質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(通用10篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 1
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1.目的:
為強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理。
3.2項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批。
4.制度內(nèi)容
4.1考核對(duì)象
本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工隊(duì)進(jìn)行考核。
4.2考核內(nèi)容:
4.2.1施工質(zhì)量記錄齊全;
4.2.2施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率;
4.2.3標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌;
4.2.4材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全;
4.2.5過程控制記錄:各部門、各施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目部管理手冊(cè)根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人,有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分,低于85分者,取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
4.3質(zhì)量獎(jiǎng)來源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng),一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等),罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。
4.4按月進(jìn)行考核,分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的,質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位,由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分(附表1)表交質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放。
4.5對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法
4.5.1根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。
4.5.1.1對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。
4.5.1.2本單位職工(不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎(jiǎng)20~100元。按月單獨(dú)發(fā)放。
4.5.1.3對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā),達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.1.4對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 4.5.2對(duì)專兼職質(zhì)檢人員的考核:
4.5.2.1對(duì)專兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.2.2考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改(有記錄)前被其它人員(非專兼職質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。考核期內(nèi)超過二次則扣罰50元,每增加一次加罰50元。
4.5.2.3未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2.4由質(zhì)量管理部質(zhì)檢員組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的,扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的'10%,多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.5施工項(xiàng)目通過三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過,此情況每發(fā)生一次,罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元,主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.6經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元;連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元;若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額。
4.5.3對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核:
4.5.3.1對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.3.2考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過二次則扣罰50元,每增加一次加罰50元。
4.5.3.3計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng),免除獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.4對(duì)專業(yè)公司的考核:
4.5.4.1對(duì)專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。 考核以施工質(zhì)量問題或缺陷未按(或拒不接受)《質(zhì)量問題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣罰每人50元。
4.5.4.2獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員(項(xiàng)目部、專業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。
4.5.4.3對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰,可進(jìn)行連鎖處罰,必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn),對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰。
4.5.4.4對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到甲方表彰,被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位,質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì),并上報(bào)公司。
4.6考核分工:
4.6.1各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核,各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)人員考核,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。
4.6.2各單位的考核由質(zhì)量管理部考核,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。
4.6.3對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。
第一章 總則
第一條 為了貫徹/實(shí)施公司“科學(xué)管理、精細(xì)施工,為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程,為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針,確保工程建設(shè)質(zhì)量,以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并規(guī)范其公司質(zhì)量管理工作,特制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了質(zhì)量事故的分類,質(zhì)量事故的調(diào)查及對(duì)事故責(zé)任的處理,質(zhì)量事故缺陷處理方案審批程序及施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表等工作。
第三條 本制度適用于公司承建的110kV及以上輸變電工程和對(duì)外發(fā)包的輸變電工程項(xiàng)目。
第四條 本制度的編制,引用了國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》和公司SHEQ管理體系文件的有關(guān)規(guī)定。
第二章 質(zhì)量事故的范圍及分類
第五條 凡在施工(包括調(diào)試)過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者,在施工(包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn))過程中由于操作/使用及保管不當(dāng)造成設(shè)備/材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。
第六條 質(zhì)量事故的分類
。ㄒ唬┲卮笠陨腺|(zhì)量事故:屬下列情況之一者:
1、房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)坍塌;
2、超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)不均勻下沉,建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足;
3、影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷;
