【精選】項(xiàng)目計(jì)劃模板匯總8篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過(guò)外聯(lián)、宣傳、班級(jí)管理等工作，對(duì)銷(xiāo)售和管理有一定了解。
二、 市場(chǎng)分析
在近年來(lái)我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動(dòng)物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康，更阻礙了我國(guó)畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國(guó)加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問(wèn)題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來(lái)了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹(shù)一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起，到頭來(lái)多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷(xiāo)路而賠本錢(qián)、搭工夫。
蚯蚓的消費(fèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對(duì)象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷(xiāo)路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(zhǎng)劑和天然保健劑，在國(guó)際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢(shì)。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證實(shí)，施過(guò)蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專(zhuān)用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。
通過(guò)微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對(duì)過(guò)剩的養(yǎng)分也能長(zhǎng)期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長(zhǎng)。蚯蚓糞經(jīng)過(guò)微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長(zhǎng)，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
三、 蚯蚓的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值
蚯蚓干重約為鮮重的12～21％，水分占鮮重的79～88％。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚(yú)粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來(lái)詞喂單胃動(dòng)吻時(shí)，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚(yú)粉的14倍，銅的含量是魚(yú)粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚(yú)粉的'4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚(yú)粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚(yú)粉，但高于豆餅的2～3倍。
總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高約蛋白質(zhì)飼料，而且是畜、禽的礦物質(zhì)補(bǔ)充飼料的來(lái)源。同時(shí)又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑
實(shí)際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報(bào)酬高;用來(lái)喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚(yú)餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點(diǎn)供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場(chǎng)影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品的成品加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
五、資金投入及盈利
年投入支出（每畝）:
1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計(jì)XX元
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元
3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元
4. 水電工具計(jì)500元
合計(jì):3700元
年收入:
（1） 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計(jì)4000元
�。�2）蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元
純利潤(rùn):10000-3700=6300元
六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對(duì)蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
目錄
前言
一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹
二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、立項(xiàng)依據(jù)
2、項(xiàng)目意義
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)
4、項(xiàng)目可行性分析
5、需求市場(chǎng)分析
6、項(xiàng)目完成計(jì)劃
三、 項(xiàng)目發(fā)起方、股東方、管理和技術(shù)支持
1、 項(xiàng)目發(fā)起方介紹
2、 項(xiàng)目發(fā)起方主要股東和管理人員簡(jiǎn)歷
四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售
1、市場(chǎng)基本狀況
⑴已投產(chǎn)產(chǎn)品情況
�、票镜厥袌�(chǎng)狀況
�、鞘袌�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
2、項(xiàng)目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷(xiāo)售價(jià)格社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
1、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本和單位銷(xiāo)售價(jià)格
2、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素
五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝及技術(shù)分析
2、 合作公司情況
3、 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)保證
4、 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況
5、 原材料來(lái)源、價(jià)格和質(zhì)量控制
六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析
1、 項(xiàng)目投資和資金安排
2、 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)
3、 項(xiàng)目資金缺口及融資方式
七、 政府支持、管理和審批
1、
2、
3、 政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響 政府對(duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1、 項(xiàng)目分解
2、 時(shí)間安排
3、 經(jīng)費(fèi)安排
4、 人員安排
九、 結(jié)論
前言
甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月，注冊(cè)資金20xx萬(wàn)人民幣。公司秉承“倡導(dǎo)綠色環(huán)保，弘揚(yáng)生態(tài)健康”的企業(yè)使命，以“雙產(chǎn)多帶，資源循環(huán)”為企業(yè)目標(biāo)，依
托最新生物工程技術(shù)，專(zhuān)注于從根本上解決農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開(kāi)發(fā)（生物飼料開(kāi)發(fā)）→有機(jī)蔬菜種植（生態(tài)養(yǎng)殖）→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)廢棄物及禽畜糞便無(wú)污染處理還田】。
