建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿（精選5篇）
在不斷進步的社會中，我們越來越需要講話稿，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編整理的建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿1
同志們：
今天，我們在這里召開高層建筑安全隱患整治行動專題會議，主要目的是為了認真貫徹全市安全生產(chǎn)會議精神要求，集中整治我區(qū)全域內建筑安全隱患，堅決遏制預防各類事故發(fā)生。在此，我強調三點意見：
一、正視問題，切實提高思想認識
通過這段時間的走訪調研，我深切感受全區(qū)高層建筑安全方面存在諸多隱患，主要表現(xiàn)在：一是早期消防設計問題突出。存在消防車通道狹窄，無救援場地等情況，加之私家車普及，占道現(xiàn)象突出，嚴重影響火災撲救。二是建筑消防設施損壞嚴重。部分建筑消防維保經(jīng)費投入不足，維護保養(yǎng)不到位，自防自救能力不足，消防設施“帶病”運行，甚至癱瘓。三是高層建筑救援難度大。建筑高度越高，消防系統(tǒng)就越復雜，高層建筑內部人員眾多，火災后疏散困難，消防救援設備落后。這些問題事關我縣高層建筑工程質量，事關人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，事關全區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展的大局，必須引起各部門單位的高度重視，要全力推進高層建筑安全隱患整治行動，確保消防安全“大事不出，小事也不出”。
二、攻堅克難，切實提高治理水平
各部門單位要堅持問題導向，緊盯高層建筑消防安全存在的突出問題，集中時間，集中精力，系統(tǒng)治理，綜合治理，努力提升高層建筑消防安全水平。一是嚴把源頭管控。要嚴把審核驗收關，杜絕未批先建，未驗先用等情況的發(fā)生，尤其要依法嚴格查處違法轉包分包現(xiàn)象，決不能埋下隱患。二是狠抓打非治違。住建、消防等部門對檢查發(fā)現(xiàn)的消防安全違法行為，要落實監(jiān)管責任，堅決依法查處，對存在嚴重問題且拒不整改的高層建筑，要綜合采取法律、行政等多種手段，該關停的依法關停。三是解決突出問題。針對高層建筑消防設施完好率低的問題，要督促管理單位或物業(yè)辦定期對建筑消防設施，滅火器材進行全面檢查和維護保養(yǎng)。
三、統(tǒng)籌協(xié)調，全面落實工作責任
各部門單位必須高度重視，強化組織領導，主要負責人要親自過問，親自協(xié)調，分管同志要親自上陣，明確工作責任，密切協(xié)作配合，確保每項工作有人抓，有人管。應急管理局要發(fā)揮牽頭抓總的作用，切實抓好對全區(qū)高層建筑安全隱患的大排查大整治行動。經(jīng)發(fā)局要依法加強高層建筑建設工程的立項審批。住建局要組織開展高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全專項檢查，督促建設工程設計、施工、監(jiān)理單位認真履行職責。市場監(jiān)督管理局要依法對生產(chǎn)、流通領域電器產(chǎn)品質量監(jiān)管，建立排查整治臺賬。消防大隊要重點加強對高層建筑消防設施、消防通道排查整治。公安局要全力配合，堅決打擊違法行為。各鎮(zhèn)街要將本行業(yè)、本系統(tǒng)高層建筑安全隱患治理納入年度重點工作，統(tǒng)籌部署實施，確保消防安全。
總之，消防安全作為安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，事關人民群眾生命安全和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是一項重大政治任務，既是民生所需，也是紀律要求。全區(qū)上下必須進一步提高思想認識，從講政治和對人民生命財產(chǎn)安全認真負責的高度，扛起消防安全工作責任，扎實完成消防安全各項任務，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿2
各位領導，各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結大會。我謹代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機的領導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績取得而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會上，我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進行專題發(fā)言，我的心情十分激動。