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      2. 培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿

        時(shí)間:2022-05-22 16:43:52 講話(huà)稿 我要投稿

        培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟講話(huà)稿有著直接或間接的聯(lián)系,講話(huà)稿具有臨場(chǎng)有據(jù)、增強(qiáng)語(yǔ)言魅力的作用。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿,歡迎大家分享。

        培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿

        培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿1

        同志們:

          20xx年,是xx檢察系統(tǒng)教育培訓(xùn)年,也是“八項(xiàng)工作機(jī)制創(chuàng)新鞏固提升年”,今天,我們?cè)谶@里舉辦檢察室業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班,可以說(shuō)是關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵培訓(xùn)會(huì)議。主要目的在于通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)制推進(jìn)基層檢察室工作建設(shè),同時(shí)讓大家充分交流,相互學(xué)習(xí),共同提高,把檢察室建設(shè)提升到一個(gè)新水平,切切實(shí)實(shí)把檢察觸角延伸到基層,更好服務(wù)群眾。

          總的來(lái)說(shuō),兩年來(lái)我們四個(gè)檢察室都能按照基本定位,明確工作職責(zé),延伸服務(wù)職能,努力成為服務(wù)農(nóng)村基層穩(wěn)定的窗口,化解社會(huì)矛盾的平臺(tái),為民排憂(yōu)解難的幫手,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),派駐檢察室工作在最基層,通過(guò)“舉報(bào)宣傳周”等形式,向群眾宣講法律知識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)民身邊的涉檢涉法問(wèn)題,努力滿(mǎn)足基層群眾的司法需求,取得了較好的法律效果和社會(huì)效果。

          在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到,派駐檢察室工作存在著不足。人員不固定,業(yè)務(wù)開(kāi)展不夠好,宣傳發(fā)動(dòng)不夠力度,部分檢察室工作人員紀(jì)律意識(shí)有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題的存在既有客觀(guān)因素,但更多的確實(shí)我們自身的主觀(guān)因素,開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,希望在座各位,特別是各位檢察室主任,一定要履行好責(zé)任,全力推進(jìn)、按時(shí)按質(zhì)完成我們既定的計(jì)劃與目標(biāo)。

          下面,結(jié)合工作實(shí)際,我講四點(diǎn)意見(jiàn):

          1 、抓認(rèn)識(shí),堅(jiān)定工作信心。派駐檢察室是檢察院法律監(jiān)督觸角的延伸,從各地的工作實(shí)踐來(lái)看,擔(dān)負(fù)著基層法律監(jiān)督,預(yù)防職務(wù)犯罪,調(diào)處化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,協(xié)調(diào)開(kāi)展社區(qū)矯正工作等職能,是深入推進(jìn)“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉的重要抓手。因此,派駐檢察室建設(shè),必然可以促進(jìn)基層社會(huì)的大局穩(wěn)定。同時(shí),這兩三年來(lái),全國(guó)各地都在進(jìn)行派駐檢察室建設(shè)工作,是檢察工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,因此,在座各位一定要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,切實(shí)把各項(xiàng)工作做好做到位。

          2 、抓機(jī)制,提升工作水平。機(jī)制建設(shè)是推進(jìn)基層檢察室工作的基本,為確保推進(jìn)基層檢察室工作的根本,為確;鶎訖z察室工作規(guī)范有序推進(jìn),取得實(shí)效,派駐檢察室的機(jī)制建設(shè)至關(guān)重要,為此,院黨組研究決定,近日出臺(tái)《檢察室工作規(guī)范化文本》,里面包含《xx人民檢察院派駐鎮(zhèn)(街)檢察室工作規(guī)則》、《xx人民檢察院派駐鎮(zhèn)(街)檢察室工作考核細(xì)則》等六項(xiàng)制度,學(xué)習(xí)該文本也是今日培訓(xùn)的重要議題之一,我認(rèn)為,特別要研究制定好運(yùn)作機(jī)制,通過(guò)制度較為完善的規(guī)章制度,確定工作重點(diǎn),加強(qiáng)人員管理,通過(guò)機(jī)制解決好諸如人員不足等實(shí)際問(wèn)題。

