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年會銷售簡短精彩致辭(精選10篇)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,要用到致辭的情況還是蠻多的,致辭可以看作是演講的一種特定形式,具有很強的實用性和針對性。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎?以下是小編整理的年會銷售簡短精彩致辭,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年會銷售簡短精彩致辭 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
在此,我謹(jǐn)代表xxxx銷售部的全體員工感謝xxxx總公司給予我們“先進(jìn)單位”的榮譽稱號,這是對我們這個團(tuán)隊13位兄弟姐妹在xx年里不懈努力的肯定與褒獎,更是對我們在xx年里工作的鞭策。同時,我也代表銷售部的同仁向全體同事們表示衷心的感謝!
其實我們也并沒有為公司做出特別突出的貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我們只是在盡力做好屬于自己的本職工作,盡最大的努力去完成每一筆定單。在實際工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善我們的能力,盡一切可能提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量,盡一切努力把我們的工作做得一次比一次更好。通過這次評優(yōu)活動也再次證明:有付出,就有回報。
在xx,無論你是腳踏實地的工作、還是不斷改進(jìn)或創(chuàng)新工作流程;無論是拿認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度獲得客戶的一致肯定、還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司的骨干。在這里,所有的這些人都能成為大家學(xué)習(xí)的楷模。
我們銷售部門是公司的窗口,是商戰(zhàn)的前沿。要直接與形形色色的客戶溝通、交易。在實際工作中我們總會遇到這樣那樣的突發(fā)事件,例如:與客戶的溝通、貨物的運輸、貨款的協(xié)調(diào)、產(chǎn)品的質(zhì)量等等。委屈、誤解是常有的事,但大家都不會在意,我們深知一味的牢騷、滿腹的怒火對解決問題有百害而無一利,只有及時調(diào)整心態(tài),積極的面對問題、分析問題,并和他們成為朋友,才是解決困難化解矛盾的關(guān)鍵。一次次迎接新的挑戰(zhàn)、化解新的矛盾、克服新的困難,盡可能在保證客戶滿意度的基礎(chǔ)上讓公司沒有損失或減少損失,最終達(dá)到雙方的共贏的目的,成為我們的工作的首要。事后我們也總能在第一時間積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探討有效適用的解決方案和途徑,堅決杜絕同樣的問題或失誤再次發(fā)生。
終端客戶的滿意度是考量我們工作的砝碼,一份份定單是對我們工作的肯定,但同時也是對我們產(chǎn)品的肯定。飲水思源,回望xx年,我們能夠取得這樣的成績和各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決斷與生產(chǎn)部門同事們的辛勤努力是密不可分的,在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的前提條件下,使得我們有底氣有實力爭取到更多的客戶,拿下更多的定單,F(xiàn)實中同行業(yè)的競爭是相當(dāng)殘酷的,優(yōu)勝劣汰是自然法則同時也是行業(yè)法則,我們深知這個問題的重要性和關(guān)鍵性,在今后的工作中我們將繼續(xù)努力把工作做得更細(xì)、更實,及時準(zhǔn)確的反饋各項信息,有力配合管理部門和生產(chǎn)部門的各項工作。我們也將更加認(rèn)真的自查自咎,不斷完善我們的工作、努力開拓我們的業(yè)務(wù),為公司樹立起更鮮亮的形象、為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。
作為xx企業(yè)的一員,我們時刻感受到她蓬勃的朝氣、凝聚的力量和拼搏的精神;我們見證著xx的成長。在xx的產(chǎn)品和服務(wù)得到國內(nèi)同行的美譽以及眾多合作企業(yè)的首肯;在我們的xxx走出國門,躋身并立足于世界產(chǎn)品之列的時候,讓我們更加有理由相信通過大家的共同努力,在不久的將來,xxxx在國外市場會如同在國內(nèi)市場一樣,樹立起良好的形象和口碑,我們的產(chǎn)品會遍布世界每個角落。那時作為每一個xx人都將感到無比的自豪與榮耀,因為在每一卷xx上、在每一份定單上都烙上了我們共同的精神、灑上了我們共同的汗水。
年會銷售簡短精彩致辭 2
各位同仁、各位商界朋友:
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;
2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是深挖洞、廣積糧,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的.有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié):
在這里,我借xx董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點:
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才xx經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的`戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把xx的用愛創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓xx的愛理念走進(jìn)千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。
當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團(tuán)隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!