4、嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)使用功能;
5、返工損失金額一次達(dá)十萬元以上者。
。ǘ┲卮筚|(zhì)量事故:返工損失在五至十萬元(含五萬元,不含十萬元)。
。ㄈ┮话阗|(zhì)量事故:返工損失在一萬元至五萬元以內(nèi)(不含五萬元)
(四)記錄(輕微)事故:返工損失在一萬元以內(nèi)(含一萬元)。
(五)凡造成質(zhì)量事故,均要按公司相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行評(píng)審、處理及記錄。
第七條 質(zhì)量事故損失費(fèi)用的計(jì)算原則,質(zhì)量事故損失費(fèi)用,應(yīng)按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi),扣除可以回收利用的殘值。
第三章 質(zhì)量事故的調(diào)查/評(píng)審、處置
第八條 記錄(輕微)質(zhì)量事故發(fā)生后,施工隊(duì)(班)應(yīng)及時(shí)向分公司/項(xiàng)目部報(bào)告,由分公司/項(xiàng)目部(公司派駐的)專職質(zhì)檢人員組織分公司/項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審和處置,其調(diào)查/評(píng)審和處置記錄由分公司/項(xiàng)目部保存/備案。
第九條 一般質(zhì)量事故發(fā)生后,施工隊(duì)(班)當(dāng)日向分公司/項(xiàng)目部報(bào)告,由質(zhì)量管理部專業(yè)工程師組織分公司/項(xiàng)目部(公司派駐的)專職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查/評(píng)審、并將處置方案報(bào)公司工程/質(zhì)量管理部門審核,公司副總工批準(zhǔn)。處置相關(guān)記錄報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。
第十條 重大質(zhì)量事故發(fā)生后,施工隊(duì)、分公司/項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告。由公司總工組織相關(guān)部門,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審及提出處理決定,并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十一條 公司內(nèi)部重大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后,由分公司/項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司總工程師及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。由公司總工程師負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審;對(duì)重大事故按照“四不放過”的原則對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理;并由公司負(fù)責(zé)向業(yè)主提交事故報(bào)告
第十二條 各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過”的原則,即“事故原因不查清不放過”、“事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過”、“事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過”、“沒有舉一反三吸取教訓(xùn),采取防范措施不放過”。
第四章 對(duì)事故責(zé)任人的處理
按公司《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行。其主要條款內(nèi)容摘錄如下。
第十三條 在施工/安裝/調(diào)試/加工過程中,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成產(chǎn)品/分項(xiàng)工程不合格的責(zé)任人,根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失大小和不合格性質(zhì)及影響程度,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,特別嚴(yán)重者予以辭退。
第十四條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬—5萬元(含5萬元),經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組處理。同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的70%--100%,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%--10%給予處罰。
第十五條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,其造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬—10萬元(含10萬元),經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后, 報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理,由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的100%,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%給予處罰。
第十六條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者,由公司質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查及提出處理決定,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn),按經(jīng)濟(jì)損失的10%—20%給予賠償或處罰,并給予留用察看或辭退處分
第五章 施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序
第十七條 一般質(zhì)量事故,由事故責(zé)任單位提出缺陷處理方案,報(bào)公司工程管理部和質(zhì)量管理部審核,工程部專工批準(zhǔn),由施工單位組織實(shí)施。記錄質(zhì)量事故由分公司/項(xiàng)目部調(diào)查/評(píng)審、處置,處置方案由分公司/項(xiàng)目部的技術(shù)主管/項(xiàng)目總工審定。
第十八條 重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方案,由公司工程管理部編制,施工項(xiàng)目部技術(shù)及質(zhì)量部門、設(shè)計(jì)、建設(shè)/監(jiān)理單位共同審定,經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量缺陷處理由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成。
第十九條 凡需設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目,由公司技術(shù)部門(工程管理部)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算,事故單位按核算結(jié)果進(jìn)行處理。
第二十條 重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄,應(yīng)作為技術(shù)檔案由工程管理部和質(zhì)量管理部門存檔。
第二十一條 凡質(zhì)量事故缺陷處理后,其處理結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理重新檢驗(yàn)認(rèn)定。
第六章 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理
第二十二條 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理外,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件盡可能在現(xiàn)場(chǎng)處理,F(xiàn)場(chǎng)處理,應(yīng)將配合返修/返工項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用作出記錄經(jīng)廠家簽證后,報(bào)送有關(guān)部門/單位。同時(shí)設(shè)備缺陷返修結(jié)果,應(yīng)報(bào)設(shè)備供貨單位和監(jiān)理確認(rèn)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 2
一、目的
強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成。
二、職責(zé)
1、公司工程部負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎(jiǎng)的來源和數(shù)量及發(fā)放額度。
2、公司工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng)。
3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放。
4、公司工程部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
三、適用范圍
該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部、專業(yè)組及員工進(jìn)行考核。
四考核的.管理規(guī)定
1、考核內(nèi)容
a)施工質(zhì)量記錄齊全;
b)項(xiàng)目部所施工的分項(xiàng)工程的合格率;
c)標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌;
d)材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全;
e)過程控制記錄:各專業(yè)組根據(jù)公司工程部的《單位工程技術(shù)核查表》(表附后)將工程細(xì)化到不同階段需要,將需要的記錄落實(shí)到人,并有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。
2、考核的頻次及方法
