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      2. 手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃

        時間:2024-05-08 22:00:02 秀雯 計劃 我要投稿
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        手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃(精選10篇)

          日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃,歡迎閱讀與收藏。

        手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃(精選10篇)

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 1

          一、培訓(xùn)目標(biāo):

          培養(yǎng)適應(yīng)社會需要,具有良好的職業(yè)道德,全面系統(tǒng)地領(lǐng)會和掌握手術(shù)室的基本知識和理論,掌握手術(shù)室護(hù)理技術(shù),從而對手術(shù)配合運(yùn)用自如,成為現(xiàn)代手術(shù)護(hù)理工作需要的使用型高級專業(yè)人才。

          二、帶教計劃:

          第一周 熟悉環(huán)境:

          1、講解潔凈手術(shù)部的布局、設(shè)備與設(shè)施,潔凈手術(shù)室的分類,介紹手術(shù)室的人員配置、工作流程及各項規(guī)章制度。

          2、入敷料室,熟悉各類敷料的尺寸、名稱、用途。

          3、講解器械清洗機(jī)操作流程,器械打包滅菌方法。

          4、了解低溫滅菌操作方法

          3、講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度。

          第二、三、四周 巡回工作帶教

          1、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作,一對一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護(hù)士職責(zé)。

          2、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法。

          第二個月 洗手工作帶教

          1、由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見手術(shù)如疝修補(bǔ)、甲狀腺、乳腺等手術(shù)的洗手配合;參加婦產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合,如子宮手術(shù)、卵巢手術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈;安排骨科中小手術(shù)。

          2、現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過程中的無菌操作方法,規(guī)范其無菌操作。

          第三、四個月 手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨(dú)立性的`培養(yǎng)

          1、由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合,反復(fù)帶教。

          2、根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù),并由學(xué)員獨(dú)立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。

          第五個月 大手術(shù)專人帶教

          根據(jù)學(xué)員的要求有針對性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節(jié)手術(shù)、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù)、顱腦手術(shù)、心外科手術(shù)等的洗手配合。

          第六個月 考核與反饋

          1、通過授課與實踐相結(jié)合,掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度。

          2、安排理論和操作考試兩大部分。

          3、由帶教領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,總結(jié)帶教經(jīng)驗。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 2

          (一) 培訓(xùn)目的

          結(jié)合實習(xí)大綱要求,通過實習(xí),加深對組織解剖的了解,熟悉手術(shù)室布局、分區(qū)、工作流程及規(guī)范化管理要求;掌握手術(shù)器械的一般處理原則;了解2—3個手術(shù)的組織解剖和手術(shù)標(biāo)志;掌握手術(shù)無菌技術(shù)要求;熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)及各級人員職責(zé)。一般實習(xí)4周。由教學(xué)組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

         。ǘ 培訓(xùn)要求

          1.健全組織,成立帶教小組。設(shè)組長1名,組員若干。

          2.根據(jù)實習(xí)大綱制定帶教計劃,落實教學(xué)目標(biāo)。

          3.采取一對一的帶教方法,重點(diǎn)突出、正規(guī)帶教、專人管理。

         。ㄈ 培訓(xùn)方法

          1.第1周跟隨帶教老師擔(dān)任巡回或器械護(hù)士工作,熟悉手術(shù)環(huán)境,熟悉常用手術(shù)器械的名稱和用途,學(xué)會辨認(rèn)各種消毒滅菌化學(xué)監(jiān)測指示卡。

          2. 第2—3護(hù)士在老師帶教下參與一些中、小手術(shù)配合,了解工作程序,常見手術(shù)體位的擺放及常見手術(shù)基本操作,了解術(shù)后手術(shù)器械和手術(shù)間的處理和消毒,了解特殊感染手術(shù)后的消毒隔離。

          3. 第4周在帶教老師的.指導(dǎo)安排下可獨(dú)立完成小手術(shù)的器械、巡回護(hù)士工作,鞏固無菌操作技術(shù),了解手術(shù)的解沖標(biāo)志,了解手術(shù)室的工作程序和消毒要求,學(xué)會給手術(shù)患者施以心理護(hù)理和關(guān)懷。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)內(nèi)容

