【熱門】項(xiàng)目計(jì)劃模板10篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
項(xiàng)目計(jì)劃變更制度
目的:
為了加強(qiáng)我公司計(jì)劃管理,保障計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性,理清項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程,做到計(jì)劃變更有據(jù),完善優(yōu)化計(jì)劃編制工作。特制定本制度。
適用范圍:
本制度適用總公司各中心及子公司在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃上的變更工作。
職責(zé)權(quán)限:
項(xiàng)目產(chǎn)品按照設(shè)計(jì)、工藝、物料、采購、生產(chǎn)、包裝、發(fā)運(yùn)、安裝的流程進(jìn)行文件或?qū)嵨锏膫鬟f。在計(jì)劃執(zhí)行期間內(nèi),項(xiàng)目所滯留的環(huán)節(jié)不能在計(jì)劃規(guī)定時(shí)間期限完成,應(yīng)提前發(fā)出變更申請(qǐng)。或者銷售部門提出項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃期限提前。以上兩種情況,由執(zhí)行部門發(fā)出項(xiàng)目變更申請(qǐng)。發(fā)出申請(qǐng)部門為項(xiàng)目進(jìn)度滯留部門或銷售部門,以文件或?qū)嵨锝唤雍炞譃闇?zhǔn),不是責(zé)任部門。
執(zhí)行部門負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目進(jìn)度變更申請(qǐng),項(xiàng)目基本信息、變更狀況和變更原因填寫好以后由中心領(lǐng)導(dǎo)或主管副總進(jìn)行簽字確認(rèn)。
變更發(fā)起部門組織相關(guān)部門填寫意見,填寫人須為中心領(lǐng)導(dǎo)或中心指定的計(jì)劃負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目部門意見填寫完成后,由計(jì)劃中心分析當(dāng)次變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或公司整體項(xiàng)目計(jì)劃的影響。
影響包括:
人力資源的增加,成本的增加,其他項(xiàng)目受影響的延期等。
項(xiàng)目計(jì)劃變更最終需要有總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,計(jì)劃中心發(fā)放到各中心及子公司簽收,原件存檔到計(jì)劃供應(yīng)部。
工作流程:
質(zhì)檢部門簽字為時(shí)間節(jié)點(diǎn)判斷項(xiàng)目執(zhí)行所在部門。執(zhí)行部門需要在本部門項(xiàng)目工作完成的計(jì)劃期限內(nèi)進(jìn)行申請(qǐng)。如超出計(jì)劃期限而未進(jìn)行任何進(jìn)度變更申請(qǐng),屬計(jì)劃延誤,參照《計(jì)劃管理處罰制度》。 銷售部門因客戶需求變化而發(fā)起的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更
、 發(fā)起中心領(lǐng)導(dǎo)審核:發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目基本信息及變更時(shí)間、變更原因的二次判斷及審核。
、 其他部門變更意見:發(fā)起部門將變更單送交項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)部門進(jìn)行變更意見填寫。意見如為不同意,需填寫好不同意原因,如人力資源不足,成本增加,能力受限等。
、 判斷客觀性:項(xiàng)目計(jì)劃是嚴(yán)肅的,需要被尊重的.。執(zhí)行部門需要在主觀努力并組織協(xié)調(diào)下均不能保證當(dāng)期計(jì)劃期限的情況下申請(qǐng)計(jì)劃變更。計(jì)劃中心領(lǐng)導(dǎo)在綜合各部門意見和二次可觀性審查后判斷是否需要變更項(xiàng)目計(jì)劃,如確實(shí)客觀需要變更,在填寫好項(xiàng)目計(jì)劃變更的影響后上報(bào)總經(jīng)理。項(xiàng)目計(jì)劃變更影響主要包括:本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的影響,本項(xiàng)目成本的增加或減少,公司總計(jì)劃的變更,進(jìn)而對(duì)年度產(chǎn)值計(jì)劃的影響等。如在主觀努力下可保證項(xiàng)目環(huán)節(jié)如期完成,計(jì)劃中心領(lǐng)導(dǎo)在簽署意見后發(fā)回項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更發(fā)起部門。
、 總經(jīng)理審批:參照各中心對(duì)于此項(xiàng)目計(jì)劃變更單的意見后,從全局考慮進(jìn)行審批。審批通過則由計(jì)劃中心發(fā)放至各部門,原件留檔后,發(fā)布變更后計(jì)劃。如總經(jīng)理不同意變更,簽署意見后由計(jì)劃中心留檔后發(fā)放至各中心。
項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度變更申請(qǐng)單
申請(qǐng)人:
填發(fā)日期:
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
縣義務(wù)教育均衡發(fā)展教育體制改革主要有兩個(gè)項(xiàng)目:打造特色學(xué)校和控制班級(jí)規(guī)模。根據(jù)《縣創(chuàng)建義務(wù)教育特色學(xué)校實(shí)施方案》和《縣義務(wù)教育學(xué)校班級(jí)規(guī)?刂妻k法》的要求,特制訂以下分年度計(jì)劃。
一、創(chuàng)建特色學(xué)校
