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      2. 員工的獎(jiǎng)罰制度

        時(shí)間:2024-07-16 10:10:25 獎(jiǎng)罰制度 我要投稿

        員工的獎(jiǎng)罰制度

          現(xiàn)如今,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的員工的獎(jiǎng)罰制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        員工的獎(jiǎng)罰制度

        員工的獎(jiǎng)罰制度1

          一、獎(jiǎng)懲原則

          1、獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)工作中的進(jìn)步和優(yōu)秀員工,本著“鼓勵(lì)先進(jìn)”的原則,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。

          2、懲罰:對(duì)工作中犯有過(guò)失的員工,本著“治病救人”的原則,堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法。

          二、獎(jiǎng)懲措施

          1、獎(jiǎng)勵(lì):公司的獎(jiǎng)勵(lì)措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):

          1.1晉職:對(duì)于具有管理能力和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工給予的升遷和激勵(lì)。

          1.2加薪:對(duì)于先進(jìn)和優(yōu)秀員工從薪酬上給予的激勵(lì)。

          1.3一次性獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于先進(jìn)和優(yōu)秀員工在特殊事件、階段工作總結(jié)中所給予的激勵(lì)。

          1.4通報(bào)表?yè)P(yáng):對(duì)于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)較好的員工所給予的書(shū)面激勵(lì)。

          2、懲罰:公司的處分處罰措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):

          2.1辭退:對(duì)于工作中嚴(yán)重危害公司利益或不適合公司的員工所給予的懲處。

          2.2降職:對(duì)于工作中失職、瀆職或不適合該崗位,給公司造成不良影響的員工所給予的懲處。

          2.3經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失:對(duì)于違犯公司相關(guān)制度或損害公司財(cái)務(wù)的員工所給予的懲處。

          2.4通報(bào)批評(píng)或口頭警告:對(duì)于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)落后、出現(xiàn)差錯(cuò)尚未造成不良后果的員工所給予的書(shū)面和口頭懲處。

          三、獎(jiǎng)懲流程:

          公司在處理員工獎(jiǎng)懲行為時(shí),本著實(shí)事求是的原則,有行政主管部門(mén)聯(lián)合公司相關(guān)部門(mén)和人員,進(jìn)行徹底深入的調(diào)查,調(diào)查后提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議,涉及通報(bào)表?yè)P(yáng)、通 公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)、有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明的制度。為表彰先進(jìn),懲罰違章違紀(jì)現(xiàn)象,特制定本辦法。 報(bào)批評(píng)或口頭警告的可有行政主管部門(mén)聯(lián)合公司相關(guān)部門(mén)執(zhí)行,涉及晉職、加薪、一次性獎(jiǎng)勵(lì)和辭退、降職、經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失的必須報(bào)公司總經(jīng)理會(huì)研究決定,公司總經(jīng)理會(huì)為本公司的最終裁決機(jī)構(gòu)。

          四、獎(jiǎng)懲申訴:

          對(duì)于在獎(jiǎng)懲過(guò)程中涉及的部門(mén)和員工,公司保留每位員工的申訴權(quán)利。申訴期限為公司獎(jiǎng)懲通知下發(fā)15日內(nèi)。針對(duì)員工申訴,公司行政部門(mén)必須指定人員或部門(mén)進(jìn)行二次調(diào)查或確認(rèn),確保給申訴者滿(mǎn)意答復(fù)。

          五、獎(jiǎng)懲條款:

          5.1獎(jiǎng)勵(lì):

          5.1.1對(duì)企業(yè)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理帶來(lái)效益的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.2為企業(yè)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.3為維護(hù)企業(yè)利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.4對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.5為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.6為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和企業(yè)利益免受重大損失的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.7對(duì)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          5.1.9季度或年度獎(jiǎng)金:是指季度、年度中公司另外所給予員工的評(píng)先或績(jī)效外的報(bào)酬。金額經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

          5.1.9.1季度內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)10天或年度內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)15天,獎(jiǎng)金減半發(fā)放。 5.1.9.2季度內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)15天或年度內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)30天,無(wú)獎(jiǎng)金。

          5.1.10日常福利:是指年度或季度給予員工臨時(shí)性的冬季取暖費(fèi)、夏季降溫費(fèi)、重大節(jié)日禮品、春秋旅游等費(fèi)用;

          5.1.11生日蛋糕是指凡公司轉(zhuǎn)正后員工,以身份證上登記日期為準(zhǔn),每年給予員工的一次性鼓勵(lì)或生日賀禮。

          5.2懲罰:

          5.2.1公司有相關(guān)制度者,以相關(guān)制度的懲罰為準(zhǔn),無(wú)懲罰制度者,依據(jù)本制度執(zhí)行。

          5.2.2對(duì)犯有以下過(guò)失行為的'員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:

          1)穿拖鞋或赤膊上班的;

          2)工作時(shí)有非工作性串崗、脫崗或有嬉戲、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)、上無(wú)關(guān)網(wǎng)站行為的;

          3)在要求禁煙的地區(qū)隨便吸煙的;

          4)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉、亂扔雜物、隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

          5)工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

          6)有違反工藝操作規(guī)程和安生生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

          5.2.3對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款30元:

          1)工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電零部件等,不按規(guī)定存放的;

          2)非電工人員,亂拉,亂開(kāi)用電設(shè)備的;

          3)非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

          4)在本公司范圍內(nèi)干私活的;

          5)上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的;

          6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的。

          5.2.4對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工:

          5.2.4.1代人簽名考勤的,處予雙方各50元的罰款。

          5.2.4.2上下班不及時(shí)簽到,遲到、早退,違反一次扣5元,當(dāng)月違反3次(含)或請(qǐng)假則扣除全勤獎(jiǎng)50元。曠工除扣除全勤獎(jiǎng)外,另按照曠工天數(shù)從工資總額中進(jìn)行加倍處罰,直至為0。

          5.2.4.3所有員工請(qǐng)假必須征得公司部門(mén)主管和辦公室同意,履行正常請(qǐng)假手續(xù)后,方可離開(kāi)。如因事情緊急,可電話或同事代為請(qǐng)假,但上班后當(dāng)天必須及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù),否則按照曠工予以加倍處罰。