公司作為甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技生物公司，擁有專(zhuān)門(mén)從事微生物研究的生物科技應(yīng)用技術(shù)研究所——蘭州求實(shí)生物技術(shù)應(yīng)用研究所;擁有引進(jìn)日本光洋生物化學(xué)研究所當(dāng)前在世界最先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù)，并使之國(guó)產(chǎn)化;擁有七項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，其中一項(xiàng)就是剛剛獲得專(zhuān)利的完全無(wú)害化處理高原夏菜尾菜的專(zhuān)利技術(shù)，專(zhuān)利名稱(chēng)是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”，專(zhuān)利號(hào)：xxxx10010577.1 ;擁有享受?chē)?guó)務(wù)院政府津貼的微生物專(zhuān)家孫榮高教授；蘭州大學(xué)生命科學(xué)系分子生物學(xué)沈喜博士；甘肅工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)系微生物學(xué)王玉麗副教授，以及歷經(jīng)兩年成功完成有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機(jī)種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團(tuán)隊(duì)等一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)踐人才。
公司全資控股的蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝，項(xiàng)目總投資2億元人民幣，主營(yíng)生產(chǎn)研發(fā)新型環(huán)保生物有機(jī)肥料。項(xiàng)目分為三期建設(shè)，項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬(wàn)元，計(jì)劃融資20xx萬(wàn)元)，年產(chǎn)粉狀生物有機(jī)肥二十萬(wàn)噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會(huì)各界的重視，少用或不用化肥、盡量使用有機(jī)肥已是有識(shí)之士的共識(shí)。該項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，將逐步從根本上解決整個(gè)甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機(jī)質(zhì)減少、土壤板結(jié)造成的水土流失、作物品質(zhì)下降、食品安全等問(wèn)題，極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。
當(dāng)前，我國(guó)土壤資源現(xiàn)狀迫切需要通過(guò)人為措施來(lái)補(bǔ)充有機(jī)質(zhì)（尤其是西部），確保天然綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升。因此，甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時(shí)提出有機(jī)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路，并制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社、日本光洋香港技研，在生產(chǎn)生物有機(jī)肥的同時(shí)，大力推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司所生產(chǎn)的“沃華農(nóng)”牌精制生物有機(jī)肥，屬環(huán)保型生物有機(jī)肥。此生物有機(jī)肥是以禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈、垃圾泥、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工產(chǎn)生的有機(jī)廢棄物為原料，配以日本進(jìn)口的厭氧復(fù)合菌種，通過(guò)連續(xù)厭氧發(fā)酵技術(shù)，使之快速除臭、腐熟、脫水，再添加功能性微生物菌劑，最終成為高效活性純天然生物有機(jī)肥。全天然成分，100%有機(jī)，絕無(wú)化學(xué)激素，內(nèi)含植物所需的22種氨基酸，主要元素（氮、鉀、鈣、硫、鎂）及微量元素（硼、錳、鋅）等。并提供核酸、維生素、有機(jī)酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。
生物有機(jī)肥技術(shù)符合我國(guó)農(nóng)業(yè)、環(huán)保和高科技三大產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。為此，就蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)做出規(guī)劃并編寫(xiě)此項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
xxxx年3月
一、 項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村，建設(shè)占地87.4畝，為年產(chǎn)二十萬(wàn)噸生物有機(jī)肥暨有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2億元人民幣，分為三期建設(shè)，項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬(wàn)元，計(jì)劃融資20xx萬(wàn)元)，有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園之技術(shù)為自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，生物有機(jī)肥生產(chǎn)工藝主要是采用日本最先進(jìn)復(fù)合微生物發(fā)酵技術(shù),將麥粉、豆粉、魚(yú)粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機(jī)原材料發(fā)酵制成“培體”，禽畜糞類(lèi)(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廢物（如各類(lèi)蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等）-有機(jī)原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機(jī)廢棄料經(jīng)生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時(shí)添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進(jìn)口)。經(jīng)過(guò)發(fā)酵、混合、過(guò)篩、粉碎后而制成的生物有機(jī)肥，無(wú)任何有害物質(zhì)殘留，可減少并預(yù)防各種農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害，易于作物吸收利用，可徹底改變中國(guó)有機(jī)肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式，給我們的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、 立項(xiàng)依據(jù)
①、我國(guó)有20xx多個(gè)縣，農(nóng)作物播種面積20多億畝，年需化肥約1億4千萬(wàn)噸，而我國(guó)年產(chǎn)化肥不足1億噸，主要依賴進(jìn)口滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來(lái)了很大的市場(chǎng)空間�；实拈L(zhǎng)期使用，已造成肥效下降，利用率不高，土壤板結(jié)、水土流失、有機(jī)物供應(yīng)不足、各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)成分比例失調(diào)等弊端。大部分化肥施用后沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果。據(jù)調(diào)查，我國(guó)化肥的利用率只有35-40%，其余部分被土壤固定，或淋溶造成水體污染、湖泊負(fù)營(yíng)養(yǎng)化等環(huán)境問(wèn)題。據(jù)專(zhuān)家調(diào)查，長(zhǎng)期施用化學(xué)肥料的土壤有機(jī)質(zhì)，由原來(lái)開(kāi)墾的8.1％下降到2.3％，施用化學(xué)肥料培養(yǎng)出來(lái)的農(nóng)作物品質(zhì)差，而且對(duì)人類(lèi)造成各類(lèi)慢性疾病，可以說(shuō)化學(xué)肥料污染已成為當(dāng)今世界一大公害。而施用生物有機(jī)肥的有機(jī)作物，品質(zhì)好，屬于無(wú)公害、綠色有機(jī)農(nóng)作物，對(duì)人類(lèi)不會(huì)產(chǎn)生任何危害，生產(chǎn)出的作物是絕對(duì)安全。專(zhuān)家們迫切呼吁減少化肥使用量，多使用新型生物肥，多施有機(jī)肥。
�、�、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產(chǎn)區(qū)，同時(shí)在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速（以伊利乳業(yè)等為代表），尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛，由此帶來(lái)豐富的畜禽糞便資源，同時(shí)也帶來(lái)了污染。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，花莊鎮(zhèn)年產(chǎn)畜禽糞便已達(dá)200萬(wàn)噸以上。畜禽糞便的無(wú)害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問(wèn)題。
