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      2. 項目計劃

        時間:2023-05-28 14:02:55 計劃 我要投稿

        關(guān)于項目計劃匯編5篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的項目計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于項目計劃匯編5篇

        項目計劃 篇1

          現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點深受年輕人的青睞。而中國人的結(jié)婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中民的年齡段相同,因此,上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國準新人們的首選!對于沒有經(jīng)驗的新人,會先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進行有目標性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業(yè)服務(wù)的同時,也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務(wù)除了專業(yè)化、針對性外,還具有很強的綜合性和全面性,并且堅持不斷完善。

          產(chǎn)品形象:

          以悉心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構(gòu)和服務(wù)平臺。

          目標客戶定位

          年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營建一個真實、純凈、人性化的'交友平臺

          發(fā)展目標及規(guī)劃

          以精心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構(gòu)和服務(wù)平臺。

          優(yōu)勢及劣勢

          優(yōu)勢: 產(chǎn)品優(yōu)勢

          緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國的幾大交友網(wǎng)站(世紀佳緣、百合、嫁我),其站點整體設(shè)計風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點間的相互模仿和借用,而是圍繞用戶的交友互動體驗進行全新的設(shè)計及打造。站點模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中并提供系服務(wù),大大增強了部分網(wǎng)站會員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。

          技術(shù)優(yōu)勢:

          緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā),其特點是便于集群和擴展,安全性高,伸縮性強,藕合度低,在相同硬件比的基礎(chǔ)上能夠發(fā)揮更高的效率。

          人員優(yōu)勢:

          多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,熟悉海外及國內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營策略及發(fā)展方向。

          劣勢: 網(wǎng)站出現(xiàn)時間較晚,會員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進一步提高。

          盈利機會

          線上:

          ■ 個人特色風(fēng)格主頁(可定制)

          ■ 個人照片相框(可定制)

          ■ 站內(nèi)短信信紙(可定制)

          ■ 虛擬人物形象秀(可定制)

          ■ 虛擬人物聊天(可定制)

          ■ 站點禮物(可定制)

          ■ 站點廣告

          線下:

          ■ 交友活動

          ■ 商務(wù)合作

          ■ 手機短信、電話、ivr祝福

          市場競爭

          目前中國的幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、世紀佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競爭是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗的競爭。

          投資計劃

          初步計劃分為三期:

          第一期:籌備及產(chǎn)品進一步完善階段

          第二期:廣告宣傳及活動策劃推廣期

          第三期:樹立品牌、占領(lǐng)市場份額

        項目計劃 篇2

          一般小規(guī)模的火鍋店8-10萬,一個600-800平方米、60-80張臺的火鍋店,大概要準備60萬元的資金,其中包括至少7個月的房租(包括半年的房租和額度相當于一個月租金的押金)、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、前期的廣告宣傳等費用,同時還要準備10萬元左右用于周轉(zhuǎn)的資金。

          一般情況下,開火鍋店還要注意環(huán)境。環(huán)境會影響人的心境,從而潛移默化地影響著火鍋的味道。以前,人均30元以內(nèi)的民眾化火鍋,往往只重視了味道而疏忽了環(huán)境,土灶土鍋土板凳和千篇一律的店堂,沉悶甚至壓制。

          但眾所周知,裝修是個可深可淺的“無底洞”,民眾化的火鍋店,如何在投入有限的情形下做出亮點,讓人一進來就感到到與眾不同,是個龐雜的事情。裝修得好的火鍋店具有豐富的主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂結(jié)合,參與性強。

          舉例來說:開一個500平米的店,店面裝修費用15萬,前廳設(shè)備用7萬,廚房設(shè)備用4萬,備料費用1.5萬,其他費用3萬,總投資共35萬,餐位數(shù)差不多能達到280人左右,日均上座率為110%(中晚),如果人均消費額為28元的話,日營業(yè)額為8500元,月營業(yè)額為25萬,投資回收期差不多是4-7個月,總的來說,這個數(shù)字是相當可觀的,不過還得結(jié)合各地的實際情況作比較。

          火鍋店成本核算之火鍋店市場調(diào)查

          1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

          2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

          3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的'治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩健⑾M人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

          客源的調(diào)查分析

          1、服務(wù)對象分析:

          (1)消費者的職業(yè)特點:一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的;

          (2)消費者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;

          (3)消費者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;

          (4)消費者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當加以區(qū)別。

          當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了火鍋店創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文工作計劃。但是對于消費者的分析必不可少。

          顧客消費行為分析

          消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。

          (1)、消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

          (2)、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;

          (3)、消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;

          (4)、消費習(xí)慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟等方面形成的習(xí)慣。

          冬天開火鍋店是很賺錢,但是在開店之前的調(diào)查工作成本核算工作一定要詳細完成,并且要十分注意開火鍋店的選址工作,選個好店址也是火鍋店的成功因素!