          5.2.4.4違反公司相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后仍不修正者扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;

          5.2.4.5接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后推委或措施不力、指揮不動(dòng)者,每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,扣當(dāng)事人主管100元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;

          5.2.4.6開(kāi)展工作遭客戶(hù)投訴,確認(rèn)屬實(shí)者每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元。當(dāng)月投訴3次以上,確認(rèn)屬實(shí)者,加倍扣罰,情節(jié)特別嚴(yán)重者,予以勸退或辭退。

          5.2.4.7同事間或上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間吵架、斗嘴,不聽(tīng)勸告或協(xié)調(diào),扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各300元。相互打架斗毆者,扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各400元。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

          5.2.4.8在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;處予100元的罰款。

          5.2.4.9隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;處予50元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

          5.2.4.10有賭博或打架斗毆行為的;處罰雙方當(dāng)事人400元的罰款。

          5.2.4.11對(duì)有可能或已發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞事實(shí)的;處予50元的罰款。

          5.2.4.12因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。 5.2.4.13發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

          5.2.4.14違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類(lèi)責(zé)任事故的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失

          5.2.4.15占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具謀取私利的;處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

          5.2.4.16泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)秘密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

        員工的獎(jiǎng)罰制度2

          一、愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻維護(hù)集體名譽(yù)和利益,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)同事團(tuán)結(jié)友愛(ài),經(jīng)常主動(dòng)助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)員工宗合議獎(jiǎng)勵(lì)30元。

          二、認(rèn)真完成本餐廳各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書(shū)面表?xiàng)钫,?jiǎng)勵(lì)30元。

          三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者,經(jīng)核實(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

          四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評(píng)估采用獎(jiǎng)勵(lì)20元。

          五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評(píng)議獎(jiǎng)勵(lì)30元。

          六、不按規(guī)定佩戴工號(hào)牌,當(dāng)值不保持儀表的.整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

          七、不講普通話,當(dāng)班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。

          八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款1020元。

          九、當(dāng)班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款1015元。

          十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

          十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無(wú)故減少服務(wù)項(xiàng)目者,每次罰1020元。

          十二、廚具、吧臺(tái)設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款510元。

          十三、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者,每次罰款1020元。

          十四、見(jiàn)顧客及上級(jí)、同事不主動(dòng)問(wèn)好者,每次罰款510元。

          十五、帶情緒上崗,對(duì)工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款1020元。

          十六、浪費(fèi)餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款1520元,情節(jié)嚴(yán)重者按情況研究處理。

          十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù),每次罰20xx元。

          十八、擅自脫崗,當(dāng)班亂串包廂睡覺(jué)、看報(bào)紙、吸煙、打電話,每次罰款1020元。

          十九、對(duì)上級(jí)不禮貌,違背不服從管理,或上級(jí)合理的'工作安排指令者每次罰款20xx元。

          二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財(cái)物者,按價(jià)賠償,并罰款20元。

          二十一、對(duì)客人要小費(fèi)或其它報(bào)酬,對(duì)客人暴或不禮貌,與客人爭(zhēng)辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款3050元。

          二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款50100元。

          二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100200元,情節(jié)嚴(yán)重者交部門(mén)處理。

          二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作者,目無(wú)紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無(wú)故找理由開(kāi)脫責(zé)任者,一次罰款20元,兩次開(kāi)除。

          二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者,扣發(fā)當(dāng)月工資直接開(kāi)除。

          二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款50100元。

          二十七、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費(fèi)項(xiàng)目者,罰款510元。

          二十八、報(bào)錯(cuò)房號(hào)、臺(tái)號(hào)、在消費(fèi)清單上多寫(xiě)、漏寫(xiě)、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

          二十九、未經(jīng)上級(jí)同意,私自帶外來(lái)人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款50100元。

          三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

        員工的獎(jiǎng)罰制度3

          一、目地

          為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

          獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

          是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

          是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

          二、分類(lèi)及適用范圍

          行為規(guī)范類(lèi):適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

          管理操作類(lèi):適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行)經(jīng)營(yíng)效益類(lèi):適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

          三、獎(jiǎng)懲原則

          獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

          獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的'基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

          獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

        員工的獎(jiǎng)罰制度4

          目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高平臺(tái)人員工作積極性,特制定此制度。獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

          獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):

          1、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

          員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門(mén)作出)

         。1)全勤獎(jiǎng)

          凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算),當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者;

         。ㄒ陨暇煽记诳ㄓ(jì),按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計(jì)缺勤),當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。

          (2)績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)

          凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按時(shí)按質(zhì)完成,經(jīng)常受到直接領(lǐng)導(dǎo)人表?yè)P(yáng),第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。(每部門(mén)每季度一個(gè)名額,沒(méi)有符合條件的空缺)

         。3)工齡工資獎(jiǎng)(一年更變一次)

          入職滿(mǎn)一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資100-200元。例:入職工資1500元,入職滿(mǎn)一年后1600元。

         。4)保險(xiǎn)

          入職滿(mǎn)一年的員工,可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。簽訂用工合同,每年簽訂一次。用工合同內(nèi)離職者,取消當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)資格,個(gè)人已繳部分歸公司所得,不退還給個(gè)人。

          (5)體檢

          入職滿(mǎn)兩年的員工,每?jī)赡昕擅赓M(fèi)做一次常規(guī)型體檢。

          2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

          員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)作出)

         。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

         。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

         。3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

          (4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);

         。5)勇于負(fù)責(zé),善于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務(wù)者;

          (6)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

         。7)增收節(jié)支,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者;

         。8)在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者;

         。9)工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績(jī)良好,且連續(xù)工作3年以上者;

         。10)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

          員工處罰制度

          一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

          二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

          三、處罰方式:

          (1)口頭警告;

         。2)一次性罰金;

         。3)減薪;

          (4)留用察看;

         。5)辭退;

          四、處罰事項(xiàng)分類(lèi):

          1、輕微處罰:

          (1)無(wú)故遲到、早退、曠工

          初次口頭警告,其次處一次性罰金10—50元。

         。2)工作時(shí)間處理私人事務(wù)(如玩游戲),未經(jīng)許可擅自離崗;