�、�、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈四百多萬(wàn)噸，嚴(yán)重缺乏科學(xué)處理的途徑，除去賣(mài)給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外，相當(dāng)一部分被作為廢棄物，用以燒火等，嚴(yán)重污染環(huán)境，造成資源浪費(fèi)（如：在本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的動(dòng)物糞便，高原夏菜尾菜，作物秸稈，污染周邊環(huán)境，蚊蠅滋生，城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清潔，解決的辦法只有自然降解，不能從根本上消除其污染）。重要提示：經(jīng)本公司詳細(xì)分析，尾菜菜葉桿中所含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)極其豐富，如：油菜每公斤含粗有機(jī)質(zhì)850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)還田，我們的土地還會(huì)貧瘠嗎？
2、項(xiàng)目意義
①、發(fā)達(dá)地區(qū)長(zhǎng)期實(shí)行石油化學(xué)農(nóng)業(yè)，導(dǎo)致耕地和農(nóng)作物出現(xiàn)不良后果，紛紛把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向了有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現(xiàn)階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質(zhì)”的宣傳影響下，人們也越來(lái)越重視食品的安全性，對(duì)無(wú)污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機(jī)食品需求日益增加，而施用有機(jī)肥料是生產(chǎn)安全綠色、有機(jī)食品的基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民也迫切需要一種新型肥料來(lái)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前，美國(guó)等西方國(guó)家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國(guó)，若微生物肥料能占到化肥使用量的10%，其市場(chǎng)容量將達(dá)到1400萬(wàn)噸�，F(xiàn)在我國(guó)，尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產(chǎn)量不足200萬(wàn)噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。所以，推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥料對(duì)生產(chǎn)綠色及有機(jī)食品，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和無(wú)公害農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明有著重要意義。
②、蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司的投產(chǎn)，可提供120個(gè)就業(yè)崗位，輔助性工作人員500人，對(duì)吸納當(dāng)?shù)氐氖Ｓ鄤趧?dòng)力具有重要的補(bǔ)充作用，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。
�、�、因所有農(nóng)牧業(yè)廢棄物和加工農(nóng)副產(chǎn)品剩余殘?jiān)勺鳛樯镉袡C(jī)肥的生產(chǎn)原料，故該項(xiàng)目的投產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)具有重要的戰(zhàn)略意義。
2、 項(xiàng)目可行性分析
①、該生物有機(jī)肥屬日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社專(zhuān)利配方的`新型生物有機(jī)肥。日本光洋會(huì)社50年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農(nóng)產(chǎn)品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用
(recycle)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)廢料研發(fā)了多項(xiàng)特效配方的有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品已在中國(guó)各地使用多年，目前在中國(guó)已建立多個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品供不應(yīng)求。日本光洋所生產(chǎn)的生物有機(jī)肥十分受地方政府及農(nóng)民歡迎，不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及品質(zhì)大大提高，還幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q廢料處理的問(wèn)題，更促使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化而形成品牌效應(yīng)，同時(shí)亦達(dá)到「農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)」的目的，是科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機(jī)肥。對(duì)建設(shè)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的基礎(chǔ)項(xiàng)目，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本有重要作用。因此，沃華農(nóng)生物有機(jī)肥和同款產(chǎn)品相比，其功能、價(jià)格、農(nóng)民接受度都占優(yōu)勢(shì)，是公認(rèn)的科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新產(chǎn)品。
�、�、該有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈：【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開(kāi)發(fā)（生物飼料開(kāi)發(fā)）
→有機(jī)蔬菜種植（生態(tài)養(yǎng)殖）→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)
廢棄物及禽畜糞便無(wú)污染處理還田】。
在本產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)花園式工廠，有機(jī)農(nóng)業(yè)，有機(jī)養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，配套飼料、肥料、化驗(yàn)、檢驗(yàn)室，微生物生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室，使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范的龍頭典范企業(yè)，從而帶動(dòng)整個(gè)甘肅的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
�、�、本項(xiàng)目的選址是根據(jù)自然條件、原料資源、交通狀況及經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依據(jù)確定的。將項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)，計(jì)劃在花莊鎮(zhèn)建年產(chǎn)二十萬(wàn)噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)加工廠及有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一處。
④、該項(xiàng)目是利用天然有機(jī)物質(zhì)、禽畜糞類(lèi)、蔬菜尾菜葉桿，作物莖、稈、葉類(lèi)、食品、農(nóng)業(yè)加工剩余廢物，餐廚垃圾，添加有功能性復(fù)合微生物菌種、活性酶、天然有機(jī)酸、天然礦物成分、中微量元素等，用生物化學(xué)技術(shù)制成的生物有機(jī)肥。生物有機(jī)肥原料易得，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，而且生產(chǎn)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)化肥所需投資。一個(gè)縣若按50萬(wàn)畝農(nóng)田計(jì)算，一茬作物畝施生物有機(jī)肥200公斤，就需該肥10萬(wàn)噸，一年種植多茬需要肥料量更大（如大田蔬菜二茬，需要20萬(wàn)噸）。生物有機(jī)肥，投資少，原料易得，工藝簡(jiǎn)單，產(chǎn)品價(jià)格低于化肥，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益巨大。有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做帶頭示范作用，生產(chǎn)有機(jī)糧食、油料、蔬菜、豬肉，牛羊肉及原奶，成倍提高農(nóng)民收入，增強(qiáng)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖熱情，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖隊(duì)伍，同時(shí)為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機(jī)食品，從根本上預(yù)防和降低惡性疾病的發(fā)生。
