防噴演習過程中,普遍存在的問題是:操作手在發出溢流報警信號的時間不足,規定報警鳴笛是xx秒,都未達到。開關井防噴器信號不是很清晰,缺少緊迫感,需要加強演練。

          通過本次勞動競賽能夠檢驗各項目部對井下作業井控知識的掌握情況,督促各項目部加大井控管理力度,提高井控技術水平,實現安全生產;增強和提升理論知識水平、修井服務質量和團隊合作精神。充分調動了全隊干部職工勞動積極性,激發廣大干部職工的創造力。

        勞動競賽活動總結9

          一、總體經營情況

          個人銀行類存款6月末時點余額為18115萬元,較年初下降111萬元,其中儲蓄存款時點余額為18016萬元,較年初下降32萬元;信用卡個人卡存款余額為99萬元,較年初下降75萬元。個人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元,較年初增長318萬元,其中儲蓄存款日均余額為18420萬元,較年初增長366萬元,信用卡個人卡日均余額130萬元,較年初下降48萬元。個人銀行類存款日均余額在全區排名十一位,在縣支行中列第二位。速匯通手續費收入2。35萬元,較去年同期增長122%,全區列第五位;龍卡營業收入2。1萬元,全區排名第六名。

          (一)儲蓄存款總體走勢波動較大。

          上半年儲蓄存款起伏較大,呈“M”形波動。年初充分抓住“兩節”吸存旺季,及早行動,存款呈現快速增長,2月份時點新增最高實現1200萬元。4月初呈現逐級回落走勢,5月份又創造時點新增的新記錄,1300萬元。6月中旬開始又出現儲蓄存款大幅下降的局面,年內首次出現負增長。造成儲蓄存款波動主要有以下幾方面原因:

          1、新增存款結構中季節性大額存款占比較大,自然增長比例較小。可以說多年以來我行的儲蓄存款增長主要靠季節性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節性資金,如糧庫、種子等部門存款和地方企業改制對職工工齡買斷資金,隨著這部分資金陸續支取,我行的存款也隨著逐級下降。應該說大額存款為我行儲蓄存款增長發揮主導作用,但由于其穩定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現上下波動的情況。

          2、分配政策不連續,兌現不及時影響了部分員工的吸存積極性和持續性。由于每年年初市行都要對當年績效工資分配政策進行調整,因此每年的2、3月份都成為政策真空月,因此員工對績效工資分配政策持一種觀望態度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現,也使部分員工對吸存的認識淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

          (二)儲蓄網點之間存款增長呈現分化狀態。

          全行各儲蓄所的存款增長情況十分不平衡,呈現兩極分化。大虎山市場儲蓄所、儲蓄專柜、建新儲蓄所存款呈現穩定增長,住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所、大虎山儲蓄所、房產儲蓄所增長乏力或呈現負增長局面。出現上述分化狀態主要有以下幾方面原因:

          1、區位分布的不同,形成了不同的儲源特點。我行幾年來儲蓄存款的增長情況充分說明部分儲蓄網點的區位分布不合理。如住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所由于位于多家金融機構儲蓄網點的密集區,且周邊儲源有限,因此上述儲蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業不正當競爭手段頻出,使我行這些儲蓄網點在眾多網點夾擊中難于突圍,實現自然增長,只能通過個人吸儲維持存款穩定。大虎山儲蓄所曾是我行的高產所,但由于去年工商銀行一家儲蓄所遷址至鄰近,并以其代辦鐵路資金結算的優勢,代發鐵路職工工資,從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。