考核按季度進(jìn)行,分項(xiàng)工程合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的,由各專業(yè)組質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出質(zhì)量考核評(píng)分表(附表1)評(píng)分,每季度末項(xiàng)目部質(zhì)量審核自檢考核評(píng)分表后發(fā)放。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程量核定的獎(jiǎng)勵(lì)基金;一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(業(yè)主、公司、項(xiàng)目部等);質(zhì)量罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。
4 、考核的實(shí)施
。1)對(duì)項(xiàng)目部的考核
a)對(duì)項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次考核。
b)考核施工質(zhì)量問題或缺陷:監(jiān)理方下發(fā)的質(zhì)量問題整改單每次罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人200元;因?yàn)橘|(zhì)量問題被停工整改的,罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人500元。
c)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員組織三級(jí)驗(yàn)收,若該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收合格后被發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量沒有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),每次罰主持該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元~500元。
d)工程部組織三級(jí)驗(yàn)收時(shí),施工項(xiàng)目通過二級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過,此情況每發(fā)生一次,罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。質(zhì)檢人員組織四級(jí)驗(yàn)收,施工項(xiàng)目通過三級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過,此情況每發(fā)生一次,罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。
e)原材料的驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織并驗(yàn)收,程序?yàn)椋翰少?gòu)前對(duì)供方資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考查,評(píng)價(jià)合格后列入合格供方名單,進(jìn)購(gòu)時(shí)收料員自檢,自檢合格后進(jìn)行復(fù)檢,需報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)由監(jiān)理工程師或業(yè)主代表審查,合格后方可發(fā)料。公司工程部負(fù)責(zé)抽檢,在物資自檢復(fù)檢合格后抽檢不合格一次罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人200元,并將不合格材料清退出場(chǎng);該項(xiàng)連續(xù)二次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人500元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300元;該項(xiàng)連續(xù)三次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人800元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元,并對(duì)直接責(zé)任人調(diào)離原崗位,做出書面保證該項(xiàng)不再出現(xiàn)不合格品。
f)經(jīng)考核項(xiàng)目部質(zhì)檢人員連續(xù)三個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過三個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員500元;連續(xù)六個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過六個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員1000元。
。2)對(duì)個(gè)人考核
a)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元~200元。
b)對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以50元~200元的處罰,可進(jìn)行連鎖處罰,必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn),對(duì)班組負(fù)責(zé)人可處以100元~1000元的處罰。
c)本現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到公司工程部,經(jīng)核實(shí)后報(bào)公司總工批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),每次嘉獎(jiǎng)50元~500元,重大問題給以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
d)對(duì)在工程施工中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的員工,公司工程部可將意見反饋其主管領(lǐng)導(dǎo),計(jì)入當(dāng)月薪酬考核。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 3
基建安全災(zāi)害預(yù)防和處理制度
1、為嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,防范礦井主要災(zāi)害的發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的'法律法規(guī),特制定本制度。
2、必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)修改,經(jīng)礦技術(shù)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會(huì)審意見后,由礦總工程師審查批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、各礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列入煤礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。
基建安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1、礦要建立系統(tǒng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度,各專業(yè)專管部門,各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際,每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定明確,獎(jiǎng)罰對(duì)等,重獎(jiǎng)重罰。
2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 4
1、總則
⑴為強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度
⑵本制度根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
2、適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理
3、職責(zé)
、刨|(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理
、祈(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批
4、制度內(nèi)容
、趴己藢(duì)象。本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核
、瓶己藘(nèi)容:
、偈┕べ|(zhì)量記錄齊全
②施工單位所施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良率
、蹣(biāo)牌、標(biāo)志,按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌
、懿牧洗茫河姓5拇檬掷m(xù),資料齊全
、葸^程控制記錄:各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人,有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分,低于85分者,取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
、琴|(zhì)量獎(jiǎng)來源分兩部分:一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng),一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等),罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金
⑷按月進(jìn)行考核,分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的,質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位,由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分表(附表5-9)交質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放
、蓪(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法:
、俑鶕(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核
