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工作部署大會講話稿
在日常生活和工作中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿具有臨場有據(jù)、增強語言魅力的作用。那么你有了解過講話稿嗎？以下是小編收集整理的工作部署大會講話稿，歡迎閱讀與收藏。
工作部署大會講話稿1
同志們：
今天，市委市政府召開推試點迎市慶工作部署大會，主要是動員各級各部門和全市人民，迅速行動起來，積極投身市慶各項工作，以飽滿的熱情和嶄新的面貌，迎接30周年市慶的到來，加快推進武陵山區(qū)試點步伐。等下，國文書記還要作重要講話，請大家認真領(lǐng)會抓好落實。下面，我先講三點意見。
舉辦30周年市慶活動，對于振奮民族精神，展示“神秘湘西·谷韻吉首”魅力，打造吉首城市品牌，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。全市上下一定要站在全局和發(fā)展的高度，強化市慶意識，突出工作重點，營造濃厚氛圍，確保市慶圓滿成功。
�。ㄒ唬┳ゾo市慶項目建設(shè)，打造谷韻吉首新形象
為迎接建市30周年,市委市政府推出了人民路美化亮化工程、東環(huán)路峒河大橋建設(shè)工程、城市休閑森林公園建設(shè)工程、城區(qū)道路橋梁改造及維修工程、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、黃永玉藝術(shù)四橋建設(shè)工程、人民廣場音樂噴泉建設(shè)工程、“一江一河”綜合整治建設(shè)工程、市人民醫(yī)院擴建工程、農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村公路通達工程等20個總投資達11.3億元的市慶獻禮項目。這些項目,既有完善城市功能、改變城市面貌的城建項目,也有改善民生、提升生活品質(zhì)的社會事業(yè)項目,事關(guān)全局,影響深遠,必須在市慶前達到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。特別是要確保在市慶前，全面完成矮寨鎮(zhèn)家庭村通村公路建設(shè)、太排公路硬化、東環(huán)路峒河大橋建設(shè)、小溪橋改建、村間道路硬化及水井、沿河碼頭、消防池建設(shè)維修，全面解決無房戶住房問題。
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。全市各級各部門在市慶前必須集中精力抓好項目建設(shè)，各項目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要主動參與和推動項目建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)資金、建設(shè)環(huán)境等重大問題，加快項目進度。
2、實行倒排工期。市慶辦要認真梳理市慶獻禮項目，進一步明確項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確各重點項目建設(shè)的完成時限,倒排工期,倒逼推進,確保如期建成。施工單位要將任務(wù)分解到月、到周、到天，制定詳細的“倒計時”工作計劃圖表，對照計劃目標(biāo)及時增加設(shè)備和人員，加快推進。
3、加強督查督辦。市委辦、市政府辦、市慶辦要加大對市慶項目建設(shè)的專項督查，每個月通報一次進度。6月份之后要實行兩周一督查，兩周一通報。各部門要加強專項督查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在確保安全、確保質(zhì)量基礎(chǔ)上加快進度。
�。ǘ┳ズ檬袘c城市管理，提升谷韻吉首新形象
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生。要組織開展好全民衛(wèi)生大掃除活動，全面徹底清理城區(qū)衛(wèi)生死角、主要公路和鐵路沿線的垃圾、建筑廢土和“白色污染”。要大力開展城市環(huán)境整治工作，切實抓好戶外廣告、城區(qū)環(huán)境、噪聲和空氣污染治理，大力整頓馬路市場、流動攤點，強化城區(qū)餐館衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保市慶期間有一個市容整潔、環(huán)境優(yōu)美的'城市環(huán)境。
