關(guān)于行動計劃錦集六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的行動計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
行動計劃 篇1
提高員工的工作績效,促成企業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從以下四個方面對員工進(jìn)行管理。
(一)知人——對員工進(jìn)行客觀的素質(zhì)能力評價(知其所長)
1、建立一套科學(xué)先進(jìn)的測評體系,該體系應(yīng)當(dāng)包括學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)技術(shù)任職資格、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測評指標(biāo)。
2、賽馬不相馬。這是很多國內(nèi)著名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅持的人才觀。伯樂僅靠相馬發(fā)家致富的時代也一去不返了,“是騾子是馬,拉出來溜溜”。既然要賽馬,就要為他們提供賽馬場,也就是要為人才提供一定的崗位,看他們在實際工作中的能力高低、業(yè)績好壞。同時還要為他們劃出跑道,也就是要為他們制訂游戲規(guī)則,讓他們在制度、規(guī)定和文化的約束下通過公平正當(dāng)?shù)母偁庍M(jìn)行競賽,并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
通過能力素質(zhì)測評,對每一名員工作出客觀公正的評價,掌握他們每個人的長處和短處,為下一步善任的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)善任——追求高度的人崗匹配(用其所長)
1、分類管理,雙軌發(fā)展。人的.個性多種多樣,有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類別,不同的個性需要有不同的管理方式。同樣,對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類指導(dǎo)、分類管理。對煙草行業(yè)來講,正式職工、聘用員工和臨時工也都需要采取不同的管理手段來管理。雙軌發(fā)展,就是要實行行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運行,為每一種類別的人員提供發(fā)展的空間,打通成才渠道。
2、定編定員,科學(xué)設(shè)崗。定編定員,就是要把不合格的富余人員分流出去,讓員工保持壓力和活力,進(jìn)一步提高工作效率;科學(xué)設(shè)崗,就是要通過對工作任務(wù)的深入研究,制訂科學(xué)的工作流程,設(shè)置合理的工作崗位,搞好每個崗位之間的業(yè)務(wù)銜接,提高崗位設(shè)置的科學(xué)化。
3、明確職責(zé),發(fā)揮專長。通過制定科學(xué)的崗位說明書,詳細(xì)說明每個崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求,將崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰化,充分發(fā)揮每位員工的特長,促進(jìn)崗位目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(三)激勵——采取科學(xué)的激勵手段(促長發(fā)揮)
構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的激勵機制,對于提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造力是極其重要的。沒有一套健全的激勵措施,沒有獎罰分明,工作績效的提高將會成為企業(yè)管理者的一廂情愿。
1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等,精神激勵包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵是當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的。這就需要切實加強績效管理,從績效目標(biāo)的制訂、過程的指揮、協(xié)調(diào)、溝通,績效考核的實施的落實幾個環(huán)節(jié)加強管理,最終落實績效報酬。只有加強績效管理,嚴(yán)格公正地進(jìn)行績效考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷促進(jìn)績效的提升,才是其根本的目的。從這個意義上來說,企業(yè)管理者和績效考核人員應(yīng)當(dāng)是員工的“績效伙伴”,而不是“監(jiān)令官”。要把素質(zhì)能力培訓(xùn)與業(yè)績水平結(jié)合起來,綜合評判員工的能力,作為職務(wù)晉升激勵手段的主要參考依據(jù),這樣的人才選擇才是最科學(xué)、最先進(jìn)的方式。
(四)培訓(xùn)——構(gòu)建長效的培訓(xùn)機制(促長更長)
員工素質(zhì)能力的提升和主觀能動性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強教育培訓(xùn),關(guān)鍵是要構(gòu)建教育培訓(xùn)的長效機制。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),要舍得花費人力、物力、財務(wù)來促進(jìn)員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的主動性。
