市場調(diào)查計(jì)劃書
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的市場調(diào)查計(jì)劃書，希望對大家有所幫助。
市場調(diào)查計(jì)劃書1
一、調(diào)查背景
隨著人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變，簡潔流暢的線條，亮麗素雅的色彩，配以精致的剪裁越來越受到人們的喜愛，特別是受到了廣大女性朋友的青睞。
為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時(shí)尚服飾市場，了解溫州女性對服裝的偏好及需求，確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區(qū)的市場地位，拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，充分把握市場特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場調(diào)查。
本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費(fèi)者、競爭者為中心來進(jìn)行。
二、調(diào)查目的
要求詳細(xì)了解休閑時(shí)尚服裝的市場需求等各方面情況，為該類產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場調(diào)研計(jì)劃書。
1、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現(xiàn)狀。
2、了解溫州地區(qū)女性消費(fèi)者對休閑時(shí)尚服飾消費(fèi)的態(tài)度和習(xí)慣。
3、了解目前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格、廣告、促銷等營銷策略。
4、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。
5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場競爭對手？
6、了解溫州的人口統(tǒng)計(jì)資料，預(yù)測休閑時(shí)尚服飾市場容量及潛力。
7、了解溫州面料的供應(yīng)商、面料的價(jià)格等情況
8、了解溫州服裝企業(yè)對于工人、廠房以及其他的成本情況
9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場、以及價(jià)格的基本情況
10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動態(tài)。
三、調(diào)查內(nèi)容
1、市場環(huán)境調(diào)查
1）溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營銷特點(diǎn)；
2）溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競爭狀況；
3）當(dāng)前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾種類、品牌及銷售狀況；
4）溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾市場的市場容量及其發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
5）溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣對休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷售的影響；
6）溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況；
7）溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點(diǎn)的分布情況；
8）溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀
2、消費(fèi)者調(diào)查
�。�1）、溫州地區(qū)女性的消費(fèi)水平及購買休閑時(shí)尚服飾的頻率；
（2）、溫州地區(qū)女性對理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好
（3）、溫州地區(qū)女性對休閑時(shí)尚服飾的購買形態(tài)與消費(fèi)心理；
�。�4）、溫州地區(qū)女性對休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn)、價(jià)格、品牌等的了解程。
3、競爭者調(diào)查
（1）、競爭者的市場概況；
�。�2）、競爭者產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；
（3）、競爭者的營銷模式與營銷策略以及；
�。�4）、競爭者在消費(fèi)者心中的受歡迎程度。（價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面）
�。�5）、競爭者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模，
市場調(diào)查計(jì)劃書2
市場調(diào)查是由一系列收集和分析市場數(shù)據(jù)的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響其他后續(xù)步驟，某一步驟所做的任何修改往往意味著其他步驟也可能需要修改。市場調(diào)查的步驟一般按如下程序進(jìn)行：
�、俅_定問題與假設(shè)；
�、诖_定所需資料；
�、鄞_定收集資料的方式；
④抽樣設(shè)計(jì)；
⑤數(shù)據(jù)收集；
�、迶�(shù)據(jù)分析；
�、哒{(diào)查報(bào)告。
1.確定問題與假設(shè)
