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      2. 項目計劃

        時間:2023-06-02 14:15:36 計劃 我要投稿

        項目計劃模板錦集六篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的項目計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        項目計劃模板錦集六篇

        項目計劃 篇1

          一、時間:主會場儀式結(jié)束后

          二、地點:車隊直接到銀象紙業(yè)生產(chǎn)車間東門,下車參觀車間。

          三、參加人員:市,縣四大班子,新聞記者,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,6個企業(yè)負(fù)責(zé)人。

          四、活動議程:

          1、到達后,銀象紙業(yè)公司負(fù)責(zé)人高德謙在生產(chǎn)車間東門介紹項目總體情況。

          2、項目負(fù)責(zé)人引領(lǐng)參觀生產(chǎn)車間。

          五、責(zé)任分工:

          1、雙安路與項目現(xiàn)場入口處,設(shè)立彩虹門一道,兩側(cè)插彩旗。彩虹門懸掛“熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作”橫幅。

          2、提前準(zhǔn)備手持式話筒供項目負(fù)責(zé)人介紹情況使用。

          3、安排專人發(fā)放項目簡介。

          4、提前在銀象紙業(yè)辦公樓一層準(zhǔn)備20人休息廳一個,擺放礦泉水、熱水,供參加主會場儀式的市縣提前休息使用。

          以上工作由鉗屯鄉(xiāng)負(fù)責(zé)。

        項目計劃 篇2

          農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程最重要的指標(biāo)就是它的應(yīng)用效益。應(yīng)用的重點是:面向?qū)W生、進入課堂、用于教學(xué);應(yīng)用的關(guān)鍵是教師。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù),讓教師的教學(xué)工作負(fù)擔(dān)得到減輕,使教師在運用遠(yuǎn)程教育資源的過程中感受新的教育理念,吸取全新的教學(xué)方法,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將資源應(yīng)用的計劃安排如下:

          一、 成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰領(lǐng)導(dǎo)小組成員成員職責(zé)

          領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

          組長:黃斌材

          副組長:黃茂清 王家新

          成員:王小彥 孫傳鳳 岑東華

          梁昌蓮:鄭慧廷 寧 靜

          管理員:王家新

          二、教育資源的接收

          項目管理員要重視設(shè)備的日常管理、維護和保養(yǎng)工作,按時接收、下載、整理、更新中央電教館資源中心播放的教育資源,填寫《遠(yuǎn)教IP數(shù)據(jù)接收登記表》和《設(shè)備維護情況登記表》,建立資源接收、設(shè)備維護檔案。做好防雷、防火、防盜、防潮、防塵等安全防范工作。保障光盤播放教室、電視收視教室設(shè)備處于良好狀態(tài),并根據(jù)教學(xué)安排和教導(dǎo)處的調(diào)度做好上課前設(shè)備調(diào)試的準(zhǔn)備工作,為教學(xué)服務(wù)。

          三、教育資源的應(yīng)用

          各年級各學(xué)科教師要摒去殘舊簡陋的教學(xué)觀,端正態(tài)度,提高認(rèn)識,以飽滿的熱情克服自身技術(shù)上的困難,克服畏難情緒,積極參加校本培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識,把遠(yuǎn)程教育資源切切實實地引進課堂,實實在在地用起來,使自己的課堂鮮明起來,生動起來,用出精彩,用出實效。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計劃,每位教師每個學(xué)期至少要到遠(yuǎn)程教育教室上一節(jié)課,35歲以下教師必須兩節(jié)以上。 鑒于學(xué)校設(shè)備條件,所有上課教師必須規(guī)范資源使用行為,教室使用要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一調(diào)度,程序如下:

          1、上課之前必須熟悉上課資源,設(shè)計出教學(xué)方案,并把資源和教案分存于“廉州一小網(wǎng)站”各自相關(guān)的文件夾中。使用模式一教學(xué)并需要IP數(shù)據(jù)中的視頻文件的`教師,必須自行提前把視頻文件燒制成VCD光盤,用畢交還管理員統(tǒng)一保存以備后用。

          2、上課之前必須提前48小時填寫《教育資源使用申請表》提交至教導(dǎo)處,等候批復(fù)。

          3、帶領(lǐng)學(xué)生列隊有序入場,課前必須對學(xué)生進行安全囑咐和教室守則囑咐。

          4、上課完畢需按程序關(guān)閉機器電源,蓋上防塵罩,整理教室內(nèi)務(wù)。

          5、如實填寫《資源應(yīng)用與教學(xué)情況登記表》,囑咐學(xué)生有序逐一離場。

          四、校本培訓(xùn)

          開展設(shè)備使用、資源應(yīng)用的校本培訓(xùn)工作,把信息技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)和設(shè)備使用方法有機地融合,以設(shè)備基本的使用方法和模式一教學(xué)為切入點,降低門檻,先讓老師們會用起來。通過模式一教學(xué)讓老師們感受遠(yuǎn)程教育資源精彩之處、奇妙之處,使老師們的熱情得以激發(fā),事實上,大家的教學(xué)任務(wù)很繁重,很難分出大塊時間來進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),加之新技術(shù)、新理念進入課堂的步伐越來越快,讓人有接應(yīng)不暇的感覺,唯有放下架子,既當(dāng)先生,又當(dāng)學(xué)生。拋棄畏難情緒,避難就易,會用就好,用了便知精彩,用了便知奇妙,積少成多,日久便心得手應(yīng)。從現(xiàn)在起,各辦公室的教師要滿懷熱枕參加校本培訓(xùn),具體辦法是:

