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      2. 年度計(jì)劃

        時(shí)間:2023-05-06 08:56:44 計(jì)劃 我要投稿

        【推薦】年度計(jì)劃范文錦集七篇

          人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編精心整理的年度計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】年度計(jì)劃范文錦集七篇

        年度計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教育工作的精神,以貫徹落實(shí)新課改《課程標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī),緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范,落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合常識(shí)教研組全體教師的教研實(shí)際,為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái),全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。

          二、具體措施

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)效率

          1、教研組活動(dòng):定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個(gè)備課組活動(dòng)應(yīng)以“三環(huán)節(jié)教學(xué)”的精神為指導(dǎo),正確把握三維目標(biāo),同時(shí)確立一個(gè)專題研究目標(biāo),以提高研究的實(shí)效性。此外,老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。

          2、備課:做到“三備”,即備三維目標(biāo),備教材,備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí),注重資源共同分享,做到備課要“深”。

          3 、上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習(xí)時(shí)空,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對(duì)話應(yīng)講普通話,老師板書寫規(guī)范字。課后寫好教學(xué)反思,青年教師每月上傳一篇教案及反思。

          4、作業(yè):作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”,體現(xiàn)“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思

          想,批改要“細(xì)”,要規(guī)范、及時(shí),注重糾錯(cuò)及情況反饋。

          5、輔導(dǎo):做好自己對(duì)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學(xué)生,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵(lì),利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

         。ǘ┥罨虒W(xué)研究,開(kāi)展校本教研,提高教學(xué)實(shí)效。

          1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,改革課堂教學(xué)方式,促進(jìn)師生發(fā)展。雙周四下午第三節(jié)為常識(shí)教研大組活動(dòng),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)教育教學(xué)理念,大家共同收益,共同提高。內(nèi)容包括:

         。1)樹(shù)立以學(xué)生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營(yíng)造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍,給學(xué)生以人文的關(guān)懷,讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識(shí)。

         。2)堅(jiān)持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學(xué)生常識(shí)運(yùn)用、實(shí)踐能力的同時(shí),重視人文因素對(duì)學(xué)生思想感情的熏陶感染。

         。3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的`學(xué)習(xí)方式,淡化繁瑣的講解分析,給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,在主動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中積累、感悟。

         。4)突出學(xué)生主體地位,將教學(xué)過(guò)程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對(duì)話的過(guò)程。珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和思維方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

         。5)樹(shù)立大常識(shí)教學(xué)觀,溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬常識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道,增加常識(shí)實(shí)踐機(jī)會(huì),提高學(xué)習(xí)效率。

          (6)講求訓(xùn)練手段的多樣性,提高練習(xí)有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學(xué)生學(xué)有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學(xué)生的錯(cuò)題記錄(鼓勵(lì)老師們都去實(shí)踐)。

          2、聽(tīng)課:組內(nèi)公開(kāi)課必聽(tīng),邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評(píng)注,提倡同年級(jí)組老師相互之間多學(xué)習(xí),多交流。 每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不得少于16節(jié),新教師和青年教師要多聽(tīng)課。

          東莊鎮(zhèn)山陰完小

        年度計(jì)劃 篇2

          進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來(lái),能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

          第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

          l 儀表、著裝

          加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

          l 電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

          1、 做到迅速辨別來(lái)者者地目的,問(wèn)清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 。

          2、 及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

          l 客戶的接待

          1、 基本咨詢和引見(jiàn),端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。

          2、 及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

          l 衛(wèi)生

          1、 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

          2、 咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

          3、 制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

          4、 定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

          l 辦公用品

          1. 必須定期安排檢查庫(kù)存, 以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

          2. 做好物品領(lǐng)用,購(gòu)進(jìn)的登記。

          3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

          4. 管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

          5. 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

          l 打印、復(fù)印文件和管

          管理各種表格文件

          1. 文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

          2. 做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

          3. 把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

          l 通知公告

          根據(jù)上級(jí)意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

          l 員工考勤和外出登記

          1. 對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

          2. 力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

          l 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的`工作

          完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。

          l 安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定

          將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。

          l 保管各種手續(xù)、手冊(cè)

          做好專門的存檔記錄

          l 更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式

          1.及時(shí)的變更通訊資料,加強(qiáng)聯(lián)系

          2.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時(shí)送上生日祝福。

          l 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)