          2、由于歷史的不利因素尚未消除,影響了存款增長。大虎山儲蓄所由于20xx年連續出現幾起不良事件,在當地造成了負面影響,加之工行儲蓄所分流,使該儲蓄所存款在去年一度連續6個月下降。扭轉不利局面,重新實現快速發展局面還要假以時日。現建行儲蓄所是原建行儲蓄所和橋東儲蓄所合并而成,當時橋東儲蓄所不足1000萬元,從帳戶變動情況看,近三年來原橋東儲蓄所存款轉存較少。近三年來該所儲蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲蓄所撤并造成的,但其負面影響是不可低估的。因此從中我們也應認識到遠距離合并儲蓄所造成存款流失的情況還要深入進行分析。同樣住宅樓儲蓄所于6月12日并入儲蓄專柜后,原住宅樓儲蓄所周邊大客戶也先后流失,截止6月末,該所儲蓄存款流失近120萬元。

          (三)信用卡個人卡存款較年初呈下降趨勢。由于近年來儲蓄卡的使用普及和儲蓄卡的功能替代,使目前信用卡市場受到較大沖擊。因此信用卡個人卡存款增長乏力,由年初的176萬元,下降到6月末的99萬元。

          (四)中間業務收入呈現快速發展。個人銀行業務將中間業務作為一項重要指標,應該是近一兩年的事。特別是今年個人銀行業務中的中間業務收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續費收入實現2。35萬元,是去年同期的2倍還要多,根據目前業務開展情況到年底該項手續費收入將突破6萬元。這應該是不小的數目,當前存貸利差不斷縮小,內部上存資金利率下調預期越來越高的情況下,中間業務收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲蓄專柜推出基金銷售、保險代理等業務,這將更加豐富和增加我行的中間業務收入。

          二、影響我行個人銀行業務的不利因素

          (一)同業競爭壓力較大。目前四家國有商業銀行存款存量為143900萬元,我行的存量占比為13。2%,如果按全口徑地區存量計算我行存量占比為接近10%。截止到6月末我行的增量占比為負數。(截止到8月31日存款新增地區占比為10。53%,排名第三。)與同業相比,我行的個人銀行業務具有自己特色,如個人電子匯款業務、銀證轉賬業務都是我行率先開辦的業務品種,在地區有一定影響力,但是在源頭性產品上,明顯處于劣勢,如工商行的代發工資業務基本占據地區80%的份額。農行的借助網點優勢搶占了建行、工行退出后的存款市場。截止到6月30日,農行本年新增存款5000多萬元。此外在內部管理上,如一線傾斜政策、績效工資考核機制上都有一定特色。

          1、工商銀行:作為地方老銀行,客戶基礎較為雄厚。在代發工資業務上近乎壟斷了地區優質客戶群體。這一方面由于決策有遠見,搶占先機,特別是借助業務內部互動優勢,通過代理財政結算資金,從源頭上控制了各財政拔款單位的工資代發。現工商銀行代發80戶,10000人,月均800萬元。按40%資金沉淀計算,年均增長存款4000萬元。在宣傳上近年來抓住各種時機進行廣泛宣傳,使工商行在居民中有了更深的認識。在一線傾斜政策上得到了充分的體現,已形成人才向一線流動,人人喜歡到一線的良好氛圍。

          2、農業銀行

          由于近年來經營壓力加大,使其在員工激勵政策制定上加大了力度,實行每月扣發部分工資與存款任務完成情況掛鉤,這種相對直觀的激勵政策充分調動職工的積極性。特別是近年來我行、工行先后從新立屯、大虎山等地區業務退出。農行并適時進行宣傳,搶占地區存款市場。同時由于今年農業銀行加大貸款投放,以貸吸存的效應得到體現,部分個人、私營戶也增加了在農行的儲蓄存款。

          3、中國銀行

          在進入黑山后采取高舉高打的策略,網點布局。網點建設在同業中都處于較高的水平。特別是充過用工環節,形成了一定吸存關系網。在績效考核上通過環比計算,按月考核,促進了存款的增長。

          4、地方商業銀行和郵政儲蓄

          這兩家機構,在吸存政策上采取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優惠,吸引客戶存款。今年年初以來工商、建設信用社由市商行新派主要領導,加強了內部管理,提高服務質量,特別是加大激勵力度,調動了員工的吸存積極性。