由于市場調(diào)查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業(yè)更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調(diào)查的第一步就要求決策人員和調(diào)查人員認(rèn)真地確定和商定研究的目標(biāo)。俗話說：“對一個問題作出恰當(dāng)定義等于解決了一半”。在任何一個問題上都存在著許許多多可以調(diào)查的事情，如果對該問題不作出清晰的定義，那收集信息的成本可能會超過調(diào)查提出的結(jié)果價(jià)值。例如某公司發(fā)現(xiàn)其銷售量已連續(xù)下降達(dá)6個月之久，管理者想知道真正原因究竟是什么？是經(jīng)濟(jì)衰退？廣告支出減少？消費(fèi)者偏愛轉(zhuǎn)變？還是代理商推銷不力？市場調(diào)查者應(yīng)先分析有關(guān)資料，然后找出研究問題并進(jìn)一步作出假設(shè)、提出研究目標(biāo)。假如調(diào)查人員認(rèn)為上述問題是消費(fèi)者偏愛轉(zhuǎn)變的話，再進(jìn)一步分析、提出若干假設(shè)。如：①消費(fèi)者認(rèn)為該公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)落伍；②競爭產(chǎn)品品牌的廣告設(shè)計(jì)較佳。
作出假設(shè)、給出研究目標(biāo)的主要原因是為了限定調(diào)查的范圍，并從將來調(diào)查所得出的資料來檢驗(yàn)所作的假設(shè)是否成立，寫出調(diào)查報(bào)告。
2.確定所需資料
確定問題和假設(shè)之后，下一步就應(yīng)決定要收集哪些資料，這自然應(yīng)與調(diào)查的目標(biāo)有關(guān)。例如：①消費(fèi)者對本公司產(chǎn)品及其品牌的態(tài)度如何？②消費(fèi)者對本公司品牌產(chǎn)品的價(jià)格的看法如何？③本公司品牌的電視廣告與競爭品牌的廣告，在消費(fèi)者心目中的評價(jià)如何？④不同社會階層對本公司品牌與競爭品牌的態(tài)度有無差別？
3.確定收集資料的方式
第三步要求制定一個收集所需信息的最有效的方式，它需要確定的有：數(shù)據(jù)來源、調(diào)查方法、調(diào)查工具、抽樣計(jì)劃及接觸方法。
如果沒有適用的現(xiàn)成資料（第二手資料），原始資料（第一手資料）的收集就成為必需步驟。采用何種方式收集資料，這與所需資料的性質(zhì)有關(guān)。它包括實(shí)驗(yàn)法、觀察法和詢問法。前面例子談到所需資料是關(guān)于消費(fèi)者的態(tài)度，因此市場調(diào)查者可采用詢問法收集資料。對消費(fèi)者的調(diào)查，采用個人訪問方式比較適宜，便于相互之間深入交流。
4.抽樣設(shè)計(jì)
在調(diào)查設(shè)計(jì)階段就應(yīng)決定抽樣對象是誰，這就提出抽樣設(shè)計(jì)問題。其一：究竟是概率抽樣還是非概率抽樣，這具體要視該調(diào)查所要求的準(zhǔn)確程度而定。概率抽樣的估計(jì)準(zhǔn)確性較高，且可估計(jì)抽樣誤差，從統(tǒng)計(jì)效率來說，自然以概率抽樣為好。不過從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)來看，非概率抽樣設(shè)計(jì)簡單，可節(jié)省時(shí)間與費(fèi)用。其二：一個必需決定的問題是樣本數(shù)目，而這又需考慮到統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效率問題。
5.數(shù)據(jù)收集
數(shù)據(jù)收集必需通過調(diào)查員來完成，調(diào)查員的素質(zhì)會影響到調(diào)查結(jié)果的正確性。調(diào)查員以大學(xué)的市場學(xué)、心理學(xué)或社會學(xué)的學(xué)生最為理想，因?yàn)樗麄円咽苓^調(diào)查技術(shù)與理論的訓(xùn)練，可降低調(diào)查誤差。
6.數(shù)據(jù)分析
資料收集后，應(yīng)檢查所有答案，不完整的答案應(yīng)考慮剔除，或者再詢問該應(yīng)答者，以求填補(bǔ)資料空缺。
資料分析應(yīng)將分析結(jié)果編成統(tǒng)計(jì)表或統(tǒng)計(jì)圖，方便讀者了解分析結(jié)果，并可從統(tǒng)計(jì)資料中看出與第一步確定問題假設(shè)之間的關(guān)系。同時(shí)又應(yīng)將結(jié)果以各類資料的百分比與平均數(shù)形式表示，使讀者對分析結(jié)果形成清晰對比。不過各種資料的百分率與平均數(shù)之間的差異是否真正有統(tǒng)計(jì)意義，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法來鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費(fèi)支出，從表面上看有差異，但是否真有差異可用平均數(shù)檢定法來分析。資料還可運(yùn)用相關(guān)分析、回歸分析等一些統(tǒng)計(jì)方法來分析。
7.調(diào)查報(bào)告
市場調(diào)查的最后一步是編寫一份書面報(bào)告。一般而言，書面調(diào)查報(bào)告可分兩類：①專門性報(bào)告；②通俗性報(bào)告。
專門性報(bào)告的'讀者是對整個調(diào)查設(shè)計(jì)、分析方法、研究結(jié)果以及各類統(tǒng)計(jì)表感興趣者，他們對市場調(diào)查的技術(shù)已有所了解。而通俗性報(bào)告的讀者主要興趣在于聽取市場調(diào)查專家的建議。例如一些企業(yè)的最高決策者。
市場調(diào)查計(jì)劃書3
（一）、調(diào)查背景