⑤、當(dāng)今世界復(fù)合肥生產(chǎn)正在向高濃度化、作物專(zhuān)用化和有機(jī)活性化方向發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無(wú)機(jī)化肥耕作向有機(jī)肥綠色耕作轉(zhuǎn)變。我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)過(guò)分依賴化肥的觀念轉(zhuǎn)變，化肥對(duì)耕地的板結(jié)、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴(yán)重，項(xiàng)目以畜禽糞的有機(jī)質(zhì)作原料，適當(dāng)補(bǔ)充缺素，增加有效具有多種功能的微生物，采用先進(jìn)的日本有益菌工藝加工生產(chǎn)適宜多種作物生長(zhǎng)的生物有機(jī)肥，有利于緩釋改良化肥對(duì)土壤的污染和板結(jié)，減輕化肥對(duì)微生物的壓力，促進(jìn)微生物繁殖和生長(zhǎng)，激活土壤地力肥力，調(diào)動(dòng)土壤潛能，徹底改良土壤，發(fā)揮農(nóng)作物的生理極限，并且成為肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理，變廢為寶，養(yǎng)殖增收，并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。
�、�、項(xiàng)目以處于領(lǐng)先水平的生物技術(shù)為支撐，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行種植有機(jī)蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產(chǎn)生物有機(jī)肥料----種植有機(jī)蔬菜，返還農(nóng)地的多層、循環(huán)利用，有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護(hù)，有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本，有利于種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品的安全�？傊欣谘h(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于我市富民強(qiáng)農(nóng)工程、推進(jìn)高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。⑦、有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為甘肅省破題項(xiàng)目，本公司已經(jīng)過(guò)1年5個(gè)月的科研與實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)今完全擁有的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國(guó)內(nèi)行業(yè)之技術(shù)先進(jìn)企業(yè)，同時(shí)也是甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主生物科技公司，在農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
5、市場(chǎng)需求分析
隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，近年來(lái)我國(guó)果蔬、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)蔬菜一項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)，1990年我國(guó)種植面積是0.95億畝，20xx年擴(kuò)大到2.65億畝，15年間擴(kuò)大近3倍，蔬菜生產(chǎn)從單一品種向多樣化發(fā)展，從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，食品安全問(wèn)題卻凸顯出來(lái)。我國(guó)現(xiàn)在每年使用化肥4200萬(wàn)噸，平均每公頃土地施用量超過(guò)400公斤，大大超過(guò)美國(guó)和歐洲每公頃使用225公斤的標(biāo)準(zhǔn)�；试谕寥乐械臍埩粝喈�(dāng)嚴(yán)重，酸雨、硫和重金屬對(duì)土壤、農(nóng)作物和水源形成污染，造成農(nóng)產(chǎn)品中的毒害物質(zhì)超標(biāo)，導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法外銷(xiāo)國(guó)外。要解決化肥對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的負(fù)面作用，就必須減少化肥的施用量，增施新型環(huán)保生物有機(jī)肥料，就可以從根本上解決化肥的污染，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。
為了提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)業(yè)部在20xx年開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。該計(jì)劃以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口，以市場(chǎng)準(zhǔn)入為切入點(diǎn)，從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程質(zhì)量安全控制，用8年至10年的時(shí)間，基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無(wú)公害，許多無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也陸續(xù)出臺(tái)。農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門(mén)正在積極制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法制建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據(jù)和技術(shù)支持。各省市也積極響應(yīng)，許多地方也制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，確立了以發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，把發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，引進(jìn)推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中有效利用生物資源，提倡使用新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料，降低化肥農(nóng)藥的使用量，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)可利用土地資源，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)僅蔬菜面積一項(xiàng)就達(dá)2.65億畝，年需新型環(huán)保型生物肥料530萬(wàn)噸以上，其他果、茶面積驚人。而現(xiàn)在我國(guó)新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料年生產(chǎn)量嚴(yán)重不足，進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)高而有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料，主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經(jīng)濟(jì)作物及糧食作物（小麥、玉米等），符合國(guó)家高科技、農(nóng)業(yè)和環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)政策，與國(guó)家大力推行的無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)業(yè)發(fā)展方向一致，我公司引進(jìn)日本光洋生物技術(shù)所生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料具有廣闊的市場(chǎng)前景。
三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理人員
1、項(xiàng)目發(fā)起人：甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
本公司始建于xxxx年5月，注冊(cè)資金20xx萬(wàn)人民幣，xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸生物有機(jī)肥料廠及生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園， xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機(jī)肥可投放市場(chǎng)。
