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      2. 項目計劃

        時間:2023-08-28 14:53:59 計劃 我要投稿

        (通用)項目計劃10篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的項目計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        (通用)項目計劃10篇

        項目計劃 篇1

          這里主要介紹公司的基本情況,該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。

          二、該項目的許可說明。

          由公司什么機構在什么時間決定干什么,由誰批核,由誰負責。做事之前先正名。

          三、項目的實施規劃

          1、總綱

          公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作,加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性,提高生產效率等等。需要注意的是,這里必須明確老板的意圖,弄錯了可就……(我會為你默哀!)。

          2、項目實施的范圍

          公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的bom管理、生產物料部門的mrp等等,在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件,再結合你們的具體工作)。

          3、項目的費用計劃

          公司目前的軟硬件情況如何,上erp系統以后,哪些可以繼續使用的,哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題:手寫通過復寫紙就可以了,通過電腦打印就需要多聯紙和針式打印機,這也是一筆投資。

          公司計劃投資多少,其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求:硬盤、內存、網路速度)、軟件多少(服務器軟件、web軟件、客戶端軟件)、實施費用多少、調研費用計劃多少(按10%計算)、服務費用多少(每年的服務費用另收,約軟件費用的10%~15%),另外有一個極容易忽視的.費用:系統內部的維護費用。系統資料是需要備份的,每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,在這里需要考慮到這一點,尤其是還沒有做過系統備份的公司。

          4、進度計劃

          公司計劃在哪個時間完成什么工作,以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。

          該步驟由誰統籌負責,計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應商等等)。

          a、項目選型階段

          a、初步選型階段(十數家)

          在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)

          該步驟完成的標志是:尋找xx家軟件供應商,每家的公司概況、軟件功能介紹、系統報價、服務條款等等,并將其編制成冊。

          b、精細選型階段(三至四家)

          精選的公司erp系統實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。

          在這里要提出:考慮到公司已實施了rf-mis,在挑選軟件供應商的時候應該如何保障公司的利益,軟件供應商必須提供接口程序保障現有資源不會浪費等等(這也屬于風險計劃的一部份)。

          c、項目確認階段(一至兩家)

          確認的公司(一家,以及候選一家),該公司的項目項目計劃交老總批核。

          b、項目調研階段

          承接項目確認階段,主要是由已初步確認的軟件供應商來進行市場調研。在這里應該規定調研的時間安排,計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天,合計數加二),編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。

          承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統達到加強管理的目標等等)

          c、合同談判期

          需要就合同細節進行談判,談判的時間應該予以計算(一般為一周時間)

          合同談判需要由誰負責,由誰批核,付款條件(項目調研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)

          需要注明的是,這里只是計劃的情況,具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權益)

        項目計劃 篇2

          本計劃書在對cc市二手車經營情況和cc長力汽車銷售有限公司具體情況分析的基礎上,運用SWOT模型分析公司在經營二手車業務上的優勢、劣勢和公司外部環境存在二手車經營的機會、威脅。

          并制定二手車經營方案,包括:

          公司經營二手車的目標市場、市場定位、進入方式、價格策略、經營目標、建立營銷渠道和促銷策略。

          目標市場:

          cc市及周邊地區中高等收入的消費者。

          市場定位:

          為中高等收入的消費者提供優質的二手車并提供優質全面的服務。

          進入方式:

          作為cc本田的特約經銷商,在cc本田汽車有限公司的統一指導下,秉承cc本田經營理念和嚴格的技術質量擔保體系、科學規范的服務流程、誠信透明的服務機制,以二手車品牌經銷商方式進入市場,對cc本田系列汽車二手車業務實行品牌化的管理和國際化操作流程,利用現有的場地、資金和人員,加以拍賣、代售等有效補充形式,開展cc本田系列二手車的經營。

          價格策略:

          cc本田系列車型的二手車由于在廠家的統一指導下,對二手車進行全面系統的檢查、檢測和保養,并由廠家提供一定范圍的保修服務和享受新車一體化的售后服務,在市場經營中處于產品質量領先的.地位,并在cc本田的品牌效應下,可以把利潤水平確定在高于目前二手車市場平均利潤水平之上。