年會銷售簡短精彩致辭 3
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:
大家好!首先,請允許我代表“美真濃”體銷售團(tuán)隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“信翼”—決勝20xx年。
近年來,在美真濃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,美真濃品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。美真濃倡導(dǎo)“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn),F(xiàn)如今,要將美真濃品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴(kuò)大品牌的市場占有率,把握美真濃品牌在未來市場的主動權(quán)。
第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。
健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的.社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠(yuǎn)的青睞這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速美真濃的市場拓展。
第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量。
談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益。現(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來暢通渠道,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。
第三,創(chuàng)造新市場,擴(kuò)大市場占有率。
有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,創(chuàng)造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現(xiàn)。20xx年,美真濃將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產(chǎn)品當(dāng)中,達(dá)到品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進(jìn)一步提升,從而擴(kuò)大市場占有率。
我相信只要我們攜手并進(jìn),本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)美真濃品牌的美好明天。
最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!
年會銷售簡短精彩致辭 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機(jī)會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
山東世達(dá)物流于20xx年下半年開工建設(shè),項目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預(yù)計吸引入駐客戶500多家,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的`經(jīng)濟(jì)和社會效益,20xx年列入山東省重點建設(shè)項目,xx年列入山東省服務(wù)業(yè)重點扶持項目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會
員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。
項目建設(shè)以來本著邊建設(shè),邊經(jīng)營的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重任,快速發(fā)展刻不容緩。xx年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,xx年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到別人
沒有我們有,大家都有我做精。通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo),幫助研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,謝謝大家!
年會銷售簡短精彩致辭 5
尊敬的總經(jīng)理,同事們:
大家好!
春節(jié)即將來臨,借此機(jī)會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!
此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
20XX年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經(jīng)成為了過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會議給我很大的觸動,我們一個總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個滋味,當(dāng)時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當(dāng)中,仍然有那么一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。
一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,我們也不能推卸責(zé)任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否,這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的`軌道。過去的20XX年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。
又一年的實戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。 今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認(rèn)為,人要學(xué)會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業(yè)關(guān)門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20XX開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰(zhàn),新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,經(jīng)過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20XX年銷售業(yè)績會有很大的突破! 20XX年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務(wù),沖擊更高的銷售目標(biāo)。
最后,我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài),20XX年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續(xù)給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!
年會銷售簡短精彩致辭 6
大家晚上好!
我是X項目的銷售總監(jiān)。非常榮幸能夠受邀參加公司舉辦的年終晚會,也非常高興今夜能與大家共聚一堂,共同總結(jié)和見證這一年來我們X地產(chǎn)走過的風(fēng)風(fēng)雨雨。
眾所周知,X年,公司的大事件就是銷售住宅項目,也是我們X年全力銷售的重點項目。從今年的X月份開始,我們就與公司接洽合作的事宜,于X月份正式進(jìn)入售樓處進(jìn)行銷售與策劃的工作,經(jīng)過我們X個月時間對項目及產(chǎn)品的深入剖析,最終確定了項目形象定位與品牌定位、銷售的策略與任務(wù)及未來的整合營銷推廣方向,于是,X月份,X項目通過媒體的宣傳正式面向X市場。
在銷售工作這X個月的時間內(nèi),由于公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確決策和公司上下對銷售工作的大力支持,我們順利地舉辦了住宅認(rèn)籌與開盤、商鋪開盤、車庫車位發(fā)售等一系列銷售活動,并在住宅開盤當(dāng)日創(chuàng)造了銷售額的營銷奇跡。售樓處也已由原來的臨時接待中心的彩鋼房搬遷至現(xiàn)在的正式銷售中心,借此機(jī)會,我僅代表X項目組的所有置業(yè)顧問及銷售主管謝謝公司對我們銷售工作的鼎力支持和配合,謝謝大家。
這X個月期間,售樓處共接聽來電組,接待到訪客戶組,實現(xiàn)住宅去化率,商鋪去化率,車庫去化率;實現(xiàn)全年總銷面積約萬平方米,總銷售金額約億,轉(zhuǎn)簽總額約億元,實現(xiàn)回款約億元。
明年,我們將繼續(xù)剩余產(chǎn)品,爭取在第一個季度內(nèi)實現(xiàn)清盤,為此,我們制定了三項工作重點,力爭實現(xiàn)全面清盤:重點一,提升置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)水平與待客能力,提高殺單率,力爭更大程度上的成交;重點二,在原有的項目形象及品牌形象的基礎(chǔ)上,再深度傳播,擴(kuò)散推廣面及市場認(rèn)知度;重點三,爭取利潤最大化,絕不搞降價銷售或變相降價銷售。在明年,除了繼續(xù)銷售產(chǎn)品以外,下一個工作重點就是即將推出的產(chǎn)品,在二期產(chǎn)品的銷售中,我們將利用潛在資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把銷售策略做到精細(xì)化、系統(tǒng)化、利潤最大化;把策劃推廣做到統(tǒng)一化、深入化、形象化,力爭在X年,實現(xiàn)下一個房地產(chǎn)市場的銷售奇跡,請大家拭目以待,謝謝!
