公司活動計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的公司活動計劃，歡迎大家分享。
公司活動計劃1
前言
組織員工在周末進行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強體質(zhì)，又可促進員工之間的交流、培養(yǎng)團隊精神。同時，與開展其他活動相比，所需費用較少。有鑒于此，并本著加強公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的，籌劃本次活動，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導決策參考。
一、名稱：
公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽
二、主題：
團隊·合作·拼搏·友誼
三、時間：
年4月23日（星期六）下午15：00-20：00
四、地點：
深圳市中學北校區(qū)籃球場
五、裁判：
深圳市中學勞資主任兼保安隊長侯。
六、參賽人員：
辦公室代表隊（暫定）：陳、陳文（隊長）、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建
工廠代表隊（暫定）：倪（隊長）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪
七、啦啦隊
比賽雙方自行組織員工啦啦隊。
八、活動時間安排
工廠人員集合:13：50-13：55
工廠人員出發(fā):3：55
公司人員集合:14：00-14：05
公司人員出發(fā):14：05
兩隊人員到達深高
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14：30-14：40:熱身、投籃練習
14：40-14：59:開球
15：00:上半場
15：00-15：40
�。保�、中場休息
15：50-16：10
16：10-16：50
１２、整理整頓
16：50-17：30
18：20-20：00
�。�、橫幅
�。�、籃球
�。�、口哨
�。�、礦泉水:3箱
�。�、創(chuàng)可貼:5張
�。�、紅花油:1瓶
�。贰⒚藓�
�。浮⒖谙闾�:30個
活動組織及執(zhí)行
工作事項
完成時間
活動場地預約、安排:4月20日
領(lǐng)導、嘉賓的邀請:4月21日
礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前
車輛安排（兩部車）:4月22日
晚餐安排:程亮
4月22日前
球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會活動費用中支出。
項目
數(shù)量
備注
1.橫幅:100元/幅
2.口哨:1個
3.礦泉水:3箱
4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。
5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。
6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。
7.口香糖:30個,消除比賽隊員緊張情緒；啦啦隊員用。
晚餐:400元/桌,400球賽輸方負50%費用。
備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動完后還回。
挑戰(zhàn)書
公司工廠籃球愛好者：
公司辦公室全體籃球愛好者謹向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：
一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球
二、開戰(zhàn)時間：年4月23日（星期六）下午15：00
三、戰(zhàn)場：深圳市中學北校區(qū)籃球場
四、比賽規(guī)則：
�。�、比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場休息20分鐘。
�。病⒉幌迺和４螖�(shù)，不計犯規(guī)次數(shù)，但對正在執(zhí)行投籃者進行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機會。
�。场⑵渌駨幕@球規(guī)則。
五、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議，以裁判判罰為準。屆時，我們在深圳市中學北校區(qū)籃球場恭候大駕。
公司活動計劃2
一、活動主題：“團結(jié)互助，增進友誼”集體春游
二、活動目的與意義：通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，既可以促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的團隊氛圍，也能夠在放松心情的同時加強員工們的集體意識，懷著感恩的心積極的投入到未來工作當中。熱愛公司、熱愛身邊的每一位同事，達到共同成長共同進步的目的。
三、活動時間：20xx年4月29日10:0017:00（視天氣情況調(diào)整時間）。
四、活動地點：南湖公園
五、活動內(nèi)容：A南湖踏青/B南湖劃船
六、活動對象：公司全體員工
七、地點優(yōu)勢：地點距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動；園內(nèi)空間充裕，景色怡人，場地寬闊可進行戶外拓展活動、比賽等，有利于開展團結(jié)互助，增進交流的活動、游戲。
八、活動流程：
A：上午10：00統(tǒng)一集合，準備乘車10：20準時啟程前往10:50左右到南湖公園3號門11:00踏青（長春解放紀念碑荷花塘湖心島---南湖沙灘）并進行小游戲（十人九足、跳繩比賽、信任背摔等）13:00-14:00野餐時間14:00-16:30文藝表演（個人/部門）16：30結(jié)束團隊活動
17:00集合報道集體照相，解散休息！
九、春游人員注意事項：
1、參與活動人員名單由行政統(tǒng)籌安排；
2、所有踏青人員盡量著寬松的服裝和運動鞋，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動；
3、有身體不適或暈船現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負責人；
4、注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話；
5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負責人安排，不得擅自行動；
6、應(yīng)注意個人言行，自覺維護企業(yè)形象和聲譽。
十、活動備品：
1、跳繩長一根；
2、繩子50厘米/5根4米長一根；
3、班車一輛；
4、照相機
備注：野餐帶的食物盡可能簡單多樣，例如面包、壽司、火腿、鹵
汁豆腐干、水果等，野餐是自己帶的，所以吃的喝的大家必須要從自身的飲食出發(fā)。
以上方案請領(lǐng)導審閱、批示。
附：
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一、項目類型：團隊協(xié)作型
二、場地要求：一片空曠的大場地
三、需要道具：每組一條長約五米的繩子
四、詳細游戲規(guī)則：以部門為單位,共三支隊伍。每隊六人,排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點，用時最短的勝出。分成三組進行比賽，抽簽決定比賽次序。
五、活動目的：“十人九足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。
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一．項目類型：團隊合作型
二．道具要求：無需其他道具
三．場地要求：空曠的場地一塊
四．項目時間：20分鐘-30分鐘
五．詳細游戲規(guī)則：
1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；
