公司活動計(jì)劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的公司活動計(jì)劃，歡迎大家分享。
公司活動計(jì)劃1
前言
組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強(qiáng)體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。同時，與開展其他活動相比，所需費(fèi)用較少。有鑒于此，并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的，籌劃本次活動，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
一、名稱：
公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽
二、主題：
團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼
三、時間：
年4月23日（星期六）下午15：00-20：00
四、地點(diǎn)：
深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場
五、裁判：
深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長侯。
六、參賽人員：
辦公室代表隊(duì)（暫定）：陳、陳文（隊(duì)長）、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建
工廠代表隊(duì)（暫定）：倪（隊(duì)長）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪
七、啦啦隊(duì)
比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。
八、活動時間安排
工廠人員集合:13：50-13：55
工廠人員出發(fā):3：55
公司人員集合:14：00-14：05
公司人員出發(fā):14：05
兩隊(duì)人員到達(dá)深高
６、整理整頓
14：30-14：40:熱身、投籃練習(xí)
14：40-14：59:開球
15：00:上半場
15：00-15：40
１０、中場休息
15：50-16：10
16：10-16：50
１２、整理整頓
16：50-17：30
18：20-20：00
１、橫幅
２、籃球
３、口哨
４、礦泉水:3箱
５、創(chuàng)可貼:5張
６、紅花油:1瓶
７、棉簽
８、口香糖:30個
活動組織及執(zhí)行
工作事項(xiàng)
完成時間
活動場地預(yù)約、安排:4月20日
領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請:4月21日
礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前
車輛安排（兩部車）:4月22日
晚餐安排:程亮
4月22日前
球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用，其他從公司工會活動費(fèi)用中支出。
項(xiàng)目
數(shù)量
備注
1.橫幅:100元/幅
2.口哨:1個
3.礦泉水:3箱
4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。
5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。
6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。
7.口香糖:30個,消除比賽隊(duì)員緊張情緒；啦啦隊(duì)員用。
晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。
備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動完后還回。
挑戰(zhàn)書
公司工廠籃球愛好者：
公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：
一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球
二、開戰(zhàn)時間：年4月23日（星期六）下午15：00
三、戰(zhàn)場：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場
四、比賽規(guī)則：
１、比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場休息20分鐘。
２、不限暫停次數(shù)，不計(jì)犯規(guī)次數(shù)，但對正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會。
３、其他遵從籃球規(guī)則。
五、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時，我們在深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場恭候大駕。
公司活動計(jì)劃2
一、活動主題：“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼”集體春游
二、活動目的與意義：通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，既可以促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，也能夠在放松心情的同時加強(qiáng)員工們的集體意識，懷著感恩的心積極的投入到未來工作當(dāng)中。熱愛公司、熱愛身邊的每一位同事，達(dá)到共同成長共同進(jìn)步的目的。
三、活動時間：20xx年4月29日10:0017:00（視天氣情況調(diào)整時間）。
四、活動地點(diǎn)：南湖公園
五、活動內(nèi)容：A南湖踏青/B南湖劃船
六、活動對象：公司全體員工
七、地點(diǎn)優(yōu)勢：地點(diǎn)距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動；園內(nèi)空間充裕，景色怡人，場地寬闊可進(jìn)行戶外拓展活動、比賽等，有利于開展團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)交流的活動、游戲。
八、活動流程：
A：上午10：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車10：20準(zhǔn)時啟程前往10:50左右到南湖公園3號門11:00踏青（長春解放紀(jì)念碑荷花塘湖心島---南湖沙灘）并進(jìn)行小游戲（十人九足、跳繩比賽、信任背摔等）13:00-14:00野餐時間14:00-16:30文藝表演（個人/部門）16：30結(jié)束團(tuán)隊(duì)活動
17:00集合報道集體照相，解散休息！
九、春游人員注意事項(xiàng)：
1、參與活動人員名單由行政統(tǒng)籌安排；
2、所有踏青人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動鞋，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動；
3、有身體不適或暈船現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人；
4、注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話；
5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動；
6、應(yīng)注意個人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。
十、活動備品：
1、跳繩長一根；
2、繩子50厘米/5根4米長一根；
3、班車一輛；
4、照相機(jī)
備注：野餐帶的食物盡可能簡單多樣，例如面包、壽司、火腿、鹵
汁豆腐干、水果等，野餐是自己帶的，所以吃的喝的大家必須要從自身的飲食出發(fā)。
以上方案請領(lǐng)導(dǎo)審閱、批示。
附：
⑴十人九足