隨著國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策逐步完善，在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著先導(dǎo)行業(yè)的重要作用。在國家政策的支持下，我國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量得到大幅度擴(kuò)張，技術(shù)裝備水平明顯提高，電影市場持續(xù)繁榮發(fā)展。隨著電影產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，全社會投資電影的熱情和信心繼續(xù)高漲。20xx年我國新建影院803家，截至年終統(tǒng)計(jì)，全國城市影院數(shù)量突破2800家，電影院及電影院線無疑是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)最為熱門的領(lǐng)域之一，受到近年來電影票房的迅猛增長。我國電影票房未來幾年增長潛力仍然巨大，在未來三到五年內(nèi)，將會迎來影院建設(shè)的高峰期。隨著影院競爭的加劇，消費(fèi)者對電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求，這是投資者不斷新建和改造影院的動力所在。
哈爾濱萬達(dá)電影城也將迎來一個新的營業(yè)高峰期。對此需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認(rèn)識，充分把握時(shí)下電影市場的特點(diǎn)和本影院的發(fā)展機(jī)遇，以便找準(zhǔn)市場機(jī)會點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群，目標(biāo)銷售地區(qū)，更好地制定營銷方案。我們將盡我們最大的努力來保證此次調(diào)查的成功。
�。ǘ⒄{(diào)查目的及意義
1、通過宏觀、中觀、微觀的市場分析，明確本市電影院市場狀況，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)和威脅點(diǎn)；
2、通過消費(fèi)心理和消費(fèi)行為調(diào)查，全面把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求特點(diǎn)，細(xì)分潛在的目標(biāo)消費(fèi)群體；
3、通過競爭市場調(diào)查，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，深度挖掘最佳切入點(diǎn)，為營銷策略的制定提供參考；
4、通過市場調(diào)查，為本影院的價(jià)格定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)提供科學(xué)的決策依據(jù)。
（三）、調(diào)查內(nèi)容
根據(jù)我們對本市影院的了解，我們認(rèn)為，此次市場調(diào)研工作的主要內(nèi)容應(yīng)從以下四個方面進(jìn)行：
一、哈爾濱市宏觀電影市場形式
1、哈爾濱市電影市場規(guī)模；
2、電影市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)；
3、電影市場消費(fèi)潛力與趨勢。
二、消費(fèi)者需求調(diào)查
1、消費(fèi)者觀影關(guān)注因素（價(jià)格、喜好、環(huán)境要求、服務(wù)、）
2、消費(fèi)者對影院促銷活動的看法（價(jià)格折扣、錯時(shí)觀看、團(tuán)購優(yōu)惠）
三、市場競爭狀況調(diào)查
1、主要競爭對手的宣傳活動調(diào)查；
2、主要競爭對手與本影院相比競爭優(yōu)劣勢（環(huán)境要求、服務(wù)等）；
3、主要競爭對手與本影院相比消費(fèi)者的差異特點(diǎn)。
�。ㄋ模⒄{(diào)查方法
結(jié)合本次調(diào)查的目的、內(nèi)容和項(xiàng)目的實(shí)際情況，本次調(diào)查采用定量分析分析方法，主要用于消費(fèi)者的調(diào)查，在調(diào)查方式上采用問卷調(diào)查，在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式，對符合我們的目標(biāo)的消費(fèi)者進(jìn)行街頭攔截，展
開問卷調(diào)查。
�。ㄎ澹⒄{(diào)查范圍及樣本分布
一、根據(jù)調(diào)查目的和內(nèi)容，本次調(diào)查的范圍集中在南崗及道里附近周邊流動人群、住宅區(qū)與大學(xué)城附近的在校大學(xué)生。
二、樣本條件
對于每一個接受調(diào)查的被訪者，我們們都要進(jìn)行條件甄別，只有符合條件者方能接受訪問，以確保調(diào)查樣本的針對性、有效性。
三、樣本量分布
消費(fèi)者問卷調(diào)研共計(jì)400份，具體分布如下：
A、南崗及道里附近周邊流動人群150份；
B、大學(xué)城附近的在校大學(xué)生130份；
C、情侶120份。
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在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式，對符合我們的目標(biāo)的消費(fèi)者進(jìn)行街頭攔截，展開問卷調(diào)查。
（七）、資料分析方案
1、在方案及問卷設(shè)計(jì)以前，設(shè)計(jì)人員通過二手資料的收集、本地市場的調(diào)查、與公司的交流等方式，應(yīng)對行業(yè)的現(xiàn)狀、項(xiàng)目的背景、調(diào)查的內(nèi)容、消費(fèi)者及其相關(guān)的一個深入了解。
2、方案及問卷設(shè)計(jì)由公司具有豐富專業(yè)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深市場調(diào)查人員撰寫，經(jīng)公司審核后方可付諸實(shí)施。
（八）、調(diào)查結(jié)果的提交形式及內(nèi)容
調(diào)查結(jié)束以后，公司將以書面報(bào)告形式提交調(diào)查研究報(bào)告，以對調(diào)查研究結(jié)果有一個更明確、更全面的闡釋；并對重點(diǎn)問題將做出細(xì)的分析，書面報(bào)告也便于日后查詢。
調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容有：