2、狠抓交通整治。要組織交警、城管、交通、街道等單位聯(lián)合開展城市交通和客運市場整治綜合執(zhí)法行動，重點要規(guī)范城市車輛的運行秩序，規(guī)范出租車的經(jīng)營行為，繼續(xù)開展取締非法營運車輛行動，健全完善城市交通暢通、客運市場規(guī)范有序的長效機制。
3、保障公共安全。要高度重視并認真做好信訪工作，認真開展社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保社會政治穩(wěn)定。要加強社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，營造良好的治安環(huán)境。要加強對各項大型群眾性活動場所的安全管理，確保市慶各項活動的安全舉辦。要加強對轄區(qū)重點區(qū)域、重點單位和場所的消防安全檢查、食品衛(wèi)生專項檢查、道路交通安全管理。
工作部署大會講話稿2
一、學(xué)校六年規(guī)劃分解落實與轉(zhuǎn)型方案落實
這兩部分的文件都有了，關(guān)鍵在抓落實。
1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實。這是個六年規(guī)劃，是轉(zhuǎn)設(shè)后的第一個規(guī)劃，是為百年光華打基礎(chǔ)的。主規(guī)劃與六個分規(guī)劃已裝訂成冊分發(fā)給各單位、各部門，以便于落實。發(fā)給大家的目的不是收藏，而是對照檢查和落實。具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在六個分規(guī)劃。六個分規(guī)劃的落實由各位分管校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、轉(zhuǎn)型方案的落實。不僅要落實，而且要認真落實。方案有了但是沒有做，是沒落實；有的做了有的`沒有做，或者沒有做到位，是沒有認真落實；按照方案一條一條的做到位了，才是認真落實。轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重，必須一項一項認真落實。世界上怕就怕“認真”二字，我們就是要講認真。
按照學(xué)�！�71】號文件明確的“轉(zhuǎn)型工作推進時間表”，本學(xué)期要完成7項工作和12項量化指標(biāo)，各單位、各部門要按照此表要求完成自己的任務(wù)，總體上由教務(wù)處協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
本學(xué)期的7項任務(wù)和12項量化指標(biāo)：
一是師資隊伍建設(shè)：
�。�1）學(xué)科團隊、教學(xué)團隊建設(shè)制度（研究生處負責(zé)）；
�。�2）制定專任教師崗位標(biāo)準(zhǔn)和能力標(biāo)準(zhǔn)（人事處負責(zé)）；
�。�3）制定雙能型教師培訓(xùn)計劃（教師發(fā)展中心負責(zé)）；
（4）專任教師增量及雙能型教師增量分解落實（人事處負責(zé)）。
二是開展學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型方向、方式調(diào)研，對專業(yè)群建設(shè)調(diào)研論證（各院、系負責(zé)）：
�。�1）明確本專業(yè)人才需求狀況以及能力結(jié)構(gòu)；
�。�2）明確行業(yè)需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成調(diào)研報告。
三是適度調(diào)減、限制部分就業(yè)率低的專業(yè)招生規(guī)模（教務(wù)處和各院、系負責(zé)）。
四是各專業(yè)研討課程體系、教學(xué)內(nèi)容和能力模型（各院、系負責(zé)）：
�。�1）明確培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和課程體系之間的支撐關(guān)系；
�。�2）構(gòu)建專業(yè)能力模型。
五是推廣任務(wù)驅(qū)動法等教學(xué)方法改革（教務(wù)處負責(zé)）：
�。�1）全校開展1—2門課程試點；
�。�2）各專業(yè)啟動教學(xué)改革（8月）。
六是各院、部制定教學(xué)模式轉(zhuǎn)型方案（7月）。
七是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺（教務(wù)處、信息中心負責(zé)）。
二、合格評估的有關(guān)準(zhǔn)備
1、隊伍建設(shè)：
�。�1）生師比；
�。�2）教學(xué)管理隊伍。
