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      2. 優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃

        時(shí)間:2024-09-30 10:32:57 計(jì)劃 我要投稿
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        優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃

        優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃1

          青年教師的專業(yè)發(fā)展,呼喚新的培訓(xùn)模式,校本培訓(xùn)作為在職教師繼續(xù)教育的一種重要形式,以其貼近學(xué)校和教師實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)等特點(diǎn),已經(jīng)被廣大青年教師普遍認(rèn)同和接受,已然成為了青年教師專業(yè)化發(fā)展的必然選擇之一。

          一、現(xiàn)階段我區(qū)青年教師培訓(xùn)存在的問題

          1.高水平培訓(xùn)的受訓(xùn)面小,無法滿足廣大教師的高層次需求

          現(xiàn)階段,能夠參加高級(jí)(如省市級(jí))培訓(xùn)的一線教師寥若晨星,能夠參加部級(jí)(如國培計(jì)劃)培訓(xùn)的更是寥寥無幾。青年教師作為學(xué)校的生力軍及后續(xù)的發(fā)展力量,更是很難得到這樣千載難逢的機(jī)會(huì),這凸顯了目前依靠高水平培訓(xùn)受益的教師少,培訓(xùn)對(duì)全體教師的影響力不足的現(xiàn)狀。

          2.理論與實(shí)際聯(lián)系不緊密,對(duì)實(shí)際教學(xué)指導(dǎo)意義不大

          目前,培訓(xùn)的專家學(xué)者所闡述的理論雖與教育教學(xué)相關(guān),但內(nèi)容往往理論性太強(qiáng),忽視了對(duì)教師實(shí)踐能力的培養(yǎng),培訓(xùn)效果與實(shí)際需要有較大的差距,效率不高。提供給參培教師的觀摩課往往是匯聚“集體智慧”的精品展示課,需要大量的時(shí)間和精力去鉆研準(zhǔn)備,不適于教師在日常實(shí)踐中快速模仿上手。參培教師只能感嘆其堪稱完美的教學(xué)藝術(shù)形式,實(shí)際上這對(duì)他們自身的指導(dǎo)意義不大。

          3.基層組織的培訓(xùn)水平偏低,部分培訓(xùn)流于形式

          培訓(xùn)缺乏統(tǒng)一的研究指導(dǎo)部門,高級(jí)中學(xué)的培訓(xùn)工作一般是由教研室、教務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)一管理,而這些部門日常事務(wù)繁雜,在教師培訓(xùn)的研究和指導(dǎo)方面時(shí)間、精力投入有限,沒有完整的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)形式單一,培訓(xùn)時(shí)間有限。在培訓(xùn)方案的實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估等方面,都缺乏系統(tǒng)的理論研究,培訓(xùn)工作中缺乏科學(xué)性,存在一定的盲目性。

          4.青年教師對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確,關(guān)注度不夠,積極性不高

          青年教師剛參加工作,沒有充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們還在一些低層次的教學(xué)問題上糾結(jié)、苦惱。例如,維持課堂紀(jì)律、調(diào)動(dòng)和維持學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、處理學(xué)生個(gè)人問題、繁重的教學(xué)任務(wù)、人際關(guān)系、獲得充足的上課資料等,他們承受著巨大的教學(xué)壓力和精神負(fù)擔(dān)。另外,面對(duì)上級(jí)安排的培訓(xùn)任務(wù),受訓(xùn)教師沒有選擇權(quán),愿不愿意都必須參加,導(dǎo)致教師缺乏學(xué)習(xí)上的需求,容易形成抵觸情緒,許多教師抱著應(yīng)付的態(tài)度參與培訓(xùn)。

          校本培訓(xùn)是為了滿足學(xué)校和教師發(fā)展的目標(biāo)和需求,由學(xué)校發(fā)起組織、主要在學(xué)校中進(jìn)行的“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)!钡囊环N在職培訓(xùn)形式。校本培訓(xùn)有利于解決青年教師的實(shí)際需求,靈活地選擇培訓(xùn)內(nèi)容、形式、場所、方式等,讓青年教師根據(jù)自己的實(shí)際情況自主選擇,尊重其自主性,個(gè)性化發(fā)展的培訓(xùn)方式,由本校、本班實(shí)際情況產(chǎn)生。校本培訓(xùn)是一種立足于本崗、本職的校內(nèi)培訓(xùn),是最經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)形式。它不僅培訓(xùn)覆蓋面廣,有利于滿足不同層次的教師學(xué)習(xí)需求,而且可以有效緩解工學(xué)矛盾,形成教師繼續(xù)教育的內(nèi)在動(dòng)力,提高培訓(xùn)效益。

