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      2. 年度計(jì)劃

        時(shí)間:2023-04-18 10:32:51 計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)年度計(jì)劃范文集錦5篇

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的年度計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        有關(guān)年度計(jì)劃范文集錦5篇

        年度計(jì)劃 篇1

          20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神,使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個(gè)由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力,以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn),力爭(zhēng)把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個(gè)新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是:在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理,確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績,行風(fēng)建設(shè)站排頭,使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。

          要實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),任務(wù)是艱巨的,我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”,集思廣益,以上級(jí)的文件精神為指針,強(qiáng)化管理,加大力度,狠抓落實(shí),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

          一、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障,抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重,20xx年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。

          從我公司的實(shí)際情況出發(fā),全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力,依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先,要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力爭(zhēng)做到各項(xiàng)工作到位,安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度,建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制,確保制度落實(shí)到位,執(zhí)行到位。

          2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

          20xx年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,從局長到基層安全員,層層交納安全生產(chǎn)抵押金,使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》,年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

          3、對(duì)田間臺(tái)區(qū)加強(qiáng)管理,要采取有效的防范措施。

          要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理,20xx年要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)田間上電的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨綢繆,做好做細(xì)前期的安全防范工作。對(duì)于存在安全隱患的線路和設(shè)備,要及時(shí)下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》,劃清責(zé)、權(quán)、利,避免后患。對(duì)由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的,要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。

          4、抓好季節(jié)性工作的開展。

          20xx年,我們要切實(shí)抓好春、秋檢和百日安全活動(dòng),在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí),加大對(duì)安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監(jiān)督的重點(diǎn),建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重獎(jiǎng)重罰。各供電所要加強(qiáng)xx 千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護(hù),避免發(fā)生農(nóng)觸事故。

          對(duì)廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅(jiān)持常抓不懈,要爭(zhēng)取實(shí)際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動(dòng)期間,我局將大力開展主題演講和知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)宣傳活動(dòng)。各所站也要積極行動(dòng)起來,采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標(biāo)語、送安全用電常識(shí)下鄉(xiāng)等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認(rèn)識(shí)到確保安全供用電的重要性,配合我們把農(nóng)村用電安全工作開展好。

          二、深入挖潛,增供擴(kuò)銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)營業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,降損增效,增供擴(kuò)銷,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          1、加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。

          從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮,我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作,實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負(fù)荷,使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這是我們一個(gè)潛在的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其次要做好力率調(diào)整工作,無功功率損耗高,功率因數(shù)低一直是我局效益的一個(gè)缺口,今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。

          今年我們要繼續(xù)鞏固營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,并努力使之在實(shí)際工作中有所提高。首先要嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)程序,嚴(yán)把“三關(guān)一口”,嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度。其次是要堅(jiān)持召開月、季用電經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題,堵塞營業(yè)漏洞,實(shí)現(xiàn)增效增收。第三是加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,表計(jì)的'校驗(yàn)一定要按周期強(qiáng)制進(jìn)行,各所檢定計(jì)劃的完成情況仍然作為全年工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。

          2、把握好用電政策,從政策中要效益。

          我們要加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)用電政策的學(xué)習(xí)理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應(yīng)收的一分也不能少,不應(yīng)收的一分也不能動(dòng)。首先,我們要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí)和研究,要吃準(zhǔn)、吃透,熟練掌握。要加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法經(jīng)營觀念。只要我們學(xué)習(xí)到位,應(yīng)用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實(shí)現(xiàn)我局經(jīng)濟(jì)增長的大目標(biāo)。

          3、要集中精力,克服困難,全面抓好電費(fèi)坐收工作,做到電費(fèi)收繳月清月結(jié)。

          電費(fèi)收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實(shí)效的重點(diǎn)工作,我們從上到下,都要提高認(rèn)識(shí),加大力度,全力以赴完成好。20xx年我們營銷上的一個(gè)重點(diǎn)工作就是把坐收制度逐步完善好。

          20xx年我們要把電費(fèi)回收工作作為衡量所站長工作能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要堅(jiān)持原則,務(wù)必保證月清月結(jié),決不允許新欠電費(fèi)發(fā)生。對(duì)于電費(fèi)回收不得力的所長一律視為瀆職,堅(jiān)決給予經(jīng)濟(jì)處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。