          3、抓考核,促進(jìn)業(yè)務(wù)考核爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。業(yè)務(wù)考評(píng)是檢察室業(yè)務(wù)質(zhì)量的量化評(píng)比,以考促效,促進(jìn)檢察室業(yè)務(wù)有序開(kāi)展,樹(shù)立檢察主業(yè)意識(shí),著力抓好檢察室業(yè)務(wù)建設(shè),始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,切實(shí)以目標(biāo)倒逼責(zé)任,20xx年xx檢察室通過(guò)業(yè)務(wù)評(píng)比,獲得全市先進(jìn)檢察室,希望xx檢察室總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在下次考核中繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),其他檢察室也要積極借鑒,努力爭(zhēng)取好成績(jī)。在此,希望各檢察室主任做好表率,大膽管,主動(dòng)管,管好業(yè)務(wù),搞好協(xié)調(diào);檢察室文員要積極配合,當(dāng)好參謀;院分管領(lǐng)導(dǎo)要督促檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,要有壓力、找壓力、尋方法,要實(shí)時(shí)跟進(jìn),掌握情況。這也是今次培訓(xùn)會(huì)議的第二個(gè)重要議題。

          同志們,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好今次培訓(xùn)會(huì)議的精神,抓緊抓好抓實(shí)派駐檢察室建設(shè),把握好進(jìn)度,抓好質(zhì)量,力爭(zhēng)把我縣四個(gè)檢察室打造成亮點(diǎn),為建設(shè)生態(tài)幸福美麗xx提供法律保障。

        培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿2

          通過(guò)剛才對(duì)xx以及xx的了解,我想大家對(duì)XX公司的功能定位和發(fā)展方向有了比較概括的把握,接下來(lái)為了更好的推進(jìn)好本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,引導(dǎo)大家更好的參與好XX公司發(fā)展,下面再給大家做下一動(dòng)員、提幾點(diǎn)期望。

          一、盡快明確形勢(shì)要求,積極融入XX發(fā)展

          當(dāng)前XX面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)兩方面的形勢(shì)要求。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面。XX公司自xx年成立以來(lái),先后承接xx戶(hù)困難企業(yè)改革發(fā)展行政任務(wù),十多年的發(fā)展安置了大量職工、為政府化解沉重的歷史包袱,階段性的完成了歷史使命、迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新里程,但過(guò)程中也養(yǎng)成了一些亟待克服的、不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的不良風(fēng)氣、落后思想,當(dāng)前國(guó)有資本講究混合發(fā)展,同樣企業(yè)管理也要講混合,我們要把大家新的理念、尤其是市場(chǎng)化運(yùn)作的一些新理念帶進(jìn)來(lái),帶動(dòng)融合發(fā)展,這也正是招聘大家的最大期望之一。

          前兩年我們明確提出了“xx”發(fā)展戰(zhàn)略,這是XX步入轉(zhuǎn)型階段的集中表現(xiàn)。具體來(lái)講,“1”就是打造一個(gè)具有區(qū)域特色的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理國(guó)有的專(zhuān)業(yè)平臺(tái),國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司是成立之初國(guó)資委對(duì)我們的定位,而國(guó)有資產(chǎn)管理則是歷史使命決定的,各地國(guó)資公司大都經(jīng)過(guò)了這個(gè)化解歷史遺留問(wèn)題、處置低效無(wú)效資產(chǎn)逐步達(dá)到運(yùn)營(yíng)條件的艱難歷程。當(dāng)前我們同樣要把資產(chǎn)盤(pán)活好、運(yùn)營(yíng)好,有的還要先行創(chuàng)造盤(pán)活的條件,處理好各類(lèi)資產(chǎn)確權(quán)問(wèn)題,要規(guī)范、高效地做好存量管理,與此同時(shí),要同步謀劃好運(yùn)營(yíng)發(fā)展工作!2”就是做好政策性和經(jīng)營(yíng)性?xún)纱髽I(yè)務(wù)板塊,政策性的就是國(guó)資委委托我們辦理的、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,也是公司成立以來(lái)的主業(yè)。另外一塊就是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,作為我們的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),將來(lái)肯定是經(jīng)營(yíng)性板塊為主,政策性板塊逐漸縮小,所以需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)性領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)突破!3”就是錘煉三把利器,我們有信心在這方面做好,因?yàn)檫@不在于平臺(tái)的位置高低和掌握資源的多少,關(guān)鍵是我們?cè)趺醋龀鎏厣。我反?fù)強(qiáng)調(diào)“有為才有位”,只要我們做出成績(jī)來(lái)了,就會(huì)有更多的資源給我們,相反做不出成績(jī)來(lái),我們的資源可能也會(huì)被別人吸收走。但目前來(lái)看,我們的機(jī)遇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)的,這包括之前國(guó)資委連續(xù)兩次的現(xiàn)金增資,包括領(lǐng)導(dǎo)的一些新的期望,我覺(jué)得我們下一步機(jī)遇是很大的,但是再大的機(jī)遇也需要我們大家一起做出成績(jī)來(lái)。首先,錘煉低效資產(chǎn)盤(pán)活的加速器,我們通過(guò)積極高效的資產(chǎn)盤(pán)活,就能盡快融入我省“新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換”、濟(jì)南市“十個(gè)千億工程”等重大發(fā)展機(jī)遇中;把盤(pán)活的資本按照政府的大部署實(shí)現(xiàn)投資,就能積極推動(dòng)存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),從而做實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的推進(jìn)器;同時(shí),著眼于做強(qiáng)做優(yōu)做大整個(gè)國(guó)有企業(yè)的大布局、大要求,參與好新興產(chǎn)業(yè)、“四新促四化”的發(fā)展,我們也會(huì)打造好新產(chǎn)業(yè)的孵化器的功能。