          二、如何對(duì)青年教師有效實(shí)施校本培訓(xùn)

          1.開展好校本培訓(xùn)的前期工作

          (1)注重調(diào)查研究,充分了解教師的實(shí)際需求。掌握教師的實(shí)際需求是決定其培訓(xùn)效果的關(guān)鍵所在。在調(diào)查研究過程中,我們力求做到三個(gè)結(jié)合:教師的需求與學(xué)校的發(fā)展相結(jié)合,確定培訓(xùn)內(nèi)容;教師的業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代教育技術(shù)相結(jié)合,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容;教師的課堂教學(xué)水平與其他業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,精選培訓(xùn)內(nèi)容。通過如此細(xì)致的調(diào)查研究,有的放矢,為下一步安排校本培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。

          (2)精心制定計(jì)劃,充分考慮校本培訓(xùn)的實(shí)效性。根據(jù)校本培訓(xùn)的特點(diǎn),學(xué)校制定培訓(xùn)計(jì)劃不僅要與學(xué)校的近期工作目標(biāo)和長期發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),還要與教師隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃相適應(yīng)。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須高瞻遠(yuǎn)矚,要首先制定一個(gè)長期的培訓(xùn)計(jì)劃,然后在此基礎(chǔ)上將其具體化,循序漸進(jìn)地分解到每學(xué)期、每月乃至每周的培訓(xùn)活動(dòng)之中。每次活動(dòng)都能按計(jì)劃實(shí)施,并做到三個(gè)到位:活動(dòng)之前,安排布置到位;活動(dòng)之中,討論研究到位;活動(dòng)之后,考核評(píng)估到位。另外,還要有專人負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

         。3)采取多種形式,積極拓寬校本培訓(xùn)的渠道。由于校本培訓(xùn)基本是在校內(nèi)進(jìn)行,教師互相之間較為熟悉,因而為活動(dòng)形式的多樣化提供了便利的條件。一般來說,我們將平時(shí)的教研活動(dòng)內(nèi)容均納入校本培訓(xùn)的范疇,使教師在互相學(xué)習(xí)交流的過程中得到提高。例如,舉辦專題講座,開展課堂教學(xué)研討,進(jìn)行教科研案例分析,組織經(jīng)驗(yàn)交流以及平時(shí)的聽課、評(píng)課、說課等。并根據(jù)實(shí)際情況或需要,將諸多形式交叉進(jìn)行,使培訓(xùn)始終與教師的實(shí)際需求和學(xué)校的教育教學(xué)的實(shí)際緊密地聯(lián)系在一起,不僅拓寬了培訓(xùn)的渠道,而且大大地提高了培訓(xùn)的實(shí)效。

         。4)發(fā)揮教師作用,鼓勵(lì)教師積極參與校本培訓(xùn)。正是由于校本培訓(xùn)基本是在校內(nèi)進(jìn)行,按照以人為本的培訓(xùn)觀念,應(yīng)當(dāng)把教師作為培訓(xùn)的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中,都積累了或多或少的經(jīng)驗(yàn),那些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的教師完全可以勝任培訓(xùn)者的角色,以自己的現(xiàn)身說法與其他教師進(jìn)行平等對(duì)話與交流。例如,我校每年組織的中高級(jí)職稱教師的示范課、青年教師之間的匯報(bào)課,同層次教師之間的比賽課等,這種方式極易被教師所接受,成效十分顯著。另外,我們還充分利用每學(xué)期專題論文的交流,每學(xué)期擬定一個(gè)主題,讓每位教師都有機(jī)會(huì)充當(dāng)主講,大大地激發(fā)了教師的探求欲望,極大地調(diào)動(dòng)了教師們參與培訓(xùn)的積極性。

          2.校本培訓(xùn)形式

          我校青年教師所占比重較大,占全體教師的65%左右,青年教師的培訓(xùn)工作一直是我校領(lǐng)導(dǎo)、教研室關(guān)注的重點(diǎn)。我校教研室根據(jù)教師的`實(shí)際情況,經(jīng)過幾年的探索,摸索出了一套在校本培訓(xùn)方面的行之有效的方法措施,形成了自己的培訓(xùn)特色,基本形式主要有:

         。1)案例教學(xué)式培訓(xùn)。案例教學(xué)應(yīng)作為校本培訓(xùn)的一種基本方式,它倡導(dǎo)發(fā)揮集體的力量,在友好民主的氛圍中,不兜圈子,一針見血地圍繞案例開展教研組活動(dòng),以期起到提升青年教師能力的目的。本培訓(xùn)方式一般由教研室牽頭,以備課組長為主導(dǎo),以青年教師為主體,以教師發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),分學(xué)科、分類別、分層次抽查典型的青年教師教學(xué)案例、教學(xué)方案為研究標(biāo)本,備課組以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),對(duì)教學(xué)案例進(jìn)行研討、評(píng)判、反思、感悟。這是一個(gè)掌握新理念、實(shí)踐新理念的過程。

         。2)現(xiàn)場診斷式培訓(xùn)。教學(xué)是教師的主陣地。教學(xué)中出現(xiàn)的問題也就是青年教師在成長中的主要問題,現(xiàn)場診斷式培訓(xùn)有目的地對(duì)青年教師的課堂教學(xué)過程進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇杂^察和面對(duì)面的分析討論,從中通過集體的智慧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,并提出改進(jìn)教學(xué)的方法,F(xiàn)場診斷式培訓(xùn)法,以其面對(duì)面的分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,可以通過互動(dòng)的方式及時(shí)進(jìn)行課堂剖析,避免了由于時(shí)間的原因而忽略細(xì)小問題的弊端與不足,出現(xiàn)問題馬上解決問題,避免問題滯留,對(duì)青年教師的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

         。3)主題研討式培訓(xùn)。每學(xué)期確定一個(gè)有價(jià)值的選題(優(yōu)質(zhì)課、說課、教學(xué)案例、教學(xué)課件、命題能力、解題能力、分析能力等),然后圍繞這個(gè)主題設(shè)計(jì)系列活動(dòng),解決本學(xué)科熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。這是我校主要采取的校本培訓(xùn)之一,在本討論形式中,難點(diǎn)是確定討論主題,重點(diǎn)是討論的實(shí)效性。主題討論式要確定討論主持人,制定相關(guān)的制度,做好相關(guān)的督查工作,要營造民主和諧,暢所欲言的討論氛圍,鼓勵(lì)青年教師要有“真理面前人人平等”的精神與氣度,要不怕說錯(cuò)話,勇于說實(shí)話,不能為長者諱、為尊者諱,才能搞好主題討論法。

         。4)校級(jí)連動(dòng)式培訓(xùn)。我校教研室充分發(fā)揮我校自治區(qū)級(jí)示范校的作用,以我校“名校長工作室”為平臺(tái),積極嘗試組建校際聯(lián)動(dòng)的“教研活動(dòng)共同體”,推動(dòng)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,加快兄弟學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)代化調(diào)整、完善與成長的速度。活動(dòng)中,實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”相結(jié)合的方式,針對(duì)青年教師教學(xué)中出現(xiàn)的問題,積極邀請(qǐng)兄弟學(xué)校的相關(guān)教師來我校進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)。另外,“走出去”開展兄弟學(xué)校之間的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),通過這樣的方式,打破了以往教學(xué)片的慣例,有效制止了同校固步自封的培訓(xùn)現(xiàn)狀,初步實(shí)現(xiàn)教師自我學(xué)習(xí),主動(dòng)參與。這樣,青年教師問題研究針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的實(shí)效性,通過來自第一線的問題,話題指向多元化,容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的思維,開闊解決問題的眼界,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

          需要注意的問題是,培訓(xùn)方式還有許多其他的類型,在此不再贅敘。對(duì)于以上的培訓(xùn)方式,一定要注意研究教學(xué)案例、主題等研討中心的原創(chuàng)性,以防個(gè)別教師或備課組由于某些原因而抄錄互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)秀教案等資料,而沒有自己的思考。針對(duì)此問題,首先,還是營造民主和諧的教研氛圍,樹立正確的教研觀,組里的教師,也要以問題說問題,不可“倚老賣老”,在案例分析的公開場合,以問題為依據(jù),以缺陷為切入點(diǎn),展開分析、點(diǎn)評(píng),同時(shí)也要充分尊重青年教師的自尊心,呵護(hù)他們的教學(xué)熱情;其次,要成立專門的小組,在培訓(xùn)的前、中、后進(jìn)行相應(yīng)的督查,以防培訓(xùn)活動(dòng)自欺欺人,流于形式。

          三、青年教師校本培訓(xùn)注意事項(xiàng)