          4、深入開展供電所規(guī)范化管理工作

          20xx年我們要繼續(xù)深入開展供電所規(guī)范化管理工作,找出差距,細(xì)化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進(jìn)一步細(xì)化管理,對(duì)照《供電所規(guī)范化管理手冊(cè)》的要求逐條改進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí),使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,切實(shí)達(dá)到規(guī)范化管理的要求。

          三、圍繞服務(wù)宗旨,抓好行風(fēng)建設(shè),樹立企業(yè)形象。

          電力是社會(huì)公益性行業(yè),行風(fēng)建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象的第一前提。在20xx年我們要圍繞為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為農(nóng)民生活、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨,大力開展行風(fēng)建設(shè),樹立農(nóng)電企業(yè)新形象。要重點(diǎn)抓好三件事:

          1、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為各級(jí)政府及用戶辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。

          今年我們要在原有的基礎(chǔ)上,加大工作力度,更細(xì)致深入地開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅(jiān)持為農(nóng)民排憂解難做好事;合理制定電力檢修時(shí)間,根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持,超前服務(wù);與大用戶定期進(jìn)行對(duì)話交流,確保供電;協(xié)助政府搞好扶貧濟(jì)困工作;鞏固二次營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,確保票據(jù)到戶率、張榜公布率達(dá)到100%;宣傳安全用電知識(shí),對(duì)用戶提出的問題及時(shí)解答。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到我們工作的方方面面,讓用戶切實(shí)體會(huì)到,感受到,通過我們的努力,樹立良好的企業(yè)形象。

          2、加強(qiáng)文明辦公及職工行為管理,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。

          由于我們的企業(yè)具有獨(dú)家經(jīng)營的特點(diǎn),職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年我們要加大整治力度,加強(qiáng)職工行為管理,提高文明辦公水平,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。首先我們要在服務(wù)認(rèn)識(shí)上下功夫。我們的職工要轉(zhuǎn)變觀念,要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)打開市場(chǎng)的前提,是我們爭(zhēng)取用戶的獲得效益的保證。二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公,推行“使用文明用語,開展熱情服務(wù)”的制度,要配合我們的收費(fèi)制度改革搞好每個(gè)收費(fèi)點(diǎn)的文明窗口建設(shè)。三是要在服務(wù)承諾上下功夫。我們要繼續(xù)推行向社會(huì)公開承諾制度,要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,在各階層各村屯選聘義務(wù)監(jiān)督員,實(shí)行內(nèi)外雙向監(jiān)督,加快我們企業(yè)的文明建設(shè)進(jìn)程。

          3、搞好協(xié)調(diào),行風(fēng)建設(shè)要達(dá)到“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。

          20xx年我們從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程,要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào),要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位,要爭(zhēng)取到當(dāng)?shù)卣С趾陀脩舻睦斫,力?zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列,實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。

          四、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。

          今年我們機(jī)關(guān)要“練內(nèi)功、樹形象”,全面抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。要重點(diǎn)抓好以下幾方面的建設(shè):

          1、要抓好衛(wèi)生管理。

          2、要加強(qiáng)文明辦公管理。要徹底剔除機(jī)關(guān)作派,整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),推行使用文明用語,加強(qiáng)職工文明行為,減化辦公程序,提倡勤儉辦事,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、文明辦公。

          3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。

          五、健全機(jī)制、完善制度,加強(qiáng)農(nóng)民電工隊(duì)伍的管理。

          我們已經(jīng)對(duì)電工隊(duì)伍進(jìn)行了初步的整頓,下一步重點(diǎn)要抓好農(nóng)民合同工的管理工作。

          1、規(guī)范手續(xù)、健全檔案,把農(nóng)民合同工納入正規(guī)化管理軌道。

          為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工隊(duì)伍的管理,使之達(dá)到規(guī)范化、程序化,與我們系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍的管理接軌,首先我們要建立健全農(nóng)民合同工的檔案。二是要建立制度,規(guī)范農(nóng)民合同工的聘用、使用、解聘程序。

          2、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民合同工素質(zhì)。

          目前看我們現(xiàn)有的農(nóng)民合同工的素質(zhì)還偏低,在很多方面達(dá)不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓(xùn)力度,理論聯(lián)系實(shí)際,從崗位職責(zé)、工作方法到業(yè)務(wù)技術(shù)要逐步培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使他們盡快勝任本職工作。