          管理升級(jí)方面。一段時(shí)間以來(lái),XX也在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、人才選拔、管理機(jī)制方面持續(xù)推進(jìn)改革。組織結(jié)構(gòu)上,我們已構(gòu)建起四大發(fā)展平臺(tái),XX是主導(dǎo)資本運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),XX主導(dǎo)存量資產(chǎn)管理的平臺(tái),破產(chǎn)清算公司是主導(dǎo)僵尸企業(yè)、低效資產(chǎn)的處置融合及退出企業(yè)托管平臺(tái),XX公司現(xiàn)在正在嘗試做一些商業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)類(lèi)的運(yùn)作。所以工作中,大家的眼界一定要開(kāi)闊,尤其是在新產(chǎn)業(yè)方面,只要有好的著力點(diǎn),要敢于舉全XX、全系統(tǒng)乃至全市之力去做。

          人才選拔方面。XX遵循干事創(chuàng)業(yè)中“人是第一要素”的理念,近年已相繼開(kāi)展了“閉卷考試、競(jìng)職演講、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分”等規(guī)范的內(nèi)聘、社會(huì)公開(kāi)競(jìng)聘、專(zhuān)業(yè)急需人才獵聘的公開(kāi)選拔活動(dòng),人才隊(duì)伍不斷壯大;還對(duì)考取職業(yè)資格、中級(jí)職稱(chēng)、學(xué)位證書(shū)等的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)程度之高,也是空前的,這都體現(xiàn)出XX推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段對(duì)人才的提升的要求,需要讓有能力者盡快的呈現(xiàn)出來(lái)、發(fā)揮出作用。此外,還有工作評(píng)價(jià)的管理提升,目前XX對(duì)部門(mén)、對(duì)員工的考核體系都已推開(kāi),及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),對(duì)此大家要積極理解和支持,只要干出成績(jī)來(lái),就一定能夠“有為就有位”。

          總的來(lái)說(shuō),大家要積極學(xué)習(xí)了解XX的歷史發(fā)展歷程,明晰XX的功能定位和發(fā)展方向,把握好企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升方面的形勢(shì)要求,結(jié)合好企業(yè)的資源特點(diǎn)以及當(dāng)下鋪開(kāi)的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù),積極把控未來(lái)發(fā)展機(jī)遇,盡快融入XX發(fā)展中來(lái)。

          二、找準(zhǔn)定位,保持優(yōu)勢(shì),積極推動(dòng)XX創(chuàng)新發(fā)展

          XX發(fā)展這些年受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也凝聚了自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但是也有不足的地方,比如一些機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題,一些保守僵化發(fā)展意識(shí)和老的慣性思維問(wèn)題,我們一直在不斷破除,但仍不能適應(yīng)新挑戰(zhàn)、新發(fā)展的需要。大家來(lái)自于先進(jìn)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和團(tuán)隊(duì),進(jìn)入XX后,首先要把自己的定位找準(zhǔn),同時(shí)一定要保持好自身的特色。實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是需要全方位的去轉(zhuǎn),意識(shí)轉(zhuǎn)型是前提和基礎(chǔ),所以大家一定要保持住自身的優(yōu)點(diǎn),要把你們?cè)诮?jīng)營(yíng)型企業(yè)優(yōu)秀的理念與XX發(fā)展管理有效結(jié)合起來(lái)。老員工身上的優(yōu)點(diǎn)要學(xué)習(xí)、壞的要摒除,關(guān)鍵要把自身的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)充分的展現(xiàn)出來(lái)。尤其是在發(fā)展這方面、在創(chuàng)新求變這方面,大家一定要大膽的想,不要受太多的條條框框的約束,當(dāng)然,也不是不遵守公司的規(guī)章制度,但只要我們的規(guī)章制度上沒(méi)有說(shuō)“不”的就要大膽的去想、去開(kāi)拓創(chuàng)新。有好的思路、好的想法,要能夠及時(shí)的提出來(lái),與我直接交流,通過(guò)OA交流都可以,XX也一定會(huì)充分鼓勵(lì)和積極給大家創(chuàng)造條件。對(duì)你們的部門(mén)、子公司的負(fù)責(zé)人我也專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào),一定要鼓勵(lì)你們的首創(chuàng)精神。