A對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元
B本單位職工(不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎(jiǎng)20-100元。按月單獨(dú)發(fā)放
C對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā),達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)
D對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)
②對(duì)專兼質(zhì)檢人員的考核
A對(duì)專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改(有記錄)前被其他人員(非專兼質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過兩次扣罰50元,每增加一次加罰50元
C未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)
D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格,扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金10%,多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的.質(zhì)檢員20元
E施工項(xiàng)目通過三級(jí)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不通過,此情況每發(fā)生一次,罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元,主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢壓20元
F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元;連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元,若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額
、蹖(duì)專兼職計(jì)量人員的考核
A對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元,每增加一次加罰50元
C計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng),免除獎(jiǎng)勵(lì)
④對(duì)專業(yè)公司的考核
A對(duì)專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核
B獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員(項(xiàng)目部、專業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)
C對(duì)違反施工工藝記錄的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰,可進(jìn)行連鎖處罰,必要可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn),對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰
D對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主表彰,被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位,質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)、并上報(bào)公司
⑹考核分工
、俑鲉挝毁|(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核,各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核,質(zhì)量管理不5部長(zhǎng)審核
②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核
、蹖(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由本工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 5
1、礦要建立系統(tǒng)的'安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度,各專業(yè)專管部門,各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際,每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定明確,獎(jiǎng)罰對(duì)等,重獎(jiǎng)重罰。
2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來源:
。1)按規(guī)定噸煤提取費(fèi)用;
。2)安全、質(zhì)量各類罰款。
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體使用由辦公會(huì)決定,財(cái)務(wù)部對(duì)安全基金實(shí)行專帳管理,做到?顚S。基建安全活動(dòng)日制度
1、每周四為礦安全活動(dòng)日,從事生產(chǎn)工作的所有干部職工都必須參加安全活動(dòng),每次活動(dòng)時(shí)間不少于40分鐘,該時(shí)間各單位不得無故占用。生產(chǎn)部必須提前下達(dá)每月計(jì)劃,各單位遵照活動(dòng)計(jì)劃并結(jié)合自身安全實(shí)際工作,認(rèn)真組織活動(dòng),做到有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容有效果。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容,必須結(jié)合實(shí)際對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)、事故案例等教育。
3、各單位行政主管必須親自主持并參加安全活動(dòng)。
4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查安全活動(dòng)日制度的執(zhí)行情況。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 6
為加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)施工人員責(zé)任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定,提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
。ㄒ唬┵|(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施
1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長(zhǎng)編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底工作,有必要時(shí)還應(yīng)對(duì)于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范或過程指導(dǎo)。
2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,F(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。
3、各工長(zhǎng)要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施,并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰原則。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)上一道工序的存在質(zhì)量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長(zhǎng))有義務(wù)指出要求整改,并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工。各工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,搞好全過程的質(zhì)量控制。
5、每一個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢后,主管工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料,收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時(shí)填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表,作出質(zhì)量工作分析,并及時(shí)向公司匯報(bào)工程質(zhì)量情況。
6、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時(shí)完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對(duì)確實(shí)存在爭(zhēng)議的問題,工長(zhǎng)應(yīng)在簽收整改通知后注明,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對(duì)整改通知上問題的整改必須按時(shí)完成,有困難要及時(shí)提出,不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。
7、各班組在施工過程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場(chǎng)加工使用的半成品或材料,必須嚴(yán)格按照施工配合比配制,現(xiàn)場(chǎng)集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計(jì)量標(biāo)牌,做到計(jì)量準(zhǔn)確。
10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),同時(shí)采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。
11、項(xiàng)目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動(dòng)小組,開展QC攻關(guān)活動(dòng),有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。