          1、校級領(lǐng)導(dǎo),分三個階段進行。第一階段(9月中旬),全體教師集中培訓(xùn),第二階段(10月下旬),自己獨立操作,第三階段(11月上旬),能搜索、瀏覽、下載、分存自己需要的教學(xué)資源。

          2、中青年教師可以不分階段。在經(jīng)過校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上根據(jù)本人的具體情況,選定時間,有組織、有計劃地進行上機操作。

          3、老教師,學(xué)校單獨組織學(xué)習(xí),必要時,派專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

          時間安排

          1、校領(lǐng)導(dǎo),每星期六為集中上機練習(xí)時間。

          2、中青年教師每周星期二和星期五下午第三節(jié)為集中學(xué)習(xí)時間。

          3、老教師可根據(jù)本人的實際情況,有選擇地安排時間練習(xí),每周不少于40分鐘。

          4、信息技術(shù)課任課教師在授課計劃中要穿插相關(guān)資源搜索、瀏覽的知識,使學(xué)生也能分享遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源,用于預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。

          五、成教掃盲

          在政府成教掃盲辦公室的指導(dǎo)下,利用項目設(shè)備和項目資源,開展對脫盲人員進行勞動力轉(zhuǎn)移和實用技術(shù)培訓(xùn),聯(lián)系廉州鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、還珠社區(qū)居委會,根據(jù)本校實際不定期的對周邊群眾進行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)村黨員教育活動。項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定出科學(xué)的縝密的計劃,扎實工作,全心全意地為社區(qū)群眾服務(wù)。

          廉州鎮(zhèn)第一小學(xué)

          20xx年xx月

        項目計劃 篇3

          一、總體目標(biāo)

          以打造法治型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府為目標(biāo),以便民利民為主線,結(jié)合我區(qū) 年行政許可和非行政許可審批項目清理結(jié)果,按照全面推行行政審批權(quán)相對集中改革工作要求,通過進一步清理規(guī)范行政許可和非行政許可審批事項,積極推進行政管理體制創(chuàng)新,提高行政效能和服務(wù)水平,優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

          二、清理對象、范圍

          (一)本次清理對象為全區(qū)具有行政許可(審批)職能的部門(不含駐區(qū)的垂直管理部門)

         。ǘ┍敬吻謇矸秶鸀槿珔^(qū)各行政部門現(xiàn)有實施的行政許可、非行政許可審批項目和行政事業(yè)性收費項目。

          三、清理內(nèi)容

         。ㄒ唬⿲徟椖

          根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,各單位要全面認(rèn)真清理本單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)定的行政許可審批項目(包括區(qū)級審批和區(qū)級初審轉(zhuǎn)報上級審批項目)非行政許可審批項目。

          1對正在實施的行政許可審批項目、非行政許可審批項目要明確每個項目的項目名稱、設(shè)定依據(jù)、實施機構(gòu)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、申請材料目錄、格式文本、聯(lián)系方式、辦理地點和承辦人等。

          2對相關(guān)法律、法規(guī)賦予區(qū)級行政部門應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立的行政許可審批項目、非行政許可審批項目而市級部門未下放的各單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)市級部門出具書面材料,予以明確。

          3明確市區(qū)兩級部門在區(qū)行政區(qū)域內(nèi)實施行政許可、非行政許可的劃分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

         。ǘ┬姓聵I(yè)性收費項目

          按要求認(rèn)真對項目名稱、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行全面清理。

         。ㄈ╉椖窟M廳情況

          各部門對進入政務(wù)服務(wù)中心項目情況進行核實,做到應(yīng)進必進。

          四、實施步驟

         。ㄒ唬┳圆殡A段

          由各部門指定專人集中力量開展自查清理工作,依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,提出行政許可事項擬保留、取消、調(diào)整的處理意見,填寫相關(guān)表格(表樣附后)經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并加蓋公章后連同電子文本于 月 日前報區(qū)政府法制辦。

          (二)集中審核階段

          區(qū)政府法制辦會同有關(guān)部門深入各單位開展專項審核(時間另行通知)對報送的擬保留、取消、調(diào)整的許可項目進行審查、論證、確認(rèn),將審核結(jié)果報區(qū)政府審定。同時,推動項目進廳。

          五、工作要求

         。ㄒ唬└鲉挝槐仨毟叨戎匾暻謇砉ぷ,主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,要在規(guī)定的時間內(nèi),嚴(yán)格依據(jù)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,精心組織,切實做好本部門行政許可事項清理工作。

         。ǘ┯嘘P(guān)部門要相互協(xié)調(diào),密切配合,認(rèn)真審核清理后的`行政許可項目,對符合條件的予以保留,對不符合條件的要堅決予以取消,確保本次清理取得實效。

         。ㄈ┮獔猿謱嵤虑笫窃瓌t,如實反映存在問題,加大力度予以解決。對在清理工作中不按要求配合審查審核認(rèn)定,致使清理工作不力的將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