分析市場形勢，探討企業(yè)新的發(fā)展目標，研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作，是我的職責所在，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們項目部以公司工作會議傳達項目任務為指南，以“三個高控，一條主線”為管理要素，把繼續(xù)轉變觀念，持續(xù)深化改革，完善項目管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩(wěn)健收縮規(guī)模，著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規(guī)范，保增長，推進項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量1.76億元，實現(xiàn)竣工面積7.2萬平米，工程技術質量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設備完好率、利用率等經(jīng)濟技術指標按年初預定目標圓滿實現(xiàn)，承攬施工任務約12.5萬平米，回收資金1.54億元，資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%，實現(xiàn)利潤308萬元，產(chǎn)值利潤率1.75%，年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現(xiàn)，全年總體項目監(jiān)督管理效果良好，得到了上級領導的一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理，在年底項目綜合管理上，率領項目部出色的完成了上級交代的工作任務。在工作中，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好項目質量管理監(jiān)督工作，使自己成為一名政治素質過硬的優(yōu)秀項目部人員。
工作上，我主要負責建筑施工單位項目綜合管理，包括安全、質量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團隊意識等等。作為項目經(jīng)理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求，認真履行本崗位職責。為此，我采取了規(guī)范項目管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執(zhí)行力，使項目盈利空間最大化，為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。
(一)思想責任意識方面
轉變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現(xiàn)象
(二)項目管理目標方面
注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點高，項目的兌現(xiàn)應從幾個關口把關；人工費、材料節(jié)約、周轉設備、安全、質量、進度、標化建設。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工項目核算制度，加強成本核算，項目預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制，每周按時參加項目例會。加強項目經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開施工會議，傳達有關安全精神，企業(yè)的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收，企業(yè)通過規(guī)范管理而增效，召開會議為了及時傳達建筑行業(yè)的有關規(guī)范、規(guī)定，增加公司項目部門的凝聚力，同時，定期對員工進行安全教育，主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質量管理與文明施工管理方面
認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量管理，應做到“三管、三控、二協(xié)調”工作，保證質量管理過關。
(六)以人為本、強化班組管理方面
以人為本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門員工責任增強。09年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理，率先進行部室考勤，并吸取相關部室的先進經(jīng)驗，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。
(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面
深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持協(xié)調資金回收工作。主持分部分項工程或專業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協(xié)調”工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。
(八)總體管理方面
項目經(jīng)理就是對整個工程實際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什么情況，項目經(jīng)理都有責任。所以要有實際經(jīng)驗，從點滴做起。總體管理方面，我科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目順利開展，達到項目管理目標的實現(xiàn)。配合相關職能部門，建設行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領導匯報工作。
三、全年工作中存在的問題
工作我們取得了一定的成績，但仍存在著問題和難點：
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱；
2、工程造價越來越低，項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難；
3、監(jiān)管任務繁重，部室人手不足。