1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織
詳細(xì)描述本次研究在技術(shù)上的一些資料，如：研究方法、成功樣本數(shù)等影響報(bào)告結(jié)果的情況，力圖使閱讀報(bào)告者對本次研究有一個清晰概念。另外，還將對研究過程中具體組織情況及遇到的特殊問題進(jìn)行闡述。
2、調(diào)查結(jié)果
公司將針對研究中每一個有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)做出詳細(xì)闡述，力求珍惜每一點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn)。
3、研究結(jié)論與建議
就公司關(guān)心的問題做出明確結(jié)論，并提出合理化建議。
（九）、調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度
1、調(diào)查流程
明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→明確調(diào)查組成員分工→實(shí)施調(diào)查→整理資料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向公司提交調(diào)查報(bào)告。
2、調(diào)查時(shí)間
共十個工作
一個項(xiàng)目的調(diào)查研究活動的成功與否，除了可行的實(shí)施方案外，就是整個調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為確保整個調(diào)查工作的科學(xué)、客觀、準(zhǔn)備地運(yùn)作，我們將采用多種措施，以確保最終結(jié)果的質(zhì)量。
1、人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德是市場研究得以客觀、公正執(zhí)行的保證。我們的訪問員都經(jīng)過了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并經(jīng)過了多個調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)際操作鍛煉，保證其每個人都將具有豐富專業(yè)的知識。
2、從項(xiàng)目的開始動作前期，調(diào)研人員將與公司良好暢通的溝通，及時(shí)有效的解決執(zhí)行過程中的問題，并以全過程開放接受公司的監(jiān)督和質(zhì)量控制。實(shí)踐證明行之有效。
（十）、其他有關(guān)事項(xiàng)
我公司派出的市場調(diào)查人員都是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的高素質(zhì)人才，曾參加多次市場調(diào)查，并且都取得較好的市場調(diào)研成果，有豐富的市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。公司成員會嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研程序進(jìn)行市場調(diào)研，確保結(jié)果的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。
關(guān)于哈爾濱市電影市場調(diào)查問卷
尊敬的先生和女士們：
您好！為了了解本市電影市場的消費(fèi)者需求情況，我們?nèi)f達(dá)影城市場調(diào)研部準(zhǔn)備了這次市場調(diào)查活動。非常感謝你能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加這次調(diào)查，提供您的看法與意見，我們將在調(diào)查結(jié)束后贈與您一份小禮品。希望能夠得到您的大力支持與合作。
1、請問您的性別是？
A男 B女
2、請問您的年齡是？
A 18歲以下 B 18-23歲 C 24-29歲
D 30-35歲 F 36-41歲 G 41歲以上
3、請問您的職業(yè)是？
A機(jī)關(guān)、事業(yè)干部 B大中學(xué)生 C專業(yè)技術(shù)人員／教師 D職員 E工人 F企業(yè)管理人員 G其他
4、請問您的月收入水平是？
A無B 500元以下 C 500-1000元
D 1000-3000元 E 3000-6000元 F 6000元以上
5、通常您多長時(shí)間會去一次電影院？
A一周左右 B一個月左右 C半年左右
D一年左右 E不固定 F基本上不去
6、通常您是通過什么途徑看電影呢？
A上網(wǎng) B去電影院 C電視播映 D家庭影院
7、以下電影院去過哪個？
A哈爾濱萬達(dá)電影城 B哈爾濱華臣影城 C金安高寶影城 D哈爾濱新東北影城 E 以上都沒去過
8、您更看重電影院哪些方面？（多選）
A娛樂性 B安全性C舒適感
D現(xiàn)場氛圍 E價(jià)格高低
9、吸引去電影院的因素除了電影本身還有什么？（多選）
A影院設(shè)施優(yōu)秀 B影片前期宣傳得當(dāng)
C朋友推薦 D觀眾默契的交流及本影院的氣氛
E交通便利 F服務(wù)質(zhì)量好
10、您去電影院的原因是什么？（多選）
A消磨時(shí)間 B有氣氛、有情調(diào) C環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量高
D陪同伴侶 E新片上映 F有電影券或電影卡
G其它
11、您通常和什么人一起去看電影？
A家人（不含夫妻） B男女朋友、夫妻
C同學(xué)、朋友、同事 D自己享受
12、您去電影院希望看到哪些類型的電影？（多選）
A文藝類 B喜劇類 C戰(zhàn)爭類
D倫理類 E科學(xué)類 F動作類
G愛情片 H 3D電影I時(shí)下熱劇
13、您最樂意什么時(shí)間去看電影？
A早七點(diǎn)到十點(diǎn) B上午十點(diǎn)到十二點(diǎn) C下午一點(diǎn)到三點(diǎn) D下午三點(diǎn)到五點(diǎn) E晚七點(diǎn)到十點(diǎn) F晚十點(diǎn)以后
14、您更傾向的購票方式是?