年會銷售簡短精彩致辭 7
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
20xx年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年,我們要實現(xiàn)銷售業(yè)績翻一番,就要堅定公司誠信、責(zé)任、勤奮的銷售理念,堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷售的思路,做到人人盡職盡責(zé)、務(wù)實工作、勇于開拓,一季度你們呈現(xiàn)出了緊張、有序、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍,特別是新的精英團(tuán)隊初具規(guī)模,這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、離不開新銷售總監(jiān)的及時加入、離不開全體銷售人員的齊心協(xié)力。
由于公司叫我協(xié)助管理公司最大的一個團(tuán)隊建設(shè)工作,我感到擔(dān)子很重,現(xiàn)在你們的總監(jiān)來了,我覺得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時間,我們經(jīng)常聽到新來的總監(jiān)說:請你記住,你不是一個人在戰(zhàn)斗的喲!我們的印象都很深,這句話詮釋了一個道理:什么才叫團(tuán)隊,即一個有戰(zhàn)斗力的集體,像狼一樣的生存。而我們的銷售團(tuán)隊就是這樣一個典型的團(tuán)隊。史總來了公司這一段時間,我總是在想一個問題,那么就是我今天想要講的主題。
第一個問題:和優(yōu)秀的人在一起真的很重要
因為我們跟什么樣的人就會成為什么樣的人。大道理,咱們都懂,可是具體到現(xiàn)實中卻情況各異了。普通人的圈子,談?wù)摰氖情e事,賺的是工資,想的只是明天干什么;生意人的圈子,談?wù)摰氖琼椖浚嵉氖抢麧,想的是下一步投資;事業(yè)人的圈子,談?wù)摰氖菣C(jī)會,賺的是財富,想到的是未來與保障;智慧人的圈子,談?wù)摰氖墙o予,交流的是奉獻(xiàn),結(jié)果一切將會自然滿足了。因此,現(xiàn)實社會生活中,就看你和誰在一起,這將改變你的成長軌跡,也將決定你的人生成敗!
和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生。比如,和勤奮的人在一起,你就不會懶惰;和積極的人在一起,你就不會消沉;與智者同行,你將會不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。我們從事銷售行業(yè)的人,就是要與能人、與高人在一起,不僅自己能夠?qū)W習(xí)成長,還可以不斷創(chuàng)造更大業(yè)績,還可以不斷挑戰(zhàn)自己的極限?傊,態(tài)度決定一切!你有什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的.未來,加油吧,我們的銷售精英們。
第二個問題:學(xué)做一只狼吧,開創(chuàng)一番新業(yè)績
我們作為一個社會人,一定要適應(yīng)社會的發(fā)展,畢竟世界是由社會主宰每一個人,說具體點,在公司里誰也不是萬能的,公司離開誰都照樣運轉(zhuǎn),所以我們不要認(rèn)為自己業(yè)績?nèi)绾蔚馗吡,每年給公司創(chuàng)造很大利潤了,就有些自滿、驕傲。為此,一個人無法改變公司、無法改變社會,那就改變自己吧,對于銷售人員來說,要想自己生活的體面一點,就來學(xué)做一只狼。下面的10條建議,有些內(nèi)容對某些人有用,有些可能你已經(jīng)做到了,這里愿大家一起共勉。
一是在狼的眼里,永遠(yuǎn)看不到失敗與氣餒,因為它們知道,不管經(jīng)歷多少次失敗,最后的成功一定是屬于它們的;
二是沒有捕捉不到的獵物,就看你有沒有野心去捕,沒有完成不了的事情,就看你有沒有野心去做;
三是沒有獵物我們就去尋找,發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐;
四是我們絕不會花費任何多余的時間和體力在無意義的事情上,因為我們的眼睛永遠(yuǎn)只盯著獵物;
五是有時候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率,與其在等待中浪費時間,不如在追求中燃燒生命;
六是成功就是不懈地努力加上一點機(jī)會,努力是加法,機(jī)會是乘法,二者兼?zhèn)洳艜玫阶畲蟮慕Y(jié)果;
七是沒有失去就沒有獲得,所以在需要付出的時候,我們絕不猶豫;
八是我們的對手只有自己,要想爬的更高,只應(yīng)往上走,比別人更努力更勤奮一些;
九是一百次心動不如一次堅決地行動;
十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當(dāng)作一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!銷售就是要勇于面對困難、永葆銷售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng),讓我們?nèi)w銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷售團(tuán)隊也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力,這里祝愿大家未來三個季度業(yè)績創(chuàng)新高!