        項目計劃 篇4

          第一章:前言

          茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,用以向消費者營造一個溫馨、和諧和寬松的氣氛,在消費者工作和學(xué)習(xí)之余,陶冶心情、享受生活、溝通信息,是情侶幽會、商務(wù)洽談、娛樂休閑、同學(xué)聚會等多項功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心,我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,結(jié)合合理的營運管理,在保證營業(yè)利潤的前提下,突出茶餐廳的精神品牌,做到更為時尚化,更具品質(zhì),更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。

          舟山東路位于城市學(xué)院的南校區(qū)南門外,是城市學(xué)院學(xué)生日常消費和休閑很集中的地點。據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主,而用在吃飯上的消費更是占了主要比例,約占月消費的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇。

          項目市場地設(shè)舟山東路,周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,競爭會相當(dāng)激烈。但是經(jīng)過分析,我們認(rèn)為,就目前舟山東路的情況來說,餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場依然沒有飽和,有很大的發(fā)展空間。

          第二章:公司概況

          一、 公司宗旨

          本公司旨在通過我們的服務(wù),充分彰顯休閑和娛樂的主題,為城市學(xué)院在校大學(xué)生提供一個集餐飲和休閑于一體的消費場所。

          在未來的經(jīng)營中,我們會努力將休閑茶餐廳打造成為城市學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作之余,休閑、娛樂、飲食、聚會等活動的首選地點。

          我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色,突出我們鮮明的個性化,在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時,我們堅守誠信為本的信念,在研發(fā)、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽第一,顧客至上。以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競爭中,我們會密切關(guān)注市場動向,積極開發(fā)個性化產(chǎn)品,以對消費者體貼入微的服務(wù),安全衛(wèi)生的食品制作,合理的價位和整潔溫馨的環(huán)境實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

          在我們策劃的實施過程中,我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益,盡我們最大的努力,爭取做到各方利益的最大化。

          二、 公司簡介

          Enjoy part公司成立于20xx年11月,業(yè)務(wù)范圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂,打發(fā)課余時間的場所。本公司的法定名稱是Enjoy part,法定地址在舟山東路。本公司是一個合伙制公司,主要辦事機構(gòu)是位于舟山東路上的我們的實體店鋪。

          三、 管理隊伍簡介

          Enjoy part公司由四人合資組成。管理團隊成員分別是張黎,張?zhí)N琳、王宇軒和張翰林。四人均為廣告和會展管理系在校大學(xué)生,對于本項目的目標(biāo)市場,即大學(xué)生群體的消費取向和需求有切身的體會。同時,所學(xué)專業(yè)為本項目的宣傳推廣和內(nèi)部管理提供了較強的理論知識基礎(chǔ)。其中三人為學(xué)生會相關(guān)部門的骨干成員,具有較強的對外交際能力、對內(nèi)的管理能力、深厚的人脈基礎(chǔ)和實踐操作能力。

          四、 具體人員分配

          張黎 女,物資采購,菜式搭配。她有較豐富的市場經(jīng)驗和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗。

          張?zhí)N琳 女,財務(wù)。她耐心仔細(xì),并且具有較強的財務(wù)管理能力。

          王宇軒 男,銷售。主要負(fù)責(zé)舟山東路實體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務(wù)。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認(rèn)真熱情的服務(wù)態(tài)度。

          張翰林 男,宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關(guān)系和較強的宣策能力。

          第三章:產(chǎn)品與服務(wù)

          一、 產(chǎn)品定位

          以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

          二、 產(chǎn)品服務(wù)特征

          本店的特色餐飲和獨有的休閑娛樂功能是主要的服務(wù)內(nèi)容。

          本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下,讓消費者在工作和學(xué)習(xí)之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應(yīng)的實體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,產(chǎn)品品種多樣,口味獨特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能,以滿足消費者更多的需求,在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。

          1、 產(chǎn)品優(yōu)勢

          和市場上同類的產(chǎn)品和服務(wù)相比,我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢:

          優(yōu)勢一:成本優(yōu)勢。我們的成本比競爭對手低,這是因為我們有直接的原材料進貨渠道,避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),即對應(yīng)采購的原料,無論從形狀,色澤,等級、包裝要求等諸方面都加以嚴(yán)格的規(guī)定。我們認(rèn)真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作,嚴(yán)格控制原料在庫存方面的成本。

          優(yōu)勢二:質(zhì)量優(yōu)勢。我們具有一個安全和穩(wěn)定的進貨渠道,首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān)。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進的能力,同時制定了嚴(yán)格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范,保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的服務(wù)意識,并且堅持顧客為本的理念,保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

          優(yōu)勢三:組織管理優(yōu)勢。本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校大學(xué)生,具備一定的專業(yè)管理知識和能力。

          優(yōu)勢四:意識優(yōu)勢。本商業(yè)團隊成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項目的目標(biāo)市場——在校大學(xué)生,可以最直接的、最大限度的了解到目標(biāo)受眾的需求和目標(biāo)市場的動態(tài)。

          優(yōu)勢五:個性優(yōu)勢。本項目不同于普通的茶餐廳,也有別于一般的休閑性場所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來,既能滿足消費者一般的就餐要求,另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個是本項目的最重要的特點,是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素。

          2、 切入產(chǎn)品和服務(wù)