A觀前買票 B網(wǎng)上團(tuán)購 C電話購票
15、您希望影院會員卡提供哪種服務(wù)？
A購票打折優(yōu)惠 B積分兌換禮品 C會員生日送禮
市場調(diào)查計(jì)劃書4
市場調(diào)查是針對市場問題的決策所需，開發(fā)和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場的各種基本狀況影響因素，取得結(jié)論性的、系統(tǒng)性的、目的性的工作。
對于我們的項(xiàng)目作用：有利于企業(yè)進(jìn)行正確的市場定位；制定和實(shí)施正確的市場營銷戰(zhàn)略；實(shí)行正確的價(jià)格策略及有效開展廣告促進(jìn)；加大對項(xiàng)目的宣傳作用。
了解競爭產(chǎn)品市場表現(xiàn)，并制定有針對性的市場競爭方案，對評估、監(jiān)測市場運(yùn)營狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)本商場的業(yè)態(tài)與經(jīng)營方案，開發(fā)與投資提供重要依據(jù)。
具體由企劃部工作人員出面與各個商家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度訪談，圍繞東部商圈的業(yè)態(tài)演變、商業(yè)營銷、商業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行深入了解。以樣本問卷及表格調(diào)查，突出項(xiàng)目特點(diǎn)，使業(yè)態(tài)定位能夠真正反映業(yè)主和消費(fèi)者的需求，成為東部商圈及蘭州市的新亮點(diǎn)和新話題。 具體工作流程
確定調(diào)查目標(biāo)，按步驟在各行各業(yè)分類進(jìn)行調(diào)查，劃定主要目標(biāo)商圈，摸清同行業(yè)態(tài)特點(diǎn)、建筑類型、平面布局、停車場、內(nèi)外交通、開發(fā)過程和推廣資料。
1. 明確調(diào)查問題，確定調(diào)查目標(biāo)。
2. 確定所需的信息資料。
3. 確定調(diào)查對象與收集方法。
4. 采取入戶（單位）訪問，對問卷與表格作詳細(xì)填寫。
5. 社會環(huán)境調(diào)查（經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境）
6. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：人均GDP、社會消費(fèi)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源狀況、
7. 文化環(huán)境：思想意識、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀、文化素養(yǎng)。
8. 地理環(huán)境：交通地理位置、氣候地理特征等。
9. 消費(fèi)市場需求調(diào)查；消費(fèi)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
消費(fèi)需求：貨幣收入狀況、人口數(shù)量、消費(fèi)傾向、增長與分布情況。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)：人口構(gòu)成（年齡層次、職業(yè)、文化程度、民族等） 家庭規(guī)模及構(gòu)成、收入增長狀況。
10. 市場環(huán)境調(diào)查（外環(huán)境和內(nèi)環(huán)境），外環(huán)境：交通易達(dá)性、客流狀況、公共休閑場所等。內(nèi)環(huán)境：市場規(guī)劃、室內(nèi)裝潢、燈光設(shè)置、VI識別系統(tǒng)等.
近期工作安排：通過以上幾種方式，在人員到位后逐步進(jìn)行。
市場調(diào)查計(jì)劃書5
今的時(shí)代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿，而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人，在手機(jī)方面更是如此，大學(xué)生市場調(diào)查計(jì)劃書。就在我們這樣一個普通的學(xué)校，手機(jī)的普及率可見一斑，拿我班來說，全班39人，36人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，購買手機(jī)的大學(xué)生會越來越多，而且手機(jī)更換的頻率也越來越快，因?yàn)榇髮W(xué)生是對新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個群體，他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體，因此了解他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查，并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。
一.調(diào)查目的
這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機(jī)偏好的選擇，分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測以后的需求狀況。
二.調(diào)查內(nèi)容
基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:
⒈大學(xué)生對品牌印象與認(rèn)知情況如何?
�、泊髮W(xué)生購買手機(jī)的影響因素有哪些?
�、炒髮W(xué)生手機(jī)擁有情況如何?
三.調(diào)查對象
這次調(diào)查是以大學(xué)生為對象，由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為重點(diǎn)調(diào)查單位。
四.調(diào)查方式
這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行，調(diào)查報(bào)告《大學(xué)生市場調(diào)查計(jì)劃書》。
五.進(jìn)度安排
第一步,制定調(diào)查計(jì)劃；時(shí)間：5月22日至23日
第二步,發(fā)放調(diào)查問卷；時(shí)間：5月24日至28日
第三步,整理分析數(shù)據(jù)；時(shí)間：5月29日至31日
第四步,編寫調(diào)查報(bào)告；時(shí)間：6月1日至2日
第五步,建立預(yù)測模型；時(shí)間：6月3日至8日
第六步,完成預(yù)測報(bào)告；時(shí)間：6月9日至16日
市場調(diào)查計(jì)劃書6
一、調(diào)查目的
1、以消費(fèi)者為對象，了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買動機(jī)、過程和事實(shí)；
2、基本界定xxx的潛在消費(fèi)者，以及他們的基本情況；
3、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果；
4、分析不同地域中的銷售良機(jī)與潛在性；
5、產(chǎn)品市場開拓的分析；
6、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本營銷策略；
7、通過市場調(diào)查檢討目前的營銷模式；
8、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。
二、調(diào)查內(nèi)容
1、了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的休閑品牌。
2、了解消費(fèi)者購買頻率。
3、了解消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知情況。
4、了解消費(fèi)者服裝三元素的對消費(fèi)者購買的影響情況。
5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。
6、有無過去的消費(fèi)者流失的情況，原因是什么；
7、對公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評價(jià)；
8、對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知；
9、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費(fèi)者購買；
10、了解消費(fèi)者對送貨上門是否有興趣
11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場合購買；
12、了解人員推銷在消費(fèi)者購買過程中所起的作用；
13、了解賣場產(chǎn)品資料的作用；
14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品；
15、了解消費(fèi)者基本情況。
三、調(diào)查方法