四、20xx年工作思路
(一)指導思想
縱觀公司發(fā)展面臨的形勢，公司二○xx年的經(jīng)營指導思想確認為：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創(chuàng)新思路，深化管理，提升素質，實現(xiàn)企業(yè)科學健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達到“一提升”；實施“五支撐”、“五推進”；實現(xiàn)“三目標”。
“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升，對社會要有影響力�！拔逯巍奔词┕と蝿粘袛堉危毁Y金回籠支撐；安全安質量基礎管理支撐；規(guī)模效益支撐；制度規(guī)范支撐�！拔逋七M”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進；人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進；班子建設穩(wěn)步推進；黨建工作穩(wěn)步推進；社會聲譽穩(wěn)步推進。
“三目標”即實現(xiàn)利潤400萬元，職工收入同比增長10%；企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升；勞務分包、基礎施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結構產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個方面抓落實：
1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質量、安全無重大事故；
2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質、保安全、爭魯班”的活動；
3、進一步規(guī)范工地施工管理，提高隊伍素質；
4、加強內部管理，提高本部員工的業(yè)務水平和管理能力；
5、進一步加強資金監(jiān)控管理，在實施過程中不斷改進完善
同志們，站在新的歷史發(fā)展機遇期，我們面臨的任務相當艱巨，肩負的使命相當繁重，相信在公司領導的正確帶領下，在大家的團結協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，認真落實公司施工精神，扎實工作，奮發(fā)進取，公司跨越發(fā)展的遠景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年，公司經(jīng)過機構調整，人員調配、改革落實，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。
本公司召開年底總結大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會�；仡欉^去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團隊，更加積極的團結起來，為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿3
各位企業(yè)家、同志們
這是一次換屆會，非常高興列席今天的市建筑業(yè)協(xié)會第三次會員代表大會。也是一次建筑業(yè)界的精英論壇，大家聚集一堂，共商建筑業(yè)發(fā)展大計。此，代表市政府對大會的召開表示熱烈祝賀！同時向出席會議的代表并通過你向全市建筑行業(yè)廣大干部職工表示親切的慰問和崇高的敬意！專業(yè)方面對建筑業(yè)了解不深，工作方面過去接觸也不多，今天也是借這個機會向大家學習。
一、五點體會
才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。經(jīng)濟社會發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展不是兩張皮，第一點體會：只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展。而是相互依存、互為促進的魚水關系。經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中，建筑業(yè)肩負著重大使命，要打好主動牌，唱好主旋律。市不管是內向型經(jīng)濟還是外向型經(jīng)濟，無論是鄉(xiāng)村建設，還是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都與建筑業(yè)密不可分�？梢哉f，經(jīng)濟快速發(fā)展給建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺和廣闊的空間，與此同時，建筑業(yè)又助推經(jīng)濟快速發(fā)展，只有廣大建筑人的無私奉獻，全市人民才安得廣廈千萬間。