(二)有關(guān)獎(jiǎng)罰條例
1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開始施工,而相關(guān)工長(zhǎng)未及時(shí)作好質(zhì)量技術(shù)交底的,對(duì)相關(guān)工長(zhǎng)罰款50元/次。工長(zhǎng)交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)。
2、分部分項(xiàng)工程完成以后,未及時(shí)填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料,從而造成信息傳遞延誤的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。
3、工長(zhǎng)拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題,罰款50元/次,并承擔(dān)因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對(duì)工長(zhǎng)罰款50元/次,班組不積極完成工長(zhǎng)的整改安排,工長(zhǎng)有權(quán)力處罰班組或提請(qǐng)質(zhì)檢員對(duì)班組進(jìn)行處罰。工長(zhǎng)和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長(zhǎng)要共同加強(qiáng)施工過程監(jiān)督,工長(zhǎng)安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長(zhǎng)要經(jīng)過自檢認(rèn)為合格后才能提請(qǐng)相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請(qǐng)后一次抽檢(或全檢)合格率達(dá)不到85%以上,對(duì)報(bào)驗(yàn)工長(zhǎng)罰款50元/次;多處存在較嚴(yán)重的`問題則加倍處罰。
6、下道工序有權(quán)對(duì)上道工序進(jìn)行監(jiān)督,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問題,下道工序施工人員至少承擔(dān)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的處罰(包括工長(zhǎng)和施工班組)。
7、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項(xiàng)目給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個(gè)班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評(píng)為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算,同時(shí)給予1000-3000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個(gè)月被評(píng)為優(yōu)良的分項(xiàng)工程,施工班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元,主管工長(zhǎng)和質(zhì)檢員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
9、在施工過程中,能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員,由監(jiān)理組以書面報(bào)告提請(qǐng)項(xiàng)目給予200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行》。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 7
一、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰:
1、學(xué)區(qū)獎(jiǎng)罰:教師所任單科成績(jī)均分居學(xué)區(qū)倒數(shù)第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元;(學(xué)區(qū)統(tǒng)一獎(jiǎng)罰)
2、學(xué)校獎(jiǎng)罰:學(xué)校按教師個(gè)人單科授課成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)中排名獎(jiǎng)勵(lì),前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。三、六年級(jí)總評(píng)成績(jī)進(jìn)入全縣20名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)500元,進(jìn)入全縣前10名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、均分增減獎(jiǎng)罰:教師單科授課成績(jī)不在學(xué)區(qū)前三名的,按上學(xué)期期末統(tǒng)考的均分計(jì)算,提高一分獎(jiǎng)勵(lì)30元、下降一分罰款30元,以此類推;
學(xué)校罰款的總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)任務(wù)繁重或工作量大的教師。(2人)
說明:任課教師以各種理由不按學(xué)區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒交罰款的,公派教師或代課教師個(gè)人年終考核直接定為不合格,學(xué)區(qū)不發(fā)個(gè)人考核表;學(xué)區(qū)將拒絕辦理一切個(gè)人事務(wù)(職稱評(píng)定、相關(guān)證明、學(xué)區(qū)蓋章、區(qū)長(zhǎng)簽字等),代課教師的學(xué)校和學(xué)區(qū)不在教育局聘用合同上簽字、蓋章,學(xué)校臨時(shí)招聘的教師,由學(xué)?哿P一月工資或按自動(dòng)辭職處理。學(xué)校、學(xué)區(qū)如實(shí)記入會(huì)議記錄,后果自負(fù)。
二、教學(xué)工作獎(jiǎng)罰:
作業(yè)批閱數(shù)和教學(xué)設(shè)計(jì)課時(shí)數(shù)獎(jiǎng)罰,達(dá)不到學(xué)區(qū)要求的,少一次作業(yè)或教案罰款5元,教案課時(shí)數(shù)按作業(yè)規(guī)定的次數(shù)計(jì)算,依次累加。
1、一至二年級(jí)數(shù)學(xué)不少于60次,三至六年級(jí)數(shù)學(xué)不少于50次,(作業(yè)次數(shù)與教案課時(shí)數(shù)一致)
2、一至二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)各不少于60次,教案課時(shí)數(shù)各不少于60課時(shí);
3、三至六年級(jí)語文不少于55次,教案課時(shí)數(shù)不少于55課時(shí);
4、三至六年級(jí)英語各不少于40次,教案課時(shí)數(shù)各不少于40課時(shí);
說明:期末檢查時(shí)因個(gè)人原因丟失學(xué)生作業(yè)(50%以上)或丟失(不寫)教案的教師,個(gè)人年終考核直接定為不合格。練習(xí)冊(cè)批閱一次按一次作業(yè)批閱計(jì)算,測(cè)試卷批閱一次、有成績(jī)登記,每次按3次作業(yè)批閱數(shù)計(jì)算;所有罰款總和用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師或優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì);
三、出勤獎(jiǎng)罰:
1、每遲到、早退一次罰款10元;(按簽到冊(cè)計(jì)算)
2、曠工一天扣除日工資的100%,教師短信請(qǐng)假的或口頭代假的一律按曠工記錄;
3、事假一天,請(qǐng)假人需向委托人交代帶班費(fèi)60元、半天30元,事假超出5天的,從第六天起每天扣除當(dāng)日工全資;罰款如數(shù)上繳學(xué)區(qū)教導(dǎo)主任。
4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計(jì)算,超過5分鐘的.,按曠工1節(jié)課記,每次罰款15元。
5、學(xué)校加班期間不按時(shí)到崗的、關(guān)閉手機(jī)的每次罰款100元。
說明:按教育局教師請(qǐng)假辦法中符合婚假、產(chǎn)假、病假等的教師,學(xué)校將實(shí)行不獎(jiǎng)不罰。出勤罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校每學(xué)期的全勤教師,出勤按校務(wù)日志、請(qǐng)假條、簽到冊(cè)計(jì)算。事假超出5天沒有評(píng)優(yōu)選先的資格。
全勤獎(jiǎng)勵(lì)=出勤罰款總和÷全勤教師數(shù)
四、其他獎(jiǎng)罰
1、班級(jí)臺(tái)賬周五由吳成娟負(fù)責(zé)檢查,每少填一次罰款10元;記入到會(huì)議記錄或校長(zhǎng)工作筆記;
2、主題班會(huì)記錄每學(xué)期不少于8次,少一次罰款20元;由校長(zhǎng)檢查,記錄在案。
3、值周期間擅離職守的每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元;(晚上由值周領(lǐng)導(dǎo)查崗,記錄在案)
4、無故不參加學(xué)區(qū)或?qū)W校會(huì)議的按100元、50元罰款;按會(huì)議實(shí)到人數(shù)記錄;
5、上課鈴響后2分鐘內(nèi)不進(jìn)教室的每次罰款15元;
6、禁止有課教師帶手機(jī)進(jìn)教師,上課時(shí)間接打電話、玩微信或游戲的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
以上的罰款總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校的3名優(yōu)秀班主任。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 8
為調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,使我校的教學(xué)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,本著“獎(jiǎng)罰分明,重獎(jiǎng)輕罰”的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度:
一、學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