。ㄒ唬(zhǔn)備階段(年12月—年2月)?h教育局成立特色學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把特色學(xué)校創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理,確保特色學(xué)校創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。進(jìn)行特色學(xué)校創(chuàng)建宣傳動(dòng)員,為特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)營造良好的氛圍,并擬定縣特色學(xué)校創(chuàng)建總方案和縣級(jí)評(píng)估細(xì)則。各學(xué)校緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定符合本校特色的方案,探索特色學(xué)校創(chuàng)建的形式、途徑、方法和機(jī)制,做好特色學(xué)校創(chuàng)建工作。
。ǘ⿲徍穗A段(年3月—年4月)?h教育局通過調(diào)研、論證等多種形式認(rèn)真分析各學(xué)校狀況,根據(jù)實(shí)際,明確思路,對(duì)各學(xué)校創(chuàng)建方案進(jìn)行審核認(rèn)定,對(duì)創(chuàng)建方案存在問題的提出建議,各學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)一步完善特色學(xué)校創(chuàng)建方案。
。ㄈ⿲(shí)施階段(年5月—年8月)。各學(xué)校圍繞特色學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo),以推進(jìn)高效課堂教學(xué)為抓手,在促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,謀求學(xué)校特色教育的'發(fā)展。
。ㄋ模┰u(píng)估階段(年8月—年12月)?h教育局成立特色學(xué)校創(chuàng)建工作評(píng)估小組,對(duì)申報(bào)縣級(jí)特色學(xué)校進(jìn)行評(píng)估命名,并進(jìn)行總結(jié)和表彰。通過召開全縣創(chuàng)建特色學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流表彰會(huì),吸收轉(zhuǎn)化特色創(chuàng)建成果,輻射推廣特色創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升我縣特色創(chuàng)建工作層次,形成符合我縣實(shí)際的特色教育工作模式,促進(jìn)我縣特色教育又好又快發(fā)展。
二、控制班額
年,全縣義務(wù)教育階段學(xué)校小學(xué)班級(jí)容量控制在45人以內(nèi),初中班級(jí)容量控制在55人以內(nèi)。
年,全縣義務(wù)教育階段學(xué)校小學(xué)班級(jí)容量控制在40人以內(nèi),初中班級(jí)容量控制在50人以內(nèi)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
領(lǐng)導(dǎo)們,同志們:
大家好!
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育部、財(cái)政部實(shí)施了“國培計(jì)劃——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。“國培計(jì)劃”項(xiàng)目是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(**-20xx)》確定的重大項(xiàng)目,也是一個(gè)難度大任務(wù)重的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施不僅能為**農(nóng)村地區(qū)培訓(xùn)一批骨干教師,而且還能使這些骨干教師在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用,項(xiàng)目實(shí)施的意義重大。
一、國培項(xiàng)目的輻射面寬、學(xué)科多、頂崗和培訓(xùn)任務(wù)重
我校承擔(dān)的兩個(gè)子項(xiàng)目,一是“農(nóng)村中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目”,該項(xiàng)目是通過遴選優(yōu)秀大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)支教,以2:1的比例置換農(nóng)村骨干教師到高師院校和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)進(jìn)行為期三個(gè)月的脫產(chǎn)研修。通過置換脫產(chǎn)研修為我省農(nóng)村培養(yǎng)一批在深入推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輻射作用的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)學(xué)科帶頭人。二是“緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目”,該項(xiàng)目是針對(duì)我省緊缺薄弱的英語、音樂、體育、美術(shù)四個(gè)學(xué)科教師進(jìn)行的為期十天的短期集中培訓(xùn)。
我校承擔(dān)的兩個(gè)國培項(xiàng)目,輻射全省六個(gè)地區(qū),覆蓋15個(gè)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、綜合實(shí)踐、英語、音樂、體育、美術(shù))、培訓(xùn)教師規(guī)模達(dá)2496人(頂崗置換培訓(xùn)560人、緊缺學(xué)科1936人),頂崗實(shí)習(xí)生規(guī)模達(dá)1120人,12個(gè)學(xué)院參與國培項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃、周密組織,確保國培計(jì)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施