          (二)績效工資分配政策缺乏連續性和不確定性。

          績效工資分配政策不穩定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對績效工資分配進行調整,使部分員工對吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲蓄員工和其他員工對我行的績效工資分配的信任度降低。有些不符合實際情況的政策暴露出一定的不合理性,從而也影響了部分儲蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講,沒有真正體現獎懲的激勵政策,不能充分的更廣泛地調動全體員工的吸存熱情。此外由于績效工資分配政策的不確定性,使內部基礎管理工作無從依托,不能發揮利益分配的激勵作用,促進基礎管理,如核算、服務工作的進一步規范和提高。

          (三)服務水平缺乏質的提高,難于在同業中形成優勢。通過近期服務參觀和加強考核、檢查,廣大儲蓄員工的服務意識和服務水平都有了較大提高。但和真正體現差別化、親情化的服務,差距還很大。一方面在服務管理方面還有許多工作需要抓,另一方面員工教育培訓近年來從上級行到基層行都比較弱化。員工素質相對低。用人機制上,包括在臨時工使用上一直沒有真正得到優化,一線傾斜政策的導向作用不明顯,優秀人才不能合理向一線流動。

          (四)一線保障支撐上還有待加強。應該說近年來全行圍繞一線轉,二線為一線服務意識不斷增強。但由于扁平化管理,二線后移,許多支撐需要上級行支持配合,有些方面不同程度存在問題:如機具老化,維護壓力得不到緩解,目前突出的問題是點鈔機嚴重不足,且一直沒有明確的維護人員,經常影響正常營業。網絡故障雖然逐漸減少,但對于一些故障調整等問題,責任不明確,互相推諉。甚至一筆掛賬長達幾個月。

          三、我行個人銀行業務發展的有利因素

          1、全行上下對儲蓄存款工作給予充分重視。近年來無論是市行還是縣行對儲蓄工作都給予充分重視,認識到儲蓄存款增長對全行一般性存款增長的'重要作用,在人力物力也即予大力支持。年初對部分網點進行了整修,一定程度上改善了營業環境。市行專項資金進行季度增存獎勵;統一一線員工夏季著裝。

          2、體現“多勞多得”的績效工資分配政策已初步得到落實。六月末2季度績效工資兌現后,在儲蓄所中掀起了一個個人大力爭拉存款的良好局面。這應該是對分配政策落在實處的積極回應。當然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素,也影響部分儲蓄員工和其他員工的積極性。

          3、儲蓄員工對加強服務、核算管理有了正確認識,服務水平有了一定提高。目前在業務日益趨同的情況下,服務水平成為各行的重要競爭手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過優質的服務逐步穩定和爭取客戶。

          4、我行特色業務優勢逐步得到體現。目前我行的“速匯通”業務系統已全面優化,“全國聯網、2小時到賬”,已贏得客戶的青睞。代劃體彩、福彩業務,銀征轉賬,已成為建行的品牌。“免填憑條”又一次成為同業的第一,在客戶反響較好。正在調試即將上線的基金銷售業務和醞釀推出的保險代理業務都將成為我行競爭優勢。

          5、人事分配制度改革的不斷深入,更好調動廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進行的全員合同制和即將推出的“星級員考核辦法”都將調動廣大儲蓄員工的工作積極性。

          四、下一步工作安排或建議

          1、在全行進一步完善績效工資分配基礎上健全“儲蓄一線員工績效工資分配辦法”,將存款增長和服務、核算等基礎工作納入績效工資的分配,更充分全面調動儲蓄員工的工作積極性,規范基礎管理、擴大存款市場份額。