加強教育培訓(xùn)不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新知識結(jié)構(gòu),更為重要的是要培訓(xùn)員工三個方面的意識和能力。一是培育責(zé)任意識。責(zé)任是一種品格、一種追求,沒有對崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責(zé)任感,就不會有良好的工作績效表現(xiàn)。二是要培育創(chuàng)新思維的能力。通過教育培訓(xùn),引導(dǎo)員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維,不斷突破習(xí)慣性思維方式,進(jìn)一步增強創(chuàng)新能力。三是要培育卓越精神。沒有要做就做最好,要干就要爭創(chuàng)一流的卓越精神,就不會有一流的工作作風(fēng)和工作業(yè)績。
企業(yè)管理者要通過對人才隊伍的科學(xué)管理,知人善任,用人所長,附之以科學(xué)的激勵方式和長效的教育培訓(xùn),不斷提高員工的績效水平,滿足員工價值自我實現(xiàn)的需要,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,打造一個注重學(xué)習(xí)、充滿活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。
行動計劃 篇2
馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識的淡薄,隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展。車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當(dāng)你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的汽笛聲中,當(dāng)你面對那些觸目驚心的場景時,能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的.頭號殺手”而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個重要原因,就是欠缺安全防衛(wèi)知識,自我保護(hù)能力差,因此我要增強交通安全意識,提高自我保護(hù)能力。更好地珍視我生命。全社會形成文明出行的良好風(fēng)尚,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。制定了如下個人文明交通計劃:
1、遵守“六大文明交通行為”機動車禮讓斑馬線、按序排隊通行、有序停放、文明使用車燈。要靠右行駛;徒步行走要在人行橫道內(nèi)行走,沒有人行橫道的路段要靠路邊右側(cè)行走;
2、騎自行車橫過機動車道時遵守信號燈。不搶道;過馬路時不斜穿、猛跑,不貪圖方便翻越、鉆跨交通隔離護(hù)欄和隔離墩等文明交通行為;
3、摒棄“六大交通陋習(xí)”自覺告別機動車隨意變更車道、占用應(yīng)急車道、開車打手機、不系安全帶、駕乘摩托車不戴頭盔、行人過街跨越隔離設(shè)施等交通陋習(xí);
4、抵制“六大危險駕駛行為”堅決抵制酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車、超員超載等危險駕駛行為。
春風(fēng)又綠。要把平安的種子撒播進(jìn)自己的心田。當(dāng)它發(fā)芽開花、長成參天大樹,大地蘇醒。必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。
行動計劃 篇3
一、評估內(nèi)容
。ㄒ唬┴瀼芈鋵崱夺t(yī)院感染管理辦法》的情況。包括本單位感染管理組織體系建設(shè)、人力資源配置、院感專職人員及人才梯隊建設(shè)情況等;院感管理委員會、感染管理科、臨床感染管理小組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成情況;
。ǘ┴瀼芈鋵崱妒♂t(yī)院感染管理專職人員管理辦法(試行)》情況。包括本單位專兼職人員持證上崗、專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)能力培養(yǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及院感管理專業(yè)人才培養(yǎng)、院感“三基本”培訓(xùn)學(xué)習(xí)(含全員院感“三基本”理論知識學(xué)習(xí)、理論及操作考試、知識宣傳普及和日常工作實際落實)等情況。
。ㄈ┰焊谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理情況。包括本單位消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔科、醫(yī)療廢物暫存地等重點科室規(guī)范化建設(shè)布局、工作流程、安全管理情況及各重點科室手衛(wèi)生設(shè)施配備,規(guī)范化使用情況。
。ㄋ模┽t(yī)院感染基礎(chǔ)管理、重點部門和重點環(huán)節(jié)管理情況。包括本單位醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性、醫(yī)療器械的消毒滅菌、無菌操作技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與隔離、外來器械、消毒器械、一次性使用器械規(guī)范化管理及醫(yī)療廢物管理等情況。
。ㄎ澹┒嘀啬退幘t(yī)院感染預(yù)防與控制情況。包括本單位多重耐藥菌管理部門建設(shè)、多重耐藥菌部門預(yù)警機制及監(jiān)測工作、臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用、微生物實驗室能力建設(shè)等情況。
(六)醫(yī)院感染監(jiān)控體系建設(shè)情況。包括本單位醫(yī)院感染基礎(chǔ)監(jiān)測如:壓力蒸汽滅菌檢測、消毒滅菌劑檢測、手衛(wèi)生監(jiān)測、重點科室環(huán)境監(jiān)測、紫外線強度檢測等情況。