為了確保國培項(xiàng)目的順利實(shí)施,我校組織了專家對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了精心的策劃,通過先期調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、方案設(shè)計(jì)、專家論證、部門協(xié)同,擬定了項(xiàng)目實(shí)施的方案。
三、創(chuàng)新模式、整合資源、加強(qiáng)監(jiān)控,確保國培計(jì)劃項(xiàng)目的.實(shí)施質(zhì)量
我校承擔(dān)的國培項(xiàng)目,以“互動(dòng)雙贏,促進(jìn)改革”的培訓(xùn)理念,分階段、立體式的新型培訓(xùn)模式,打造了國培項(xiàng)目的培訓(xùn)特色。
整合資源,為國培項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們實(shí)施項(xiàng)目的主導(dǎo)思想,我們整合了高校、優(yōu)質(zhì)中學(xué)及教科所的教師資源,組建了三位一體的教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);整合了高校、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)及省級(jí)培訓(xùn)基地的硬件條件資源,搭建了三維一體的培訓(xùn)空間平臺(tái)。
四、協(xié)同配合、共同努力、促進(jìn)聯(lián)動(dòng),確保國培計(jì)劃項(xiàng)目的圓滿完成
國培計(jì)劃項(xiàng)目是加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目的順利實(shí)施要依靠各相關(guān)部門及相關(guān)學(xué)校的通力合作,才能獲得最佳的項(xiàng)目實(shí)施的整體效益。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
1、前期工作(一個(gè)月)
人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析。
2、實(shí)施準(zhǔn)備階段(1周)
資料準(zhǔn)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議,確定實(shí)施時(shí)間表,確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;hrms培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測(cè)試。
3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個(gè)人工作準(zhǔn)則確定。
4、切換運(yùn)行(一天)
實(shí)時(shí)工作上線切換,解決軟件當(dāng)中的問題;切換驗(yàn)收。
5、新系統(tǒng)運(yùn)行
持續(xù)的`維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新,及時(shí)新人的培訓(xùn)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
×××社區(qū)“×××”項(xiàng)目
項(xiàng)目類別: 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目單位: 編 制 人: 編制日期: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:審批負(fù)責(zé)人:審批日期:
社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)審批表
第一部分、項(xiàng)目背景
第二部分、項(xiàng)目目標(biāo)
第三部分、項(xiàng)目方案
第四部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一、項(xiàng)目背景
××××××××××××××××××××××××
二、項(xiàng)目目標(biāo)
××××××××××××××××××××××××××××××××
三、項(xiàng)目方案
四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
×××社區(qū)“×××”項(xiàng)目論證會(huì)議記錄
時(shí) 間:××× 地 點(diǎn):××× 參加人員:××× 記 錄 人:××× 主 持 人:××× 內(nèi) 容:×××
主任×××:1. ×××××××××
2. ×××××××××
請(qǐng)大家發(fā)表意見:
駐地單位代表:×××××××××
居民代表;××××××××××××
????
本次大會(huì)經(jīng)過充分論證,最后一致通過。
論證會(huì)簽名:××××××××××××
×××社區(qū)“×××”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)會(huì)議記錄
時(shí) 間:××× 地 點(diǎn):××× 參加人員:××× 記 錄 人:××× 主 持 人:×××
內(nèi) 容:討論社區(qū)“×××”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)問題
主任×××:1. ×××××××××
2. ×××××××××
幾項(xiàng)內(nèi)容加起來,需要產(chǎn)生費(fèi)用×××元整,現(xiàn)在請(qǐng)大家廣泛討論,提出自己的看法。
駐地單位代表:×××××××××
居民代表;××××××××××××
“兩委會(huì)成員”
????