          2、加大對源頭性存款的吸存力度,建議全行聯動,發揮部門協作、整體作戰的優勢,爭取一些尚未實行工資代發的單位。

          3、抓住目前我行陸續推出的“免填憑條”“基金銷售”,結合“速匯通”升級有利時機進行一次廣泛的業務宣傳活動。

          4、加強員工的業務培訓工作,一方面為員工盡量創造良好的業務學習條件,另一方面配合工會組織好一線員工的業務競賽活動。

          5、大力發展中間業務,增加中間業務收入。配合市行的工作重點,加強對我行現有和即將推出“速匯通”以及“基金銷售”業務進行指導宣傳,并根據具體情況將納入各儲蓄所的考核內容,以進一步推動上述業務的開展,爭取全年中間業務收入實現大幅度增長,現保守估計將實現5。5萬元。

          6、加強對低產所的管理,提高人均存款。目前6個網點雖都已超過20xx年省行對縣支行的人均存款指導性指標人均400萬元,但從發展角度出發,還難于逃離生存線。因此加強對低產所管理,實行主任包所,特別建議實行行長包所。

          7、加強調查研究工作,深入分析內部管理和業務開展中的不足學習借鑒同業先進經驗。無論現有個人銀行部還各儲蓄所長應該是我行最年輕的部門,發揮年輕人優勢,深入進行調查研究。例如目前工商銀行儲蓄一線員工進行大范圍調整,并縮短了營業時間,這應是我行需要認真研究、適時跟進。

        勞動競賽活動總結10

          10月26日,新疆生產建設兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆,正加足馬力軋花。加工廠車間內,棉檢技術人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測,查看皮棉加工質量。一包包優質皮棉被運出車間……

          廠長章曉榮(左一)告訴筆者:“目前,加工廠本著"快收、快軋"的原則,以堅持"安全、優質、高效、低耗"的生產方針,在四

          個車間開展以‘比安全、比質量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創為主題的棉花加工生產勞動競賽活動。五比:即比安全、比質量、比進度、比效益、比衛生;一創:即爭創優質高效。加工廠樹立精品意識、質量意識,重點抓好籽棉收購和加工關口,通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作,確保一、二級品率,確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產線實現雙班制,全力以赴軋花。”

          20xx年,八團種植棉花11萬余畝,預計總產籽棉4200多萬公斤,棉花加工為在產品上檔次、產量上規模、管理上增效益、創新上求發展,以及安全生產、節能降耗上大做文章,開展了勞動競賽,掀起了比安全、比質量、比進度、比效益的工作熱潮。

          在確保質量的前提下,加工廠開足馬力加快軋花進度,以質量促軋花進度,在開展勞動競賽中,棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標考核細則和獎罰措施,

          對軋花質量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化,實行安全生產、綜合治理一票否決制,圍繞“勞動紀律、產品質量、消防、安全生產、現場管理、設備運轉率、精神文明及生產定額指標”七大項內容,進行考核評比,干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質量,使全廠形成了管理規范、文明服務、爭優創先的良好氛圍,有效地促進了活動的開展。

          與此同時,加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力,負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務,確保卸花、喂花和生產進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質量的同時,提高設備運轉率,開足馬力生產。

          通過開展勞動競賽活動,八團加工廠軋花質量、軋花生產進度明顯提高,日加工優質皮棉達150噸。

        勞動競賽活動總結11

          近日,XX市民健身中心項目“安康杯”勞動競賽暨“三號聯創”活動啟動儀式在高新區體育場工地舉行。市總工會副主席梁海泉、團委青工部副部長高文文、高新區建設局副局長馬駿、紅島經濟區總工會主席王慶林出席啟動儀式。

          據介紹,此次勞動競賽以充分調動項目參建單位、參建人員的積極性、主動性和創造性,實現“出業績、出精品、出經驗、出人才”為目的,以參建市民健身中心的兩個主體勞務分包、安裝專業施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位,進行“五比五賽”,包括比工期進度、賽組織管理;比質量創優,賽規范施工;比安全施工、賽現場管理;比降本增效,賽節能降耗;比文明施工,賽團結協作。同時,還開展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創活動。

          市總工會為職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術雜技、國之瑰寶“變臉”等節目,贏得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會各界對建設者的關心,營造了良好的工地文化氛圍。