          1. 崗前培訓(xùn)內(nèi)容用1d的時間熟悉手術(shù)室布局、常用物品擺放位置;了解手術(shù)室規(guī)章制度,如一般規(guī)則、參觀規(guī)則、接送患者規(guī)則、查對制度等;了解常用器械名稱、用途、傳遞方法,布類敷料的名稱、規(guī)格,器械包的規(guī)格、包扎法;熟悉常用無菌技術(shù)操作,如外科刷手法、戴手套法、穿手術(shù)衣法等。

          2. 上崗培訓(xùn)內(nèi)容參加器械、巡回護(hù)士工作,了解器械、巡回護(hù)士職責(zé)。參加各班工作,了解各班工作程序,重點(diǎn)與要求。 后附石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室實習(xí)生學(xué)習(xí)計劃安排表。

         。ㄎ澹炇湛己

          實習(xí)生結(jié)束實習(xí)的最后一周,進(jìn)行專科理論和操作考核,填寫實習(xí)生手冊,召開實習(xí)小結(jié)會,征求對帶教老師的意見,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 3

          實習(xí)(轉(zhuǎn)科)是將學(xué)校學(xué)到的理論知識在各臨床帶教老師的指導(dǎo)下運(yùn)用到實踐中去的過程,是實現(xiàn)獨(dú)立完成護(hù)士工作崗前準(zhǔn)備的關(guān)鍵,同時理論和實踐相結(jié)合是護(hù)理教育的主要目的,護(hù)生臨床實習(xí)是護(hù)理教學(xué)中的重要組成部分,是對書本知識的強(qiáng)化和補(bǔ)充,是護(hù)生畢業(yè)后適應(yīng)臨床工作的必不可少的環(huán)節(jié)。手術(shù)室是醫(yī)院的重要科室,是對病人實施手術(shù)治療、診斷、搶救工作的重要場所,手術(shù)室因其特殊的工作性質(zhì)要求護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)道德、熟練的操作技能和廣泛的'學(xué)科知識,要求眼明心快、手腳靈活、應(yīng)變能力強(qiáng)。因此,帶教工作區(qū)別于其他臨床科室,必須綜合手術(shù)室的特點(diǎn)來進(jìn)行,使護(hù)士通過轉(zhuǎn)科,將理論與臨床實踐緊密聯(lián)系起來, 為今后勝任臨床護(hù)理工作打下牢固的基礎(chǔ),以適應(yīng)臨床的需求。為各級醫(yī)院輸送高素質(zhì)的新護(hù)士成為我們教學(xué)醫(yī)院的任務(wù)之一,F(xiàn)結(jié)合護(hù)士實習(xí)大綱制定手術(shù)室?guī)Ы逃媱澣缦拢?/p>

          組織結(jié)構(gòu):

          目標(biāo):

          1.熟悉手術(shù)室環(huán)境、布局、區(qū)域的劃分及工作流程

          2.了解手術(shù)室的各項規(guī)章制度、工作人員職責(zé),掌握巡回、器械護(hù)士工作職責(zé)

          3.掌握手術(shù)體位的擺放原則及注意事項

          4.掌握常用手術(shù)器械的名稱、用途與傳遞;器械的清洗、保養(yǎng)。

          5.掌握手術(shù)床、無影燈、電刀、中心負(fù)壓吸引的使用及故障排除;器械臺的準(zhǔn)備。

          6.掌握消毒液濃度配制、測試及應(yīng)用;醫(yī)療垃圾的分類

          7.熟悉各種麻醉、手術(shù)的護(hù)理配合要點(diǎn)及手術(shù)護(hù)理記錄單的填寫

          8.掌握"三查、七對"制度、無菌操作原則及相關(guān)操作方法,樹立嚴(yán)格的無菌觀念 培訓(xùn)方法:

          第一周:對實習(xí)生統(tǒng)一進(jìn)行宣教:講解帶教計劃、介紹手術(shù)室環(huán)境、布局,了解手術(shù)室相關(guān)規(guī)章制度及潔凈手術(shù)室相關(guān)知識;熟悉手術(shù)床、手術(shù)無影燈、高頻電刀、吸引器的應(yīng)用、常用手術(shù)器械的名稱、用途、清潔、保養(yǎng)與消毒滅菌方法;掌握消毒液的配制及濃度測試、醫(yī)療垃圾的分類