參加會(huì)議人員簽名:××××××××××××
項(xiàng)目計(jì)劃 篇6
計(jì)算機(jī)軟件尤其是數(shù)據(jù)庫軟件,成為了當(dāng)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必須掌握正確的開發(fā)手段,了解軟件開發(fā)的主要過程,這樣心中對(duì)軟件項(xiàng)目才有清醒的認(rèn)識(shí),才能達(dá)到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過程中的一些方法,結(jié)合本人開發(fā)過的一些軟件項(xiàng)目做一些詳細(xì)論述。
1 開發(fā)前的準(zhǔn)備工作
一般軟件項(xiàng)目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務(wù)書,主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標(biāo)、主要任務(wù)、功能、性能指標(biāo)及研制人員和經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度等安排,作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)和檢驗(yàn)的基本依據(jù)。
系統(tǒng)任務(wù)書的基本框架如下:
(1)引言
包括編寫目的,背景,參考資料。
(2)系統(tǒng)的目標(biāo)及任務(wù)
包括系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),系統(tǒng)的主要任務(wù),系統(tǒng)性能指標(biāo),系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能
包括系統(tǒng)應(yīng)用組成及結(jié)構(gòu),系統(tǒng)主要功能。
(4)系統(tǒng)的規(guī)模及進(jìn)度要求
包括系統(tǒng)規(guī)模,系統(tǒng)研制進(jìn)度,人員計(jì)劃。
但是系統(tǒng)任務(wù)書只是這個(gè)軟件項(xiàng)目的一個(gè)基本要求,針對(duì)具體情況,軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對(duì)軟件項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行具體分析,必要時(shí)還要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析,需求分析的編寫目的在于:
a. 說明系統(tǒng)在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面和社會(huì)條件方面實(shí)現(xiàn)的可行性和必要性;
b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現(xiàn)狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的詳細(xì)需求,提供用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎(chǔ),提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本信息。
需求分析報(bào)告的基本框架如下:
(1) 概述
包括 編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及縮寫詞。
(2) 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
(3)待開發(fā)系統(tǒng)的詳細(xì)需求
包括 功能需求,使用范圍,業(yè)務(wù)流程,用戶界面,輸出要求,故障處理。
(4)使用環(huán)境
包括 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,硬件環(huán)境,軟件環(huán)境,與其他系統(tǒng)的關(guān)系,安全與保密。
(5) 可行性分析
包括 技術(shù)可行性分析,經(jīng)濟(jì)可行性分析,人員可行性分析,影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。
(6)結(jié)論意見
2 軟件開發(fā)過程
有了系統(tǒng)任務(wù)書和需求分析報(bào)告,軟件設(shè)計(jì)人員就要對(duì)軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)說明,作為軟件設(shè)計(jì)的依據(jù)。具體說明如下。
2.1 系統(tǒng)總體方案
在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架,對(duì)系統(tǒng)功能、性能等主要指標(biāo)作描述,對(duì)實(shí)現(xiàn)方法和要求作規(guī)定,是系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
系統(tǒng)總體方案基本框架包括:
(1)引言
包括 :編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及定義。
(2)項(xiàng)目概述
包括 :
--項(xiàng)目的主要內(nèi)容
--系統(tǒng)需求分析:①用戶需求調(diào)查分析②現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析。
--系統(tǒng)功能:①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術(shù)性能。
--系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求:①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)②業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)③交換數(shù)據(jù)④其它數(shù)據(jù)。
--系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求:①技術(shù)結(jié)構(gòu)要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境要求④系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。
(3)實(shí)施總計(jì)劃
包括 :進(jìn)度,預(yù)算,問題和措施。
2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明
根據(jù)《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構(gòu)架、功能、性能及數(shù)據(jù)要求,確定系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu),說明系統(tǒng)主要技術(shù)方面的設(shè)計(jì)和采用的技術(shù)方法以及系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化約束等,是系統(tǒng)實(shí)施的基本依據(jù)。就本人曾經(jīng)開發(fā)過的一個(gè)軟件項(xiàng)目,說明其基本框架:
(1) 引言
包括 :編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語及定義。
(2) 系統(tǒng)總體技術(shù)方案
包括:
--概述:①系統(tǒng)目標(biāo)②基本要求。
--系統(tǒng)設(shè)計(jì):
、傧到y(tǒng)結(jié)構(gòu)
a、 應(yīng)用結(jié)構(gòu)。
b、 功能結(jié)構(gòu)。
c、 技術(shù)結(jié)構(gòu)。
② 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì):根據(jù)以上的分析,功能設(shè)計(jì)自然
包括業(yè)務(wù)管理功能設(shè)計(jì)、綜合查詢功能設(shè)計(jì)、郵件收發(fā)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫接口設(shè)計(jì)、文電接口設(shè)計(jì)。在對(duì)這些功能進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)行數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì)。在對(duì)表的設(shè)計(jì)過程中,既要考慮到關(guān)系數(shù)據(jù)庫冗余字段的處理,又要考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的速度和實(shí)現(xiàn)的方便性等綜合因素,筆者在實(shí)際開發(fā)后認(rèn)為這兩種考慮比例可以為7:3。
、巯到y(tǒng)安全設(shè)計(jì):可以考慮以下一些安全設(shè)計(jì)思想,例如系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸通過電子郵件實(shí)現(xiàn),要求電子郵件內(nèi)部只傳代碼,不傳涉密數(shù)據(jù);系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫操作需要充分利用Oracle數(shù)據(jù)庫的事務(wù)提交和回滾機(jī)制,確保業(yè)務(wù)處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應(yīng)充分利用存儲(chǔ)空間,在不同的用戶之間通過數(shù)據(jù)冗余提高整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數(shù)據(jù)庫連接信息等重要數(shù)據(jù),必需經(jīng)過安全加密。
、 Oracle數(shù)據(jù)庫自動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì):對(duì)于Oracle數(shù)據(jù)庫可以進(jìn)行數(shù)據(jù)庫配置,可以大大提高大數(shù)據(jù)量查詢速度,筆者已經(jīng)做過嘗試,并已經(jīng)成功應(yīng)用。
、 友好界面設(shè)計(jì):對(duì)于一個(gè)良好的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)然需要設(shè)計(jì)良好的'使用界面。
2.3 軟件開發(fā)
對(duì)于開發(fā)語言的選擇因人而易,開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI,因?yàn)樗鼘?duì)于數(shù)據(jù)庫開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實(shí)現(xiàn)方面,上面已經(jīng)說明了一種客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu),但是這種結(jié)構(gòu)本身也包含了一些問題,例如客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)經(jīng)常把應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫在客戶端的應(yīng)用程序中,因此當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)需要改變時(shí),所有在客戶端的應(yīng)用系統(tǒng)都必須改變,這對(duì)于MIS系統(tǒng)的維護(hù)來說成本太高了;為了解決這些重復(fù)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的成本以及為了增加應(yīng)用系統(tǒng)的重復(fù)使用性發(fā)揮面向?qū)ο蠓治?面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的功能,就必須導(dǎo)入所謂的應(yīng)用程序服務(wù)器,軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對(duì)象,或是EnterpriseJavaBean等,組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過組裝,能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對(duì)象便稱為"企業(yè)對(duì)象",然后把這些企業(yè)對(duì)象分發(fā)到此應(yīng)用程序服務(wù)器。由于本文不是專門討論多層系統(tǒng)的文章,所以只是簡單提一下,不再贅述。
程序設(shè)計(jì)中要注意合理的程序設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個(gè)單元,將所有編寫的函數(shù)放在這個(gè)單元里,其他單元均可以調(diào)用,還可以新建一個(gè)數(shù)據(jù)模塊(Datamodule),將所有的公共數(shù)據(jù)庫控件放在這里,可以減少系統(tǒng)資源浪費(fèi),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計(jì)。
關(guān)于程序設(shè)計(jì)中的技巧很多,這里也不再贅述。
3 軟件開發(fā)后的工作
軟件項(xiàng)目在開發(fā)完成后還要進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試,以測(cè)試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達(dá)到預(yù)定要求。
3.1 軟件測(cè)試大綱
這是軟件設(shè)計(jì)人員用來自測(cè)系統(tǒng)的。包括:
(1)測(cè)試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數(shù)據(jù)環(huán)境④網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(2)功能測(cè)試內(nèi)容①模擬現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試②應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。
(3)性能測(cè)試內(nèi)容
另有附表:附表一 系統(tǒng)功能測(cè)試表;附表二 系統(tǒng)性能測(cè)試表。
3.2 用戶應(yīng)用測(cè)試
由用戶在實(shí)際使用過程中進(jìn)行測(cè)試,并給出應(yīng)用證明。
4、總結(jié)
開發(fā)軟件項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,以上只是介紹了一般性軟件主要是數(shù)據(jù)庫軟件的開發(fā)過程和設(shè)計(jì)思想,它要求軟件開發(fā)者對(duì)此要有精深的理解,熟悉軟件開發(fā)的思路。