          1. 協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

          2. 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          3. 積極調(diào)動(dòng)人員的參與

          l 溝通

          1. 做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

          2. 做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工

          與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

          3. 協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問(wèn),合理的提出想法。

          第三:其他工作

          1. 留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。

          2. 就算不是本職工作,如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

          3. 主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。

          第四:愛(ài)崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

          1. 積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

          2. 每天下班寫好日?qǐng)?bào),每周五交周報(bào),積極的提出意見(jiàn)和看法。

          3. 下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃,有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。

          4. 嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

          5. 工作之余,提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作。

          6. 加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

          盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個(gè)累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個(gè)度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);

          增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),禮貌、誠(chéng)實(shí)待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃,許多都是文字性的說(shuō)教,計(jì)劃是靜態(tài)的,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

        年度計(jì)劃 篇3

          一、日常工作:

          1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);

          2`對(duì)于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發(fā)放;

          3`對(duì)于酒店的'各項(xiàng)費(fèi)用,能夠及時(shí)無(wú)誤的按時(shí)繳納;

          4`清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作;

          5·對(duì)每天的材料采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤;

          6·對(duì)每天餐飲的報(bào)表及時(shí)核對(duì)并送交領(lǐng)導(dǎo)審核;

          二、其他工作:

          1·對(duì)酒店接待二日游旅游團(tuán)體,老年秧歌隊(duì)·老年騎游團(tuán)·等各團(tuán)體的接待工作進(jìn)行了積極的配合;

          2·對(duì)酒店接待旅游團(tuán)體的套票進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),分類統(tǒng)計(jì),做到細(xì)致,帳證相符;

          3·迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需相關(guān)材料及時(shí)送交辦公室,以保證工作的正常運(yùn)行;

          4·對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

          5·對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)做好交接工作,及時(shí)自查,自糾,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;

          6·在完成自己工作的同時(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合餐飲部完成接待工作;

          在以后的工作中除了繼續(xù)做好自己的本職工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作,積極主動(dòng),快速有效,合理認(rèn)真,以最飽滿的熱情來(lái)完成.

        年度計(jì)劃 篇4

          1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

          搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

          2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

          我們將在某某年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

          我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

          4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

          從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)某某年后勤改革的'經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

          5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

          某某年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合某某年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

          6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

          某某年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

          7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

          做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

          8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

          對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

          9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

          在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

          10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

          進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

          11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

        年度計(jì)劃 篇5

          為了進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)進(jìn)程,按照街道辦事處《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,制定本活動(dòng)計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          以貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為主線,按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的總要求,引導(dǎo)全區(qū)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),努力掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高全體黨員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),使黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮,使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)提供理論支持和思想保證。

          二、工作目標(biāo)

          第一,用一年時(shí)間集中在社區(qū)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)習(xí)型黨組織要求。

          第二,通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)廣大黨員干部的學(xué)習(xí),積極營(yíng)造良好的`學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)一支高素質(zhì)學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍。通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),帶動(dòng)和引領(lǐng)學(xué)習(xí)型社區(qū)的建立,推進(jìn)黨組織及黨員達(dá)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員評(píng)選要求。

          三、學(xué)習(xí)重點(diǎn)

          1、妥善解決民生問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定;

          2、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義,深入開(kāi)展反XX斗爭(zhēng)。

          3、深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重大意義和目標(biāo)任務(wù),著力推進(jìn)思想政治教育創(chuàng)新;

          4、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,全力開(kāi)創(chuàng)黨的基層組織建設(shè)新局面;

          四、載體活動(dòng)

          1、舉辦讀書會(huì)活動(dòng)(四月末)。對(duì)四個(gè)重點(diǎn)分別邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者授課,讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走上講臺(tái),為普通黨員作時(shí)事報(bào)告;組織黨員、干部開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高本領(lǐng),提高廣大黨員、干部思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化水平。《以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讀本》、《十七屆四中全會(huì)輔導(dǎo)百問(wèn)》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系讀本》等書籍為(資/料來(lái).源,于:gzu521學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]gzu521.com重點(diǎn)讀書資料,采取座談、朗誦、交流體會(huì)等多種形式,確;顒(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