2、在不用手撐地站起來；
3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。在此過程中，工作人員要引導同學堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。
六．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。
⑶盲人方陣
一．項目類型：團隊協(xié)作型
二．道具要求：長繩一根
三．場地要求：空曠的大場地
四．詳細游戲規(guī)則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導人選出、方案確定之前，當領(lǐng)導人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進，使大家在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。
五．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
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一、游戲簡介：這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目，每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。
二、游戲人數(shù)：12－16人
三、場地要求：高臺最宜
四、需要器材：束手繩
五、游戲時間：30分鐘左右
六、活動目標：培養(yǎng)團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的
⑸鏈接加速
一、項目類型：團隊協(xié)作型
二、參賽人員：由6名隊員參賽（3男3女）
三、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米
四、競賽方法：參加游戲者6人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學也要單腳跳步前進，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離為30米（以一籃球場寬為準，來回），游戲開始時，各隊從起跑線出發(fā)，跳步前進，繞過障礙物回到起點，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。
五、競賽規(guī)則：
�。�1）游戲過程中隊員必須跳步前進，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進，則成績視為無效，記為0分；
�。�2）以各隊最后一名隊員通過終點線為準；
（3）比賽過程中，參賽隊必須在規(guī)定的賽道進行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。
六、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)隊員的團結(jié)協(xié)作精神
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一、項目類型：團隊協(xié)作型
二、參賽人員：全體成員
三、場地要求：一片空曠的大場地
四、競賽方法：搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其他成員排隊依次連續(xù)從1搖繩人邊跑向搖動的繩子并跳過,再從另1搖繩人身后繞過重復上動作,使整個跑動跳躍過程形成1個8字形.以跳躍成功次數(shù)多少排出名次,比賽時間為3分鐘.如規(guī)定時間內(nèi)跑跳過程中有人未能跳過,使搖繩中斷,可繼續(xù)比賽,但該次跳躍不計數(shù).各隊比賽時,運動員排定順序不得更改.
五、活動目的：培養(yǎng)隊員的團結(jié)協(xié)作精神
公司活動計劃3
活動背景
父愛如此微妙，不如母愛那么明顯。但是，父愛和母愛一樣偉大。我們用盛大的儀式慶祝母親節(jié)，但是有多少人知道父親節(jié)是什么時候？其實父親不需要什么花里胡哨的禮物，只希望孩子長大成熟。但這并不意味著父愛可以忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里，讓我們用行動向父親證明我們已經(jīng)長大成熟，我們可以感謝父親的一切努力。
活動主題
父親，您辛苦了！
活動目的
讓員工通過在父親節(jié)表達自己的真實感受來表達對父親的感謝。
巨神公司的員工深刻理解父愛的內(nèi)涵，感受到父愛的無私和偉大，學會理解和關(guān)愛父親。在以后的工作生活中，要從一點一滴做起，以實際行動報答父親的恩情。
增進員工與公司的感情，讓員工學會感恩，學會用實際行動回報。
活動對象
思公司全體員工
工字續(xù)時間
6月10日——六月十日
初步準備
6月X日至6月X日16:00，確定符合活動要求的員工名單。
6月X日至6月X日，我看望了10名員工的家人，并向他們的父親致以節(jié)日慰問。
活動內(nèi)容
本次活動根據(jù)公司員工的人事檔案，隨機選取10個父親年齡在60歲以上的家庭進行走訪慰問。
這項活動由人力資源部牽頭，企業(yè)社會責任專員和志愿員工合作。如有可能，請電視臺和山南戶外網(wǎng)絡(luò)用戶配合。
支出預算
撫慰金:每戶200元*10戶=20xx元
安慰卡:每張10元*10張=100元
橫幅:公交車上用，5米左右=50元
其他:300元左右(喝水/誤食)
公司活動計劃4
為了認真貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大職員的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門安全活動計劃制定如下：
一、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。
二、活動內(nèi)容、時間：
部門、板塊每月進行1次班組安全活動。
三、參加人員：
項目部全體成員。
四、管理要求：
安全活動由部門負責人組織，安全環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。
五、活動要求：
1、 各板塊要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，方準對活動計劃進行變動。
2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。
3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當月考核。
4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。
5、 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入當月考核。
6、 組織活動的部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準備情況。
公司活動計劃5
一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。
三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
公司活動計劃6
一、慶典活動主題
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊
一分隊：
二分隊：
三分隊：
四分隊：
三、活動內(nèi)容
（一）持久性活動（月日—日）
�。畱c典活動攝影展賽。
�。畬W習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
�。ǘ╇A段性活動
�。_幕式
�。ǎR拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數(shù)最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.