第三個問題:銷售團(tuán)隊當(dāng)前存在的突出問題
這一段時間以來,總的來說:銷售部的成績、進(jìn)步多于問題、不足,但有兩個明顯的差距,即工作規(guī)劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點在整合、規(guī)范、簡化上下功夫,比如一項投標(biāo)工作來了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在實效上存在相當(dāng)大的問題,一定是在流程步驟、工作布置、計劃規(guī)劃等方面出了問題,請銷售部領(lǐng)導(dǎo)與大家一起抓緊解決;第二項重點整治的就是近期加班人員過多、審批程序有點亂、標(biāo)書制作忙亂,集中反映出我們部門安排工作上存在一定問題,除了是否熟練的問題外,還有大家都忙自己的標(biāo)書,缺少必要的合作與配合,工作效果很不好,有些工作沒有必要天天申請加班,為什么每天都在正常工作時間內(nèi)完不成?這不值得我們思考?這方面也請銷售部領(lǐng)導(dǎo)好好總結(jié)分析一下,抓緊改進(jìn),否則今后大量的工作上來了,這種混亂的狀態(tài)不解決就會引發(fā)其他更多的問題。最后,我代表公司再提幾點希望:
一是加強銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力的保證有一項就是不打折扣地執(zhí)行問題,我們現(xiàn)在的銷售人員經(jīng)常自我降低標(biāo)準(zhǔn)要求,這怎么叫執(zhí)行?只能說,做了。
二是加強銷售團(tuán)隊的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想,我是銷售主要負(fù)責(zé)市場開拓、創(chuàng)造業(yè)績的,不做或少做內(nèi)勤的工作。這樣的思想能體現(xiàn)出團(tuán)隊合作與協(xié)作精神?當(dāng)你不在外出差跑業(yè)務(wù)時,也應(yīng)與銷售內(nèi)勤人員一些做相關(guān)工作,應(yīng)該成為一名全面能手才行。
三是加強銷售團(tuán)隊的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作,出高產(chǎn)成果,不講效益就會被淘汰,F(xiàn)在的銷售內(nèi)勤工作效率低,已經(jīng)被動了,到了最忙的時候來臨,我想你們就根本應(yīng)付不了了,那到時怎么辦?狼捕獵的高效率來源于命令下達(dá)后立即執(zhí)行,這世界上沒有一只總是找借口的狼,否則它們早就餓死了。
雖然是一季度銷售總結(jié),在肯定成績的同時,我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開拓創(chuàng)新,把未來三個季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會不斷成長、不斷創(chuàng)造,交上一份最好的答卷!
年會銷售簡短精彩致辭 8
同志們:
大家晚上好!
