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      2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

        時間:2021-11-06 14:05:21 檢討書 我要投稿

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

          在學習、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后,為了防止此類事情再度出現(xiàn),往往被要求寫檢討書來自我悔過,寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。你還在對寫檢討書感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量檢討書,歡迎大家分享。

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書1

          編號: 所屬市:

          產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表

          受檢企業(yè)(蓋章): 地 址: 受檢產(chǎn)品名稱: 規(guī) 格 型 號: 注 冊 商 標: 法 人 代 表: 聯(lián) 系 電 話: 聯(lián) 系 人 : 郵 政 編 碼:

          填表日期: 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制

          填表說明及有關(guān)要求

          一、該表一式兩份,由不合格企業(yè)用藍(黑)墨水筆逐項詳細填寫,字跡工整、清晰。

          二、企業(yè)應(yīng)認真分析產(chǎn)品不合格的原因,并在原因分析的對應(yīng)攔中打“√”。

          三、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,主動申請復(fù)查。逾期未申請復(fù)查者,又無特殊情況的說明報告,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其安排強制復(fù)查。

          四、企業(yè)對不合格產(chǎn)品實施有效整改后,按要求填寫本表,加蓋企業(yè)法定名稱印章,經(jīng)后處理承辦部門簽署意見后,報送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處,按監(jiān)督檢查類別組織復(fù)查(國家、省級監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請省局安排)。

          五、表中“產(chǎn)品檢驗時間”填產(chǎn)品抽樣日期,“產(chǎn)品承檢單位”填寫出具檢驗報告的檢驗單位。

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          xx月xx日,在工作時,我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過我認真反思,深刻自剖,知道因為自己的粗心大意,對搭檔的依賴,也對自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過這件事,我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來證明自己。

          面對錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

          在下階段工作當中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責使命,工作當中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個人整改措施:

          1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份!以日后能有深刻的檢討。

          2:對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理,并認清其可能造成的嚴重后果。

          3:嚴格按照作業(yè)手順書進行操作,認真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤!

          請各位領(lǐng)導(dǎo)對我進行監(jiān)督、幫助我改正缺點,取得更大的進步!

          xxx

          20xx年xx月xx日

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點分析存在的問題:

          第一點:

          在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的`,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負責任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

          第二點:

          在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

          經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應(yīng)該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

          通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書4

          產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理程序

          概念:控制三大環(huán)節(jié)(自檢、互檢、專檢),實現(xiàn)一個目標(產(chǎn)品檢驗率達到100% )。 1 范圍:適用于公司生產(chǎn)和外購、外協(xié)各類產(chǎn)品、零部件(以下統(tǒng)稱產(chǎn)品)。 2 職責

          2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負責公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗控制、監(jiān)督管理,并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進行處置。負責提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,完整準確的檢驗資料(含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等);完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗。

          2.2 生產(chǎn)部、車間負責對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報檢,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

          2.3 物管中心負責外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報檢,提供報檢相關(guān)資料。 2.4財務(wù)部負責對各種檢驗合格產(chǎn)品及時入庫、按計劃發(fā)放,對不合格品按規(guī)定分類分堆存放。

          2.5銷售部負責各類產(chǎn)品、配件質(zhì)量信息反饋,便于后續(xù)工作的完善與改進。 2.6企管中心負責質(zhì)量檢驗制度審核監(jiān)督,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢

          3.1.1范圍:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。

          3.1.2操作者須按生產(chǎn)計劃、圖紙或工藝要求自檢;自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,并向檢驗員報告,產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗員報檢。

          3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗員對操作者自檢程序進行檢查、監(jiān)督,對不按規(guī)定自檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進行考核。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序。 3.2 互檢

          3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗標識,發(fā)現(xiàn)無檢驗合格標識產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗員報告。

          3.2.2 機械加工操作者應(yīng)對鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時,操作者必須對上道工序重要零件(如主軸、頭尾輪等)裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,必須核準重要零部件是否有檢驗合格標識。 3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時進行抽查。

          3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗員對操作者互檢程序進行檢查、監(jiān)督,對不按規(guī)定互檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進行考核。

          3.3專檢

          3.3.1分類:專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。

          3.3.2內(nèi)容:技術(shù)質(zhì)檢部負責規(guī)定產(chǎn)品首檢項目、巡檢抽檢比例;完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗;標識、記錄和報告檢驗結(jié)果;按要求處置不合格品。

          3.3.3專檢過程中所需質(zhì)量檢驗依據(jù):生產(chǎn)表、配件合同由銷售公司負責提供,圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準由技術(shù)部負責提供,外購及外協(xié)合同由物管中心負責提供。 3.3.4首檢