法人代表：張恩辰總經(jīng)理：劉彥軍
總工程師：周濤 技術(shù)總監(jiān)：陸冠霖（日本）管理人員簡(jiǎn)歷見(jiàn)附件1
蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊(cè)公司名稱(chēng) ，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機(jī)肥料廠，也是肥業(yè)核心技術(shù)廠和研發(fā)中心。
四、 產(chǎn)品情況
1、 產(chǎn)品作用及用途
本公司的生物有機(jī)肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料，是完全的肥料，除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外，還含有各種中微量元素及很多有機(jī)營(yíng)養(yǎng)供植物利用。這些物質(zhì)經(jīng)分解酶的促反應(yīng)、礦化分解、產(chǎn)生的簡(jiǎn)單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機(jī)肥對(duì)保持提高土壤肥力有重要作用。
�。�1）團(tuán)粒結(jié)構(gòu)能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調(diào)，提高保肥供肥能力。
�。�2）提高生物活性，生物有機(jī)肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
*投資安排
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*擬建企業(yè)基本情況
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二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨
打造中國(guó)人自己的營(yíng)養(yǎng)快餐連鎖品牌
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
一：做中華料理快餐的no.1 二：兩年進(jìn)入國(guó)內(nèi)20個(gè)以上一線城市 三：三年內(nèi)走出國(guó)門(mén)
四：五年內(nèi)成為首家中國(guó)快餐境外上市公司
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性
1、食材全部采用有機(jī)、綠色食材 2、采用高檔環(huán)保漆盒
3、設(shè)立品牌會(huì)員活動(dòng)中心（含網(wǎng)上會(huì)員體驗(yàn)中心和財(cái)富中心）
4、“快餐+鼠標(biāo)”策略
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)意作
1 食材采用有機(jī)、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒
食材：精選東北貢米，珍稀食用菌和精選各種肉類(lèi)、蔬菜
2 快餐+鼠標(biāo)
開(kāi)創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”積分，“潔捷財(cái)富計(jì)劃”積分。
*經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
以派送、外賣(mài)為主要銷(xiāo)售形勢(shì)
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一 目標(biāo)市場(chǎng)：
1、都市白領(lǐng)以上、月收入6000元以上客戶群體 2、機(jī)關(guān)、企事業(yè)招待用餐
二 *行業(yè)分析：
目前，我國(guó)葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段，在新農(nóng)村建設(shè)的形勢(shì)下，現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進(jìn)展較快。南方以長(zhǎng)三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開(kāi)展葡萄根系限域栽培，實(shí)施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水、數(shù)字用土和樹(shù)體管理的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)施葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)地標(biāo)識(shí)、推廣抗性砧木嫁接苗制度，提高葡萄、葡萄酒的質(zhì)量和安全已成為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'一個(gè)重要舉措；提高產(chǎn)后商品化處理水平和組織葡萄產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合體，健全流通
1 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈
從20xx年起，葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%，一些國(guó)對(duì)中國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策，世界各國(guó)都把中國(guó)作為主要的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，而我國(guó)葡萄、葡萄酒多年來(lái)一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也缺乏有力的外銷(xiāo)措施。
*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
五 資金需求情況及融資方案
融資方案：公司主要采用股份制，集資的融資方案。
六 公司管理
公司為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。
1.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
2.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和
3.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 篇二：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范例
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
項(xiàng)目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項(xiàng)目實(shí)施人員1名、程序員2名、美工1名。
1、項(xiàng)目經(jīng)理要求：對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃落實(shí)、客戶溝通，保證項(xiàng)目有序開(kāi)展，及時(shí)響應(yīng)并處理項(xiàng)目的問(wèn)題。
2、產(chǎn)品經(jīng)理要求：對(duì)調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉，能夠了解客戶真實(shí)需求，帶領(lǐng)客戶完成各項(xiàng)需求調(diào)研，并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
3、項(xiàng)目實(shí)施人員要求：對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、技術(shù)能力強(qiáng)、熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范，有大型項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目實(shí)施，有較強(qiáng)的溝通能力。
4、開(kāi)發(fā)人員要求：對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求，并保證修改質(zhì)量。
5、測(cè)試人員要求：對(duì)修改內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉。
6、美工要求：對(duì)系統(tǒng)中的`美觀負(fù)責(zé)。?上海信息技術(shù)股份有限公司
二、現(xiàn)場(chǎng)人員要求：
1、現(xiàn)場(chǎng)的所有工作要與總項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后開(kāi)展，不得擅自與客戶商定，在客戶面前要服從總項(xiàng)目經(jīng)理的安排。
2、重要文檔及工具的交付，先提交到總項(xiàng)目經(jīng)理處。
3、每天提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)（當(dāng)天工作情況及次天計(jì)劃，晚上8點(diǎn)之前），每周五提交周報(bào)（完成內(nèi)容、下周工作和存存的困難及解決方案），制定月度計(jì)劃（下個(gè)月的項(xiàng)目計(jì)劃，月末之前）。
4、按照計(jì)劃主動(dòng)有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)客戶提出的相關(guān)問(wèn)題，積極配合解決，并與客戶搞好關(guān)系。
5、平常按客戶的作息時(shí)間上下班，有特殊情況事先或電話說(shuō)明。
6、工作期間不要打游戲，看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
一、項(xiàng)目介紹