我是項目的銷售總監(jiān)。非常榮幸能夠受邀參加公司舉辦的年終晚會,也非常高興今夜能與大家共聚一堂,共同總結(jié)和見證這一年來我們地產(chǎn)走過的風(fēng)風(fēng)雨雨。
眾所周知,年,公司的大事件就是銷售的住宅項目,也是我們年全力銷售的重點項目。從今年的月份開始,我們就與公司接洽合作的事宜,于月份正式進(jìn)入售樓處進(jìn)行銷售與策劃的工作,經(jīng)過我們個月時間對項目及產(chǎn)品的深入剖析,最終確定了項目形象定位與品牌定位、銷售的策略與任務(wù)及未來的整合營銷推廣方向,于是,月份,項目通過媒體的宣傳正式面向市場。
在銷售工作這個月的時間內(nèi),由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和公司上下對銷售工作的大力支持,我們順利地舉辦了住宅認(rèn)籌與開盤、商鋪開盤、車庫車位發(fā)售等一系列銷售活動,并在住宅開盤當(dāng)日創(chuàng)造了銷售額的營銷奇跡。售樓處也已由原來的臨時接待中心的彩鋼房搬遷至現(xiàn)在的正式銷售中心,借此機(jī)會,我僅代表項目組的所有置業(yè)顧問及銷售主管謝謝公司對我們銷售工作的鼎力支持和配合,謝謝大家。
這個月期間,售樓處共接聽來電組,接待到訪客戶組,實現(xiàn)住宅去化率,商鋪去化率,車庫去化率;實現(xiàn)全年總銷面積約萬平方米,總銷售金額約億,轉(zhuǎn)簽總額約億元,實現(xiàn)回款約億元。
明年,我們將繼續(xù)的.剩余產(chǎn)品,爭取在第一個季度內(nèi)實現(xiàn)清盤,為此,我們制定了三項工作重點,力爭實現(xiàn)全面清盤:重點一,提升置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)水平與待客能力,提高殺單率,力爭更大程度上的成交;重點二,在原有的項目形象及品牌形象的基礎(chǔ)上,再深度傳播,擴(kuò)散推廣面及市場認(rèn)知度;重點三,爭取利潤最大化,絕不搞降價銷售或變相降價銷售。在明年,除了繼續(xù)銷售的產(chǎn)品以外,下一個工作重點就是即將推出的產(chǎn)品,在二期產(chǎn)品的銷售中,我們將利用的潛在資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把銷售策略做到精細(xì)化、系統(tǒng)化、利潤最大化;把策劃推廣做到統(tǒng)一化、深入化、形象化,力爭在年,實現(xiàn)下一個房地產(chǎn)市場的銷售奇跡,請大家拭目以待,謝謝!
年會銷售簡短精彩致辭 9
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;
2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是深挖洞、廣積糧,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借xx董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的'一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點:
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才xx經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇,長虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把xx的用愛創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓xx的愛理念走進(jìn)千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。
當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團(tuán)隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!
年會銷售簡短精彩致辭 10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我很榮幸的作為員工代表上臺發(fā)言,我的內(nèi)心非常激動!作為xx銷售部的一名普通員工,我在這個崗位上已經(jīng)工作了近xx年時間了。記得從到公司的第一天起,領(lǐng)導(dǎo)就對我們講:“能否成為銷售部的合格員工,業(yè)績雖然重要,但不是全部,而敬業(yè)精神、團(tuán)隊意識和專業(yè)程度也是員工考核的重要標(biāo)準(zhǔn)!边@段話牢記于我們銷售部每個員工的心中,成為我們奮斗的方向。
經(jīng)過長時間的磨練和培養(yǎng),我們每位成員都擁有了良好的團(tuán)隊意識。我們深知,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會里,每一次競爭都發(fā)生在團(tuán)隊與團(tuán)隊、組織與組織之間。
許許多多的困難和挫折的克服,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團(tuán)隊。當(dāng)每個員工都具有了強烈的.團(tuán)隊意識之后,氛圍才會變的無比融洽,工作才會更加得心應(yīng)手。
作為銷售團(tuán)隊,創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績是我們的使命。而更好的完成這個使命的前提是我們每個銷售人員都要具備高水平的專業(yè)素質(zhì)。由于我們所銷售的xx是一個超大開發(fā)面積且產(chǎn)品多元化的房地產(chǎn)項目。所以我們所需要掌握的知識量就更多、更廣。
同時還要時刻關(guān)注調(diào)控政策動態(tài)及宏觀經(jīng)濟(jì)走向。
報紙、雜志、各種相關(guān)書籍都成為我們汲取知識的源泉。不懂的問題互相探討,新出臺的政策及時學(xué)習(xí)揣摩,在互幫互助及齊心協(xié)力的努力下,我們共同進(jìn)步。
當(dāng)然,要想取得好的業(yè)績并不簡單取決于個人的專業(yè)程度,而更多的是得益于同事們高度的敬業(yè)精神。眾所周知,過去的xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說并不是一個十分有利的年頭。
政策的干預(yù)以及股市的一路飆紅都為我們的銷售工作帶來了很大阻力。在這種情況下,所有的同事都付出了巨大的努力。很多同事們都已經(jīng)忘記了休息的滋味。
因為他已經(jīng)很久沒有休假了,有的同事極少能在家吃一頓像樣的晚飯,因為經(jīng)過一天的工作回到家便倒頭睡去。
在所有員工的不懈努力下最終我們完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
我們深知高度的信任同時意味著責(zé)任的重大,在新的一年里,我們會本著公司利益高于一切的原則,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極主動,踏踏實實,高效有序的完成各項工作。
最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝和我并肩戰(zhàn)斗的同事!
提前預(yù)祝大家新年快樂,身體健康、萬事如意。
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