一、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
二、場地要求：一片空曠的大場地
三、需要道具：每組一條長約五米的繩子
四、詳細(xì)游戲規(guī)則：以部門為單位,共三支隊(duì)伍。每隊(duì)六人,排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時最短的勝出。分成三組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽次序。
五、活動目的：“十人九足”項(xiàng)目體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力及協(xié)調(diào)能力。
⑵坐地起身
一．項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作型
二．道具要求：無需其他道具
三．場地要求：空曠的場地一塊
四．項(xiàng)目時間：20分鐘-30分鐘
五．詳細(xì)游戲規(guī)則：
1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；
2、在不用手撐地站起來；
3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。
六．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。
⑶盲人方陣
一．項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
二．道具要求：長繩一根
三．場地要求：空曠的大場地
四．詳細(xì)游戲規(guī)則：讓所有隊(duì)員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊(duì)員都要均分在四條邊上。這個項(xiàng)目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn)，使大家在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。
五．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導(dǎo)，有配合，有能動性的隊(duì)伍才能稱之為團(tuán)隊(duì)，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力。
⑷信任背摔
一、游戲簡介：這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項(xiàng)目，每個隊(duì)員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個人都希望可以和他人相互信任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊(duì)員在活動中建立及加強(qiáng)對伙伴的信任感及責(zé)任感。
二、游戲人數(shù)：12－16人
三、場地要求：高臺最宜
四、需要器材：束手繩
五、游戲時間：30分鐘左右
六、活動目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的
⑸鏈接加速
一、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
二、參賽人員：由6名隊(duì)員參賽（3男3女）
三、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米
四、競賽方法：參加游戲者6人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離為30米（以一籃球場寬為準(zhǔn)，來回），游戲開始時，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時間記名次，按名次記分。
五、競賽規(guī)則：
（1）游戲過程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績視為無效，記為0分；
（2）以各隊(duì)最后一名隊(duì)員通過終點(diǎn)線為準(zhǔn)；
（3）比賽過程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。
六、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
⑹跳繩比賽
一、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
二、參賽人員：全體成員
三、場地要求：一片空曠的大場地
四、競賽方法：搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其他成員排隊(duì)依次連續(xù)從1搖繩人邊跑向搖動的繩子并跳過,再從另1搖繩人身后繞過重復(fù)上動作,使整個跑動跳躍過程形成1個8字形.以跳躍成功次數(shù)多少排出名次,比賽時間為3分鐘.如規(guī)定時間內(nèi)跑跳過程中有人未能跳過,使搖繩中斷,可繼續(xù)比賽,但該次跳躍不計(jì)數(shù).各隊(duì)比賽時,運(yùn)動員排定順序不得更改.
五、活動目的：培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
公司活動計(jì)劃3
活動背景
父愛如此微妙，不如母愛那么明顯。但是，父愛和母愛一樣偉大。我們用盛大的儀式慶祝母親節(jié)，但是有多少人知道父親節(jié)是什么時候？其實(shí)父親不需要什么花里胡哨的禮物，只希望孩子長大成熟。但這并不意味著父愛可以忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里，讓我們用行動向父親證明我們已經(jīng)長大成熟，我們可以感謝父親的一切努力。
活動主題
父親，您辛苦了！
活動目的
讓員工通過在父親節(jié)表達(dá)自己的真實(shí)感受來表達(dá)對父親的感謝。
巨神公司的員工深刻理解父愛的內(nèi)涵，感受到父愛的無私和偉大，學(xué)會理解和關(guān)愛父親。在以后的工作生活中，要從一點(diǎn)一滴做起，以實(shí)際行動報答父親的恩情。
增進(jìn)員工與公司的感情，讓員工學(xué)會感恩，學(xué)會用實(shí)際行動回報。
活動對象
思公司全體員工
工字續(xù)時間
6月10日——六月十日
初步準(zhǔn)備
6月X日至6月X日16:00，確定符合活動要求的員工名單。
6月X日至6月X日，我看望了10名員工的家人，并向他們的父親致以節(jié)日慰問。
活動內(nèi)容
本次活動根據(jù)公司員工的人事檔案，隨機(jī)選取10個父親年齡在60歲以上的家庭進(jìn)行走訪慰問。
這項(xiàng)活動由人力資源部牽頭，企業(yè)社會責(zé)任專員和志愿員工合作。如有可能，請電視臺和山南戶外網(wǎng)絡(luò)用戶配合。
支出預(yù)算
撫慰金:每戶200元*10戶=20xx元
安慰卡:每張10元*10張=100元
橫幅:公交車上用，5米左右=50元
其他:300元左右(喝水/誤食)
公司活動計(jì)劃4
為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大職員的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門安全活動計(jì)劃制定如下：
一、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進(jìn)行。
二、活動內(nèi)容、時間：
部門、板塊每月進(jìn)行1次班組安全活動。
三、參加人員：
項(xiàng)目部全體成員。
四、管理要求：
安全活動由部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。
五、活動要求：
1、 各板塊要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計(jì)劃進(jìn)行變動。
2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。
3、 公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月考核。
4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。
