實用的理財計劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的理財計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
理財計劃 篇1
一、營銷組織架構
為確保本次集合資產管理計劃順利發(fā)行，本公司內部特成立“集合資產管理計劃工作小組”，其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組（參見圖7-1）具體負責本次計劃的營銷組織工作。
圖7-1 計劃的營銷組織架構
集合資產管理計劃工作小組
銷售管理組
客戶服務組
營銷策劃組
二、代銷活動組織安排
（一）組織安排
本集合資產管理計劃發(fā)行期間，對于代銷活動的組織安排，**證券有限責任公司（以下簡稱“本公司”）擬定了以下基本思路：通過與代銷機構建立良好的業(yè)務合作關系，充分調動代銷機構的積極性，在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業(yè)務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上，充分發(fā)揮代銷機構現(xiàn)有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷業(yè)務管理體系與代銷機構業(yè)務營銷管理體系有機結合，形成一個資源共享、優(yōu)勢互補的集合資產管理計劃代銷業(yè)務營銷體系。
在本次計劃的代銷組織安排中，營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃，與代銷機構共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開展投資者輔導工作。
銷售管理組負責代銷機構的市場調研，組織實施業(yè)務培訓、業(yè)務指導與業(yè)務考評工作，及時準確地傳達相關信息。在發(fā)行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點，督促銷售活動的開展，就發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優(yōu)質的客戶服務，收集客戶的反饋信息，跟蹤市場反應情況，及時準確地上報相關情況。
（二）協(xié)議簽訂
為規(guī)范代銷機構的銷售行為，保護投資者的合法權益，本公司根據中國證監(jiān)會有關規(guī)定、《**證券“****”集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規(guī)定，本著平等自愿、誠實信用的原則，與代銷機構簽訂了《**證券“****”集合資產管理計劃銷售代理協(xié)議》（以下簡稱“代銷協(xié)議”），明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業(yè)務的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務活動開展過程中，本公司將與代銷機構密切合作，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。
（三）銷售活動安排
1、按照中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產管理業(yè)務試行辦法》規(guī)定，對代銷機構進行資格審查，以促使代銷機構的各項業(yè)務準備工作符合要求，確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。
2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業(yè)務培訓，培訓內容包括本公司**證券“****”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業(yè)務規(guī)則與業(yè)務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業(yè)務培訓。
3、獲得批文后至發(fā)行前，營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案，并組織實施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業(yè)網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓，配合各重點地區(qū)舉辦路演推介會，為發(fā)行工作進行市場策動。
4、發(fā)行期間，營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動；銷售管理組負責各地區(qū)代銷機構的巡查工作，現(xiàn)場解決銷售過程中的有關問題，向本公司總部及時準確地傳達相關信息；客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支持。
5、發(fā)行結束后，按照中國證監(jiān)會的有關規(guī)定要求，由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結，對各地區(qū)發(fā)行工作進行考核評價，總結內容包括發(fā)行組織安排、銷售業(yè)績及客戶服務等。