          3、逐步完善農(nóng)民合同工的社會(huì)保障制度。

          我們將逐步提高農(nóng)民合同工的福利待遇,完善社會(huì)保障、人身意外傷害保險(xiǎn)等項(xiàng)制度,使我們的農(nóng)民合同工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定、正規(guī)。

          六、加大力度抓好依法治電工作。

          今年我們要繼續(xù)加大依法治電力度,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

          1、抓好各種涉電案件的處理工作。

          局公安保衛(wèi)科要牽頭處理好各種涉電案件,對(duì)內(nèi)要與生產(chǎn)、經(jīng)營等部門搞好協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,依法辦理;對(duì)外要與公、檢、法機(jī)關(guān)搞好配合,依法開展工作,維護(hù)企業(yè)的合法利益。

          2、繼續(xù)搞好用電市場(chǎng)的整治工作。

          今年我們的“專項(xiàng)整治”工作不能停止,要繼續(xù)大力開展好。首先是要重點(diǎn)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施案件。各所站也要加大工作力度,積極提供線索,對(duì)此類案件一經(jīng)查出,一律移送公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)處。其次是要對(duì)用電經(jīng)營中的一些不法用戶加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛(wèi)科的工作,對(duì)違章用電和竊電行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,維持用電市場(chǎng)秩序,維護(hù)企業(yè)利益。

          3、要依法做好清欠工作。

          今年我們要加大對(duì)陳欠電費(fèi)的回收力度,著重開展好清理陳欠工作,由公安保衛(wèi)科協(xié)同法律部門依法進(jìn)行,借助法律手段來把這項(xiàng)工作完成好。

          七、轉(zhuǎn)變機(jī)制,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步搞好多種經(jīng)營工作。

          發(fā)展多種經(jīng)營是拓展農(nóng)電企業(yè)規(guī)模的一項(xiàng)配套措施,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理安置主業(yè)拔離人員、改善職工生活、提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本途徑。今年我們?cè)诙嘟?jīng)管理方面要抓好以下幾項(xiàng)工作:

          1、要調(diào)整機(jī)制,統(tǒng)一管理。

          2、要轉(zhuǎn)變觀念,面向市場(chǎng),增加效益渠道。

          3、要徹底清理多經(jīng)企業(yè)隊(duì)伍。

          4、要進(jìn)一步抓好多經(jīng)財(cái)務(wù)管理。

          八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作。

          今年是農(nóng)網(wǎng)改造的收尾年,要加強(qiáng)管理,要全力抓好,全面完成。

          1、要如期完成兩期農(nóng)網(wǎng)改造的決算工作。

          2、全力完成兩改三改造任務(wù)。

          3、全面完成新立變電所的建設(shè)工程。

          九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 抓好財(cái)務(wù)管理工作。

          財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),20xx年我們的財(cái)務(wù)工作要著重做好以下幾方面:

          1、要做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,保證財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我們把辦公經(jīng)費(fèi)分解到各部門,實(shí)行承包使用。財(cái)務(wù)部門要把好關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)計(jì)劃外支出一定要嚴(yán)格控制,努力做好增收節(jié)支,確保財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

          2、要抓好財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督工作。我們要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度,局財(cái)務(wù)部要履行管理職能,負(fù)責(zé)組織對(duì)基層所站、多經(jīng)企業(yè)、以及有經(jīng)濟(jì)往來的用電營業(yè)、表室、修試所等單位實(shí)行每年兩次的定期審計(jì),還要按規(guī)定搞好特殊審計(jì)、離任審計(jì)等,加強(qiáng)對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督力度。

          3、加強(qiáng)對(duì)供電所的財(cái)務(wù)管理。首先要堅(jiān)持收支兩條線的原則,把好財(cái)務(wù)支出審核關(guān),確保鄉(xiāng)站財(cái)務(wù)收支平衡;二是要嚴(yán)禁坐支現(xiàn)象發(fā)生;三是要加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理,不準(zhǔn)超限額;四是要財(cái)務(wù)部門要隨時(shí)對(duì)所站財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),及時(shí)糾正基層財(cái)務(wù)工作誤差。

          十、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍職工文化生活。

          20xx年,我們要以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的,開展有益于職工身心健康的各種競(jìng)賽娛樂活動(dòng),寓教于樂,激發(fā)職工的工作和生活熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