          初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

         。3)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;

          初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

         。4)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、拒絕值班的;

          初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

         。5)浪費(fèi)公司財(cái)物(外出不關(guān)顯示器,上廁所不關(guān)水電、下班未關(guān)電腦、空調(diào)、燈等);初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

         。6)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、月計(jì)劃、總結(jié)、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

         。7)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、公司活動(dòng)無(wú)故遲到、缺席;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

         。8)無(wú)故不接聽(tīng)電話或關(guān)機(jī),發(fā)現(xiàn)兩次取消話費(fèi)補(bǔ)貼(8:00-23:00)

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金20元—50元。

         。9)接聽(tīng)電話不及時(shí),接聽(tīng)電話不使用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言“您好,”

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—100元。

          (10)未達(dá)到規(guī)定溫度開(kāi)空調(diào)(夏天35°以上,冬天5°以下);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—100元。

         。11)報(bào)餐不吃飯,不提前取消報(bào)餐(特殊情況需說(shuō)明);罰款7元每次。

         。12)不按時(shí)上交周工作總結(jié);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金5元—50元。(當(dāng)月一次未交5元,兩次15元,三次30元,四次50元)

          (13)其他應(yīng)給予處罰事項(xiàng)的。

          2、一般性處罰:

         。1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金10元—200元。

         。2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)。

          (3)工作不力,屢勸不聽(tīng)者;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。

         。4)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

         。5)不服從公司調(diào)度,不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

          (6)因個(gè)人原因,不能完成公司所分配任務(wù);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。

          3、重量級(jí)處罰:

         。1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的,無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

         。2)損失/遺失公司貨款和重要物品、設(shè)備;

          無(wú)條件照價(jià)賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

         。3)包庇職員舞弊,弄虛作假;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

          (4)泄露公司機(jī)密;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、情節(jié)嚴(yán)重者追求法律責(zé)任,并賠償相應(yīng)損失。

         。5)品行不正,有損公司名譽(yù);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

         。6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

          (7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),扣發(fā)三倍工資,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

          (8)在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

         。9)造謠滋事。

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退

          以上各項(xiàng)罰款制度均采取連帶責(zé)任制,直接領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)連帶責(zé)任。

          附各部門(mén)獎(jiǎng)罰制度:

          營(yíng)銷(xiāo)客服部

          獎(jiǎng)勵(lì)制度:

          部門(mén)成員涉及到如下事項(xiàng),可享受20元—50元的獎(jiǎng)勵(lì)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)

         。1)服務(wù)態(tài)度好,常受到客戶(hù)表?yè)P(yáng);

         。2)接單、開(kāi)單服務(wù)好,并能經(jīng)常提供業(yè)務(wù)線索給營(yíng)銷(xiāo)部,或加盟商戶(hù)信息。

          (3)并給公司建設(shè)提供可行性建議;

          (4)當(dāng)月未發(fā)生工作失誤的。

          處罰制度:

          涉及到如下事項(xiàng):一次性罰款10元—50元

          (1)報(bào)錯(cuò)單、打錯(cuò)單、漏打單的

         。2)客戶(hù)投訴態(tài)度不好的、產(chǎn)品不熟悉的、價(jià)格不清楚的

         。3)不及時(shí)匯報(bào)工作情況的,電話響不接的.

         。4)不參加小組和公司會(huì)議電話的

          倉(cāng)庫(kù)后勤部

          獎(jiǎng)勵(lì)制度:

          (1)工作認(rèn)真,效率高,完成質(zhì)量高者(沒(méi)有失誤)獎(jiǎng)勵(lì):10元—100元;

         。2)對(duì)部門(mén)工作提出有意義的建議,且行而有效者獎(jiǎng)勵(lì):50元—200元/次;

         。3)對(duì)部門(mén)有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì):50元—500元;

         。4)提出合理化建議被采納或主動(dòng)實(shí)施合理化改進(jìn),起到提升服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎(jiǎng)勵(lì)20元----100元

          罰款制度:

         。1)揀錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、配錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨的部門(mén)會(huì)議批評(píng)處一次性罰款10元—50元;

         。2)不按規(guī)范放貨、不定期盤(pán)點(diǎn)、部門(mén)會(huì)議批評(píng),處一次性罰款10元—50元;

         。3)不搞部門(mén)衛(wèi)生,不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排工作處一次性罰款10元—50元;

         。4)損壞公司財(cái)產(chǎn)、在公司內(nèi)打架斗毆的、影響其他員工正常上班的、勾結(jié)其他人員盜劫公司有價(jià)資產(chǎn)的、損害公司形象者處一次性罰款50元—500元

          以上各部門(mén)負(fù)責(zé)人均負(fù)連帶責(zé)任,如遇突發(fā)狀況酌情免責(zé)。(如:突然有人員離崗、公司交代的另外突發(fā)事物)

        員工的獎(jiǎng)罰制度5

          一、制定獎(jiǎng)罰規(guī)章的目的

          1.激勵(lì)員工,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          2.規(guī)范員工的行為,防止違規(guī)行為,保證工作的正常進(jìn)行。

          3.營(yíng)造和諧的工作氛圍,減少員工之間的摩擦和矛盾,增強(qiáng)集體凝聚力。

          4.保證企業(yè)利益,有效遏制員工不良行為。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

          1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:表現(xiàn)優(yōu)異,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作積極主動(dòng)的員工。

          2.獎(jiǎng)勵(lì)形式:可采取表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等多種形式。

          3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要公開(kāi)透明,根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)確定。

          三、懲罰措施

          1.懲罰對(duì)象:違反公司規(guī)章制度,個(gè)人素質(zhì)和工作表現(xiàn)不佳的員工。

          2.懲罰形式:可以采取口頭警告、書(shū)面警告、罰款、扣除獎(jiǎng)金、降薪、開(kāi)除等方式。

          3.懲罰標(biāo)準(zhǔn):懲罰標(biāo)準(zhǔn)要遵循公司的規(guī)章制度,全面公正,權(quán)威可信,以實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題、不良行為、損失為依據(jù)。