5、 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。
6、 組織活動的部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
公司活動計(jì)劃5
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。
三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
公司活動計(jì)劃6
一、慶典活動主題
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊(duì)
一分隊(duì)：
二分隊(duì)：
三分隊(duì)：
四分隊(duì)：
三、活動內(nèi)容
（一）持久性活動（月日—日）
．慶典活動攝影展賽。
．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動
．開幕式
（）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個人獎各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）
（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進(jìn)行自助早餐）
（）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。
（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。
（）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報表演。升旗組列隊(duì)表演。
（）雙人拔河。每隊(duì)出一男一女，對決拔河。取第一名。
（）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問題。（分鐘）
（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌
（）交誼舞。（結(jié)束）
．企業(yè)文化知識競賽。每隊(duì)選人參加，要求必有中級職員人。
．全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結(jié)束
（）廣播體操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。
（）頒獎：頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項(xiàng)。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時間安排：
．持久性活動：
．階段性活動：
五、活動組織原創(chuàng)：
（一）組委會
由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。
（二）職責(zé)描述
文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。
文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。
晚會組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會的順利進(jìn)行。
籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動開、閉幕式的組織與運(yùn)行。
運(yùn)動組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關(guān)運(yùn)動競賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。
七、獎品
略
八、禮品
略
公司活動計(jì)劃7
一、活動目的
通過組建公司男子籃球俱樂部，以比賽的形式增進(jìn)友誼、強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工活力，豐富員工業(yè)余生活，努力營造健康、和諧的工作環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、活動主題
冬季男子籃球賽
三、活動宗旨
以球會友，促進(jìn)交流，強(qiáng)身健體，共同進(jìn)步
四、活動時間
擬20xx年12月起每周一、四下午18:00－20:00舉行，具體時間另行安排。
五、活動地點(diǎn)
公司籃球場
六、球隊(duì)管理
1、工會牽頭成立籃球俱樂部，籃球隊(duì)長配合相關(guān)工作；
2、組隊(duì)方式：公司員工自愿報名參加（具有一定的籃球特長）；
3、球隊(duì)教練、隊(duì)長負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練，比賽、訓(xùn)練一般在業(yè)余時間進(jìn)行；
4、隊(duì)員必須服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，有良好的組織紀(jì)律性，按時參加活動；
5、籃球俱樂部于12月1日前將教練、隊(duì)長、隊(duì)員名單報至員工關(guān)系委員會；
七、工作人員分工
1、記分員：1-2名，負(fù)責(zé)球賽比賽得分的記錄，及指定某個隊(duì)員得分記錄；
2、記時員：1-2名，主要負(fù)責(zé)整場比賽時間的記錄，（中途裁判罰球的停時、換人的停時、中途休息的停時及意外事故的停時。）
3、裁判員：2名或3名（包括總裁判），負(fù)責(zé)整個賽程比賽規(guī)則的維護(hù)及裁定，需具備一定籃球比賽規(guī)則判決的意識，要懂得整個賽程的時間、人員的控制。
八、活動形式
1、將籃球俱樂部分為四隊(duì)，分別為XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)、XX隊(duì)采用單循環(huán)比賽方式，勝一場積2分，負(fù)一場積1分，棄權(quán)積0分，積分前兩名的隊(duì)，最后爭奪冠亞軍；如遇兩隊(duì)積分相同，則進(jìn)球總得分多者為勝。
2、比賽每隊(duì)必須出任5人參加，其它1-3人做后補(bǔ)人員，各隊(duì)自行安排。
3、比賽時長：四小節(jié)12分鐘制，共48分鐘。每節(jié)休息5分鐘。比賽常規(guī)時間結(jié)束后，如兩隊(duì)得分相同，則進(jìn)行一次或多次的五分鐘加時賽，每次加時賽前有兩分鐘休息時間。
4、每隊(duì)在每節(jié)內(nèi)可請求兩次暫停，規(guī)定時間內(nèi)未使用暫停不得保留至下一節(jié)。
4、因考慮參賽隊(duì)員不是專業(yè)球員，比賽過程中只設(shè)3秒、24秒違例，不設(shè)5秒、8秒違例，其它規(guī)則嚴(yán)格進(jìn)行；
5、比賽由裁判負(fù)責(zé)，記分員、記時員協(xié)助裁判；
九、比賽獎項(xiàng)
設(shè)一、二等獎兩個獎項(xiàng)。獲得一等獎的隊(duì)伍，獎現(xiàn)金500元整，二等獎的隊(duì)伍，獎現(xiàn)金300元整。其他隊(duì)伍每人可獲比賽紀(jì)念品一份。
十、比賽注意事項(xiàng)
1、比賽順序按制定的比賽進(jìn)程表進(jìn)行，如不按時參加比賽的運(yùn)動隊(duì)將視作棄權(quán)處理。
2、在比賽期間，如因天氣或與工作安排相沖突等原因需要改期提前另行通知，各運(yùn)動隊(duì)必須執(zhí)行。
3、請各領(lǐng)隊(duì)組織好隊(duì)員，著統(tǒng)一運(yùn)動服，按時參賽。屆時，敬請廣大員工前往觀看。
十一、比賽費(fèi)用預(yù)算
1、籃球隊(duì)隊(duì)服：隊(duì)服：40元共30人，共計(jì)1200元。籃球兩個，每個120，共計(jì)240。
2、獎品：現(xiàn)金800元，紀(jì)念品400元，共計(jì)1200元。
3、宣傳海報、橫幅100元左右。
4、比賽道具100元左右。費(fèi)用總計(jì)2840元。
公司活動計(jì)劃8
為全面推廣、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財(cái)、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、時間安排