          第二周:掌握患者手術(shù)體位的安置、接送手術(shù)病人制度、手術(shù)室查對制度;熟悉巡回護(hù)士工作職責(zé)及配合要點(diǎn)、護(hù)理記錄單的書寫方法;掌握靜脈留置針的穿刺方法。

          第三周:器械臺的準(zhǔn)備與管理、無菌操作原則和手術(shù)野消毒、鋪無菌單原則:麻醉的配合準(zhǔn)備;相關(guān)無菌技術(shù)操作培訓(xùn)(刷手、戴無菌手套、穿脫無菌衣、無菌持物鉗使用、倒取無菌溶液)。

          第四周:熟悉巡回、洗手護(hù)士的工作職責(zé),跟洗手護(hù)士上臺熟悉小型手術(shù)的護(hù)理配合 要求:

          1、帶教組對學(xué)生每周進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。

          2、帶教老師對學(xué)生培訓(xùn)落實到位,每次培訓(xùn)應(yīng)及時簽名。

          3、每月召開一次實習(xí)學(xué)生座談會,要求各護(hù)士長、帶教組、各帶教老師均參加。

          4、出科前,各帶教老師對學(xué)生學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行考核;現(xiàn)場操作考核,理論抽題答題。不合格者予以繼續(xù)培訓(xùn)。

          總 結(jié):

          1. 實習(xí)生結(jié)業(yè)后予以進(jìn)行總結(jié),分析帶教效果、成績,不斷總結(jié)經(jīng)驗,針對不同學(xué)生

          采取不同帶教措施,目的以掌握為主,把理論應(yīng)用于實踐。結(jié)合去年護(hù)生意見調(diào)查,今年護(hù)生授課形式將重點(diǎn)以演示法結(jié)合實踐操作為主,使護(hù)生能更好的理解和學(xué)習(xí)。

          2. 給實習(xí)生做結(jié)業(yè)總結(jié)及鑒定。

          3. 征求實習(xí)生對老師帶教意見和建議,進(jìn)行實習(xí)生對科室的滿意度調(diào)查,提出帶教中

          存在的問題及不足有待于改善。有良好的建議給予采納。

          作為一名帶教老師首先要嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,以高度的責(zé)任感和精湛的護(hù)理技術(shù)去影響教育實習(xí)生(轉(zhuǎn)科護(hù)士)。幫助學(xué)生樹立獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的崇高理想,養(yǎng)成老老實實、勤勤懇懇、刻苦耐勞的工作作風(fēng)。 在手術(shù)室的實習(xí)帶教工作中,更要重視培養(yǎng)學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴(yán)格手術(shù)室的無菌操作技術(shù) ,提高學(xué)生的實際操作能力,在實習(xí)結(jié)束前,進(jìn)行一些理論和操作考核

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 4

          一、指導(dǎo)思想

          20xx年度,手術(shù)室全體人員決心在在主管院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科及外科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨和中央的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則,持續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”、“迎接三級綜合醫(yī)院復(fù)評”等活動,全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)建設(shè),不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以為人民健康服務(wù)為宗旨,切實履行醫(yī)院的社會職責(zé),建立和諧的醫(yī)患關(guān)系;全面加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)隊伍的建設(shè)與人力資源管理,引進(jìn)技術(shù),提高?苿(chuàng)新能力,培養(yǎng)專業(yè)化的人才,狠抓科研教學(xué),提高隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)。不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,努力實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)。

          二、護(hù)理目標(biāo)

          1.急救器械、藥品合格率100%;

          2.手術(shù)器械準(zhǔn)備合格率95%;

          3.無菌物品合格率100%;

          4.查對制度落實率100%;

          5.因護(hù)理措施不當(dāng)發(fā)生的壓瘡發(fā)生率為0;

          6.護(hù)理差錯及缺陷發(fā)生率≤0.5%;

          7.外科手消毒合格率100%;

