銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科競聘演講稿
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科競聘演講稿1
列位指導(dǎo)、列位同事：
大家好！ 感激支行指導(dǎo)為我們發(fā)明了此次公道競爭的時(shí)機(jī)！為了呼應(yīng)人事準(zhǔn)則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財(cái)政科科長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專學(xué)歷，管賬師專業(yè)技能職稱。
我的優(yōu)勢：一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來，我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職，積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)步”作為本人的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，專心苦干，全身心腸投入。多年來，組織上的培育，指導(dǎo)和同事們的支撐和協(xié)助，培養(yǎng)了我勇于對峙準(zhǔn)則，掌管公正，秉公做事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，襟懷廣大，辭讓容人，擅長聽取群眾定見的風(fēng)致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實(shí)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在要害時(shí)分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時(shí)間的銀行任務(wù)中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在營業(yè)進(jìn)修中，照樣在營業(yè)治理上，我都對峙走到哪里就學(xué)到哪里，向老指導(dǎo)進(jìn)修，向?qū)＜覀冞M(jìn)修，向同志們進(jìn)修，向理論進(jìn)修，以肯于研究的進(jìn)修精力，不給本人留疑問，無愧于指導(dǎo)和同志們的了解和信賴。前年，我自動(dòng)為本人“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研討生，并較為系統(tǒng)地進(jìn)修了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、核算機(jī)和英語等方面的常識。我感應(yīng)本人在營業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導(dǎo)和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準(zhǔn)本人的地位，盡快進(jìn)入人物，仔細(xì)實(shí)行責(zé)。
1.樹立科學(xué)合理的組織構(gòu)造系統(tǒng)。進(jìn)一步共同加大銀行的內(nèi)部組織構(gòu)造變革，構(gòu)成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的一致，上下級行的部分設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或容納關(guān)系。進(jìn)一步界定部分運(yùn)營的產(chǎn)物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細(xì)編制明晰明白的分部申報(bào)及部分預(yù)算。還，在變革內(nèi)部組織構(gòu)造時(shí)，參照大型貿(mào)易銀行的組織構(gòu)造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報(bào)和履行縱向部分預(yù)算的需求。
2.完美信息系統(tǒng)，供應(yīng)具體的根底數(shù)據(jù)。分部申報(bào)的編制、部分預(yù)算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐，經(jīng)過設(shè)置進(jìn)出分化參數(shù)、產(chǎn)物相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部分產(chǎn)物對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部分收入和本錢，并經(jīng)過信息系統(tǒng)完成部分預(yù)算編制、監(jiān)控和剖析的主動(dòng)化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間；已完成全行數(shù)據(jù)集中的行，從新審閱增強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，依據(jù)編制分部申報(bào)和部分預(yù)算的需求，進(jìn)一步完美信息系統(tǒng)，為部分預(yù)算的編制和業(yè)績考評供應(yīng)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。3.提拔效勞條理，豐厚效勞內(nèi)在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內(nèi)在。對客戶我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐性。要鼎力倡導(dǎo)“溫馨效勞”，樹立×××準(zhǔn)則，熟習(xí)把握客戶信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的優(yōu)越形象。
列位指導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行方案財(cái)政科任務(wù)的考慮，只需我能聘上，我會(huì)為此負(fù)責(zé)。
銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
1．建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系．進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí)，在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
3．提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
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