1、區(qū)域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市；
2、調(diào)查對象：抽樣部分高校的在校學(xué)生。
3、樣本數(shù)量：
成都南京武漢西安北京沈陽總計(jì)
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
店面人員3—5 3—5 3—5 3—5 12—20
零售店主1—2 1—2 1—2 1—2 4—8
深度訪談10 10 10 10 10 10 50
合計(jì)718 718 718 710 710 718 4300
4、樣方法：以回收到的問卷剔除無效者后的全部問卷為樣本，不再進(jìn)行抽樣；其中消費(fèi)者問卷按區(qū)域分別統(tǒng)計(jì)；5、調(diào)查方式：全部采取訪問法；
6、統(tǒng)計(jì)方法：趨勢分析與相關(guān)分析并用。
7、調(diào)查對象比例分配：男性40%女性60%
8、調(diào)查對象的學(xué)校分配：理工類：60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%
的學(xué)生會干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。
3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的，這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況，及競爭產(chǎn)品勢態(tài)。
4、另外還設(shè)計(jì)了一套深度訪談提綱，目的是想通過近距離的交談，了解一些大學(xué)生的個人隱私性的消費(fèi)作為調(diào)查的參考。
五、調(diào)查的前期工作
調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會干部擔(dān)任。
原則上每個地區(qū)3個工作日。特殊情況延加一日。
調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。
、調(diào)查的實(shí)施
依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施，計(jì)劃在20天之內(nèi)完成。
、問卷回收和整理
1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時(shí)進(jìn)行回收，促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收，深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。
2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。
3、問卷統(tǒng)計(jì)工作由公司各部門利用晚上完成。
八、費(fèi)用預(yù)算
4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎品，由公司的企劃部門敲定。
市場調(diào)查計(jì)劃書7
1、篩選、組建一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場人員隊(duì)伍
通過前幾天到公司幾個市場走訪，我感覺我們公司的市場人員素質(zhì)都不過硬。在當(dāng)今社會，很多公司都提倡“以人為本”的企業(yè)理念，注重對人才的培養(yǎng)與選拔。這也充分說明，一個優(yōu)秀的市場人員對公司發(fā)展的重要性。一個公司的發(fā)展，首先自己要在具有一定的市場的局面下，還要不斷的去開發(fā)新的市場。而新的市場的開發(fā)必須要由人去完成。一個優(yōu)秀的市場人員，就是公司一把開拓市場的利器。如果沒有一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場人員隊(duì)伍，又談何去開發(fā)市場，作好市場，我們一定要加強(qiáng)對市場人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對一部分素質(zhì)底下，一些有損公司利益的員工，堅(jiān)決予以嚴(yán)格的處理。
2、重視對客戶資料保護(hù)，健全客戶資料檔案
公司應(yīng)該明確某個人負(fù)責(zé)對各個市場提供的客戶檔案整理、保護(hù)工作。同時(shí)要求市場人員向公司提供其市場所有網(wǎng)點(diǎn)客戶的資料與聯(lián)系方式。這樣，不僅有利有公司對市場人員工作的核查，還避免了公司不會因某個市場人員離職而失去一部分客戶資料的情況出現(xiàn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的保障。
3、整治各個辦事處的工作環(huán)境
這次我先后到了公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、毫州等市場辦事處，感覺咱們公司的辦事處無辦事處的樣子，有的完全像一個住家戶。辦事處，故名思意，它是辦事工作的地方�？晌覀児居械氖袌鰠s不注重，臟、亂、差，讓別人根本看不出其是辦事處�？梢粋�公司辦事處，它相當(dāng)來講是一個公司在一個地方的全權(quán)代表辦事機(jī)構(gòu)，是公司與經(jīng)銷商長期、經(jīng)常接觸的一個前沿陣地，辦事處環(huán)境的好壞，完全可使人去聯(lián)想一個公司境況的好壞，影響著公司在經(jīng)銷商心中的整體形象。我們應(yīng)該借辦事處去樹立公司美好的公司形象，增強(qiáng)經(jīng)銷商與公司合作的信心。望公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各個辦事處現(xiàn)狀能給予以重視。
以上，為本人結(jié)合公司一些實(shí)際情況和個人以往的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己進(jìn)入公司后所制訂的基本工作計(jì)劃，同時(shí)也對公司一些沒做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領(lǐng)導(dǎo)一起，進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際情況商議后予以實(shí)施。望領(lǐng)導(dǎo)查閱后能及時(shí)給予指導(dǎo)。特此感謝。
市場調(diào)查計(jì)劃書8
一、前言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和物質(zhì)生活的極大豐富，人們對生活水平的要求不斷提高。特別在飲酒方面，當(dāng)今酒業(yè)消費(fèi)市場關(guān)注程度不斷深入。隨著越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分，人們對于品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化，不論是商場的貨架上、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的餐桌上，人們都能感受到……
二、調(diào)查目的
1、市場調(diào)查的題目：山西省太原市汾酒包裝的市場調(diào)查
2、調(diào)查時(shí)間：20xx年10月31日——20xx年11月13日
3、調(diào)查對象：山西省美特好超市調(diào)查對象在20歲—60歲之間的消費(fèi)者
4、市場調(diào)查的目的：
(1)以消費(fèi)者為對象，了解消費(fèi)者的購買動機(jī)、過程和事實(shí)；
(2)汾酒的分類和品種
(3)銷售所面向的對象
(4)汾酒的包裝設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)
(5)包裝設(shè)計(jì)對銷售額的影響（視覺、心理、購買欲）
(6)超市汾酒的展示設(shè)計(jì)（展臺、燈光、包裝、酒瓶顏色以及外觀）
(7)產(chǎn)品的用途及受用人群
三、市場調(diào)查的內(nèi)容
1、了解山西汾酒展示設(shè)計(jì)的空間尺寸狀況
2、了解汾酒公司的功能區(qū)域劃分
3、了解山西汾酒展板及具體展示內(nèi)容
4、了解山西汾酒具體的設(shè)計(jì)情況（燈光、包裝、色彩、材料等）
5、影響對山西汾酒購買的因素
四、市場調(diào)查程序及時(shí)間安排
�。�1）市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個階段
1、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定數(shù)據(jù)收集、確定調(diào)查方向、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)查要求，采用多種形式，對調(diào)查對象進(jìn)行分析，收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息