l獎(jiǎng)勵(lì)部分
1、教學(xué)成績(jī)均分獎(jiǎng):各年級(jí)語、數(shù)期末統(tǒng)考均分大于或等于鎮(zhèn)均分的教師獎(jiǎng)100元。
2、名次獎(jiǎng):獲均分獎(jiǎng)的教師,再以均分排名,每高一個(gè)名次加獎(jiǎng)30元。
。ㄗⅲ阂陨吓琶中W(xué)設(shè)為單列組,第一名不占完小名次指標(biāo),其余名次是第幾就是第幾。)
3、校總均分獎(jiǎng):以四個(gè)學(xué)?偩纸o予獎(jiǎng)勵(lì)(每一名獎(jiǎng)4000元,每二名獎(jiǎng)3000元,每三名獎(jiǎng)2500元,每四名獎(jiǎng)XX元。?偩郑皆撔8髂昙(jí)語數(shù)總分÷該校學(xué)生應(yīng)考人數(shù),按名次確定獎(jiǎng)金額后,按以下公式發(fā)放:實(shí)發(fā)金額=名次獎(jiǎng)×該校學(xué)生總?cè)藬?shù)÷全鎮(zhèn)學(xué)生總?cè)藬?shù)。
4、抽或會(huì)考獎(jiǎng)(以全縣統(tǒng)一閱卷成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。):語、數(shù)單科均分在全縣獲15名,獎(jiǎng)1000元,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)1000元,最高獎(jiǎng)5000元;語、數(shù)單科在地區(qū)獲第五名獎(jiǎng)1000元,每上升一獎(jiǎng)名次獎(jiǎng)1000元,但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放到該年級(jí)。
5、五、六年級(jí)月考獎(jiǎng):獲鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元。(班級(jí)學(xué)生全鎮(zhèn)前20名每生獎(jiǎng)5元。)
6、五、六年級(jí)月考上升獎(jiǎng):以第一次月考的名次為準(zhǔn),每上升一名獎(jiǎng)10元。
l扣除部分:
1、對(duì)待差生(含成績(jī)、紀(jì)律等)老師應(yīng)關(guān)心愛護(hù),任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生,導(dǎo)致學(xué)生流失,若有違反罰當(dāng)事人一次50元。
2、在期中或期末考試中,監(jiān)考老師在考場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙,不準(zhǔn)談笑,不準(zhǔn)抄題、做題,不準(zhǔn)將試卷傳出考場(chǎng),不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格學(xué)生考紀(jì)考風(fēng),確保學(xué)生成績(jī)的真實(shí)性。如有違反者處以每人50元的罰金。
3、抽考工或會(huì)考,全縣名次下滑7個(gè)名次的',且在本鎮(zhèn)低于鎮(zhèn)均分的任課教師從本期教學(xué)獎(jiǎng)中扣50元。
二、中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
1、五、六年級(jí)月考賠獎(jiǎng)制度:五、六年級(jí)各班在學(xué)區(qū)月考中獲得多少獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校給相應(yīng)的教師賠同樣金額的獎(jiǎng)勵(lì)。(第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元)
2、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):
。1)名次獎(jiǎng):各年級(jí)語、數(shù)學(xué)科在全鎮(zhèn)期末質(zhì)量檢測(cè)中,獲得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元,每降一個(gè)名次依次減20元。低于鎮(zhèn)均分10分以后獎(jiǎng)50元。
。2)學(xué)生語數(shù)總分名次獎(jiǎng):所代班級(jí)學(xué)生在學(xué)區(qū)期終質(zhì)量檢測(cè)中,語數(shù)總分名列全鎮(zhèn)同年級(jí)第1名——10名的,獎(jiǎng)勵(lì)20元;第11名——第20名的,獎(jiǎng)勵(lì)15元;第21名——第30名的,獎(jiǎng)勵(lì)10元。所獲獎(jiǎng)勵(lì)由語數(shù)教師平均分配。
3、沒代主課的教師教學(xué)獎(jiǎng)靠主課教師中獲得名次獎(jiǎng)的最低教學(xué)獎(jiǎng)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 9
一、獎(jiǎng)金發(fā)放
1、完成全年預(yù)算指標(biāo)的,對(duì)該股長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、室主任每人獎(jiǎng)勵(lì)元,本股、中隊(duì)、室副職每人獎(jiǎng)勵(lì)元,本股、中隊(duì)、室其他同志每人獎(jiǎng)勵(lì)元。
2、超額完成預(yù)算指標(biāo)的,超額部分按照返還。股長(zhǎng)、室主任、中隊(duì)長(zhǎng),為費(fèi)用,為其他人員的獎(jiǎng)金。人以下(不含人)的,由股長(zhǎng)、室主任、隊(duì)長(zhǎng)自主分配。
3、全年請(qǐng)假累計(jì)超過天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)),取消全年獎(jiǎng)金。
二、中心室主任競(jìng)聘及其他人員的聘用
中心室主任完成全年預(yù)算指標(biāo)的,原則上不再參加明年的中層崗位競(jìng)聘,單位直接與其簽定續(xù)聘合同;完不成預(yù)算指標(biāo)的,與一般同志平等地參加競(jìng)聘,局黨組擇優(yōu)錄用;必要時(shí),黨組進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。
凡是在技術(shù)崗位工作的`中層人員,兩年內(nèi)應(yīng)取得技術(shù)資格證書。在中心全體人員的聘用中,黨組優(yōu)先聘用具有技術(shù)資格證書的同志。
三、干部提拔任用
完不成全年預(yù)算指標(biāo)的,市局對(duì)副科級(jí)干部任用對(duì)象考核時(shí),局黨組不推薦。
四、評(píng)先評(píng)優(yōu)
完不成全年預(yù)算指標(biāo)的,年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),股、室、中隊(duì)全體人員不能被評(píng)為先進(jìn)或優(yōu)秀。全年請(qǐng)假累計(jì)超過天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)),不能被評(píng)為先進(jìn)或優(yōu)秀。
五、公務(wù)員管理
依照《公務(wù)員法》規(guī)定,對(duì)公務(wù)員采取平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法!考核為一年考核一次,平時(shí)考核作為定期考核的基礎(chǔ)?己朔植环Q職、稱職兩個(gè)等級(jí)。
六、局機(jī)關(guān)各股室業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)
1、根據(jù)市局的考核標(biāo)準(zhǔn),凡是年底在市局綜合考核中達(dá)不到全市系統(tǒng)前三名的,無論任何原因,股室全體人員扣發(fā)獎(jiǎng)金。
2、由于稽查隊(duì)、檢測(cè)中心原因造成相關(guān)業(yè)務(wù)股室個(gè)以上項(xiàng)目(含個(gè))扣分的,對(duì)稽查隊(duì)、檢測(cè)中心從費(fèi)用中扣除元作為罰款,每多一個(gè)扣分項(xiàng)目罰款元。
七、罰項(xiàng)
局機(jī)關(guān)各股室凡是完不成預(yù)算指標(biāo)的,視具體情況給予股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)—元罰款。
稽查隊(duì)、檢測(cè)中心要結(jié)合實(shí)際對(duì)完不成預(yù)算指標(biāo)的中隊(duì)、室采取一定的處罰措施,原則上罰款幅度不超過獎(jiǎng)勵(lì)幅度。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 10
第一章總則
第一條為貫徹公司的質(zhì)量管理理念,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《質(zhì)量管理手冊(cè)》,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍(lán)圖,特制訂本制度。
第二條為使工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部將對(duì)提高施工質(zhì)量的班組和個(gè)人以及相關(guān)樓號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;對(duì)于執(zhí)行不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工所造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的員工、勞務(wù)隊(duì)組及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)條款的罰款。
第三條本細(xì)則要求第七事業(yè)部下屬各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。
第二章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)鋼筋工程
鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-20xx》、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-20xx》、《11G101》的要求。
第四條鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,梁少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋,發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上,并給予30元/根的罰款。
第五條鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收,如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的,根據(jù)具體情況給予50~200元/處的罰款。