          1.增強(qiáng)實(shí)踐性

          根據(jù)教育規(guī)律,先進(jìn)的教育理論必須與教師個(gè)體經(jīng)驗(yàn)及其所具有的具體實(shí)踐情境相結(jié)合,才能得到有效地運(yùn)用,未經(jīng)受訓(xùn)者自身消化、咀嚼、內(nèi)化的理論,很難使教師在實(shí)際工作實(shí)踐中指導(dǎo)教師的行動(dòng),從而不斷提高自身的教學(xué)能力。因此,一方面,培訓(xùn)者應(yīng)將培訓(xùn)理論內(nèi)容盡可能結(jié)合青年教師的教學(xué)實(shí)際,以個(gè)案研究、現(xiàn)場診斷等方式引領(lǐng)教師分析、討論;另一方面,應(yīng)引導(dǎo)教師從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在反思中成長,鼓勵(lì)和指導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)實(shí)踐開展行動(dòng)研究。

          2.注意多樣性

          教師需求的多元化決定了教師培訓(xùn)的多樣性。一方面,教師由于地域性差異、學(xué)科性差異、因而發(fā)展需求亦有所不同;另一方面,即使在大體相當(dāng)?shù)臅r(shí)空條件下,教師對(duì)自身的發(fā)展期望也因人而異。因此,教師教育處應(yīng)在全面研究青年教師發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,開展教師培訓(xùn),以便在實(shí)際培訓(xùn)中,注意到教師個(gè)體間的差異、學(xué)校間的差異以及地區(qū)間的差異。這些差異,不只是指教師基礎(chǔ)水平的不同,也包括客觀條件對(duì)教師的需求的不同。

          3.注重評(píng)估反思,不斷拓展校本培訓(xùn)的新思路

          每期培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校都要組織專門考察委員會(huì)對(duì)教師培訓(xùn)的情況進(jìn)行測(cè)評(píng),組織教師進(jìn)行座談,或以問卷形式等,通過各種渠道收集各方面的反饋消息。以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在問題,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,更好地設(shè)計(jì)以后的培訓(xùn)思路。

          以上就是我校在青年教師培訓(xùn)方面的一些做法與思考。在新課改的滾滾潮流中,我們每一名教師都是這潮流中的弄潮兒,希望每一名教師都能參與到校本教研中來,為青年教師的快速成長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷推進(jìn)中學(xué)教研的發(fā)展。

        優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃2

          近年來,隨著職業(yè)院校在整個(gè)高等教育中的比重日益加大,越來越多的碩士畢業(yè)生甚至是博士畢業(yè)生填充到高職院校教師隊(duì)伍。剛進(jìn)入職業(yè)院校工作的青年教師大多具有碩士以上學(xué)歷,理論知識(shí)較為扎實(shí),但是由于他們是從學(xué)校進(jìn)入學(xué)校,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,對(duì)企業(yè)的需求不是很了解,因此如果不采取有效的措施,是無法快速適應(yīng)高職院校“高素質(zhì)技能型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)的。柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為廣西唯一一所以鐵路為背景的職業(yè)院校,辦學(xué)特色鮮明,招生規(guī)模逐年擴(kuò)大。加上近年來國家大力發(fā)展高鐵以及汽車城的優(yōu)勢(shì),該院遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,學(xué)生達(dá)到了萬人以上的規(guī)模,每年招聘青年教師30-60人,為了能使這些新教師快速成長,該院采取了一系列有效的措施。本文試以柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,提出高職院校青年教師快速成長的有效途徑,以為同類職業(yè)院校提供參考。具體說來,有效途徑有如下幾條。

          一、入職培訓(xùn)

          入職培訓(xùn)是青年教師認(rèn)識(shí)學(xué)校的第一課,通常會(huì)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)的老教師主講,從師德師風(fēng)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、教學(xué)基本能力培養(yǎng)、人事政策、工會(huì)計(jì)生知識(shí)、校史與校園文化等各個(gè)方面引領(lǐng)新教師學(xué)習(xí),迅速使青年教師對(duì)學(xué)院及教師這個(gè)職業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。

          二、崗前培訓(xùn)

          由于青年教師大多是非師范院校的畢業(yè)生,在校期間沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育方法和教學(xué)手段的培訓(xùn),通過高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法規(guī)概論、高等學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)四門課程的崗前培訓(xùn),可以使青年教師掌握高等教育的相關(guān)理論,了解高職教育的基本規(guī)律,培養(yǎng)青年教師的責(zé)任感和使命感,熟悉常用的教學(xué)方法和手段等,在心理上盡快融入教師這個(gè)角色。