3、結(jié)果處理階段：將收集的問卷信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)查報(bào)告撰寫
(2)具體時(shí)間安排：
第一階段：二手資料收集………………………………………2天
第二階段：確定調(diào)查方向………………………………………1天
第三階段：問卷設(shè)計(jì)……………………………………………2天
問卷調(diào)整、確認(rèn)并打印……………………………1天
第四階段：實(shí)施調(diào)查問卷，走訪目標(biāo)…………………………2天
第五階段：數(shù)據(jù)整理，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)………………………………2天
數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天
第六階段：撰寫調(diào)查報(bào)告與工作總結(jié)…………………………3天
報(bào)告打印整理………………………………………1天
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
問卷打印……………………………………………………20元交通費(fèi)………………………………………………………60元調(diào)查報(bào)告打印………………………………………………10元
六、附錄
組員工作安排：
主要負(fù)責(zé)人：宋志玲
1、二手資料收集
2、調(diào)查方向定位：小組成員共同商討
3、計(jì)劃書撰寫
4、問卷設(shè)計(jì)
5、實(shí)地調(diào)查走訪
山西汾酒股份有限公司
太原市北洋汾酒專賣店
美特好超市
6、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
后期數(shù)據(jù)分析
7、調(diào)查報(bào)告撰寫與整理
8、總結(jié)工作：小組成員共同完成
�。ㄌ厥馇闆r，另做安排）
市場調(diào)查計(jì)劃書9
前言
今的時(shí)代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿，而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人，在手機(jī)方面更是如此。就在我們這樣一個普通的學(xué)校，手機(jī)的普及率可見一斑，拿我班來說，全班43人，43人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，購買手機(jī)的大學(xué)生會越來越多，而且手機(jī)更換的頻率也越來越快，因?yàn)榇髮W(xué)生是對新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個群體，他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體，因此了解他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查，并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。
目錄
一、調(diào)查目的
這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機(jī)偏好的選擇，分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測以后的需求狀況。
二、調(diào)查內(nèi)容
基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況，因此具體調(diào)查內(nèi)容為：
1、大學(xué)生對品牌印象與認(rèn)知情況如何？
2、大學(xué)生購買手機(jī)的影響因素有哪些？
3、大學(xué)生手機(jī)擁有情況如何？
三、調(diào)查對象
這次調(diào)查是以大學(xué)生為對象，由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以漳州地區(qū)為重點(diǎn)調(diào)查單位。
四、調(diào)查方式
這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法，并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。
五、進(jìn)度安排
第一步，制定調(diào)查計(jì)劃；時(shí)間：10月11日至12日
第二步，發(fā)放調(diào)查問卷；時(shí)間：10月13日至16日
第三步，整理分析數(shù)據(jù)；時(shí)間：10月17日至19日
第四步，編寫調(diào)查報(bào)告；時(shí)間：10月20日至21日
第五步，建立預(yù)測模型；時(shí)間：10月22日至26日
第六步，完成預(yù)測報(bào)告；時(shí)間：10月27日至11月3日
市場調(diào)查計(jì)劃書10
一、調(diào)研背景
走出國門，做世界的美的，美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。
20xx年10月11日，美的宣布收購埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地。
20xx年8月份，美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場份額的重要一步，也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。
截至目前，美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個國家和地區(qū)。同時(shí)，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式，逐步落實(shí)國際化和全球化戰(zhàn)略。
為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。
二、調(diào)查目的
本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo)：
1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào)。
2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌，以及是哪些品牌。
3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。
4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。
三、調(diào)查內(nèi)容
(一)消費(fèi)者
1、消費(fèi)者對變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。
2、消費(fèi)者對變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
3、消費(fèi)者對變頻空調(diào)功能的要求。
(二)市場
1、香港行業(yè)市場狀況。
2、香港消費(fèi)者的購買力。
(三)企業(yè)自身
1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。
2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動。
3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。
四、調(diào)研方法
調(diào)研對象：網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。
以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對消費(fèi)者發(fā)布問卷。
原因：
1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。
2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。
3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
4、問卷調(diào)查成本低。
以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔：通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料。
調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對象及抽樣如下：
消費(fèi)者100位其中：收入高35% 中50% 低15%
五、調(diào)研實(shí)施、流程與日程安排
第一階段：初步市場調(diào)查 1天
第二階段：制定計(jì)劃 1天
審定計(jì)劃 半天
確定修正計(jì)劃 半天
第三階段：問卷設(shè)計(jì) 半天
問卷修改確認(rèn) 半天