第六條墻柱主筋跑位超出驗(yàn)收規(guī)范罰款20元/根。
第七條柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗(yàn)收規(guī)范,墊塊不到位的罰款20元/處。
第八條預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位,若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰款20元/處。
第九條電渣壓力焊檢查偏心、融化點(diǎn)不均按接頭個(gè)數(shù)罰款10元/個(gè);接頭焊畢,不敲除焊渣的,罰款30元/個(gè);敲去渣殼后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的,罰款20元/個(gè);焊包渣及墻柱內(nèi)焊渣清理不干凈罰款10~20元/處;如果重復(fù)出現(xiàn),雙倍罰款。
第十條結(jié)構(gòu)樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/處;有墻無梁的部位沒有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)置加強(qiáng)筋的,罰款100元/處。
第十一條梁上的附加板面筋(蓋筋)長(zhǎng)度允許偏差超過規(guī)范要求的或長(zhǎng)度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予20元/根的罰款。
第十二條梁支座處的非貫通筋(支座負(fù)筋)長(zhǎng)度的允許偏差超出規(guī)范要求的,給予50元/根的罰款。
第十三條所有構(gòu)件的保護(hù)層,特別是樓板保護(hù)層的合格率不小于90%。
合格率在85~90%的,罰200元/層;
合格率在80~85%的,罰500元/層;
合格率小于80%的,罰2000元/層;
第十四條澆筑混凝土?xí)r,如無人看管鋼筋工程導(dǎo)致露筋現(xiàn)象,無論什么部位,每處罰50元/處。
第十五條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層,樓層上的殘余鋼筋材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的,每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的,十倍處罰。
第二節(jié)模板工程
模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》的`要求。
第十六條模板應(yīng)平整,不得使用翹曲、爛邊的模板,否則給予100元/處的罰款。
第十七條支撐架嚴(yán)禁與外架連接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/次的罰款。
第十八條模板安裝完自檢、互檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部,若質(zhì)檢部檢查每單元有5處以上偏差超出規(guī)范要求的除須整改符合標(biāo)準(zhǔn),另給予30元/處的罰款,若大于10處的給予50元/處的罰款。
第十九條所有模板拼縫處必須確保不漏漿,對(duì)于模板拼縫處漏漿嚴(yán)重的除修補(bǔ)到位外,另罰款100元/處。所有樓層接槎處必須貼海綿條,且應(yīng)平直,確保所有接槎處平整不漏將,否則處罰100元/米。
第二十條支模完成后,必須將平臺(tái)板及墻肢中的木屑等垃圾清理干凈,不清理的罰300元/層。
第二十一條模板幾何尺寸必須正確。杜絕漲,F(xiàn)象,若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼,漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的給予200元/處的罰款。
第二十二條板面高低不平,墻模不成一條線,墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出規(guī)范要求的,梁、柱接點(diǎn)差,給予20元/處的罰款。柱、梁處有翹曲現(xiàn)象的每處罰款50元。
第二十三條嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量,特別是平整度和模板拼縫,為以后直接在板底打磨、批膩?zhàn),刷白。若達(dá)不到要求罰款20元/處。
第二十四條樓層接槎處的立模下邊,不管模板長(zhǎng)短,必須設(shè)置2只及以上看腳螺絲,以確保接槎處的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)每少一處,則罰款500元/處。
第二十五條頂板的水平度達(dá)不到0~5mm標(biāo)準(zhǔn)的,每塊板100元/塊。拆模后,砼頂板的水平度達(dá)不到0~10mm標(biāo)準(zhǔn)的,每塊板200元/塊。對(duì)頂板的水平度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但頂板標(biāo)高達(dá)不到±5mm標(biāo)準(zhǔn)的,罰500元/塊。
第二十六條結(jié)構(gòu)混凝土每層垂直度、平整度、洞口尺寸、頂板水平度等實(shí)測(cè)項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量分值(按第三方檢查標(biāo)準(zhǔn))達(dá)96分以上的,對(duì)班組帶班作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元/層,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/層,實(shí)測(cè)實(shí)量分值在96分的不予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到96分的,班組帶班人員罰款100元/層,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰1000元/次。
第二十七條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層,樓層上的殘余木工用材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的,每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的,十倍處罰。
第三節(jié)混凝土工程
砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》的要求。
第二十八條砼等級(jí)必須符合圖紙及方案設(shè)計(jì)要求,墻、柱砼與梁、板砼不得混淆澆筑,違者將給予1000元/次的罰款。
第二十九條嚴(yán)禁對(duì)砼進(jìn)行加水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予200元/次的罰款。
第三十條接泵用砂漿一旦發(fā)現(xiàn)澆筑至結(jié)構(gòu)中,罰班組500元/次,罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人200元/次。同時(shí)確保砂漿合理安排,不得浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,同等處罰。
第三十一條蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予100~500元/處的罰款。
第三十二條澆筑砼前應(yīng)對(duì)模板澆水,若不澆水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第三十三條澆筑砼12小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù),中午吃飯應(yīng)換班,若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問題給予500元/層的罰款。
第三十四條砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天,有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護(hù)時(shí)間為21天,如達(dá)不到以上要求給予500元/層的罰款。
第三十五條砼澆筑完畢后,其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人作業(yè)的,給予50元/次的罰款。
第三十六條澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過±4mm,砼表面收提平整,樓梯接槎處及踏步無蜂窩麻面,剪力墻根部無爛根、漏振、麻面,符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),給予泥工班組長(zhǎng)200元/單元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/單元,樓面砼平整度超過4mm的不予獎(jiǎng)勵(lì),超過4mm以外及表面觀感質(zhì)量差的給予泥工班組長(zhǎng)100元/單元的處罰,同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人處于50元/單元的處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第三十七條在樓層中如發(fā)現(xiàn)混凝土堆或砂漿堆此種浪費(fèi)材料現(xiàn)象,罰班組200元/堆,罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/堆。
第三十八條樓板的厚度在澆筑混凝土前必須在拉線控制的同時(shí),使用厚度控制器,確保板厚100%合格。板厚不合格的,每塊罰500元/塊。
第三十九條所有樓層面接槎部位(例如:樓梯間、電梯井、墻肢內(nèi)等)必須收提平整,收提不到位的罰50元/米。
第四十條所有樓板上的孔洞(例如:放線孔,管道孔、煙道等),泥工在收提時(shí)必須收提方正、上口齊平。收提不到位的,罰50元/孔洞。
第四十一條澆筑混凝土?xí)r必須在平臺(tái)上搭設(shè)通長(zhǎng)馬道,禁止直接踩踏鋼筋。不執(zhí)行的,每次發(fā)500元/次。
第四十二條澆筑混凝土結(jié)束時(shí),泵管沖洗禁止污染外腳手安全網(wǎng)。一旦發(fā)現(xiàn),罰500元/次。
第四節(jié)砌體工程
砌體分項(xiàng)工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20xx》的要求。
第四十三條材料倒運(yùn)過程中,如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致砌塊缺棱掉角、斷裂的給予10元/塊的罰款。