每個人都會有切身感受。就中心城而言，一個地方發(fā)展變化很大。從去年開始市委、市政府實施“城建三年大會戰(zhàn)”決策安排，鄉(xiāng)村規(guī)模迅速擴張，鄉(xiāng)村功能日益完善，鄉(xiāng)村環(huán)境不時美化，由此也帶動了建筑業(yè)的迅速發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年建筑業(yè)上交稅收占全市財政總收入的10.9%實際的貢獻還可能要逾越這個比重，之所以貢獻大正是因為有一個大的空間和好的平臺。一次行業(yè)性的會議上，曾建議與會同志學唱一首《好漢歌》里面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天上的星星參北斗”這是要有中心意識，黨委、政府是中心，黨委、政府的決策和思路就是中心，任何時候都不能偏離；第二句歌詞“風風火火闖九洲”這句話重點體現(xiàn)在一個“闖”字，就是要有創(chuàng)新意識，要創(chuàng)新體制、機制，摒棄一些不適應體制機制的障礙。第三句歌詞“該出手時就出手”就是要有機遇意識，市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，勝利者總是善于發(fā)現(xiàn)機遇，敢于抓住機遇，誰出手快誰就能抓住機遇；第四句歌詞“有我有全都有”就是要有全局意識，只有建筑業(yè)的整體發(fā)展，才干有建筑企業(yè)更大的空間。所以，企業(yè)要正確處置好個體與集體的關系，為建筑業(yè)發(fā)展作貢獻，實現(xiàn)共贏。希望大家看清形勢，清醒認識未來快速發(fā)展所帶來的巨大機遇，找準定位、積極作為，融入全市發(fā)展的大局之中。只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展，才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。平臺高，空間就大，活力也就更強。
才會富有魅力。經(jīng)濟全球化背景下，第二點體會：只有具備實力。經(jīng)濟話語權決定了一個國家的影響力，有實力腰桿子才會硬、底氣才足。當前，盡管世界呈現(xiàn)多極化發(fā)展趨勢，但話語權基本上還是掌握在超級大國美國手里。如今，中國經(jīng)濟總量超越了日本，成為全球第二大經(jīng)濟實體，無形中話語權更多了同樣，就建筑業(yè)企業(yè)來講，缺少像萬科、碧桂園這樣的航艦”整個市場話語權有限，從事的基本上是一些小的弱的或是低回報的項目。一些企業(yè)老板小富即滿、目光短淺，賺了一點錢就自高自大、自鳴得意，只圖自己個人生活上的享樂，這種人很難將企業(yè)做強做大。
將企業(yè)提質升級，應該把錢用在發(fā)展壯大自己的事業(yè)上。三級的要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。市建筑企業(yè)的資質不高，導致一些大的建設項目被外地企業(yè)拿走。因此，要借他山之石，借梯上樓、借船過河，要實行強強聯(lián)合，打造建筑業(yè)的航艦”建議各縣、市結合各自實際，近一兩年內至少要培育一家以上一級資質建筑企業(yè)，讓外地企業(yè)更多地參與到快速發(fā)展的建設事業(yè)之中，為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻。過去企業(yè)改制浪費了很多好資源，無論是施工企業(yè)還是設計單位，都沒有去精心扶持，沒有去培育壯大。希望建筑業(yè)能有一個企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如果確實沒有一級資質企業(yè)，那就要從外地引進，操作中要提高準入門檻，這樣一方面可以提高工程品質，另一方面也給外地企業(yè)留出了一定的發(fā)展空間。競爭中不能采取不正當手段獲取利益，要通過合理、合法的方式將企業(yè)做強做大，做出品牌、樹立形象、體現(xiàn)實力。大浪淘沙方顯英雄本色，具備了實力，自然就富有吸引項目的魅力。
才干出精品和效益。建筑是藝術，第三點體會：只有勵精圖治。只有勵精圖治、加強管理，才干使建筑品質、形象具有文化內涵和審美價值，并使之真正成為凝固的音樂和史書。管理出效益、出精品，每個建筑項目都要加強內部管理，精雕細琢，希望大家能多拿“杜鵑花獎”多拿“魯班獎”以后市里對所有建筑項目都要進行評比，包括評選優(yōu)秀小區(qū)，評出來的優(yōu)良工程建筑企業(yè)參與項目招投標可以加分，資質升級增項優(yōu)先推薦。
要實行設計、施工、監(jiān)理一條龍服務。如高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，建筑企業(yè)從設計到施工以及監(jiān)理都需要加強管理。建筑立面用外墻磚，可實行產(chǎn)銷一條龍，先設計好外墻磚的樣式，再請用戶自己選定，然后進行專業(yè)化施工。實行產(chǎn)銷一條龍服務，不只效果更好，而且可以改進產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。這個產(chǎn)業(yè)很有潛力可挖，關鍵還是要出精品，出效益。此外，加強管理，尤其要注重平安生產(chǎn)管理，建筑行業(yè)不能出平安生產(chǎn)事故，否則將給社會和人民群眾帶來重大損失，也嚴重損害企業(yè)形象，這種代價無論對社會還是對企業(yè)都是巨大的質量平安我決不能以少充多、以次充好，現(xiàn)在工程建設是要管一百年，實行項目終身制。
才可持續(xù)發(fā)展。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，第四點體會：只有崇尚健康。企業(yè)要規(guī)范、要嚴謹，要有企業(yè)形象。作為企業(yè)家，要上得廳堂，也要下得廚房，外要體現(xiàn)企業(yè)家的風范，家要做個模范丈夫。崇尚健康，首先要身體健康，如喝酒過量，導致身體受影響，這樣就不行；其次要心理健康，心態(tài)一定要好，要依照行業(yè)規(guī)矩、行業(yè)準則以及倫理道德和社會公德來做事情，不能因為有些錢就目空一切，誰也瞧不起；再次要行為健康，關鍵是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把雙刃劍，既可以讓一個人功成名就，也可以讓一個人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利于人的身心健康，還能開闊人的眼界，豐富人的知識，煥發(fā)人的精神，一定水平上啟發(fā)個人最大限度地發(fā)揮主觀能動性，為獲得事業(yè)的勝利不時努力。
