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      2. 有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        時(shí)間:2022-07-29 14:59:20 講話稿 我要投稿

        有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用5篇)

          在快速變化和不斷變革的今天,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。那么,怎么去寫講話稿呢?以下是小編收集整理的有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用5篇)

          有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們:

          在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié),我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎!

          在黨的生日來臨之際,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個(gè)項(xiàng)目部的一種鞭策,更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn),就是號召我們?nèi)w職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的勤勞和智慧,為業(yè)主打造一臺精品機(jī)組,為公司贏得榮譽(yù)和市場。

          蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機(jī)組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項(xiàng)目部將以“對口賽”為契機(jī),借鑒兄弟項(xiàng)目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念,精心組織、細(xì)化管理,在韓二現(xiàn)場形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格,取得優(yōu)異成績。

          宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風(fēng),攜手并進(jìn),發(fā)揚(yáng)公司“頑強(qiáng)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志,在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中,繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

          謝謝大家!

          有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          在過去的一年里,xx建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng),不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響,順利實(shí)現(xiàn)了xx高速公路xx至xx段提前通車的目標(biāo)任務(wù),還超額完成了xx至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù),在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下,使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。

          省廳和公司的決策成就了xx建設(shè)管理處的驕人業(yè)績,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信,此次競賽,對于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動作用。我代表xx建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài):

          一、認(rèn)真組織,廣泛動員,迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求,廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動員,制定制度辦法,明確責(zé)任目標(biāo),鼓舞干勁,精心組織,調(diào)動一切力量迅速在xx至xx項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。

          二、精心安排,周密部署,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。制訂詳細(xì)的競賽活動實(shí)施計(jì)劃和考評獎罰實(shí)施辦法,使得競賽活動計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,同時(shí)加強(qiáng)勞動競賽活動過程控制管理,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

          三、貫徹“五化”,精細(xì)施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神,全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn),樹立了以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

          四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。

          按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)管檢查,落實(shí)持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。

          同志們,在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里,我們深感光榮和自豪,我們xx建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發(fā)展”,全面完成年度省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動競賽會議精神,進(jìn)一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          剛才,彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動競賽活動的實(shí)施方案,對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報(bào)告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,確;顒尤〉脤(shí)實(shí)在在的效果。

          下面,結(jié)合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。

          一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢

          一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實(shí)際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對降低,管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量;

          2、注水、技改等措施增油明顯;

          3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護(hù)形勢良好。

          以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計(jì)增加采油周期,全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時(shí),非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,認(rèn)真組織好勞動競賽的各項(xiàng)活動,全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。

          二、幾點(diǎn)具體要求

          (1)要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

          各單位要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),作為一項(xiàng)硬性指標(biāo),必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

          (2)圍繞職代會工作目標(biāo),深化推進(jìn)對標(biāo)管理

          高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo):一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯,實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí),高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊(duì)要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作,完善各類制度建設(shè),全面實(shí)施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo),嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較,拿出改進(jìn)方案,根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人,每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場、站點(diǎn),體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍,使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

          (3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效

          一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場處理的直接處理,不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度,使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗(yàn),采油大隊(duì)各級管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井,隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術(shù)組要對所有的'關(guān)停井進(jìn)行論證,對有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量,同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。

          (4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅(jiān)持“三級”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實(shí)檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動,深化推進(jìn)HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

          (5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作,杜絕原油跑冒

          一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度,同時(shí)注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日報(bào)對各井的罐存進(jìn)行盤查,如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育,讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

          (6)嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。

          勞動競賽期間,必須堅(jiān)守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,積極開展工作,對一線工作進(jìn)行全面的配合,最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰,確保會戰(zhàn)活動組織有方,措施得力,收到實(shí)效。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動為契機(jī),以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),奪取勞動競賽活動的全面勝利。

          謝謝大家!

          有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。

          勞動競賽的號角已經(jīng)吹響,各部門的工作正開展地?zé)峄鸪。?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作,為分院的財(cái)務(wù)工作把好門,守好關(guān)。為此,我們鄭重承諾:

          我們將服從分院調(diào)配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中,并結(jié)合自身工作實(shí)際,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù),為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在競賽中,我們將做好以下工作:

          1、繼續(xù)做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,重視財(cái)稅自查工作,進(jìn)一步堵塞財(cái)務(wù)漏洞;

          2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門,為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境;

          3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策,及時(shí)總結(jié),完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,提升我院精細(xì)化管理工作;

          4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線,全力支撐4G工作;

          5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識指導(dǎo)工作,立足本職服務(wù)員工,做好服務(wù)工作。

          我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機(jī),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實(shí),以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,為勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成2014年勞動競賽!

          謝謝大家!

          有氣勢的勞動競賽頒獎領(lǐng)導(dǎo)講話稿5

        尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動。

          首先請?jiān)试S我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。 在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了第三階段勞動競賽的號召,項(xiàng)目部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中,用我們的汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié):

          一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

          二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

          三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、

          比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

          四、增強(qiáng)人員文明施工意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

          五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。

          各位同仁,第四階段勞動競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干,以本次競賽為契機(jī),立足新起點(diǎn),抓住新機(jī)遇,賽出新風(fēng)格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

          謝謝大家。

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