�。ǎ╅_幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）
�。ǎ╊C獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）
�。ǎ┗@球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。
�。ǎ┗@球決賽。預賽出現(xiàn)的前兩隊進行最后決賽。
�。ǎ┝嘘牨硌�。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。
�。ǎc燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）
�。ǎ⿷c生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）
�。ǎ┧痉故�。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問題。（分鐘）
�。ǎ┡錁吩娎收b。中高級職員·黃河頌
�。ǎ┙徽x舞。（結(jié)束）
�。髽I(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。
�。苜悺Ｃ筷犨x一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。
�。]幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結(jié)束
�。ǎ⿵V播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭�？偨�(jīng)理助理致閉幕辭。
�。ǎ╊C獎：頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時間安排：
．持久性活動：
�。A段性活動：
五、活動組織原創(chuàng)：
�。ㄒ唬┙M委會
由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準組織實施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導運作。
（二）職責描述
文秘組，負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作。
文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。
晚會組，負責組織中秋晚會的順利進行。
籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。
運動組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關(guān)運動競賽方面事務(wù)的組織與運作。
七、獎品
略
八、禮品
略
公司活動計劃7
一、活動目的
通過組建公司男子籃球俱樂部，以比賽的形式增進友誼、強健體魄，增強團隊凝聚力，激發(fā)員工活力，豐富員工業(yè)余生活，努力營造健康、和諧的工作環(huán)境，推進企業(yè)文化建設(shè)。
二、活動主題
冬季男子籃球賽
三、活動宗旨
以球會友，促進交流，強身健體，共同進步
四、活動時間
擬20xx年12月起每周一、四下午18:00－20:00舉行，具體時間另行安排。
五、活動地點
公司籃球場
六、球隊管理
1、工會牽頭成立籃球俱樂部，籃球隊長配合相關(guān)工作；
2、組隊方式：公司員工自愿報名參加（具有一定的籃球特長）；
3、球隊教練、隊長負責日常的訓練，比賽、訓練一般在業(yè)余時間進行；
4、隊員必須服從領(lǐng)導和管理，有良好的組織紀律性，按時參加活動；
5、籃球俱樂部于12月1日前將教練、隊長、隊員名單報至員工關(guān)系委員會；
七、工作人員分工
1、記分員：1-2名，負責球賽比賽得分的記錄，及指定某個隊員得分記錄；
2、記時員：1-2名，主要負責整場比賽時間的記錄，（中途裁判罰球的停時、換人的停時、中途休息的停時及意外事故的停時。）
3、裁判員：2名或3名（包括總裁判），負責整個賽程比賽規(guī)則的維護及裁定，需具備一定籃球比賽規(guī)則判決的意識，要懂得整個賽程的時間、人員的控制。
八、活動形式
1、將籃球俱樂部分為四隊，分別為XX隊、XX隊、XX隊、XX隊采用單循環(huán)比賽方式，勝一場積2分，負一場積1分，棄權(quán)積0分，積分前兩名的隊，最后爭奪冠亞軍；如遇兩隊積分相同，則進球總得分多者為勝。
2、比賽每隊必須出任5人參加，其它1-3人做后補人員，各隊自行安排。
3、比賽時長：四小節(jié)12分鐘制，共48分鐘。每節(jié)休息5分鐘。比賽常規(guī)時間結(jié)束后，如兩隊得分相同，則進行一次或多次的五分鐘加時賽，每次加時賽前有兩分鐘休息時間。
4、每隊在每節(jié)內(nèi)可請求兩次暫停，規(guī)定時間內(nèi)未使用暫停不得保留至下一節(jié)。
4、因考慮參賽隊員不是專業(yè)球員，比賽過程中只設(shè)3秒、24秒違例，不設(shè)5秒、8秒違例，其它規(guī)則嚴格進行；
5、比賽由裁判負責，記分員、記時員協(xié)助裁判；
九、比賽獎項
設(shè)一、二等獎兩個獎項。獲得一等獎的隊伍，獎現(xiàn)金500元整，二等獎的隊伍，獎現(xiàn)金300元整。其他隊伍每人可獲比賽紀念品一份。
十、比賽注意事項
1、比賽順序按制定的比賽進程表進行，如不按時參加比賽的運動隊將視作棄權(quán)處理。
2、在比賽期間，如因天氣或與工作安排相沖突等原因需要改期提前另行通知，各運動隊必須執(zhí)行。
3、請各領(lǐng)隊組織好隊員，著統(tǒng)一運動服，按時參賽。屆時，敬請廣大員工前往觀看。
十一、比賽費用預算
1、籃球隊隊服：隊服：40元共30人，共計1200元�；@球兩個，每個120，共計240。
2、獎品：現(xiàn)金800元，紀念品400元，共計1200元。
3、宣傳海報、橫幅100元左右。
4、比賽道具100元左右。費用總計2840元。
公司活動計劃8
為全面推廣、加強安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實施方案。
一、活動領(lǐng)導小組
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組主要負責制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財、物的投入問題；負責與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負責安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實施。
下設(shè)辦公室，負責公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想和工作目標
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、時間安排
二Ｏxx年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