        勞動競賽活動總結12

          為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署,我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和狀況用心開展競賽活動,活動取得了良好成效,現匯報如下:

          一、統一思想,認真組織。

          為確保勞動競賽工作落到實處,各企業都相應建立了動競賽管理機構,明確各自職責,逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。并建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構,構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

          二、加強宣傳、活動開展

          大力開展宣傳動員工作,營造良好的氛圍。活動中,各單位基層工會根據鎮工會的要求透過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識,營造競賽氛圍,激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作,用心主動為改革、發展、穩定、建立的大局服務,組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下,根據各自的實際,突出勞動競賽重點,確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位,注重培育、宣傳典型。各行業用心作為,掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

          在服務行業中開展“微笑”為主題的優質服務活動,圍繞加強社會主義精神禮貌建設和構建和諧社會,以“講禮儀、比服務態度,講誠信、比服務品牌,講規范、比服務管理,講效率、比服務技能”為主要資料,開展勞動競賽。“太平洋影業有限公司員工各部門開展“比服務、比態度、比質量”的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在影城構成了樂學超趕的濃厚氛圍,帶動了全體影城認真工作,奮發向上的勢頭。

          鎮衛生院、燈煌家私、眾智機械等企業都紛紛開展了競賽活動,先后有近40余名員工參加。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展示了企業文化和企業的業務潛力和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習的用心性和參與熱情,促進了員工的業務素質和業務水平的進一步提高,提升了單位的可持續發展力。此次在企業開展的競賽,為凝聚職工力量,激發職工潛能,推動我鎮經濟社會又好又快發展作出了用心貢獻,今后我們將更加深入貫徹落實科學發展觀,扎扎實實地開展好勞動競賽活動,促進企業的安全生產和快速發展,維護好職工的切身利益,做出我們應有的貢獻。

        勞動競賽活動總結13

          今年以來,XX市XX區總工會按照XX區委和XX市總工會的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點、注重實效,認真組織開展主題勞動競賽,積極團結動員廣大職工在“十三五”規劃中發揮主力軍作用。

          加強指導,建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會主席張映雪為組長,區人社局局長孫軍偉和區總黨組書記方宏偉為副組長,相關部門負責人參加的XX區主題勞動競賽領導小組。區總工會和區人社局到鄉鎮、進企業,爭取黨政重視支持,指導基層制定勞動競賽落實方案,動員廣大技術人員和一線職工參與競賽,促進企業轉型升級。

          強化措施,確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經費獎勵掛鉤;二是采取樹立典型、現場觀摩、服務企業三種形式,引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創新成果”和“十佳金點子”的評比活動,激發職工勞動熱情。

          抓好示范,積極推進市級重點工程項目建設競賽。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范,積極引領帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產、促安全、促效益,指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產、產品技術工藝等方面的培訓,提升職工綜合素質;另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創新工作室,組織開展技術交流和課題攻關研討活動,示范帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。

          注重實效,高質量組織職工職業技能競賽。區總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯合區人社局、區工商聯精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔,來自53家企業93名選手會師大賽。從初賽到決賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達到高級工職業技術資格,為錫山建設高素質技工隊伍積累了人才資源。

          突出主題,抓牢重點企業主題勞動競賽。突出行業特點和競賽主題,在全區選排重點企業開展主題勞動競賽。一是在生產制造類企業,廣泛開展“比管理水平、比技術進步、比節能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會,把建立健全安全生產責任制、推進企業安全管理體系化、規范化作為競賽主要內容,通過職工們的努力,企業各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類企業,廣泛開展“比安全出行、比經濟效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽,打造了華馳品牌,營造了一個誠信、優質服務的乘車環境,涌現出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業,廣泛開展“比科學管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實業有限公司工會,開展“比安全”等內容的勞動競賽,使職工做到了不違章作業、不違反勞動紀律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務民生類企業,廣泛開展“比職業道德、比奉獻意識、比優質服務”勞動競賽。