          本項目在實施的初期,將以餐飲為主,休閑為輔的方式進入市場。在市場成熟期后,將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)為以休閑為主,餐飲為輔的經(jīng)營方式。

          由于本項目在舟山東路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式,在進入市場的初期,會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認(rèn)同感,所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經(jīng)營方式,即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場。

          我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感,一定程度上為進入市場減少了阻力。但是,這種經(jīng)營策略在實施過程中,如果力度把握不當(dāng),會對本項目的特點的突出造成消極的影響。另外,在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度,否則會背離已擁有的客戶群的消費習(xí)慣,造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失。

          3、 產(chǎn)品資源

          (1)、提供產(chǎn)品與服務(wù)情況:

          餐食供應(yīng):以中西餐為主食,提供多種類、多口味、多形式的餐點,適應(yīng)大眾口味,接受度較高,是迎合消費者需求的首要產(chǎn)品。另外,具備各色甜點小吃,風(fēng)味獨特,成為本點餐食多樣化的保證。

          飲料供應(yīng):咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精飲料。

          書刊閱覽:各類期刊,報紙雜志,動漫類書籍和各類流行文學(xué)。

          其他休閑娛樂方式:無線網(wǎng)絡(luò)連接點,桌游。

          (2)、原料供應(yīng)情況:

          原料采購:原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié)。采購的關(guān)鍵是建立、健全采購制度,明確采購標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購的要求,嚴(yán)格監(jiān)督。鑒于食品原料種類繁多,季節(jié)性強,品質(zhì)差異較大,所以采購方面我們嚴(yán)格依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn):

          1、保證采購質(zhì)量優(yōu)良

          2、采購價格合理

          3、依據(jù)人群,季節(jié)等條件控制采購數(shù)量

          4、與供應(yīng)商形成長久良好的合作關(guān)系

          對供應(yīng)商的要求:我們茶餐廳以餐點,茶飲為主要供應(yīng)商品。主要合作對象的是食材、飲品供應(yīng)商,在原料,價格,品質(zhì),服務(wù)上對供應(yīng)商有著較高的要求。要求如下:

          1、供應(yīng)商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷。

          2、嚴(yán)格按《采購清單》內(nèi)容進行原料供應(yīng),供方保證原料來源及品質(zhì)。

          3、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,單價一經(jīng)確認(rèn),原則上不變的。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌 5 %以上,影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導(dǎo)致需方或供方希望修訂采購單價時,雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。

          4、正常訂貨,需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨,緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行。

          5.雙方嚴(yán)格按《供應(yīng)商合作協(xié)議》內(nèi)容進行合作。

          三、 未來發(fā)展

          舟山東路周圍有多所大學(xué),在該區(qū)域已經(jīng)開設(shè)了多家餐廳,但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主。我們公司根據(jù)市場現(xiàn)狀,分析了大學(xué)生對課余時間的安排和現(xiàn)有需求,針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點,在該地開設(shè)了獨具特色的休閑式茶餐廳,將會吸引大量的消費者。

          我們針對市場環(huán)境,制定了合理有效的市場策略,努力順利的進入市場,并以獨特的經(jīng)營方式快速的發(fā)展壯大起來,在項目的成長期內(nèi)做好宣傳推廣,在兩個月內(nèi)爭取到一個成熟的市場,擁有自己穩(wěn)固的消費群體。

          同時,我們將利用在舟山東路的經(jīng)營經(jīng)驗,努力做出自己的品牌,在一年內(nèi)走出舟山東路的經(jīng)營范圍,拓展出更為廣闊的市場。

          第四章:市場分析

          本項目地設(shè)于舟山東路。舟山東路周邊有多所大學(xué),具備一個很龐大的消費群體。但是,舟山東路上先已開設(shè)較多的餐飲類服務(wù)型場所,市場競爭會相當(dāng)激烈。經(jīng)過調(diào)查分析,我們認(rèn)為,舟山東路的餐飲業(yè)市場依然沒有飽和,依然具有很大的發(fā)展空間。

          一、 目標(biāo)市場

          我們所面對的市場主要是在校大學(xué)生。因為舟山東路地點的特殊性,在校大學(xué)生是本項目實施地最集中、最龐大的消費群體。

          1、 市場需求

          據(jù)我們的調(diào)查,舟山東路現(xiàn)有的餐飲服務(wù)業(yè)全部為普通的單純經(jīng)營餐飲類產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。根據(jù)我們的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分大學(xué)生都比較期待一種以就餐為主,兼具休閑和飲料的全新的餐廳模式,而這恰恰是舟山東路現(xiàn)有的餐飲行業(yè)所不具備的。

          我們針對市場需求,確定了休閑式茶餐廳的模式,彌補了傳統(tǒng)意義餐廳經(jīng)營方式上的缺點和不足,迎合了消費者的需求和市場發(fā)展的趨勢。

          本項目以休閑為主題的新穎的經(jīng)營模式,既能提供給消費者餐飲就餐的服務(wù),又給消費者創(chuàng)造了一個課余休閑和社交聚會的良好場所,具有其他同類產(chǎn)品和服務(wù)不具備的優(yōu)越性顯著的功能。休閑茶餐廳一方面滿足了消費者需求,另一方面也迎合了當(dāng)代大學(xué)生對于新生事物的好奇和勇于嘗試的心理,所以肯定會受到消費者的青睞。