通常一個(gè)人難以完成所有工作,需要一個(gè)良好的合作團(tuán)隊(duì)來協(xié)作完成,其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項(xiàng)目的具體要求和設(shè)計(jì)思想,由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護(hù)和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇7
1.為保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期工作順利進(jìn)行,且符合國家和地方相關(guān)法律、法規(guī),特制定本程序。
2 適用范圍
本程序適用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期工作。在XX開發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作執(zhí)行《XX經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定。
3 職責(zé)
3.1 項(xiàng)目部下設(shè)前期辦負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的`前期工作。項(xiàng)目部不設(shè)置專門機(jī)構(gòu)的,要指定專人辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作。
3.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,具體向政府各主管部門申請(qǐng)辦理工程項(xiàng)目開發(fā)前期的政府批件和取證工作,-
房地產(chǎn)前期工作計(jì)劃
3.3 項(xiàng)目部通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘測(cè)單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方,與供方草簽經(jīng)濟(jì)合同;經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)核并正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
4 程序內(nèi)容
4.1 項(xiàng)目部組織擬定《工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》并報(bào)公司批準(zhǔn)。
4.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草公司向xx投資控股有限公司(以下簡稱控股公司)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)請(qǐng)示公文,并取得控股公司的《立項(xiàng)批復(fù)》。
4.3 項(xiàng)目部申請(qǐng)辦理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地準(zhǔn)許使用的相關(guān)手續(xù)。依據(jù)《土地出讓合同》辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。
4.4 項(xiàng)目部持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目《立項(xiàng)批復(fù)》等批件及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書,到政府規(guī)劃部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃要點(diǎn)、詳規(guī)設(shè)計(jì)條件等批文。
4.5 項(xiàng)目部委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行正式規(guī)劃設(shè)計(jì),提供工程項(xiàng)目建筑平、立、剖面規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,上報(bào)政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設(shè)計(jì)成果通知書》。
4.6 項(xiàng)目部申請(qǐng)辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、等政府有關(guān)部門初步審核意見或證明并上報(bào)政府規(guī)劃部門。
4.8 項(xiàng)目部起草項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)政府規(guī)劃部門審查,取得工程項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審核批復(fù)文件。
4.9 項(xiàng)目部按照政府建設(shè)行政主管部門要求,持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目政府批復(fù)、批件及其他證明材料,到政府建設(shè)行政主管部門申報(bào)《年度投資計(jì)劃》、辦理報(bào)建備案手續(xù),直至獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
4.10 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審核批復(fù)后,設(shè)計(jì)院完成施工圖設(shè)計(jì)及工程結(jié)構(gòu)計(jì)算,到政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理圖紙審查批準(zhǔn)手續(xù),獲得《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》。
4.11 項(xiàng)目部持《年度投資計(jì)劃》及工程項(xiàng)目班子組成人員資格證明,到市建委辦理《建筑管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書》。
4.12 項(xiàng)目部組織參與《勘測(cè)合同》、《設(shè)計(jì)合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項(xiàng)目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。
4.13 項(xiàng)目部按照招標(biāo)程序選定中標(biāo)監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經(jīng)濟(jì)合同;經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)公司復(fù)核正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
4.14項(xiàng)目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標(biāo)通知書,連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。
4.15 項(xiàng)目部持《年度投資計(jì)劃》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》、《建設(shè)單位資格證書》、《質(zhì)量監(jiān)督備案》、《中標(biāo)通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設(shè)計(jì)合同》、《施工合同》等報(bào)建備案手續(xù)到政府建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》。