          三、導(dǎo)師帶徒制

          學(xué)院還會(huì)為每位青年教師選配一名有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師進(jìn)行為期一年的結(jié)對(duì)指導(dǎo),并簽訂《“老帶新”結(jié)對(duì)培養(yǎng)任務(wù)書》和《“老帶新”結(jié)對(duì)培養(yǎng)確認(rèn)書》,要求導(dǎo)師幫助新教師深入鉆研教材、熟悉教學(xué)大綱、制訂授課計(jì)劃、審閱全部教案,每學(xué)期聽所指導(dǎo)的新教師上課至少10節(jié)以上,并對(duì)其上課效果做出具體評(píng)價(jià)與指導(dǎo)。青年教師每學(xué)期至少要跟導(dǎo)師助教一門課程,聽其他有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中、老年教師的課20節(jié)以上,并認(rèn)真做好聽課記錄,學(xué)習(xí)中、老年教師的教學(xué)技巧和師德風(fēng)范。學(xué)院會(huì)抽出專家組進(jìn)行中期檢查和最后的驗(yàn)收。另外,導(dǎo)師還要在科研方面對(duì)新教師進(jìn)指導(dǎo),包括如何進(jìn)行課題申報(bào)、論文撰寫、專利申請(qǐng)等,并吸收新教師進(jìn)入到自己的課題組,參與自己的課題研究,逐步提高科研水平。

          四、院內(nèi)教學(xué)競賽

          為了提高青年教師的教學(xué)水平,學(xué)院會(huì)定期不定期地舉辦針對(duì)青年教師參加的各種教學(xué)競賽活動(dòng),包括教案、授課進(jìn)度計(jì)劃評(píng)比、一手粉筆字、“我的拿手課程”和“青年教師課堂競賽活動(dòng)”等。其中最大的教學(xué)競賽活動(dòng)是“我的拿手課程”,該活動(dòng)持續(xù)3年,覆蓋幾乎所有的青年教師,首先由教師本人挑選上過兩輪以上的`自認(rèn)為比較拿手的課程來參賽,并在開學(xué)初提交該門課程所有的教案、大綱、授課進(jìn)度計(jì)劃和課件至教學(xué)督導(dǎo)室。資料一經(jīng)提交即進(jìn)入第一階段日常檢查階段,教研室要組織聽參賽教師的課不低于三次,二級(jí)學(xué)院組織聽參賽教師的課至少一次,對(duì)參賽教師進(jìn)行評(píng)課指導(dǎo),專家組會(huì)不定期地進(jìn)行聽課檢查并進(jìn)行評(píng)分記為初評(píng)成績。第二階段為專家組集中驗(yàn)收階段,專家組成員不低于5人,聽取完整的兩節(jié)課之后進(jìn)行打分,從教學(xué)基本功是否扎實(shí)、教學(xué)方法手段的運(yùn)用是否合理、重難點(diǎn)是否突出、教態(tài)是否得體、語言是否流暢以及學(xué)生的掌握情況等方面進(jìn)行評(píng)定,然后讓學(xué)生也對(duì)本次課進(jìn)行打分。除聽課外還要進(jìn)行說課,說課以突出“三備”(備教材、備學(xué)生、備方法)為核心,強(qiáng)調(diào)其在大綱計(jì)劃、教案、課堂的體現(xiàn)、運(yùn)用和落實(shí)。然后專家組進(jìn)行評(píng)分。聽課和說課全部完成后按比例綜合評(píng)定成績,綜合成績超過80分以上才能通過。本次活動(dòng)學(xué)院和教師都非常重視,通過對(duì)本門課完整的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)使青年教師從多個(gè)環(huán)節(jié)受益匪淺,教學(xué)水平提高很快。

          在提高青年教師的技能方面,除了上述的入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒制、院內(nèi)教學(xué)競賽幾種學(xué)院內(nèi)部的活動(dòng),還提供大量的機(jī)會(huì)參加市級(jí)、區(qū)級(jí)和部級(jí)的各種比賽和培訓(xùn),進(jìn)一步使青年教師擴(kuò)大了視野,提高了動(dòng)手實(shí)踐能力。