要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行描述，即說(shuō)明貸款目的與用途，項(xiàng)目盈利能力，還款預(yù)期等，提高項(xiàng)目可信度。
二、目錄一覽表
(一)經(jīng)營(yíng)狀況
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策
5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)
6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果
7.總結(jié)與說(shuō)明
(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
1.資金來(lái)源與運(yùn)用
2.設(shè)備清單
3.資產(chǎn)負(fù)債表
4.收支平衡分析
5.收入計(jì)劃
(1)三年期匯總損益表
(2)第一年按月現(xiàn)金流量表
(3)損益表說(shuō)明
(三)輔助文件
三、正文(略)
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫(xiě)，但要注意幾個(gè)問(wèn)題：
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段
即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫(xiě)
這部分編寫(xiě)先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì)，作到三符合，一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì)，三要符合可行性和可操作性。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫(xiě)
如果您是面向全國(guó)市場(chǎng)，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。
4.貸款使用與預(yù)期效果編寫(xiě)
這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠，即借款是用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動(dòng)資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問(wèn)題。
5.資金來(lái)源
項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請(qǐng)1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。
6.財(cái)務(wù)分析
必須由專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)，不可簡(jiǎn)單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。
7.輔助文件
應(yīng)包括：
(1)項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告
(2)政府有關(guān)部門(mén)批復(fù)文件
(3)技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書(shū)等文件
(4)企業(yè)資信證明
(5)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6)其他，如土地證、環(huán)保等文件。
四、撰寫(xiě)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)誤區(qū)：
項(xiàng)目初期往往是模糊不清的，通過(guò)慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專(zhuān)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上，在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)一：許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中，往往忽略商業(yè)計(jì)劃書(shū)所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。
誤區(qū)二：商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度追求包裝。有些人把商業(yè)計(jì)劃書(shū)視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書(shū)，重視不夠。而有的人則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書(shū)的包裝，使之水分太多，經(jīng)不起VC/PE的考察。
誤區(qū)三：商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給VC/PE的。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不只是寫(xiě)給投資商的，也是寫(xiě)給自己的。
五、項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)主要編制內(nèi)容：
資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢(qián)從那里來(lái)，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、項(xiàng)目投資┅等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);
財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的.營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;
行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里;銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里;主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位;
可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。
其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等，這些都是商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須明確撰寫(xiě)的內(nèi)容。
項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如果詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇6
一、設(shè)計(jì)題目：膠帶輸送機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、機(jī)器的功能要求
膠帶輸送機(jī)是機(jī)械廠流水作業(yè)線上運(yùn)送物料常用設(shè)備之一，其主要功能是由輸送帶完成運(yùn)送機(jī)器零、部件的.工作。其工作裝置的傳動(dòng)示意圖參見(jiàn)圖1-1。
圖1-1 帶式輸送機(jī)工作裝置傳動(dòng)示意圖
2、機(jī)器工作條件
�。�1）載荷性質(zhì) 單向運(yùn)輸，載荷較平穩(wěn)；
�。�2）工作環(huán)境 室內(nèi)工作，有粉塵，環(huán)境溫度不超過(guò)35°C；
�。�3）運(yùn)動(dòng)要求 輸送帶運(yùn)動(dòng)速度誤差不超過(guò)5%；滾筒傳動(dòng)效率為0.96；
�。�4）使用壽命 8年，每年350天，每天16小時(shí)；
�。�5）動(dòng)力來(lái)源 電力拖動(dòng)，三相交流，電壓380/220V；
�。�6）檢修周期 半年小修，二年中修，四年大修；
（7）生產(chǎn)條件 中型機(jī)械廠，小批量生產(chǎn)。
3、工作裝置技術(shù)數(shù)據(jù)
�。�1）輸送帶工作拉力:F= 2.8 kN；
�。�2）輸送帶工作速度:V= 1.6 m/s；
�。�3）滾筒直徑： D= 400 mm.
二、設(shè)計(jì)任務(wù)
1、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容
�。�1）膠帶輸送機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)（包括方案構(gòu)思、比選、決策）； （2）選擇電動(dòng)機(jī)型號(hào)及規(guī)格；
（3）傳動(dòng)裝置的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力參數(shù)計(jì)算；
（4）減速器設(shè)計(jì)(包括傳動(dòng)零件、軸的設(shè)計(jì)計(jì)算，軸承、連接件、潤(rùn)滑和密封方式選擇，機(jī)體結(jié)構(gòu)及其附件的設(shè)計(jì))；
�。�5）鏈（帶）傳動(dòng)選型設(shè)計(jì)；
�。�6）聯(lián)軸器選型設(shè)計(jì)；
�。�7）繪制減速器裝配圖和零件工作圖；
�。�8）編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；
�。�9）設(shè)計(jì)答辯。
2、提交設(shè)計(jì)成品
需要提交的設(shè)計(jì)成品：紙質(zhì)版、電子版（以班級(jí)學(xué)號(hào)＋中文姓名作為文件名）各1份。
內(nèi)容包括：
�。�1）減速器裝配圖一張；
�。�2）零件圖2張 (完成的傳動(dòng)零件、軸和箱體的名稱(chēng))；
