計(jì)劃員崗位職責(zé)集錦15篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的計(jì)劃員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計(jì)劃員崗位職責(zé)1
一、開(kāi)單計(jì)劃的制定
1、已接訂單整理，
2、包材訂購(gòu)后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的.達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車(chē)間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門(mén)
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
計(jì)劃員崗位職責(zé)2
一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫(kù)存。
二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫(kù)存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購(gòu)的規(guī)定，開(kāi)展配件的計(jì)劃、訂購(gòu)工作，正確、及時(shí)填寫(xiě)和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫(kù)存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、 熟悉公司車(chē)輛維修業(yè)務(wù)要求，倉(cāng)貯式物流管理，合理安排庫(kù)存，確保工作正常開(kāi)展。
七、 完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。
二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿(mǎn)足。
三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。
四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績(jī)，并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。
五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿(mǎn)足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、 組織企業(yè)各部門(mén)力量，完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù)，防止發(fā)生重大安全事故；加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、 主持管理評(píng)審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、 規(guī)劃好公司的未來(lái)戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
站長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開(kāi)展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)及與其它部門(mén)的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶(hù)投拆工作。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿(mǎn)意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證成績(jī)穩(wěn)步提高。
五、 負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議的定期召開(kāi)，對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。
六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場(chǎng)信息交流與溝通，各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。
七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員每月崗位的考核。
八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。
九、 負(fù)責(zé)抓好車(chē)間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的.傳遞。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估（poca）。
配件經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以?xún)?nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門(mén)提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。
六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門(mén)員工良好的工作狀態(tài)。
八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
車(chē)間主任崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
計(jì)劃員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的`跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
計(jì)劃員崗位職責(zé)4
1、會(huì)看懂圖紙，列清明細(xì);
2、根據(jù)圖紙與要求制作設(shè)備BOM;
3、與生產(chǎn)主管商量安排設(shè)備安裝時(shí)間節(jié)點(diǎn);
4、熟悉ERP系統(tǒng)與基本操作;
5、根據(jù)設(shè)備訂單，合理分配外購(gòu)件與自制件;運(yùn)用ERP系統(tǒng)下單制作;
6、跟催零件的到貨情況;
7、配合倉(cāng)庫(kù)配貨，送到裝配車(chē)間;
8、在裝配與精加工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部溝通，記錄與解決問(wèn)題;
9、生產(chǎn)車(chē)間的.內(nèi)勤事項(xiàng)處理;
計(jì)劃員崗位職責(zé)5
1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）；
2、編制臨時(shí)計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）；
3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；
6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶(hù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；
計(jì)劃員崗位職責(zé)6
1、需求計(jì)劃管理;
2、制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)車(chē)間計(jì)劃員制定合理的排程;。
3、制定產(chǎn)能計(jì)劃，提前上報(bào)人力，設(shè)備能力等資源需求;
4、維護(hù)MRP系統(tǒng)，確保物料計(jì)劃的準(zhǔn)確。與物料采購(gòu)員溝通物料需求;
5、滿(mǎn)足客戶(hù)交付要求，監(jiān)控庫(kù)存及訂單及時(shí)完成入庫(kù)
計(jì)劃員崗位職責(zé)7
1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；
3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；
4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的'完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
7、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；
8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作；
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)8
1、從營(yíng)業(yè)部門(mén)獲取銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)；
3、結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存，制定未來(lái)一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線(xiàn)，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、如果公司有ERP之類(lèi)的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的`相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會(huì)要求做中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購(gòu)物料的安全庫(kù)存和采購(gòu)周期等；
7、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售變動(dòng)需求。
計(jì)劃員崗位職責(zé)9
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過(guò)程，保障 公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評(píng)審，將生產(chǎn)部確定的'交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì) 劃編制，并分類(lèi)制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。
4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料 及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷(xiāo)售 人員提前與客戶(hù)做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)及時(shí)供貨的需求。
計(jì)劃員崗位職責(zé)11
1、合理安排庫(kù)存,進(jìn)行庫(kù)房管理,確保配件業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展；
2、配合部門(mén)經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)；
3、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系，了解掌握市場(chǎng)信息；
4、掌握配件的現(xiàn)有庫(kù)存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，適時(shí)作出配件的訂購(gòu)計(jì)劃，熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求，確保業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
5、配件計(jì)劃應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售市場(chǎng)及公司維修車(chē)間填報(bào)的要貨計(jì)劃和現(xiàn)有庫(kù)存的實(shí)際狀況制定，盡量做到儲(chǔ)備合理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存資金占用量，保證不斷貨，積壓量最小。
6、根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)作出庫(kù)存調(diào)整計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好入庫(kù)驗(yàn)收工作。對(duì)于購(gòu)入配件有質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題，及時(shí)和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。
7、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目，及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位的.帳務(wù)核對(duì)。
8、及時(shí)做好配件的入庫(kù)工作，以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)，打印入庫(kù)單。負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。
9、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
要確保4S店配件的正常運(yùn)作，要保證不斷貨又要積壓量最小，還要不斷應(yīng)付賬款賬目業(yè)務(wù)來(lái)往賬務(wù)核對(duì)，4S店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)可謂無(wú)比繁瑣。所以做配件計(jì)劃員一定要耐得住寂寞，細(xì)心、耐心、全心應(yīng)對(duì)工作，嚴(yán)格履行4S店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)12
職能
物流部門(mén)的職能十分明確，一般地說(shuō)，物流部門(mén)是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門(mén)。
類(lèi)別
具體的說(shuō)，物流部門(mén)的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：
1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動(dòng)；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶(hù)之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對(duì)物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的`方面，即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門(mén)要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。...展開(kāi)
計(jì)劃員崗位職責(zé)13
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的`生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
計(jì)劃員崗位職責(zé)14
1.安排和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，執(zhí)行車(chē)間日排產(chǎn)計(jì)劃，保障產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)作流暢，異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標(biāo)示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;
3.生產(chǎn)設(shè)備,工裝夾具等維護(hù)完好，無(wú)丟失或損壞現(xiàn)象;
4.根據(jù)車(chē)間要求認(rèn)真執(zhí)行員工日�？�(jī)效考核，盡可能的培養(yǎng)多能工;
5.每日按時(shí)組織員工召開(kāi)班會(huì)，對(duì)員工日常考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，異常出勤人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通處理;
6.下班前將當(dāng)天的`生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)交接班記錄填寫(xiě)完整，報(bào)表下交給車(chē)間計(jì)劃員，匯總當(dāng)班產(chǎn)能數(shù)據(jù);
計(jì)劃員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)，按車(chē)間計(jì)劃員的計(jì)劃完成生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)控制車(chē)間的生產(chǎn)成本，努力提高產(chǎn)品合格率;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的質(zhì)量合格產(chǎn)品，杜絕不合格品流入下道工序;
4、負(fù)責(zé)按5S管理原則做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'監(jiān)督管理工作，確保車(chē)間安全生產(chǎn);
5、協(xié)助車(chē)間主任做好和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作，及時(shí)解決各種生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)做好下屬員工的監(jiān)督管理工作，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;
8、協(xié)助車(chē)間主任管理監(jiān)督本車(chē)間安全檢查工作并建立安全工作場(chǎng)所遇有安全隱患原因立即進(jìn)行整改;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
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