          3.3.4.1對公司批量機械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項次應(yīng)首檢;批量外購物資(如葉輪、套管、走料筒等)、批量外加工物資(如十字滑塊、銷軸等)、供方第一次進入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗。 3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負責申報,并提供生產(chǎn)計劃表、急件和加班生產(chǎn)信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實檢驗。

          3.3.4.3對外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗由物管中心外協(xié)主管負責申報,并提供合同及到貨信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實檢驗。

          3.3.4.4規(guī)定首檢項目的產(chǎn)品,必須有檢驗員的首檢簽字認可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時向計劃下達部門報告外購件、新產(chǎn)品試制首檢信息。 3.3.5巡檢

          3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風險性確定產(chǎn)品巡檢項目的抽檢比例,重要零件和成品必須全檢。檢驗員在工件制作、加工的過程中,應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,及時掌握、記錄和報告產(chǎn)品不合格信息。

          3.3.5.2操作者須配合檢驗員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗。 3.3.6 終檢

          3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗合格。 3.3.6.2工序檢驗員負責按生產(chǎn)計劃、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產(chǎn)成品進行最終質(zhì)量檢驗。

          3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)技術(shù)文件對準備出廠所有成品進行綜合檢驗,具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗由技術(shù)部組織完成,必要時通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗記錄及信息反饋

          3.4.1檢驗員必須據(jù)實記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結(jié)果,并按照規(guī)定表格填寫檢驗記錄。 3.4.2記錄表格:《質(zhì)量檢驗報告》《不合格品報告》《裝配檢驗記錄表》《機械加工檢

          驗記錄表》《進貨驗證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗記錄表》等。 3.4.3 檢驗員發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)作好標識并填寫《不合格品報告單》,及時按規(guī)定向上級反饋信息,由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

          3.4.4各種檢驗記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負責定期抽查,企管中心不定期審核。 3.5不合格項判定、不合格品處置

          3.5.1對不合格品按各級不同權(quán)限進行判定。原則上質(zhì)量損失不超過200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負責判定;其它由質(zhì)量主管負責判定。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報告單》分送至各相關(guān)部門,各相關(guān)部門按《不合格品報告》意見完成處置,具體處置情況:技術(shù)質(zhì)檢部負責不合格品的標識;財務(wù)部倉庫負責分類存放和按規(guī)定發(fā)放;物管中心負責外購及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠;生產(chǎn)部負責自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計劃生產(chǎn);企管中心督辦不合格品處置方案的落實,并負責《不合格品報告單》存檔。 3.6 錯檢、漏檢考核

          3.6.1對檢驗員未按質(zhì)量標準規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗,造成錯檢和漏檢的,由企管中心不定期審核考核。

          3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責任部門;外購及外協(xié)加工產(chǎn)品未報檢造成漏檢的物管中心為第一責任部門,財務(wù)部倉庫為第二責任部門,由技術(shù)質(zhì)檢部負責考核。 3.7獎勵

          對質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項信息的員工及相關(guān)人員,由技術(shù)質(zhì)檢部按PDCA日常激勵機制進行獎勵。

          4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負責解釋、考核,從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

          5 附件:

          附件1:《不合格品報告》 附件2:《質(zhì)量檢驗報告》

          附件1:

          不 合 格 品 報 告

          附件2:

          質(zhì) 量 檢 驗 報 告

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書5

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

          對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤,在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯誤,深挖錯誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回損失,征求原諒。

          回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的,并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。

          領(lǐng)導(dǎo)批評以后,我對錯誤進行了深刻認真得分析思考,認為造成這次錯誤的主要原因在于:

          一,我思想上的松懈馬虎。

          按理說我入職以來也有三年多時間了,也算是一名資深技術(shù)員?墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎,錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯誤就會趁虛而入,防不勝防。

          二,沒有足夠的警惕感,對于結(jié)果預(yù)判力不強。

          當天上午我查看樣品的時候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣,卻沒有細入觀察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。

          三,精神不佳

          近期天氣冷暖溫差大,沒有注意作息調(diào)節(jié),導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個原因。

          總而言之,我的錯誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對錯誤,我感到深深得自責與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范,防微杜漸、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書6

        尊敬的江寧區(qū)墻改辦:

          我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高,加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠,對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進行深刻反省和整改,意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關(guān)注,做到以下幾點:

          1、把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。

          2、生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。

          3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理

          4、 嚴格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。

          望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。

          xxx

          20xx年xx月xx日

        產(chǎn)品質(zhì)量檢討書7

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

          近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對此感到深深的自責與懊悔。

          面對錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題,第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱?偟膩碚f,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

          在下階段工作當中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責使命,工作當中切不可馬虎大意。

          感悟:可能是我前一段時間因為個人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭,搞得我心煩意亂,已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

          xxx

          20xx年xx月xx日

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