二Ｏxx年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
①圍繞提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
②圍繞提高干部員工對安全文化建設(shè)的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。
③圍繞提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。
④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動，對干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的'行為習(xí)慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
①從推進(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。
②選取隊(duì)站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會，就安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內(nèi)容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
③分層次、分崗位對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、基本安全知識與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障。
④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補(bǔ)作用，全面加強(qiáng)對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。
4、推廣視覺文化
①完善硬件設(shè)施建設(shè)。對公司北車場、前線點(diǎn)停車場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善視覺文化建設(shè)，營造強(qiáng)烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。
②實(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責(zé)任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語，設(shè)置重要部位風(fēng)險類別、等級和削減措施標(biāo)識等，明確安全管理責(zé)任和關(guān)鍵控制點(diǎn)，使安全責(zé)任、操作規(guī)范和風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。
③發(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
五、有關(guān)要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責(zé)任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責(zé)任，都要積極參與。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來，各負(fù)其責(zé)，注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結(jié)，對活動開展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強(qiáng)調(diào)全員互動參與，堅(jiān)持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。
公司活動計(jì)劃9
1.目的：
為了提升公司整體質(zhì)量控制水平和全體干部、員工的質(zhì)量意識，公司計(jì)劃在5月份、6月份推行“品質(zhì)革新月活動”，集中導(dǎo)入多項(xiàng)品質(zhì)管控措施。本活動推行的各項(xiàng)措施，在活動結(jié)束后必須長期貫徹執(zhí)行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執(zhí)行。
2.活動范圍：
“品質(zhì)革新月活動”由制造部、品質(zhì)部、工程部、PMC、管理部參與并實(shí)施。
3.主要內(nèi)容：
3.1. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核工作。
3.2. 現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核。
3.3. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。
3.4. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。
3.5. 物料損耗目標(biāo)管控。
3.6. 標(biāo)準(zhǔn)工時達(dá)成狀況管控。
3.7. 6S培訓(xùn)與推行。
3.8. 改善提案制度
4.職責(zé)：
4.1. 品質(zhì)部、工程部負(fù)責(zé)“品質(zhì)革新月活動”的組織策劃工作。
4.2. 管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計(jì)劃中安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任。
4.3. 在計(jì)劃實(shí)施過程中有需要調(diào)整的部分，各部門安排討論，經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.4. “品質(zhì)革新月活動”由運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)總監(jiān)督，各部門實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行情況及成果，向運(yùn)營總監(jiān)報告。
5. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核
5.1. 所有作業(yè)員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。
5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統(tǒng)一核發(fā)。
5.1.2.“上崗資格證”在員工經(jīng)過崗位上崗培訓(xùn)、考核合格后，經(jīng)各相關(guān)單位簽核，由制造部主管簽發(fā)相應(yīng)崗位的“上崗資格證”。
5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓(xùn)過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實(shí)習(xí)”標(biāo)牌。方便制程管理和IPQC重點(diǎn)指導(dǎo)與質(zhì)量管控。
5.1.4.各生產(chǎn)線、制造部必須有“實(shí)習(xí)”員工記錄表，管控員工培訓(xùn)進(jìn)度，對于長時間培訓(xùn)不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5.1.5.IPQC負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進(jìn)員工培訓(xùn)進(jìn)度，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實(shí)習(xí)”標(biāo)牌的員工與線長，由IPQC開出處罰單。
5.2. “上崗資格證”培訓(xùn)及考核，由管理部、品質(zhì)部、工程部、制造部分別負(fù)責(zé)。