�。�3）設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū)一份。
三、工作計(jì)劃
各項(xiàng)工作內(nèi)容及其日程安排見(jiàn)下表：
四、完成時(shí)間
按照課程教學(xué)計(jì)劃，在20xx年12月17日之前完成全部設(shè)計(jì)任務(wù)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇7
一.項(xiàng)目介紹
精品小咖啡店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，類(lèi)似于奶茶店，而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。
我們店名為“茶 物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人非�？煊涀 Ｎ覀兊哪繕�(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn)，用一年的時(shí)間打響“茶 物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，形成連鎖“茶 物語(yǔ)”奶茶店
二.行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3.5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì)有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三.產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、
刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。
為吸引顧客，本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差非常遠(yuǎn)，你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)�；疽茫�1、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;- p*
6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;
8、奶茶的變化(包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
四.店面選址
奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)鋪面的:鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是非常不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
五.裝修與設(shè)備購(gòu)買(mǎi)
裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對(duì)年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。% E9 h1
設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：
a) 封口機(jī)
帶有計(jì)數(shù)器，一般賣(mài)炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣(mài)，每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
一般賣(mài)封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷(xiāo)售，選購(gòu)時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)非常難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)非常脆，一插就會(huì)裂一道大口子。
3、 冰柜
一般購(gòu)買(mǎi)雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。
4、杯子
賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài)，賣(mài)封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷(xiāo)售，一般是20xx個(gè)一箱，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子非常重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的.厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購(gòu)買(mǎi)太多，才會(huì)讓人有好奇的心理。
5、吸管
賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買(mǎi)幾小包，不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類(lèi)。
6、攪拌機(jī)
西貝樂(lè)牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi)，售后服務(wù)比較好。
7、飲水機(jī)
為了節(jié)約成本，我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來(lái)盛，這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買(mǎi)，不過(guò)要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，好像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。
六.人力資源規(guī)劃
社會(huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，我們對(duì)本店的人員安排如下：段天森，店長(zhǎng)，并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作，保證原料的采購(gòu)質(zhì)量，并控制好庫(kù)存，及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾，非常有想法，腦子靈活，負(fù)責(zé)新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細(xì)心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度，以及服務(wù)顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候，會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因?yàn)樘鞯娜菀追垂�，招聘方面為了以后不�?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。
七.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色 需求在現(xiàn)階段處
以較大階段，在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)�，F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有非常好的收益，要及時(shí)地借鑒。
八.營(yíng)銷(xiāo)策略
1、
廣告
企業(yè)的知名度，我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”，在店門(mén)口我們會(huì)設(shè)
有海報(bào)之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外，工作人員一律著本店工作服。
2、 促銷(xiāo)計(jì)劃
A. 辦理會(huì)員，25元/人，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9
折，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。 B. 使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具，讓人有耳目一新的感覺(jué)。 C. 采用情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí)，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。 D. 在各種節(jié)日時(shí)，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客。
E. 在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的T
-shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度。
3、 價(jià)格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià)，其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。
4、 隊(duì)伍管理
各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。
5、 服務(wù)
店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌，不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。
九.財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
1.原則