          經營目標:

          在既定的進入方式和價格策略之下,公司二手車項目經營的第一年目標為銷售160臺,銷售額2560萬元,以后每年按20~30%的幅度增長。

          營銷渠道:

          經營二手車業務中,由于公司既直接面對消費客戶有面對其它二手車的零售商,因此,公司的渠道既有零級渠道即直接面對客戶又有一級渠道即面對零售商。

          本計劃書從公司的具體情況出發,制定了實施該計劃的措施和條件,并從財務的角度出發,從資金需求、現金流情況、盈利情況等方面對該項目的運行進行了預測,發現該業務從第一個月開始的凈現金流就大于零,超過了盈虧平衡點,而且第一年的投入資金利潤率就達到10%,高于現在銀行5.3%的貸款利率,說明該項目是可行的..……

        項目計劃 篇3

          6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

          6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

          6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的`銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

        項目計劃 篇4

          項目名稱:天門民生農產品股份有限公司

          所在國家(地區):中國

          申報日期:20xx年04月12日

          保 密 承 諾

          本商業計劃書內容涉及商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業計劃書時做出以下承諾:

          妥善保管本商業計劃書,未經本人同意,不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

          一、 項目基本情況

          二、項目主要內容概述

         �。ㄒ唬┢髽I的宗旨(200字左右)

         �。ǘ╉椖刻岢龅谋尘昂捅匾�。包括:

          1.國內外研究現狀和發展趨勢;

          2.現有技術成果來源及其知識產權狀況;

          3.技術的產業關聯度分析以及技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;

          (三)項目國內外市場分析。包括:

          1.國內外現有份額和市場優勢分析;

          2.項目可能形成的產業規模和市場前景分析;

          (四)項目主要研究開發內容。包括:

          1.項目的主要研究開發內容、關鍵技術和創新點、先進性和成熟度分析;

          2.預期的主要技術指標、經濟指標和達產規模(必須有具體量化指標);

         �。ㄎ澹╉椖繉嵤┑募夹g方案。包括:

          1.技術路線、工藝流程;

          2.可能存在的環境壓力及環境保護方案;

          3.產品技術性能水平與國內外同類產品的比較; 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求; 5.已經獲得的自主知識產權;

         �。╉椖款A期的總體目標和階段目標。包括: 1.項目總體目標(開發年限、預期規模、預期效益); 2.開發的分階段目標、進度安排;

          (七)項目實施的現有基礎。包括:

          1.現有基礎和已完成的工作(生物醫藥項目要明確項目進展,并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產批件、(試)生產文號等相關證明文件);

          2.現有人員組成、運行機制(匿名描述);

          三、產品與服務

         �。ㄒ唬┙榻B擬建企業的產品與服務。包括:

          營銷模式、利潤的`來源、持續營利、對客戶的價值等分析。

         �。ǘ└偁帉κ址治黾氨容^

          1.有哪些技術雷同的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況; 2.有哪些相同技術的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況; 3.待開發的產品與上述產品相比的相對優勢和市場前景等分析;

          四、市場營銷

          介紹企業對該項目的營銷策略。包括:

          1.市場分析和定位;

          2.競爭環境、競爭優勢與不足;

          3.營銷戰略、模式和預期達到的目標;

          4.營銷團隊組成、結構和不足(匿名描述);

          五、財務預測

         �。ㄒ唬┩顿Y概算表

          單位:萬元人民幣

         �。ǘ┤谫Y計劃表

          (三)概算說明

          對以上概算表內各欄目作逐項說明。

        項目計劃 篇5

          一、項目簡介

          二、產品/服務

          三、開發市場

          四、競爭對手

          五、團隊成員

          六、收入

          七、財務計劃

          商業策劃書用途

          1、溝通工具

          2、管理工具

          3、承諾工具

          相關報告

          行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告

          項目立項可行性報告

          資金申請可行性報告

          市場研究預測報告

          專項調查報告

          市場投資前景報告

          市場行情監測報告

          競爭格局分析預測報告

          上下游產業鏈研究報告

          投融資可行性報告

          由于商業計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。

          商業計劃書基本框架:

          第一章 摘要

          第二章 市場分析

          第三章 公司介紹

          第四章 產品介紹

          第五章 研究與開發

          第六章 產品制造

          第七章 市場營銷

          第八章 融資說明

          第九章 財務分析與預測

          第十章 風險分析

          商業計劃書分項說明:

          第一章 摘要

          一、項目背景

          二、項目簡介

          三、項目競爭優勢

          四、融資與財務說明

          第二章 市場分析

          一、行業發展現狀

          二、目標市場分析

          三、競爭對手分析

          四、小結

          第三章 公司介紹

          一、公司基本情況

          二、組織架構

          三、管理團隊介紹

          第四章 產品介紹

          一、產品介紹

          二、產品的新穎性/先進性/獨特性

          三、產品的競爭優勢

          第五章 研究與開發

          一、已有的.技術成果及技術水平

          二、研發能力

          三、研發規劃

          第六章 產品制造

          一、生產方式

          二、生產設備

          三、成本控制

          第七章 市場營銷

          一、企業發展規劃

          二、營銷戰略

          三、市場推廣方式

          第八章 融資說明

          一、資金需求及使用規劃

          (一)項目總投資

          (二)固定資產投資(土地費用、土建工程、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)

         �。ㄈ┝鲃淤Y金

          二、資金籌集方式

          三、投資者權利

          四、資金退出方式

          第九章 財務分析與預測

          一、基本財務數據假設

          二、銷售收入預測與成本費用估算

          三、盈利能力分析

          1、損益和利潤分配表

          2、現金流量表

          3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)

          四、敏感性分析

          五、盈虧平衡分析

          六、財務評價結論

          第十章 風險分析

          一、風險因素

          二、風險控制措施

        項目計劃 篇6

          酒店名稱:

          公司經營人員介紹:xxx,xxx,xxx,xxx

          一:公司概述:

          本店主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助酒店的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

          二:酒店概況

          1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為一品三笑酒店,是合資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

          2.酒店位于南大街商業步行街,開創期是一家小檔酒店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式酒店連鎖店。

          3、聘請有多年經驗的廚師,以我們的智慧、才能專業管理知識和對本事業執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

          三、經營目標

          1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在南大街商業步行街站穩腳跟,爭取1年收回成本。

          2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的酒店連鎖集團,在島城眾多酒店品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

          四、市場分析

          1.客源:都市酒店的目標顧客有:到南大街商業步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%�?驮磾盗砍渥�,消費水平中低檔。

          2.競爭對手:

          一品三笑酒店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型酒店。這4家飯店經營期均在2年以上�!痢辆频曛形骷鏍I,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型酒店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家酒店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

          五、經營計劃

          1.酒店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

          2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

          3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。

          4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

          5.經營時間:早—晚。

          6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

          六、人事計劃安排如下:

          xxx———收銀員

          xxx———前期宣傳、服務員

          xxx———廚師

          xxx———采購員、送貨員

          七、銷售計劃

          1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

          2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

          3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

          4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的.禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

          八、財務計劃

          對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

          注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。

          九、附錄

          附錄1 法律要求

          為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

          一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

          二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:

          (一)保持內外環境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

          (二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

          (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

          (四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

          (五)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

          (六)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

          (七)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

          (八)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。

          附錄2 菜 單:

          酒店地址:

          聯系電話:

          酒店的營業時間:

          酒店提供品種:各種特色炒菜,酒店食品,飲料等等

          服務宗旨:以顧客滿意為目標,提供最美味的餐飲食品,讓您吃的開心,價格實惠。

        項目計劃 篇7

          一、申請理由

          位于東南西部,有個行政村,個村民小組,戶農戶,人口人,全鄉耕地面積畝,人均占有耕地畝,人多地少,農村經濟發展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用緊鄰城和國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件,在大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉經濟發展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在建立設施農業項目。

          二、項目概要

          20xx年—20xx年在建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。

          三、項目提出依據

          第一,地理環境好

          地理位置緊鄰城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業,目前全鄉有大棚總數個,而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

