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      2. 融資計(jì)劃

        時(shí)間:2022-06-02 14:01:04 計(jì)劃 我要投稿

        精選融資計(jì)劃匯編七篇

          時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的融資計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選融資計(jì)劃匯編七篇

        融資計(jì)劃 篇1

          歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

          一、思想?yún)R報(bào)

          自進(jìn)入20xx年以來,我部門成員認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng),特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí),跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來到公司,同在一個(gè)辦公室中工作,在思想上早已有了共通點(diǎn)。

          首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用

          正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

          其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一年來投身到實(shí)踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

          三、主要工作業(yè)績(jī)

          1、開拓融資渠道

          繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,密切關(guān)注國(guó)家金融政策,并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

          2、項(xiàng)目推進(jìn)情況

          (1)編寫《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》;

          (2)編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》;

         。3)編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》;

          (5)編寫《***商住項(xiàng)目合作開發(fā)方案》;

          (6)編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》;

         。7)編寫《***開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》;

         。8)編寫《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

          (9)編寫***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。

          3、公司及部門建設(shè)

          (1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

          (2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

         。5)編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,對(duì)公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

          四、20xx年計(jì)劃、展望

          本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn)。

          公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

          經(jīng)濟(jì),保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

          公司計(jì)劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè),但由于對(duì)開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),避免較大風(fēng)險(xiǎn),積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,待取得一定成績(jī),形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

          公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

          隨著公司發(fā)展壯大,將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價(jià)值,擴(kuò)大公司規(guī)模,為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、

          人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

          未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期,我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規(guī)模迅速擴(kuò)大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。

          省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),化解金融風(fēng)險(xiǎn),整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

          2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

          (1)加強(qiáng)信息收集,更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,提高項(xiàng)目策劃水平,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

          (2)夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

        融資計(jì)劃 篇2

          目錄

          第一節(jié) 盛梅佳酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略

          一、 公司基本情況

          二、 盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千 萬,以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力 三、 具體募資計(jì)劃

          第二節(jié)紅酒及市場(chǎng)分析

          一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

          二、行業(yè)和市場(chǎng)

          三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

          四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

          第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

          一、 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

          二、 融資需求

          三、 財(cái)務(wù)分析匯總表 四、 財(cái)務(wù)分析

          第四節(jié) 公司運(yùn)營(yíng)和管理

          一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

          二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

          三、 人力資源規(guī)劃

          四、 軟件開發(fā)管理

          五、 市場(chǎng)策略

          六、 外部支持

          七、 資本運(yùn)營(yíng)

          第五節(jié) 投資方的介入和退出

          一、 投資建議

          二、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用

          三、 資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

          一、 風(fēng)險(xiǎn) 二、 對(duì)策

          第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

          一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標(biāo)

          盛梅佳酒莊是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營(yíng)銷公司,是一家致力于現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)、健康生活,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類產(chǎn)品消費(fèi)理念、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國(guó)總的依托下,由北京國(guó)際紫禁紅酒莊園在中國(guó)大陸全權(quán)代理銷售法國(guó)金裝〃人頭馬干紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領(lǐng)先開拓中國(guó)大陸葡萄酒市場(chǎng),旗下產(chǎn)品法國(guó)金裝〃人頭馬干紅、干白葡萄酒,選用法國(guó)葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採(cǎi)用法國(guó)先進(jìn)的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚,混合成熟果子、橡木的醇香味道,色澤寶石石紅色,獨(dú)特的酒瓶設(shè)計(jì),集現(xiàn)代品味典雅于一身。 法定代表人:沈某某 成立時(shí)間:20xx年6月

          經(jīng)營(yíng)宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間

          未來一年目標(biāo):盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬,以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力。

          公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過程

          目前,公司已成功拉取拉美酒莊的獨(dú)家代售權(quán),并投入資金

          1000萬用于酒莊建設(shè)。

          公司將立足紅酒市場(chǎng)品牌開發(fā),積極開拓全國(guó)市場(chǎng)。 2、 公司的股本結(jié)構(gòu)