          1、積極開展各種知識(shí)競(jìng)賽。我們要在積極參與上級(jí)部門組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí),自發(fā)組織一些專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽等活動(dòng),通過競(jìng)賽普及知識(shí),發(fā)現(xiàn)人才,提高職工的綜合素質(zhì)。

          2、開展有益的體育活動(dòng)。工會(huì)組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動(dòng),提倡運(yùn)動(dòng),提高職工的身體素質(zhì)。

          3、搞好重大節(jié)日的文藝匯演活動(dòng)。遇有重大節(jié)日,我們要繼續(xù)開展好活動(dòng)。我們的工作壓力很大,但是職工的娛樂活動(dòng)也很重要,要同時(shí)抓好,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,煥發(fā)職工的精神面貌,更好地投入工作。

        年度計(jì)劃 篇2

          過去的一年,xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          現(xiàn)將xx年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:

         1、公路施工方面:

          20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

          2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

          10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),8m31臺(tái),3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),6m31臺(tái),完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺(tái)。

          二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理

          1、xx年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的對(duì)外營業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,對(duì)外為公司的工程分公司,同時(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

          2、xx年,隨著公司不斷的.發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

          3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。

          三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生

          安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

          1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

          2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,做到了安全措施層層到位。

          3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

          4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

          5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

          四、工作中的不足:

          1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

          2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

          3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時(shí),要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          4、人員配備不盡合理,激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

          5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的凝聚力。

          一、全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

          1、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬,計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬;厥帐┕すこ炭1500萬。

          2、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(tái)(含已完成8臺(tái)半成品),計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬元,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。

          3、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺(tái),計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,計(jì)劃收入150萬元,利潤10萬。

          4、xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

          二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對(duì)外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

          三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進(jìn)資金的良好運(yùn)營。

          四、積極采取各項(xiàng)措施,加大公司的宣傳力度,進(jìn)一步提高公司知名度,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,制定和采取各項(xiàng)激勵(lì)政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化;使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

        年度計(jì)劃 篇3

          美容院全年運(yùn)營計(jì)劃是一個(gè)美容老板必須高屋建瓴的一個(gè)重點(diǎn)工作,一年的工作計(jì)劃必須結(jié)合上一年的工作情況,總結(jié)上一年工作上的得失,在上一年工作的基礎(chǔ)之上,總結(jié)出一下年全年的工作計(jì)劃,制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。這對(duì)于很多從事美容院經(jīng)營管理人員來說都是必須要做的事情,下面,普麗緹莎就跟大家分享一下普麗緹莎xx年美容院全年運(yùn)營計(jì)劃書。

          一、xx年全年運(yùn)營分析

          對(duì)過去的經(jīng)營狀況的分析是非常有必要的,總結(jié)過去的得失,才能更清楚自己未來的路應(yīng)該如何走。如果說盲目的制定計(jì)劃,沒有任何依據(jù),這個(gè)計(jì)劃無疑是空中樓閣,是站不住腳的。那么,分析過去的運(yùn)營計(jì)劃應(yīng)該如何做呢?普麗緹莎資深美容院管理人員說,分析過往幾年,尤其是重點(diǎn)分析上一年的運(yùn)營情況是最好的辦法,對(duì)于美容院來說,分析上一年的顧客數(shù),成交數(shù)目,客單價(jià),美容院運(yùn)營成本,利潤空間等數(shù)據(jù)才是第一要?jiǎng)?wù)。

          1、對(duì)顧客類型的分析

          xx年美容院顧客類型做大致有三類顧客,A類顧客,B類顧客,C類顧客等。每個(gè)月顧客前來消費(fèi)的次數(shù)統(tǒng)計(jì),以及顧客消費(fèi)頻率,客單價(jià)是多少。如果顧客比例結(jié)構(gòu)是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進(jìn)店,進(jìn)店的'頻率和次數(shù)如何提高?只有具體的細(xì)分每一個(gè)問題,找到問題的根源和癥結(jié)所在,才能夠在下一年的工作安排中找到對(duì)應(yīng)的工作方法。

          2、對(duì)新增顧客群體分析

          顧客是如何知道美容院的,是通過什么樣的渠道,比如說是報(bào)紙,還是宣傳單,還是老顧客轉(zhuǎn)介紹等。顧客第一次成交有哪些特點(diǎn),分別是哪些項(xiàng)目促使顧客成交的,是促銷活動(dòng)有利于成交,還是核心的產(chǎn)品和項(xiàng)目更有利于成交?