4.16 項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目前期工作結(jié)束后,將所有政府批件、證件原件由項(xiàng)目部綜合辦集中保管。工程項(xiàng)目竣工移交后,項(xiàng)目部填寫《工程項(xiàng)目竣工文件移交單》向房地產(chǎn)事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇8
電子菜單APP項(xiàng)目策劃書(簡述) 手機(jī)APP電子菜單服務(wù)模式、盈利模式與投融資金
一、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、20xx年我國智能手機(jī)用戶已達(dá)5億人,預(yù)計(jì)至20xx年達(dá)到7億用戶。廣大人民群眾都可以使用手機(jī)應(yīng)用軟件進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)社交、購物等消費(fèi)活動(dòng)。O2O類手機(jī)APP應(yīng)用市場(chǎng),潛力巨大,能創(chuàng)造極大的社會(huì)價(jià)值。
2、本項(xiàng)目立足民生服務(wù),在全國范圍內(nèi)來看也是一項(xiàng)新的服務(wù)平臺(tái),其中商機(jī)巨大。
3、電子菜單服務(wù)目標(biāo)人群廣,可針對(duì)所有年齡層次。旨在解決廣大群眾就餐購物時(shí)的等候時(shí)間,創(chuàng)建智能生活城市。就餐等候在全國大中城市已是都市頑疾,更有甚者因?yàn)榈群驎r(shí)間過長,進(jìn)而產(chǎn)生煩躁情緒,極大的影響消費(fèi)體驗(yàn)。手機(jī)電子菜單能有效提高用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。
4、市場(chǎng)同類軟件競(jìng)爭分析,目前熱門的有各類團(tuán)購類APP以及點(diǎn)評(píng)類APP,在訂餐方面與本項(xiàng)目有直接競(jìng)爭,雖然其他軟件因?yàn)橄绕谕茝V與品牌效應(yīng)等,擁有一定的用戶群,但是本項(xiàng)目擁有獨(dú)特的點(diǎn)餐服務(wù),給與用戶更大的自由度,對(duì)商家來說,也同時(shí)節(jié)省了等餐和就餐時(shí)的等候時(shí)間,提高了換桌率,本項(xiàng)目給普通用戶帶來了便利與實(shí)惠,又同時(shí)服務(wù)了商戶,通過雙贏來提高自己的競(jìng)爭力。
二、電子菜單服務(wù)內(nèi)容
種子期:餐飲服務(wù)
餐飲服務(wù)是電子菜單的主要服務(wù)項(xiàng)目。電子菜單是將各餐飲企業(yè)按照分類進(jìn)行整合,將商戶的菜單轉(zhuǎn)化為電子菜單。方便用戶在線進(jìn)行就餐預(yù)約和點(diǎn)菜,節(jié)約時(shí)間。通過電子菜單的預(yù)訂可有效提高知名餐飲企業(yè)門店換桌率,提高小型餐館的知名度,能使一批具有自身特色的餐飲企業(yè)通過電子菜單展示自己的特色服務(wù)、菜品等。
成長期:旅游,酒店等其他同類業(yè)務(wù)拓展。 成熟期:增加項(xiàng)目待定。
三、APP結(jié)構(gòu)
商家版和用戶版兩個(gè)版本開發(fā)
商家版:主要為菜單商戶開發(fā),由商戶管理人員下載到移動(dòng)終端安裝使用。商家版提供上傳照片,制作電子菜單,設(shè)置商家活動(dòng)等功能。商家版提供內(nèi)置模塊,方便商家進(jìn)行項(xiàng)目添加,易懂易操作。
用戶版:為安卓和ios手機(jī)終端用戶開發(fā),種子期主要提供電子點(diǎn)餐服務(wù)。其中包含若干子項(xiàng)目,能清楚的.將商戶經(jīng)營的種類進(jìn)行細(xì)分,能直觀看到商戶的logo、門店字號(hào)、門店位置、是否有座等信息,最后由用戶按照商戶提供的電子菜單進(jìn)行點(diǎn)餐預(yù)訂。后期版本加入更多社交設(shè)計(jì)。
四、如何盈利
電子菜單服務(wù)在種子期可以選定所在城市作為推廣的主力城市,也作為一項(xiàng)民生服務(wù)工程推進(jìn)智能城市開發(fā)發(fā)展。推廣期需要資金進(jìn)行補(bǔ)貼。
贏利點(diǎn):
1、滾動(dòng)廣告
2、商家增值服務(wù)
3、每日推送
4、大數(shù)據(jù)采集
5、用戶資金充值后的增值項(xiàng)目
6、商戶的管理費(fèi)
7、訂單提成
8、線上線下活動(dòng)
9、品牌效益
盈利模式將做出詳細(xì)的預(yù)測(cè)和設(shè)想,不在這里贅述。
五、投融資金分配
目前,電子菜單相關(guān)APP正在研發(fā)階段。公司需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投融資,共計(jì)需要融資1600萬人民幣,主要投入以下幾個(gè)方面
1、公司成立運(yùn)作相關(guān)費(fèi)用與核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),估200萬人民幣/年
2、服務(wù)器機(jī)房租用或架設(shè)與維護(hù),估100萬人民幣。
3、APP推廣費(fèi)用,包括各類廣告與推廣渠道,及用戶補(bǔ)貼,初期推廣期需大量投資,總計(jì)估1000萬人民幣
4、各類公關(guān)費(fèi)用,估100萬人民幣/年
六、階段性目標(biāo)
1.前期資金到位的情況下,計(jì)劃用6個(gè)月的時(shí)間完成APP的測(cè)試版開發(fā),著手開始將軟件推向軟件市場(chǎng)。
2.3-6個(gè)月的測(cè)試與軟件完善。
3.推向市場(chǎng)3個(gè)月后覆蓋本地10%的商戶,用戶裝機(jī)量達(dá)到10萬人次。
4.公司業(yè)務(wù)部門拓展到50人。
5.6個(gè)月后覆蓋本地40%的商戶,用戶裝機(jī)量達(dá)到50萬人次。
6.公司開發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)到20人,總?cè)藬?shù)達(dá)到100人。
7.開始實(shí)現(xiàn)盈利。
8.推出第一個(gè)較大更新版本,拓展全國業(yè)務(wù)。
9.全國一線城市均開設(shè)分公司或代理,注冊(cè)商戶達(dá)到20萬戶,用戶裝機(jī)量達(dá)到200萬人次。
10.創(chuàng)業(yè)板上市,拓展新的科技項(xiàng)目。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇9
一:投資項(xiàng)目:草根之家飯店
二:投資地點(diǎn):農(nóng)民工(工廠、工地)聚集地
三:投資費(fèi)用明細(xì):
營業(yè)執(zhí)照 1000(含衛(wèi)生許可證件,工作人員體檢證明)
房屋租金:20000
裝修10000
設(shè)備投資 :10000
廚師/付工第一個(gè)月工資 2人/1800+1200
服務(wù)員第一個(gè)月工資2人/1000
流動(dòng)資金10000
總計(jì):56000
四:投資理由
1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨(dú)特的捍衛(wèi)民工健康理念,一定能做大做強(qiáng),成為民工餐飲的首選。
2.飯店投資對(duì)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金需求較少,不存在庫存成本的風(fēng)險(xiǎn);資金回籠也相對(duì)較快,因此對(duì)于啟動(dòng)資金較少的情況,非常合適。
