比賽閉幕式致辭2023
在學習、工作、生活中，大家都寫過致辭吧，在各種重大的慶典、外交、紀念活動中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編整理的比賽閉幕式致辭2023，希望能夠幫助到大家。
比賽閉幕式致辭20231
尊敬的各位領導：
大家好！
首先，請允許我代表公司向參加比賽的全體員工表示熱烈的祝賀！向大力支持本次活動的領導，以及精心準備的各位同事。表示衷心的感謝！
本次技能大賽圍繞安全主題，響應公司安全的號召。積極引導員工樹立“安全發(fā)展、以人為本”的安全生產理念，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣、安全素養(yǎng)！為安全生產奠定堅實的基礎。
本次大賽目的：提高各技能的標準作業(yè)意識，本著與實踐工作相結合的原則，重在學習、重在提高，希望各位員工以飽滿的激情，昂揚的斗志，積極投身到比賽中去。賽出成績，賽出水平，賽出新風尚！
今天的參賽選手個個精神飽滿、技術超群，讓我們用熱烈的掌聲對參加比賽的選手表示衷心的祝賀！
下面有請為大賽致開幕詞！（請參賽選手退場，裁判員到場） x公司技能大賽，正式落下帷幕。
此次活動得到了公司領導們的大力支持與贊助。此次活動不僅提高了員工們的操作技能，更增強了員工的安全防范意識。
參賽選手以公平、公正、文明參賽為準則，共選拔出x名優(yōu)秀獲獎者。整場比賽的過程中，各位選手的嫻熟技能，敬業(yè)精神，充分體現了員工們的綜合素質和勇爭第一的精神風貌。選手們的激情參與和友情支持為炎熱盛夏帶來了青春活力、動感十足的清涼，讓我們向所有參賽的選手致以真誠的謝意與深深的祝福。
下面由我宣布獲獎比賽成績：
獲得x參與獎的共x名選手，他們是：
祝賀獲獎的選手，感謝你們的參與與支持。
獲得x年x技能大賽三等獎的選手是：祝賀獲獎的選手，感謝你們的努力！讓我們以熱烈的`掌聲請出xx科長為本次榮獲三等獎的員工頒獎）
獲得x年x技能大賽二等獎的選手是：祝賀獲獎的選手，希望你們再接再厲，在這激動人心的時刻，讓我們以熱烈的掌聲請出xx科長為本次榮獲二等獎的員工頒獎
最激動人心的時刻到了，讓我們以熱烈的掌聲請出x部長為本次榮獲一等獎的員工頒獎并致辭
讓我們以熱烈的掌聲感謝x部長的精彩發(fā)言
讓我們再一次用熱烈的掌聲向所有獲獎的員工表示祝賀，感謝參賽選手的努力與付出！
比賽閉幕式致辭20232
同志們：
全廠上下廣泛關注的茨榆坨采油廠第四屆員工技術比賽，在各級領導高度重視，各部門團結協作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下，順利完成了各項競賽任務和目標，達到了預期效果，取得了圓滿成功！競賽中，各位選手嚴肅認真、一絲不茍、勇于爭先，賽出了風格、賽出了水平、賽出了成績，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風貌；達到了鍛煉隊伍、提高技能，激發(fā)動力，營造上產氛圍和學習交流、建立人才選拔機制的目的。
在此，我代表廠黨委和廠領導班子，向取得優(yōu)異成績的單位和選手，表示衷心的祝賀！希望你們能夠以這次比賽為契機，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹慎、再接再厲，一如既往地堅持學習，進一步提高自身的綜合素質，不斷磨練崗位操作技能，促使操作技術更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng)佳績，并爭取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項技術比賽中，奪錦旗、爭榮譽！同時，我也希望，在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要氣餒，而是要對照先進找差距，加強學習，彌補不足，迎頭趕上！
本次技能大賽，是我廠操作技術人才的一次大檢閱，是我廠技術標兵和崗位骨干的一次大會師，是促進崗位員工理論知識與實際操作技能和融合的一次盛會。通過比賽，充分展現了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實的理論功底，真實檢驗了當前操作崗位員工的技術水平和精神風貌，切實體現了我廠在重視人才、培養(yǎng)人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識、掌握實際操作技能的現狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開展培訓工作指明了努力方向，為進一步促進全廠操作崗位員工整體素質的不斷提高積累了寶貴經驗，更為我廠各類操作技術人才展示自我風采，實現人生價值搭建了一個良好的平臺。
比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務技能，打造高素質的員工隊伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊伍建設工作，講兩方面要求：
一、大力加強操作員工隊伍能力素質培養(yǎng)，為提升基層建設工作水平提供根本保證。
基層隊伍的素質是企業(yè)賴以生存的資本，員工素質的高低，直接關系到生產經營任務的完成，更關系到基層建設工作水平的'提高。目前，我廠已進入油田開發(fā)的中后期，油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產管理難度越來越大，對崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種。種困難，解決油田開發(fā)的種。種矛盾，實現油氣產量的穩(wěn)定，實現茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標，就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質的操作技術人才隊伍。加強操作員工隊伍建設，重點要抓好三項工作：
一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網的油田子女很多，各單位要充分挖掘內部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調整人員充實基層一線。對責任大、技術含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環(huán)保、成本、質量等有較大影響的崗位，要進行科學界定，明確崗位職責，配齊配強人員，確保關鍵崗位都有技能骨干；要根據生產建設實際需要，積極探索各類崗位人員的相互補充、交流和退出機制，形成初級工、中級工、高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、布局科學、流動有序的良性循環(huán)格局。