          2、設(shè)立“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)(全年)。社區(qū)結(jié)合實(shí)際在每月16日選定為 “學(xué)習(xí)日”,在“學(xué)習(xí)日”集中組織開(kāi)展各種形式的主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。運(yùn)用讀書會(huì)、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等多種形式,特別是結(jié)合黨和國(guó)家重大政策法規(guī)出臺(tái)、重大節(jié)慶日及歷史事件紀(jì)念日等活動(dòng)契機(jī),不斷豐富和完善“學(xué)習(xí)日”的學(xué)習(xí)內(nèi)容。社區(qū)干部要建立“學(xué)習(xí)日”檔案,保證學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄,有學(xué)習(xí)心得。

          3、評(píng)先進(jìn)樹(shù)典型(年末)。抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“評(píng)先進(jìn)樹(shù)典型”活動(dòng)。評(píng)選學(xué)習(xí)型黨員先進(jìn)個(gè)人,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),選樹(shù)典型加以宣傳。

          五、實(shí)施步驟

          抓好組織實(shí)施是確保整個(gè)活動(dòng)取得預(yù)期成效的關(guān)鍵所在,要精心設(shè)計(jì)和組織好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          一是啟動(dòng)階段:20xx年4月末至5月初。在此期間主要明確活動(dòng)內(nèi)容、理清學(xué)習(xí)思路、層層制訂全區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織召開(kāi)社區(qū)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)會(huì),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

          二是實(shí)施階段:20xx年5月初至10月末。在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,認(rèn)真實(shí)施具體活動(dòng)計(jì)劃,全面開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。此間要抓好典型的培養(yǎng)和選樹(shù)。主要是通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展,培育、選樹(shù)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)典型,加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。

          社區(qū)黨總支高度重視,社區(qū)書記牽頭負(fù)總責(zé),周密制定本黨總支的具體學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃。努力形成黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門緊密配合、社區(qū)黨組織全力推進(jìn)、黨支部和廣大黨員積極參與的工作局面,切實(shí)把學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)抓實(shí)抓好

        年度計(jì)劃 篇6

          隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

          一、20xx年度崗位需求狀況分析

          經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

          1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):

          1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;

          1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等;

          1.1.3工程技術(shù)類人員,包括:安裝工程師等;

          1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;

          1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;

          1.1.6本年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。

          1.2招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)

          公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

          1.3各部門也可根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。

          二、20xx年度招聘需求

          根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:

          20xx年度招聘需求(人員需求)表

          三、人員招聘政策

          3.1選人原則

          3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的.壓力可培養(yǎng)大量的人才;

          3.1.2目前公司迫切需要的人才。

          3.2招聘方式

          3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定);

          3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

          3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;

          3.2.4現(xiàn)場(chǎng)招聘:青島海爾路人才市場(chǎng);

          3.2.5補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

          四、招聘費(fèi)用預(yù)算

          五、招聘的實(shí)施

          5.1.第一階段:

          3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

          5.1.1積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì);

          5.1.2積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

          5.1.3堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

          5.2第二階段:

          4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

          5.2.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

          5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初試;

          5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

          5.3.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

          5.3.2每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

          5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

          5.3.4對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。

          5.4第四階段:

          11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

          5.4.1積極參加各校園綜合招聘會(huì);

          5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

          5.5第五階段:

          12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

          5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

          5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;

          5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

          5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

          5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

          六、錄用決策

          企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

          七、入職培訓(xùn)

          7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

          7.2辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定

          7.3轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。

          八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

          8.1人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

          8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

          8.3定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

          九、招聘原則及注意事項(xiàng)

          9.1對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。

          9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

          9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

          9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

          9.5接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

        年度計(jì)劃 篇7

          一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

          1、完善部門組織職能;

          2、完成部門人員配備;

          3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

          4、提高部門工作質(zhì)量要求;

          5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

          1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

          2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

          3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

          二、建立職位分析制度

          通過(guò)職位分析既可以了解企業(yè)各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使企業(yè)各部門的`工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于企業(yè)了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整企業(yè)及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)

          第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理。

          行政部的工作涉及到各個(gè)部門和企業(yè)工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

          一、員工培訓(xùn)制度

          員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

          1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.

          2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

          3、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).

          二、企業(yè)文化的深化塑造

          企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

          1、將企業(yè)發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

          2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

          3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

          4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

          三、建立企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制

          1.建立**評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)企業(yè)部門主管進(jìn)行**評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免企業(yè)對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

          2.行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

          3.其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

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