          XX一直堅(jiān)持“想干事、敢干事、能干事、干成事”的選人用人理念,鼓勵(lì)大家積極干事創(chuàng)業(yè),可能當(dāng)真去著手一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,不會(huì)那么一帆風(fēng)順的,這里面有自身與XX融合的問(wèn)題,有新的亮點(diǎn)開(kāi)辟難的問(wèn)題,但無(wú)論怎樣,大家要始終保持住這種熱情、沖勁,同時(shí)也要保持好韌勁。創(chuàng)新和突破都是不容易的,不要在過(guò)程中了喪失斗志,一定要做到持之以恒,像總書(shū)記說(shuō)的要“踏石留印、抓鐵有痕”,真正對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)。當(dāng)然,也請(qǐng)大家放心,XX也一定會(huì)給大家一個(gè)合理的、成長(zhǎng)的過(guò)程,不會(huì)讓你們來(lái)了立馬干出什么事,但你們要懂得珍惜時(shí)機(jī)、把握機(jī)遇、積極進(jìn)步,特別是眼下國(guó)家推行新一輪國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革發(fā)展試點(diǎn),這是我們難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,接下來(lái)大家要積極學(xué)習(xí)、跟進(jìn)、融入。

          總而言之一句話(huà),你們是XXXX的新生力量,你們承載著XX發(fā)展的未來(lái)和希望,讓我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中積極思考、積極謀劃,一起打造出XX發(fā)展更多的特色、更多的亮點(diǎn),讓我們把個(gè)人的收入、發(fā)展、愿景與XX發(fā)展緊密結(jié)合在一起,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí),積極帶動(dòng)XX不斷創(chuàng)新發(fā)展,成就我們的無(wú)限可能。

        培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿3

        同志們:

          我們開(kāi)展這次培訓(xùn),目的就是為了進(jìn)一步提高全體機(jī)關(guān)科室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面提升工作效能和服務(wù)水平,強(qiáng)力推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。按照培訓(xùn)的計(jì)劃安排,我們將邀請(qǐng)市委辦公室、__日?qǐng)?bào)社、市紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家分別給大家進(jìn)行授課,今天我們邀請(qǐng)到的是__日?qǐng)?bào)編輯部主任柳堯杰、魯中晨刊編輯部主任李秋憲,稍后他們將給大家作新聞報(bào)道采寫(xiě)方面的專(zhuān)題講座,希望大家珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

          機(jī)關(guān)工作包羅萬(wàn)象、千頭萬(wàn)緒,如果我們“眉毛胡子一把抓”,就會(huì)陷入被動(dòng)。因此,我們必須服從大局,把握重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫,提高主動(dòng)服務(wù)水平。我認(rèn)為,要做好機(jī)關(guān)工作,關(guān)鍵是要“提高五種能力”,“ 增強(qiáng)五種意識(shí)”。

          提高五種能力:

          當(dāng)前,正是全市城市管理各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期,各科室無(wú)論是工作壓力還是工作強(qiáng)度都是巨大的。同時(shí),各科室人員才到位不久,還處于磨合期,許多業(yè)務(wù)還正在熟悉階段。因此,大家必須學(xué)會(huì)科學(xué)合理地?cái)[布工作,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排時(shí)間,并善于挖掘每一個(gè)人的自身潛能,做到工作和培訓(xùn)兩不誤。在這次培訓(xùn)工作的時(shí)間安排上,我們充分考慮到實(shí)際工作的需要,堅(jiān)持集中授課與分散自學(xué)相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際情況合理安排集中授課時(shí)間,確保工作不延誤。希望各科室認(rèn)真組織人員參訓(xùn),嚴(yán)格遵守紀(jì)律,確保全員培訓(xùn)。