2、有關(guān)機構(gòu)：
�。�1）教檢中心（評估辦）；
�。�2）教師發(fā)展中心。
3、硬件建設(shè)：
（1）生均教學(xué)行政用房；
（2）多功能實訓(xùn)中心；
�。�3）生均實驗設(shè)備水平；
�。�4）生均圖書；
（5）數(shù)字化校園。
4、教學(xué)管理制度的補充與完善。
5、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)與完善。
6、教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)與合作教育，其基本內(nèi)容與轉(zhuǎn)型工程一致，可融入其中。
三、隊伍建設(shè)
1、干部隊伍建設(shè)。重在改善結(jié)構(gòu)、提高水平、優(yōu)化狀態(tài)。特別要注重培養(yǎng)年輕干部，為百年光華打造一支優(yōu)秀的干部隊伍。我們強調(diào)優(yōu)化狀態(tài)，底線是我們的干部要在狀態(tài)。不在狀態(tài)就是不稱職了。我們在座的每一位，包括我自己在內(nèi)，都應(yīng)審視自己在不在狀態(tài)，在一個什么樣的狀態(tài)，同時審視我們所帶領(lǐng)的團隊成員，都在什么樣的狀態(tài)上。
2、團隊與帶頭人建設(shè)。學(xué)科團隊與教學(xué)團隊建設(shè)，分別由科研處、研究生處、教務(wù)處負責(zé)，各院都要構(gòu)建。
3、引進人才。按照學(xué)校六年發(fā)展規(guī)劃，自有教師6年內(nèi)增加100人，其中學(xué)科專業(yè)帶頭人和骨干教師30人，急需專業(yè)教師70人。今年的任務(wù)要分解落實。
4、雙能型教師隊伍建設(shè)。近三年引進50人，轉(zhuǎn)成140人，總數(shù)達50%。今年的任務(wù)要分解落實。
工作部署大會講話稿3
各位老師：
下午好！
上午陳總代表董事會宣布了學(xué)校行政班子安排，并對新的學(xué)年寄予了希望。楊校長就上學(xué)期工作進行總結(jié)，并對新學(xué)年工作作了非常重要的講話，概括起來就是“十六字辦學(xué)理念，八字治學(xué)方針。”希望大家細心理會，認真落實。辦公室黃主任就辦公室制度、辦公室評比以及各辦公室人員安排進行明確。教務(wù)處王主任、蔡主任分別就教學(xué)工作作了安排，教學(xué)常規(guī)解讀，希望老師們服從安排，認真執(zhí)行。政教處胡主任就班級管理工作作了布置提出了要求，希望全體教師尤其是班主任在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，全員參與，把政教工作作為開學(xué)工作的重中重，舉全校之力抓緊、抓好、抓實。這里我受楊校長之托，就學(xué)校教學(xué)工作，講兩點意見，與大家共勉，與大家共同努力。
一、樹立“以為求位”思想，進一步增強責(zé)任感和使命感。
有為即有位。以你的作為求得你的地位，以你的作為提升你的報酬，以你的作為促進學(xué)校的發(fā)展，同時也使自身得到發(fā)展。因此我們要大力營造有為即有位的氛圍，這主要是：
1.在教育教學(xué)人員的安排任用上堅持能為基、德為重、績?yōu)樯稀Ｓ闷渌L，避其所短，人盡其才，才盡其用。讓每個人都有施展才華的平臺，都有成功出彩的機會。
2.在教學(xué)上細規(guī)劃、勤研究、精講解、高效率、多反饋和優(yōu)質(zhì)量。
教學(xué)工作始終是學(xué)校的工作重點，保證質(zhì)量，打造品牌的關(guān)鍵，也是學(xué)校的第一形象工程。楊校長來我校首先提出了內(nèi)增引力，外樹形象要求。維持我們?nèi)w教師務(wù)必以我們智慧和才華認真做好“備、教、批、輔、考、研”等各項常規(guī)工作，不斷提升我們的質(zhì)量，特別是要上好新學(xué)期第一課，精心準(zhǔn)備，傾情展示。以我們嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，務(wù)實的工作作風(fēng)，高效優(yōu)質(zhì)的課堂，高效優(yōu)質(zhì)的課堂，給學(xué)生以全新的感受，增強我們的吸引力；務(wù)必以我們高度的責(zé)任感好使命感，通過我們的教學(xué)、輔導(dǎo)、訓(xùn)練等各環(huán)節(jié)的真抓實干，使每個學(xué)生都能進步，都能有所收獲，增進家長和社會的普遍認同，進一步提升我們湖湘高復(fù)第一品牌的形象。