          8.護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0;

          9.患者對護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度的滿意度≥90%;

          10.護(hù)理文書合格率≥95%;

          11.跌倒墜床發(fā)生率≤0.1%;

          12.手術(shù)標(biāo)本保存、交接合格率100%;

          13.每個季度進(jìn)行一次理論;每月進(jìn)行一次操作考核,護(hù)理人員考核合格率≥95%。加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)力度并進(jìn)行相關(guān)考試。

          14.每人制定個人學(xué)習(xí)計劃1篇,鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇。進(jìn)行科研開展工作,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1項。

          15.加強(qiáng)科內(nèi)人員繼續(xù)教育,進(jìn)行學(xué)分登記及學(xué)分管理,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。

          16.持續(xù)深入開展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),創(chuàng)建有?铺厣氖中g(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理;

          17.完善手術(shù)室績效考核機(jī)制及相關(guān)制度和實施措施;

          18.為醫(yī)院迎接三甲綜合醫(yī)院復(fù)評做足準(zhǔn)備。按照復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)對照手術(shù)室現(xiàn)存狀況積極發(fā)現(xiàn)問題和制定改進(jìn)措施;積極準(zhǔn)備完善相應(yīng)資料,整理成檔;積極向?qū)<揖拖嚓P(guān)問題進(jìn)行請教;

          三、具體措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)科室管理

          加強(qiáng)科室的行政管理和業(yè)務(wù)管理,從嚴(yán)治科。加強(qiáng)管理,創(chuàng)新機(jī)制,安全與規(guī)范化管理。完善制度,規(guī)范流程,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室綜合質(zhì)量、巡回護(hù)士及器械護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格按照CHA“患者安全目標(biāo)”,切實將“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”理念推行到手術(shù)室護(hù)理工作中去。嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度及相關(guān)流程,有效防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式的錯誤。嚴(yán)格執(zhí)行“手術(shù)患者病理標(biāo)本管理制度、手術(shù)器械敷料清點(diǎn)制度、手術(shù)中的體位管理制度、手術(shù)室安全管理制度、手術(shù)室護(hù)理缺陷防范制度”,有效杜絕手術(shù)室各項護(hù)理缺陷的發(fā)生。以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”及“迎接三級綜合醫(yī)院復(fù)評”等活動作為重點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量。

         。ǘ┙⑹中g(shù)室高效運(yùn)行機(jī)制

          科學(xué)、合理、高效地使用手術(shù)室的人力資源,提高手術(shù)人員素質(zhì),加強(qiáng)對手術(shù)人員的管理,優(yōu)化手術(shù)接臺銜接流程,降低耗材和設(shè)備維修費(fèi)用,提高設(shè)備利用率等。

         。ㄈ┙⑹中g(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長效機(jī)制,創(chuàng)建手術(shù)室護(hù)理服務(wù)品牌。

          深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,深入開展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提高手術(shù)室?谱o(hù)理水平,豐富服務(wù)內(nèi)涵。秉承創(chuàng)優(yōu)精神,堅持以人為本的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)入手,滿足手術(shù)病人需要,走一條屬于手術(shù)室的創(chuàng)優(yōu)之路。

          1.持續(xù)調(diào)動手術(shù)室護(hù)理人員積極性:探索手術(shù)室護(hù)士崗位管理模式;建立更加科學(xué)合理的績效評價指標(biāo);評優(yōu)爭先,樹立楷模;外送學(xué)習(xí)交流,體現(xiàn)自我價值;人性化管理模式。

          2.管理創(chuàng)新:研究管理創(chuàng)新,探討管理創(chuàng)新的.思路及方法,對提高手術(shù)室運(yùn)營管理既有理論意義又有非常重要的現(xiàn)實意義。

          3.手術(shù)室文化建設(shè):安全文化建設(shè)、關(guān)愛文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、團(tuán)隊文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)。

          4.加強(qiáng)術(shù)前訪視、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、術(shù)后回訪護(hù)理措施的落實。