          上下聯動,積極擴大勞動競賽參與面。區總工會聯合區衛計局舉辦了衛技人員職業素養和服務技能提升活動,聯合人社局舉辦了勞動爭議調解、仲裁技能競賽。開發區組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮深化“六比六賽六看”立功競賽活動,激勵職工學技術、鉆業務;教育系統圍繞提高教師隊伍素質,組織了教學技能大賽。

          在勞動競賽的積極推動下,職工素質得到進一步提升,經區總培訓,123名職工提升了技能等級;職工創新能力得到進一步增強。全區廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內生動力得到進一步激發,通過多形式的競賽,廣大職工勞動熱情得到有效激發,企業發展的內生動力進一步增強,有力地助推了經濟社會發展。

        勞動競賽活動總結14

          根據市勞動競賽委員會關于開展“打造品質之城、共建幸福家園”建功立業勞動競賽活動的實施方案,自x月份活動開展以來,宗漢街道按照“部門聯動、合力提升、重點突出、整體推進”的思路,較為順利地開展這項工作,經過近幾個月的探索實踐,基本確立了一套行之有效的工作方式。

          下面,就建功立業競賽活動的一些做法向各位領導和同志們作一匯報。

          一、注重加強黨的領導,確保工作制度到位。

          x、專題會議制度。成立由黨工委書記擔任組長、分管黨群和政法工作的副書記擔任副組長、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領導小組,圍繞今年市里確定的重大項目、重點工程、重要工作,結合街道的實際情況,研究制訂街道競賽活動實施方案,建立建功立業競賽活動專題會議制度,定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法,分析研究遇到的問題,提出解決問題的辦法。

          x、考核督查制度。街道級競賽項目分別出臺專項考核文件和細則,并設立了專項獎,對工作任務完成出色的單位和個人按工作實績進行表彰獎勵。同時,各項競賽活動制定考核督查制度,對照考核細則每季度進行檢查督查,提出整改意見,進行幫助指導,促進工作全面提升。

          x、隊伍保障制度。設立建功立業勞動競賽活動辦公室,建立一支精干高效的聯絡員隊伍,在專題會議上由黨群書記進行培訓指導,布置工作任務、明確工作職責,確保時間、確保精力,做到下情上達,渠道暢通,提高信息互送效率。

          二、注重加強創新力度,促進工作重點落實

          x、宣傳到位重氛圍。一是在全體機關干部和村三套班子大會上進行動員,并要求街道相對應的大辦、村或部門落實競賽活動的具體項目,逐項進行對接,負責做好競賽活動的組織、發動、協調等實施工作。二是利用信息網絡平臺在街道網上進行宣傳,營造良好的競賽氛圍。

          x、突出重點抓突破。一是開展街道級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動,街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質之城、共建幸福家園”總目標,以環境整治、征地工作、“三改一拆”、機關干部五聯工作、“農房兩改”項目和企業職工技能比武等六個競賽活動為抓手,全面開展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動。二是確定市級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動的主要內容,按照市勞動競賽委員會確定的競賽范圍、對象、內容、時間等要求,從x月份開始,由街道各有關辦(所)逐項進行上下對接,做好競賽活動項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動競賽項目:馬家路區塊改造工程、“雙清”專項行動、招商引資、征地工作、拆遷工作、市級重點工程——第五人民醫院和喜來登酒店。

          x、搭建載體求創新。一是設立了各個競賽項目的工作聯絡員,每月底上報工作進展情況。二是根據競賽項目內容的多樣性,建立了工作進度日報或月報的通報制度,并進行工作實績排位,定期上報街道黨政主要領導。三是分別出臺考核文件,對照考核細則每季度進行檢查督查。四是每月定期出簡報,在街道網上公開發布。五是設立流動優勝紅旗,對一些先進的做法和工作進展較好的單位進行表揚,獎優勝紅旗一面。