二、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，進一步增強凝聚力和向心力。
增強大局意識，合作共事講團結(jié)。
1.要靠制度維護團結(jié)。制度一經(jīng)形成，在制度面前人人平等，要自覺遵守制度。在常規(guī)教學(xué)管理中，做得好的，要大力表揚，要獎勵；做得不好的，要批評，要整改。不搞無原則的團結(jié)，服從不盲從，補臺不拆臺。要增加學(xué)校工作的正能量，這就是要在楊校長的帶領(lǐng)下思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干、有才同發(fā)。（和氣生財）。
2.靠人格增進團結(jié)。教書有任期，做人無止境。讓我們一道努力涵養(yǎng)容人、容事、不計恩怨的雅量；光明磊落，坦誠相待的氣度；謙虛謹慎，聞過則喜的胸襟；不以物喜，不以己悲的'境界。人生有”三惜”：惜時、惜名、惜緣。人生短暫，時間寶貴，要把有限的時間用到最需要的地方去，最大釋放人生的光彩。人過留名，雁過留聲，要珍惜自己的言行，人格和榮譽，時刻自省、自警、自勵。做到慎微、慎初、慎獨。相聚是緣，離別有牽掛，多一些人文關(guān)懷和幫助，讓生活充滿陽光。若能做到“三惜”既是修來之福，也是造化之功。
總之，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是效益，團結(jié)就是形象，團結(jié)就是我們學(xué)校的福祉。
老師們：假期已經(jīng)過去，新的學(xué)期即將開始。讓我們以新的姿態(tài)，新的思想，新的作風(fēng)，新的步伐。在楊校長的領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)一致，同心同德，以人為本，精細管理，真抓實干，再譜華鑫教育新篇章。
謝謝大家！
工作部署大會講話稿4
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天借此機會，與大家探討三個哲學(xué)問題或說三對關(guān)系，以說明學(xué)校黨委行政的執(zhí)政理念和治校方略。
一是重視民生與快速發(fā)展的問題。民生與發(fā)展是一個矛盾體，也是統(tǒng)一體，從財務(wù)蛋糕的角度來講，在資源短缺的條件下，把有限的'資源用于民生肯定會影響發(fā)展，但如果只用于發(fā)展，也一定會影響到民生。因為如果人民只能餓著肚子干革命，長久下去革命也干不好，只會陷入民生與發(fā)展兩誤兩不進的惡性循環(huán)。但是如果運作到位，它們又是相互依存，辯證統(tǒng)一的。只有注重民生，發(fā)展才會有動力，人們才有積極性、創(chuàng)造性，人力資源是推動發(fā)展的第一資源。反過來，只有發(fā)展了，才有可能真正的重視、改善民生，使民生有了根本保障，民生才不會成為無米之炊。黃師黨委行政這么多年來就是按民生與發(fā)展是辯證統(tǒng)一體來實施執(zhí)政理念的，盡可能的改善民生，只要財力允許，比如說最近幾年提高教職工待遇，尤其是20xx、20xx年又有這么多新的大動作惠及民生。同時學(xué)校黨委行政也沒有忘記發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展才是硬道理的基本原則，比如這些年加大了學(xué)科建設(shè)的投入，加大力度改善辦學(xué)條件。最為典型的是多功能大樓的建設(shè)，當(dāng)時就有人講：多功能樓的竣工之日，就是我校破產(chǎn)之時，不如把錢發(fā)了，改善民生。事實勝于雄辯，多功能樓建成，極大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，提升學(xué)校形象和品位，學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，不僅沒有破產(chǎn)，相反的得到有形無形的豐厚回報。事業(yè)發(fā)展了，蛋糕做大了，民生問題才能直接的得到保障。學(xué)校要快速發(fā)展，決不能餓著肚子走路，更不能餓著跑步。進一步解決好民生問題，學(xué)校事業(yè)必定會突飛猛進。黨委行政的執(zhí)政理念：民生第一重要，發(fā)展第一要務(wù)，堅持兩手抓，相得才能益彰。