          四、獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表

          1.勤奮勞動(dòng)、文明生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn):

         。1)按時(shí)到崗,按時(shí)下班;

         。2)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

         。3)認(rèn)真遵守工作流程;

          (4)保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。

          若員工能夠認(rèn)真遵守以上四項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn),則可獲得公司的表?yè)P(yáng)或相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

          2.不良違規(guī)行為標(biāo)準(zhǔn):

         。1)私自調(diào)換設(shè)備或更改生產(chǎn)流程;

         。2)擅自外借公司工具或設(shè)備;

         。3)下崗期間私自離崗。

          若員工存在以上違規(guī)行為,則可根據(jù)根據(jù)公司規(guī)章制度予以相應(yīng)的懲罰。

          五、獎(jiǎng)罰制度的重要性

          生產(chǎn)車(chē)間的'員工獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強(qiáng)員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎(jiǎng)罰制度時(shí),應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況作出具體規(guī)定,并不斷完善和改進(jìn),確保其能夠起到想象中的效果,讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        員工的獎(jiǎng)罰制度6

          一、獎(jiǎng)勵(lì)的原則

          1、多獎(jiǎng)少罰,獎(jiǎng)罰公平

          2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

          3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

          4、獎(jiǎng)勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)

          二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

          1、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(不定期獎(jiǎng)勵(lì))

          ①各類(lèi)合理化建議,對(duì)提高管理工作質(zhì)量確有成效。

         、诠ぷ骷(xì)致負(fù)責(zé),經(jīng)常獲得客戶(hù)的書(shū)面表?yè)P(yáng)。

         、劢鉀Q疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費(fèi)用。

         、苁敖鸩幻,見(jiàn)義勇為(救火搶險(xiǎn)等表現(xiàn)良好)。

         、菥S護(hù)公司聲譽(yù),受委屈忍辱負(fù)重,不計(jì)較個(gè)人得失。

         、奁渌麘(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

          2、月度優(yōu)秀員工

          每個(gè)部門(mén),每月度評(píng)選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵(lì)。

          3、年度優(yōu)秀員工

          按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書(shū)面報(bào)告,上報(bào)行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎(jiǎng)證書(shū),并張貼紅榜予以通報(bào)表彰。

          4、其他獎(jiǎng)勵(lì)

         、倭x務(wù)獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)

          ②獲得各類(lèi)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)

          三、違約金的規(guī)定

          有下列行為之一者,部門(mén)主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

          1、遲到或早退。(詳見(jiàn)第四節(jié)第三條)。

          2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

          3、上班時(shí)間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。

          4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào),不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

          5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物。

          6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。

          7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

          8、不愛(ài)護(hù)小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,不得浪費(fèi)公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

          9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng),不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶(hù)或業(yè)主單元內(nèi)。

          10、散步不利于團(tuán)結(jié)的`言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

          11、對(duì)上級(jí)分派的工作無(wú)故遲緩?fù)涎印?/p>

          12、不經(jīng)請(qǐng)求私自接待外人參觀客戶(hù)單位及所屬區(qū)域。

          13、在工作區(qū)域內(nèi)(無(wú)論上下班)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。

          14、對(duì)下屬不管理、不批評(píng),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

          15、工作時(shí)間打瞌睡,夜班當(dāng)值睡覺(jué)。

          16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

          17、工作時(shí)間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。

          18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書(shū)面警告,第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

          19、下班或外出離開(kāi)是,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

          20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車(chē)輛外,其余車(chē)輛必須按規(guī)定入庫(kù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自出車(chē)。

          21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶(hù)或業(yè)主投訴,核實(shí)后確系員工責(zé)任。

          22、經(jīng)同意私自接受客戶(hù)、租戶(hù)、客人小費(fèi)或物品。

          23、違反部門(mén)所制定的工作程序或規(guī)章制度。

          24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度;不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應(yīng)淡妝上崗。

          25、由于責(zé)任心不強(qiáng),非故意損壞或丟失工具,價(jià)值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

          26、提供不真實(shí)的報(bào)告、材料。

          27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

        員工的獎(jiǎng)罰制度7

          為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,促進(jìn)全體教職員工的工作積極性和主動(dòng)性,教育和懲制少數(shù)或個(gè)別人的消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不完成工作任務(wù)、給學(xué)校的`聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者,特制定以下處理規(guī)定:

          一、關(guān)于教職工出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定

          1、遲到:每次扣10元( 含課間上課遲到 )。 無(wú)課教師乘座二班車(chē)不算遲到。行管后勤人員必須按規(guī)定保證正常工作作息時(shí)間。

          2、早退:凡提前離校、、任課教師提前下課者,均要記為早退,每次扣10元。

          3、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治療不扣津貼,超過(guò)一周的要扣除崗位津貼)。病事假必須事前寫(xiě)書(shū)面假條經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交教務(wù)處登記后方可生效)。

          4、曠工:教師曠工每節(jié)課扣40元,其它人員每曠工半天扣40元。晚自習(xí)未到扣10元。

          5、缺課:教職工因公外出未提前調(diào)整課程而耽誤課時(shí),作缺課處理,每節(jié)課扣10元,不記曠工。

          備注:1、教職工請(qǐng)假必須要有書(shū)面假條交分管校長(zhǎng)審批后交教務(wù)處登記,并作好調(diào)課后方能準(zhǔn)假。如有過(guò)別特殊情況無(wú)法及時(shí)當(dāng)面及時(shí)請(qǐng)假者,必須及時(shí)用電話通知向校長(zhǎng)或教務(wù)處請(qǐng)假,作好調(diào)課處理。否則造成損失將按曠課處理。

          2、教職工不足半天的病事假不扣津貼,但必須先在教務(wù)處請(qǐng)假,每期不得超過(guò)三次。政治學(xué)習(xí)請(qǐng)假要記入考勤。

          二、教職工一般的違紀(jì)失職處理:

          1、 教職員工有工作扯皮、工作時(shí)間不到位、不按時(shí)完成工作任務(wù),不按時(shí)上交規(guī)定表冊(cè),不按時(shí)完成布置的臨時(shí)工作者。