          2、 市場趨勢

          隨著生活水平的提高,大學(xué)生的日常生活更加的豐富多彩,大學(xué)生外出就餐休閑和參與社交性聚會的.頻率越來越高。因此餐飲類行業(yè)的發(fā)展仍然面臨這相當(dāng)大的機遇。

          在學(xué)校政策方面,隨著最近幾年來大學(xué)的持續(xù)性擴招,我們所處的市場領(lǐng)域也相應(yīng)的呈逐漸擴大的趨勢,這又為我們提供了一個潛在的消費市場,是我們面臨的另一個機遇。

          根據(jù)我們的調(diào)查,對于餐飲類服務(wù)性行業(yè),大學(xué)生持有一種越來越挑剔的態(tài)度。而且,對于新開設(shè)的餐廳一般會抱有懷疑的態(tài)度和更高的要求,要得到大家的認(rèn)可需要一個過程。因此,本項目要想從眾多的競爭對手中脫穎而出,就必須要強調(diào)自己的特色,盡可能的提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從全方位,全角度來滿足廣大學(xué)生多樣化的需求。

          二、 行業(yè)分析

          1、 行業(yè)參與者

          據(jù)調(diào)查,舟山東路上有較多的同行業(yè)競爭對手,主要經(jīng)營方式為傳統(tǒng)的餐飲模式,在經(jīng)營上一般不具備自己的特點。但是少數(shù)產(chǎn)品在經(jīng)營上表現(xiàn)出了獨特性,如新安江奶酸菜魚,主打自身實力較強的奶酸菜魚品牌,在市場競爭中做出了自己的優(yōu)勢。即使如此,他們還是以單純的經(jīng)營餐點為主,仍然不具有傳統(tǒng)餐飲業(yè)以外的新鮮要素。

          在同行業(yè)的比較中,本項目具有獨特的個性和特點,有較明顯的優(yōu)勢,但是部分競爭對手的經(jīng)營方式和特點還是值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。

          2、 行業(yè)購買形式

          根據(jù)市場調(diào)查,本行業(yè)客戶的購買決定主要受以下因素的影響:

          (1)、消費目的。大多數(shù)學(xué)生去餐飲類場所的目的和社交活動有關(guān)。因此,在茶餐廳的內(nèi)部布局和相關(guān)服務(wù)方面,應(yīng)該考慮到消費者多樣化的選擇,既有足夠空間和相關(guān)服務(wù)能滿足集體聚會,也要能夠滿足個人或小數(shù)量的人對于休息消遣的需求。

          (2)、餐廳模式。能夠被大家普遍接受的模式是,以就餐為主,兼具休閑和飲料的服務(wù)。因此,茶餐廳應(yīng)該主要提供就餐方面的服務(wù),從茶餐廳最基本的功能做起,做好餐飲方面的工作,逐漸做出自己的品牌和影響力。

          (3)、餐廳價位。大學(xué)生的消費還是以中低檔消費為主。因此茶餐廳的價格定位不宜太高,應(yīng)該走中低檔消費路線。

          (4)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量是產(chǎn)品贏得市場最基本的保證,因此在產(chǎn)餐廳的管理經(jīng)營上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以顧客為本,努力提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

          (5)、店內(nèi)環(huán)境氛圍。在店內(nèi)環(huán)境的選擇上,大學(xué)生主要傾向于溫馨舒適的氛圍,我們要迎合消費者這一心理取向,努力為消費者制造出溫馨舒適的休閑環(huán)境,在心理上贏得消費者的認(rèn)同和青睞。

          三、 競爭分析

          1、 競爭形勢

          舟山東路周邊的餐飲業(yè)存在著比較激烈的競爭。

          在舟山東路現(xiàn)有的商業(yè)形式中,餐飲業(yè)占了很大一部分的比例,因為餐飲行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,技術(shù)含量不高,投資小,資金回收周期短,回報較高。同時,正是因為舟山東路餐飲業(yè)的這個特點,也決定了其競爭中參與者的質(zhì)量上的較大的差別。部分競爭者由于投入度不足,實力還是比較弱的。因此,在此行業(yè)領(lǐng)域的競爭形勢雖然比較嚴(yán)峻,但是對于我們來說,真正有實力可以成為我們強勁的競爭對手的經(jīng)營者并不占多數(shù),這就為我們提供了一個相對輕松的競爭環(huán)境,非常有利于我們進入市場。

          據(jù)我們的調(diào)查,此行業(yè)領(lǐng)域的競爭方式爭先出比較單一的特點,主要集中在食品開發(fā)的層面。經(jīng)營者自身擁有的餐點的數(shù)量、樣式和味道是市場競爭的主要方面和關(guān)鍵性因素。

          2、 項目優(yōu)劣勢分析

          與同行業(yè)的競爭者相比,我們提出的休閑式茶餐廳的獨特的經(jīng)營模式,是其他經(jīng)營者所不具備的個性化的特點。

          這個優(yōu)勢會給我們帶來以下益處:

          (1)、自身獨有的個性和特點可以將本項目與其他競爭者有效地區(qū)分開來,更多的吸引消費者的注意。做出自己的特色,是最有效的競爭手段。

          (2)、我們以休閑為主的經(jīng)營模式,可以有效的避開此行業(yè)領(lǐng)域競爭的最激烈部分,我們沒有必要加入到餐飲行業(yè)激烈的菜色競爭中,可以專心于自身特點的研發(fā),避重就輕地進入市場。

          我們將堅持走自己特色化的道路,以保持這個優(yōu)勢。

          同時,我們有以下劣勢:

          (1)、本項目的經(jīng)營團隊為在校大學(xué)生,相對缺乏社會實踐經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)營能力。因此,我們會廣泛的借鑒同類產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營經(jīng)驗,需求專業(yè)性人士的指導(dǎo)和幫助,以彌補我們在這方面的不足。

          (2)、對于餐飲類服務(wù)性行業(yè),大家會有一種先入為主的念頭,對新開設(shè)的餐廳一般會抱有懷疑的態(tài)度和比較高的要求。而且,由于我們獨特的經(jīng)營模式對于廣大的消費者來說,還是比較陌生的。因此,要得到大家的接受和認(rèn)可需要一個比較艱難的過程。針對這個劣勢,我們將在進入市場的初期,加大宣傳力度,并采取優(yōu)惠的經(jīng)營方式,擴大我們在消費者中的影響。同時,保證我們產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,爭取消費者的信任和接受。

          通過上面的分析,我們得出的結(jié)論是,在我們的經(jīng)營過程中,我們既要保持自己的特色,又要迎合消費者的需求,以得到消費者對我們的認(rèn)可。同時,我們要豐富自己的管理經(jīng)營經(jīng)驗,以促進本項目的良好發(fā)展。

          第五章:市場推廣

          一、 營銷策略

          1、 營銷機構(gòu)和營銷隊伍

          營銷隊伍分為兩部分,除了自己本身進行相關(guān)的營銷活動外,還會聘請外部人員進行市場推廣中的相關(guān)宣傳活動。

          2、 營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

          營銷渠道是店面的直接產(chǎn)品銷售,不承擔(dān)外賣服務(wù)。

          (1)、初期的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          一方面通過店面宣傳等方式來影響消費者,使得產(chǎn)生購買傾向。另一方面進行降價促銷,鼓勵消費者嘗試,盡力在消費者心中樹立良好的形象,有利于口碑的傳播。

          (2)、營銷網(wǎng)絡(luò)的鞏固

          定期舉行優(yōu)惠活動,來吸引新的顧客。一次性消費達一定數(shù)額的消費者可以獲得VIP貴賓卡,享受相關(guān)的優(yōu)惠。

          適當(dāng)對城市學(xué)院和樹人大學(xué)的學(xué)生提供贊助,保持在學(xué)生中的知名度。

          3、 如何樹立品牌

          在前期和鞏固期的宣傳中突出茶餐廳的氛圍,突出讓客人在工作和學(xué)習(xí)辛苦之余能夠有個輕松和休閑的地方小息和品償特色小吃,將茶餐廳和平常的小吃店區(qū)分,樹立自己的品牌。

          對來到茶餐廳的消費者進行宣傳,讓消費者有切身的感受,通過口碑傳播樹立品牌形象。

          4、 廣告策略和促銷策略

          (1)、廣告策略

          開張前的廣告宣傳以發(fā)放宣傳單為主分為舟東、城市學(xué)院、樹人大學(xué)三部分,舟東主要是以店面為中心,向四周輻射,靠近店面的地方由本店人員進行宣傳和講解,三個地點的目標(biāo)均是青年學(xué)生。

          開張時間定在中午(舟東人流量最大的時間段),同時在舟東、城市學(xué)院、樹人大學(xué)同時進行宣傳(發(fā)宣傳單)。

          開張后定期發(fā)放宣傳品,但與前期不同,在日收入趨于穩(wěn)定后,力度減輕,頻率降低。在此同時,適當(dāng)贊助學(xué)校的活動,進行冠名,提高知名度。

          (2)、促銷策略

          試營業(yè)期間(正式開店前4天)全場8.5折

          店面正式開張時前100位顧者可免費獲得VIP會員卡,在下次的光臨中享受優(yōu)惠。

          一次性消費達300元的消費者可以獲得VIP貴賓卡(僅限一人,團隊消費累計300元可獲一張貴賓卡),享受8.5折的優(yōu)惠。

          每周六開展優(yōu)惠活動,具體為團隊人數(shù)超過10人可享受9折優(yōu)惠。

          5、 市場滲透與開拓計劃

          市場滲透主要依靠宣傳和促銷兩個方面,一方面通過宣傳把茶餐廳和舟東其他小吃店進行區(qū)分,形成品牌形象,前100人可獲得VIP卡是為了有最初的消費人群,為顧客提供消費動機,這些市場開拓初期的手段。通過促銷暫時對舟東同類競爭對手進行打壓,用降價來搶奪市場,再通過VIP和定期優(yōu)惠來形成自己的消費群,保證有一部分人群對品牌忠誠。在優(yōu)惠中加入人數(shù)限制(10人以上)也是為了更好的拓展市場。

          二、 市場推廣計劃

          本項目是在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,讓客人在工作和學(xué)習(xí)辛苦之余有個輕松和休閑的地方小息和品償特色小吃。為了宣傳這個理念,并且形成一定的消費群體,本店將采取會員制度并且定期開展相關(guān)的優(yōu)惠活動,以便市場的推廣。