才干共建共享。提倡以人為本，但人作為生物學意義上的存在有運用資源獲得自我生存、發(fā)展和延續(xù)自身的自然需要。從這個意義上講,第五點體會：只有愛的奉獻。人是利己的亞當·斯密在國富論》中就指出在經(jīng)濟生活中，每個人都追求自己的利益，這是人性的一面，也是一種自然現(xiàn)象，正是因為社會中的人能在利己心的驅使下充分發(fā)展自我從而推動了社會整體的進步。但現(xiàn)實中的個人或企業(yè)，并不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個人，需要通過對社會的奉獻來實現(xiàn)人生價值；作為企業(yè)，需要通過回報社會、造福地方承擔應有的社會責任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途，臺塑大王王永慶數(shù)十億遺產(chǎn)捐慈善。財富只是個過程，家財萬貫也同樣不過一日三餐、夜宿一床。對社會多一點奉獻，少一點索取，要有這種奉獻精神和生活態(tài)度，正是廣大建筑業(yè)企業(yè)的奉獻，才換來我人民好的居住環(huán)境，這才是價值體現(xiàn)。
二、兩點建議
大力推動建筑企業(yè)做強做大。建筑業(yè)是否能健康快速發(fā)展，一是積極扶持建筑業(yè)發(fā)展。直接影響和關聯(lián)著全市整個“城建三年大會戰(zhàn)”乃至今后城鎮(zhèn)化的進程，加快建筑業(yè)發(fā)展是基礎工程、命脈工程，保證工程。從當前我市產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀來看，二次產(chǎn)業(yè)逾越一次和三次產(chǎn)業(yè)，服務業(yè)的比重偏低，這個比重不合理，現(xiàn)代經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)肯定要逾越二次產(chǎn)業(yè)和一次產(chǎn)業(yè)之和，這種產(chǎn)業(yè)體系才干進入到現(xiàn)代經(jīng)濟結構中。當然，二次產(chǎn)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)是不相上下的可以帶動三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二次產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展壯大，現(xiàn)在這個坎是必需邁過去的這是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。沒有工業(yè)就沒有財政，沒有工業(yè)也就沒有三產(chǎn)，過去講鄉(xiāng)村支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，但是個人認為就現(xiàn)狀來講二產(chǎn)必需反哺三產(chǎn)，三產(chǎn)同樣可以反過來支持二產(chǎn)。所以要盡快研究出臺一個扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策，通過政府引導，企業(yè)主導，把建筑業(yè)作為快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來扶持、來幫助，具體的政策包括企業(yè)升級、引進一級企業(yè)或是大企業(yè)的獎勵方法等，尤其要扶持外地企業(yè)健康發(fā)展，讓其盡快做強做大�？傊�，希望兩至三年內，建筑業(yè)發(fā)展進入快車道，以支撐全市“城建三年大會戰(zhàn)”和城市建設。
行業(yè)主管部門的支持下，二是加強行業(yè)自律和協(xié)會的自身建設。要把行業(yè)自律作為一項基本職責。建立健全相關制度和工作機制，規(guī)范會員行為。要積極協(xié)助政府部門完善信用體系建設，大力建議老實守信的道德規(guī)范和行為準則。要引導企業(yè)自覺抵制圍標、串標、轉包、掛靠等違法違規(guī)行為，杜絕一切不正當?shù)挠螒蛞?guī)則，尤其是惡意影響建筑業(yè)正常發(fā)展的行為，堅決維護建筑市場的公平和公正。與此同時，建筑業(yè)協(xié)會自身要進一步提高服務水平和質量，抓好自身規(guī)范化建設，要建立健全以章程為核心的自律機制，完善各項內部管理制度，健全法人治理結構，完善民主制度，進一步提高決策的科學性和有效性。
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿4
各位同仁：
今天在這里組織召開綠色建筑培訓會，主要目的是宣傳貫徹落實國家、省綠色建筑相關政策、法規(guī)、標準規(guī)范及相關扶持政策，提升建設行業(yè)參建各方主體對綠色建筑的認知度和參與度，加快推進我市綠色建筑的發(fā)展。下面我就加快推進綠色建筑工作講三點意見。
一、健全法規(guī)、擴大應用，綠色建筑推進工作成效顯著
近年來，在省住建廳領導的精心指導和大力支持下，在市委、市政府的正確領導下，我市積極貫徹落實國家關于綠色建筑推廣應用的相關政策和法律法規(guī)，建筑節(jié)能和新材料、新科技應用在我市建筑業(yè)中的發(fā)展勢頭強勁，圓滿完成了省下達的各項目標任務，連續(xù)五年獲得全區(qū)節(jié)能專項檢查排名第一名的好成績。