          2、 在教室和公共場(chǎng)合吸煙者。(吸煙只能在自己辦公室內(nèi),且不能當(dāng)著學(xué)生的面吸煙)。

          3、 教職工穿奇妝異服進(jìn)入學(xué)校者。

          4、 教師有以下行為者:①、教案檢查不合格者;②、課堂教學(xué)無(wú)板書(shū)或板書(shū)極為馬虎者;③、教學(xué)采用放羊式、課堂內(nèi)或?qū)嵙?xí)課不管學(xué)生或管理效果極差者;④、有體罰學(xué)生者;⑤、未經(jīng)特許坐著上課者。

          5、保衛(wèi)科人員不注意形象;不認(rèn)真履行工作職責(zé);對(duì)社會(huì)閑雜人員不予勸出;粗暴對(duì)待來(lái)訪家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者。

          6、 后勤職員有較嚴(yán)重違紀(jì)或失職者。

          三、嚴(yán)重違紀(jì)失職的處理:

          處理金額每次40-80元,特別嚴(yán)重者扣除當(dāng)月所有津貼,并視其態(tài)度可并罰扣除期末所有津貼。

          1、 教師曠課一節(jié)扣40元,職員曠工半天扣40元。(半天不到校,又沒(méi)有事前請(qǐng)假)。教師曠課兩節(jié)或職員曠工一天扣80元,依此類(lèi)推。

          2、 不服從工作安排和調(diào)動(dòng),有意扯皮者贊成嚴(yán)重后果者。

          3、 教師有以下行為者之一:①、私自調(diào)課者造成不良后果者;②、不按時(shí)完成和上交期末的各種重要表冊(cè)者;③、教師無(wú)教案上課者;⑤體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響和后果者;⑥、因工作不負(fù)責(zé)在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響者(指家長(zhǎng)或社會(huì)單位對(duì)某教師提出強(qiáng)烈反映)。

          4、 在校園內(nèi)酗酒鬧事者、或酗灑后上課者。

          5、 未經(jīng)許可亂收費(fèi),影響較大者。

          6、 有其它嚴(yán)重違紀(jì)失職,影響較壞者。

          四、處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及方法:

          由書(shū)記和副校長(zhǎng)擔(dān)任考核組長(zhǎng),各處室主任和專(zhuān)業(yè)部主任為考核員,每天進(jìn)行不定期檢查,并要作好檢查記錄,每月底交教務(wù)處統(tǒng)一登記,并在當(dāng)月將處理情況書(shū)面通知年級(jí)部,后勤行管人員的處理通知交辦公室,統(tǒng)一在當(dāng)月津貼中扣除。

        員工的獎(jiǎng)罰制度8

          第一章總則

          第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,營(yíng)造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本辦法。

          第二條本辦法適用于全廠干部職工。

          第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

          第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)

          獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類(lèi)。

          第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):

         。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并記入個(gè)人檔案。

          (二)書(shū)面嘉獎(jiǎng):

          1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為我廠帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好響的;

          2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;

          3、恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的;

          4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

          由廠長(zhǎng)提名或單位申報(bào),經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后,頒發(fā)書(shū)面嘉獎(jiǎng)證書(shū)并記入個(gè)人檔案。

         。ㄈ┩▓(bào)表?yè)P(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的。由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)收集并形成書(shū)面決定,在全廠范圍內(nèi)公布。

          第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng):

          (一)管理成果獎(jiǎng):創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)廠部專(zhuān)業(yè)員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

         。ǘ┘夹g(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

         。ㄈ﹒c成果獎(jiǎng):積極組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果,由廠部推薦到上級(jí)發(fā)表。

          第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng):

         。ㄒ唬⿲(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

         。ǘ┇@上級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;

         。ㄈ┕緝(nèi)部開(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;

         。ㄋ模┰诟黝(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。

          第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

         。ㄒ唬┇@得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;

         。ǘ┇@得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元;

         。ㄈ┇@得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

         。ㄋ模┇@得書(shū)面嘉獎(jiǎng)?wù),一次性?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);

         。ㄎ澹┏晒(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

          第三章職工處罰

          第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過(guò)失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi):經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、箭3、記過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)處罰可以并用。

          第九條處罰范圍如下:

         。ㄒ唬┻`勞動(dòng)紀(jì)律類(lèi)

          1、上班遲到、早退、串崗的;

          2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情的;

          3、不按規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假、擅離職守、無(wú)故曠工的;

          4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

          5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

          6、違勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;

          7、內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工,違與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

         。ǘ┻`職業(yè)道德準(zhǔn)則類(lèi):

          1、違供電業(yè)務(wù)規(guī)定,損害我廠利益的;

          2、違我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶(hù)爭(zhēng)吵,造成不良影響,有損我廠形象的;

          3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的;

          4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的.;

          5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

         。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)失類(lèi):

          1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;

          2、違操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          3、工作馬虎、違管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;

          4、損壞生產(chǎn)

          設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

          第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn):

         。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;

         。ǘ┻`勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者,違一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;

          三)違請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無(wú)效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理,另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人每次100元;

          (四)違勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的,停發(fā)其一個(gè)月績(jī)效工資;

         。ㄎ澹┻`工作過(guò)失類(lèi)第2款,按照《廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

         。┻`工作過(guò)失類(lèi)第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過(guò)1000元部分賠償5%(最高不超過(guò)1萬(wàn)元);

         。ㄆ撸⿲(duì)違職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒(méi)收。

          第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:

         。ㄒ唬┞毠は麡O怠工,違崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績(jī)效工資;

          (二)在單位勞動(dòng)用工中,因雙向選擇、競(jìng)聘上崗中落聘的職工,按內(nèi)部待崗接受管理。

          第十二條行政處分規(guī)定:

         。ㄒ唬┬姓妫阂荒陜(nèi)連續(xù)曠工2天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工5天以?xún)?nèi)的;嚴(yán)重違勞動(dòng)紀(jì)律類(lèi)第4、5款的;違工作過(guò)失類(lèi),造成損失5萬(wàn)元以下的;

          (二)行政箭:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以?xún)?nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的;因工作過(guò)失,造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的;