�、賴@提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點，通過進一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
�、趪@提高干部員工對安全文化建設(shè)的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。
③圍繞提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規(guī)范。
�、車@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動，對干部員工進行系統(tǒng)的學習和培訓，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的'行為習慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡單的說教，對員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決員工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
�、購耐七M公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā)，進一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準則。
�、谶x取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進典型召開安全管理經(jīng)驗交流會，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內(nèi)容進行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
�、鄯謱哟�、分崗位對員工進行崗位職責、應(yīng)知應(yīng)會、基本安全知識與安全技能的學習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。
�、芡ㄟ^充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用，全面加強對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應(yīng)急預案體系，定期進行演練，切實提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。
4、推廣視覺文化
�、偻晟朴布O(shè)施建設(shè)。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設(shè)，完善視覺文化建設(shè)，營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。
�、趯嵭袙炫乒芾怼� 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語，設(shè)置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關(guān)鍵控制點，使安全責任、操作規(guī)范和風險意識在員工頭腦中牢固扎根。
�、郯l(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
五、有關(guān)要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領(lǐng)導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責任，都要積極參與。
2、強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來，各負其責，注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進行工作總結(jié)，對活動開展較好的單位進行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實推進。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發(fā)進行學習討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強調(diào)全員互動參與，堅持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強宣傳引導。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。
公司活動計劃9
1.目的：
為了提升公司整體質(zhì)量控制水平和全體干部、員工的質(zhì)量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質(zhì)革新月活動”，集中導入多項品質(zhì)管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結(jié)束后必須長期貫徹執(zhí)行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執(zhí)行。
2.活動范圍：
“品質(zhì)革新月活動”由制造部、品質(zhì)部、工程部、PMC、管理部參與并實施。
3.主要內(nèi)容：
3.1. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核工作。
3.2. 現(xiàn)場管理干部培訓、考核。
3.3. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。
3.4. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標管控。
3.5. 物料損耗目標管控。
3.6. 標準工時達成狀況管控。
3.7. 6S培訓與推行。
3.8. 改善提案制度
4.職責：
4.1. 品質(zhì)部、工程部負責“品質(zhì)革新月活動”的組織策劃工作。
4.2. 管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內(nèi)容，履行各部門的責任。
4.3. 在計劃實施過程中有需要調(diào)整的部分，各部門安排討論，經(jīng)運營總監(jiān)批準后執(zhí)行。
4.4. “品質(zhì)革新月活動”由運營總監(jiān)負責總監(jiān)督，各部門實施計劃、執(zhí)行情況及成果，向運營總監(jiān)報告。
5. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核
5.1. 所有作業(yè)員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。