          第二,生產環境好

          土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂于接受,使用新技術、新生產方法。

          四、項目內容及規模

         �、�20xx年開始動工新建喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標準建筑面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

          ②20xx年動工新建古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為20xx年4月-20xx年10月。

          五、項目的管理方式和實施計劃

          1、設施農業建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

          2、嚴格資金管理,保證�?顚S�

          項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保�?顚S谩�

          3、嚴格招投標,確保工作質量

          對于設施農業溫室的'建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。

          實施計劃

          建設項目分為兩部分:

          第一部分分為三個階段:

          第一階段:準備階段�;I備建設3村、5村、8村、9村設施農業土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

          第二階段:實施階段。對3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間20xx年4月—20xx年10月。

          第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

          第二部分:

          第一階段:籌備階段�;I備建設對2村、7村、11村、15村設施農業土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

          第二階段:實施階段。對2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

          時間20xx年4月—20xx年10月。

          第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

          六、扶貧效益分析

          我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環,社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

          七、結論

          是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農業部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元,經濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環過程,可有效增加農民收入,維護社會穩定。

        項目計劃 篇8

          農村中小學現代遠程教育工程最重要的指標就是它的應用效益。應用的重點是:面向學生、進入課堂、用于教學;應用的關鍵是教師。為了充分利用遠程教育資源為教學服務,讓教師的教學工作負擔得到減輕,使教師在運用遠程教育資源的過程中感受新的教育理念,吸取全新的教學方法,提高學校的教學質量,現將資源應用的計劃安排如下:

          一、 成立現代遠程教育工程項目領導小組,明晰領導小組成員成員職責

          領導小組成員名單

          組長:黃斌材

          副組長:黃茂清 王家新

          成員:王小彥 孫傳鳳 岑東華

          梁昌蓮:鄭慧廷 寧 靜

          管理員:王家新

          二、教育資源的接收

          項目管理員要重視設備的日常管理、維護和保養工作,按時接收、下載、整理、更新中央電教館資源中心播放的教育資源,填寫《遠教IP數據接收登記表》和《設備維護情況登記表》,建立資源接收、設備維護檔案。做好防雷、防火、防盜、防潮、防塵等安全防范工作。保障光盤播放教室、電視收視教室設備處于良好狀態,并根據教學安排和教導處的調度做好上課前設備調試的準備工作,為教學服務。

          三、教育資源的應用

          各年級各學科教師要摒去殘舊簡陋的教學觀,端正態度,提高認識,以飽滿的熱情克服自身技術上的困難,克服畏難情緒,積極參加校本培訓,努力學習信息技術知識,把遠程教育資源切切實實地引進課堂,實實在在地用起來,使自己的課堂鮮明起來,生動起來,用出精彩,用出實效。根據學校的教學計劃,每位教師每個學期至少要到遠程教育教室上一節課,35歲以下教師必須兩節以上。 鑒于學校設備條件,所有上課教師必須規范資源使用行為,教室使用要由學校教導處統一調度,程序如下:

          1、上課之前必須熟悉上課資源,設計出教學方案,并把資源和教案分存于“廉州一小網站”各自相關的'文件夾中。使用模式一教學并需要IP數據中的視頻文件的教師,必須自行提前把視頻文件燒制成VCD光盤,用畢交還管理員統一保存以備后用。

          2、上課之前必須提前48小時填寫《教育資源使用申請表》提交至教導處,等候批復。

          3、帶領學生列隊有序入場,課前必須對學生進行安全囑咐和教室守則囑咐。

          4、上課完畢需按程序關閉機器電源,蓋上防塵罩,整理教室內務。

          5、如實填寫《資源應用與教學情況登記表》,囑咐學生有序逐一離場。

          四、校本培訓

          開展設備使用、資源應用的校本培訓工作,把信息技術、現代教育技術和設備使用方法有機地融合,以設備基本的使用方法和模式一教學為切入點,降低門檻,先讓老師們會用起來。通過模式一教學讓老師們感受遠程教育資源精彩之處、奇妙之處,使老師們的熱情得以激發,事實上,大家的教學任務很繁重,很難分出大塊時間來進行系統學習,加之新技術、新理念進入課堂的步伐越來越快,讓人有接應不暇的感覺,唯有放下架子,既當先生,又當學生。拋棄畏難情緒,避難就易,會用就好,用了便知精彩,用了便知奇妙,積少成多,日久便心得手應。從現在起,各辦公室的教師要滿懷熱枕參加校本培訓,具體辦法是:

          1、校級領導,分三個階段進行。第一階段(9月中旬),全體教師集中培訓,第二階段(10月下旬),自己獨立操作,第三階段(11月上旬),能搜索、瀏覽、下載、分存自己需要的教學資源。

          2、中青年教師可以不分階段。在經過校本培訓的基礎上根據本人的具體情況,選定時間,有組織、有計劃地進行上機操作。

          3、老教師,學校單獨組織學習,必要時,派專人負責指導。

          時間安排

          1、校領導,每星期六為集中上機練習時間。

          2、中青年教師每周星期二和星期五下午第三節為集中學習時間。

          3、老教師可根據本人的實際情況,有選擇地安排時間練習,每周不少于40分鐘。

          4、信息技術課任課教師在授課計劃中要穿插相關資源搜索、瀏覽的知識,使學生也能分享遠程教育優質資源,用于預習和復習。

          五、成教掃盲

          在政府成教掃盲辦公室的指導下,利用項目設備和項目資源,開展對脫盲人員進行勞動力轉移和實用技術培訓,聯系廉州鎮政府農業技術推廣站、還珠社區居委會,根據本校實際不定期的對周邊群眾進行農業科技培訓和農村黨員教育活動。項目領導小組成員制定出科學的縝密的計劃,扎實工作,全心全意地為社區群眾服務。

          廉州鎮第一小學

          20xx年xx月

        項目計劃 篇9

          一、時間:主會場儀式結束后

          二、地點:車隊直接到銀象紙業生產車間東門,下車參觀車間。

          三、參加人員:市,縣四大班子,新聞記者,各鄉鎮黨委,6個企業負責人。

          四、活動議程:

          1、到達后,銀象紙業公司負責人高德謙在生產車間東門介紹項目總體情況。

          2、項目負責人引領參觀生產車間。

          五、責任分工:

          1、雙安路與項目現場入口處,設立彩虹門一道,兩側插彩旗。彩虹門懸掛“熱烈歡迎檢查指導工作”橫幅。

          2、提前準備手持式話筒供項目負責人介紹情況使用。

          3、安排專人發放項目簡介。

          4、提前在銀象紙業辦公樓一層準備20人休息廳一個,擺放礦泉水、熱水,供參加主會場儀式的市縣提前休息使用。

          以上工作由鉗屯鄉負責。

        項目計劃 篇10

          度假酒店的定義

          度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風景區附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

          一:招商策略

          招商策略:立足濟寧、面向全省

          以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

          二:招商項目背景介紹

          北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

          設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無 (創業指導) 窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

          水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

          水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

          水處理、水質化驗

          水上樂園引進國際先進的'臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

          專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構

          水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

          三:項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)

          1.羅女士

          四:項目內容簡介

          1.該項目所屬娛樂行業

          2.此項批準介紹

          批準機構:

          批準時間:

          文件編號:

          3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

          4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

          五:項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

          1.資金形式招商付款方式

          a.租金交納及優惠政策有以下三種方式:

          1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

          租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

          2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%�?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。

          首期就一次性交納5年租金�?色@得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

          3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款。可獲得**年實際使用權的優惠政策�?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

          4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:

          考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

          另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

          六:經濟分析

          一、交納(三年)租金經濟分析(理想價格)

          1、根據可出租實際使用面積按******萬平方米計算;

          2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;

          3、平均租金價格按每月*******元人民幣計算;總計

          ⑷、保證金-------------

          七:外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

          八:項目可行性分析介紹(市場預測分析)

          九:該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。

          十:投資者權益說明

          十一:項目可能出現的風險與處理方法介紹

          十二:備注

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