一是健全法律法規(guī)保障體系，為綠色建筑推廣應用提供了制度保障基礎�！笆濉逼陂g，我市在認真貫徹落實國家和省建筑科技節(jié)能法律法規(guī)和強制性標準的基礎上，頒布了《×市建筑節(jié)能條例》，制定了《×市預拌混凝土預拌砂漿管理辦法》《×市可再生能源建筑應用專項規(guī)劃》等，通過健全完善地方性法規(guī)，進一步明確了綠色建筑在建筑行業(yè)中的發(fā)展定位、管控措施等，為推廣應用打下了堅實的基礎。
二是大力推廣新材料、新技術，使綠色建筑業(yè)發(fā)展邁向新臺階。積極開展綠色新型墻體材料、商品混凝土、散裝水泥等建筑材料的應用和宣傳，切實加強施工現(xiàn)場檢查力度，全市新型墻體材料使用率達到×%，建筑工程預拌混凝土使用率達到100%，完成可再生能源建筑應用面積達900萬平方米，全市全部公共建筑和×%的居住建筑達到國家節(jié)能標準�！潦袊铱稍偕茉磻檬痉冻鞘幸秧樌ㄟ^省的驗收評估，送國家報備。列入省科技攻關計劃項目的《×市可再生能源建筑關鍵技術應用與示范研究》也通過了省的驗收并取得省科技成果鑒定證書。
三是開展廣泛宣傳培訓，為綠色建筑推廣應用提供了堅實的社會基礎和人才儲備。積極利用墻改宣傳日、節(jié)能宣傳周、建筑節(jié)能和新型墻材現(xiàn)場觀摩推介會等活動，廣泛開展建筑節(jié)能、綠色建筑及可再生能源宣傳應用。組織系統(tǒng)專家及相關技術人員外出學習了×等先進城市示范項目的運作模式、技術應用、運行管理等成功經(jīng)驗。多次邀請清華大學、區(qū)內知名專家學者開展綠色建筑技術專題講座，推進了建筑企業(yè)對綠色建筑工作的知識和人才儲備，提升了以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保為核心的綠色建筑科技含量。
二、正確認識，正視差距，提高對綠色建筑推廣應用的再認識
雖然我市綠色建筑推廣應用工作取得了一些成績，但與發(fā)達城市相比，還處于落后狀態(tài)，迫切需要我們加快推進，迎頭趕上。
一是實施面積少。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前已實施的綠建項目也只有萬達廣場、璽云臺及中房東城人家建筑總面積×萬平米�！潦幸褜嵤┑拿娣e占現(xiàn)有房屋存量面積的×%。
二是起步晚，層次低。我市自xx年綠色建筑項目申報工作開始以來，由于對綠色建筑理解上的差異和誤解，造成綠色建筑推廣難，層次低等現(xiàn)象。
三是認識程度不高，綠色建筑發(fā)展緩慢。建設單位對綠色建筑技術標準、政策措施、評價體系、檢測標識等方面了解不到位，認識充分。認為綠色建筑需要將所有的高精尖技術與產(chǎn)品集中應用在建筑中，受專業(yè)技術人員和資金等條件限制，對綠色建筑項目申報積極性不夠等。
三、加大力度、加快推進，切實促進綠色建筑工作再上新臺階
一要強化措施，完善管理。今天的會議邀請了中國建標院等單位、省住建廳、中房×公司相關部門領導和專家，從國家、省、中房東城人家綠建示范項目成功案例三個層面進行分析和解讀國家、省綠色建筑相關政策、法規(guī)、標準規(guī)范及相關扶持政策，希望參會的市直相關部門形成聯(lián)動機制，特別是規(guī)劃、發(fā)改及審批等部門對符合要求的項目嚴把工程立項規(guī)劃設計源頭關口。希望各有關部門按照各自的分工做好綠建項目的監(jiān)管工作。同時積極開展綠色建筑激勵政策的調研，吸收引進外地先進成熟的技術和綠色產(chǎn)品，帶動綠色建筑技術服務市場需求，推動綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二要積極試點，擴大面積。遵循試點示范二星、三星、推廣應用一星的原則，希望參會的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極行動起來，對今年已開發(fā)和準備開發(fā)的項目進行認真梳理，凡符合條件的企業(yè)要積極自主開展二星三星綠建項目申報工作，擴大我市綠色建筑的實施面積。
三要加強培訓，擴大宣傳。監(jiān)管部門及參建各方主體要積極組織開展綠建相關知識培訓學習宣傳活動，要注重加大對本部門本單位綠建專家及人才的培養(yǎng)，為擴大推廣綠色建筑工作提供必要的人才儲備。要積極開展各類綠色建筑宣傳活動，提高綠色建筑的'社會認知度和認同感。
四要提升層次，提高品質。我市目前一二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共有×家，現(xiàn)只有中房、萬達等國內知名的大企業(yè)在個別房地產(chǎn)開發(fā)項目中實施，提升我市綠色建筑二星三星試點示范需全社會的共同關注、共同參與。各開發(fā)企業(yè)要從瞄準市場需求、把脈市場動向的角度出發(fā)，積極參與到綠色建筑的推廣應用中來，不斷提高我市房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設水平，建設一批經(jīng)得起檢驗的的精品工程、樣板工程。
同志們，生態(tài)文明建設是國家“十四五”規(guī)劃的重要內容，發(fā)展綠色建筑是今后一個時期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，建設美麗宜居×，形成人與自然和諧相處，是我們每個建設者的應有的責任和使命擔當，讓我們共同攜手，齊抓共管，聯(lián)合推動，我市綠色建筑事業(yè)的發(fā)展一定會有一個美好的明天。
謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)月會議講話稿5
各位來賓，同志們：