          (三)記過(guò):受到箭處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)損失的;違勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以?xún)?nèi)的;

         。ㄋ模┝粲貌炜矗河涍^(guò)后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過(guò)失造成20萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以?xún)?nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以?xún)?nèi)的;

         。ㄎ澹╅_(kāi)除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

          (六)對(duì)受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政箭處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記過(guò)處分者,停發(fā)五個(gè)月工資;對(duì)受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

          第十三條解除勞動(dòng)合同:

         。ㄒ唬┮荒陜(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;

         。ǘ└鶕(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

         。ㄈ┦艿介_(kāi)除處分的;

         。ㄋ模└鶕(jù)國(guó)家法律法規(guī)的'規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

          (五)內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工,因違與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。

          第十四條對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理。

          第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

         。ㄒ唬⿲(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門(mén)備案;

          (二)給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見(jiàn),并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求廠工會(huì)意見(jiàn)后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;

         。ㄈ┙獬毠趧(dòng)合同,由廠人事部門(mén)征得廠工會(huì)同意后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);

         。ㄋ模╅_(kāi)除職工基本程序如下:

          1、開(kāi)除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門(mén)必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);

          2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面,認(rèn)真聽(tīng)取本人申辯。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;

          3、給予職工開(kāi)除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過(guò)5個(gè)月時(shí)間;

          4、開(kāi)除職工必須經(jīng)廠長(zhǎng)提出,由職工代表會(huì)討論決定,并報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)備案;

          5、開(kāi)除決定應(yīng)寫(xiě)明被開(kāi)除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁員會(huì)申述;

          6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書(shū)面通知本人,同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁員會(huì)等有關(guān)部門(mén),并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)。

          第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。

          第十七條職工對(duì)所受處罰不服或有爭(zhēng)議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書(shū)面形式向廠勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿(mǎn)意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見(jiàn)。

          第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以?xún)?nèi)”、“以下”的,均不包括本數(shù)。

          第十九條本辦法由廠人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。

          第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸,按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

        員工的獎(jiǎng)罰制度9

          一、引言

          在餐飲行業(yè),員工的表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和顧客滿(mǎn)意度。為了激勵(lì)員工積極向上,同時(shí)約束不良行為,制定和實(shí)施餐飲員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度至關(guān)重要。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)制度

          1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)確定獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),如銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、顧客評(píng)價(jià)等。

          2.獎(jiǎng)勵(lì)形式:獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、禮品等,也可以是非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如表彰信、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。

          3.獎(jiǎng)勵(lì)頻率:獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)有一定的頻率,以激勵(lì)員工保持高水平的工作動(dòng)力和積極性,一般建議每月或季度進(jìn)行一次。

          三、懲罰措施

          1.懲罰標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工的違規(guī)行為和不良表現(xiàn)確定懲罰的'標(biāo)準(zhǔn),如遲到早退、工作態(tài)度差、工作品質(zhì)不合格等。

          2.懲罰形式:懲罰可以是口頭警告、書(shū)面警告、罰款等,嚴(yán)重情況下甚至可以考慮解雇。

          3.懲罰程序:在實(shí)施懲罰前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)查和了解情況,并與當(dāng)事人進(jìn)行溝通和解釋?zhuān)_保公正和合理。

          四、獎(jiǎng)罰制度的作用

          1.激勵(lì)員工:通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度,可以激勵(lì)員工積極工作,提高工作質(zhì)量和效率,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

          2.約束不良行為:通過(guò)懲罰措施,可以約束員工的不良行為,維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

          3.提升工作積極性:獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施可以提升員工的工作積極性和責(zé)任感,促進(jìn)員工的自我發(fā)展和成長(zhǎng)。

          五、獎(jiǎng)罰制度的影響

          1.員工行為:獎(jiǎng)罰制度對(duì)員工行為具有一定的引導(dǎo)作用,可以促使員工遵守規(guī)章制度,形成良好的工作習(xí)慣。

          2.績(jī)效提升:獎(jiǎng)勵(lì)制度可以激勵(lì)員工提升工作績(jī)效,而懲罰措施可以遏制不良行為,從而提高整體績(jī)效。

          3.團(tuán)隊(duì)合作:獎(jiǎng)罰制度可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)和協(xié)作,形成良好的工作氛圍。

          六、總結(jié)

          餐飲員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度對(duì)于提升員工工作積極性、約束不良行為以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有重要作用。通過(guò)合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,可以激勵(lì)員工積極向上,提高工作效率和質(zhì)量,從而推動(dòng)餐飲企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況不斷完善獎(jiǎng)罰制度,以適應(yīng)不同員工群體和市場(chǎng)環(huán)境的變化。

        員工的獎(jiǎng)罰制度10

          一、考勤是考查員工工作出勤情況的記錄,公司考勤實(shí)行記載式和電子考勤相結(jié)合的管理辦法,員工考勤記錄必須真實(shí)。

          二、電子考勤打卡:公司員工在上下班、外出辦事等進(jìn)出公司時(shí)必須按規(guī)定打卡考勤(包括值班和加班人員)。

          三、記載式考勤:公司各部門(mén)(車(chē)間)確定一名管理人員負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的.記載考勤。每月考勤核對(duì)無(wú)誤,并在“考勤員”一欄簽名確認(rèn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)行政部。

          四、公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi),所有員工必須做到在職在崗,不得隨意串崗、脫崗、早退、做與工作無(wú)關(guān)的事情。

          五、員工外出辦事必須先報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出;經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事或因公出差不能及時(shí)回公司打卡的,應(yīng)在當(dāng)天或次日回公司后報(bào)單位考勤員核實(shí)記載。

          外出辦事批準(zhǔn)權(quán)限:

          1、部長(zhǎng)以上,報(bào)公司經(jīng)理同意;

          2、主管、主任,報(bào)各部部長(zhǎng)同意;

          3、其他員工,報(bào)各單位負(fù)責(zé)人同意。

          六、行政部保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督員工上下班及進(jìn)出公司打卡情況,對(duì)違規(guī)打卡行為進(jìn)行登記后報(bào)行政部。