5.2.1. “上崗資格證”簽發(fā)時，必須確認(rèn)員工經(jīng)過基本的“廠紀(jì)廠規(guī)”、“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”、相關(guān)工站“工藝技術(shù)” 、“設(shè)備安全操作規(guī)范”、“實(shí)踐操作技能”培訓(xùn)且考核合格。
5.2.2. 員工培訓(xùn)、考核計(jì)劃由制造部、PMC協(xié)調(diào)制訂。
5.2.3. 管理部負(fù)責(zé)“廠紀(jì)廠規(guī)”培訓(xùn)、考核；品質(zhì)部負(fù)責(zé)“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)、考核；工程部負(fù)責(zé)相關(guān)工站“工藝技術(shù)”的培訓(xùn)、考核；
5.2.4. 制造部負(fù)責(zé)作業(yè)員“實(shí)踐操作技能”的培訓(xùn)，品質(zhì)部、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能”考核。生技負(fù)責(zé)“設(shè)備安全操作規(guī)范” 的培訓(xùn)與考核工作。
5.2.5. 品質(zhì)部負(fù)責(zé)IPQC、FQC“實(shí)踐操作技能”的培訓(xùn)，制造部、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能”考核。
5.2.6. 所有培訓(xùn)、考核工作必須具有書面的培訓(xùn)、考核記錄，由員工所屬部門統(tǒng)一歸檔保存。
5.3. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核實(shí)施
5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓(xùn)、考核制度。
5.3.2. 制造部、品質(zhì)部與PMC協(xié)調(diào)安排本部門培訓(xùn)考核實(shí)施計(jì)劃，5月上旬起分批、分課程進(jìn)行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓(xùn)、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統(tǒng)一佩戴黃色“實(shí)習(xí)”標(biāo)牌。
5.3.3. 各相關(guān)部門分別制訂所負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核項(xiàng)目的培訓(xùn)資料與考核試題，安排培訓(xùn)、考核人員。在培訓(xùn)考核計(jì)劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部。
5.3.4. 制造部、品質(zhì)部將本部門培訓(xùn)考核計(jì)劃與各培訓(xùn)、考核部門提供的負(fù)責(zé)人名單，整理成每月培訓(xùn)考核計(jì)劃，經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)審核后，進(jìn)行公布。
5.3.5. “上崗資格證”培訓(xùn)、考核工作，由各部門主管直接負(fù)責(zé)，運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
6. 現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核
6.1. 6月底前所有現(xiàn)場管理干部必須通過相關(guān)知識培訓(xùn)，且考核合格。
6.2. 制造部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核計(jì)劃。品質(zhì)部、工程部、管理部負(fù)責(zé)協(xié)助制訂并實(shí)施培訓(xùn)考核資料和試題。
6.3. 管理部負(fù)
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公司20xx年品質(zhì)革新月活動計(jì)劃提要：管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計(jì)劃中安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任責(zé)監(jiān)督最終考核結(jié)果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進(jìn)行處理。
7. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。
7.1. 品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂針對制程中，品質(zhì)異常的改善與效果追蹤制度與品質(zhì)獎罰制度，明確相關(guān)部門的職責(zé)和責(zé)任。
7.2. IPQC負(fù)責(zé)追蹤改善效果。
8. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。
8.1. 5月份起生產(chǎn)線各工站按照總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)簽核發(fā)行的“線束制造各料號、工站品質(zhì)管控目標(biāo)”執(zhí)行監(jiān)督管控。
8.2. IPQC、FQC負(fù)責(zé)運(yùn)用QC手法，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，與每周品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)表一起通報各生產(chǎn)線達(dá)成情況。
9. 物料損耗目標(biāo)管控
9.1. PMC負(fù)責(zé)從5月份起管控生產(chǎn)線物料損耗，并對生產(chǎn)線在制物料進(jìn)行徹底盤點(diǎn)。
9.2. 制造部嚴(yán)格按照總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)簽核發(fā)行的“池州精實(shí)電子線束制造部物料正常補(bǔ)料比例一覽”執(zhí)行，管制物料損耗。
10.標(biāo)準(zhǔn)工時達(dá)成狀況管控。
10.1. 工程部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)工時達(dá)成狀況管控制度，并組織實(shí)施
10.2. 6月底前完成將所有員工工時達(dá)成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實(shí)現(xiàn)員工工時達(dá)成狀況的動態(tài)監(jiān)督制度。
10.3. 工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的工時達(dá)程異常，進(jìn)行分析并制訂改善對策。
11. 6S培訓(xùn)與推行。
11.1. 品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂6S培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教程及考核試題，并確定6S實(shí)施方案、手法。
11.2. 制造部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)6S推行計(jì)劃及具體實(shí)施方案。
11.3. 管理部負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督6S推行計(jì)劃及監(jiān)督、獎罰評比。
12.制程改善提案制度
12.1. 工程部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂“制程改善提案制度”。
12.2. “制程改善提案制度”是通過員工自發(fā)提出改善建議，經(jīng)工程部、品質(zhì)部確認(rèn)，給予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎勵，發(fā)動全體員工參與生產(chǎn)改善、品質(zhì)改善。
12.3. 員工改善提案，經(jīng)審查通過后，由工程部、品質(zhì)部做出制程改善報告，報運(yùn)營總監(jiān)核準(zhǔn)。