二是全面提升與重點跨越的問題。這也是一對矛盾統(tǒng)一體，是辨證的關(guān)系。學(xué)校經(jīng)過這么多年的打磨，應(yīng)該說構(gòu)成現(xiàn)代大學(xué)競爭力的各種要素，如人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、社會服務(wù)、文化文明、管理創(chuàng)新等都已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，因此今年學(xué)校提出了“全面提升”的概念，并把今年定義為全面提升年。就是想提高整體水平，加大均衡發(fā)展力度，克服不足，減少跛腿，健康快步前進。目前，各單位發(fā)展不平衡，短板各不相同：師資、科研、管理、學(xué)科建設(shè)及研究生教育、人才培養(yǎng)質(zhì)量等等。因此，作為辨證唯物主義者應(yīng)該實事求是，各單位應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，有針對性的下藥，有重點地使力，抓主要矛盾，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有所為，有所不為，增加成本績效，力爭立竿見影。為我校整體發(fā)展、和諧發(fā)展、全面提升貢獻各自的力量，這也是黨委行政所期待與期盼的。
工作部署大會講話稿5
同志們：
及時研究制定措施，扎實抓好當(dāng)前及今后的工作。面對新的形勢和任務(wù)，各級要注意強化四個意識：
一是進一步強化發(fā)展意識。抓好今年的工作，要求我們既要充分肯定過去工作取得的成績，增強加快發(fā)展的信心；又要正視存在的問題和差距，始終保持清醒的頭腦，及時研究應(yīng)對措施；更要看到面華的機遇，借勢發(fā)力，乘勢而上，實現(xiàn)跨越發(fā)展。要清醒地看到，國家宏觀調(diào)控政策越來越緊，土地指標(biāo)、信貸資金控制越來越嚴(yán)，這對我們的項目建設(shè)提出了更高要求；從我區(qū)情況看，經(jīng)濟總量小、綜合實力不強；工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，農(nóng)民增收的基礎(chǔ)比較脆弱；鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題還沒有根本改變，節(jié)能環(huán)保、新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨，等等。解決這些問題，根本的出路，也是唯一的出路就是靠發(fā)展，而且要靠科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展。不發(fā)展，沒有出路；發(fā)展慢了，也不行。只有加快發(fā)展，才能縮小與先進區(qū)區(qū)的差距，才能實現(xiàn)市委、市政府提出的`“學(xué)先進，建強區(qū)”的目標(biāo)，才能進入全省區(qū)域綜合實力xx強的行列。各級各部門要注意學(xué)習(xí)研究國家宏觀調(diào)控政策，學(xué)習(xí)研究省委、《華南經(jīng)濟帶區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于支持華南經(jīng)濟帶加快發(fā)展的政策意見》，學(xué)習(xí)研究市委、市政府發(fā)展城市圈經(jīng)濟和華港經(jīng)濟的決策部署，及時掌握上級業(yè)務(wù)部門的工作重點，主動了解其他區(qū)區(qū)的信息動態(tài)，把有利條件用足用活，把不利影響降低到最低限度，做到揚長避短，趨利避害。各級各部門特別是主要負責(zé)同志，要認清肩負的歷史責(zé)任，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和使命感，以更加昂揚向上的斗志、更加求真務(wù)實的作風(fēng)、更加深入細致的工作，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二是進一步強化責(zé)任意識。圍繞區(qū)政府決策部署抓落實是每一名政府工作人員的職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的同志都要樹立強烈的責(zé)任意識，有干不好工作就夜不能寐、食不甘味的敬業(yè)精神，把精力用在落實好全年工作任務(wù)上來，把心思放在抓好每一天工作、干好每一件事情上。今天會上，各位區(qū)長根據(jù)各自分工，安排部署了全年各項工作，明確了任務(wù)目標(biāo)和工作措施，對如何落實好這些任務(wù)也都提出了具體要求，有些還要制定出臺具體意見和實施方案，以便各級各部門遵照執(zhí)行。