        項目計劃 篇3

          第二章 行業(yè)和市場分析

          2.1 我國網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展狀況

          2.1.1 我國網(wǎng)絡(luò)購物市場現(xiàn)狀分析

          20xx年我國網(wǎng)購市場交易規(guī)模達到2.8萬億,增長48.7%。根據(jù)國家統(tǒng)計局20xx年全年社會消費品零售總額數(shù)據(jù),20xx年網(wǎng)購交易額大致相當于社會消費品零售總額的10.7%,年度線上滲透率首次突破10%。

          圖2. 1 20xx-2014年我國網(wǎng)購交易金額

          截至20xx年12月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達到3.61億,較20xx年底增加5953萬人,增長率為19.7%。網(wǎng)購用戶規(guī)模的快速擴張為網(wǎng)購市場的發(fā)展奠定了良好的用戶基礎(chǔ),釋放著巨大的市場潛力。

          圖2. 2 20xx-2014年網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率

          中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《201年中絡(luò)購物市場研究報告》對網(wǎng)民購買的商品類型進行了細分,其中服裝鞋帽是網(wǎng)絡(luò)購物市場最熱門的銷售品類,其購買人群占75.6%。其次是日用百貨和電腦、通訊數(shù)碼產(chǎn)品及配件,所占比例分別為45.1%和43.3%。

          圖2. 3 20xx年我國網(wǎng)絡(luò)購物市場用戶購買商品品類分布

          2.1.2 我國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場分析

          據(jù)中華人民共和國教育部統(tǒng)計,截止20xx年,在學(xué)研究生184.77萬人,研究生招生62.13萬人,畢業(yè)研究生53.59萬人;普通高等教

          育本?圃谛I2547.70萬人,招生721.40萬人,畢業(yè)生659.37萬人。即我國接受高等教育的在校生高達2732.47萬人,以大學(xué)生為代表的年輕一代,不僅是我國最活躍的消費群體,而且在不久的將來也將成為我國最具消費潛能的核心消費群體。

          20xx年支付寶發(fā)布首個個性化對賬單——大學(xué)生對賬單,詳細呈現(xiàn)了大學(xué)生每月在網(wǎng)絡(luò)上的收支狀況、消費結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)顯示,全國超過55%的在校大學(xué)生加入網(wǎng)購大軍,大學(xué)生僅網(wǎng)上月平均支出一項就達到550元。以此為依據(jù),初步預(yù)估我國大學(xué)生的網(wǎng)購人數(shù)為1502.86萬人,每年網(wǎng)購的總支出1804億元,市場規(guī)模巨大。

          從細分來看,不同性別、不同學(xué)制、不同學(xué)校、不同地域的大學(xué)生每月在網(wǎng)上的`支出也存在差別。全國男大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出803元,遠高于女生的680元;碩士及以上學(xué)歷、本科、?粕拿吭戮W(wǎng)上支出分別為1222元、567元、484元;211高校人均支出838元,非211高校的這一金額為546元。

          2.2 湖南省大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場分析

          湖南省現(xiàn)有普通高等學(xué)校109所,其中本科院校

          36所,專科院校7所,高職院校66所。據(jù)《20xx年湖南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》統(tǒng)計,湖南省在學(xué)研究生6.6萬人,普通本專科在校生113.6萬人,接受高等教育的在??cè)藬?shù)為120.2萬人。

          支付寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,湖南的大學(xué)生平均每月網(wǎng)上支出603元,則可推算出湖南省大學(xué)生每年的網(wǎng)上總支出約為87億元,市場容量龐大。細分來看,研究生及以上學(xué)歷的學(xué)生網(wǎng)上支出位居榜首的是湖南師范大學(xué),人均每月支出1154元;湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)以人均630元的支出金額位居本科學(xué)生第一;專科院校中人均每月支出排第一位的是湖南電子科技職業(yè)學(xué)院,金額為1017元。

          2.3 長沙大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物市場分析

          長沙的高等教育比較發(fā)達,全市普通高校50所,其中4所211工程“重點大學(xué)”即國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中南大學(xué) 、湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué),3所進入985工程,在數(shù)量上僅次于北京、上海,其中中南大學(xué)是湖南唯一的一所副部級高校。據(jù)《20xx年長沙市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》統(tǒng)計,長沙市在校研究生5.24萬人,增長1.0%,普通高校在校學(xué)生54.75萬人,比上年增長3.2%。接受高等教育的在校總?cè)藬?shù)為59.99萬人。