公司活動計(jì)劃10
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。
三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻要銘記在心，面對當(dāng)前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計(jì)劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下，強(qiáng)化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
2、企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(diǎn)（略）。
公司活動計(jì)劃11
為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，安義縣公司黨委著力突出實(shí)踐特色，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、新”的五字方針，精心設(shè)計(jì)活動載體，著力解決“四個難題”，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)效。
一是以“兩個活動”為先導(dǎo)，著力解決員工思想滯后難題。
通過在全體干部員工中開展 “三個一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個樣）大討論活動和在中層干部中開展“重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、作表率”主題教育活動，有效提高廣大干部、員工思想認(rèn)識，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
二是以三大工程為保障，著力解決電網(wǎng)發(fā)展滯后難題。
針對電網(wǎng)部分線路存在設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不科學(xué)等弊端，該公司通過積極推動110千伏桑海—長均線路工程建設(shè)、實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級和剩余資金等建設(shè)工程、開展低壓客戶電表和漏保更換工作等，精心打造客戶安全用電“天網(wǎng)”工程，不斷強(qiáng)化電網(wǎng)安全運(yùn)行。
三是以強(qiáng)化執(zhí)行為動力，著力解決企業(yè)執(zhí)行不到位難題。
該公司立足彎道超車的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實(shí)地調(diào)研、就地解決問題為依托理順營銷管理，認(rèn)真開展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。
四是構(gòu)建兩個體系，著力解決隊(duì)伍素質(zhì)跟不上難題。
通過構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，鼓勵員工提升學(xué)歷、職稱、參加再教育學(xué)習(xí)，積極參與公司內(nèi)部和社會競爭等，著力提升員工學(xué)習(xí)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)、形象素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
公司活動計(jì)劃12
根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委下發(fā)的《關(guān)于開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》要求，為認(rèn)真落實(shí)好“我愛我的崗位”主題活動第一階段的學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)，單位團(tuán)委結(jié)合單位暑運(yùn)安全生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃，在單位全體團(tuán)員青年中扎實(shí)開展“我愛我的崗位”主題活動。
一是召開團(tuán)支部書記會議，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃。8月25日，該單位團(tuán)委召開了團(tuán)支部書記會議，單位16名團(tuán)支部書記及5名團(tuán)委委員共21人參加了會議。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)團(tuán)委下發(fā)的電報精神，對如何結(jié)合單位目前暑運(yùn)安全生產(chǎn)的實(shí)際開展主題活動進(jìn)行了討論，并制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二是下發(fā)通知，增強(qiáng)宣傳氛圍。會議向各團(tuán)支部下發(fā)了《關(guān)于在單位全體團(tuán)員青年中開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》，要求各團(tuán)支部根據(jù)通知要求，認(rèn)真開展主題活動；會議還把集團(tuán)公司下發(fā)的《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，按照團(tuán)員青年所占比率發(fā)放至各團(tuán)支部，要求各團(tuán)支部要精心組織，通過黑板報、宣傳橫幅等形式在支部廣泛“我愛我的崗位”主題活動，以“三會一課”、團(tuán)小組的形式組織團(tuán)員青年通讀《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，在單位范圍內(nèi)迅速掀起全員讀書的熱潮。
三是結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)主題活動。在學(xué)習(xí)宣傳的第一階段中，該單位各團(tuán)支部都能按照團(tuán)委的學(xué)習(xí)計(jì)劃組織團(tuán)員青年開展學(xué)習(xí)活動，特別是對青年文明號班組、青年班組還組織了集中講課學(xué)習(xí)的形式，增強(qiáng)活動效果。車間、車間團(tuán)支部針對支部團(tuán)員青年分布在長線車乘務(wù)作業(yè)和調(diào)車點(diǎn)作業(yè)上特點(diǎn)，不能正常參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，采取了讓團(tuán)員青年把讀本隨身攜帶方法，到車班休班時共同學(xué)習(xí)、集中探討、交流學(xué)習(xí)心得，很受廣大團(tuán)員青年的喜好。
公司活動計(jì)劃13
一、活動的前期準(zhǔn)備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動在會務(wù)方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強(qiáng)顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。
三、活動主題：
熱烈慶祝會銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動
四、活動流程：
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《__回顧》等
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍;
3、開場白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)
9、主題發(fā)言(專家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎品的設(shè)置：
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?