          了解以上數(shù)據(jù)的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定,那種美容院宣傳效果好,那種促銷模式好,什么樣的產(chǎn)品和項(xiàng)目對(duì)顧客有殺傷力。只有這樣,才能了解顧客的消費(fèi)需求,知道做的哪些工作是有效果的,是有價(jià)值的,在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

          3、暢銷產(chǎn)品的分析

          顧客反應(yīng)最好的項(xiàng)目和最好的產(chǎn)品、最暢銷的產(chǎn)品和項(xiàng)目、最暢銷的卡、各占多大比例以及高端大項(xiàng)目的銷售人數(shù)、金額、項(xiàng)目名、反饋等。甚至可以做個(gè)銷量排名表,全面了解產(chǎn)品,做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,從而確定核心產(chǎn)品。

          4、員工管理分析

          員工全年銷售情況分析包括員工級(jí)別、服務(wù)時(shí)間、中高檔顧客數(shù)量、中高檔顧客消費(fèi)金額、總銷售、能力特點(diǎn)等。

          員工問題全面分析包括:是否有遲到、早退、代打卡、不按規(guī)定請(qǐng)假等違規(guī)現(xiàn)象;是否有與顧客爭(zhēng)吵,引發(fā)投訴現(xiàn)象;是否有爭(zhēng)顧客,不服從上級(jí)工作安排現(xiàn)象;是否有員工散布負(fù)面信息,產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合,任勞任怨,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神;士氣是否高漲,精神面貌良好;對(duì)薪資、福利、待遇是否有疑問;對(duì)上級(jí)主管是否有意見或看法;員工不滿率、流失率、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見或建議,并上報(bào)總部……從而總結(jié)出銷售業(yè)績與培訓(xùn)的關(guān)系,銷售業(yè)績與薪資結(jié)構(gòu)、銷售提成的關(guān)系,銷售業(yè)績與激勵(lì)的關(guān)系,銷售與店內(nèi)管理與氛圍的關(guān)系,銷售業(yè)績與銷售模式的關(guān)系,銷售業(yè)績與項(xiàng)目產(chǎn)品的關(guān)系。

          5、美容院銷售狀況分析

          美容院銷售類型如何?是會(huì)員儲(chǔ)值卡銷售比較好?還是單次護(hù)理消費(fèi)比較好,二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷售比較受顧客歡迎,還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷售的項(xiàng)目具體有哪些?人數(shù)比例和金額情況詳細(xì)對(duì)比等。高端消費(fèi)項(xiàng)目和中低端消費(fèi)項(xiàng)目對(duì)比,是否通過美容院儀器產(chǎn)生銷售還是美容院手法產(chǎn)生銷售?各個(gè)季節(jié)美容院銷售情況,總結(jié)出美容院淡旺季,在旺季應(yīng)該做哪些促銷活動(dòng),在淡季是否可以加強(qiáng)對(duì)美容院?jiǎn)T工進(jìn)行培訓(xùn),做到時(shí)間最合理的安排分布。

        年度計(jì)劃 篇4

          一、 前言

          新學(xué)期的開始,計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)又迎來許多新面孔,很高興能夠繼續(xù)留在這

          個(gè)團(tuán)體工作。學(xué)團(tuán)聯(lián)今年對(duì)社團(tuán)部以及社團(tuán)工作十分重視, 學(xué)生社團(tuán)作為高校校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺(tái)。為使我院社團(tuán)有更新的發(fā)展,社團(tuán)部需加大社團(tuán)管理,使社團(tuán)步入制度化和規(guī)范化,對(duì)我們社團(tuán)部成員也同樣是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

          社團(tuán)部成員:

          部 長:

          副部長:

          干 事:

          二、 工作計(jì)劃

          我院共有七個(gè)社團(tuán):F6輪滑協(xié)會(huì)、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、Magic window英語協(xié)會(huì)、瘋狂英語

          協(xié)會(huì)、CTC協(xié)會(huì)、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì)、藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì)。