          5.做到以人為本,注重人性化服務(wù)。

          6.制作及懸掛重要流程圖,如手術(shù)安全核查流程圖等。

          7.制定?苹g(shù)前訪視示例:如分?浦贫ā妒中g(shù)室致骨科手術(shù)病員須知》、《致泌尿外科手術(shù)病員須知》、《致腔鏡手術(shù)病員須知》等;制定專病化健康宣教:針對?频湫筒》N特點(diǎn)設(shè)計《專病手術(shù)健康宣教手冊》等。

          8.定期開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理研討及質(zhì)量分析會。

         。ㄋ模┙⑼晟频淖o(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全。

          1.有效加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理及手術(shù)室安全知識培訓(xùn)和考核,健全護(hù)理管理體系,開展手術(shù)室質(zhì)量體系控制,實施護(hù)士長→專科組長→?谱o(hù)士三級護(hù)理管理工作。堅持日查崗,周查房,月通報,按手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理條例及安全目標(biāo)規(guī)程管理,簽訂手術(shù)室安全責(zé)任狀。強(qiáng)化質(zhì)管員、專科組長管理職能,每月召開質(zhì)量安全分析會及質(zhì)管員、?平M長會議,建立檢查、考評、反饋制度,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,從最大程度上降低及預(yù)防各項護(hù)理差錯的發(fā)生,使各項工作程序化、規(guī)范化。

          2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步完善及落實科室規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范及進(jìn)一步優(yōu)化手術(shù)室工作流程,保證年事故發(fā)生率為零。?平M長實現(xiàn)競聘上崗制。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 5

          根據(jù)醫(yī)院?谱o(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合臨床的專科特殊性,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,在醫(yī)院支持下,為了提高護(hù)士綜合能力加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),以更好地發(fā)揮專科護(hù)士的帶頭作用。因此特制定工作計劃,其具體內(nèi)容如下:

          一、加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研?评碚撆c技能

          作為一名?谱o(hù)士,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能,關(guān)注本?频那把刂R,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的?频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。

          二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),提高護(hù)士主動服務(wù)意識

          建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的.護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),同時由于護(hù)理工作與患者的特殊性,要求護(hù)士不僅具備過硬的護(hù)理技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患者及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患者和家屬的管理,提高護(hù)士的能動性。

          三、開展品管圈活動,提高護(hù)理質(zhì)控水平

          加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題?剖业馁|(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計劃開展有?铺厣钠饭苋顒,組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

          四、加強(qiáng)?婆嘤(xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果

          護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是專科理論與技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭達(dá)到學(xué)有所用。

          五、不斷開展新技術(shù)新項目,提高科研水平

          在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,計劃開展新項目1-2項,帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實,用實例來研究。

          六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作

          根據(jù)專科特色,制定更詳細(xì)、更實用的護(hù)理微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,以便更好的與患者及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患者的電話回訪”;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會,了解病人住院期間的感受、患者家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時,加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。

          總之,作為一名?谱o(hù)士,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作,促進(jìn)本?谱o(hù)理的發(fā)展。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 6

          進(jìn)修學(xué)習(xí)是提高在職護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一,做好進(jìn)修護(hù)士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作,為使進(jìn)修護(hù)士能夠順利完成進(jìn)修計劃,培養(yǎng)觀察病情、分析評判思維、解決實際問題的能力,提高護(hù)理操作技能,確保帶教質(zhì)量,特制訂以下計劃:

          1、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況、規(guī)章制度,護(hù)理文書書寫規(guī)范,護(hù)患溝通技巧、儀容儀表、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)理安全教育等。

          2、科室根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修目的、時間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計劃。由護(hù)士長指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)修生教學(xué)工作,保證各項進(jìn)修計劃的`落實。

          3、護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室工作情況,結(jié)合進(jìn)修生自身水平,指定業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任進(jìn)修生帶教教師。

          4、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室,首先由科室教學(xué)負(fù)責(zé)人介紹科室人員情況、?茦I(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境、科室規(guī)章制度、各班工作流程、崗位職責(zé)等。

          5、根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,由帶教老師指導(dǎo)一周后,可酌情安排班次進(jìn)行單獨(dú)值班,參與科室各種護(hù)理工作。

          6、科室合理安排護(hù)理教學(xué)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高進(jìn)修護(hù)士的?茦I(yè)務(wù)知識水平。