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。 2.初期投資
這一時(shí)期，資金主要用于設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，產(chǎn)品原料采購(gòu)，店面租金，前期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右。
A、 封口機(jī) 400元，冰柜 450元，攪拌機(jī) 250元，飲水機(jī) 250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元
B、 裝修：包括招牌、門(mén)墻等1000元
C、 營(yíng)業(yè)設(shè)備：包括會(huì)員卡工本費(fèi)、小禮物費(fèi)用、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備，共計(jì)1萬(wàn)元
D、 開(kāi)業(yè)費(fèi)用：包括注冊(cè)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓(xùn)等共15000元
E、 月運(yùn)營(yíng)管理成本：約3920元
�、欧孔赓M(fèi)：2500元
�、扑娰M(fèi)：120元
�、请娫捈吧暇W(wǎng)費(fèi)：300元
(4)進(jìn)貨費(fèi)：包括交通設(shè)備使用費(fèi)，計(jì)1000元
開(kāi)店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。 3.第二期投資
這一階段我們的“茶 物語(yǔ)”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場(chǎng)占有非常好的份額并且會(huì)有非常好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。
十. 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10：00)。本店隨著未來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。
十一. 中、長(zhǎng)期規(guī)劃
一年后，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話，計(jì)劃在未來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè)形式，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè)，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。
在三年后，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。
假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇8
一、 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹
二、 項(xiàng)目的內(nèi)容
1、立項(xiàng)依據(jù)：根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。
2、項(xiàng)目意義：就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4、項(xiàng)目可行性分析：
�、艑�(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。
�、凭痛嬖诘膯�(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5、需求預(yù)測(cè)及分析
⑴市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析
�、朴脩舴治�
�、鞘袌�(chǎng)環(huán)境及前景
6、完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景：就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。
2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的`財(cái)務(wù)報(bào)表：
�、彭�(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
�、祈�(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。
四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排
1、市場(chǎng)的基本情況：
⑴該產(chǎn)品的主要用途
�、票镜亍�(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等。
2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額：⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
�、茊挝讳N(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象
�、穷A(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3、產(chǎn)品的客戶情況，銷(xiāo)售渠道的安排：
�、趴蛻羟闆r就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明。
�、其N(xiāo)售渠道介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況。
4、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：
�、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。 ⑵計(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況 列舉出這些廠家的類(lèi)似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5、類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：
6、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。
五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝：
2、與其他公司合作的安排：
3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：
�、湃藛T培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。
⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。
4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi)數(shù)據(jù)：
6、原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量：
7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：
8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施的比較：
9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。
六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析
1、項(xiàng)目投資和資金安排：
2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3、希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：
4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：就生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本和負(fù)債、利潤(rùn)、資金流動(dòng)、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
5、影響效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和審批
1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響：
2、當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持：
3、該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：
4、該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。
八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1、進(jìn)行項(xiàng)目分解：就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2、里程碑事件：列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。
3、時(shí)間安排：就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4、經(jīng)費(fèi)安排：就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5、人員安排：在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
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