三、直銷活動組織安排
（一）組織安排
本集合資產管理計劃發(fā)行期間，直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特征及地域分布情況，對直銷組織活動安排如下：
1、機構設置
目前，本公司在全國設有24家營業(yè)部以及北京、上海2個地區(qū)管理總部，為直銷客戶提供高效、優(yōu)質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業(yè)務的統(tǒng)一管理與協(xié)調工作。
2、人員安排
為做好本集合資產管理計劃的直銷工作，本公司將充分調動各方面資源，周密計劃，統(tǒng)籌安排。
在集合資產管理計劃發(fā)行期間，從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區(qū)工作組，具體如下：
�。�1）路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實施。負責人：張躍；
（2）北方地區(qū)工作組負責華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；
（3）華東地區(qū)工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；
�。�4）南方地區(qū)工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；
�。�5）西部地區(qū)工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；
根據直銷客戶的特點，各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成，從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。
（二）銷售活動安排
1、獲得證監(jiān)會批文前的直銷客戶走訪工作
自著手本集合資產管理計劃的發(fā)行準備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點客戶保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產管理計劃的順利發(fā)行，本公司按照四大地區(qū)的分工對潛在客戶進行了走訪，介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容，同時與客戶加強了溝通，了解了客戶需求，為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。
2、獲得證監(jiān)會批文后的路演推介工作
�。�1）本公司內部進行各地區(qū)路演推介活動的動員工作，協(xié)調一致，合理安排；
�。�2）各地區(qū)路演推介工作組全面展開實際工作，加強對各地潛在客戶的推介、開發(fā)工作；
�。�3）在各地區(qū)的路演推介活動，注意與代銷機構的協(xié)同配合，防止銷售活動出現(xiàn)混亂。
3、本集合資產管理計劃發(fā)行期間的直銷活動
�。�1）在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上，深入挖潛客戶資源；
（2）對首次認購金額超過500萬元的客戶，本公司提供上門開戶及認購辦理服務；
�。�3）發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶，落實認購意向；
�。�4）向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售信息；
（5）路演推介領導小組根據各地區(qū)的銷售情況，動態(tài)調配公司資源。
理財計劃 篇2
張明先生今年40歲，在杭州某大型外貿企業(yè)擔任部門經理，月工資1、5萬元，年底有5萬元獎金，目前公積金帳戶有50000元；太太馬欣今年35歲，是某企業(yè)會計，月工資5000元，年底獎金有2萬元，公積金帳戶有20000元。兒子張哲凱今年11歲，小學五年級學生。家庭現(xiàn)有定期存款50萬、活期存款10萬，基金10萬元。全家住在西湖區(qū)一套價值70萬元的60平方米住房。張先生目前最大的心愿就是7年后送孩子出國讀大學，需要積累一大筆資產。因計劃安排兒子張哲凱就讀的中學離現(xiàn)住處較遠，近期打算在上城區(qū)購買一套90平米價值150萬左右的住房。
一、家庭財務背景
存款60萬元、基金10萬元、公積金帳戶7萬元；
自住房屋60平方米一套，目前價值70萬元；
家庭月收入20000元、家庭月支出5000元，
二、家庭理財目標
1、孩子教育大學畢業(yè)（出國留學）
2、換90平方米的房子價值150萬
3、退休后有月支出現(xiàn)值4000元
三、家庭財務現(xiàn)狀分析
1、資產負債表
資產金額負債金額凈值金額
住房70萬
存款60萬
基金10萬
公積金7萬
總資產147萬總負債0總凈值147萬
2、現(xiàn)金流量表
月收入金額月支出金額月結余金額
張明1、5萬家用0、5萬1、5萬
馬欣0、5萬
四、家庭財務比率分析
1、負債總資產比率：負債/資產＝0/1470000*100%＝0%，