          同志們,當(dāng)前我局正處在體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也處在城市管理事業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇期。希望廣大機(jī)關(guān)干部職工按照局黨委的統(tǒng)一部署,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心,振奮精神,迎難而上,再接再厲,扎實(shí)工作,打造一流的機(jī)關(guān)隊(duì)伍、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),為推進(jìn)城市管理事業(yè)的健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

        培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿4

          舉辦此次培訓(xùn)班,公司高度重視,把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)、鍛煉意識(shí),提高員工綜合素質(zhì)和技能水平,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項(xiàng)重大措施。此次培訓(xùn),給我們授課的老師均是專(zhuān)業(yè)老師,相信透過(guò)他們的講授課,對(duì)我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平,對(duì)我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

          一、明確培訓(xùn)目的,充分認(rèn)識(shí)提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性

          一是舉辦這次培訓(xùn),是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè),人才為本;科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才已成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè),其競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是服務(wù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng),人才則是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè),如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在企業(yè)發(fā)展中樹(shù)立響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放,這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。我們組織此次培訓(xùn)的目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新潛力,努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平,樹(shù)立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。

          二是舉辦這次培訓(xùn),為大家?guī)Ыo一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。古人云:“獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞”;“三人行,必有吾師”。一個(gè)人自學(xué),總是沒(méi)有幾個(gè)人一齊學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好,這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會(huì),惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好,才能持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)更新日益加快的.這天,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),掌握新技能,拓展新視野,勢(shì)必喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在座參加培訓(xùn)的員工有公司的中堅(jiān)、企業(yè)的骨干,當(dāng)前迫切需要更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)視野,提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能。平時(shí),我們一些同志不但要干好本職工作,還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān),集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)班,就是期望透過(guò)集中學(xué)習(xí)、考試,幫忙大家養(yǎng)成一種習(xí)慣,構(gòu)成一種機(jī)制,給同志們一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì),促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。

          二、善于學(xué)習(xí)實(shí)踐,在提高自身素質(zhì)上狠下功夫

          一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是自我充電、自我提高的過(guò)程。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是一個(gè)人事業(yè)成功的重要法寶。首先,要學(xué)理論。理論就是規(guī)律,學(xué)理論就是教會(huì)大家把握規(guī)律的方法,是抓住共性問(wèn)題的鑰匙,是增強(qiáng)政治敏感性和洞察力的前提。其次,要學(xué)知識(shí)。掌握知識(shí)少,往往導(dǎo)致見(jiàn)識(shí)不廣、眼界窄,解決矛盾和問(wèn)題的方法不多、底氣不足、潛力不強(qiáng)等問(wèn)題。知識(shí)決定修養(yǎng),修養(yǎng)需要方方面面知識(shí)的融會(huì)貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來(lái),多讀一些書(shū),多思考一些問(wèn)題,多增長(zhǎng)一些見(jiàn)識(shí),從而提高增強(qiáng)新形勢(shì)下做好工作的潛力。再次,要學(xué)他人。海納百川、有容乃大,我們每一位員工都要敞開(kāi)心胸,向他人學(xué)習(xí)、借鑒,善于和敢于向與觀(guān)點(diǎn)不一致的人學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為我所用,營(yíng)造一個(gè)有利于自身進(jìn)步的良好環(huán)境。

          二是學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。透過(guò)學(xué)習(xí)考試,我們把學(xué)到的東西“見(jiàn)于文章”,這僅僅是到達(dá)學(xué)習(xí)目的的前一半,還要“施之事業(yè)”,應(yīng)用到實(shí)踐中去,這是更重要的后一半。我們不僅僅要能論事,把事情的來(lái)龍去脈弄清楚,還要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把各項(xiàng)工作做成、做實(shí),把公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

          三是要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn),不斷探索。“學(xué)不能夠已”,學(xué)習(xí)貴在持之以恒。學(xué)以致用是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,只有學(xué)習(xí)上的不斷進(jìn)步,才可能在實(shí)踐中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。否則,事業(yè)的進(jìn)步也將是無(wú)源之水。

          四是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷提高工作潛力。實(shí)踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強(qiáng)工作潛力的重要途徑。我們員工要敢于實(shí)踐自己的社會(huì)要求,樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),開(kāi)闊視野、強(qiáng)化動(dòng)力、發(fā)現(xiàn)缺憾,尋找進(jìn)步的突破口。在實(shí)踐中去解決問(wèn)題。遇問(wèn)題不要怕、不能躲,要敢于去碰硬,直面矛盾和問(wèn)題,這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽量。在實(shí)踐中提高潛力,提高自己的水平。