          3、 公司股東基本情況

          4、 公司組織管理、決策方式

          組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng),超越經(jīng)營(yíng)職

          能,靈活地組織和管理。

        融資計(jì)劃 篇3

          一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。

          *投資安排

          *擬建企業(yè)基本情況

          *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

          二、業(yè)務(wù)描述

          *企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

          *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)

          介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

          1、研究資金投入

          2、研發(fā)人員情況

          3、研發(fā)設(shè)備

          4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

          三、產(chǎn)品與服務(wù)

          *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

          2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

          3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

          4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

          5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:

          6、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

          7、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

          8、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

          9、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

          10、生產(chǎn)工藝流程

          11、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

          四、市場(chǎng)營(yíng)銷

          *介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

          *目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題:

          1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

          2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

          3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?

          4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

          5、你的營(yíng)銷策略是什么?

          *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

          1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

          2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

          3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

          4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

          5、政府是如何影響該行業(yè)的?

        融資計(jì)劃 篇4

          一、設(shè)立某某私募基金公司的目的

          當(dāng)前,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,居民財(cái)富迅速積累,資本市場(chǎng)發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著金融體制改革和金融領(lǐng)域?qū)ν忾_放的推進(jìn),股權(quán)分臵改革基本完成,資本市場(chǎng)法規(guī)制度建設(shè)的日趨完善,資本市場(chǎng)正處于難得的發(fā)展機(jī)遇期,為某某私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。

          為分享我國(guó)金融改革發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,同時(shí)也為發(fā)展繁榮我國(guó)資本市場(chǎng),為廣大投資者提供多層次的金融服務(wù),擬組建某某私募基金公司。

          二、某某私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景

          近幾年來,伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),民間個(gè)人財(cái)富積累也不斷的高速增長(zhǎng),使得整個(gè)社會(huì)對(duì)高端理財(cái)?shù)男枨蟪霈F(xiàn)了井噴現(xiàn)象,并且由于近年來公募基金表現(xiàn)持續(xù)低迷,諸多因素都催生并推動(dòng)了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)好買基金研究中心的統(tǒng)計(jì)顯示,截止xx年12月底,國(guó)內(nèi)私募基金公司總計(jì)242家,運(yùn)行的628只產(chǎn)品,總資產(chǎn)規(guī)模超過2萬億。

          從市場(chǎng)前景分析,私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門的大力扶持,我國(guó)的私募基金市場(chǎng)仍存在較大空間。在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi),中國(guó)的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長(zhǎng),目前,我國(guó)私募基金市場(chǎng)初具規(guī)模。但與國(guó)外成熟市場(chǎng)相比,我國(guó)的私募基金市場(chǎng)無論從絕對(duì)資產(chǎn)規(guī)模還是相對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的比例來說,都存在著較大差距。這說明中國(guó)私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀,同時(shí)受我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)高速增長(zhǎng)、居民儲(chǔ)蓄資金亟需有效分流、資本市場(chǎng)漸進(jìn)開放和決策層大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者等利好因素的影響,中國(guó)的私募基金業(yè)也正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。xx年的股指期貨上市,使得對(duì)沖基金更是剛剛在國(guó)內(nèi)得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進(jìn)入成熟成長(zhǎng)期的公募基金業(yè)所難以比擬的。面對(duì)這樣一個(gè)持續(xù)擴(kuò)張、紛繁復(fù)雜的資本蛋糕,市場(chǎng)前景大有可為。