5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統(tǒng)一核發(fā)。
5.1.2.“上崗資格證”在員工經(jīng)過崗位上崗培訓、考核合格后，經(jīng)各相關(guān)單位簽核，由制造部主管簽發(fā)相應(yīng)崗位的“上崗資格證”。
5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習”標牌。方便制程管理和IPQC重點指導與質(zhì)量管控。
5.1.4.各生產(chǎn)線、制造部必須有“實習”員工記錄表，管控員工培訓進度，對于長時間培訓不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。
5.1.5.IPQC負責監(jiān)督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓進度，進行質(zhì)量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習”標牌的員工與線長，由IPQC開出處罰單。
5.2. “上崗資格證”培訓及考核，由管理部、品質(zhì)部、工程部、制造部分別負責。
5.2.1. “上崗資格證”簽發(fā)時，必須確認員工經(jīng)過基本的“廠紀廠規(guī)”、“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”、相關(guān)工站“工藝技術(shù)” 、“設(shè)備安全操作規(guī)范”、“實踐操作技能”培訓且考核合格。
5.2.2. 員工培訓、考核計劃由制造部、PMC協(xié)調(diào)制訂。
5.2.3. 管理部負責“廠紀廠規(guī)”培訓、考核；品質(zhì)部負責“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”培訓、考核；工程部負責相關(guān)工站“工藝技術(shù)”的培訓、考核；
5.2.4. 制造部負責作業(yè)員“實踐操作技能”的培訓，品質(zhì)部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責“設(shè)備安全操作規(guī)范” 的培訓與考核工作。
5.2.5. 品質(zhì)部負責IPQC、FQC“實踐操作技能”的培訓，制造部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。
5.2.6. 所有培訓、考核工作必須具有書面的培訓、考核記錄，由員工所屬部門統(tǒng)一歸檔保存。
5.3. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓、考核實施
5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。
5.3.2. 制造部、品質(zhì)部與PMC協(xié)調(diào)安排本部門培訓考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統(tǒng)一佩戴黃色“實習”標牌。
5.3.3. 各相關(guān)部門分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題，安排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部。
5.3.4. 制造部、品質(zhì)部將本部門培訓考核計劃與各培訓、考核部門提供的負責人名單，整理成每月培訓考核計劃，經(jīng)運營總監(jiān)審核后，進行公布。
5.3.5. “上崗資格證”培訓、考核工作，由各部門主管直接負責，運營總監(jiān)負責監(jiān)督。
6. 現(xiàn)場管理干部培訓、考核
6.1. 6月底前所有現(xiàn)場管理干部必須通過相關(guān)知識培訓，且考核合格。
6.2. 制造部負責制訂生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部培訓、考核計劃。品質(zhì)部、工程部、管理部負責協(xié)助制訂并實施培訓考核資料和試題。
6.3. 管理部負
文章
公司20xx年品質(zhì)革新月活動計劃提要：管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內(nèi)容，履行各部門的責任責監(jiān)督最終考核結(jié)果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進行處理。
7. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。
7.1. 品質(zhì)部負責制訂針對制程中，品質(zhì)異常的改善與效果追蹤制度與品質(zhì)獎罰制度，明確相關(guān)部門的職責和責任。
7.2. IPQC負責追蹤改善效果。
8. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標管控。
8.1. 5月份起生產(chǎn)線各工站按照總經(jīng)理、運營總監(jiān)簽核發(fā)行的“線束制造各料號、工站品質(zhì)管控目標”執(zhí)行監(jiān)督管控。
8.2. IPQC、FQC負責運用QC手法，統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，與每周品質(zhì)異常統(tǒng)計表一起通報各生產(chǎn)線達成情況。
9. 物料損耗目標管控
9.1. PMC負責從5月份起管控生產(chǎn)線物料損耗，并對生產(chǎn)線在制物料進行徹底盤點。
9.2. 制造部嚴格按照總經(jīng)理、運營總監(jiān)簽核發(fā)行的“池州精實電子線束制造部物料正常補料比例一覽”執(zhí)行，管制物料損耗。
10.標準工時達成狀況管控。
10.1. 工程部負責制訂標準工時達成狀況管控制度，并組織實施
10.2. 6月底前完成將所有員工工時達成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實現(xiàn)員工工時達成狀況的動態(tài)監(jiān)督制度。
10.3. 工程部負責對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的工時達程異常，進行分析并制訂改善對策。
11. 6S培訓與推行。
11.1. 品質(zhì)部負責制訂6S培訓計劃、培訓教程及考核試題，并確定6S實施方案、手法。
11.2. 制造部、品質(zhì)部負責6S推行計劃及具體實施方案。
11.3. 管理部負責協(xié)助監(jiān)督6S推行計劃及監(jiān)督、獎罰評比。
12.制程改善提案制度
12.1. 工程部、品質(zhì)部負責制訂“制程改善提案制度”。
12.2. “制程改善提案制度”是通過員工自發(fā)提出改善建議，經(jīng)工程部、品質(zhì)部確認，給予相應(yīng)的榮譽和獎勵，發(fā)動全體員工參與生產(chǎn)改善、品質(zhì)改善。