          三、對(duì)參訓(xùn)員工提幾點(diǎn)要求

          一要認(rèn)識(shí)到位。我們參訓(xùn)的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn),從思想上真正重視起來(lái),做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,沒(méi)有特殊狀況,不得請(qǐng)假,上課期間要認(rèn)真聽(tīng)老師講課,用心做好筆記;要認(rèn)真聽(tīng)從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

          二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班從課程設(shè)置、師資配備、教材的選取以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但資料很豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家要按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專(zhuān)心聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。

          三要深入思考。大家在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,要緊密結(jié)合崗位實(shí)際,把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來(lái),用科學(xué)的態(tài)度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,用心探索服務(wù)工作新思路,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。

          四是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,帶到工作中去,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,緊密結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題、開(kāi)展工作,透過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累,提升潛力素質(zhì)和工作水平。期望大家透過(guò)這次培訓(xùn),不斷提高潛力,積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)本領(lǐng)。

          最后,再次向給予此次培訓(xùn)工作莫大支持的表示最真誠(chéng)的謝意,并預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、情緒好、學(xué)習(xí)好,順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

          謝謝大家!

        培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話(huà)稿5

        尊敬的董事長(zhǎng)、員工朋友們:

          上午好!

          歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店!

          從今天開(kāi)始我們一起工作,一起學(xué)習(xí),組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛(ài)的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工,是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。

          濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人,打造一個(gè)展示自我、施展才能的夢(mèng)想舞臺(tái),同時(shí)它又是一所學(xué)校,讓剛剛步入社會(huì)的青年人從中學(xué)到知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),學(xué)到與國(guó)際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念,更重要的是學(xué)會(huì)如何正確的看待工作和事業(yè),如何設(shè)計(jì)好人生的目標(biāo),如何與人相處和溝通,在所在的組織和團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。一句話(huà),讓你成為一個(gè)有目標(biāo)、有理想、有專(zhuān)業(yè)技能的能適應(yīng)社會(huì)的人!

          我們酒店的優(yōu)勢(shì)在于:董事長(zhǎng)是歸國(guó)華僑,接受過(guò)西方文化的熏陶,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)十分支持;酒店擁有實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司作為后盾,擁有最富管理經(jīng)驗(yàn)的酒店決策和管理層,擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系,擁有訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。我們一定會(huì)為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個(gè)性化的服務(wù),在不久的將來(lái)成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下,“濰坊鈞瀚大酒店”一定會(huì)成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星,成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌,成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!

          員工朋友們,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。如果員工朋友問(wèn):我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我在這里告訴大家,我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工,是具有良好的服務(wù)意識(shí)和嫻熟的服務(wù)技能,具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍。因此,我倡導(dǎo)把酒店建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,形成“家庭+學(xué)校+軍隊(duì)”的管理模式,培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從今以后,大家會(huì)因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪,會(huì)因?yàn)樵跒H坊鈞瀚大酒店工作過(guò)而身價(jià)倍增!

          我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”,把人才看作是酒店最重要的資源,將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級(jí)管理崗位,建立公開(kāi)、平等、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)體制,把有工作能力和專(zhuān)業(yè)技能好的人才提拔到各級(jí)管理崗位。有一種說(shuō)法,培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會(huì)逐步理解這句話(huà)。培訓(xùn)是一項(xiàng)持久性的工作,除了開(kāi)業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn),每個(gè)部門(mén)每年、每月都會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃,從新員工入職培訓(xùn)到各部門(mén)的服務(wù)技能培訓(xùn),從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實(shí)操訓(xùn)練,組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)長(zhǎng)期持久的培訓(xùn),全面提高員工的整體素質(zhì),打造一支服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊(duì)伍!

          員工朋友們,有句老話(huà)叫做:百年修得同船渡。今天大家能座在一起,從陌生人變?yōu)橥潞团笥眩@本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),尊敬講師、認(rèn)真聽(tīng)課、相互交流,認(rèn)真的對(duì)待每一堂理論課和實(shí)操課,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,圓滿(mǎn)完成這次培訓(xùn)任務(wù)。

          我們酒店的使命是:忠誠(chéng)于集團(tuán),忠誠(chéng)于員工,忠誠(chéng)于客戶(hù);服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命:忠誠(chéng)于集團(tuán),忠誠(chéng)于員工,忠誠(chéng)于客戶(hù);服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!

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