。ㄆ撸┽t(yī)院感染信息化建設(shè)情況。包括本單位院感管理信息系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)管理、醫(yī)院感染實時監(jiān)控、風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)警、院感相關(guān)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析情況。
。ò耍┍締挝辉焊泄ぷ骷八牬逍l(wèi)生室院感工作督導(dǎo)考核情況。
二、評估方法
自評與現(xiàn)場評估相結(jié)合的'方法。評估內(nèi)容可參考《市預(yù)防與控制醫(yī)院感染實施方案(20xx-2015)》。
三、工作要求
(一)我縣各級醫(yī)療機構(gòu)按本通知要求,均須認(rèn)真組織開展自評,形成書面自評報告。并請各級醫(yī)療機構(gòu)填寫20xx—20xx年醫(yī)院感染管理主要工作指標(biāo)數(shù)據(jù)(見附件)。以上材料于20xx年4月4日前報我委醫(yī)政股。
(二)縣衛(wèi)生計生委將于4月份起對我縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展現(xiàn)場評估,市衛(wèi)生計生委選擇部分縣市區(qū)和醫(yī)療機構(gòu)開展現(xiàn)場評估。同時,根據(jù)縣衛(wèi)生計生委《開展縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理專項督導(dǎo)的實施方案》(衛(wèi)﹝20xx﹞129號),對我縣各基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。
行動計劃 篇4
。ㄒ唬┒唐谟媱
20xx~2010年:
1、 初步了解與專業(yè)有關(guān)的職業(yè),可與學(xué)長學(xué)姐交流(尤其是大四畢業(yè)生),向他們詢問并
了解自己未來想從事的職業(yè)情況;
2、 多參加學(xué)校社團(tuán)活動,在社團(tuán)活動中增強自己的交流技巧和人際關(guān)系,鍛煉檢驗自己的
各種能力;
3、 努力學(xué)習(xí)計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識,有效利用網(wǎng)絡(luò)知識和計算機輔導(dǎo)自己學(xué)習(xí);
4、 努力學(xué)好專業(yè)知識,補充課外知識,充實自我。
20xx~2011年:
1、 可嘗試兼職和參加社會實踐活動,并持之以恒,最好能在課余時間從事與自己未來職業(yè)
或英語專業(yè)有關(guān)的工作;
2、 增強英語口語能力,計算機應(yīng)用能力,拿到專四考試證書和計算機二級證書;
3、 選修其他專業(yè)的知識以充實自己;
20xx~2012年:
1、 鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性;學(xué)會在攥寫學(xué)期論文、課程論文等專業(yè)文章時,
大膽提出自己的見解,為以后就業(yè)時員工所需的創(chuàng)造性作準(zhǔn)備;
2、 培養(yǎng)就業(yè)能力,可參加與本專業(yè)有關(guān)的暑假工作,與同學(xué)交流求職心得,學(xué)習(xí)寫簡歷。
求職信等,了解搜集工作信息的渠道,并積極嘗試;
3、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為拿到專業(yè)八級考試證書作準(zhǔn)備;
4、 積極加入校友網(wǎng),向已畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐了解往年的求職情況。
20xx~2013年:
1、 對前三年的準(zhǔn)備作總結(jié),檢驗自己已確立的職業(yè)目標(biāo)是否明確,準(zhǔn)備是否充分;
2、 開始工作的申請,積極利用學(xué)校提供的條件,了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人單位信息,
強化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練;
3、 復(fù)習(xí)專業(yè)知識,拿到專業(yè)八級考試證書。
(二)中期計劃
20xx`~20xx年:
1、 掌握職業(yè)技能,努力做好本職工作,弄清崗位職責(zé),明確工作任務(wù);
2、 從小事做起,腳踏實地,樹立良好的職業(yè)工作形象;
3、 適應(yīng)組織環(huán)境,學(xué)會與人相處,包括與領(lǐng)導(dǎo)相處和同事相處。與上司相處方面,要明白
并努力達(dá)到上司對自己的期望,獲取上司信任,培養(yǎng)自身的親和力、適應(yīng)性、可塑性和忠誠性(不包括盲從);在與同事相處方面,要遵循團(tuán)體規(guī)則,學(xué)會合作,承認(rèn)他人能力,不可自視過高,徒增嫉恨;
4、 在工作中學(xué)會在壓力下處事不驚,保持冷靜,經(jīng)得起考驗;在困難中進(jìn)步,不心灰意冷,
萎縮不前,積極解決障礙和困難;
5、 尋找自己在組織中的位置,給自己定向,使自己的才干與組織要求相適應(yīng)。
20xx~2016年:
1、 成為基層管理人員,培養(yǎng)本基層的管理能力,如:業(yè)務(wù)知識技能、統(tǒng)御力、行動力、談
判力、企劃力、指導(dǎo)培養(yǎng)部署能力、創(chuàng)造力等。
2、 找到自己人生中的.另一半,組建家庭,承擔(dān)家庭責(zé)任,處理好自己與配偶的關(guān)系,不把
惡劣情緒帶至工作上,影響工作能力和決策。
20xx~2018年:
努力工作,爭取成為中層管理人員,培養(yǎng)本基層的管理能力,如:領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力、企劃力、先見性、對外調(diào)整力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。
(三)長期計劃
1、在自己有了豐富的職業(yè)閱歷之后,可自主創(chuàng)業(yè),注冊一家外國語言培訓(xùn)公司,使其在三年內(nèi)在國內(nèi)成為知名企業(yè);有機會的話,可擴展到國外;
2、成為高級管理人員,在基層和中層管理人員的基礎(chǔ)下,還需不斷提升領(lǐng)導(dǎo)魅力、決斷力和組織革新能力;
3、可利用去國外出差的機會旅游,增強自己的見識,娛樂自己。
行動計劃 篇5
一、活動目的:
為幫助學(xué)校里生活、思想上有困難的.學(xué)生,讓他們能像其他孩子一樣享有豐富、有益業(yè)余生活,能幸?鞓烦砷L在藍(lán)天下,陽朝小學(xué)黨支部、聯(lián)合學(xué)校團(tuán)組織、少先隊組織向全校師生、家長進(jìn)行“同在藍(lán)天下”愛心行動。
二、活動參與者:
愛心教師、愛心家長、愛心伙伴
三、活動面向?qū)ο螅海ū拘W(xué)生)
1、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生
2、父母無時間照顧學(xué)生
3、父母在異地學(xué)生
4、父母離異或離世學(xué)生
四、活動內(nèi)容及安排:
1、世界之窗游玩(5月份)
2、參觀省博物館(7月份)
3、南郊公園(10月份)
4、海底世界(元月份)
五、活動要求:
1、以自愿為原則
2、活動經(jīng)費由各愛心參與者一起分擔(dān),車輛由有車的愛心家庭獻(xiàn)愛心出車
3、愛心父母可以帶自己孩子一起參與活動
六、操作流程
1、各班收集有困難、愿意接受幫助孩子名單
2、各班在家長會上宣傳、招募“愛心家庭”,會后進(jìn)行報名填表
3、學(xué)校統(tǒng)籌活動,開展活動
附一:困難學(xué)生情況表
附二:家長申請表
行動計劃 篇6
為積極倡導(dǎo)健康生活方式,推廣和普及健康素養(yǎng)基本知識,提高居民健康素養(yǎng)水平,根據(jù)《區(qū)慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作實施方案》的具體要求,特制定我局媒體健康生活方式行動傳播工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
通過政府主導(dǎo)、全社會參與、多部門行動綜合控制慢性病社會和個體風(fēng)險。
二、工作目標(biāo)
結(jié)合本部門實際,開展主題活動;充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)站等新聞媒體,傳播健康生活方式理念;通過社區(qū)組織活動提高居民學(xué)習(xí)健康知識的主動性,不斷提高居民預(yù)防和控制慢性病的意識和能力,推廣普及健康生活方式。
三、工作內(nèi)容
1、堅持政府倡導(dǎo)和推動,以“全國高血壓日”、“全民健康生活方式日”等為契機,在八一公園百花大舞臺開展相關(guān)主題活動,宣傳健康教育宣傳合理膳食知識,采取有效干預(yù)手段和技術(shù),科學(xué)指導(dǎo)人群合理營養(yǎng)、平衡膳食。
2、通過流動電影院深入社區(qū)(村)、學(xué)校、機關(guān)放映幻燈片進(jìn)行預(yù)防和控制慢性非傳染性疾病宣傳,工業(yè)濾布提高居民預(yù)防和控制慢性病的意識,推廣普及健康生活模式。
3、充分利用電視、廣播、報紙以及網(wǎng)絡(luò)等傳媒手段,全面跟蹤全民健康生活方式行動進(jìn)展情況,努力營造促進(jìn)健康生活方式的輿論環(huán)境。
4、配合衛(wèi)生部門,通過健康大講堂等方式深入社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)、行政村開展健康知識巡講,傳播健康生活方式理念。
5、通過社區(qū)組織活動,開展知識競賽等提高居民學(xué)習(xí)健康知識的主動性,不斷提高居民預(yù)防和控制慢性病的意識和能力,推廣普及健康生活方式,提升全民健康素養(yǎng)。
6、加強與衛(wèi)生、教體等部門的溝通與合作,創(chuàng)建社會支持環(huán)境,形成聯(lián)合防控慢性病的社會網(wǎng)絡(luò)。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全體系。
堅持政府主導(dǎo),切實加強領(lǐng)導(dǎo),濾布建立健全組織機構(gòu),成立了由局長擔(dān)任組長,副局長擔(dān)任副組長,成員由局下屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成的`慢性非傳染性疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)預(yù)防和控制慢性非傳染性疾病的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)有專項工作聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)組織落實各項工作。
2、創(chuàng)新機制,加強協(xié)作。
密切與部門協(xié)作,積極爭取企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、組織等多方合作,充分利用多種資源,廣泛深入地開展媒體宣傳工作。
3、廣泛動員,營造氛圍。
加強與媒體的合作,通過各種形式在群眾中宣傳合理膳食和適量運動的理念,增強人民群眾的健康意識。組織開展各類健康主題活動,廣泛調(diào)動人民群眾參與全民健康生活方式行動的積極性和主動性,養(yǎng)成健康的生活方式和生活習(xí)慣,有效預(yù)防和控制慢性病。
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