          網(wǎng)購消費數(shù)據(jù)顯示,長沙大學(xué)生網(wǎng)購族人均年消費支出達2822元,每年的網(wǎng)購次數(shù)有35筆。長沙女大學(xué)生網(wǎng)購年均消費額為2856

          元,一年消費37次,男大學(xué)生的支出額是2781元,一年消費34次。計算可知,長沙大學(xué)生每年的網(wǎng)購消費金額17億左右,從學(xué)校來看,中南大學(xué)通過支付寶的網(wǎng)上消費占長沙所有大學(xué)生的14.51%, 湖南大學(xué)和中南林業(yè)科技大學(xué)分別以10.42%、8.84%的比例位居第二和第三。

          圖2. 4長沙各學(xué)校網(wǎng)購消費比例

          2.4 大學(xué)生消費行為分析

          上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心和上海交大社會調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布《20xx年中國大學(xué)生消費行為與品牌認知調(diào)查報告》,報告對我國大學(xué)生每月平均消費金額進行了統(tǒng)計。結(jié)果表明,每個月消費支出在501元到1000元之間的比例最高,為40.0%,其次每月消費在1001-1500元之間的大學(xué)生,占比37.0%,每月消費在1501-2000元、20xx-2500元以及2500元以上較高消費水平的大學(xué)生分別占比11.4%、3.7%和3.9%,僅有4.0%的受訪大學(xué)生每月消費處于500元及以下的較低消費水平。

        項目計劃 篇4

          一、項目背景

          美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

          這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。

          二、公司項目策化

          1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

          我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

          2.公司目標

          立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣,盡全力實現(xiàn)收支平衡。

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1、行業(yè)分析

          悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設(shè)有分站 ,因此,暫定的目標消費群在校女大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計表明,20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,還是有相當大的市場前景。并且,學(xué)校離市區(qū)較遠,需要擠公交,很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達

          2、調(diào)查結(jié)果分析

          本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

          (1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

          (2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

          (3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等

          (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

          (5)購買衣服的季節(jié)性很強,都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。

          3、目標客戶分析

          在校大學(xué)生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等

          四、經(jīng)營策略

          1、價格策略

          "悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的.享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2、促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

         、品⻊(wù)方面

          網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準確的地點送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

         、 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。

          ② 交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。

         、 服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

          ④ 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.

         、 建立客戶檔案,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          渠道建設(shè)

          就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。

          策略實施

          1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

          2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

          3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

          五、營銷效果預(yù)測與分析

          1、營業(yè)額收入

          據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點信譽的影響,開始營業(yè)額會不理想。

          2、支付方式

          淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。

          3、訂貨方式

          淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購。

          六、不足與困難之處

          由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。.

          網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好!

        項目計劃 篇5

          一、項目背景

          泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經(jīng)15-30天發(fā)酵,獲得泡菜成品。

          國內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:

          (1)發(fā)酵周期的相對較長,生產(chǎn)力低下;

          (2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失敗;

          (3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)模化及標準化生產(chǎn);

          (4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);

          (5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的一致性;

          (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。

          而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導(dǎo)致營養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對人體健康有益。另外,發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來很香,這就是所謂的風(fēng)味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。

          還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經(jīng)濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。

          二、指導(dǎo)思想

          將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的`亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

          經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設(shè)計的泡菜機械設(shè)備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。

          因此,一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。

          三、資金投入

          1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

          2、流動資金3萬元。

          3、前期籌建金1萬元。

          4、包裝物3萬元。

          5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

          6、不可預(yù)見費2萬元。

          四、主要任務(wù)和步驟

          (一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個月。

          (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設(shè)備逐步增加,人員逐步增加。

          (三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)

          1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

          2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò),并細分好渠道和市場。

          3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。

          4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

          5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。

          五、效益分析

          (一)年產(chǎn)量:約150噸。

          (二)年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計)。

          (三)年純利潤:約人民幣100萬元。

          (四)純利率:約50%。

          六、項目所需其它條件

          人員:10人

          廠房:100平方米以上

          水:T/h

          電:20KW

          七、風(fēng)險預(yù)測

          此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點:研發(fā)期長,技術(shù)含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

          結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

          八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想

          1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

          2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。

          3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

        【項目計劃】相關(guān)文章:

        項目管理計劃01-21

        項目創(chuàng)業(yè)計劃01-14

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