12.3. 員工改善提案，經(jīng)審查通過后，由工程部、品質(zhì)部做出制程改善報告，報運營總監(jiān)核準。
公司活動計劃10
一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。
三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導、管理、指導和監(jiān)督下，強化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，做好如下工作：
一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚，現(xiàn)需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規(guī)范的細節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當然我們的領(lǐng)導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠目標，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。
公司活動計劃11
為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，安義縣公司黨委著力突出實踐特色，按照“嚴、細、實、精、新”的五字方針，精心設(shè)計活動載體，著力解決“四個難題”，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效。
一是以“兩個活動”為先導，著力解決員工思想滯后難題。
通過在全體干部員工中開展 “三個一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個樣）大討論活動和在中層干部中開展“重學習、提素質(zhì)、作表率”主題教育活動，有效提高廣大干部、員工思想認識，增強隊伍凝聚力。
二是以三大工程為保障，著力解決電網(wǎng)發(fā)展滯后難題。
針對電網(wǎng)部分線路存在設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不科學等弊端，該公司通過積極推動110千伏桑�！L均線路工程建設(shè)、實施農(nóng)網(wǎng)升級和剩余資金等建設(shè)工程、開展低壓客戶電表和漏保更換工作等，精心打造客戶安全用電“天網(wǎng)”工程，不斷強化電網(wǎng)安全運行。
三是以強化執(zhí)行為動力，著力解決企業(yè)執(zhí)行不到位難題。
該公司立足彎道超車的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實地調(diào)研、就地解決問題為依托理順營銷管理，認真開展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。
四是構(gòu)建兩個體系，著力解決隊伍素質(zhì)跟不上難題。
通過構(gòu)建完善的培訓體系，鼓勵員工提升學歷、職稱、參加再教育學習，積極參與公司內(nèi)部和社會競爭等，著力提升員工學習素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)、形象素質(zhì)，促進隊伍整體素質(zhì)提升。
公司活動計劃12
根據(jù)集團公司團委下發(fā)的《關(guān)于開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》要求，為認真落實好“我愛我的崗位”主題活動第一階段的學習宣傳任務(wù)，單位團委結(jié)合單位暑運安全生產(chǎn)實際，細化學習計劃，在單位全體團員青年中扎實開展“我愛我的崗位”主題活動。
一是召開團支部書記會議，細化學習計劃。8月25日，該單位團委召開了團支部書記會議，單位16名團支部書記及5名團委委員共21人參加了會議。會議學習傳達了集團團委下發(fā)的電報精神，對如何結(jié)合單位目前暑運安全生產(chǎn)的實際開展主題活動進行了討論，并制定了專題學習計劃。
二是下發(fā)通知，增強宣傳氛圍。會議向各團支部下發(fā)了《關(guān)于在單位全體團員青年中開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》，要求各團支部根據(jù)通知要求，認真開展主題活動；會議還把集團公司下發(fā)的《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，按照團員青年所占比率發(fā)放至各團支部，要求各團支部要精心組織，通過黑板報、宣傳橫幅等形式在支部廣泛“我愛我的崗位”主題活動，以“三會一課”、團小組的形式組織團員青年通讀《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，在單位范圍內(nèi)迅速掀起全員讀書的熱潮。
三是結(jié)合現(xiàn)場實際，扎實推進主題活動。在學習宣傳的第一階段中，該單位各團支部都能按照團委的學習計劃組織團員青年開展學習活動，特別是對青年文明號班組、青年班組還組織了集中講課學習的形式，增強活動效果。車間、車間團支部針對支部團員青年分布在長線車乘務(wù)作業(yè)和調(diào)車點作業(yè)上特點，不能正常參加支部組織的集中學習，采取了讓團員青年把讀本隨身攜帶方法，到車班休班時共同學習、集中探討、交流學習心得，很受廣大團員青年的喜好。
公司活動計劃13
一、活動的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務(wù)方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。
三、活動主題：
熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動
四、活動流程：
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《__回顧》等
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍;
3、開場白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導講話
6、當?shù)氐念I(lǐng)導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演�，F(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領(lǐng)導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)
9、主題發(fā)言(專家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎品的設(shè)置：
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當?shù)氐娜说南埠枚?