          七、電子和記載式考勤必須嚴(yán)格遵守公司人事管理規(guī)定,做到真實(shí)有效,不得弄虛作假或包R、隱瞞虛假事實(shí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)日工資;屬考勤員或單位負(fù)責(zé)人審核責(zé)任的,追究相應(yīng)責(zé)任,扣罰考核分2分/人次;情節(jié)嚴(yán)重的,按公司制度嚴(yán)肅處理。

        員工的獎(jiǎng)罰制度11

          為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提高生產(chǎn)效率,在生產(chǎn)過(guò)程中,以獎(jiǎng)罰制度為依據(jù),建立健全獎(jiǎng)罰制度是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié),下面是一份生產(chǎn)車(chē)間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表供參考:

          一、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)

          1、表彰優(yōu)秀員工:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通常包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、班組當(dāng)月表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)等。

          2、發(fā)放獎(jiǎng)金:對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金,具體金額根據(jù)員工的表現(xiàn)而定。

          3、加薪晉升:特別優(yōu)秀的員工可以享受加薪晉升,公司會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果來(lái)決定是否給予晉升和加薪的機(jī)會(huì)。

          4、福利待遇:公司為員工提供的中央空調(diào)、免費(fèi)餐食、員工活動(dòng)等福利待遇,對(duì)表現(xiàn)出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。

          二、關(guān)于懲罰

          1、批評(píng)教育:對(duì)于工作中表現(xiàn)不太好的員工進(jìn)行批評(píng)教育,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的不足,引導(dǎo)他們改進(jìn)工作。

          2、經(jīng)濟(jì)懲罰:對(duì)于犯錯(cuò)較為嚴(yán)重的.員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,例如罰款等措施,讓員工明白到不能忽視工作中的問(wèn)題。

          3、降低評(píng)價(jià):對(duì)于表現(xiàn)不好的員工降低評(píng)價(jià),如:取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)、扣除獎(jiǎng)金等,通常在組織和員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰中使用。

          4、帶薪停職:對(duì)于特別嚴(yán)重的問(wèn)題可以采取帶薪停職措施,讓員工好好反省,并且對(duì)類(lèi)似問(wèn)題采取更加嚴(yán)厲的措施。

          以上是一份基本的生產(chǎn)車(chē)間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表,當(dāng)然不同企業(yè)獎(jiǎng)罰制度會(huì)有所不同,但是實(shí)施獎(jiǎng)罰制度都是為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。企業(yè)需要根據(jù)自己的情況和員工的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,方便員工了解自己獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),更好地履行職責(zé),提高工作效率。

        員工的獎(jiǎng)罰制度12

          一、美容院的規(guī)章制度

          1、遵守中華人民共和國(guó)的法律,嚴(yán)格執(zhí)行美容院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理人員的分配調(diào)動(dòng);

          2、員工應(yīng)該關(guān)心美容院的經(jīng)營(yíng)情況和管理情況;

          3、愛(ài)護(hù)美容院各種設(shè)備;

          4、員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作;互相幫忙,互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù);互相監(jiān)督;

          5、顧客至上,服務(wù)第一;熱情待客,舉止大方;

          6、員工不得遲到、早退、曠工,不得代他人簽到;遵守美容院的考勤制度;

          7、工作時(shí)間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;

          8、服飾要整齊;

          9、不準(zhǔn)向顧客收小費(fèi),假公濟(jì)私;

          10、節(jié)約用電用水;節(jié)約美容化妝品材料;不得浪費(fèi);

          二、美容院日常管理制度

          1、定期培訓(xùn)制度;

          2、化妝品與儀器設(shè)備使用制度;

          3、定期開(kāi)會(huì)制度;

          4、崗位責(zé)任制度;

          三、美容師工作程序

          1、上崗前做好美容師的個(gè)人衛(wèi)生;

          2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;

          3、將自己所要工作的用品、用具、化妝品等備齊,并整齊地放在工作推車(chē)上;

          4、調(diào)整好美容床位高低,更換好床單等;

          5、禮貌待客,主動(dòng)微笑向來(lái)客介紹美容院服務(wù)項(xiàng)目;

          6、吩咐客人將物品寄存好;

          7、將自己雙手用酒精進(jìn)行消毒;

          8、詢(xún)問(wèn)客人需要做什么項(xiàng)目,并做好建卡工作;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù);

          10、歡送客人。

          美容院的衛(wèi)生要求

          衛(wèi)生的基本知識(shí)

          1、細(xì)菌是一種微生物,幾乎存在于任何地方。如果有一定的溫度、濕度和營(yíng)養(yǎng)的條件就會(huì)大量地繁殖,細(xì)菌進(jìn)入人體的主要通過(guò)皮膚傷口、口腔、鼻腔、眼、耳等;

          2、保持清潔衛(wèi)生;

          3、消毒:消毒有煮沸消毒、蒸汽消毒、干烘消毒、紫外線消毒、化學(xué)消毒等;

          美容院的衛(wèi)生消毒

          1。煮沸消毒:將洗凈的毛巾、美容衣、床單、美容工具等直接煮沸20分鐘,可將細(xì)菌全部殺死。

          2。烘烤消毒:主要用于消毒毛巾,將洗凈晾干的.毛巾放入紅外線烤柜內(nèi)消毒,用時(shí)取出,具體操作看烤柜說(shuō)明書(shū)。

          3。紫外線消毒:主要用于消毒美容器具及凈化室內(nèi)空氣。器具也可經(jīng)肥皂水洗凈后再經(jīng)清水洗凈后擦干后在紫外線下消毒,包好備用。

          4。酒精消毒:用75%酒精溶液主要用于消毒剪刀、暗瘡針、2%的碘酒溶液主要用于皮膚及小傷口等消毒。

          5。過(guò)氧化氫消毒:3%過(guò)氧化氫溶液用于清洗皮膚及傷口。

          6。新潔爾滅消毒:0。1%的新潔爾滅溶液用于浸泡各種器械也可消毒皮膚。

          美容院的經(jīng)營(yíng)管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是:

          1、要有定編定崗定制度:不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責(zé)任制以及各種規(guī)章制度(如服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售提成制度等);