          1、 宣傳品發(fā)放

          開店之前主要是宣傳品的發(fā)放,以便第一批顧客的形成,在日收入趨于穩(wěn)定后,力度減輕,頻率降低。

          2、 學(xué);顒

          適當(dāng)?shù)膶W(xué);顒舆M行贊助,取得冠名權(quán),提高在學(xué)生中的知名度。要有專門人員和學(xué)校(活動較多)的學(xué)生部門進行聯(lián)系,在活動結(jié)束后提供相關(guān)優(yōu)惠,以便推廣本店。

          3、 不定期的調(diào)查

          在開業(yè)以后不定期進行問卷調(diào)查,從價格、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)品等方面來對現(xiàn)在的狀況進行評判,在店內(nèi)設(shè)置留言簿,顧客可以在留言簿上寫下對本店的意見和建議,從而有利于改進相關(guān)項目。

          第六章:經(jīng)營計劃

          一、 開辦初期(進入期)

          3、 市場預(yù)測

          茶餐廳屬于餐飲業(yè)經(jīng)營范疇,但又與文化娛樂業(yè)息息相關(guān)。茶餐廳不同于純酒店類餐飲業(yè),而是注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,用以向消費者提供一個營造和諧氣氛的手段和保證。舟山東路上,餐飲業(yè)以浙江大學(xué)城市學(xué)院和樹人大學(xué)等學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體,而學(xué)生注重課余休閑時間的放松,現(xiàn)在我們正是提供了一個吃與玩結(jié)合的場所,能給學(xué)生提供一個輕松舒適的環(huán)境。開辦初期,目標(biāo)群體主要會是認(rèn)識的同學(xué)和朋友,并因“新”而吸引一群消費群體。

          4、 經(jīng)營目標(biāo)

          吸引到更多的消費群體為主,將本店的品牌和聲好打響,讓更多的同學(xué)知道并了解我們餐廳。

          5、 經(jīng)營重點與特點

          為消費者提供一個和諧氣氛的環(huán)境,將休閑和餐食相結(jié)合。

          有多種休閑方式和多種餐飲形式可供選擇,設(shè)置開張的優(yōu)惠條件。

          二、 成長期

          1、 市場預(yù)測

          會有一批固定的忠誠目標(biāo)群體,也有新的目標(biāo)群體不斷增加。情侶幽會、娛樂休閑、同學(xué)聚會等多項功能。

          2、 經(jīng)營目標(biāo)

          擁有更多的新目標(biāo)消費者,不斷擴張知名度。并穩(wěn)定一堆固定消費者。

          3、 經(jīng)營重點與特點

          提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以抓住消費者心理。

          三、 成熟期

          1、 市場預(yù)測

          消費群體趨于穩(wěn)定,消費者對本店已經(jīng)有一個深刻的概念。

          2、 經(jīng)營目標(biāo)

          穩(wěn)定消費目標(biāo)群體,將盈利達到穩(wěn)定狀態(tài)。

          3、 經(jīng)營重點與特點

          力求穩(wěn)定,在穩(wěn)的同時,試圖拓寬目標(biāo)市場,并增加本店規(guī)模特色。

          第七章:財務(wù)分析

          第八章:風(fēng)險因素

          一、 有形風(fēng)險

          1、原材料價格攀升。受成本推動、供求失衡以及國際市場價格帶動等因素影響,我國出現(xiàn)了物價上漲的情況。物價的不斷攀升,令餐飲業(yè)達到難以承受的程度。

          2、勞動成本上漲。近年來,服務(wù)員的待遇普遍提高,增加了我們的成本。此外,受國際原油市場的影響,石油天然氣價格不斷上升,也致使餐飲業(yè)的燃?xì)獬杀旧仙?/p>

          3、房租上漲。由于地產(chǎn)經(jīng)濟的告訴發(fā)展,房價的節(jié)節(jié)攀升,租房費用也相應(yīng)有較大的上漲幅度。

          對此,我們將加強市場調(diào)研和經(jīng)營風(fēng)險管理,采取相應(yīng)措施或者與專業(yè)餐飲機構(gòu)合作,盡可能防止或減少這種有形風(fēng)險的損失。

          二、 無形風(fēng)險

          1、自身經(jīng)營管理能力的欠缺。在實際經(jīng)營管理中的實踐能力的欠缺在無形中給我們的生產(chǎn)經(jīng)營制造了較大的風(fēng)險。

          2、產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)較低而導(dǎo)致消費者的信任危機。初次進入餐飲行業(yè),我們在專業(yè)知識方面還是比較欠缺的,無法正確的指導(dǎo)我們的生產(chǎn)經(jīng)營。

          3、內(nèi)部管理松弛而人心渙散和勞動效率低。不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞娇赡軙䦟T工的積極性造成消極的影響,導(dǎo)致勞動效率地低下,對我們的質(zhì)量造成較大的影響。

          我們會對無形風(fēng)險給予高度重視,經(jīng)常居安思危,保持清醒頭腦。探究專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高我們的實踐操作和管理能力,降低此類風(fēng)險的影響。