第四十四條砌體灰縫的砂漿飽滿度必須符合規(guī)范要求,不得有通縫,瞎縫、假縫等質(zhì)量問題,如達(dá)不到要求給予50元/處的罰款。
第四十五條砌筑砂漿不采用料或墊板,直接放置在樓地面的,罰200元/處。
第四十六條水泥砂漿配合比必須滿足方案要求,否則給予100元/次的罰款。
第四十七條構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎,馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn),預(yù)留的拉接筋應(yīng)位置正確,施工中不得任意彎折,若達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第四十八條構(gòu)造柱澆灌砼前,必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤(rùn),將模板內(nèi)的落地灰,磚渣和其它雜物清理干凈,若出現(xiàn)爛根、空鼓,達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第十四九條對(duì)砌體工程每層垂直度、平整度、洞口尺寸、節(jié)點(diǎn)1、節(jié)點(diǎn)2等實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)96分以上,灰縫飽滿且設(shè)置均勻、勾縫衡平豎直、無通縫,馬牙槎進(jìn)退尺寸保持一致,構(gòu)造柱表面光潔、無空鼓和蜂窩麻面,符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì),若實(shí)測(cè)實(shí)量在96分不予獎(jiǎng)勵(lì),若砌筑質(zhì)量較差,實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到96分的,給予泥工班組長(zhǎng)100元/層處罰,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第五十條嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求使用新工藝、新材料、新技術(shù),例如:預(yù)制門框柱、預(yù)制構(gòu)件、墻體免開槽等,對(duì)于不執(zhí)行的,罰200元/次。
第五十一條墻體頂部塞縫必須使用細(xì)石混凝土,并填嵌密實(shí)。分層分次按標(biāo)準(zhǔn)填嵌。禁止使用砂漿以及其他材料進(jìn)行填嵌。不按要求施工的,罰30元/米。
第五十二條窗臺(tái)壓頂?shù)腵錨入長(zhǎng)度,以及過梁的擱置長(zhǎng)度,必須滿足規(guī)范要求和業(yè)主的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。達(dá)不到的,罰50元/處。
第五十三條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層,樓層上的殘余砌筑材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的,每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的,十倍處罰。
第五節(jié)抹灰工程
抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-20xx》、《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-20xx》中的要求。
第五十四條砂漿配合比必須符合方案要求,否則罰300元/立方米。
第五十五條抹灰砂漿不采用料斗或墊板,直接放置在樓地面的,罰200元/處。
第五十六條基層處理應(yīng)無灰塵、無油膩,砼墻面要毛面處理到位,若不到位給予10元/平方米的罰款。
第五十七條抹灰前一天對(duì)基層用噴霧器灑水濕潤(rùn),水應(yīng)滲入墻內(nèi)10-20mm,嚴(yán)禁用皮管子澆水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用皮管子澆水者,罰款50元/次。抹灰應(yīng)分層進(jìn)行,先抹底灰,待前一層六七成干時(shí),再分層抹灰、找平(基層、中層、面層)。水泥石灰抹灰砂漿每層宜為7-9MM,如超厚粉刷,發(fā)現(xiàn)罰款10元/平方米。當(dāng)抹灰層厚度大于35MM時(shí)應(yīng)采取與基體加設(shè)加強(qiáng)網(wǎng)。嚴(yán)禁一遍成活,灰層不可跟得太緊。抹灰完成24小時(shí)后,夏季高溫季節(jié)應(yīng)用噴霧器保持連續(xù)7天養(yǎng)護(hù),若達(dá)不到要求給予20元/平方米的罰款。
第五十八條室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽角應(yīng)用1:2水泥砂漿(具體配合比見圖紙)做暗護(hù)角,其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm,若達(dá)不到要求給予20元/處的罰款。
第五十九條抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固,抹灰層應(yīng)無脆層、空鼓,面層應(yīng)無爆灰和裂縫,若達(dá)不到規(guī)范要求的除要求返工外,另給予10元/平方米的材料賠償費(fèi)。
第六十條抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻,抹灰分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀;墻面平整度、垂直度超出規(guī)范的給予30元/處的罰款;墻面觀感差、掉砂、泛白,給予50元/平方米的罰款。
第六十一條墻面抹灰層采取加強(qiáng)措施時(shí),沒有搭接或者搭接長(zhǎng)度不足的部位,給予5元/米的罰款;沒有掛網(wǎng)就擅自抹灰的,給予100元/平方米的罰款。
第六十二條有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊,若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。
第六十三條室內(nèi)抹灰陰角要順直,三角交點(diǎn)要清晰,陰陽角要方正,若達(dá)不到要求給予10元/條的罰款。
第六十四條砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用噴漿進(jìn)行毛化處理并噴水養(yǎng)護(hù),確;鶎雍头鬯拥慕Y(jié)合,墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤(rùn)工作,砼面的隔離劑及雜物清理干凈,若達(dá)不到要求給予10元/平方米的罰款。
第六十五條外墻穿墻螺桿洞漏堵一個(gè)給予20元/個(gè)的罰款,堵洞眼空鼓給予5元/個(gè)的罰款。
第六十六條對(duì)粉刷成品質(zhì)量,每層垂直度、平整度、陰陽角方正度實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)98分以上,且墻面無空鼓、不起砂、強(qiáng)度達(dá)到要求的,給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì)。若實(shí)測(cè)實(shí)量在98分的不予獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到98分的,對(duì)泥工班組長(zhǎng)罰款100元/層,項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的,則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第六節(jié)防水工程
第六十七條防水施工進(jìn)場(chǎng)原材料必須復(fù)試,不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的全部退場(chǎng),并罰款10000元/次。
第六十八條防水涂料或卷材施工前基層必須清理干凈,如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)未清理直接施工的罰款500元/次。
第六十九條根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范應(yīng)做附加層加強(qiáng)的,如發(fā)現(xiàn)未做附加層每處罰款50元。
第七十條防水涂料施工達(dá)不到設(shè)計(jì)厚度的必須返工,且罰款10元/平方米。
第七十一條水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固,發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,每處罰款50元。
第七十二條卷材防水層短邊和長(zhǎng)邊搭接寬度小于100mm的罰款50元/米。
采用多層卷材時(shí),上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯(cuò)開1/3幅寬,且兩層卷材不得相互垂直鋪貼,不符合規(guī)范的罰款50元/米。
第七十三條卷材鋪設(shè)方向宜平行屋脊鋪貼,平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順流水方向搭接,從下向上貼,鋪設(shè)方向錯(cuò)誤的必須返工,且罰款200元/次。
第七十四條卷材末端收頭和接縫部位必須粘結(jié)牢固,封閉嚴(yán)密,不允許有開縫、翹邊、滑移、鼓泡、皺折、裂紋等缺陷存在,否則罰款50元/處。
第三章記錄與檢查
第七十五條制度執(zhí)行需做好詳細(xì)記錄。
第七十六條對(duì)檢查需明確樓號(hào)、層數(shù)、具體部位、具體內(nèi)容及時(shí)間等等,并由檢查人員簽字后上交項(xiàng)目部核實(shí)。
第七十七條對(duì)檢查未合格部位,需及時(shí)整改并記錄。對(duì)不及時(shí)整改施工的班組處罰500元/次。
注:
1、本考核制度為公司強(qiáng)制性推行制度,要求各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。公司在每月的工程檢查中視推行情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考評(píng)。
2、對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不力的樓號(hào)負(fù)責(zé)人,首次發(fā)現(xiàn),個(gè)人考評(píng)直接為不合格,降低其工資等級(jí)5%。再次發(fā)現(xiàn),直接解除勞動(dòng)合同,同時(shí)在本第七事業(yè)部任何項(xiàng)目上不得使用。
3、本規(guī)定從20xx年1月1日起實(shí)施,解釋權(quán)歸江蘇南通二建集團(tuán)有限公司第七事業(yè)部所有。
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