第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2天
第五階段：研究分析 2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
市場調(diào)查計(jì)劃書11
一、超市冷柜背景分析
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了，冷柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期，冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下，冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。
但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，為改變這一趨勢，我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展，節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā)。
為進(jìn)一步針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況，我們做了這次市場調(diào)研。
二、調(diào)查目的
本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo)：
1、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種，以及是哪些品牌和型號，尺寸。
2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少。
3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少，
4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。
三、調(diào)查內(nèi)容
在北京各大超市賣場，便利店針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。
四、調(diào)查方法
以問卷調(diào)查為主：在特定的超市賣場便利店對超市方進(jìn)行問卷調(diào)查。
原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查
3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
五、調(diào)查進(jìn)度
第一階段：初步市場調(diào)查
第二階段：制定計(jì)劃 審定計(jì)劃 確定修正計(jì)劃
第三階段：問卷設(shè)計(jì) 問卷修改確認(rèn)
第四階段：實(shí)施計(jì)劃
第五階段：研究分析
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
市場調(diào)查計(jì)劃書12
為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場，確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場地位，拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，計(jì)劃對大學(xué)生手機(jī)市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查。
�。ㄒ唬┱{(diào)查目的
針對目前大連手機(jī)市場的基本情況，本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括：
1．明確手機(jī)市場的品牌認(rèn)知與競爭情況；
2．了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為；
3．掌握手機(jī)銷售終端對各手機(jī)品牌的銷售狀況；
4．了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)；
5．掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略與推廣方式；
6．最終目的：一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略提供市場依據(jù)；二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。
�。ǘ┱{(diào)查內(nèi)容
1．各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競爭情況
�。�1）各手機(jī)品牌的認(rèn)知度；
�。�2）各手機(jī)品牌的購買頻率；
�。�3）不同檔次手機(jī)的購買頻率；
�。�4）各手機(jī)品牌的購買意向；
�。�5）各手機(jī)品牌的市場份額；
2．消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求
�。�1）消費(fèi)者對各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)；
�。�2）消費(fèi)者對各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求；
�。�3）不同層次消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度；
�。�4）影響消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素；
�。�5）消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品功能的要求；
�。�6）不同層次消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的場所；
3．銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況
�。�1）各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量；
�。�2）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度；
�。�3）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格；
�。�4）各銷售終端對各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評價(jià)與要求；
（5）各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式；
（6）各銷售終端對本公司手機(jī)產(chǎn)品的評價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)；
（7）請各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題（質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷）及建議；
�。ㄈ┱{(diào)查方法
1．校園定點(diǎn)攔截調(diào)查法：對一般的、不同層次的消費(fèi)者采用校園定點(diǎn)攔截問的方式進(jìn)行調(diào)查，即在本院校的繁華地帶租用場地，由問員對消費(fèi)者進(jìn)行講解后，進(jìn)行一對一的問。樣本數(shù)不宜過多，建議為30人~50人。
2．深調(diào)查法：對各手機(jī)產(chǎn)品銷售終端采用深度問法進(jìn)行深度問，目的是了解各零售商對手機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識情況，設(shè)定問樣本為10個銷售終端：
�。ㄋ模┱{(diào)查結(jié)果的復(fù)核與統(tǒng)計(jì)分析
1．統(tǒng)計(jì)采用小組合作分析銷售結(jié)果進(jìn)行分析；
2．問卷調(diào)查的準(zhǔn)確率為80%；
3．系統(tǒng)分析誤差為80%。
�。ㄎ澹┱{(diào)查進(jìn)度安排
時(shí) 間
內(nèi) 容
4月8日-4月9日
設(shè)計(jì)問卷、選擇樣本、了解品牌
4月9日-4月10日
調(diào)查前的準(zhǔn)備（踩點(diǎn)、問卷試調(diào)查）
4月11日
調(diào)查實(shí)施（深調(diào)查、定點(diǎn)攔截調(diào)查）
4月15日4月20日
問卷的復(fù)核與審核
4月21日-4月30日
統(tǒng)計(jì)分析、編寫調(diào)查報(bào)告
5月7日-5月15日
印刷和提交調(diào)查報(bào)告
（六）費(fèi)用預(yù)算
共印刷70份問卷
一份問卷共5張
70*5*0.2=70(元)。
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