家庭無負債。
2、儲蓄比率：盈余/收入＝（2-0、5）/2*100%=75%
從儲蓄比率可以看出，該家庭在滿足當年的支出外，還可以將75%的收入用于增加儲蓄或投資。
3、流動性比率：流動性資產/每月支出=10/0、5=20
反映該家庭流動性資產可以滿足應急開支，流動性比率非常高。
通過上述分析我們可以看出張先生家庭無負債，資金流動性很好，家庭資產穩(wěn)定性很高，而且有66、66％的收入可以用于增加儲蓄或投資，顯示了家庭具備相當的理財能力與空間。
五、目前的財務狀況存在的不合理
對家庭目前的收支情況和資產負債情況有所了解，但缺乏適合的家庭理財管理計劃，使得現(xiàn)有的家庭財富積累狀況程度較低；對不確定性的支出缺乏有效的預算控制和應急準備。金融資產投資結果不合理品種單一，家庭資產主要是銀行存款盈利能力不足。
六、家庭財務現(xiàn)狀分析
1、購屋：150萬
2、教育需求：初中3萬、高中5萬、大學80萬
3、養(yǎng)老需求：100萬
總需求現(xiàn)值：約為338萬
根據目前張先生家庭現(xiàn)有財務狀況及個人風險評估，我們得出以下結論：1、張先生屬于穩(wěn)健型，而且對金融產品缺乏足夠的了解，對自己的現(xiàn)有資產無法做到保值增值，具體表現(xiàn)是個人積蓄50萬放在收益率較低的定期存款、10萬元放在收益率很低的活期存款，無法抵御通漲。2、現(xiàn)正面臨教育負擔重，保險需求增加，家庭環(huán)境急需改善，并且需要準備養(yǎng)老金的規(guī)劃。
七、保險策劃
由于張明是家庭收入的主要來源，一旦發(fā)生意外，會產生一系列的家庭財務問題。鑒于此，通過以往數據測算，張先生應購買足額的保險以防止突發(fā)事件的發(fā)生，張?zhí)珣徺I大病醫(yī)療保險�？梢阅贸黾彝ピ率杖氲�10%購買保險，計劃每月20xx元左右。
八、理財建議
1、以舊房加公積金77萬作為新房首付款，貸款人民幣73萬，貸款期限15年，預計每月還按揭人民幣6000元左右。
2、建議保留人民幣3萬存活期存款作為家庭3個月生活的.備用資金。1年期定期存款保留人民幣10萬元。
3、建議人民幣20萬購買5年期國債，剩余的37萬投資基金。
九、經過理財規(guī)劃后的財務分析
1、資產負債表
資產金額負債金額凈值金額
住房150萬住房73萬147萬
存款13萬
國債20萬
基金37萬
總資產220萬總負債73萬總凈值147萬
2、現(xiàn)金流量表
月收入金額月支出金額月結余金額
張明1、5萬家用0、5萬0、7萬
馬欣0、5萬按揭0、6萬
保險0、2萬
十、經過理財規(guī)劃后家庭財務比率分析
1、負債總資產比率：負債/資產＝77/220*100%＝35%，家庭負債比例低于50%，負債承受能力良好。
2、儲蓄比率：盈余/收入＝（2-1、3）/2*100%=35%
從儲蓄比率可以看出，可以將35%的收入用于增加儲蓄或投資，也非常合理。
3、流動性比率：流動性資產/每月支出=3/1、3=2、3
流動性資產明顯減少，生息資產增加。
十一、理財規(guī)劃目標完成情況根據以上規(guī)劃，張先生能夠實現(xiàn)換房計劃、教育金計劃，養(yǎng)老金計劃并為其資產進行了保值、增值；人身得到了保障；同時還為今后的孩子教育以及養(yǎng)老方面提前進行了規(guī)劃。
十二、理財規(guī)劃風險提示
基于家庭未來收支變化的可能，本方案主要針對當事人當前的經濟狀況，以及未來可確定的收支因素對可預見的期間提出合理的理財建議。因此，本方案存在修改和失效的可能。
中國銀行浙江省分行理財中心
客戶經理：汪紅星
20xx年9月25日
理財計劃 篇3
春節(jié)拜年的時候，我得到了許多壓歲錢。以前都是爸媽保管，現(xiàn)在我認為，理財會讓我們學會聰明地管理自己的壓歲錢，培養(yǎng)我們正確的金錢觀和理財意識，也使我們體會到爸爸媽媽掙錢的不易。因此，我準備把壓歲錢一半存在興業(yè)銀行里，一半自己買學習用品等。
第二天正好是周日，吃完早飯，我就嚷嚷讓媽媽帶我去興業(yè)銀行存錢，走在路上，我想起同桌的話，“去興業(yè)銀行存錢，還可以得到一個精美的文具�！钡搅算y行，媽媽拿號排隊，我在一邊填寫我的個人信息，當我拿到小蜜蜂卡時，我感到我是一個小大人了。
從營業(yè)大廳出來，媽媽帶我到自動取款機上教我如何操作，我在一旁認真地學著，不一會兒就學會了。
有了小蜜蜂卡，我就能學會怎樣更好地使用零花錢，也能養(yǎng)成不亂花錢的好習慣。
理財計劃 篇4
現(xiàn)在社會，有句俗話“你不理財，財不理你”。無論你是日進斗金還是勉強度日，都應有強烈的投資理財觀念。有一份好的人生投資理財規(guī)劃會使得你在不同人生階段有不同的理財投資目標，充分，合理的利用手中的資金，使自己的生活過得盡量舒適，有必要的時候也可咨詢專業(yè)的投資理財師，接納專業(yè)建議，在不同情況下對其做適當的修改，以適應不同的形勢。雖然這份規(guī)劃不一定會使自己成為百萬富翁，但我相信經過投資理財規(guī)劃后的生活一定會使自己更加輕松，更加自如的在數字經濟的未來中快樂生活。在保障基本生活基礎上，對健康進行保障，對家庭經濟做好規(guī)劃，對理財薄弱觀念的女性更加適用，關注自己，保障家庭和事業(yè)。雖然這份規(guī)劃不一定會使自己成為百萬富翁，但我相信經過投資理財規(guī)劃后的生活一定會使自己更加輕松，更加自如的在數字經濟的未來中快樂生活。
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