3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當(dāng)差,只要我們站在民工的立場(chǎng)上,多為大家考慮,一定能得到大家的`支持,只要廚師水平高,服務(wù)質(zhì)量好,環(huán)境衛(wèi)生舒適,投資成功率比其他項(xiàng)目較高。
4.對(duì)比其他社會(huì)其它投資環(huán)境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對(duì)便宜。
5.我們有夢(mèng)之隊(duì)這一龐大的消費(fèi)群體做支撐,生意絕對(duì)會(huì)紅火。
五:投資軟環(huán)境
草根之家網(wǎng)上宣傳,夢(mèng)之隊(duì)團(tuán)隊(duì)支持,整體環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯。
六:投資定位
捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營,鏈鎖發(fā)展。
七:營銷
1、夢(mèng)之隊(duì)特惠。對(duì)夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)員,一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團(tuán)中的任何單位辦理會(huì)員手續(xù)。發(fā)給會(huì)員一個(gè)會(huì)員卡及會(huì)章,會(huì)章正在設(shè)計(jì)中。會(huì)員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。
2、朋友聚會(huì)特惠。對(duì)工友們的一些聯(lián)誼聚會(huì),給以優(yōu)惠。
3、生日聚會(huì),特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助,推出“幸福瞬間——生日聚會(huì)”服務(wù)。除了折扣優(yōu)惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶祝活動(dòng),給你一個(gè)美好的幸福瞬間。同時(shí),慶;顒(dòng)可以同步在草根之家網(wǎng)站發(fā)布,將會(huì)有更多的網(wǎng)友同時(shí)為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒,你隨時(shí)可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場(chǎng)景。
4、加工服務(wù),我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時(shí)候,想吃點(diǎn)好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場(chǎng)去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費(fèi)當(dāng)然是會(huì)很優(yōu)惠的。
5、休閑服務(wù),在非用餐時(shí)間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報(bào),喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時(shí)候就請(qǐng)配合一下了。
6、公布飯店選料過程,消毒過程,工作人員健康狀況,建立差異化營銷,拉大與一般飯店的距離,提高飯店水平
7、提高顧客滿意度服務(wù).
A.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧
B.顧客有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧客提供服務(wù),確實(shí)不能達(dá)到要求的,一定說明原因,取的顧客諒解
C.積極收集顧客建議,有無結(jié)果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度
八:投資收益
有夢(mèng)之隊(duì)這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.
九:總結(jié)
5.6萬開始創(chuàng)業(yè),是一個(gè)適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,飯店投資啟動(dòng)資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè),對(duì)餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。
我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營、管理、宣傳、推廣,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè),三方合作,共創(chuàng)共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇10
一、20xx年工作總結(jié)
1、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作
嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目部工作需要及時(shí)編制規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn);深入現(xiàn)場(chǎng)收集原始資料,正確應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各種;做好施工資料的編寫和整理工作;做好工程簽證工作。
2、做好現(xiàn)場(chǎng)揭煤防突工作
在沈陽煤科院的技術(shù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照防突規(guī)定安全順利的完成了+1300m軌道石門揭下4、下5煤工作,+1350m運(yùn)輸石門揭下1、下2、下4、下5煤工作,風(fēng)井+1490m總回風(fēng)石門揭下5煤工作。
3、做好風(fēng)井的技術(shù)服務(wù)工作
風(fēng)井與項(xiàng)目部分處兩個(gè)施工區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量十分薄弱,需要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際施工進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際施工需要及時(shí)為施工提供技術(shù)指導(dǎo),思想?yún)R報(bào)專題保證了風(fēng)井從開工到筑底再到二期工程的施工能夠在正確的技術(shù)指導(dǎo)下有序進(jìn)行。
4、做好各種迎檢工作
項(xiàng)目部地處新疆,從工程公司到新疆公司、集團(tuán)公司,再到縣煤管局、地區(qū)煤管局、南疆分局等各種檢查十分頻繁,需要嚴(yán)格根據(jù)各種檢查的需要整理各種軟件資料,盡量爭取使檢查對(duì)生產(chǎn)起到督促和促進(jìn)作用。
二、下年工作安排
正確擺正個(gè)人私事和工作的.關(guān)系,在處理好個(gè)人私事的情況下,
根據(jù)項(xiàng)目部工作需要,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好技術(shù)主管的本質(zhì)工作。其中著重點(diǎn)為:煤巷掘進(jìn)的防突技術(shù)工作,工程資料編制整理工作,規(guī)程措施編制、報(bào)審、貫徹、學(xué)習(xí)考試工作、工程簽證工作等。
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