          1、社團(tuán)工作計(jì)劃

          社團(tuán)部應(yīng)先配合好各社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng),以下是各社團(tuán)的活動(dòng)安排:

          a、F6輪滑協(xié)會(huì):每周三次輪滑教學(xué)活動(dòng)(周二、周五、周六)。

          每月一次大型活動(dòng),如:柳葉湖之行、刷街詩墻、刷街火車站。

          b、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì):向相關(guān)老師學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),組織創(chuàng)業(yè)教學(xué)。

          組織團(tuán)體活動(dòng)、愛心活動(dòng)。

          c、Magic window英語協(xié)會(huì):白馬湖晨讀(每周六、日)。

          英語角活動(dòng)(每周二晚四食堂三樓)。

          每周五晚組織社團(tuán)成員活動(dòng)。

          d、瘋狂英語協(xié)會(huì):英語教學(xué)活動(dòng)(名人說、瘋狂練、大家說、才藝秀、模仿秀)。

          周一至周五、下午6:10-6:40、T3 C604。

          e、CTC協(xié)會(huì):開展計(jì)算機(jī)方面知識(shí)講座。

          定期進(jìn)行PS、PPT、網(wǎng)頁制作授課。

          舉辦一次計(jì)算機(jī)組裝和操作系統(tǒng)的重裝授課。

          收集會(huì)員作品。

          f、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì):組織普通話訓(xùn)練。

          支持、演講、播音培訓(xùn)與實(shí)踐。

          g、藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì):每兩周一次社團(tuán)活動(dòng)。

          成立攝影組,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

          與其余社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),擴(kuò)大朋友圈。

          以上社團(tuán)活動(dòng),我們部門將如期檢查是否進(jìn)行,并按時(shí)向?qū)W團(tuán)聯(lián)上交相關(guān)文件,配合好社團(tuán)活動(dòng),使各社團(tuán)活動(dòng)規(guī)范化、秩序化。

          2、社團(tuán)活動(dòng)組織

          現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病,那就是各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系不足,互相的合作還做的不夠好,往往只有自己社團(tuán)做自己社團(tuán)的活動(dòng),沒有和其他社團(tuán)合作的機(jī)會(huì),慢慢的社團(tuán)的凝聚力就會(huì)下降,積極性也就隨之減少,所以我們社團(tuán)部在配合好各社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)幕I備一些活動(dòng),主要是各種可以使社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來的活動(dòng),只要善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)社團(tuán)的合作店,就可以讓我們學(xué)院社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來,這樣不僅增加了凝聚力,還調(diào)動(dòng)了各個(gè)社團(tuán)的積極性。通過社團(tuán)部成員以及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的商量,我們?yōu)榻酉聛硪粚W(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行了安排設(shè)想:

         。1)協(xié)會(huì)招新也正在如火如潮的進(jìn)行中,我們學(xué)院的協(xié)會(huì)受到了廣大學(xué)弟學(xué)妹的青睞,以F6輪滑和CTC協(xié)會(huì)最為突出。社團(tuán)招新結(jié)束后,我們部門將組織社團(tuán)迎新晚會(huì),讓各社團(tuán)成員初步了解自己的社團(tuán)以及相互認(rèn)識(shí)。在迎新晚會(huì)過程中,我們會(huì)組織一些游戲以及節(jié)目使成員之間進(jìn)行互動(dòng),同時(shí)我們部門將親身參與,讓學(xué)弟學(xué)妹感受到我們學(xué)院社團(tuán)的熱情與真誠。完美的舉辦這一次迎新晚會(huì),讓學(xué)弟學(xué)妹們感受計(jì)算機(jī)學(xué)院優(yōu)秀的氛圍。

         。2)我們學(xué)院有明星社團(tuán):F6輪滑協(xié)會(huì)。優(yōu)秀社團(tuán):藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì)。最初的活動(dòng)便從這兩個(gè)社團(tuán)開始。F6輪滑協(xié)會(huì)是極易開展活動(dòng)也極易融入活動(dòng)的一個(gè)協(xié)會(huì),我們將多次舉行輪滑表演,在培養(yǎng)學(xué)弟學(xué)妹輪滑技術(shù)的同時(shí)也給文理學(xué)子帶來了樂趣,并使我們計(jì)算機(jī)學(xué)院的活動(dòng)得到學(xué)團(tuán)聯(lián)的認(rèn)可。藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì)將會(huì)組織多次采風(fēng)活動(dòng),如太陽山之行、柳葉湖之旅等,將會(huì)讓七個(gè)協(xié)會(huì)共同參與,增進(jìn)彼此之間的感情,將我們計(jì)算機(jī)學(xué)院協(xié)會(huì)凝聚成一個(gè)大集體。