2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術(shù))
1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動。現(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故�，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范�?/p>
4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。
5、專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。
七、會前宣講內(nèi)容
主辦單位：____
承辦單位：___。
特邀嘉賓：
主講專家：
活動時間：__年5月全月
活動地點：
活動規(guī)模：300人左右目的：通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力，樹立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強化顧客對公司的認同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力;
八、會前工作
(一)、參會資源來源要求：會前預熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點包裝：
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學，驚喜連連。
3、保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。
7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求
1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預熱步驟，學會把握顧客的心理，以此來作為資源準備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據(jù)。
4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預熱成熟的顧客。
5、會前預熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時要強調(diào)：因座位緊張，能否確定來，時間上準時開始，別遲到。
九、會中板塊
本次會議的特點：是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實健康幸福是一種自由，再感動，最后落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人，重點講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過程要短小精悍，以情動人，這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。
整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進行交流，故各個環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。
十、會后板塊
送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進會，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。
十一、關(guān)鍵控制
全體同仁充分認識5-29會議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強調(diào)會前的邀約一定要精準到位，預熱的質(zhì)量直接決定會議的銷量及成敗。
要將會場上那種團結(jié)一致，真情流露的感覺做出來，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。
每一個流程細節(jié)要做到位，細節(jié)決定成敗。會務(wù)要每一個環(huán)節(jié)逐一精心準備并演練過關(guān)，及時溝通。
十二、重點注意事項：
1節(jié)目挑選責任到人
2主持必須對串詞背熟與理解;每一個上臺講話的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)
3音樂準備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂
4場地的溝通，場地布置安排，需要購買的物料提前確定申請購買，音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一)，接車站點細致安排(確保會議準時準點開始)。
5經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時上報，由會務(wù)部跟進，小品的編排責任到人。
6銷售政策的出爐和公布時機。
中秋節(jié)活動策劃主題:“月亮之心”中秋親情會
公司中秋活動背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。
公司中秋活動目的:
(1)公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。
(2)讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為)。
(4)倡導“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。
(5)尊重中國的傳統(tǒng)風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動對象:全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動時間:農(nóng)歷八月十五(或十四)晚
公司中秋節(jié)活動流程:
1、團隊負責人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半，二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工
4、頒獎。團隊負責人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。
6、音樂故事《藍綢帶》�，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭。
中秋節(jié)活動準備:
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準備
3、員工獎品準備
4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準備
5、藍綢帶準備
6、相關(guān)節(jié)目準備
7、中秋禮物準備
公司活動計劃14
為豐富員工文化生活，充分展現(xiàn)員工才華和風采，提高員工對公司的歸宿感及認同感，增強公司員工的工作積極性及凝聚力。以營造積極向上、團結(jié)奮進、健康文明的公司文化氛圍為目的，進一步促進公司企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動計劃，具體內(nèi)容如下：
一、活動類別：
1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會、拔河；
2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；
3、技能類： 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習；
4、知識類： 企業(yè)文化知識、產(chǎn)品知識競賽。