          三、對(duì)沖基金產(chǎn)品原理及策略

          對(duì)沖投資策略的重點(diǎn)是不論在牛市或者熊市中,使用對(duì)沖交易追求穩(wěn)定、持續(xù)的投資回報(bào)。

          相對(duì)價(jià)值套利策略:關(guān)注兩組相互關(guān)聯(lián)的證券的相對(duì)價(jià)值而不是絕對(duì)價(jià)值,通過對(duì)兩組證券雙邊下注來博取相對(duì)價(jià)值變化所帶來的收益。包括股票市場(chǎng)中性策略、可轉(zhuǎn)換套利和固定收益套利等。股票市場(chǎng)中性的投資者會(huì)同時(shí)進(jìn)行多頭和空頭方向的買賣活動(dòng),同時(shí)通過調(diào)整多空頭比例來確保投資組合是中性、甚至是部門和行業(yè)中性的?赊D(zhuǎn)換套利則是針對(duì)可轉(zhuǎn)換債券而言的,可持有債券的多頭,同時(shí)以持有可轉(zhuǎn)換的股票或者以該股票為標(biāo)的的權(quán)證或期權(quán)來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價(jià)差變化規(guī)律從而獲利。

          方向性策略:需要對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行判斷的對(duì)沖基金策略。在實(shí)際交易中,可以針對(duì)不同行業(yè)、同行業(yè)不同個(gè)股、不同風(fēng)格(大盤/小盤、成長(zhǎng)/價(jià)值等)等條件構(gòu)造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強(qiáng)制要求多頭交易量與空頭交易量一致,也不要求組合的市場(chǎng)中性,根據(jù)指數(shù)的中期走勢(shì)以75%-125%比例調(diào)整股指期貨的持倉(cāng)。

          期現(xiàn)、跨期套利策略:由于股指期貨市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的投機(jī)性和波動(dòng)性,造成股指期貨和股票指數(shù)之間的基差經(jīng)常出現(xiàn)不合理的波動(dòng),使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機(jī)會(huì),買入低估的股票組合,同時(shí)在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約,待兩個(gè)市場(chǎng)恢復(fù)到合理的基差,同時(shí)平倉(cāng)出場(chǎng),賺取其中的差價(jià)。利用股指期貨期日不同的期貨合約價(jià)差之間的異常波動(dòng),可以構(gòu)建低風(fēng)險(xiǎn)的跨期套利策略。

          通過上述對(duì)沖策略,可以將基金資產(chǎn)通過適當(dāng)分散化,買空賣空,嚴(yán)格控制市場(chǎng)敞口等手段實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期平穩(wěn)的增長(zhǎng),創(chuàng)造極低的下行風(fēng)險(xiǎn)與極低的市場(chǎng)相關(guān)度。使得對(duì)沖基金可以在完全不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)判的前提下買入并持有,并獲得穩(wěn)定的收入,避免了跟隨大盤漲跌造成的投資回報(bào)的不確定性,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的盈利。

          四、企業(yè)注冊(cè)

          公司的注冊(cè)形式不僅僅是簡(jiǎn)單的名字,他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務(wù)是否能夠順利開展。目前市場(chǎng)中私募基金某某化有這樣幾種形式:一是以有限公司的形式注冊(cè),以公司自有資金對(duì)外投資;二是以合伙制企業(yè)的形式注冊(cè);三是以投資管理公司的形式注冊(cè),之后和信托公司等機(jī)構(gòu)合作,借用信托公司的平臺(tái)對(duì)外開展業(yè)務(wù)。這幾種形式雖然各有優(yōu)點(diǎn),但也存在相同的問題,就是由于受到目前政策法規(guī)的限制,經(jīng)營(yíng)范圍比較單一,不太適應(yīng)當(dāng)下金融市場(chǎng)衍生工具快速發(fā)展的市場(chǎng)變化。有鑒于此,為了我們的某某私募機(jī)構(gòu)能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化,順利的開展業(yè)務(wù),建議采用私募股權(quán)基金管理公司的形式設(shè)立注冊(cè),之后在具體運(yùn)作每一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,則是以有限合伙企業(yè)的形式展開,這樣一種形式可以使我們有效地規(guī)避法規(guī)限制,靈活的選擇不同的金融工具,從而擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍。

          四、對(duì)沖基金運(yùn)作流程:

          一.發(fā)行:通過信托,發(fā)售對(duì)沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運(yùn)作。

          二.資金募集:1.通過中介機(jī)構(gòu)或自行募集自有資金。2.通過合作券商募集資金。 3.通過銀行募集及發(fā)售。

          三.銀行托管。發(fā)行二級(jí)基金產(chǎn)品,兩級(jí)銀行托管制度。

          四.資金成本:1.信托機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理賬號(hào):150萬-300萬,或總資本金1%2.中介機(jī)構(gòu)募集資金成本:募集總資金量的1-1.5%3.二級(jí)銀行托管:0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷售代理費(fèi)用1%

          五.募集期:1個(gè)月

          六.運(yùn)作期:封閉運(yùn)行期1年。

          五、商業(yè)運(yùn)作盈利模式: 基金采用滾動(dòng)發(fā)售模式。

          第一期暫不收取客戶管理費(fèi)(1%)。認(rèn)購(gòu)費(fèi)用(1.5%)抵充銀行托管和銀行代銷費(fèi)用,由資金管理賬戶直接劃轉(zhuǎn)至信托機(jī)構(gòu)及托管銀行。

          第二期基金開始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入,亦可以開始收取管理費(fèi),大大增加盈利。

          滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金,其意義在于資金成本消減后,轉(zhuǎn)變?yōu)橛,在固定投資不變的前提下,實(shí)現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下,專注于研發(fā),投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。基金業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)將會(huì)提升基金在業(yè)內(nèi)的排名,大大降低后期基金發(fā)售的成本,及迎來主動(dòng)性合作的渠道。 預(yù)期一年內(nèi)發(fā)售三期基金狀況,如下表: 第一期基金發(fā)售盈利情況預(yù)期:

          第一期基金發(fā)售盈利預(yù)算表

          基金規(guī)模 預(yù)期盈利率 1億 2億 3億 5億 25% 25% 25% 25% 預(yù)期盈利額 固定投入 資金成本1.5% 150萬 300萬 450萬 750萬 客戶利潤(rùn)計(jì)提80% 20xx萬 4000萬 6000萬 10000萬 銀行計(jì)提盈利20% 100萬 200萬 300萬 500萬 毛利 50萬 300萬 550萬 盈利率 14% 60% 85% 2500萬 約計(jì)200萬 5000萬 7500萬 12500萬 105110% 0萬 (注:凈收益:預(yù)期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶利潤(rùn)計(jì)提-銀行計(jì)提)

          后期基金發(fā)售盈利情況預(yù)期:

          第二、三期基金發(fā)售盈利預(yù)算表

          第二期基金開始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入,亦可以開始收取管理費(fèi),大大增加盈利。

          滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金,其意義在于資金成本消減后,轉(zhuǎn)變?yōu)橛,在固定投資不變的前提下,實(shí)現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下,專注于研發(fā),投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。基金業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)將會(huì)提升基金在業(yè)內(nèi)的排名,大大降低后期基金發(fā)售的成本,及迎來主動(dòng)性合作的渠道。

        融資計(jì)劃 篇5

          一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。

          其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

          二、業(yè)務(wù)描述

          企業(yè)的宗旨(200字左右)

          主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

          項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)

          介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

          1、研究資金投入

          2、研發(fā)人員情況

          3、研發(fā)設(shè)備

          4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

          三、產(chǎn)品與服務(wù)

          創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

          2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

          3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

          4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

          5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式

          生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:

          1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

          2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

          3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

          4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

          5、生產(chǎn)工藝流程

          6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

          四、市場(chǎng)營(yíng)銷

          介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

          目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題:

          1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

          2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

          3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?

          4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

          5、你的營(yíng)銷策略是什么?

          行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

          1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

          2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

          3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

          4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

          5、政府是如何影響該行業(yè)的?

          6、是什么因素決定它的.發(fā)展?

          7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

          8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

          競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問題:

          1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

          2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

          3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

          4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

          5、你的策略是什么?

          6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?