          7、進(jìn)修人員在合理安排科室工作的同時,應(yīng)參加進(jìn)修醫(yī)院舉辦的各種培訓(xùn)講座,不斷更新自身的專業(yè)知識。

          8、護(hù)理部定期檢查各科室進(jìn)修帶教情況。

          9、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)修期滿,由本人寫出總結(jié),由科室對其進(jìn)行理論和技能操作的考核,將成績記入進(jìn)修鑒定書,并寫出鑒定。

          10、護(hù)理部根據(jù)科室鑒定和本人工作表現(xiàn),寫出綜合鑒定。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 7

          以在職培訓(xùn)的方式,在護(hù)士長指導(dǎo)下,專業(yè)組在明確本專業(yè)方向的前提下,由?平M長制定本組?谱o(hù)士的培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)計劃的組織、實施、協(xié)調(diào)和管理,同時進(jìn)行效果的評價。

          1.培訓(xùn)目標(biāo)

          加強(qiáng)培養(yǎng)和提高專科護(hù)士在工作中“求難”(善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、矛盾點(diǎn))、“求異”(敢于對不科學(xué)不合理的內(nèi)容提出不同意見)、“求新”(需要有新知識、新技術(shù)不斷充實)、“前瞻”(有計劃、有預(yù)見性地處理各種情況的意識)。要求?谱o(hù)士在接受培訓(xùn)后能夠做到(即考核標(biāo)準(zhǔn)):

         。1)熟練、全面地掌握本?评碚撝R和?剖中g(shù)的配合技能,熟知?苾x器的使用與保養(yǎng)。

         。2)熟悉手術(shù)室各種管理制度,掌握專科業(yè)務(wù)管理的各項工作,具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

         。3)具有良好的心理素質(zhì),高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng),具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力和較好的教學(xué)指導(dǎo)能力。

          (4)具備基礎(chǔ)的`科研能力和論文撰寫能力。

          2.培訓(xùn)內(nèi)容與方法

          針對過去通科配合手術(shù)護(hù)士所存在的問題,結(jié)合手術(shù)室專業(yè)特性重點(diǎn)聘請相關(guān)專業(yè)老師講授本專業(yè)的理論知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識,另外還有社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和護(hù)患交流等知識,采取理論講課與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)模式,講課老師包括護(hù)士長、專科組長、外科醫(yī)生、高年資手術(shù)室護(hù)士和廠家技術(shù)人員。

          3.?评碚撝v課內(nèi)容

          (1)?剖中g(shù)的應(yīng)用解剖學(xué)及手術(shù)步驟,病理生理改變。

         。2)?萍膊∈中g(shù)治療新進(jìn)展,手術(shù)配合要點(diǎn)及護(hù)理重點(diǎn)。

          (3)手術(shù)器材新進(jìn)展及應(yīng)用,?破餍、儀器的使用與保養(yǎng),包括儀器的構(gòu)造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。

         。4)急救護(hù)理知識,包括過敏性、創(chuàng)傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救,常用急救藥物的藥理作用與配制方法。

         。5)專科手術(shù)配合、手術(shù)體位的擺放技巧、本專科最新發(fā)展動態(tài)和新理論等。

          4.操作技能培訓(xùn)

          操作技能培訓(xùn)內(nèi)容主要有新器械、儀器和設(shè)備的實物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規(guī)的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長負(fù)責(zé)制,將流程概念引人教學(xué)和培訓(xùn),按手術(shù)配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程,規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)的流程提高了護(hù)士的動手能力和記憶力。而短時間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類?剖中g(shù),提高了護(hù)士配合手術(shù)的熟練程度。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 8

          一、培訓(xùn)目標(biāo):

          1、做好崗前教育,教導(dǎo)愛崗敬業(yè)

          2、通過“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)培訓(xùn),掌握臨床護(hù)理基本技能與理論知識。

          3、了解醫(yī)院基本情況,熟悉醫(yī)院相關(guān)政策及管理規(guī)定,掌握護(hù)理核心制度,崗位職責(zé)與工作流程。

          4、了解腫瘤?谱o(hù)理理論與技能。

          二、具體方法及要求:

          1、新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,必須參加護(hù)理部組織的崗前培訓(xùn)。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與護(hù)理崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

          2、輪轉(zhuǎn)科室根據(jù)護(hù)理部要求和科室護(hù)理工作特點(diǎn)制定本科室輪轉(zhuǎn)帶教計劃,指定工作能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)士進(jìn)行“一對一”帶教。

          3、須加強(qiáng)臨床護(hù)理實踐,以臨床護(hù)理工作為主,三個月后再參加夜班、主班輪班工作。

          4、參加所在科室及護(hù)理部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          5、新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬帶教老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。

          6、科室選派一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)師以上職稱的護(hù)士作為帶教老師,負(fù)責(zé)督導(dǎo)整個輪轉(zhuǎn)過程。新進(jìn)護(hù)士在輪轉(zhuǎn)期間必須掌握各個班次的崗位職責(zé)和各項基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理技術(shù)。輪轉(zhuǎn)科室要掌握

          輪轉(zhuǎn)護(hù)士的基本情況和業(yè)務(wù)能力,科學(xué)、合理地安排帶教內(nèi)容和排班。輪轉(zhuǎn)期間對新進(jìn)護(hù)士要進(jìn)行理論講課和操作技能培訓(xùn),出科時需組織新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行出科小講課,并進(jìn)行理論、操作考核,考核成績上報護(hù)理部。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容:

          法律法規(guī)、科室規(guī)章制度、崗位職責(zé);各個班次的工作職責(zé)、工作流程;基礎(chǔ)護(hù)理操作和臨床護(hù)理技能;醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量要求和檢查標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理管理相關(guān)知識及臨床帶教、科研能力;健康教育與溝通技巧、解決問題的能力;輪轉(zhuǎn)科室常見腫瘤疾病的護(hù)理要點(diǎn)、?谱o(hù)理操作,急、危重患者的.護(hù)理;各類儀器、監(jiān)護(hù)儀及搶救儀器的使用,常用藥物的作用、副作用、用法及注意事項等。

          四、考核方法:

          輪轉(zhuǎn)科室結(jié)合本科室?谱o(hù)理特點(diǎn)進(jìn)行出科小講課、理論考核及操作技能考核;參與護(hù)理部組織的全院護(hù)士理論、技能考試。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 9

          旨在為了幫助新進(jìn)護(hù)士盡快實現(xiàn)從護(hù)生到普通護(hù)士、從普通護(hù)士到急診專科護(hù)士的角色轉(zhuǎn)變,不斷提高急診科護(hù)理人員的急救知識和技能,更好的適應(yīng)急診護(hù)士的角色,勝任急診搶救工作,具備急診?谱o(hù)士資質(zhì),特制定本計劃。

          一.培訓(xùn)目標(biāo)

          1、培養(yǎng)護(hù)士有良好的職業(yè)道德,慎獨(dú)敬業(yè)精神

          2、了解護(hù)患溝通技巧,為以后具有獨(dú)立處置投訴的能力奠定基礎(chǔ)

          3、熟悉急診科常見疾病的急救護(hù)理與流程

          4、掌握急診科常見藥物的給藥方法,常用劑量,不良反應(yīng),注意事項

          5、熟練了解急診科各種儀器的操作流程

          二.培訓(xùn)模式

          本組實施責(zé)任制帶教模式與?评碚摵蛯?萍寄芘嘤(xùn)模式兩者相結(jié)合,一對一帶教,由組長負(fù)責(zé)主要帶教任務(wù),其余護(hù)士輔助,對新護(hù)士進(jìn)行生活上的.照顧和本?萍膊∽o(hù)理知識與技能的培訓(xùn)。通過NO2級以上護(hù)士的傳、幫、帶,使新護(hù)士在臨床實際工作中掌握更多、更新、更深的知識和技能,從而提高實際工作能力。

          三.培訓(xùn)計劃:

          1、理論知識學(xué)習(xí):利用閑暇時間面授六大重點(diǎn)病種理論知識。

          2、專科技能培訓(xùn):不定時培訓(xùn)?萍寄懿僮。

          3、參加一次120院前現(xiàn)場急救演練。

          四.培訓(xùn)內(nèi)容理論培訓(xùn)