          (3)瘋狂英語協(xié)會(huì)、Magic window英語協(xié)會(huì)、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì)以及CTC協(xié)會(huì)都是教學(xué)類型的協(xié)會(huì),并與我們的專業(yè)以及學(xué)習(xí)密切相關(guān)。我們打算組織瘋狂英語協(xié)會(huì)和Magic window英語協(xié)會(huì)去各班進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),讓同學(xué)們擁有對(duì)英語的熱愛,對(duì)英語的激情。經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì)中有許多傳媒方面的專業(yè)人員,若對(duì)我們學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),將會(huì)使我們學(xué)院再涌現(xiàn)出一批最佳辯論、挑戰(zhàn)主持人大賽等活動(dòng)的優(yōu)秀選手。CTC協(xié)會(huì)則是與我們專業(yè)知識(shí)密切相關(guān)的一個(gè)協(xié)會(huì),我們會(huì)組織相關(guān)方面的比賽,讓學(xué)院所有成員參與進(jìn)來,豐富我們的`專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)我們對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的深入了解。

          (4)港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)與我們大學(xué)生活息息相關(guān)的一個(gè)協(xié)會(huì)。為我們大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái),可以通過港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)培養(yǎng)我們學(xué)院學(xué)子的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,提前讓我們了解到職業(yè)生活。

          3、社團(tuán)問題及解決方案

          1.各協(xié)會(huì)自身舉辦的內(nèi)部活動(dòng)由協(xié)會(huì)自行承擔(dān),確實(shí)不夠部分,再經(jīng)社團(tuán)部向?qū)W團(tuán)聯(lián)提出申請(qǐng);各協(xié)會(huì)所需經(jīng)費(fèi)必須以報(bào)告形式書面申請(qǐng),交送部長審核,并對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)去向必須詳細(xì)列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。

          2.社團(tuán)的宣傳力度不夠問題:社團(tuán)的宣傳是計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生素質(zhì),能力對(duì)外的彰顯,充分展現(xiàn)我校課外活動(dòng)和學(xué)生風(fēng)采。所以,社團(tuán)部需要有自己的網(wǎng)站,利用現(xiàn)代媒體宣傳社團(tuán)工作:也要加強(qiáng)社團(tuán)報(bào)紙,期刊等出版,不求多但求精,及時(shí)向外界宣傳社團(tuán)的活動(dòng)。

          3.社團(tuán)每舉行一次大型活動(dòng)須提交策劃書和總結(jié)一份于社團(tuán)部,且每個(gè)社團(tuán)每期須有兩個(gè)以上的大型活動(dòng)。

          三、 工作展望

          在組織及配合各社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí),我們部門也需進(jìn)行一些部門活動(dòng),與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),使我們部門能夠進(jìn)一步得到大家的認(rèn)可。同時(shí)也需與學(xué)團(tuán)聯(lián)多接觸,讓學(xué)團(tuán)聯(lián)對(duì)我們社團(tuán)部,對(duì)我們學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行認(rèn)可,利于我們更好的開展社團(tuán)活動(dòng)。同時(shí)服從上級(jí)老師,領(lǐng)導(dǎo)的安排以及配合其他部門的工作,靈活機(jī)動(dòng)地開展工作。

          以上的計(jì)劃尚不盡完善,有待對(duì)各個(gè)社團(tuán)的進(jìn)一步了解后作出補(bǔ)充?傮w目標(biāo)已經(jīng)較為明確,社團(tuán)部所展開的工作也將朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取創(chuàng)造社團(tuán)工作的新佳績!

        年度計(jì)劃 篇5

          今年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

          一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

          在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

          二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

          緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的.管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作

          1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

          2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

          3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

          4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

          5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

          三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在年月份,我社要組織工作人員對(duì)年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

          四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

          信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

          五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

          1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

          2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

          3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

          4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

          5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。

          6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

          7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

          8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

          總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

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