旗民營企業(yè)政治生活中的一件大事，建筑商會的成立。也是一件盛事，進步的體現(xiàn)，成立將會推動全旗建筑業(yè)的進一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會符合當前我旗內外形勢發(fā)展的需要。當前，旗經(jīng)濟正處于高速發(fā)展時期，電場、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設，以及城鎮(zhèn)基礎設施建設的加強，都為建筑及其相關企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。當前，國內的大環(huán)境是市場競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務職能進一步加強，為了增強全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會是十分有必要的商會承擔著行業(yè)自律、維權、協(xié)調、服務等任務，企業(yè)家們征戰(zhàn)商場的利器，政府與市場之間的粘合劑”發(fā)揮著極大的作用。今天建筑行業(yè)商會的成立，標志著我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無序狀態(tài)，由各自為戰(zhàn)轉向聯(lián)合作戰(zhàn)，由分散活動轉向商會統(tǒng)一協(xié)調，展現(xiàn)全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營的嶄新團隊形象。下面我就商會工作講幾點意見。
代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會的成立表示祝賀，旗建筑行業(yè)商會今天成立了并順利進行了選舉。借此機會。對赤峰市工商聯(lián)領導光臨我旗指導表示熱烈的歡迎!
一、認真學習黨的路線、方針、政策，進一步發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用。
隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會正發(fā)揮著越來越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展規(guī)模上看，還遠不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗不足。要實現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，把建筑企業(yè)做強做大，提高企業(yè)品位和市場競爭實力。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會服務的內容、形式都將提出新的要求，商會要與政府主管部門加強溝通，及時反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門科學制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會作為會員單位，會員企業(yè)合法權益的代言者，要加強與政府部門對話、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會應有的橋梁紐帶作用。
二、要推進行業(yè)發(fā)展，切實為會員單位搞好服務。
隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉移到商會。因此，商會工作要根據(jù)政府職能改革和企業(yè)改革的進程與時俱進，不斷拓展服務領域，擴大服務內容，提高服務質量。要創(chuàng)造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;要加強商會自身建設，在積極為企業(yè)服務工作上認真探索新思路、新途徑，幫助會員企業(yè)積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實事;要進一步加強商會的對外聯(lián)系和對內交流與合作，既要組織好會員企業(yè)間的內部交流合作，又要引導和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場空間。
三、做好行業(yè)自律，樹立良好的社會形象。
堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，進一步發(fā)揮民間社團、行業(yè)組織的提供服務、反映要求、規(guī)范行為的作用。建立自我約束機制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結構調整，行業(yè)交流，行業(yè)評比等工作做好。同時開展愛國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社會公益活動，樹立良好的社會形象。
希望商會會員單位能抓住這個發(fā)展機遇，努力在規(guī)模上，總量上，實力上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會工作在全體會員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進一步發(fā)揮服務職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng)造性的工作贏得企業(yè)的信賴和政府的滿意。
謝謝大家!
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