          1、接診臺:如何做好急診窗口服務(wù)形象

          2、搶救室:六大重點(diǎn)病種的急救護(hù)理與流程

          3、留觀室:患者留觀流程及其注意事項

          操作培訓(xùn):

          1、心肺復(fù)蘇(單人)

          2、靜脈留置針

          3、吸痰法

          4、心電監(jiān)護(hù)儀的操作

          5、洗胃機(jī)的操作

          6、心電圖的操作

          7、輸液泵的使用

          8、除顫儀的使用

          9、呼吸機(jī)應(yīng)用及保養(yǎng)

          10、止血,包扎,搬運(yùn)培訓(xùn)時間強(qiáng)化培訓(xùn)1個月,前半月急診課常見病種理論強(qiáng)化培訓(xùn)。后半月急診科專業(yè)技能強(qiáng)化培訓(xùn)。

          手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃 10

          1. 基礎(chǔ)理論培訓(xùn)

          解剖學(xué)與生理學(xué):深入理解人體結(jié)構(gòu)與功能,特別是與手術(shù)相關(guān)的系統(tǒng)。

          無菌技術(shù)與感染控制:學(xué)習(xí)手術(shù)室的無菌原則、消毒滅菌方法及手術(shù)部位感染的預(yù)防措施。

          手術(shù)器械與材料:識別并了解各類手術(shù)器械、敷料、縫合材料等的使用方法及注意事項。

          麻醉學(xué)基礎(chǔ):掌握基本的麻醉知識,了解不同麻醉方式對患者的影響。

          手術(shù)類型與流程:熟悉常見手術(shù)的步驟、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中配合及術(shù)后處理。

          2. 技能操作訓(xùn)練

          無菌操作技能:實際操作練習(xí)如穿無菌衣、戴無菌手套、無菌鋪單等。

          手術(shù)器械管理:正確傳遞、使用及回收手術(shù)器械。

          急救技能:包括心肺復(fù)蘇、除顫、緊急氣道管理等。

          傷口縫合與包扎:學(xué)習(xí)并實踐基本的縫合技巧和傷口護(hù)理方法。

          儀器設(shè)備使用:如電刀、麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等手術(shù)室內(nèi)常用設(shè)備的操作。

          3. 臨床實習(xí)與模擬訓(xùn)練

          觀察學(xué)習(xí):在資深護(hù)士指導(dǎo)下,旁觀實際手術(shù)過程,了解手術(shù)室工作流程。

          模擬手術(shù):利用模擬手術(shù)室進(jìn)行情景模擬,增強(qiáng)實際操作能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

          分階段實習(xí):從輔助角色開始,逐步參與更多手術(shù)操作,直至獨(dú)立承擔(dān)部分職責(zé)。

          4. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通

          團(tuán)隊合作培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)手術(shù)團(tuán)隊成員間的`有效溝通與協(xié)作,包括與外科醫(yī)生、麻醉師、巡回護(hù)士等的配合。

          患者溝通技巧:學(xué)習(xí)如何在術(shù)前、術(shù)中(如果適用)和術(shù)后與患者及其家屬進(jìn)行有效溝通,提供心理支持。

          5. 法律法規(guī)與倫理教育

          醫(yī)療法律知識:了解醫(yī)療事故處理、患者隱私保護(hù)等相關(guān)法律法規(guī)。

          倫理原則:學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)倫理基本原則,處理工作中可能遇到的倫理問題。

          6. 持續(xù)教育與評估

          定期復(fù)訓(xùn):根據(jù)最新醫(yī)療指南和技術(shù)進(jìn)展,定期組織復(fù)訓(xùn)和新知識學(xué)習(xí)。

          技能考核與反饋:通過理論考試、技能操作考核和臨床表現(xiàn)評估,確保培訓(xùn)效果,并根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

          一個成功的手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)化、持續(xù)化的,旨在培養(yǎng)出具備高度專業(yè)技能、良好溝通能力和強(qiáng)烈責(zé)任感的手術(shù)室護(hù)理人員。

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