二要抓好強化教育培訓工作。在全面掌握近期需求與長遠需求、企業(yè)需求與員工需求、重點崗位需求與一般崗位需求的基礎上，科學制定培訓工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點地開展業(yè)務和技能培訓，促進員工隊伍素質的全面提高。要認真落實員工培訓計劃，抓好每個培訓項目的組織、管理、考評，處理好工作和學習的關系，不斷提高培訓效果。要廣泛開展崗位練兵、技術比武、導師帶等形式多樣的活動，鼓勵員工學知識，練技能。經以培養(yǎng)“一崗通、二崗精，多面手”員工為目標，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學與練、會與用相統(tǒng)一，不斷提高員工的學習能力，實踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網員工的職業(yè)生涯設計，適時提供學習培訓機會，敢于壓擔子，鼓勵員工在崗位實踐中成長成才。要進一步加強培訓基地建設，完善相關配套設施，提高師資隊伍水平，滿足我廠對技能人才開發(fā)的需要。同時，要嚴格落實持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復審，做到員工百分百持證上崗。
三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊伍建設。員工隊伍建設關系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，進一步增強責任感和使命感，培養(yǎng)一支思想好、作風硬、技術強的“鐵人式”員工隊伍。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴”、“四個一樣”的精髓落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。要大力倡導和養(yǎng)成“嚴格、精細、扎實”的工作作風，深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動，不斷增強廣大員工對企業(yè)的忠誠意識和責任意識。要不斷提高工作標準，把基礎工作做得更扎實，把崗位職責落實得更到位，把業(yè)務技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進事跡，大力推廣他們的先進經驗，組織學習，啟迪思維，以點帶面，推動工作。
二、著力健全完善操作員工隊伍技能開發(fā)的長效機制，為操作員工成才拓展空間。
要進一步健全完善“以員工培訓為基礎，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專家、技術能手和技師、高級技師考評為導向，以職業(yè)技能競賽為推動力的操作員工隊伍技能開發(fā)”長效機制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。
一是各級領導要有強烈的人才意識，必須切實理解操作崗位員工的成功需求和進步愿望，滿足大家渴求實現人生價值的強烈濃厚的學習氛圍，完善更加優(yōu)良的學習環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺，才能充分挖掘出廣大員工的內在潛力。我們舉辦技術比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術標兵，更重要的是，通過對學有所成、業(yè)有所專的技術標兵和技術能手的選拔和獎勵，更加有效地營造全廠重視人才的濃厚氛圍，并在全廠范圍內掀起對理論知識和操作技能的學習熱潮，進一步推動廣大員工更加重視學習，重視實際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素質。
二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長平臺。要積極建立各種評聘、獎勵制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺，幫助員工做好職業(yè)生涯設計，實現自身發(fā)展；對工作業(yè)績突出、崗位技能精湛的員工，要及時進行表彰，使他們獲得應有的榮譽和待遇。要堅持定期評聘技能專家，評選技術能手，開展崗位技能競賽，促使知識全面、技術高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓過程考核機制、操作服務人員中實施了“技術等級審核”，創(chuàng)建了一個“崗位技能大比武”的載體，提供了“四個專項練兵對抗平臺”，都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風采而搭建的重要舞臺。今后，我們還將為操作員工的培養(yǎng)和成才，開拓更多的渠道、創(chuàng)建更靈活的機制、搭建更廣闊的平臺！
三是要進一步加強技術尖子培養(yǎng)工作。加強技術尖子培養(yǎng)，對于帶動操作員工隊伍整體素質提升，具有不可或缺的重要作用。要建立完善技術尖子人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機制，實現技術尖子人才隊伍建設的制度化；要廣泛開展技能競賽、技術比武等活動，注意發(fā)現具有潛質的優(yōu)秀技能人才，有針對性地加以培養(yǎng)，必要時可破格提前鑒定，激發(fā)員工重視技能、學習技術、提高能力的內在動力；要充分發(fā)揮技術尖子人才的優(yōu)勢，通過傳幫帶等形式，言傳身教，帶徒傳技，不斷壯大基層生產建設骨干隊伍，要鼓勵基層員工開展技術革新活動，切實解決生產難題，實現礦上有成果，班上見成效，人人有提高。
同志們，本屆員工技術比賽已經結束，但廣大員工崗位學習、崗位成才的需求沒有結束，讓我們共同努力，合力打造一支技術精、作風硬、素質高的員工隊伍，將茨榆坨采油廠變成人人愛崗敬業(yè)、個個爭當能手的競技場；讓員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力，為我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標提供源源不斷的動力！
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