          三、注重加強有序推進,深化工作實效機制

          x、進一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業”和“美麗宗漢”的主題,利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標語等各種形式,大力宣傳競賽活動中涌現出來的先進事例和好的經驗做法,進一步營造“你追我趕比進度,齊心協力促推進”的良好氛圍,真正將建功立業競賽和品質之城建設結合起來。

          x、進一步深化重點挖亮點。從全市層面中找出本街道具有優勢、具有特色的亮點作為突破口,在立功競賽全面推進的基礎上,選擇兩到三個項目,確保年終全市爭先。

          x、進一步深化制度重實效。在競賽中,認真落實“月通報、季督查、年考核”制度,注重實際實效,拋開虛浮形式;注重競賽過程,確保競賽結果;注重檔案積累,完善競賽臺賬,保證建功立業勞動競賽活動扎實有效地開展。

          在前階段的工作推進中,雖然進展較為順利,但存在的問題和困難也不少,下階段,一方面注重查漏補缺,逐步完善原有工作機制;另一方面在創亮點特色上下功夫,注重過程管理和實際工作相結合,探索管理模式,創新工作機制,提煉成功經驗,真正發揮建功立業勞動競賽對各項工作的推動作用,為打造我市品質之城、共建幸福家園作出應有的努力。

        勞動競賽活動總結15

          為了認真落實教體局“堅持科學發展,創建快樂校園,全面實施素質教育”的工作思路,全面推進創建特色學校和快樂校園的工作進程,進一步拓展“四大工程”中“123活動”領域,豐富校園文化生活,根據高教體〔20xx〕52號文件要求,結合本校實際,認真組織開展了生活及勞動技能競賽活動,并取得了較好的效果。

          5月12日下午,學校利用星期三快樂校園活動課的時間組織開展了此次活動。活動開始時,學校領導和老師分工負責,在經過學校領導和老師的精心籌劃和周密安排下,一二年級的學生在教室前面的空地前在老師組織下開展穿衣服、穿鞋帶和系紅領巾的比賽。每位小選手都準備充分,在老師的一聲令下,各個蜂擁爭先,不甘落后,贏得了同學們的陣陣掌聲。有的選手由于取勝心切,把衣服都穿反了,引得同學們一陣大笑。但是笑過之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領巾則是所有同學的強項,鞋帶像是長了眼睛,穿梭自如,一眨眼就都穿好了。紅領巾也特別爭氣,整個比賽歡笑聲一片。既鍛煉了同學們的生活自理能力,又激發了同學們的自信心和上進心。讓整個比賽在歡樂的氣氛中比出了水平,賽出了風格。

          與此同時,三四年級的同學在六年級的教室開展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進行,每組兩位同學,有一位男生和一位女生組成。其他同學則在旁邊加油鼓勁,同學們的吶喊聲讓整個比賽高潮迭起,一浪高過一浪,小選手們的比賽為同學們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒有落下,五、六年級同學的削蘋果比賽也熱火朝天的進行著,小選手們你追我趕,各個手拿蘋果,誰也不甘落后,有的選手從容不迫、有的選手則手忙腳亂,讓整個削蘋果比賽笑聲不斷,同學們樂得前仰后合。小選手們拿著自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑,蘋果此時好像變成了一件藝術品,誰也舍不得吃。同學們則被選手們的高超技藝所征服。

          在比賽進行到尾聲的時候,參加烹飪比賽的同學也已準備完畢。各個磨拳擦掌,準備在全校師生面前露一手。各位評委老師和同學們齊聚周圍,各位選手儼然一副廚師模樣,把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋里更是翻江倒海,一片火海。讓同學們大開眼界,甚至有的同學饞的直流口水。比賽結束了,同學們還戀戀不舍、不忍離去。

          通過此次生活及勞動技能競賽活動,讓學生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學生的生活自理能力,為學生將來能自立于社會奠定基本的生活技能基礎。同時也進一步激發了學生掌握生活技能的積極性,增強了學生培養自理能力的極大興趣。

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