會議結(jié)束以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照《xxxx年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和各自承擔(dān)的任務(wù)，逐項進行細化量化、分解任務(wù)、落實責(zé)任，明確應(yīng)該做哪些工作，干到什么程度，什么時間完成，完不成怎么辦，責(zé)任到人，確保各項工作落到實處。對事關(guān)全局的重點工作要盯緊靠上，抓住不放，不達目的不罷休，以重點工作的突破帶動整體工作的開展。比如，工業(yè)方面，重點是抓好新上和技改項目，培植新的經(jīng)濟增長點；引導(dǎo)企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，爭創(chuàng)更多的名牌和馳名商標(biāo)，提高核心競爭力；搞好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和特色工藝品園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮載體和平臺作用；繼續(xù)實施“xxX”工程，打造工業(yè)聚集區(qū)，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。
三是進一步強化求實意識。完成全年工作任務(wù)，實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)，必須要發(fā)揚知難而進、求真務(wù)實的作風(fēng)，不擺花架子，不走過場、搞形式，確保各項工作見到成果、取得實效。各級各部門一定要強化求實意識，區(qū)政府班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，瞪起眼來抓工作，較起真來抓落實，哪里困難多、任務(wù)重就到哪里現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)調(diào)度、督促指導(dǎo)，做到一件一件抓、一件一件落實，抓一件成一件，件件有落實。應(yīng)該看到，今年各項工作時間緊、任務(wù)重，特別是需要花錢的地方比較多，這就要求各級各部門正確處理需要與可能的關(guān)系，在區(qū)級財政最大限度支持的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢是什么，弄清上級政策有哪些，積極爭取上級扶持，并學(xué)會熟練運用市場化運作的方式籌集資金，爭取少花錢、多辦事，甚至是不花錢也能辦成事。近期，各位分管區(qū)長正在研究修訂全年經(jīng)濟工作的考核獎懲意見，待相關(guān)會議討論通過以后，再集中印發(fā)給大家。區(qū)政府辦公室要加大督查力度，及時掌握進展情況，對重要工作、重大事項要重點督查，跟蹤問效，工作進展緩慢的，要下達督查通知，限期完成任務(wù)。年終，各項工作都要嚴(yán)格考核，重獎重罰，堅決防止干與不干一個樣、干好干孬一個樣。
四是進一步強化大局意識。搞好協(xié)作配合是完成全年工作任務(wù)的根本保證。各級各部門都要牢固樹立大局意識，自覺把工作放到全區(qū)發(fā)展大局中去定位、去把握，確保政令暢通、令行禁止。今年創(chuàng)建活動多，開工建設(shè)的重點工程項目多，特別是涉及政府投資的工程項目比較集中，有些工作如舊城改造等涉及面廣，工作難度大，社會關(guān)注程度高，需要區(qū)級班子領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間加強協(xié)作，分工不分家，配合抓落實，形成互相支持、共謀發(fā)展的良好局面。職責(zé)范圍內(nèi)的工作，責(zé)任部門要克服困難，創(chuàng)造條件，不折不扣地完成；需要幾個部門共同完成的工作，牽頭部門要大膽負責(zé)、加強協(xié)調(diào)，其他部門積極配合、認真辦理。在部門之間協(xié)調(diào)能夠完成的任務(wù)，不要推給副區(qū)長；確實需要區(qū)政府研究的工作，事先要形成主導(dǎo)意見；對于把握不準(zhǔn)的問題，要形成兩個以上的方案，供區(qū)政府參考。需要強調(diào)的是，每一位分管區(qū)長安排的都是政府工作，所有部門不管是不是直接分管的，都要服從各位區(qū)長的安排和協(xié)調(diào)；每個部門都是政府的成員單位，都要按照職責(zé)分工和要求，認真做好工作，決不能推諉扯皮、敷衍了事。
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