2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點(diǎn)：(邀約話術(shù))
1、本次活動是會銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動。現(xiàn)場不僅展示會銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績，更會為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機(jī)會參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故荆忈尞?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。
5、專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運(yùn)不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻(xiàn)、激動人心。
七、會前宣講內(nèi)容
主辦單位：____
承辦單位：___。
特邀嘉賓：
主講專家：
活動時間：__年5月全月
活動地點(diǎn)：
活動規(guī)模：300人左右目的：通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實(shí)力，樹立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強(qiáng)化顧客對公司的認(rèn)同;加強(qiáng)老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力;
八、會前工作
(一)、參會資源來源要求：會前預(yù)熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪。會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點(diǎn)包裝：
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)，驚喜連連。
3、保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運(yùn)抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、專家團(tuán)隊(duì)一對一見面咨詢，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護(hù)航。
7、所有到會嘉賓均有機(jī)會獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求
1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會把握顧客的心理，以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。
5、會前預(yù)熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時要強(qiáng)調(diào)：因座位緊張，能否確定來，時間上準(zhǔn)時開始，別遲到。
九、會中板塊
本次會議的特點(diǎn)：是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團(tuán)的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由，再感動，最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動人，重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過程要短小精悍，以情動人，這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。
整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進(jìn)行交流，故各個環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。
十、會后板塊
送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進(jìn)會，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。
十一、關(guān)鍵控制
全體同仁充分認(rèn)識5-29會議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強(qiáng)調(diào)會前的邀約一定要精準(zhǔn)到位，預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會議的銷量及成敗。
要將會場上那種團(tuán)結(jié)一致，真情流露的感覺做出來，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。
每一個流程細(xì)節(jié)要做到位，細(xì)節(jié)決定成敗。會務(wù)要每一個環(huán)節(jié)逐一精心準(zhǔn)備并演練過關(guān)，及時溝通。
十二、重點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1節(jié)目挑選責(zé)任到人
2主持必須對串詞背熟與理解;每一個上臺講話的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)
3音樂準(zhǔn)備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂
4場地的溝通，場地布置安排，需要購買的物料提前確定申請購買，音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一)，接車站點(diǎn)細(xì)致安排(確保會議準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)開始)。
5經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時上報，由會務(wù)部跟進(jìn)，小品的編排責(zé)任到人。
6銷售政策的出爐和公布時機(jī)。
中秋節(jié)活動策劃主題:“月亮之心”中秋親情會
公司中秋活動背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動業(yè)務(wù)的時機(jī)。
公司中秋活動目的:
(1)公司是個大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會。
(2)讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為)。
(4)倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。
(5)尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚(yáng)中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動對象:全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動時間:農(nóng)歷八月十五(或十四)晚
公司中秋節(jié)活動流程:
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半，二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團(tuán)隊(duì)所做出的成績與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項(xiàng)獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》。現(xiàn)場發(fā)動藍(lán)綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動準(zhǔn)備:
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
公司活動計(jì)劃14
為豐富員工文化生活，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，提高員工對公司的歸宿感及認(rèn)同感，增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力。以營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