          五、指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)技能大賽

          近年來作為職業(yè)教育風(fēng)向標(biāo)的技能大賽每年都會(huì)舉辦,柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極參與市級(jí)、區(qū)級(jí)、部級(jí)職業(yè)技能大賽并取得了驕人的成績,截至20xx年在全國職業(yè)技能大賽(高職組)比賽中共獲一等獎(jiǎng)4項(xiàng),二等獎(jiǎng)15項(xiàng),三等獎(jiǎng)16項(xiàng),是連續(xù)五年代表廣西參加全國職業(yè)院校技能大賽項(xiàng)目最多、人數(shù)最多、成績最好的高職院校。青年教師精力充沛,創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力強(qiáng),是指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)技能大賽的主力軍,在指導(dǎo)比賽的過程中,會(huì)去查閱大量資料,并把這些知識(shí)傳輸給選手,自身也得到極大的鍛煉和提高,使青年教師快速成長。

        優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃3

          一、指導(dǎo)思想

          牢固確立教師是學(xué)校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準(zhǔn)建設(shè)高素質(zhì)師資整體隊(duì)伍為目標(biāo),通過多種行之有效的手段,進(jìn)一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質(zhì),為學(xué)校全面工作的順利開展和質(zhì)量的全面提升提供扎實(shí)的基礎(chǔ)與后蓄的力量。青年教師是學(xué)校的希望、未來。因此加強(qiáng)青年教師的隊(duì)伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學(xué)水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。因此我校把青年教師的培養(yǎng)做為校本培訓(xùn)的工作重點(diǎn)。

          二、青年教師現(xiàn)狀分析

          我校青年教師(工作5年以下),總計(jì)4人。從整體狀況看,優(yōu)勢(shì)與不足并存:

          優(yōu)勢(shì)方面:教師知識(shí)水準(zhǔn)起點(diǎn)較高,思想觀念較新,思維定勢(shì)較少,接受新事物的能力強(qiáng),熱情高、干勁足,上進(jìn)心和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

          不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

          三、培養(yǎng)目標(biāo):

          (一)總目標(biāo):

          1、有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批骨干教師候選人,形成梯隊(duì)式的教師培養(yǎng)層次。造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊(duì)伍。

          2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

          (二)遠(yuǎn)景目標(biāo)

          1、積極高尚的思想品質(zhì)

          2、廣博扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

          3、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力

          (三)具體目標(biāo):

          1、良好的職業(yè)道德:熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

          2、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力:能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫通;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維.;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),難點(diǎn)突破。

          3、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力:以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、表揚(yáng)為主,能以富于情趣的.語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強(qiáng),具有隨機(jī)應(yīng)變的教育機(jī)智。

          4、較強(qiáng)的教學(xué)能力:根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問題,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

          5、較強(qiáng)的教學(xué)基本功:普通話準(zhǔn)、表達(dá)能力強(qiáng)、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力強(qiáng);練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點(diǎn)突出。

          6、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力。

          四、培養(yǎng)措施

          1、加強(qiáng)組織管理,成立培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          2、以“評(píng)優(yōu)樹模”為載體,思想上積極引導(dǎo),重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習(xí)文件、提高認(rèn)識(shí),、以先進(jìn)教師的事跡,教育、激勵(lì)他們,使他們真正具有樂于奉獻(xiàn)的精神。

          2、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺(tái)”,創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們?cè)谛、市各?jí)教研活動(dòng)中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)常組織聽課、評(píng)課、研討,從本校實(shí)際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

          4、組織青年教師外出學(xué)習(xí)、聽課、聽講座,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校講學(xué),給青年教師指供各種教學(xué)信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

          5、組織開展系列性專題培訓(xùn),使他們掌握教育教學(xué)常規(guī),了解教育教學(xué)規(guī)律。每兩周至少學(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會(huì)。

          6、抓教學(xué)基本功和教育常規(guī),以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時(shí),通過聽課、評(píng)課、說課、寫課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)能力。

          7、關(guān)心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

          8、充分發(fā)揮工會(huì)作用,組織開展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng),促進(jìn)他們的全面成長。

          9、學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對(duì)表現(xiàn)突出的青年教師應(yīng)在評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強(qiáng)動(dòng)力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

          五、具體安排:

          1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。

          2、培訓(xùn)一:繼續(xù)學(xué)習(xí)課改理念、促使青年教師理論水平的提升。

          3、培訓(xùn)二:參加國培,寫心得體會(huì)。

          4、培訓(xùn)三:主題:如何駕馭課堂,提高調(diào)控應(yīng)變能力,組織觀看優(yōu)質(zhì)課視頻,結(jié)合視頻研究討論。

          5、青年教師成長交流會(huì)。

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