二、活動計劃組織：各項活動開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會、團委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與。
三、活動內(nèi)容及安排：
�。ㄒ唬┪膴暑悾�
1、象棋/五子棋：時間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊，各隊選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團體成績?yōu)闇�。比賽地點設(shè)在員工食堂。
2、歌詠比賽：該項比賽設(shè)表演及才藝展示兩個環(huán)節(jié)，以部門（車間）為單位進行報名。時間擬定在6月，比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
3、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊參賽，參賽隊數(shù)
以屆時報名為基準。比賽時間初步安排在6月份舉行，地點設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。
4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時間擬定在8月，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個人猜對謎語的難易程度設(shè)置獎項，時間初步安排在9月進行，場地設(shè)在員工食堂。
6、圣誕/元旦文娛晚會：以部門為單位選派參加，各部門準備文娛節(jié)目，晚會以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進行，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時間初步安排在12月進行，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
�。ǘw育類：
1、乒乓球比賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個項目，以部門（車間）為單位組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在7月，比賽地點設(shè)在員工食堂；
2、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個項目的比賽，由各部門組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在7月份，比賽地點設(shè)在公司籃球場或外借場地
3、籃球比賽：各部門根據(jù)自身實際情況以部門獨立或部門聯(lián)合組隊參加，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進行，時間初步安排在8月，比賽地點設(shè)在公司籃球場或外借場地；
�。ㄈ┘寄茴悾洪_展專業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強專業(yè)技能的交流和學習，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習，以上三項比武為公司傳統(tǒng)項目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時間定為11月，場地釀造一、二車間；消防逃生演習初定為11月，場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。
�。ㄋ模┲R類：企業(yè)文化知識、公司產(chǎn)品信息以及公司各項規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進行“公司產(chǎn)品知識競賽”、“企業(yè)文化知識競賽”等內(nèi)容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識，時間初定在9月，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。
公司活動計劃15
一、目的：
為豐富員工業(yè)余生活，提高員工的積極性、管理組織能力，企業(yè)文化的建設(shè)。
二、內(nèi)容：
燒烤活動，為員工舉辦生日party
三、時間：
20xx年6月18號下午（具體時間生產(chǎn)管理中心另行通知）四、地點：求水山莊燒烤場
五、對象：
上班7天以上的人員（6。12號以前進廠）；有意愿想?yún)⒓哟舜位顒樱霃S時間不達標的人員，可向上級申請。
六、乘車路線：
在崗頭路口乘坐M309（12站）、M271（14站）至嶺南醫(yī)院下下車（公交車費公司報銷）
七、注意事項：
1、請各部門經(jīng)理于6月15號下班前將部門參加人員名單報管理部人事處，以方便分組。（并請備注好此次需慶祝生日人員名單）2、如無特殊情況，所有符合要求的人員必須參加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。
4、保護環(huán)境，愛惜自然資源，對活動過程中產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)正確方法處理。5、錢包、手機、相機等貴重物品請各自妥善保管。
6、活動時，隨時與組長進行溝通，聽從組長安排按活動程序進行，手機保持暢通。不準私自離開集體，獨自活動，有事離開要和組長請假，經(jīng)同意后方可離開。違反此規(guī)定的員工，今后都不允許參加本公司的任何活動，并全廠通告批評。
7、如天氣有變或其他不可抗拒因素，此次活動改期進行。
八、經(jīng)費預算：
物資明細如下：
活動物資準備：（100人的量）
1、植物油1瓶（5L）、鹽3包、燒烤汁3瓶、孜然粉10瓶、花椒粉10瓶、胡椒粉10瓶、老干媽5瓶、蜂蜜3瓶、生抽2瓶、
2、一次性筷子150雙、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶裝水2桶（帶壓水機）、一次性手套200只、錫紙3卷、叉子150支、紙巾10卷、廢報紙10份、保鮮膜2卷、塑料帶1扎（分配食物用）
3、肉類：雞翅、中翅每人一只（6元）、香腸每人2根（1。5元）、羊肉串每人2串（1。5元），每人大概是9元（丸子可供參選）
蔬菜類：茄子、金針菇、豆角、土豆、青椒、韭菜、玉米（看價格再選定）其他：饅頭、豆腐干
水果：西瓜、圣女果等等（到時看價格再選、易洗、易攜帶的水果2種）
九、人員管理：
分組管理（10人一組，每組設(shè)組長、副組長各一名），逐層上報情況
1、車間層級管理：車間人員一級：總負責人：陸總二級：部門經(jīng)理負責人：李君發(fā)、劉浩、邱茂春三級：組長四級：副組長
2、辦公室層級管理：辦公室人員、生日人員一級：總負責人：邱紅紅二級：組長、副組長
各級負責人員各司其職，采取逐層匯報人數(shù)的形式，舉例：四級向三級匯報人員情況，三級向二級匯報人員情況，二級向一級匯報人員情況�；麨榱愕墓芾矸绞�，管理更輕松！
十、流程：
活動流程：主持人上臺
領(lǐng)導講話：
�。ǹ偨�(jīng)理、副總）
唱生日歌（全體，圍成圈）切蛋糕（許總、浩子）
分蛋糕（助手：小田、金蘭，先給許總、陸總、彩鳳、君發(fā)···）
送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份
指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動（準備：電源、音箱、
P3：DJ音樂；游戲規(guī)則：音樂響起時，大家相互傳遞某一物品，當音樂停止時，物
品在誰手中，此人就需表揚一個節(jié)目或選擇大冒險）活動結(jié)束（善后工作：金蘭、小田、加益、韋猛）
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