          四、 時間性風(fēng)險

          季節(jié)變化對餐飲消費的影響、產(chǎn)品的市場壽命周期、消費者消費時間的變化、經(jīng)營活動中競爭出現(xiàn)的時間差等都會對我們的經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響。

          對此,我們會樹立強烈時間觀念,經(jīng)常觀察分析時間運動中事物發(fā)展變化的趨勢可能給餐飲業(yè)經(jīng)營帶來的影響,準(zhǔn)確把握住時機,以保證我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

        項目計劃 篇5

          1.目的

          在進行軟件產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)時,通過運用系統(tǒng)開發(fā)計劃書明確質(zhì)量管理體制、開發(fā)內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、風(fēng)險等,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的要求。

          2.適用范圍

          適用于公司開發(fā)的所有軟件產(chǎn)品。

          3.術(shù)語定義

          系統(tǒng)開發(fā)計劃書是由系統(tǒng)概要、開發(fā)體制、質(zhì)量管理工程圖、日程計劃、風(fēng)險管理、質(zhì)量計劃等構(gòu)成的在軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中確保開發(fā)作業(yè)質(zhì)量的各個事項所形成的文件。

          4.職責(zé)

         。1)開發(fā)部門是過程控制的責(zé)任部門。

         。2)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計劃書的制作;

         。3)開發(fā)事業(yè)部部長負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計劃書的審查;

         。4)項目管理部部長負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)計劃書的批準(zhǔn);

          (5)系統(tǒng)開發(fā)計劃書中各項內(nèi)容的實施責(zé)任者參照相關(guān)規(guī)程的規(guī)定。

          5.程序

          (1)系統(tǒng)開發(fā)計劃書經(jīng)過審查、批準(zhǔn)后生效。

         。2)開發(fā)和測試中使用的設(shè)備的控制參見〈檢驗和試驗設(shè)備控制規(guī)程〉R-11000;

          (3)DR或者計劃更改時,實施以下作業(yè):

         。╝)DR實際結(jié)果的記錄,須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人或其指定代理人批準(zhǔn)。

         。╞)對計劃更改時,由開發(fā)部長審查,項目管理部部長批準(zhǔn)。

          (4)申請產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時,相關(guān)部長在產(chǎn)品批準(zhǔn)/產(chǎn)品出廠批準(zhǔn)申請書中簽字后,與系統(tǒng)開發(fā)計劃書一起提交給項目管理部。見《公司產(chǎn)品驗收、批準(zhǔn)實施規(guī)程》(R-10003)。

          5.1DR-A

          DR-A時,須主要討論以下內(nèi)容。

         。1)系統(tǒng)概要

          (2)開發(fā)體制

         。3)質(zhì)量管理工程圖

         。4)風(fēng)險管理

         。5)日程計劃

         。6)質(zhì)量計劃的性能管理表的指定項目

          (7)交付計劃

         。8)項目規(guī)則

          5.2DR-B

          DR-B時,須滿足以下項目

          (1)確定系統(tǒng)概要

         。2)確定配置管理

         。3)確定開發(fā)體制

         。4)確定開發(fā)管理工程圖

         。5)開發(fā)計劃的修正

          (6)購入物品提供物品情況的確認(rèn)

         。7)日程計劃的確認(rèn)

          (8)質(zhì)量計劃和測試計劃的確認(rèn)

         。9)培訓(xùn)計劃

          (10)交付計劃的確定

         。11)項目規(guī)則的'確定

          5.3DR-C

          DR-C時須滿足以下項目

          (1)開發(fā)風(fēng)險的修正

         。2)性能管理表的修正

         。3)知識產(chǎn)權(quán)的確定

          5.4DR-E1

          DR-E1時須滿足以下項目

          (1)開發(fā)風(fēng)險的修正

         。2)性能管理表的修正

          5.5DR-F

          DR-F時須滿足以下項目

         。1)開發(fā)風(fēng)險的修正

         。2)性能管理表,質(zhì)量確認(rèn)分析表,知識產(chǎn)權(quán)等的確認(rèn)

          5.6申請產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時

          申請批準(zhǔn)時,將系統(tǒng)開發(fā)計劃書添加到申請書中。

          ……………………

        項目計劃 篇6

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          有針對性的開展校本培訓(xùn),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項目培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

          二、領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)對象

          領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:劉祥和

          副組長:張超李國寶

          組員:沈艷霞盧光明馬有富劉媛媛

          培訓(xùn)對象:全體教師

          三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

          1、進一步開展“班班通”應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握“班班通”應(yīng)用技術(shù),使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的`為教育教學(xué)服務(wù)。

          2、結(jié)合“比教學(xué)”活動,開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項目“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”培訓(xùn),提高教師課堂教學(xué)能力,在“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究上有所作為。

          3、結(jié)合“訪萬家”活動,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī),開展關(guān)愛特殊群體學(xué)生話題討論活動,開展師德師風(fēng)教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)。

          4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握遠(yuǎn)程資源應(yīng)用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。

          5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習(xí)共同體,實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),促進全體教師共同提高。

          6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

          7、組織教師認(rèn)真有效的開展周工作反思活動。

          8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導(dǎo)教師會用和用好資源庫,并充實自己的教育教學(xué)資源庫。

          四、組織與管理

          1、培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合的方式。

          2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)在微機室舉行,由遠(yuǎn)教室、教科室負(fù)責(zé)

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