          2、經(jīng)營(yíng)的幾條原則:一美容院要有人情與產(chǎn)品銷(xiāo)售理念原則;二要讓員工樹(shù)立客戶(hù)永遠(yuǎn)是上帝的原則;三是要有小美容廳大作為的原則;

          3、基本的經(jīng)營(yíng)三要素:成本、銷(xiāo)售、利潤(rùn)

         。1)成本:包括美容院經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、美容用品成本、員工工資、其它額外開(kāi)支等,其中經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括固定開(kāi)支(房租、貸款、員工工資、保險(xiǎn)費(fèi)、儀器折舊費(fèi)等)與非固定開(kāi)支(包括水、電、煤氣費(fèi)、稅金、其它額外開(kāi)支等)

         。2)美容院的銷(xiāo)售原則:

          a、廣告宣傳銷(xiāo)售原則:廣告要根據(jù)自己能力做,主要有宣傳手冊(cè)、宣傳畫(huà)、招牌廣告、燈箱廣告、報(bào)紙、廣播、電視等,關(guān)鍵要在公眾中樹(shù)立品牌效應(yīng),讓更多人知道你的美容定位。

          b、美容廳內(nèi)外促銷(xiāo)原則:美容院為了提高知名度,常常在美容院門(mén)口或外面公眾廣場(chǎng)做些促銷(xiāo)活動(dòng)。主要內(nèi)容包括向過(guò)往顧客免費(fèi)講解皮膚護(hù)理知識(shí)、免費(fèi)測(cè)試皮膚、向客人推薦美容護(hù)膚品(有的可免費(fèi)使用贈(zèng)送品或材料)、當(dāng)場(chǎng)示范演示、并發(fā)放服務(wù)優(yōu)惠卡(包月、包半年、年等)。

          c、定價(jià)原則:定價(jià)原則主要考慮如下幾個(gè)因素,行業(yè)價(jià)格因素、消費(fèi)者承受力因素、服務(wù)成本高低因素、基礎(chǔ)成本(護(hù)膚用品、水、電等)因素、國(guó)家政策因素、美容院所處因因素等。

          d、美容產(chǎn)品的成本控制原則:產(chǎn)品成本控制包括控制產(chǎn)品存貨量(盡量采用代銷(xiāo))、減少浪費(fèi)和消耗、實(shí)行產(chǎn)品使用登記制度等。

          e、成本核算原則:美容院的成本核算分兩部分,一是直接用于顧客美容服務(wù)中的美容用品的核算,二是直接在美容院銷(xiāo)給顧客的美容用品的核算。前者成本核算可直接計(jì)到服務(wù)項(xiàng)目中,一般要計(jì)算一下美容用品成本百分率m%(m%=當(dāng)月或日美容用品成本/當(dāng)月或日營(yíng)業(yè)額x100%);后者售價(jià)則用公式:售價(jià)=進(jìn)貨價(jià)格/1—加成率

         。映陕士筛鶕(jù)美容院的檔次、服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品檔次以及行業(yè)價(jià)格因素來(lái)定出美容院自己的加成率)。

        員工的獎(jiǎng)罰制度13

          第一章總則

          第1條目的

          為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

          第2條適用范圍

          企業(yè)所有員工。

          第二章獎(jiǎng)勵(lì)

          第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

          第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

         。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

         。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

         。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

         。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

         。5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績(jī)。

         。6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

         。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

          第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金xx元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

         。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

         。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

         。3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

         。4)全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。

          第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為xx~xx元不等的.共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

          第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xx元。

          第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為xx~xx元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

          第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為xx~xx元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

          第三章懲罰

          第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

          第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

         。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

         。2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

         。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

         。4)不按規(guī)定著裝。

          (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

         。6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

         。7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

          第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

         。1)遲到或早退每次罰款xx元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款xx元并警告一次。

         。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xx%外,另罰款xx元。

         。3)代人打卡被查出者每次罰款xx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款xx元。

         。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰xx元。

          (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xx~xx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

         。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金xx元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xx~xx元,并警告一次。

         。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

         。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

          第四章附則

          第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

          編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

          修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

        員工的獎(jiǎng)罰制度14

        第一條:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

        第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

        第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

        第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

        1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

        2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

        第五條:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

        1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

        2、辦公室、本部門(mén)審核;

        3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

        4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        第六條:處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

        1、通報(bào)批評(píng);

        2、經(jīng)濟(jì)處罰;

        3、降級(jí);

        4、辭退。

        第七條:有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

        1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

        2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

        企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

        另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

        3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

        4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

        5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者;

        6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

        7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

        第八條:?jiǎn)T工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰:

        1、遲到、早退一次罰款30元;

        2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的'事情罰款30元;

        3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

        4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

        5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

        6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

        7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

        8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

        9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

        10、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;1

        1、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;1

        2、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;1

        3、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔(dān),處罰100元;1

        4、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;1

        5、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;1

        6、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

        第九條:?jiǎn)T工有以下行為者,給以降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分,對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:

        1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

        2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;

        3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

        實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。

        企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。

        4、故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi),致使公司蒙受損害;

        5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;

        6、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

        7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

        8、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

        9、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

        10、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

        11、曠工或從事其它兼職的;

        12、散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;

        13、違反公司規(guī)定屢教不改的;

        14、因工作需要調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受的;

        15、因行為不當(dāng),失信于公司的;

        16、其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

        第十條:?jiǎn)T工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

        第十一條:?jiǎn)T工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實(shí)際損失情況賠償公司損失。

        第十二條:公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

        第十三條:辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。

        第十四條:給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

        第十五條:調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。

        第十六條:?jiǎn)T工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后____日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

        第十七條:受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

        第十八條:本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。

        企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

        勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

        員工的獎(jiǎng)罰制度15

          隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

          一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

          1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿(mǎn)一年者,報(bào)銷(xiāo)第二年的健康證費(fèi)用。

          2、滿(mǎn)勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

          3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿(mǎn)勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

          4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100—200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

          5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書(shū)面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

          1)舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

          2)對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

          3)對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

          4)對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

          5)對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的`。

          6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

          二、懲罰制度(每分1元)

          1、遲到、早退:

          1)遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

          2時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

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