一、活動類別：
1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會、拔河；
2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；
3、技能類： 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí)；
4、知識類： 企業(yè)文化知識、產(chǎn)品知識競賽。
二、活動計(jì)劃組織：各項(xiàng)活動開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與。
三、活動內(nèi)容及安排：
（一）文娛類：
1、象棋/五子棋：時間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團(tuán)體成績?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。
2、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個環(huán)節(jié)，以部門（車間）為單位進(jìn)行報名。時間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
3、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽，參賽隊(duì)數(shù)
以屆時報名為基準(zhǔn)。比賽時間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。
4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時間擬定在8月，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個人猜對謎語的難易程度設(shè)置獎項(xiàng)，時間初步安排在9月進(jìn)行，場地設(shè)在員工食堂。
6、圣誕/元旦文娛晚會：以部門為單位選派參加，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目，晚會以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時間初步安排在12月進(jìn)行，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
（二）體育類：
1、乒乓球比賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個項(xiàng)目，以部門（車間）為單位組隊(duì)報名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時間初步安排在7月，比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂；
2、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個項(xiàng)目的比賽，由各部門組隊(duì)報名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時間初步安排在7月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地
3、籃球比賽：各部門根據(jù)自身實(shí)際情況以部門獨(dú)立或部門聯(lián)合組隊(duì)參加，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行，時間初步安排在8月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地；
（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時間定為11月，場地釀造一、二車間；消防逃生演習(xí)初定為11月，場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。
（四）知識類：企業(yè)文化知識、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識競賽”、“企業(yè)文化知識競賽”等內(nèi)容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識，時間初定在9月，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
公司活動計(jì)劃15
一、目的：
為豐富員工業(yè)余生活，提高員工的積極性、管理組織能力，企業(yè)文化的建設(shè)。
二、內(nèi)容：
燒烤活動，為員工舉辦生日party
三、時間：
20xx年6月18號下午（具體時間生產(chǎn)管理中心另行通知）四、地點(diǎn)：求水山莊燒烤場
五、對象：
上班7天以上的人員（6。12號以前進(jìn)廠）；有意愿想?yún)⒓哟舜位顒樱霃S時間不達(dá)標(biāo)的人員，可向上級申請。
六、乘車路線：
在崗頭路口乘坐M309（12站）、M271（14站）至嶺南醫(yī)院下下車（公交車費(fèi)公司報銷）
七、注意事項(xiàng)：
1、請各部門經(jīng)理于6月15號下班前將部門參加人員名單報管理部人事處，以方便分組。（并請備注好此次需慶祝生日人員名單）2、如無特殊情況，所有符合要求的人員必須參加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。
4、保護(hù)環(huán)境，愛惜自然資源，對活動過程中產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)正確方法處理。5、錢包、手機(jī)、相機(jī)等貴重物品請各自妥善保管。
6、活動時，隨時與組長進(jìn)行溝通，聽從組長安排按活動程序進(jìn)行，手機(jī)保持暢通。不準(zhǔn)私自離開集體，獨(dú)自活動，有事離開要和組長請假，經(jīng)同意后方可離開。違反此規(guī)定的員工，今后都不允許參加本公司的任何活動，并全廠通告批評。
7、如天氣有變或其他不可抗拒因素，此次活動改期進(jìn)行。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
物資明細(xì)如下：
活動物資準(zhǔn)備：（100人的量）
1、植物油1瓶（5L）、鹽3包、燒烤汁3瓶、孜然粉10瓶、花椒粉10瓶、胡椒粉10瓶、老干媽5瓶、蜂蜜3瓶、生抽2瓶、
2、一次性筷子150雙、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶裝水2桶（帶壓水機(jī)）、一次性手套200只、錫紙3卷、叉子150支、紙巾10卷、廢報紙10份、保鮮膜2卷、塑料帶1扎（分配食物用）
3、肉類：雞翅、中翅每人一只（6元）、香腸每人2根（1。5元）、羊肉串每人2串（1。5元），每人大概是9元（丸子可供參選）
蔬菜類：茄子、金針菇、豆角、土豆、青椒、韭菜、玉米（看價格再選定）其他：饅頭、豆腐干
水果：西瓜、圣女果等等（到時看價格再選、易洗、易攜帶的水果2種）
九、人員管理：
分組管理（10人一組，每組設(shè)組長、副組長各一名），逐層上報情況
1、車間層級管理：車間人員一級：總負(fù)責(zé)人：陸總二級：部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人：李君發(fā)、劉浩、邱茂春三級：組長四級：副組長
2、辦公室層級管理：辦公室人員、生日人員一級：總負(fù)責(zé)人：邱紅紅二級：組長、副組長
各級負(fù)責(zé)人員各司其職，采取逐層匯報人數(shù)的形式，舉例：四級向三級匯報人員情況，三級向二級匯報人員情況，二級向一級匯報人員情況。化整為零的管理方式，管理更輕松！
十、流程：
活動流程：主持人上臺
領(lǐng)導(dǎo)講話：
（總經(jīng)理、副總）
唱生日歌（全體，圍成圈）切蛋糕（許總、浩子）
分蛋糕（助手：小田、金蘭，先給許總、陸總、彩鳳、君發(fā)···）
送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份
指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動（準(zhǔn)備：電源、音箱、
P3：DJ音樂；游戲規(guī)則：音樂響起時，大家相互傳遞某一物品，當(dāng)音樂停止時，物
品在誰手中，此人就需表揚(yáng)一個節(jié)目或選擇大冒險）活動結(jié)束（善后工作：金蘭、小田、加益、韋猛）
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