          7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力?

          8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?

          市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題:

          1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍

          2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

          3、廣告策略和促銷策略

          4、價(jià)格策略

          5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃

          6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

          五、管理團(tuán)隊(duì)

          全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:

          1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

          2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

          列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

          企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

          企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

          尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

          管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?

          人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

          外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

          六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

          財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

        融資計(jì)劃 篇6

          一、項(xiàng)目摘要: 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書

          一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本,國(guó)家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。 本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項(xiàng)目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國(guó)道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達(dá),潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。 本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,順應(yīng)國(guó)家政策,享受政府政策補(bǔ)貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報(bào)快,收益穩(wěn)定,項(xiàng)目需要資金550萬,當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

          二、項(xiàng)目分析:

          1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng),集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

          2、項(xiàng)目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,拉動(dòng)消費(fèi),增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。 形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國(guó)老齡化的到來,城市

          工薪階層的老人,很難找到一個(gè)空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

          3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

          4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會(huì)有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

          三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃:

          1、項(xiàng)目需用資金550萬,自有資金50萬。

          2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,在我們建設(shè)的同時(shí),大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。

          3、在完善、銷售大棚的同時(shí),建造生態(tài)餐廳,計(jì)劃投資100萬。

          4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

          四、市場(chǎng)分析:

          1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(。好總(gè)大棚400平米,帶生活用房80平米。)

          2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),政府給提供項(xiàng)目,政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬元,利潤(rùn)還要翻翻。

          五、融資方式:融資、借貸、合作。

          六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃:

          1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

          2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

          3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

          4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營(yíng)50萬。

          5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

          七、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:

          1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,收入以最保守的估計(jì)是100萬。

          2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì),一年的純收入在120萬。

          3、50個(gè)休閑度假房,以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬。

          4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬,預(yù)計(jì)2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

          八、可行性分析

          1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),迎合了大眾消費(fèi)心理。

          二、計(jì)劃書信息: 無

          三、項(xiàng)目進(jìn)度: 無

          四、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.

          五、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.

          名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計(jì)劃書:無.

          名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

          商業(yè)計(jì)劃書:無.

          名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

          商業(yè)計(jì)劃書:無.

          名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

          商業(yè)計(jì)劃書:無

          融資方案

          1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬元,其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元),國(guó)內(nèi)配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案。如下:

          方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款,是中小企業(yè)長(zhǎng)期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)@?xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù),過硬的產(chǎn)品,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),

          一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營(yíng)業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請(qǐng),貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購(gòu)得,然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用,

          ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場(chǎng),以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬,當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),如此以來既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備,兩全其美。

          方案二:融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請(qǐng)無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

          項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,必須做好項(xiàng)目的包裝。

         

        融資計(jì)劃 篇7

          一、基本情況

          喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村,合作社成立于20xx年5月9日,注冊(cè)資金1500萬元,占地506畝,現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍7棟,可年出欄肉牛800頭,育肥羊舍5棟,可年出欄肉羊1500只。年利潤(rùn)80萬元,解決51人就業(yè),截至目前已幫12戶貧困戶脫貧。

          二、發(fā)展存在問題

          現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝,果園80畝,20xx年合作社投資110萬元購(gòu)置了青貯玉米收割機(jī),玉米脫粒機(jī),青貯玉米打包機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,900畝青貯玉米全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。

          種植基地的設(shè)立,提高了肉牛養(yǎng)殖的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,養(yǎng)殖效益明顯增加。經(jīng)過6年發(fā)展,養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模,因本人在錦山工作,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)多依靠父母,隨著父母年記的增長(zhǎng),企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然。

          三、未來發(fā)展規(guī)劃

          隨著人們生活水平的不斷提高,二胎政策的全面放開,結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機(jī)遇。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝。

          并利用5年時(shí)間發(fā)展成為兒童農(nóng)場(chǎng)。

          但受土地審批手續(xù),配套設(shè)施等條件限制,合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。

          后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

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