九年級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃范文
一、幾點(diǎn)工作設(shè)想
1、通過召開教師會(huì)議、學(xué)生會(huì)議和環(huán)境布置，積極營造畢業(yè)班氛圍。如早設(shè)中考倒計(jì)時(shí)牌，增加級(jí)部級(jí)訓(xùn)，醒目位置設(shè)置中考標(biāo)語等。
2、開學(xué)第二周起，每天下午增開第四節(jié)課。語數(shù)外各一節(jié)，政史、理化各一節(jié)。周五下午提前一節(jié)課上課。共5個(gè)課時(shí)。（開學(xué)第一周內(nèi)公布課表，下發(fā)致家長一封信，家長學(xué)生自愿參加）
3、晚自習(xí)語數(shù)外各一節(jié)，政史一節(jié)，理化一節(jié)。周日晚盡可能安排班主任晚自習(xí)。（8月30日下發(fā)安排表）
4、第二學(xué)期由級(jí)部重新編排課表，每兩周進(jìn)行一次雙周測(cè)，預(yù)計(jì)進(jìn)行8次左右。利用周四下午和周五一天的時(shí)間，對(duì)7門課進(jìn)行全面的檢測(cè)。周五晚進(jìn)行集中閱卷和登分，周日前公布檢測(cè)分析，周一班會(huì)課進(jìn)行成績分析。
5、開學(xué)后即召開各層次學(xué)生會(huì)議，分前200名,300-500名,500-1000名,1000名以后等不同層次，針對(duì)不同層次段提出不同要求和建議，為學(xué)生提供備戰(zhàn)和心理輔導(dǎo)。通過為優(yōu)等生樹立更高目標(biāo)，為中等生鼓勵(lì)加油，為后進(jìn)生引導(dǎo)疏解等方式，進(jìn)行全面的中考動(dòng)員。
6、嚴(yán)格對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)生和休學(xué)生的管理。通過組織面試和簽訂責(zé)任書等形式對(duì)以上學(xué)生進(jìn)行指引和約束。減少以上學(xué)生可能對(duì)班級(jí)產(chǎn)生的沖擊。
7、計(jì)劃在在第一次聯(lián)考后，組織 “班級(jí)風(fēng)采展示暨中考動(dòng)員報(bào)告會(huì)”。以中考動(dòng)員為主題，展示各班級(jí)采取的措施。
8、進(jìn)一步發(fā)揮表彰的激勵(lì)作用。學(xué)生層面：九年級(jí)，我們將增設(shè)“特等獎(jiǎng)”，并且，讓我們的'紀(jì)念卡改名換姓，將特等獎(jiǎng)紀(jì)念卡稱為“名校之星”，設(shè)50名；一等獎(jiǎng)稱為“直升之星”，設(shè)150名；二等獎(jiǎng)稱為“驀然之星”，設(shè)150名；三等獎(jiǎng)稱為“柏山之星”，設(shè)200名。通過名稱和表彰人數(shù)的調(diào)整，進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生樹立明確的目標(biāo)。教師層面：我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀班主任的考核，文明寢室班級(jí)的考核，優(yōu)秀黨員的評(píng)選，優(yōu)秀教育工作者的考核。通過樹立典型，表彰先進(jìn)營造積極向上的工作氛圍。
9、建立學(xué)科教學(xué)首席指導(dǎo)教師制度。擬聘以下教師：語xx、xx，數(shù)學(xué)xx，英語xx、xx，物理xx，化學(xué)，政治，歷史xx，分階段召開中考分析會(huì)和中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作會(huì)議。
二、幾方面困難
1、教師調(diào)整幅度過大，各班級(jí)新教師隊(duì)伍磨合需要時(shí)間。本學(xué)期因工作調(diào)動(dòng)、病假等原因?qū)е碌慕處熽?duì)伍調(diào)整幅度非常大。班主任需要調(diào)整的涉及到六個(gè)班級(jí)，不計(jì)算新增加的化學(xué)學(xué)科，幾乎所有班級(jí)均有任課教師調(diào)整。這就要求學(xué)校和級(jí)部花費(fèi)更多精力配合班級(jí)做好穩(wěn)定工作。
2、班級(jí)學(xué)生數(shù)字龐大，九年級(jí)學(xué)生分化嚴(yán)重。我級(jí)部是我校建校以來首個(gè)學(xué)生規(guī)模達(dá)到近1400人數(shù)字的年級(jí)，各班級(jí)人數(shù)幾乎都達(dá)到了70人的規(guī)模。這個(gè)本來就畢業(yè)班級(jí)部管理經(jīng)驗(yàn)不足的我們提出了更高的要求。加之九年級(jí)學(xué)生心理變化劇烈，兩級(jí)分化開始越來越嚴(yán)重，這個(gè)本來負(fù)擔(dān)就重的班主任和教師們的工作帶來的更大挑戰(zhàn)。因此我們希望校長室和各處室更多關(guān)注我級(jí)部，給我級(jí)部提出更高更嚴(yán)格的要求。
3、來自學(xué)校、家長和社會(huì)的壓力，XX年中考省示范達(dá)線指標(biāo)。XX屆級(jí)部自組建以來，就受到了來自更方面的關(guān)心和期待，這使得我們一直有如履薄冰之感。因?yàn)樯促|(zhì)量和省示范高中招生數(shù)量的限制，我級(jí)部能否達(dá)到各方面的期望值？在XX年中考中取得怎樣的成績？這些問題成為了每個(gè)級(jí)部管理人員和教師們心中共同的壓力。希望學(xué)校盡快組建中考領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)致調(diào)研、科學(xué)制定并明確XX年中考指標(biāo)。
三、聯(lián)系校長工作（xx）
1、每天到級(jí)部所有班級(jí)和辦公室走動(dòng)巡視至少一次。
2、每周特定時(shí)間段對(duì)級(jí)部教師考勤至少兩次，并在內(nèi)網(wǎng)公示。
3、每周隨堂聽課一節(jié)。
四、年級(jí)部長工作（xx）
1、繼續(xù)高質(zhì)量出好契合中考和畢業(yè)班特點(diǎn)的《級(jí)部工作紀(jì)要》和《級(jí)部工作簡報(bào)》。
2、每天到級(jí)部所有班級(jí)和辦公室走動(dòng)巡視至少一次。
3、結(jié)合級(jí)部全體教師例會(huì)，做好工作傳達(dá)和布置。
4、認(rèn)真細(xì)致完成值班任務(wù)，詳細(xì)記錄級(jí)部值班見聞。
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